2010年4月江苏自考06087 工程项目管理 试卷
06087工程项目管理真题六
工程项目管理真题六(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分.1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]A.申请验收B.编制项目决算C.绘制竣L图纸D.投资意向研究2.在整个工程项目管理中处于中心地位，负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付使用的全过程管理的是[]A.政府有关机构B.业主单位C.施工单位D.监理单位3.具有独立的设计文件，竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程，被称为[ ]A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.前期策划阶段是指[]A.从项目构思到项日批准立项B.从项目构思到项目可行性研究C.从项目定义到项目批准立项D.从项目设计到项日决策5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]A.提出项目建议书B.项目批准立项C.确定施工单位D.完成初步设计6.可行性研究的内容不包括[]A.财务评价B.厂址选择C.项目后评价D.生产能力7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]A.承包商承担了全部风险B.工程量按实际最结算C.承包商仅承担了报价的风险D.业主承担了工程量变化的风险8.投标有效期是指[]A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。
该书面补充通知是[]A.招标公告的补充文件B.投标文件的补充文件C.与招标文件具有同等法律效力D.与投标文件具有同等法律效力10. 按照《指投标法》规定，开标时下列做法中错误的是[]A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行C.开标由招标人主持，并邀请全部投标人参加D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理11.在网络计划中，某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。
06087工程项目管理
06087项目管理复习题一、单选1.项目的定义是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容。
P492.关于PDCA循环的特点，错误的是波浪式的前进P1863.管理与工程项目管理首先开始于制定计划4.在施工阶段，属于事中控制的是严格工序交接检查P183中P的意思是计划P1856.工程项目策划的首要任务，根据建设一图，进行项目的定义和定位P49%7.建筑法规定，不是施工许可证领取的必要条件：有保证进度的措施P208.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知P2319.风险预测图，同一曲线上的风险等级是相同的。
P6610.承包商和材料供应商签订的供应合同属于分合同P22311.办公楼分为会议室、办公室、接待室，这种分解属于按功能面分解。
P12812.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同P4013.经济节汇成本是指产品替代进口节省外汇所需要投入的国内资源。
P7914.下列属于第二类危险源的控制方法是提高可靠性P215$15.评标委员会有7人，其中技术经济专家不少于5人16.安全技术交底最后一项内容是：发生事故后应及时采取的避难急救措施。
P21217.工程规模小，技术不太复杂，工期较短，采用固定总价合同P22418.组织内部不同职位相互联系，不孤立，具体表现为组织结构19.投资在2亿元以上的项目可行性研究报告，由国家发改委审核后报国务院审批。
P5520.解决纠纷，不是双方自愿的方式诉讼。
P23421.建筑工程保修期起算时间为竣工验收合格P210不22.联合体投标，错误的说法是：联合体各方不需指定牵头人。
P39…23.施工预算的编制单位是施工单位24.下面属于事后控制施工质量的是：组织项目竣工总验收P18325.危险源控制原则中，错误的是应考虑保护重要工作人员的措施P21526.某项目投资1亿元，其投资估算为亿元P5227.项目编码，第一个项目第二个子项目第五个任务第三个工作包1253P13128.按项目建设程序，项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划P4729.在合同实施前，合同谈判人员应进行合同交底P22130.属于工程项目建设总进度计划的是工程项目进度计划表P153×'31.投机风险即造成损失也可能创造额外收益P5832.不能作为索赔证据资料的是监理工程师施工建议P23233.施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其中事后控制为重点控制。
自考06087,工程项目管理,网络综合测试,阶段测评2
自考工程项目管理06087-网络综合测试-阶段测评2备注：因考试实践紧急，整理比较粗糙，但仍可使用。
