学校中长期发展规划和年度实施计划.doc
中学中长期发展工作计划范文
中学中长期发展工作计划范文
【中学中长期发展工作计划范文】
为了推动学校的发展和提高教育质量,我们制定了以下中长期发展工作计划:
一、提升教师队伍素质
1. 组织定期的教师培训和教研活动,提升教师的教学水平和专业素养。
2. 设立激励机制,鼓励教师参加国内外学术交流和培训,提高教师的国际视野和专业能力。
二、更新教育教学设施
1. 落实“校园美化”计划,改善校园环境,提升学生的学习积极性和教育体验。
2. 更新实验室设备、图书馆资源等教学设施,提升学校教学质量。
三、加强家校合作
1. 建立健全的家庭教育管理体系,促进学校和家长之间的有效沟通和合作。
2. 开展各类家校活动,增进师生家长之间的情感联系,形成良好的教育氛围。
四、优化课程设置
1. 调整课程结构,强化素质教育和实践教育,提升学生的综合能力和创新能力。
2. 开展特色课程和项目,满足学生个性化发展需求,提高课程的吸引力和教学效果。
五、加强校团结建设
1. 建立健全校团结组织机构,制定明确的职责分工和管理制度,提高学校的凝聚力和执行力。
2. 组织各类校团结活动,增进师生之间的团结和合作,营造和谐稳定的校园氛围。
以上是我们中学中长期发展工作计划的主要内容,希望通过不懈的努力和合作,能够实现学校的持续发展和提升教育质量。
学校五年发展规划方案(二篇)
学校五年发展规划方案一、指导思想以国家、省、市、县中长期教育发展规划纲要为指导,以推行素质教育为主线,以促进优质均衡发展为目标,以提高初中教师队伍整体素质为根本,以建设现代化优质初中为保障,以提高教育质量为核心,以精致管理、特色创新为追求,全面提升我校教育管理水平和办学质量。
二、学校发展目标(一)总体目标:营造清新的校园文化,构建和谐的师生关系,彰显独特的人文情怀,创造优异的教育质量。
一年目标。
教育教学秩序规范,学生行为习惯良好,校园环境优美,教师办公条件有所改善,教育质量稳步提升。
三年目标。
学生形成“自我教育、自我发展”的良好意识和行为习惯,教师形成“学习、研究、创新”的科研意识和工作习惯。
校园文化富有特色,教育质量保持在全县一类学校的先进行列。
五年目标。
再造一个全县知名的教育质量优良,管理富有特色,文化氛围浓厚的具有可持续发展特质的优质示范初中。
(二)学校发展的具体目标1、德育工作(1)德育工作总目标到___年,德育工作以管理、教书、活动、环境、特色等为育人载体,理顺拓展德育有效途径,丰富德育内容,创新育人形式,基本形成从七年级到九年级各教育阶段纵向衔接、教育内容分层递进,课堂教学与校园文化、课外活动联动,学校教育、家庭教育和社会教育横向贯通的学校德育工作体系;打造人文校园、平安校园、绿色校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,让每一位学生都能抬起头来,使他们成为有正确的政治方向,有良好的道德品质和文明习惯,具有良好个性心理品质的,能适应将来社会的合格的___公民。
(2)德育工作具体目标a、德育___网络化。
在五年内,进一步完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成学校为主渠道,党政齐抓共管、家庭社会各方参与的工作格局,营造全社会关心的育人氛围。
b、德育内容体系化。
按照德育大纲的要求,根据不同年级段学生的年龄和心理特征,努力构建纵向衔接,横向贯通,螺旋上升年级德育目标、内容、途径体系。
c、德育工作全员化。
学校年度工作计划及目标
学校年度工作计划及目标一、教学工作1. 继续推进素质教育,培养学生的创新思维、实践能力和团队合作精神。
组织开展多样化的校本课程和课外活动,引导学生积极参与。
2. 加强教师队伍建设,提高教师的教学水平和专业能力。
定期开展教师培训和交流活动,提供多种教学方法和课程资源。
3. 优化课程设置,完善教学管理制度。
加强课程评估和教学质量监控,确保教学工作的有效开展。
4. 加强教育教学科研,促进教学成果转化。
支持教师开展科研项目和教学改革实践,鼓励教师撰写教学论文和分享教学经验。
二、管理工作1. 完善学校管理体制,提高管理效率和服务质量。
建立健全各项管理制度和规定,加强学校内部协调和沟通。
2. 强化学校安全管理,保障师生的生命财产安全。
定期进行安全演练和应急预案演练,加强校园安全巡查和监控。
3. 加强教育质量监测和评估,促进学校发展。
建立健全学校评估体系,加强对教学质量和学生学习情况的监测和评估。
4. 推进信息化建设,提高管理信息化水平。
加强学校网络建设和信息安全保障,推动管理信息系统的建设和应用。
三、学生工作1. 加强学生思想政治教育,培养学生的爱国主义和集体主义精神。
组织开展爱国主义教育活动和文明礼仪教育,引导学生积极参与社会公益活动。
2. 关注学生身心健康,提高学生的综合素质。
加强学生心理健康教育和身体素质教育,提供良好的学习生活环境。
3. 多渠道帮扶困难学生,促进学生全面发展。
建立健全学生资助体系和帮扶机制,确保每个学生都能享有平等的教育机会。
4. 加强学生管理和教育引导,促进学生的健康成长。
