ISO14001-2015中文版环境管理体系- 要求及使用指南

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ISO14001-2015环境管理体系要求及使用指南

ISO14001-2015环境管理体系要求及使用指南
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6. 策划
6. 应对风险和机遇的措施 6.1.4 应对措施的策划 组织应策划:
a)将要采取的措施以应对其:
①重要环境因素; ②合规性义务; ③风险和机遇(见6.1.1)
b)如何:
将措施纳入其EMS过程(见6.2; 7; 8及9.1)或其他 业务过程并实施; ② 评价所采取措施的有效性(见9.1)。
所处环境相适应; c)确保将EMS要求整合到组织的业务流程中; d)确保EMS所需资源的提供; e)传达有效的环境管理以及满足EMS要求的重要性; f)确保EMS实现其预期的结果; g)指引和支持员工致力于实现EMS的有效性; h)推动持续改进; i)支持其他的管理者在其负责的领域发挥其领导作用。
“业务”可泛指组织赖以生存的核心活动。
4
ISO 14001 标准目录
ISO 14001:2004
环 境 管 理 体 系 要 求
0 1 2 3 4 引言 范围 引用标准 术语和定义 环境管理体系 4.1 总要求 4.2 环境方针 4.3 策划 4.4 实施与运行 4.5 检查 4.6 管理评审
ISO 14001:2015
0 引言 1 范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 组织的背景 5 领导作用 6 策划 7 支持 8 运行 9 绩效评管理者应在界定的的组织EMS范围内建立、实 施、保持方针: a)适合于组织的宗旨、环境,包括组织活动/产品/服务的性
质、规模和环境影响; b)提供建立目标的框架; c)包括对环境保护、污染预防和对组织特定情况下其他具体 环保承诺; d)包括对遵守合规义务的承诺; 注:其他具体环保 e)包括对持续改进EMS以提高环境绩效的承诺。 承诺可包括:资源 的可持续利用、减 方针应: 缓和适应气候变化、 •按文件化信息保留; 保护生物多样性和 生态系统。 •在组织内传达;

ISO14001-2015中文版环境管理体系- 要求及使用指南

ISO14001-2015中文版环境管理体系- 要求及使用指南

ISO FDIS 14001:2015 环境管理体系-要求及使用指南ISO14001:2015 FDIS中文稿(节选)——新旧版本管理体系模式的变化:2004版本管理体系模式北京华夏健峰企业管理咨询ISO14001:2004 EMS 运行模式PDCA4.6管理评审4.5.1 监测和测量4.5.2 合规性评价4.5.3 不符合,纠正及预防措施4.5.4 记录控制4.5.5 内部审核4.3.1 环境因素4.3.2 法律及其它要求4.3.3 目标指标和方案4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.2 能力、培训和意识4.4.3 信息交流4.4.4 文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.4.7应急准备和响应A PC D4.2 环境方针2015版本的管理体系模式北京华夏健峰企业管理咨询ISO14001:2015 --PDCA领导力(5)策划(6)绩效评价(9)改进(10)支持与运作(7、8)外部与内部的问题(4.1))相关方需求与期待(4.2)环境管理体系的成果3 术语定义(部分)3.15 生命周期从获取原材料,或者利用自然资源加工到废弃处理的连续的相互关联的产品系统。

注:生命周期包括活动,产品和服务,既可以包括采购的产品和服务,也可以包括产品废弃处理和运输服务,如:设计、制造、运输、包装、最终使用和处置。

3.18 风险不确定性对目标的影响注:——影响是对预期的偏离—积极或消极。

——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方面的信息的缺乏或不完整的状态。

——风险通常以潜在事件和后果,或他们的组合来描述。

——风险通常以事件的后果(包括环境的变化)和发生可能。

3.5 相关方能影响某项决定或活动或被其影响的,或感知到自身将受其影响的个人或组织。

注:——相关方可能包括关注或受组织环境绩效影响的个人或团体。

——“感知自身受影响”指来自与已知组织。

——相关方可能包括客户、团体、供应商、监管者、非政府组织、投资商、员工。

2015版环境管理体系 要求及使用指南资料

2015版环境管理体系  要求及使用指南资料

2015版环境管理体系要求及使用指南标准目录1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织所处的环境4.1理解组织及其所处环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系5.领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的岗位、职责和权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2环境因素6.1.3合规义务6.1.4措施的策划6.2环境目标及其实现环境目标的策划6.2.1环境目标6.2.2实现环境目标措施的策划7.支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4沟通7.4.1总则7.4.2内部沟通7.4.3外部沟通7.5形成文件的信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3形成文件的信息的控制8.运行8.1运行策划和控制8.2应急准备和响应9.绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2合规性评价9.2内部审核9.2.1总则9.2.2内部审核方案9.3管理评审10.改进10.1总则10.2不符合与纠正措施10.3持续改进4组织环境4.1理解组织及其环境组织应确定与其目标相关、并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部因素。

这些因素应包括受组织影响的或能够影响组织的环境条件。

4.2理解相关方的需求和期望组织应确定:a)与环境管理体系有关的相关方;b)这些相关方的有关需求和期望(即要求);c)这些需求和期望中哪些会成为其合规义务。

4.3确定环境管理体系的范围组织应确定环境管理体系的边界和适用性,以界定其范围。

确定范围时组织应考虑:a) 4.1中提及的外部和内部因素;b) 4.2中提及的合规义务;c) 组织的单元、职能和物理边界;d) 组织的活动、产品和服务;e) 组织实施控制与施加影响的权限和能力。

范围一经确定,在该范围内组织的所有活动、产品和服务均须纳入环境管理体系。

应保持体系范围的形成文件的信息,并可为相关方获取。

4.4环境管理体系为实现包括提升环境绩效在内的预期结果,组织应根据本标准的要求建立实施、保持并持续改进环境管理体系,包括所需的过程及其相互作用。

ISO-14001-2015-环境管理体系-要求及使用指南-中英文对照

ISO-14001-2015-环境管理体系-要求及使用指南-中英文对照

Figure 1 — Relationship between PDCA and the framework in this International Standard
0。

5 Contents of this International Standard
This International Standard conforms to ISO’s
management system standards。

These requirements include a high level structure,identical core text, and common
definitions, designed to benefit users implementing 图1:PDCA 与本标准结构之间的关系
0。

5 本标准内容
本标准符合ISO 对管理体系标准的要求.
这些要求包括一个高层结构,相同的核心正文, 以及具有核心定义的通用术语,目的是方便使用者实施多个ISO 管理体系标准。

本标准不包含针对其他管理体系的要求,例如:质量、职业健康安全,能源或财务管理。

然而,本标准使组织能够运用共同的方法和基于风险的思想,将其环境管理体系与其他管理。

ISO-DIS14001:2015环境管理体系要求及使用指南(中文翻译版)

ISO-DIS14001:2015环境管理体系要求及使用指南(中文翻译版)