建议工程管理专业考友加入资料整理互助群（qq群931190081）1.单选题1、工程项目计划体系由很多相关计划构成，其中最重要且是其他计划的基础的是（c工期计划）a资金来源及运用计划b项目可行性研究c工期计划d成本控制计划1.2 4.02、下述提法中正确的是（b当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序）a双代号网络计划图中有一条确定的关键路线b当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序c若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位d虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中1.3 4.03、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检验等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（a施工处理的鉴定验收）a施工处理的鉴定验收b制定事故处理方案c事故处理d事故原因分析1.4 4.04、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（b项目施工全过程各阶段）进行。
a单位工程竣工验收阶段b项目施工全过程各阶段c隐蔽工程验收阶段d分部工程验收阶段1.5 4.05、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（a横道图法、表格法和曲线法）a横道图法、表格法和曲线法b网络图法、横道图法和表格法c比较法、因素分析法和差额计算法d网络图法、表格法和曲线法1.6 4.06、PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（c对计划实施过程进行各种检查）a明确并制定实现目标的行动方案b展开施工作业技术活动c对计划实施过程进行各种检查d对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正1.7 4.07、在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（b网络图法）a进度曲线法b网络图法c直方图法d相关图法1.8 4.08、工程成本节约的主要途径是（b减少资源消耗）a缩短工期b减少资源消耗c加强管理d减少人员投入1.9 4.09、下列不属于建设工程项目质量基本特性的是（d反映资金需求的质量特性）a反映使用功能的质量特性b反映安全可靠的质量特性c反映使用功能的质量特性d反映资金需求的质量特性1.10 4.010、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（b1天，但不影响总工期）a5天，但不影响总工期b1天，但不影响总工期c5天，并使总工期延长1天d4天，并使总工期延长2天2.多选题1、施工质量计划（bcd-b目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制c工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一d施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容）a施工质量计划的编制主体是监理工程师b目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制c工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一d施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容e旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的2.2 4.02、实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为（d见证点e待检点）进行施工质量的监督和检查。
4月江苏自试06087工程项目管理_试卷内含答案
2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（A）P232A．30㎝ B．40㎝ C. 50㎝ D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P253A．确定进度管理目标 B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解 D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P269A．企业经理主持编写 B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写 D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）A．施工单位 B．监理单位 C．业主方 D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（ C ）A．质量目标 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（ C）P285A．安全施工的理念 B．安全质量并重的理念 C．以人为本的理念 D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P291A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P304A．设计概算 B．投资估算 C．施工预算 D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指的是损失的（A）P312A．不确定性 B．可能性 C．确定性 D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A．提交竣工报告之日起计算 B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算 D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A ）P342A．2周内到达现场 B．3周内到达现场 C．4周内到达现场 D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B ）A．小于零 B．等于零 C．大于零 D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。