建立健全学生管理制度和学生考勤制度,及时发现和解决学生问题。
四、师生互动1. 搭建师生沟通平台,促进教师和学生之间的交流和互动。
组织开展师生座谈会和亲子活动,增进师生之间的情感联系。
2. 提高教师跨年龄、跨学科、跨地域等交流合作的意识和水平。
师资力量向后进地区或边远地区派遣,促进教育资源的均衡发展。
3. 教师要加强与学生交流,了解学生需求和情感,及时给予关怀和帮助。
学校年度工作计划书
学校年度工作计划书一、总体目标本校的总体目标是以“提高教学质量、促进学校特色发展”为主题,全面加强师资队伍建设,优化教学管理,努力提升学校办学水平。
二、学校教学工作计划1.持续提高教师教学能力进一步加强对教师的培训和管理,包括组织教师参加各种教学培训课程,改进教学方法,定期开展教师素质评价,并及时对教师进行激励和帮扶。
2.加强课程建设丰富教育教学资源,完善学校课程体系,创新改进教材,制定教学计划,并推动跨学科教学的开展,使学生的知识结构更加完善。
3.提高教育教学质量持续加强课堂教学管理,通过课堂听课、教学检查等方式,监督和指导教师的教学工作,提高学生的学习质量,提升学校教学水平。
4.开展学业指导工作根据学生的学习情况,加强学业指导,提供个性化的教育方案,引导学生制定学习计划,提高学生学习效率。
5.推动信息化教学进一步完善教学设备和网络建设,积极推进信息技术与教育教学的深度融合,提高教育信息化水平。
三、学校教研工作计划1.加强科研能力建设进一步完善科研机构和平台建设,鼓励教师参与科研项目,提高教师科研水平,提升学校的科研实力。
2.规范科研管理完善科研管理体系,规范科研项目的申报和审批工作,推进科研成果的转化和应用。
3.推动学科建设加强各学科的建设,制定学科建设规划,促进学科交叉和融合,提高学科发展的整体水平。
四、学校师资队伍建设计划1.加强教师队伍建设广泛开展教师培训活动,鼓励教师参加各类学术交流活动,提高教师专业水平。
2.加强教师科研能力建设鼓励教师参与科研项目,开展学术研究,提高教师的科研水平。
3.完善教师评价机制建立健全教师绩效考核机制,以及教师奖惩制度,激励教师积极工作,促进教学质量的提高。
五、学校学生教育管理计划1.加强学生管理完善学生档案管理,建立完善的学生信息化系统,加强对学生的辅导和管理,提高学生的学习积极性和主动性。
2.加强学生心理健康教育建立健全学生心理健康教育体系,开展各种形式的心理健康教育活动,关注学生的心理健康成长。
学校年度工作计划的模板
学校年度工作计划的模板一、总体目标1. 实现学校发展战略规划,推动学校的发展。
2. 提高学校教学质量,提升学校声誉。
3. 建设和谐校园,营造良好的教育氛围。
4. 加强师资队伍建设,提升教师教育教学水平。
5. 完善学校管理体系,提高学校管理效率。
二、教学工作1. 制定教学计划,优化课程设置,提高课程质量。
2. 加强对教师的培训和指导,提升教学水平。
3. 完善学生评价体系,鼓励学生参与课程评价,促进教学质量提升。
4. 加强课外辅导,提供专业辅导服务,提高学生学习能力。
5. 提高学校的教学质量,优化评估机制,提高教学质量。
三、科研工作1. 加强科研管理,鼓励教师积极参与科研活动。
2. 组织科研项目,加强学术交流,提升学校的学术声誉。
3. 完善科研成果转化机制,鼓励教师将科研成果转化为教学成果。
4. 提高科研成果质量,培育一批科研骨干,提升学校科研实力。
四、管理工作1. 完善学校管理体系,优化学校管理结构,提高管理效率。
2. 加强对教育资源的管理,提高资源利用效率。
3. 优化学校内部流程,提高工作效率。
4. 加强对学生管理的规范化,提高学生管控能力。
5. 完善学校安全管理,提高学校安全保障能力。
五、师资队伍建设1. 加强对教师的培训和指导,提高教师的教学水平。
2. 完善教师评价体系,激励教师提高教学水平。
3. 提高教师的职业培训质量,鼓励教师积极参与师德建设。
4. 提高教师队伍的师资结构,提升教师队伍的整体素质。
六、校园文化建设1. 加强学校文化建设,营造和谐校园文化氛围。
2. 组织丰富多彩的校园文化活动,丰富校园生活。
3. 提升学校的文化软实力,提高学校的知名度和美誉度。
4. 加强对学生的思想教育,引导学生树立正确的人生观和价值观。
七、沟通与协作1. 提升学校内部沟通和协作能力,促进学校各部门之间的良好合作。
2. 加强与社会各界的沟通与合作,拓展学校的合作网络。
3. 加强家校沟通,促进学校与家长之间的良好合作。
学校年度工作计划范本
学校年度工作计划范本一、学校概况我校位于城市中心,占地面积500亩,建筑面积5万平方米,设施齐全,环境优美。
学校师资力量雄厚,拥有各类专业教师100余人,其中教授20人,副教授40人,硕士以上学历占75%。
学校招生学生3000余人,开设本科、专科、高职等多个层次的教育项目。
二、年度工作目标针对学校目前的发展状况和未来的发展需求,学校制定了以下年度工作目标:1.提高学校教学质量,提升学生综合素质;2.加强科研力量,提高科研水平,增强学校的学术影响力;3.加强师资队伍建设,提高教师专业水平,增强教师队伍的凝聚力和创造力;4.加强学校文化建设,营造浓厚的教育氛围,推动学校文化建设水平;5.加强学校与社会的对接,增强学校服务地方经济社会发展的能力。