和处置(PDCA)的思想。PDCA 模式演示了组织通过使用反复的过程从而实现持续改进。它
可应用于一个管理体系及其每一个单独的要素。关于 PDCA 的含义可简要说明如下:
— 策划:建立所需的目标和过程,以实现组织的环境方针所期望的结果;
— 实施:对所策划的过程予以实施;
— 检查:依据环境方针,包括其承诺、目标、和运行控制对过程进行监视和测量,并
环境管理体系的预期结果包括:
— 增强环境绩效;
— 符合合规性义务;
— 实现环境目标。
5 / 46
本标准适用于任何组织,无论大小、类型和性质,并适用于组织确定其可控制或影响考 虑生命周期的角度来看待环境因素。它并未提出具体的环境绩效准则,也不增加或改变一个 组织的法律义务。
本标准可整体或部分被用于改进环境管理,但旨在使其所有要求都能够被纳入一个环 境管理体系,并不排斥地落实,如果组织声称符合本标准。 2 规范性引用文件
3 / 46
环境管理体系的详细程度、复杂程度、文件规模及所需的资源,取决于多方面因素,如
组织的背景,组织的规模和所在地,组织的合规性义务,体系覆盖的范围,以及组织的活
动性质、产品和服务,包括组织的环境因素和潜在影响。 0.4 策划、实施、检查、处置方法
环境管理体系的基础运行模式是休哈特发现而由戴明推广而流行的策划、实施、检查
这导致了组织采用一种环境管理的系统方法,通过实施旨在有助于可持续发展的“环 境支柱”的环境管理体系。 0.2 环境管理体系的目的
本标准旨在为组织提供一个系统的框架,以保护环境,并对不断变化的环境条件与社 会经济需求的平衡作出响应。它通过环境管理体系的具体要求,使一个组织通过以下方式 提高环境绩效:
— 制定和实施环境方针和目标; — 识别其活动、产品和服务可导致重大环境影响的因素; — 考虑其背景、并考虑到其重要环境因素、威胁和机遇所带来的风险及其合规性义务,

ISO14001:2015版环境管理体系-要求及使用指南培训讲义

ISO14001:2015版环境管理体系-要求及使用指南培训讲义
环境管理体系 要求及使用指南
GB/T24001-
ISO14001标准产生背景与目的
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IS014001:2015环境管理体系范围 、 引用指南、术语和定义
3
IS014001:2015标准要求
2

IS014001:2015标准产生 背景与目的
3
0引言
0.1产生背景(1.实现环境、社会和经济的平衡。 2.严峻的环境形势)
环境管理体系方法可向最高管理者提供信息,通过下列
途径以获得长期成功,并为促进可持续发展创建可选方 案(向最高管理者提供以下7方面成功的途径):
6
0引言
0.2环境管理体系的目的(续)
---预防或减轻有害环境影响以保护环境; ---减轻环境状况对组织的潜在不利影响;
---帮助组织履行合规性义务;
---提升环境绩效; ---采用生命周期观点,控制和影响组织的产品和服务的设计、制造
既要满足当代需求而又不要损害满足后代需求的能力,尤 为重要的是实现环境与社会和经济之间的平衡。通过平衡可持 续发展的这“三大支柱”可以实现可持续发展这一目标。
环境
社会
经济
4
0引言
0.1产生背景(1.实现环境、社会和经济的平衡。 2.严峻的环境形势)
随着立法的日趋严格,以及环境污染、资源低效利用、 废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧 失等方面压力的不断增大,社会对可持续发展、透明度和 责任的期望也进一步增强。---严峻的环境形势!
---“可以(may)”表示允许;
---“可能(can)”表示可能性或能力。 标记“备注”的信息旨在帮助理解或使用本文件。第三章使用的 “词条注解”提供关于增补术语信息的附加信息,用于补充术语有关 的资料,其中可能包含了与术语使用相关的规定。 第三章中的术语和定义按照概念上的顺序进行排序,并在文件最 12 后附有依字母顺序的索引表。

ISO14001:2015环境管理体系要求和使用指南(中文)

ISO14001:2015环境管理体系要求和使用指南(中文)
3.2.11 风险与机会 潜在的不利影响 (威胁)和潜在的有利影响(机会)。
3.3 与支持和运营相关的术语 3.3.1 能力 应用知识和技能来实现预期结果的能力。
3.3.2 文件化信息 需要由组织控制和维护的信息,以及该信息被保存的媒介。 注 1:文件化信息可以以任何形式保存在任何媒介。 注 2:文件化信息可以指: 环境管理体系,包括相关的过程; 创建的信息是以便于组织的运作(或 者表述为文件) 所达到的结果的证据(或者表述为记录);
5.2 环境方针 最高管理者应在界定的环境管理体系范围内建立、实施和保持环境方针:
a)其适合于组织的目的和背景,背景包括组织的性质、规模和其活动、产品和服务的环 境影响
b)为设定环境目标提供框架 c)包括对环境保护的承诺,包括了防止污染和组织背景有关的其他细节; 注-环境保护 的其他详细的承诺可以包括-可持续资源的使用,缓解和适应气候变化,保护生物多样性和生 态系统,或者其他相关的环境因素 d)包括遵守合规性要求的承诺 e)包括为增强环境绩效持续改进环境管理体系的承诺。 环境方针应: ——保持形成文件 ——在组织内沟通 ——可为相关方所获取
3.4.11 环境绩效 组织管理其环境因素的表现。 注 1:在环境管理体系中,表现的结果可通过组织的环境方针、环境目标和其它准则例如采用的指标 来进行测量。
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4.组织的环境 4.1 理解组织及其环境 组织应确定影响其达成环境管理体系预期目标有关的内部和外部因素,这些因素应包括能够 影响组织、或能够被组织影响的环境条件。
4.4 环境管理体系 组织应依据本国际标准的要求建立、实施、保持并持续改进环境管理体系,包括所需要的过 程及其相互作用,以达成组织的预期结果,包括增强其环境绩效。组织应在建立和维护环境 管理体系时考虑在 4.1 和 4.2 条款中所获取的背景知识。