管理学06087工程项目管理
工程项目管理一、单项选择题1．考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书2．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度3．PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会4．对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别5．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平6．BOT有大量的衍生形式，以下哪一项属于的衍生形式？A．Turn KeyB．DBBC．TOTD．CM7．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制8．项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通9．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图10．项目管理过程要求设置大量的控制点，对于项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量11．工程项目合体是由一系列合同项目组成，构成工程项目合同体系。
06087工程项目管理真题三
工程项目管理真题三（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1、按工程项目组成内容的不同进行项目划分，地基与基础属于A、单项工程B、单位工程C、分部工程√D、分项工程2、在工程项目的管理中，处于整个工程项目管理的中心地位的是A、业主B、政府C、施工单位√D、监理单位3、可行性研究中最核心的问题是分析论证项目投资建设的A、必要性B、可行性√C、合理性D、先进性4、由业主承担全部风险的合同为A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同√D、施工总承包合同5、CM管理模式中，对于承包型CM的说法正确的是A、是以业主代理人的身份参与工作√B、与业主签订的是固定总价合同C、合同价中仅包含CM风险费用D、可以与CM单位签订分包合同6、双代号网络图中的虚箭线表示A、资源的消耗程度B、工作之间的逻辑关系√C、工作的持续时间D、非关键工作7、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。
在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后A、3天B、4天C、5天D、7天√8、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，是工程进度控制的A、组织措施√B、技术措施C、经济措施D、台同措施9、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是A、分析和预测B、纠偏和检查C、分析和纠偏√D、比较和预测10、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有A、横道图法、表格法和曲线法√B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法11、下列关于施工成本分析依据的说明中，正确的是A、会计核算主要是价值核算√B、会计核算的范围比业务核算大C、会计核算可以对未发生的业务进行核算D、业务核算只能对已发生的业务进行核算12、以下不属于项目后评价按时点划分的是A、项目目标评价B、项目跟踪评价√C、项目实施效果评价D、项目效益监督评价13、下列阶段属于影响工程建设项目质量关键环节的是A、可行性研究阶段B、设计阶段√C、决策阶段D、施工阶段14、存工程风险应对策略中采用最多的是A、预防风险B、转移风险C、减轻风险D、回避风险√15、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于工程项目质量控制三阶段原理中的A、事前控制B、事中控制C、事后控制√D、全面质量控制二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）16、单位工程单位工程:是具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。
06087工程项目管理真题一
工程项目管理真题一(课程代码06087)一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1、工程项目质量的决定性环节是A、决策阶段的质量控制√B、设计阶段的质量控制C、施工阶段的质量控制D、竣工阶段的质量控制2、用挣值法计算进度偏差，其正确的关系式为A、拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本D、已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本√3、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则A、必定影响工程总工期√B、该项工作必定变为关键工作C、对其后续工作及工程总工期无影响D、必定影响其紧后工作的最早开始时间4、为施工成本决策提供支持的是A、分析√B、预溯C、纠谝D、检查5、工程项目管理的核心是A、成本管理B、质量管理√C、进度管理D、合同管理6、下列不属于评标的方法的是A、综合评分法B、最佳评标价法C、专家评议法√D、最低评标价法7、风险管理过程的第一步是A、风险衡