三、教学工作计划1.深化教育教学改革,完善课程设置,提高教学质量;2.加强教学团队建设,培养一批教学骨干和教学管理骨干;3.促进教育教学信息化建设,提高教学效率和效果;4.深入推进素质教育,注重学生综合素质培养。
四、科研工作计划1.加强科研项目管理,引导教师申报科研项目,提升科研经费支持能力;2.搭建科研平台,提高科研设施设备水平,提升科研能力;3.优化科研团队结构,加强团队协作,提高科研成果转化能力;4.加强科研成果的宣传和推广,增强学校的学术影响力。
五、师资队伍建设计划1.建立完善教师培训制度,提高教师专业水平;2.加强教师职称评定和激励机制,激发教师的工作积极性;3.引进一批高水平人才,提升师资队伍整体水平;4.营造良好的师德师风环境,增强师资队伍的核心竞争力。
六、学校文化建设计划1.加强校园文化建设,丰富学校文化活动,提升学校文化氛围;2.推进学校精神文明建设,营造和谐的校园环境,培育阳光向上的校园文化;3.深入开展学生社团活动,培养学生的综合素质和团队精神;4.推进学校传统文化教育,传承和弘扬中华优秀传统文化。
七、服务社会发展计划1.加强校企合作,促进产学研深度融合,提升学校服务地方经济的能力;2.拓展校内创新创业教育,培养学生的创新创业能力;3.加强社会实践教育,提高学生的社会适应能力和工作能力;4.深入开展社会服务活动,提升学校的社会责任感和社会声誉。
2024年小学中长期发展规划年度实施计划范文(四篇)
2024年小学中长期发展规划年度实施计划范文一、目标设定本实施计划旨在贯彻落实小学中长期发展规划,全面提升学校教育教学水平,培养学生全面发展的能力。
以学生为中心,突出素质教育,促进学生德智体美劳全面发展。
从教学、管理、环境等多方面进行高质量的改革和提升,力争实现小学办学水平的全面提升。
二、教学改革计划1.推进素质教育设立学校主题日活动,组织学生参与各种实践活动,提高学生的实践能力和综合素质。
通过实践活动,培养学生积极主动、勇于创新的能力。
2.优化课程设置根据学生的实际需求和兴趣特长,调整和优化课程设置。
加强体育、音乐、美术等特色课程的开设,提供多样化的学习机会,促进学生全面发展。
3.提高教育教学质量加强教师队伍建设,提供相关培训和学习资源,提高教师的专业水平和教学能力。
开展教研活动,促进教师之间的互相学习和交流,提高教学质量。
三、管理改革计划1.构建和谐校园环境加强学生管理工作,建立健全学生奖惩制度,提供有利于学生发展的良好环境和氛围。
严格管理学生作业和考试,确保学习秩序正常进行。
2.提高学校管理效能加强与家长之间的沟通和联系,建立家校合作机制,共同关注学生发展。
提高学校管理水平,优化资源配置,提高办学效益。
3.推进信息化管理加强学校信息化建设,建立信息化管理平台,提供便捷的信息服务。
推广信息化教学模式,提高教学效果和学生学习趣味。
四、环境改革计划1.创造优质的学习环境改善学校硬件设施,提供良好的学习环境。
修缮教室,提供舒适的学习场所。
扩建图书馆和实验室,提供更多的学习资源。
2.培养绿色意识开展环境保护教育,引导学生关注环境问题,培养绿色意识。
组织植树活动和环保宣传,提高学生的环境保护意识和责任感。
3.加强安全管理加强学校安全管理,制定安全制度和措施,确保学生的人身安全。
安排专人进行安全巡查,及时发现和排除安全隐患。
五、实施措施1.组织专门工作小组负责实施计划并监督执行情况,确保实施工作顺利进行。
2023年学校中长期发展规划和年度实施计划
2023年学校中长期发展规划和年度实施计划作为学校的管理者,我们深知学校的中长期发展规划对于提升学校整体实力和推动教育事业发展的重要性。
因此,我们根据当前的教育发展趋势和学校自身的实际情况,制定了2023年的学校中长期发展规划和年度实施计划。
以下是我们的规划和计划的简要概述:一、学校中长期发展规划:1.优化办学环境:加大投入,提升校园建设,改善办学条件,打造一个积极向上、安全舒适的学习环境。
2.提升教师队伍素质:加强对教师的培训与培养,提高教师的教育素养和专业技能,鼓励教师创新教学方法,提高教育教学质量。
3.优化课程设置:根据学生需求和社会需求进行课程改革,完善课程设置,注重培养学生的综合素质和实践能力。
4.加强科研和学术交流:鼓励教师积极参与科研和学术交流活动,提高学校科研水平,推动学校的学术影响力和国际声誉。
5.加强与社会的合作与交流:与企事业单位建立紧密的合作关系,为学生提供更多实习和就业机会,促进学校与社会的良性互动。
二、2023年度实施计划:1.改善校园环境:加大对校园设施的投入和维护力度,进行校园绿化和环境美化,提升学生的身心健康。
2.加强教师培训与发展:组织各类教师培训活动,提升教师的教学能力和教育教学水平,鼓励教师参与教育教学研究。
3.完善课程设置:根据学生需求和社会需求,对课程进行调整和改进,注重培养学生的创新精神和实践能力。
4.组织科研和学术交流活动:组织教师参加各类学术研讨会和学术交流活动,提高学校的科研水平和学术影响力。
5.加强与社会的合作与交流:与企事业单位合作,举办实践教学活动和实习就业招聘活动,为学生提供更多实践机会和就业渠道。