ISO 14001 2015环境管理体系手册说明书

ISO 14001 2015环境管理体系手册说明书

Table of Contents1Introduction ________________________________________________________________________________________________ 4 2References __________________________________________________________________________________________________ 5 3Definitions __________________________________________________________________________________________________ 5 4About Our Organization ___________________________________________________________________________________ 6 4.1Organizational Context _______________________________________________________________________________ 6 4.2Relevant Interested Parties ___________________________________________________________________________ 6 4.3Management System Scope __________________________________________________________________________ 7 4.4Management System Processes ______________________________________________________________________ 8 5Leadership & Governance _______________________________________________________________________________ 10 5.1Leadership & Commitment _________________________________________________________________________ 10 5.2Environmental Policy ________________________________________________________________________________ 11 5.3Role, Responsibilities & Authorities _______________________________________________________________ 135.3.1 Top Management _________________________________________________________________________________ 135.3.2 Environment & Sustainability Manager __________________________________________________________ 135.3.3 Environment & Sustainability Coordinator _______________________________________________________ 145.3.4 Department Managers ____________________________________________________________________________ 145.3.5 Employees ________________________________________________________________________________________ 14 6Management System Planning __________________________________________________________________________ 156.1Addressing Risks & Opportunities _________________________________________________________________ 156.1.1 General ____________________________________________________________________________________________ 156.1.2 Environmental Aspects____________________________________________________________________________ 166.1.3 Compliance Obligations __________________________________________________________________________ 176.1.4 Planning Action ___________________________________________________________________________________ 18 6.2EMS Objectives ______________________________________________________________________________________ 196.2.1 Environmental Objectives _________________________________________________________________________ 196.2.2 Planning Actions to Achieve Environmental Objectives __________________________________________ 20 7Support____________________________________________________________________________________________________ 217.1Resources ____________________________________________________________________________________________ 21 7.2Competence __________________________________________________________________________________________ 22 7.3Awareness ____________________________________________________________________________________________ 23 7.4Communication ______________________________________________________________________________________ 237.4.1 General ____________________________________________________________________________________________ 237.4.2 Internal Communication __________________________________________________________________________ 237.4.3 External Communication __________________________________________________________________________ 247.5Documented Information ___________________________________________________________________________ 247.5.1 Management System Documents ________________________________________________________________ 247.5.2 Creating & Updating______________________________________________________________________________ 257.5.3 Controlling Documented Information ____________________________________________________________ 25 8Operation _________________________________________________________________________________________________ 26 8.1Operational Planning & Control ___________________________________________________________________ 26 8.2Environmental Emergency Situations ______________________________________________________________ 27 9Performance Evaluation _________________________________________________________________________________ 29 9.1Monitoring, Measurement, Analysis & Evaluation _______________________________________________ 299.1.1 General ____________________________________________________________________________________________ 299.1.2 Evaluation of Compliance _________________________________________________________________________ 30 9.2Internal Audit ________________________________________________________________________________________ 309.2.1 General ____________________________________________________________________________________________ 309.2.2 Internal Audit Programme ________________________________________________________________________ 31 9.3Management Review ________________________________________________________________________________ 319.3.1 General ____________________________________________________________________________________________ 319.3.2 Inputs _____________________________________________________________________________________________ 329.3.3 Outputs ___________________________________________________________________________________________ 32 10Improvement ___________________________________________________________________________________________ 34 10.1General _____________________________________________________________________________________________ 34 10.2Non-conformity & Corrective Action ___________________________________________________________ 34 10.3Improvement ______________________________________________________________________________________ 35 Appendices ____________________________________________________________________________________________________ 37 A.1Correlation Matrix ___________________________________________________________________________________ 37 A.2EMS Process Map ____________________________________________________________________________________ 39 A.3Organization Chart __________________________________________________________________________________ 404About Our Organization4.1Organizational ContextYour organization is committed to defining our position in the marketplace and understanding how relevant factors arising from internal and external issues influence our strategic direction, our organizational context, or the ability of our EMS to achieve its intended outcomes. Such issues include factors that are capable of being affected by, or capable of affecting our organization. Broadly, these issues are defined as:1.Internal issues– conditions related to our organizational activities, products, services, strategicdirection, culture, people, knowledge, processes and systems. Using SWOT analysis provides ourorganization with framework for reviewing and evaluating our strategies, and the position anddirection of our organization, business propositions and other ideas;2.External issues– conditions related to cultural, social, political, legal, regulatory, financial,technological, economic, competition at local, national or international levels. Using PESTLE analysis provides our organization with framework for measuring our market and growth potential according to external political, economic, social, technological, legal and environmental factors;3.Environmental issues– conditions related to climate, air quality water quality, land use, naturalresource availability or biodiversity that can either affect our organization’s purpose, or be affected by our environmental aspects and impacts, which your organization must manage.Although we acknowledge that ISO 14001:2015 does not require our organizational context to be maintained as documented information, we maintain and retain; in addition to this document, the following documented information that describes our organizational context:1.SWOT Analysis Templates for internal issues;2.PESTLE Analysis Templates for external issues;3.Environmental Aspects & Impacts Registers for environmental issues;4.Business plans, strategy documents, operational procedures;5.Analysis of technology and competitors;6.Technical reports from experts and/or consultants;7.Minutes of meetings, process maps and reports, etc.Your organization and collates and assesses information about these influential factors to ensure that a continual understanding of the relevance of each factor is derived and maintained. To facilitate the understanding of our context, we regularly consider issues that influence our business during management review meetings, the results of which are conveyed via minutes and business planning documents.The output from this activity is evident as an input to determining the scope of our EMS (Refer to Section 4.3) and its processes (Refer to Section 4.4), as well as, the consideration of risks and opportunities that may affect our EMS, and the resulting actions that we take to address them (Refer to Section 6.1).4.2Relevant Interested PartiesYour organization recognizes that we have a unique set of interested parties whose needs and expectations (requirements) change and develop over time. Only a limited set of requirements are relevant to our EMS, and which are considered and managed as a compliance obligation. The criteria for y our organization’s compliance obligations include the following parameters:1.All relevant legal requirements;2. All corporate requirements imposedby upper levels of our organization; 3. All relevant requirements of relevantinterested parties that ourorganization decides to comply with, these may either be contractual (customers) or voluntary(environmental commitments). By asking ‘how the interested party (or their requirements) might affect our organization’s ability to achieve the intended outcomes of our environmental management system ?’ we are able to determine and document the relevant interested party requirements. Although not specifically required by ISO 14001:2015, your organization maintains an Interested Party Matrix that aligns a list of relevantinterestedpartiestotheircorresponding needs and expectations; with an indication of which of these has beenaccepted by our organization as a compliance obligation. Such needs and expectations, and whether they are critical to the success of our EMS, broadly include the examples shown in the table below.The outputs from this process are typically used to inform the following sections and processes of the EMS:1. 4.3 Management system scope;2. 4.4 Management system processes;3. 6.1.1 Actions to address risk and opportunities that affect the EMS;4. 6.1.2 Environmental aspect and impacts;5.6.1.3 Compliance obligations; 6.7.4 Communications.4.3 Management System ScopeBased on the scope of our activities described in Section 1 - Introduction and the analysis of the issues and requirements identified in Sections 4.1 and 4.2, your organization has established the scope of our environmental management system in order the implement the objectives and policies that are relevant to our context, physical and organizational boundaries, product life-cycles and any interested parties.Figure 2: Types of Interested PartyYour organization is able to exert authority and differing levels of control and influence over our activities, as they relate to our products and services, as performed at our facilities. The functional and organizational boundaries for the different physical locations (where applicable) and the level of control and influence are summarised below:In order for our EMS to be robust, all the activities, products and services undertaken by your organization are included with in the scope of the EMS. In this way, we are able to control and influence our activities, products and services.The scope of this document describes our EMS, delineates authorities, inter-relationships and responsibilities of process owners and personnel that operate within management system and the sequence and interaction of our processes. Conformance to ISO 14001:2015 has been verified utilizing a formal assessment and review process undertaken by <insert the name of your Registrar>.Although we recognize that ISO 14001:2015 does not require a formal manual, we have decided to retain and update our EMS manual, as our employees, customers, suppliers and other stakeholders perceive it to add value to our operations.4.4Management System ProcessesYour organization’s EMS and its processes are designed around the principle of continual improvement and adoption of the process approach methodology, using the Plan, Do, Check and Act cycle. The EMS manual generally follows the layout and high-level structure of ISO 14001:2015.In order to achieve our intended outcomes,your organization has implemented an environmental management system; based upon sound management principles, which is integrated with the key day-to-day management activities that our organization undertakes. It also exists as part of a larger strategy to establish, document and communicate our processes, their interactions, our policies and objectives; whilst satisfying the requirements of ISO 14001:2015. EMS processes are defined to address:1.Supplier, manufacturer, internal and external issues;2.Material, resource and energy usage;3.Waste and emissions generation;4.Design, operation, production and logistics;5.Activities, products, and services;6.Customers and end-users.An environmental review is conducted every 3 years ahead of re-certification to determine any changes to our organization which may affect the intended outcomes of our EMS. In addition, to meet the requirements of ISO14001:2015, your organization also determines any changes to our internal and external context inwhich we operate (Refer to Section 4.1) and the changing needs and expectations of interested parties (Refer to Section 4.2).Process controls are defined by tools and documents, such as; documented procedures, process maps, flow diagrams, matrices, schedules, and charts, etc. Refer to the EMS Process Map located in Appendix A.2 that shows the processes and the interactions that allow our organization to establish, implement, maintain and continually improve our management system.The effectiveness and integration of the each process and its subsequent output is measured and evaluated through regular internal audits, inspections and data analysis. The monitoring of key performance indicators (KPIs) which are linked to our objectives are used to measure and communicate process performance. This approach allows Top management to regularly review the EMS to ensure its ongoing integration with in the business.As part of the decision making process, we use trends and statistical data related to non-conformities, environmental aspects, obligations, targets, objectives and corrective actions, as well as, monitoring and measurement results, audit results and compliance data, to ensure that objective, and responsible management decisions are made.AppendicesA.1 Correlation MatrixThis section provides a matrix to correlate the requirements of ISO 14001:2015 against the relevant sections in this document and should be used to determine where the new and amended clauses are located.A.2 EMS Process MapEnergyMaterials Finance PeopleRestrictions OpportunitiesSpecificationVolumeProducts Waste Emissions Capacity to reduce wasteCapacity to influence supplyInsert your company’s name or logo. ISO 14001:2015EMS Manual Page 40 of 40A.3 Organization Chart<Insert your organization chart here>。