量B、风险识别√C、风险控制D、风险转移8、项目可行性研究发生在工程项目生命周期的A、招投标阶段B、工程实施阶段C、工程竣工阶段D、工程决策阶段√9、用ABC分类法，材料管理的重点是A、A类√B、B类C、C类D、B类和C类10、下列属于单项工程的是A、车间√B、建筑工程C、装饰装修工程D、砌筑工程11、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值√C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值12、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做A、议标B、邀请招标C、公开招标√D、有限竞争型招标13、按照我国现行管理体制，施工方项目经理A、是施工企业法定代表人B、是一个技术岗位，而不是管理岗位C、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人√14、在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的A、工期B、总时差√C、自由时差D、时间间隔15、不属于项目后评价方法的是A、层次法√B、前后对比法C、逻辑框架法D、有无对比法二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16、在双代号时标网络计划中，波型线表示工作与其紧后工作的[#自由时差#]。
高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程编码：06087精编版
高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程代码：06087一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1．项目最主要的特征是（）A．特定性B．约束性C．不可逆性D．整体性2．通过多方案比较，提出评价，推荐最佳方案是下列哪个阶段的主要任务（） A．项目建议书阶段 B．可行性研究阶段C. 初步设计阶段D.技术设计阶段3．建造师的执业范围不包括（）A. 担任建设工程项目施工的项目经理B．从事其他施工活动的管理工作C. 行业协会规定的其他业务D．法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务4．工程项目管理的核心内容是（）A．目标控制 B．质量控制C．费用控制 D．进度控制5．下列施工项目组织机构的设置程序，正确的顺序是（）①人员及权力确定；②目标划分；③机构及职责确定；④项目分析；⑤工作划分A. ④—②—⑤—③—①B. ④—②—③—①—⑤C. ⑤—③—④—②—①D. ⑤—②—①—④—③6.如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业（）A．必定是等节奏流水 B．必定是异节奏流水C．必定是无节奏流水 D. 以上说法都不对7．双代号网络图中的虚箭线表示（）A．资源消耗B．非关键工作C．工作的持续时间D．工作之间的逻辑关系8．项目实施阶段投资控制的最高限价是（）A．工程预算B．标价C．合同价D．设计概算9．下列不属于施工项目经理基本工作的是（）A．规划施工项目管理目标 B．制定员工行为准则C．选用人才 D．决策10．下列关于平行施工组织方式的特点的说法，正确的是（）A．单位时间内投入资源量较多 B．不能充分利用工作面C. 施工现场组织管理比较简单D. 有利于实现专业化施工11．已知某网络计划中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（） A．2d B．3dC. 4d D．5d12．组织等节奏流水施工，首要的前提是（）A. 确定主导施工过程的流水节拍 B．使各施工段的工程量基本相等C．调节各专业队的人数 D．使各施工过程的流水节拍相等13．在双代号网络图中，既有指向它的箭线，又有背离它的箭线的节点是（） A．起点节点B．中间节点C．终点节点 D.所有节点14.下列各种施工项目组织形式中，适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包的是（）A．工作队式B．部门控制式C．矩阵式D．事业部式15．某工程计划中A工作的持续时问为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
06087工程项目管理真题四
工程项目管理真题四(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.施工项目管理的目标是指[]A.费用目标、进度目标、安全目标B.成本目标、进度目标、质量目标C.安全目标、进度目标、质量目标D.投资目标、合同目标、质量目标2.在工程项目施工之前应进行的工作不包括[]A.提出项目建议书B.完成施工图设计C.确定施工单位D.编制项目决算3.按照工程质量监督工作的基本程序，在工程开工前--个月，应到监督站办理监督手续的是[]A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位4.建设工程合同按合同的计价方式可划分为[]A.施工合同、设计合同、监理合同B.总承包合同、专业分包合同C.固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同D.全过程承包合同、联合承包合同5.以评审价格(或评标价)作为衡量标准，选取最低评标价者作为推荐中标人的评标方法是[]A.专家评议法B.综合评分法C.最低评标法D.最低评标价法6.按照建设工程施工投标的程序,投标人计算投标报价应该在[]A.编制投标文件之前B.复核工程量之前C.选择施工方案之前D.熟悉招标文件之前7.按照《招投标法》规定，关于评标时下列说法中正确的是[]A.评标价是评标过程中以货币为单位的评定比较方法，也是业主与中标人签订合同的价格B.评标委员会根据对各投标文件的评审和比较，可以直接确定中标人C.