通过以上的中长期发展规划和年度实施计划,我们旨在进一步提升学校的整体实力和办学水平,为学生提供更好的教育教学环境和更丰富的学习经验。
我们相信,通过大家的共同努力,学校的发展必将实现新的突破,并为社会做出更大的贡献。
中长期发展规划【范本模板】
2015—2020年潘村小学近期和中长期发展规划潘村小学目前学校有5个教学班、32名学生.学校现占地面积1486平方米,活动设施齐全.我校教师8名。
在新时期下为进一步提升办学层次,把学校建成一流名校,制定符合本校实际的近期和中长期发展规划。
一、背景分析我校是发展中的一所学校,办学条件一般,对于我们学校,家长、社会和上级十分关注,并寄予较高的期望,最近三年由于种种原因学校办学处于高原期,为此,摆在新一届领导班子成员面前的问题是:对如何发扬学校的优良传统?在当前如何突破办学瓶颈?怎样办好学校等是我们亟待解决的问题。
为此新一届班子就专题开展讨论、使全体老师认识到学校实施素质教育的重大意义,明确推进课程改革、实施素质教育的目标任务、基本要求。
在学习、探讨的基础上,我们逐步确立了学校的办学理念“让每一位学生成为最好的自己”;确定了学校办学目标“面向全体,全面发展,学有特长,勇于创新”;确定学校办学特色:绿色生态教育.有了明确的目标,为制定学校发展规划确定了方向。
二、指导思想以“三个代表”和科学发展观和党的十七大精神为指导;全面贯彻党的教育方针,把社会主义核心价值体系融入教育教学全过程,积极推进素质教育。
坚持“面向全体,全面发展”这一素质教育核心理念,紧紧围绕“传承、创新、提升”的主题,凸显素质教育,不断优化学校内部管理,深化教育教学改革,促进学校可持续发展。
三、总体发展规划(一)长期目标(2015-2020)确立构建“信息化、现代化校园和谐化校园"的发展规划,以一流的现代化教学设备设施,一流的教师队伍,一流的管理水平,一流的教学质量,使老校再创辉煌,成长学生,发展教师,成就学校。
创建“一流、特色、品牌”的省级“文明学校"。
(二)中期目标(2015—2020)确立构建“信息化、和谐校园”的发展规划,以福建省信息技术实验校的优势,立足课堂教学教学研究,不断改革创新,争创省级文明校。
(三)近期目标(2015-2018)1、学校优势:⑴目前师资队伍稳定,教师工作状态良好,教师对学校的管理模式、评价方式、校园文化认同感强。
学校中长期发展规划实施方案(二篇)
学校中长期发展规划实施方案西大名人教育学校三年发展规划(___年-___年)近几年来,通过全体师生共同持续努力,学校在教育教学工作中不断进取,取得了优异的成绩,为进一步提升学校的教学质量,扩大办学规模,特制定我校新三年发展规划。
一基础与现状1、教师结构状况。
学校现有在岗教师___人,均为教学经验丰富,教龄长的资深教师。
与此同时,学校正采取多种途径,不断充实教师队伍。
2、学校管理状况。
近年来,学校秉持以学生为本的思想,建立健全了各项管理制度。
使学校的日常教学工作走向正规化,专业化。
二、存在的不足1、教师队伍阵容不够充实,部分学科教师资源不足。
2、管理制度和方式尚需进一步完善,特别是针对学生的课堂及课后管理。
三、学校发展思路:(一)办学理念。
您把孩子交给我,我把奇迹还给您。
(二)办学目标。
打造教育培训机构第一品牌。
三、重点发展项目(一)、学校管理:目标:坚持制度化管理,努力打造教育培训机构第一品牌。
措施:1、进一步完善各项管理制度。
2、发挥教师在与学生交流中的作用。
3、积极与家长沟通,家校联合为学生提供良好的学习环境。
阶段性目标:第一年(2016、9——2017、8)年度目标:1、建立各项规章制度,使学校管理走向正规化的道路,2、积极扩充教师队伍。
扩大办学规模。
任务。
1、实行校长朱主抓,负责人牵头的方案,建立健全各项制度,保证学校日常教学工作的顺利进行。
2、扩大教师队伍,提升教师的教学水平和教学质量。
3、积极宣传,扩大办学规模。
第二年(2017、9——2018、8)年度目标:扩大办学规模,提升教学质量。
任务:1、做好招生宣传工作。
2、继续完善学生管理制度,确保学生的成绩有显著提升。
第三年(2018、9——2019、8)年度目标:扩大办学规模,提升品牌知名度。
任务:1、优化教师队伍,提升教学质量。
2、积极借助新媒体进行品牌推广,显著提升品牌知名度。
三年目标达成的预期效果:1、学校教学工作基本实现专业化,正规化的目标。
学校中长期发展规划实施方案
为了全面贯彻落实国家对基础教育的发展要求,促进学校健康、和谐、可持续发展,结合学校实际,制定本学年实施方案。
一、学校基本现状分析罗庄完小创建于 1963 年。
学校占地 6393 平方米,现有教师 13 人, 7 个教学班,在校学生 183 人。
1.学校历史悠久。
学校为社会输送了大量的人材,以优秀的教育质量赢得了社会的广泛赞誉。
2.学校师资力量较弱。
教师学历全部达标,其中在岗教师13 人,其中代课教师 2 人,有 7 个本科生, 6 个大专生。
专任教师合格率 100%,教师参加继续教育合格率 100%,校长岗位培训合格率 100%。