DIS ISO 14001-2015 中文版

DIS ISO 14001-2015 中文版

注:括号中的数字指在本标准中的条款号
图1——本国际标准的环境管理体系模型
绿色产品交流群 QQ:243982746;微信号:EnvironmentFootPrint; 陈博士绿色产品工作室专业翻译
环境管理体系—— 环境管理体系——要求及使用指南 ——要求及使用指南
1 范围 本国际标准为寻求建立、实施、保持和持续改进框架,旨在以有助于可持续的“环境 支柱”的方式管理其环境职责的组织规定了环境管理体系要求。 环境管理体系的预期结果为环境、组织及其相关方提供价值。依照组织的环境方针, 环境管理体系的预期结果包括: — 增强环境绩效; — 符合合规性责任; — 实现环境目标。 本国际标准适用于任何组织,无论其大小、类型和特性如何,且适用于组织从生命周 期角度确定的其能控制或能影响的环境因素。它并不规定具体的环境绩效准则,也不 增加或改变组织的法规义务。 本国际标准可完整或部分地用于改进环境管理。但是,如果组织声称其符合本国际标 准要求,那么所有的要求都需要融入环境管理体系并得到满足,不能删减。 2 规范性引用文件 没有规范性引用文件。保留此条款是为了与其他ISO管理体系标准的编号保持一致。 3 术语和定义 以下术语和定义适用于本文件。 3.1 组织 有自己的功能、具实现目标的职责、权限和内在关系的个人或一群人。 注1:组织的概念包括但不限于贸易商、公司、集团公司、商行、企业、政府部门、合 作伙伴、慈善团体、机构,其中的部分或结合体,无论融合与否,公营私营。 3.2 最高管理者 在最高层指导或控制组织(3.1)的个人或一群人。 注1:最高管理者有权在组织内授予权限及提供资源。
绿色产品交流群 QQ:243982746;微信号:EnvironmentFootPrint; 陈博士绿色产品工作室专业翻译
注1:污染预防可以包括源头降低或消除,过程、产品或服务的改变,资源的高效利用, 材料和能源的替换,再使用,回收,循环,回用或处理。 3.15 生命周期 产品系统连续且相互关联的阶段,从源自自然资源的原材料获取或产生,到生命终结 的处理。 注1:生命周期包括活动、产品及服务,还可能包括采购的产品和服务,以及产品和服 务提供的生命终结处理,如设计、制造、运输、包装、最终使用或处置。 3.16 目标 要实现的结果。 注1:目标可ห้องสมุดไป่ตู้是战略、战术或运行层次的。 注2:目标可与不同领域(如财务、健康安全和环境目标)相关,也可在不同层次应用 (如战略、组织层次、项目、产品、服务和过程(3.26))。 注3:目标可用其他方式表述,如预期结果、目的、运行准则、环境目标(3.17),或 者用其他意义相近的词语表述(如目的、目标或指标)。 3.17 环境目标 组织设置的与环境方针一致的目标。 3.18 风险 不确定性对目标的后果。 注1:后果是对期望值的偏离——正面的或负面。 注2:不确定性是与事件、其后果或可能性相关的信息、理解或知识的缺失或部分缺失 状态。 注3:风险常常通过指照潜在“事件”及“后果”或两者结合来表征。 注4:风险常用事件的后果与发生的可能相结合来描述。 3.19 能力 应用知识和技能实现预期结果的能力。 3.20 有效性

ISO14001-2015标准 环境管理体系要求及使用指南

ISO14001-2015标准 环境管理体系要求及使用指南
1
注 2:若管理体系(3.1.1)的范围仅涵盖组织的一部分,则最高管理者是指那些指挥并 控制组织该部分的人员。 3.1.6
相关方 interested party 能够影响决策或活动、受决策或活动影响,或感觉自身受到决策或活动影响的个人或组 织(3.1.4)。 示例:相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府组织、投资方和员工。 注 1:“感觉自身受到影响”意指组织已知晓这种感觉。
管理体系 management system 组织(3.1.4)用于制订方针、目标(3.2.5)以及实现这些目标的过程(3.3.5)所需的 一系列相互关联或相互作用的要素。 注 1:一个管理体系可关注一个领域或多个领域(例如:质量、环境、职业健康和安全、 能源、财务管理)。 注 2:体系要素包括组织的结构、岗位和职责、策划和运行、绩效评价和改进。 注 3:管理体系的范围可能包括整个组织、其特定的职能、其特定的部门、或跨组织的 一个或多个职能。 3.1.2 环境管理体系 environmental management system 管理体系(3.1.1)的一部分,用来管理环境因素(3.2.2)、履行合规义务合规义务(3.2.9), 并应对风险和机遇(3.2.11)。 3.1.3 环境方针 environmental policy 由最高管理者(3.1.5)就组织(3.1.4)的环境绩效(3.4.11)正式表述的意图和方向。 3.1.4 组织 organization 为实现其目标(3.2.5)而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或群体。 注 1:组织包括但不限于个体经营者、公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构、 合股经营的公司、公益机构、社团、或上述单位中的一部分或其结合体,无论其是否具有法 人资格、公营或私营。 3.1.5 最高管理者 top management 在最高层指挥并控制组织(3.1.4)的一个人或一组人。 注 1:最高管理者有权在组织内部授权并提供资源。

ISO-14001:2015版标准

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环境管理体系——要求及使用指南1 范围本国际标准规定了环境管理体系的要求,一个组织可以使用以提高其环境绩效。

本国际标准使一个组织可以寻求系统化管理其环境责任,以有助于可持续发展的环境支柱的方式。

本国际标准帮助组织获得其环境管理体系的输出,提供组织自身和相关方的环境价值,与本组织的环境方针相一致,环境管理体系预期的输出包括:—提高环境绩效;—履行合规性义务;—实现环境目标。

本标准适用于任何组织,不论大小、类型和性质,适用于本组织的活动、产品和服务的环境因素,从一个生命周期的角度考虑组织确定它能够控制或影响。

这个国际标准不规定具体的环境绩效准则。

这一国际标准可用于整体或部分系统化地改进环境管理。

然而,声称符合本国际标准的要求是不能接受的,除非所有的要求被纳入一个组织的环境管理体系和没有删减。

2 规范性引用文件没有规范性引用。

3 术语和定义为本文件的目的,下列术语和定义适用。

3.1与组织和领导有关的术语3.1.1管理体系组织的一组相互关联或相互作用的要素(3.1.4)以建立方针和目标(3.2.5)和过程(3.3.5)以实现这些目标。

注1:一个管理体系可以包括一个领域或几个领域(如质量,环境,职业健康与安全,能源,财务管理)。

附注2:体系要素包括组织结构、角色和职责、策划与运行、绩效评价及改进。

附注3:一个管理体系的范围可以包括整个组织,规定或指定的组织的职能,规定或指定的部分的组织,或一个或多个横跨组织团体的职能。

3.1.2环境管理体系管理体系的一部分(3.1.1)用于管理环境因素(3.2.2),履行合规性义务(3.2.9),和处理风险和机会(3.2.11)3.1.3环境方针由最高管理者(3.1.5)正式发布的相关环境绩效(3.4.11)的一个组织(3.1.4)的意图和方向。