招标人可以在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人D.招标人在确定中标人前不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判8.为了对招标人进行必要的保护，通常投标需要提交[]A.保留金B.投标保证金C.预付款D.履约保证金9.中标人在接到中标通知书后，如果拒签合同，则[]A.中标人可以收回全部投标保证金B.业主有权没收部分投标保证金C.中标人只能收回部分投标保证金D.业主有权没收全部投标保证金10.在网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作持续时间之和[]A.不同B.相同C.有一条最长D.无法比较11.在网络计划中，若B工作的总时差为5，自由时差为0,当B工作持续时间拖延了2天，那么B工作[]A.使总工期拖延了3天B.不会对其紧后工作产生任何影响C.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟了2天D.使总工期拖延了3天，并将其紧后工作的开始时间推迟了2天12.在双代号时标网络图中用波形线表示工作的[ ]A.关键线路B.逻辑关系C.总时差D.自由时差13.推行C、M承发包模式，对工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工，是工程进度控制的[ ]A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施14.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是[ ]A.节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作进行方向15.下列关于施工质量计划的说法中错误的是[]A.总包与分包的施工质量计划是独立的，没有联系B.施工质量计划编制的目的是为了加强施工过程中的质量管理和程序管理C.施工质量计划一般由项目经理(或项目负责人)主持编制D.编制完毕后，应经企业内部审批，再交监理或建设单位审批16.通过施工全过程的全面质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于[]A.施工单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.建设单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标17.在质量认证证书有效期内，当出现体系认证标准变更时，可[]A.按规定进行复评B.按规定重新换证C.按规定重新进行认证D.待有效期满后再处理18. PDCA循环中的“P”是指[]A.将质量控制的计划措施落实到实处B.对计划实施过程进行各种检查C.明确质量目标，制定实现质量目标的行动方案D.对质量问题或质量不合格进行原因分析,采取措施予以纠正19.工程项目风险管理流程的第一步是[]A.风险控制B.风险估计C.风险评价D.风险识别20.图纸会审的主持人通常是[]A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
06087工程项目管理真题七
工程项目管理真题七(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.目标管理活动的起点是.[]A.分配任务B.组织实施C.检查结果D.明确日标.2.在大多数工程项目管理中三大目标之间的关系是[]A.质量最重要B.工期最重要C.费用最重要D.三者同等重要3.在工程项目中，以下不存在合同关系的是[]A.业主和供应商B.承包商和供应商C.承包商和监理D.业主和监理4.项目可行性研究完成之后，紧接进行的工作是[]A.投资决策B.招投标C.工程实施D.工程竣L5.投标单位编制投标文件最重要的依据是[]A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.可行性研究报告.6.工程项日的组织形式中如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有[]A.1个B. 2个C.3个D.4个7. 工程项目采用CM管理模式时，有承包型和咨询型两种。
在这两种模式中工程分包商的签约对象是[]A.承包型为业主，咨询型为CM单位B.承包型为CM单位，咨询型为业主C.无论承包型或咨询型，均为业主D.无论承包型或咨询型，均为CM单位8.承包商不承担风险，而业主承担全部工程量和价格风险的合同类型是[]A.单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同9.以下对网络图中编号的描述错误的是[]A.箭头编号大于箭尾编号B.应从小到大、从左往右编号C.可以间隔编号D.可以编号重复10.在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施L管理水平提高程度的对比分析是A.实际指标与目标指标[]B.本期实际指标与上期实际指标C.与本行业平均水平D.与本行业先进水平11.工程项目施工成本分析中的进度偏差是指[]A.已完I程实际费用与计划工作预算费用之差B.已完工程预算费用与计划工作预算费用之差C.已完工程实际费用与已完工程预算费用之差D.已完E程预算费用与已完工程实际费用之差12.在影响质量形成的诸多因素中，最重要的因索是[]A.人B.材料C.设备D.施工环境13.工程项目的施工质量计划编制完成后，其批准程序是[]A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位批准B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位批准C.设计单位审核并报请工程监理单位或建设单位批准D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构批准14.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是[]A.风险分析、风险识别、风险控制B.风险控制、风险分析、风险识别C.风险识别、风险分析、风险控制D.风险分析、风险控制、风险识别15. 在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是[]A.土方开挖B.墙面抹灰C.基坑降水D.基础钢筋得分二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