一支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍,已成为解一小向更高层次攀登的强有力的基础,成为学校未来可持续发展的中坚力量。
3.环境整洁优美。
2022 年落成使用的主教学楼色采典雅,校园布局紧凑有致,校园内四季如春,为师生身心健康提供了保证。
4.教学条件得到改善。
在市、县教育局的领导支持下,不断加大基础设施建设力度。
学校现拥有一个网络机房,共有计算机47 台。
学校现有实验、仪器、图书、阅览等专用教室 6 个,为发展学生个性提供了必要的物质条件。
5.学校办学质量较高。
学校坚持全面育人,关注学生的全面发展,各项工作成绩显著。
在学校面貌发生了巨大变化的同时,办学效益不断提高,近年来,学校先后被评为县规范化学校、市安全和谐校园。
但是,学校依然存在着一些问题。
1、敬业精神受到冲击。
目前在整个社会大环境的影响下,教师的敬业精神受到多种因素的冲击,青年教师的吃苦、奉献精神不如老教师,理想、信念,职业道德教育还待加强。
2、教师队伍综合素质虽然不低,但由于缺少竞争的机制和环境,教师队伍齐而不尖,缺少名师的引领,要加强培养不同层次的骨干教师、学科带头人。
3、学生良好的行为习惯、养成教育还需培养、强化。
通过现状分析,不难看出:尽管学校发展面临着不少问题,但学校的外部环境和内在优势,为学校的发展提供了难得的机遇。
中学五年发展规划(2020——2025年)
XXXX中学五年发展规划(20202025年)为深化学校的改革机制,规范办学行为,明确发展方向,提升文化品位,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等法律和文件精神,结合我校实际情况,特制定XXXX中学五年发展规划。
第一部分学校基本情况XXXX中学坐落于巍巍泰山脚下,粼粼天平湖畔,是一所九年一贯制学校,始建于1960年,原名XXXX中学,2010年8月23日整建制升格为岱岳实验中学。
多年来,学校管理以人为本,内强素质,外树形象,形成了一支团结务实、开拓进取的领导班子,建设了一支业务素质高、教学能力强,爱岗敬业、无私奉献的教师队伍。
学校牢固树立质量立校、科研兴校、师德强校思想观念,以人为本创建和谐爱心校园为出发点,重点抓了干群之间的和谐、教师与自身职业的和谐、教师之间的和谐、师生之间的和谐、生生之间的和谐、家校之间的和谐,把学校建成了一个和谐幸福的大爱家庭。
学校以三创活动(育名生、出名师、创名校)为总抓手,以培养合格加特长的新型“四有”新人为宗旨,积极开展“四课型”、“课堂教学有效性”、“学生专注力培养“、“四清”、“网络教学”等教学研究;打造“激情高效课堂”;创新作业形式,使作业具有实践性,思想性、阅读性;建设“反思型校园”,使领导班子、教师、学生、家长等不同层次进行反思,在反思中提高,在反思中进步;坚持严、细、实、恒、新的工作作风,加强人文化管理,努力追求每项活动的最佳效益。
学校以精细管理出高效,以团结和谐促发展,办学效益赢得了社会各界的广泛赞誉。
学校办学特色是建设爱心和谐校园,用爱心点燃希望,以和谐凝聚力量;发展学生的艺术特长,成立艺术社团,提升学生的综合素质;打造经典诵读校园,让经典浸润人生,让书香陪伴学生成长;发展德育特色,育德入心求发展;发展家校共育特色,家校联合携手并肩育新人。
近年来,学校先后获得学校先后获得“全国未成年人思想道德建设工作先进单位”、“全国青少年校园足球特色学校”、“全国创新型学校”、“全国中小学国防教育示范学校”、“全国经典诵读先进单位”、“XX省规范化学校”、“XX省教学示范学校”、“XX省未成年人思想工作先进单位”、“XX省德耀齐鲁示范基地”、“XX省中小学德育工作先进单位”、“XX省艺术教育示范学校”、“XX省文明校园"、"XX省节水型单位”、“XX省五四红旗团委”、“XX省探究教学实验基地”、“XX省研究性学习重点实验基地”、“XX省校本培训示范学校”、“XX省人文素质培养重点试验基地”、“XX省远程教育培训先进单位”、“XX省交通安全示范学校”等荣誉称号。
小学近、中、长规划及措施2013-12
罗汉小学近、中、长期发展规划罗汉小学位于永川区红炉镇罗汉场与五福寨坪坝处,创办于1929年。
1994年,罗汉中小学分校为罗汉小学和罗汉初中,1998年,罗汉初中迁并入红炉镇中。
从此,罗汉小学恢复为独立的完全小学。
几十年来,学校狠抓教师队伍建设,师资素质迅猛提高,现有(2013年)教师22人,大专学历12人,本科学历10人,中师学历0人。
这一支高品格、高素质的教师队伍,为提高教育教学质量奠定了坚实的基础。
几十年来,一代又一代的罗小教师,爱岗敬业,辛勤育人,为人师表,狠抓教育教学“六认真”,积极投入教改,奋力推进素质教育,培养四有新人,为国家培养了数以万计的合格小学生,为各级各类学校输送了数以千计的中师生、中专生、大学生。
罗汉小学既有辉煌的过去,更有灿烂的未来!现从学校实际出发,制定我校近、中、长期发展规划如下:一、近期发展规划:2013—2016年(一).学校发展目标:1.规建50米标准化跑道,建设好标准化六大功能室,食堂(含村小)设备完善,煤改电和气;安全设施进一步完备(含监控报警)每间功能室内安装探头,安防设备增加,实现远程报警;建立健全校园局域网,成立罗汉小学教学资源库,实现网络授课;做好教学楼处墙的粉饰,装饰体现育人氛围;,投资五万—十万余元打造对学校文化主题墙(舞台背)进行合理设计和改造,突出学校发展特色和主题。