3.1.4组织为了实现其目标(3.2.5)有自己的职能和职责、权限和关系的人或群体。

注1:组织的概念包括但不局限于单一的贸易商,公司,社团,企业,当权者,合伙企业,慈善机关或事业单位,或部分或组合,是否股份制或不是,公共的或私有的。

ISO14001-2015中文版

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目 录
本标准根据英语版标准翻译而来,仅用于学习目的----译者:JASON 徐志平
内部沟通 7.4.3 外部沟通 7.5 文件化信息 7.5.1 总则 7.5.2 创建与更新 7.5.3 文件化信息控制 8. 运行 8.1 运行策划与控制 8.2 应急准备与响应 9. 绩效评估 9.1 监视、测量、分析与评估 9.1.1 总则 9.1.2 合规性评估 9.2 内部审核 9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案 9.3 管理评审 10. 改进 10.1 总则 10.2 不符合与纠正措施 10.3 持续改进 附录 A(资料性信息)本国际标准的使用指南 附录 B ISO14001:2015 与 ISO14001:2004 的对应关系 参考书目(略) 术语的字母索引(略)
本标准根据英语版标准翻译而来,仅用于学习目的----译者:JASON 徐志平
条目注 3:一个管理体系的范围可能包括组织全体、组织确定的特定功能、区域 或集团组织的一个或多个功能。 3.1.2 环境管理体系(原 3.8) 管理体系的一部分,用于管理环境因素,履行合规义务,以及处理风险与机会。 3.1.3 环境政策(原 3.11) 组织最高管理层正式表述的有关其环境绩效的意图与方向。 3.1.4 组织(原 3.16) 具有达成其目标功能的个人或确定了职责、权限和关系的一组人。 注 1:组织的概念包括,但不限于个体商人、公司、集团公司、商行、企业、政 府、合伙企业、慈善团体、社会公共机构,以及前术各自的一部分或联合体, 无论其是否依法注册,公有或私有。 3.1.5 最高管理层(新) 管理和控制组织最高级别的个人或一组人。 条目注 1:最高管理层在组织内部有权力分配权限和提供资源。 条目注 2:如果管理体系范围仅涵盖组织的一部分,那么最高管理层指管理和控 制组织该部分的人。 3.1.6 相关方(原 3.13) 可能受某个决定或活动影响、或感觉其受影响的个人或组织。例如:客户、社区、 供应商、监管人(机构) 、非政府组织、投资人和雇员。 条目注 1: “感觉其受影响”意指这种感觉已让组织知道。 3.2.1 环境(原 3.5) 组织运行的外部存在,包括空气、水、土壤、自然资源、植物、动物、人及其相 互关系。 条目注 1:外部存在可能在术语生物多样性、生态系统、气候变化或其它特性中 描述。 3.2.2 环境因素(原 3.6) 一个组织具有或可能具有与环境相关作用的活动、产品或服务。

ISO14001 2015版标准

ISO14001 2015版标准

环境管理体系——要求及使用指南1 范围本国际标准规定了环境管理体系的要求,一个组织可以使用以提高其环境绩效。

本国际标准使一个组织可以寻求系统化管理其环境责任,以有助于可持续发展的环境支柱的方式。

本国际标准帮助组织获得其环境管理体系的输出,提供组织自身和相关方的环境价值,与本组织的环境方针相一致,环境管理体系预期的输出包括:—提高环境绩效;—履行合规性义务;—实现环境目标。

本标准适用于任何组织,不论大小、类型和性质,适用于本组织的活动、产品和服务的环境因素,从一个生命周期的角度考虑组织确定它能够控制或影响。

这个国际标准不规定具体的环境绩效准则。

这一国际标准可用于整体或部分系统化地改进环境管理。

然而,声称符合本国际标准的要求是不能接受的,除非所有的要求被纳入一个组织的环境管理体系和没有删减。

2 规范性引用文件没有规范性引用。

3 术语和定义为本文件的目的,下列术语和定义适用。

3.1与组织和领导有关的术语3.1.1管理体系组织的一组相互关联或相互作用的要素( 3.1.4)以建立方针和目标( 3.2.5)和过程( 3.3.5)以实现这些目标。

注1:一个管理体系可以包括一个领域或几个领域(如质量,环境,职业健康与安全,能源,财务管理)。

附注2:体系要素包括组织结构、角色和职责、策划与运行、绩效评价及改进。

附注3:一个管理体系的范围可以包括整个组织,规定或指定的组织的职能,规定或指定的部分的组织,或一个或多个横跨组织团体的职能。

3.1.2环境管理体系管理体系的一部分( 3.1.1)用于管理环境因素( 3.2.2),履行合规性义务( 3.2.9),和处理风险和机会( 3.2.11)3.1.3环境方针由最高管理者( 3.1.5)正式发布的相关环境绩效( 3.4.11)的一个组织( 3.1.4)的意图和方向。

3.1.4组织为了实现其目标( 3.2.5)有自己的职能和职责、权限和关系的人或群体。

注1:组织的概念包括但不局限于单一的贸易商,公司,社团,企业,当权者,合伙企业,慈善机关或事业单位,或部分或组合,是否股份制或不是,公共的或私有的。

(完整word版)ISO14001:2015FDIS环境管理体系要求及使用指南

(完整word版)ISO14001:2015FDIS环境管理体系要求及使用指南

ISO14001:2015环境管理体系标准(FDIS)引言0.1背景达到一个平衡的环境,社会和经济被认为是基本满足现代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力。

可持续发展作为一个目标是通过平衡可持续发展的三大支柱。

社会对可持续发展、透明度和问责的期望已经从环境污染、资源利用效率低下、废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧失等方面发展了越来越严格的立法,对环境造成了越来越大的压力。

这使得环境管理组织采用一种系统化的方法通过实施环境管理体系,目的是促进环境可持续发展的支柱。

0.2环境管理体系的目的本标准的目的是为组织提供一个框架,来保护环境和应对不断变化的环境条件与社会经济平衡的需要。

它指定要求,使一个组织能够实现预期的结果集的环境管理体系。

一个系统的环境管理方法,可以为高层管理人员提供信息,来建立长期的成功和创建选有助于可持续发展的:——保护环境预防或减轻不良环境影响;——减轻潜在的不利环境条件对组织的影响;——协助组织实现合规义务;——提高环境绩效;——控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、分布式、消费和处理,通过使用生命周期的角度来看,可以防止环境影响生命周期内无意中被转移到别的地方;——实现财务和运营效益的同时,还实现环保的替代品,加强组织的市场地位;——环境信息交流有关利害关系方。

本国际标准,就像其他国际标准,并不打算增加或改变一个组织的法律要求。

0.3成功因素环境管理体系的成功取决于承诺所有级别和功能的组织,由最高管理层组织利用机会来预防或减轻不良环境影响,提高有益的环境影响,尤其是那些具有战略和竞争的影响。