月江苏自考工程项目管理真题
2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）P15A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（ A）P273A．30㎝B．40㎝ C. 50㎝D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P300A．确定进度管理目标B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P315A．企业经理主持编写B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）P321A．施工单位B．监理单位 C．业主方D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（C ）A．质量目标B．质量手册C．质量方针D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（C）P338A．安全施工的理念B．安全质量并重的理念C．以人为本的理念D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P344A．重伤事故B．死亡事故C．重大伤亡事故D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P364A．设计概算B．投资估算C．施工预算D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天B．2天C．3天D．4天11.风险指的是损失的（ A）P377A．不确定性B．可能性C．确定性D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（B）A．正常B．影响总工期2天C．影响紧后工作最早开始时间2天D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C）P341A．提交竣工报告之日起计算B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A）P342A．2周内到达现场B．3周内到达现场C．4周内到达现场D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B）A．小于零B．等于零C．大于零D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。
06087工程项目管理(只有题)
工程项目管理（06087）1国家重点工程项目包括哪些？（P1）2项目管理者为项目实施提供了哪些专职管理服务？（P2）3现代工程项目的复杂性包括哪些方面？（P19）4什么是工程寿命期？（P19）5什么是工程项目的后评价？（P22）6什么是工程项目的环境？（P29）7项目管理目标包括哪三个方面？（P33）8环境调查的内容包括哪些方面？（P44）9什么是可行性研究？可行性研究步骤包括哪些？（P56）10什么是工程项目组织？（P91）11工程项目组织的基本原则包括哪些？（P95）12工程项目中主要的承包模式是什么？（P105）13工程项目管理模式包括哪几种？（P108）14工程项目中常见的组织形式有哪些？（P112）15矩阵式组织的缺点是什么？（P120）16什么是项目管理组织？（P128）17项目经理部是什么？（P129）18什么是项目经理？（P134）19什么是FTS？（P157）20网络计划的方法的优点是什么？（P162）21双代号网络是什么？双代号网络的绘制方法是什么？（P163）22成本计划的制定过程包括哪些？（P185）23直接费包括哪些内容？（P189）24简述积极的成本计划？（P192）25工程项目的后评价是指什么？（P238）26什么是进度？（P240）27解决进度拖延问题的措施包括哪些？（P247）28什么是成本控制？（P253）29什么是挣值法？（P265）30挣值法包括哪些基本参数？（P266）31成本超支的原因分析包括哪些？（P268）32什么是项目工作质量？（P273）33什么是质量认证制度？（P278）34工程质量主要影响因素是什么？（P279）35项目的质量管理体系包括哪些内容？（P280）36施工阶段质量主要影响因素包括哪些？（P288）37简述施工阶段质量的控制工程？（P295）38什么是HSE？什么是“健康——安全——环境”？（P296）39HSE余传统三大目标之间的辩证关系是什么？（P298）40职业健康安全事故是什么？职业病是什么？（P306）41什么是安全生产？什么是安全管理？（P306）42工程项目安全管理的具体工作是什么？（P307）43项目HSE方针是什么？（P309）44合同种类的选择有哪些？（P317）45招标方式包括哪些？（P320）46招标投标的主要工作包括哪些？（P323）47什么是资格预审？（P324）48什么是索赔管理？（P334）49工程项目风险特征包括哪些？（P339）50风险分配遵从哪些基本原则？（P352）51风险应对措施包括哪些？（P353）52通过沟通可以达到哪些目的和作用？（P360）53正式沟通的方式包括哪些？（P373）54非正式沟通的形式包括哪些？（P376）55主要流动过程包括哪四种？（P381）56信息的基本要求包括哪些？（P383）57什么是信息管理？（P384）。