规划征地一亩,做好综合楼建设的预先计划。
2、打造数字化校园,实现教学条件现代化,配齐学校各个教室、功能室的现代教学、办公设备;3、完善教育教学设备,根据学校日常基本需求及学校个性发展需求,配备各种教育教学设备,完善体音美器材及图书等资料配备4.确立“阳光学生,活力教师,快乐校园”的办学理念,学校宗旨定位于“为每个学生营造快乐成长的环境,为全体教师搭建实现自我的平台,让学校成为师生和谐发展的载体。
”学校文化设施。
推广“四心”教育;争创“示范学校”;教育科研课题《学生良好学习习惯》开题;教育教学质量达区同序列平均值以上。
2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板(三篇)
2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板背景介绍:2024年是小学教育的发展关键年,为了推动小学教育的发展,我们制定了中长期发展规划。
本计划是2024年度实施计划模板,旨在指导各校根据自身实际情况,制定适合的教育计划,进一步提升小学教育质量,培养优秀的优质小学生。
一、目标设定:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力。
2. 构建全面发展的课程体系。
3. 加强学生综合素质的培养。
4. 加强校园文化建设。
5. 构建积极向上的家校合作模式。
二、实施计划:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力:(1) 组织教师参加专业发展培训,提升教师教学水平和创新能力。
(2) 定期开展教师教学观摩活动,促进教师之间的交流与合作。
(3) 支持教师参与教育研究和课题研究,提升教育教学研究能力。
2. 构建全面发展的课程体系:(1) 加强跨学科教学,培养学生的综合素质。
(2) 定期评估课程设置和内容,不断优化和更新课程。
(3) 加强STEAM教育,培养学生的创新思维和实践能力。
3. 加强学生综合素质的培养:(1) 开展多样化的决策课程,培养学生的自主管理和决策能力。
(2) 注重学生的德育教育,培养学生的品德修养和社会责任感。
(3) 加强体育教育,并开展丰富多样的校际体育交流活动。
4. 加强校园文化建设:(1) 注重校园文化的价值观引领,培养学生的正确价值观念和行为规范。
(2) 组织校园文化活动,丰富学生课余生活,促进学生全面发展。
(3) 建立和谐校园环境,营造积极向上的学习氛围。
5. 构建积极向上的家校合作模式:(1) 定期召开家长会,向家长传达学校的教育理念和教育政策。
(2) 组织家庭教育讲座,提供家庭教育指导和支持。
(3) 加强与社区、家庭的联系,形成家校社区共同育人的合力。
三、推进措施:1. 加强组织领导,确保年度实施计划的顺利推进。
2. 组织专业咨询团队,提供专业指导和支持。
3. 建立项目管理制度,明确责任人和时间节点,确保各项计划的按时完成。
学校中长期发展规划方案
学校中长期发展规划一、背景分析:我校经过多年的努力,有了很大的发展进步,取得了一些成绩,教育教学质量逐年稳步提高,涌现了一批忠诚于人民的教育事业、敬业爱岗、乐于奉献的骨干教师。
随着学校布局的调整,学校将集中更多的优势教育资源。
这为我校今后五年的发展奠定了基础。
我校教育教学质量已取得了可喜的进步,得到了社会的赞誉和家长的信任。
但教学设备仍然紧张,学校的“软件”存在一定的缺陷,师资力量不足,缺少学科带头人,教师的视野有待扩展,教育理念需要不断更新。
尽管在客观上存在不少困难,但上级领导对我校的关心和重视,我校领导班子团结协作,开拓进取,有信心带领全体教职工克服困难,抓住机遇,为开拓上中的新局面而努力奋斗。
二、办学理念:根据我校师资和学生的现状,我们认为要从课堂教学改革入手,引导学生学会学习,全面推进素质教育,从而促进学校的整体发展。
我们的办学理念应确立“以学生发展为本”,坚持面向全体学生的发展,为社会培养“合格+特长”的学生,也为高一级学校输送合格的毕业生。
三、指导思想全面贯彻落实十八大会议精神,以“三个面向”和“三个代表”的重要思想为指导,认真践行科学发展观,贯彻党的教育方针,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》精神,进一步深化学校内部改革,更新观念,全面实施素质教育,抓住机遇,加快发展,科学发展,建设一流农村学校,创建县级名校。
四、学校发展总目标:1、办学目标:以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,三年内争取学校设施全面达标,为学生提供环境优美的发展条件,师资素质进一步提升,管理水平有明显提高,教育教学质量进入全县前五名。
2、育人目标:以“指导学生学会学习,深化课堂教学改革”为主课题,全面推进素质教育,努力把学生培养成尊师守纪,行为规范,身体健康,学会学习,具有一定的创造精神和实践能力的“合格+特长”的人才。