高层管理可以有效地解决其风险和机遇,将环境管理融入到组织的业务流程、战略方向和决策,使他们与其他业务优先级,将环境管理融入其整体管理系统。

示范的成功实现本国际标准可以用来向利害关系方保证一个有效的环境管理体系。

采用本标准本身并不能保证最优环境的结果。

本国际标准的应用可以不同,从一个组织到另一个组织的关联。

ISO 14001:2015 环境管理体系 要求及使用指南

ISO 14001:2015 环境管理体系 要求及使用指南

Environmental management systems-- Requirements withguidance for use环境管理体系要求及使用指南ISO14001:2015目录引言 (4)1.范围 (6)2规范性引用文件 (6)3术语和定义 (6)3.1组织和领导力相关的术语 (6)3.2 策划相关的术语 (7)3.3 支持和运行相关的术语 (8)3.4 绩效评价和改进相关的术语 (8)4组织的情境 (9)4.1理解组织及其情境 (9)4.2理解相关方的需求和期望 (9)4.3确定环境管理体系的范围 (9)4.4环境管理体系 (9)5领导力 (10)5.1领导力及承诺 (10)5.2环境方针 (10)5.3组织的角色、职责及权限 (10)6策划 (10)6.1应对风险和机会的措施 (10)6.1.1总则 (10)6.1.2环境因素 (11)6.1.3合规义务 (11)6.1.4措施的策划 (11)6.2环境目标及实现策划 (11)6.2.1环境目标 (11)6.2.2实现环境目标的措施策划 (11)7支持 (12)7.1资源 (12)7.2能力 (12)7.3意识 (12)7.4沟通 (12)7.4.1总则 (12)7.4.2内部沟通 (12)7.4.3外部沟通 (12)7.5文件化信息 (12)7.5.1总则 (12)7.5.2创建和更新 (13)7.5.3文件化信息的控制 (13)8运行 (13)8.1运行策划及控制 (13)8.2应急准备和响应 (13)9绩效评价 (14)9.1监视、测量、分析和评价 (14)9.1.1总则 (14)9.1.2合规性评价 (14)9.2内部审核 (14)9.2.1总则 (14)9.2.2内部审核方案 (14)9.3管理评审 (14)10改进 (15)10.1总则 (15)10.2不符合与纠正措施 (15)10.3持续改进 (15)引言0.1 背景为了即能满足当代的需求而又不损害满足后代需求的能力,考虑实现环境、社会和经济之间的平衡是必需的。

4.ISO14001-2015-环境管理体系要求及使用指南

4.ISO14001-2015-环境管理体系要求及使用指南

标准资料仅供参考培训专用教材ISO14001标准环境管理体系——要求及使用指南1 范围本国际标准规定了环境管理体系的要求,一个组织可以使用以提高其环境绩效。

本国际标准使一个组织可以寻求系统化管理其环境责任,以有助于可持续发展的环境支柱的方式。

本国际标准帮助组织获得其环境管理体系的输出,提供组织自身和相关方的环境价值,与本组织的环境方针相一致,环境管理体系预期的输出包括:—提高环境绩效;—履行合规性义务;—实现环境目标。

本标准适用于任何组织,不论大小、类型和性质,适用于本组织的活动、产品和服务的环境因素,从一个生命周期的角度考虑组织确定它能够控制或影响。

这个国际标准不规定具体的环境绩效准则。

这一国际标准可用于整体或部分系统化地改进环境管理。

然而,声称符合本国际标准的要求是不能接受的,除非所有的要求被纳入一个组织的环境管理体系和没有删减。

2 规范性引用文件没有规范性引用。

3 术语和定义为本文件的目的,下列术语和定义适用。

3.1与组织和领导有关的术语3.1.1管理体系组织的一组相互关联或相互作用的要素( 3.1.4)以建立方针和目标( 3.2.5)和过程( 3.3.5)以实现这些目标。

注1:一个管理体系可以包括一个领域或几个领域(如质量,环境,职业健康与安全,能源,财务管理)。

附注2:体系要素包括组织结构、角色和职责、策划与运行、绩效评价及改进。

附注3:一个管理体系的范围可以包括整个组织,规定或指定的组织的职能,规定或指定的部分的组织,或一个或多个横跨组织团体的职能。

3.1.2环境管理体系管理体系的一部分( 3.1.1)用于管理环境因素( 3.2.2),履行合规性义务( 3.2.9),和处理风险和机会( 3.2.11)3.1.3环境方针由最高管理者( 3.1.5)正式发布的相关环境绩效( 3.4.11)的一个组织( 3.1.4)的意图和方向。

Page 1培训专用教材·ISO14001标准3.1.4组织为了实现其目标( 3.2.5)有自己的职能和职责、权限和关系的人或群体。

环境管理体系要求及使用指引ISO14002015标准

环境管理体系要求及使用指引ISO14002015标准

3.2.1 环境 组织(3.1.4)运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源 、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
注 1:外部存在可能从组织内廷伸到当地、区域和全球系统。
注 2:外部存在可能用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述
3、术语和定义
3.2.2 环境因素 一个组织(3.1.4)的活动、产品和服务中与或能与环境(3.2.1)发生 相互作用的要素。 注 1:一项环境因素可能产生一种或多种环境影响(3.2.4)。重要环 境因素是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。 注 2:重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。


然而,采用本标准本身并不保证能够获得最佳环境结果。本标准的应用 可因组织所处环境的不同而存在差异。两个组织可能从事类似的活动,但是
可能拥有不同的合规义务、环境方针承诺,使用不同的环境技术,并有不同
的环境绩效目标,然而它们均可能满足本标准的要求。 环境管理体系的详略和复杂程度将取决于组织所处的环境、其环境管理 体系的范围、其合规义务,以及其活动、产品和服务的性质,包括其环境因 素和相关的环境影响。


本标准包括了评价符合性所需的要求。任何有愿望的组织均可能通过以
下方式证实与本标准的符合:
——进行自我评价和自我声明;或 ——寻求组织的相关方(例如:顾客),对其符合性进行确认;或 ——寻求组织的外部机构对其自我声明的确认;或 ——寻求外部组织对其环境管理体系进行认证或注册。
附录 A 提供了解释性信息以防止对本标准要求的错误理解。附录 B 显

0.4 策划-实施-检查-改进式

构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与改进(PDCA)的概 念。PDCA 模式为组织提供了一个循环渐进的过程,用以实现持续改进。该 模式可应用于环境管理体系及其每个单独的要素。该模式可简述如下: ——策划:建立所需的环境目标和过程,以实现与组织的环境方针相一 致的结果。 ——实施:实施所策划的过程。

ISO140012015版标准

ISO140012015版标准

环境管理体系——要求及使用指南1 范围本国际标准规定了环境管理体系的要求,一个组织可以使用以提高其环境绩效。

本国际标准使一个组织可以寻求系统化管理其环境责任,以有助于可持续发展的环境支柱的方式。

本国际标准帮助组织获得其环境管理体系的输出,提供组织自身和相关方的环境价值,与本组织的环境方针相一致,环境管理体系预期的输出包括:—提高环境绩效;—履行合规性义务;—实现环境目标。

本标准适用于任何组织,不论大小、类型和性质,适用于本组织的活动、产品和服务的环境因素,从一个生命周期的角度考虑组织确定它能够控制或影响。

这个国际标准不规定具体的环境绩效准则。

这一国际标准可用于整体或部分系统化地改进环境管理。

然而,声称符合本国际标准的要求是不能接受的,除非所有的要求被纳入一个组织的环境管理体系和没有删减。

2 规范性引用文件没有规范性引用。

3 术语和定义为本文件的目的,下列术语和定义适用。

3.1与组织和领导有关的术语3.1.1管理体系组织的一组相互关联或相互作用的要素( 3.1.4)以建立方针和目标( 3.2.5)和过程( 3.3.5)以实现这些目标。

注1:一个管理体系可以包括一个领域或几个领域(如质量,环境,职业健康与安全,能源,财务管理)。

附注2:体系要素包括组织结构、角色和职责、策划与运行、绩效评价及改进。

附注3:一个管理体系的范围可以包括整个组织,规定或指定的组织的职能,规定或指定的部分的组织,或一个或多个横跨组织团体的职能。

3.1.2环境管理体系管理体系的一部分( 3.1.1)用于管理环境因素( 3.2.2),履行合规性义务( 3.2.9),和处理风险和机会( 3.2.11)3.1.3环境方针由最高管理者( 3.1.5)正式发布的相关环境绩效( 3.4.11)的一个组织( 3.1.4)的意图和方向。