06087工程项目管理真题二
工程项目管理真题二（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、工程项目的基本特征不包括A、一次性B、约束性C、投资性√D、目标性2、一般建设项目（包括民用建筑）的设计阶段划分为A、初步设计和施工图设计√B、技术设计和施工图设计C、初步设计和技术设计D、总体设计和施工图设计3、按照《招投标法》规定，招标方式有A、分阶段招标、全过程招标B、公开招标、邀请招标、议标C、设计招标、施工招标D、公开招标、邀请招标√4、按照建设工程公开招标的程序，资格预审应该在A、发布招标公告之前B、开标之后C、发售标书之前√D、标前会议之后5、评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的A、1/4B、1/3C、1/2D、2/3√6、投标报价时，投标人除了按原招标文件报一个价，还提出若对招标文件的某些条件做部分修改，再报另一个较低的价。
这种报价技巧被称为A、多方案报价法√B、先亏后盈法C、突然降价法D、不平衡报价法7、在网络计划中，P工作的自由时差为3天，总时差为4天，若该工作影响工期2天，那么该工作实际进度比计划进度A、拖延了5天B、拖延了6天√C、提前了5天D、提前了6天8、下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中，正确的是A、双代号网络图中，当有虚工作出现时允许出现循环回路B、绘制刚络图时，箭线不能交叉C、在双代号网络图中，同一项工作只能有唯一的一条箭线和相应的一个节点编号D、网络图中严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线√9、施工阶段进度控制的任务是A、编制施工进度计划，并控制其执行√B、进行环境及施工现场条件的调查和分析C、订制科学的设计进度计划和各专业的出图计划D、进行工期目标和进度管理决策10、施工成本控制的正确步骤是A、比较-预测-分析-检查-纠偏B、比较-分析-预测-纠偏-俭查√C、分析-预测-检查-比较-纠偏D、预测-比较-检查-分析-纠偏11、竣工决算是反映工程项目实际造价和投资效果的经济文件，其编制者是A、施工单位B、监理单位C、设计单位D、建设单位√12、我国现行的建筑安装工程费用包括A、直接费、间接费、利润和税金B、直接费、规费、利润和税金C、措施费、间接费、利润和税金√D、直接费、间接费、计划利润和税金13、质量认证亦称合格认证，是依据程序对产品、过程或服务符合规定要求的给予书面保证，其认证者应该是A、政府工程质量监督部门B、顾客方C、公正的第三方√D、企业本身14、在工程建设的过程中，将直接影响工程建设项目的最终质量，被称为影响工程建设质量的关键环节的是A、竣工验收阶段B、决策阶段C、施工阶段D、设计阶段√15、某工程发生质量事故，造成直接经济损失120万元，该工程质量事故等级为A、一级重大质量事故B、二级重大质量事故√C、三级重大质量事故D、四级重大质量事故16、施工质量评定验收的基本内容不包括A、分部分项工程内容的抽样检查B、工程外观质量的检查C、施工质量保证资料的检查D、工序质量的检查√17、进行风险控制时，设法将工程风险的发生概率或后果减低到某一个可以接受的程度的方法叫A、回避风险B、预防风险C、减轻风险√D、转移风险18、施工现场材料管理的全面领导责任人是A、项目经理部的材料主管√B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理19、施工项目的生产要素管理不包括A、劳动力管理B、技术管理C、现金管理√D、施工现场管理20、在A、B、C、分类法中，材料管理的重点是A、C类材料B、A类材料√C、B类材料D、A娄和B类材料二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21、下列关于固定总价合同的说法中正确的是A、承包商承担了全部风险√B、业主承担了全部风险C、承包商仅承担了报价的风险√D、业主承担了工程量变化的风险E、报价中不可预见风险费用较高√22、工程项目质量的三全控制原理是指A、全天候质量控制B、全面质量控制√C、全过程质量控制√D、全员参与量控制√E、全方位质量控制23、风险评价的方法包括A、调查和专家打分法B、层次分析法C、敏感性分析法√D、事故树分析法√E、蒙特卡罗法√24、图纸会审的三方代表是A、建设单位√B、监理单位√C、设计单位√D、施工单位E、材料供应单位25、项目后评价的主要方法包括A、前后对比法√B、有无对比法√C、逻辑框架法√D、成功度法E、打分法三、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）26、工程项目管理工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目管理 06087 (2)
重庆市万州区成才自考助学中心工程项目管理（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、在使用不平衡报价法作为投标报价策略时，下列内部项目中可适当调高报价的是【】A、能够早日完工的项目B、工程量可能减少的项目C、工程内容不明确的项目D、暂定且不一定做的项目2、分部分项工程成本分析的资料来源是【】A、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C、投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料D、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料3、工程项目风险管理的第一步是【】A、风险转移B、风险控制C、风险分析D、风险识别4、具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，被称为【】A