学会学习——初步养成良好的学习方法和习惯,学会基本的信息技术,具有一定的自学、自我调控、自我评价能力。
学校年度工作计划中
一、总体目标本年度,我校的总体目标是提高教育教学质量和综合实力,促进学生全面发展,进一步提升学校的声誉和影响力。
二、教育教学工作1.完善学校教育教学体系,建设科学合理的课程体系,推进课程改革。
2.加强教师队伍建设,提高教师的教学水平和教育教学能力。
3.加强学生的综合素质教育,鼓励学生积极参与学校的各类活动。
三、师生成长工作1.建立科学的教师发展体系,提供培训和学习机会,激发教师的工作热情和创造力。
2.加强对学生的思想教育,培养学生正确的价值观和人生观。
四、学校管理工作1.完善学校管理机制,提高学校的管理水平和效率。
2.创新招生宣传工作,提高学校的知名度和吸引力。
3.加强学校的安全管理工作,确保学生的人身安全和财产安全。
五、校园文化建设1.开展丰富多彩的校园文化活动,提升学校的文化氛围。
2.加强学生志愿者服务团队的建设,鼓励学生参与社会公益活动。
3.建设和谐校园环境,提高师生之间的相互尊重和理解。
六、家校合作1.加强家校沟通,建立良好的家校合作机制。
2.鼓励家长参与学校的教育教学活动,提高家长对学校工作的支持度。
七、社会资源整合1.积极向社会各界争取资源支持,促进学校的发展。
2.与企事业单位建立合作关系,开展校企合作项目,提高学生的实践能力。
1.制定详细的预算计划,合理安排和使用资金。
2.加强对资金使用的监督和管理,确保资金使用的公平、公正、透明。
九、监督与评估1.建立健全的工作监督和评估体系,定期组织对各项工作进行评估。
2.根据评估结果,及时调整工作方向,完善工作措施。
以上是我校年度工作计划的大致内容,具体的实施细节将根据实际情况进行调整和补充。
希望全体教职员工共同努力,共同实现本年度的目标,为学校的发展做出贡献。
学校中长期发展规划实施方案
学校中长期发展规划实施方案一、前言二、规划目标1.提高教育质量:通过创新教学方法,提高师资水平和教学质量,实现学生综合素质的全面提升。
2.建设现代化的学校设施:投资建设现代化的学校实体设施,提供学习和生活的舒适环境。
3.发展特色教育:实施特色教育项目,培养学生的创新思维和实践能力,形成学校的特色和竞争优势。
4.延伸服务:拓展学校教育服务的范围和深度,满足学生和家长的需求,提供个性化的服务。
三、实施步骤1.制定详细的实施计划:根据规划目标,对各项任务进行分解,并确定具体的实施时间表和责任人。
2.加强师资培训:提高教师的教学能力和专业素养,鼓励教师参加各种培训和学术交流活动,不断提升师资队伍的整体素质。
3.改善学校设施:对学校的实体设施进行全面的改造和升级,包括教学楼、实验室、图书馆、食堂等,以提供更好的学习和生活条件。
4.建立特色教育项目:根据学校的特点和优势,开展特色教育项目,如STEM教育、艺术教育等,培养学生的多元化发展。
5.扩大校外教育资源:与社会各界合作,引入丰富的校外教育资源,如职业导航、实习机会等,以提供更多的发展机会和选择。
6.强化家校合作:积极与家长建立沟通渠道,定期组织家校互动活动,增进学校和家长之间的信任和合作,共同促进学生的全面发展。
四、实施策略1.积极争取政府支持:与地方政府保持良好的关系,积极争取政府的支持和资金投入,以支持学校的发展规划。
2.制定激励机制:制定奖励机制,激励教师和学生积极参与学校中长期发展规划的实施,提高工作积极性和学习动力。
3.加强沟通与合作:加强学校内部各部门之间的沟通和协作,形成合力;与社会各界建立良好的合作关系,共同推动学校的发展。
4.持续监测和评估:建立完善的监测和评估体系,定期对规划实施情况进行评估和调整,及时发现问题并采取有效措施进行改进。
五、预期效果1.教学质量显著提升:学校教学质量和学生综合素质得到全面提高。
2.学校设施现代化:学校实体设施达到现代化水平,提供良好的学习和生活环境。
学校年度工作计范文
学校年度工作计范文为了更好地推进学校的发展,提高教育教学质量,加强师资培训和队伍建设,我校制定了2019-2020年度工作计划。
通过全面梳理学校现状和教育教学工作的需求,确定了本年度的重点工作和具体任务,并将按照计划逐步推进,确保工作的顺利开展和取得实质性成效。
一、学校发展规划1. 制定学校发展规划和目标本年度,学校将制定下一个五年的发展规划和目标,对学校的教育教学、师资队伍、办学模式、学校文化等方面进行全面规划和突破,通过与师生家长的沟通和讨论,确定学校的发展方向和目标,为未来的发展奠定坚实的基础。
2. 提升学校管理水平进一步完善学校管理制度和规范,加强学校管理服务和信息化建设,提高学校的办学效率和管理水平,确保学校的各项事务运转顺畅。
二、教育教学工作1. 加强教研工作本年度,学校将重点加强教师的教研能力培养和科研工作,指导教师深入研究课程和教学内容,增强教师的教学能力,提高课堂教学质量,促进学生成绩的提升。
2. 推进素质教育学校将在本年度加强素质教育内容的深入开展,促进学生成长为德智体全面发展的人才,增强学生的综合素质和人文素养,培养学生的创新精神和实践能力。