3.1.4组织为了实现其目标( 3.2.5)有自己的职能和职责、权限和关系的人或群体。

注1:组织的概念包括但不局限于单一的贸易商,公司,社团,企业,当权者,合伙企业,慈善机关或事业单位,或部分或组合,是否股份制或不是,公共的或私有的。

ISO14001:2015 FDIS 环境管理体系要求及使用指南

ISO14001:2015 FDIS 环境管理体系要求及使用指南

ISO14001:2015环境管理体系标准(FDIS)引言0.1背景达到一个平衡的环境,社会和经济被认为是基本满足现代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力。

可持续发展作为一个目标是通过平衡可持续发展的三大支柱。

社会对可持续发展、透明度和问责的期望已经从环境污染、资源利用效率低下、废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧失等方面发展了越来越严格的立法,对环境造成了越来越大的压力。

这使得环境管理组织采用一种系统化的方法通过实施环境管理体系,目的是促进环境可持续发展的支柱。

0.2环境管理体系的目的本标准的目的是为组织提供一个框架,来保护环境和应对不断变化的环境条件与社会经济平衡的需要。

它指定要求,使一个组织能够实现预期的结果集的环境管理体系。

一个系统的环境管理方法,可以为高层管理人员提供信息,来建立长期的成功和创建选有助于可持续发展的:——保护环境预防或减轻不良环境影响;——减轻潜在的不利环境条件对组织的影响;——协助组织实现合规义务;——提高环境绩效;——控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、分布式、消费和处理,通过使用生命周期的角度来看,可以防止环境影响生命周期内无意中被转移到别的地方;——实现财务和运营效益的同时,还实现环保的替代品,加强组织的市场地位;——环境信息交流有关利害关系方。

本国际标准,就像其他国际标准,并不打算增加或改变一个组织的法律要求。

0.3成功因素环境管理体系的成功取决于承诺所有级别和功能的组织,由最高管理层组织利用机会来预防或减轻不良环境影响,提高有益的环境影响,尤其是那些具有战略和竞争的影响。

高层管理可以有效地解决其风险和机遇,将环境管理融入到组织的业务流程、战略方向和决策,使他们与其他业务优先级,将环境管理融入其整体管理系统。

示范的成功实现本国际标准可以用来向利害关系方保证一个有效的环境管理体系。

采用本标准本身并不能保证最优环境的结果。

本国际标准的应用可以不同,从一个组织到另一个组织的关联。

ISO14001-2015-环境管理体系--要求和应用指南

ISO14001-2015-环境管理体系--要求和应用指南

ISO14001-2015-环境管理体系--要求和应⽤指南ISO14001/FDIS:2015环境管理体系——要求和应⽤指南介绍0.1背景可持续发展要求经济、社会、环境的平衡。

这也是当代社会的主题。

因为各种环境问题,逐步进化出了可持续发展、透明和承担责任的社会期望。

所以企业需要进⾏系统化环境管理,以对可持续发展做出贡献。

0.2环境管理体系的⽬标提供⼀个系统框架来保护环境,对环境状况做出反应,使其与经济社会的需求保持⼀致。

通过⼀系列规范化的要求,帮助企业达成环境管理的预期⽬标。

通过环境管理的系统⽅法使最⾼管理层获得持续的成功,并通过如下⽅法实现可持续发展。

●保护环境,预防或者减少不利环境影响●减轻潜在的对环境条件和组织本⾝的不利影响●帮助组织实现符合性义务●⽤⽣命周期的观点控制或者影响与组织的产品、服务相关的设计、⽣产、分配、消耗、处置等过程,以便预防不利环境影响。

否则,现实中很容易发⽣偏离●通过实施正确的环境选项,实现经济效益,加强市场地位与相关⽅交流环境信息标准不额外增加组织法律责任。

0.3成功因素所有层级的承诺,尤其最⾼管理层。

组织可以充分利⽤机会预防或者减轻不利环境影响,提升有利的环境影响。

尤其是从市场竞争和战略发展⾓度考虑。

最⾼管理层可以通过把环境管理整合进商业过程、战略规划,并将环境风险和机遇与经营重点摆在同等地位,将环境管理组织构架整合进全⾯管理体系中,对组织的风险和机遇进⾏有效的管理。

可以向相关⽅展⽰⼀个成功的环境管理体系。

标准未规定最优的结果,标准具有灵活性和适应性。

环境管理体系复杂程度根据组织不同(环境影响、符合性义务、范围、组织状况)⽽变化。

0.4PDCA组织的背景情况内部和外部的问题相关⽅的期0.5标准内容本标准准守ISO 组织的要求及标准格式。

这些要求包括ISO 标准中更⾼等级的结构要求、核⼼内容的⼀致性、核⼼定义术语⼀致等,以⽅便标准之间的整合。

标准不设定特异于其他⼏个体系的特殊要求。

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ISO FDIS 14001:2015 环境管理体系-要求及使用指南ISO14001:2015 FDIS中文稿(节选)——新旧版本管理体系模式的变化:2004版本管理体系模式北京华夏健峰企业管理咨询ISO14001:2004 EMS 运行模式PDCA4.6管理评审4.5.1 监测和测量4.5.2 合规性评价4.5.3 不符合,纠正及预防措施4.5.4 记录控制4.5.5 内部审核4.3.1 环境因素4.3.2 法律及其它要求4.3.3 目标指标和方案4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.2 能力、培训和意识4.4.3 信息交流4.4.4 文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.4.7应急准备和响应A PC D4.2 环境方针2015版本的管理体系模式北京华夏健峰企业管理咨询ISO14001:2015 --PDCA领导力(5)策划(6)绩效评价(9)改进(10)支持与运作(7、8)外部与内部的问题(4.1))相关方需求与期待(4.2)环境管理体系的成果3 术语定义(部分)3.15 生命周期从获取原材料,或者利用自然资源加工到废弃处理的连续的相互关联的产品系统。

注:生命周期包括活动,产品和服务,既可以包括采购的产品和服务,也可以包括产品废弃处理和运输服务,如:设计、制造、运输、包装、最终使用和处置。

3.18 风险不确定性对目标的影响注:——影响是对预期的偏离—积极或消极。

——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方面的信息的缺乏或不完整的状态。

——风险通常以潜在事件和后果,或他们的组合来描述。

——风险通常以事件的后果(包括环境的变化)和发生可能。

3.5 相关方能影响某项决定或活动或被其影响的,或感知到自身将受其影响的个人或组织。

注:——相关方可能包括关注或受组织环境绩效影响的个人或团体。

——“感知自身受影响”指来自与已知组织。

——相关方可能包括客户、团体、供应商、监管者、非政府组织、投资商、员工。

3.12 绩效可测量的结果。

注:——绩效可以是定量的,也可以是定性的。

——绩效可以涉及活动、过程、产品(包括服务)、体系或组织的管理。

3.22 合规性责任组织必须或选择遵守的要求。

注:责任可能来自于强制的要求,如适用的法规或自愿承诺,如组织的和工业标准,合同关系,良好管理原则和社区及道德标准。

3.7 文件化的信息组织需控制或维持的信息及其载体。

注:——文件化的信息可以是任何形式或载体,并任何来源——文件化信息可能涉及:- 环境管理体系,包括其相关的过程;- 用于组织运行的信息(文件);- 所达成结果的证据(记录)4 组织的环境4.1 理解组织及其环境组织应确定与其宗旨/意图相关的并影响其达成环境管理体系预期结果能力的内部和外部事宜,这些事宜包括能影响或受组织影响的活动、产品和服务的环境条件。

4.2 理解相关方的需求和期望组织应确定:——环境管理体系涉及的相关方;——这些相关方的有关需求和期望(如要求);——这些需求和期望成为合规性责任。

4.3 确定环境管理体系范围组织应确定环境管理体系的边界和适用范围以建立其范围。

当确定这个范围时,组织应考虑:——要素4.1中所提的外部和内部事宜;——要素4.2中所指的合规性责任;——组织单元、职能、及物理边界;——它的活动、产品和服务;——权限和其实施控制和影响的能力。