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程5、某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率，运用因素分析法时，分析的顺序是【】A、单价—产量—损耗率B、单价—损耗率—产量C、产量—单价—损耗率D、产量—损耗率—单价6、施工现场材料管理的全面领导责任人是【】A、项目经理部的材料主管B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理7、目标管理活动的起点是【】A、分配任务B、组织实施C、检查结果D、明确目标8、在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是【】A、土方开挖B、墙面抹灰C、基坑降水D、基础钢筋9、在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施工管理水平提高程度的对比分析是【】A、实际指标与目标指标B、本期实际指标与上期实际指标C、与本行业平均水平D、与本行业先进水平10、公开招标亦称为无限竞争性招标，是指招标人以特定的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
这里的特定方式是指【】A、投标邀请书B、招标公告C、行政命令D、合同谈判11、施工工艺及技术措施的水平属于施工生产要素中的【】A、劳动主体B、劳动方法C、劳动对象D、劳动手段12、在下列风险管理的目标中属于损失发生之前的是【】A、保持生产正常B、维持生存C、实现收益稳定D、经济合理13、在施工总承包模式中，下列表述正确的是【】A、总承包商可以将主体工程的部分分给分包商B、分包商总和总承包商签订分包合同，总承包商对分包工程不承担责任C、总承包商按总承包合同应对业主承担整个工程的施工负责D、分包商可直接向业主收取工程款14、中标单位与业主签订施工合同的时间，应在中标通知书发出【】A、15天内B、20天内C、25天内D、30天内15、在工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是【】A、P是指项目执行B、D是指项目处理C、C是指项目检查D、A是指项目计划16、职能式项目组织的优点是【】A、权利集中B、沟通协调简单C、有利于提高管理的技术水平D、责任明确17、质量管理体系认证书的有效期为A、1年B、2年C、3年D、4年18、侧重于综合分析的风险评价方法是【】A、调查和专家打分法B、层次分析法C、蒙特卡罗法D、敏感性分析法19、进行图纸会审的通常是【】A、业主B、设计单位C、施工单位D、建设行政主管部门20、在初步设计及概算范围内难以预料的工程费用是指【】A、企业管理费B、基本预备费C、简介费D、与项目建设有关的其他费用二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
060871804工程项目管理答案版
绝密★启用前工程项目管理C卷试题答案（课程代码：06087）（考试时间：150分钟）第一部分选择题（共30分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卡上将相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1-5 BBBAB 6-10 DACBB 11-15 AAADB第二部分非选择题（共70分）二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）16．施工图设计17．流水节拍18．层间间隙19．建设单位20．起点节点21 计算工期22．费用优化23．质量持续改进24．特种作业人员25．构成比率法三、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）26．代建制是在非经营性政府投资项目中推行的制度，（1分）通过招标等方式选择专业化的项目管理单位负责建设实施，（1分）严格控制项目投资、质量和工期，（1分）竣工验收后移交给使用单位。
（1分）27 自由时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，（2分）本工作可以利用的机动时间。
（2分）28．主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益（2分）起决定性作用的检验项目。
(2分)29．进度偏差是指截止到某一时点，（1分）实际已完成工作的预算成本（1分）同截止到该时点计划完成工作的预算成本之间的绝对差异。
（2分）四、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）30．1)目的性原则（1分）(2)精干高效原则（1分）(3)管理跨度和分层统一原则（1分）(4)业务系统化管理原则（1分）(5)弹性和流动性原则（1分）(6)项目组织与企业组织一体化原则（1分）31．(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作（2分）(2)有充足备用资源的工作（2分）(3)缩短持续时间所需增加费用最少的工作（2分）32．(l)计算工作量（1.5分）(2)确定各单位工程的施工期限（1.5分）(3)确定各单位工程的开俊工时间和相互搭接（1 5分）(4)编制施工总进度计划表（1.5分）33．价值分析的公式是V=F/C（1分）(l)功能提高，成本不变（1分）(2)功能不变，成本降低（1分）(3)功能提高，成本降低（1分）(4)降低辅助功能，大幅度降低成本（1分）(5)功能大大提高，成本稍有提高（1分）五、综合题（本大题共1小题，共10分）34．（1）该施工网络计划包含4条线路，分别是：①一②一④一⑥一⑧、①一③一⑦一⑧、①一②一⑤一⑥一⑧、①一②一⑤一⑦一⑧。
工程项目管理自考复习题
工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。