一旦界定出范围,在该EMS范围之内的具有重要环境影响活动、产品和服务应包含在此EMS范围内。

这个范围应以文件形式予以维持,并为相关方所获取。

4.4 环境管理体系组织应建立、实施、维持和持续改进一个环境管理体系,包括与本标准要求相一致所需的过程和它们的相互作用,以增强组织的环境绩效。

组织应在理解其所处环境情况下,建立和保持环境管理体系。

5 领导作用5.1 领导作用和承诺高层管理者应通过以下活动,证明与环境管理体系相关的领导力和承诺:——履行EMS 有效性责任;——确保建立环境方针和环境目标,并且与组织战略方向和组织所处环境一致;——确保环境管理体系要求与组织的其它运营过程相融合;——确保能获取环境管理体系所需的资源;——沟通有效的环境管理及符合环境管理体系要求的重要性;——确保环境管理体系达成预期的结果;——领导和支持员工为环境管理体系有效做出贡献;——促进持续改进;——当适用于其所在区域职责时,支持其它相关管理解色发挥其领导力注:在这个国际标准中所指的“运营”宜广泛理解为与实现组织存在的目的相关的核心活动。

5.2 环境方针高层管理者应在所定义的组织环境管理体系范围内建立、实施和保持环境方针:a) 与之适宜:1) 组织的意图;2) 组织环境,包括属性、规模和自身活动、产品和服务的环境影响;b)为建立环境目标提供框架;c) 包括对环境保护的承诺,包括污染预防和组织环境相关的其它特定事项注:对环境保护的其它特定事项承诺可能包括可持续资源使用,气侯变化减弱及适应,生特逆转和生态保护,或其它相关环境事宜( 4.1)d) 包括遵守合规性责任的承诺;e) 包括持续改进环境管理体系以增强环境绩效的承诺环境方针应:——保持文件化的信息;——在组织内部进行交流,包括组织控制下的工作人员;——可为相关方所获取。

5.3 组织的作用、职责和权限高层管理者应确保环境管理体系范围内的相关角色的职责和权限得以明确,并在组织内部予以沟通,以促进有效的环境管理体系。

高层管理者应授权职责和权限,以:- 确保环境管理体系符合本标准的要求;- 向最高管理者报告环境管理体系的表现,包括环境绩效。

6策划6.1 策划应对威胁和机遇相关风险的措施6.1.1 总则组织应计划和实施一个满足 6.1要求的过程。

在按6.1要求策划环境管理体系时,组织应考虑要素 4.1和4.2涉及的事宜。

组织应保持必要的文件化信息以证明这些过程按策划要求执行。

6.1.2 重要环境因素在已定义的环境管理体系范围内,组织应:a) 识别活动、产品和服务能够控制和能够施加影响的环境因素和相关环境影响,考虑生命周期;b) 考虑:1)变化,包括已纳入计划的或新开发的、新的或修改的活动、产品和服务;2) 识别正常和潜在的紧急情况。

组织应确定这些具有或可能具有对环境重大影响的因素,如重大环境因素。

组织应在内部不同层次和职能交流其重要环境影响。

组织应保持这些文件化的信息:——用于确定重要环境因素的准则;——环境因素和其相关环境影响;——重要环境因素。

注:重要环境因素既可能伴随不利环境影响(威胁)又可能伴随有利的(机遇)环境影的风险。

6.1.3 合规性责任组织应:a) 识别和获取与环境因素相关的合规性责任;b) 确定这些合规责任如何运用于组织。

组织应对合规性责任保持文件化信息。

注:合规性责任可能具有导致潜在的不利或有利相关风险。

6.1.4 威胁与机遇相关风险组织应确定与威胁和机遇相关的风险,以确定需求:——为EMS 实现预其结果提供保障;——防止,或减少不期望的影响,包括潜在的影响组织的外部条件;——达成持续改进。

组织应保持所列出的与威胁及机遇相关风险的文件化的信息。

6.1.4 策划应对措施组织应计划:a) 采取措施以应对所识别的威胁与机遇相关风险(6.1.4)、重要环境因素(6.1.2)和合规性责任(6.1.3)。

——整合及实施这些措施于环境管理体系各过程中;——评估这些措施的效果。

6.2 策划达成环境目标6.2.1 环境目标组织应在相关职能、层次建立环境目标:——考虑到组织的重要环境因素和其合规性责任;——考虑与威胁和机遇相关的风险。

当推进这些目标时,组织应考虑它的技术可选性和财力,运行和经营的要求。

这些环境目标应:与环境方针相一致;——可测量(如可行);——制定要考虑到组织的内外部事宜;——可监视的;——可交流的;——当适用时,可更新的组织应保留文件化的环境目标。

6.2.2 策划实现环境目标的措施当策划如何实现环境目标时,组织应确定:——做什么;——需要什么资源;——谁负责?——什么时侯完成?——结果如何评估?包括监控可测量的环境目标实现过程的指标。

组织应考虑如何将实现环境目标的措施与组织的运营过程相融合。

7 支持7.1 资源组织应确定和提供建立、实施、保持和环境管理体系持续改进所需的资源。

7.2 能力组织应:——确定为组织工作的影响其环境绩效人员所必需的能力;——确保这些人员有能力,该能力基于适宜的教育、培训或经历;——当适用时,采取获取必需的能力的措施,并评估所采取措施的效果;注:适用的措施可能包括,如:提供培训、提供师傅、或重新分配人员工作;或雇佣有能力的人员。

组织应保留适宜的文件化信息用作能力记录7.3 意识为组织工作的人员应意识到:——环境方针;——与他们工作相关的重要环境因素和实际或潜在的影响;——个人工作的努力所带来的环境绩效,包括提高环境绩效所带来的利益——不符合环境管理体系要求包括合规性责任所带来的负面影响。

7.4 沟通组织应计划和实施与环境管理体系相关的内外部交流的过程,包括:——沟通的内容;——沟通的时间;——沟通的对象;——沟通的方式;当策划沟通过程时,组织应:——考虑合规性责任;——确保所交流的环境信息与环境管理体系所产生的信息一致,并可靠。

组织应对与环境管理体系相关的信息作出回应。

如适用,组织应保留文件化信息做为交流的证据。

7.4.2 内部沟通与环境管理体系相关的,组织应:a) 在组织内部各层次和职能间进行交流,如适用,包括环境管理体系的变化;b) 确保交流过程能促使组织内部工作的人员以对持续改进环境做出贡献。

7.4.2 外部沟通按其确定的交流过程和合规性责任所要求的,组织应就与环境管理体系相关的信息进行外部交流。

7.5 文件化信息7.5.1 总则组织的环境管理体系应包括:a) 本标准要求的文件化信息;b) 组织决定的环境管理体系有效性必需的文件化信息;注:不同组织的环境管理体系文件化信息复杂性不同,与以下有关:——组织的规模和其自身活动、过程、产品和服务类型;——过程和它们的相互作用复杂度;——人员的能力7.5.2 编制与更新当编制和更新文件化信息时,组织应确保适当的:——识别和描述(如,名称,作者,或参考编号)——格式(如语言,软件版,图示)及媒介(如,纸或电子的)——适宜性及充分性的评估及批准7.5.3 文件化信息的控制环境管理体系和本国际标准要求的文件化信息应受控,以确保:a) 使用处获得有效的适合的文件b) 充分保护(如防止失密、非正确使用或失信)对于文件化信息的控制,如适宜,组织应尊循以下活动:——发行、批准、检索和使用——保存和防护,包括易识别——变更的控制(如版本的管理)——收回和处置用于组织环境管理体系策划和实施的组织决定的来自外部的必要文件化信息得到识别,如适用,应受控。

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