3. 加强学科建设学校将强化学科建设,加强各学科之间的交叉融合和互相促进,调整学科结构,提升专业化水平,提高教学质量。
三、师资队伍建设1. 加强师德师风建设学校将重点加强对教师的师德师风教育培训,促进教师自身素质的提高和教师团队建设,树立良好的校风校貌,营造良好的教育环境。
2. 加强教师培训和职业发展学校将加强对教师的职业发展和培训工作,指导教师参与专业培训和学术交流,提升教师的教学水平和专业能力。
四、学校文化建设1. 加强传统文化教育学校将加强对学生的传统文化教育,组织学生参与传统文化活动,培养学生对传统文化的认知和理解,传承中华优秀传统文化。
2. 建设学校文化品牌学校将推动学校文化建设,树立学校的文化品牌,加强学校的文化建设和传播,提高学校的社会影响力和竞争力。
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淡头完小中长期发展规划和年度实施计划在新的教育大背景下,我校教育发展面临着以下新形势:⒈近几年,学校快速发展,教育教学质量显著提高。
⒉素质教育的飓风越刮越紧,学校只重升学的畸形发展不能满足全面建成小康社会对教育发展的需要。
⒊农村教育发展相对滞后,同时农村教育发展可挖掘的潜力。
4.学校发展缺少特色。
综上所述,根据县教委文件精神,为切实加快学校发展,深化新一轮课程改革,不断提高教育教学质量,推进素质教育,满足建设小康社会对教育发展的需要,我校特拟定此中长期发展规划。
一、我校教育发展的办学理念、办学思路和办学目标⒈办学理念认真贯彻党的教育方针国,以人为本,全面发展。
围绕新课标,伴随新课改,大胆探索深化教育改革。
加强教师队伍建设,坚持用邓小平理论、三个代表重要思想以及胡主席构建和谐社会的重要思想武装教师,注重用现代教育理论,新一轮课改理论现代教育信息技术武装教师,促进教师专业化成长。
不断改善办学条件,加强校园文化建设,优化教育环境,创建文明校园,平安校园。
在愉快、和谐的校园环境中培养“自主、合作、探究、实践”一代新人,打造“学习型、专家型、合作型、创新型、智慧型”老师队伍,让师生在共同的创造性教育教学活动中得到主动和谐的发展。
⒉办学思路坚持社会主义发展方向,育人为本,德育为先以德育活动和课堂教学改革为核心,以科研为指导,改革为动力,心德育工作为中心,以新一轮课改为重点,以培养“五型”教师为抓手,有效开发校本课程,将新课程教育改革实验研究与学校发展融为一体,高举质量大旗,强化内部管理,提高教育教学质量,全面素质教育,提高人口素质。
⒊办学目标(1)搞好学校标准化建设,建一所“全面、均衡、内涵、创新、安全发展型”学校。
(2)打造优秀的专业教师队伍。
(3)提高教育教学质量,培养全面发展的人才。
(4)把我校建成县级规范化学校二、我校教育发展的主要任务1.树立“夯实基础、培养新人”的办学宗旨,质量是学校的生命,生源是生命之源”思想,“科研先导,改革动力,“智慧型”队伍主动和谐发展”的教育理念,加强学校德育工作与精神文明建设。
2.强化学校的“三风”建设,努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。
3.深化改革,建立教师全员聘任制和岗位评聘分离的管理体制,实行普通话证书上岗制度,着力建立以促进教师发展学生成长的适应素质教育的管理制度、评价制度,实现科学与民主管理。
4.改善办学条件,落实学校标准化建设,不断加强校园文化建设,创建良好育人环境。
⑴校园、操场规划合理,保持整洁,草地花坛营造优美、绿色校园;树木挂上树种名称,培养学生环保意识。
⑵学校围墙等公用环境配有名画临摹,名人佳作、师生精品、展现文化底蕴,营造艺术环境;教室布置各有特色,营造学习氛围;橱窗,宣传板报宣传学校国家、学校时事,培养关心国家、社会、学生时事。
⑶人际和谐营造文明美:“演播活动”、“每日一句名言”丰富文化内涵,提供精神食粮;学生“校园之星”展示,打造精英风采,塑造精神偶像:“三个一”活动(一次艺术展、一次体育运动会、一台文艺节目)尽展师生艺术风采,构建校园精神文明。
⑷文明班级评比,从道德文化层面规范师生言行,构筑和谐的校园人际氛围,推进人的文明和进步。
倡导:课上无“乱”、课下无“嚷”、考试无“弊”、作业无“抄”、校物无“损”、环境无“脏”、语言无“忌”、举止无“禁”、日用无“费”,讲普通话,用规范字,构建校园精神文明。
⑸校园的上空回荡着朗朗读书声;教室里教学井然有序,师生同做眼保健操保护视力;学校操场上“运动健将”集体舞、课间操、工间操和长跑等阳光体育活动交叉形成生动活泼的动态画面,展现学习氛围、展示学生天真活泼的天性,令人羡慕。
⑹落实学校标准化建设,根据县教委文件精神,建教师周转房,新建初中部,学校实行分部管理⑺加强学校森林工程建设。
5.加强队伍建设,推进新一轮课改。
建立一支政治思想文明,工作作风过硬,基本功扎实,遵纪守法,爱岗敬业,爱生如子,教育书人的师资队伍。
实现教育思想、教学观念、课程观和教师角色的转变,使教师成为学生学习的促进者,课程的创生者、建设者,教学的研究者;改进课堂教学,落实“三维”目标,建立自主、合作、探究、体验的学习方式;加强教师培养,实现以学科带头人和骨干教师组成的教师队伍:⑴进一步改变教育观念、树立适合素质教育的教育思想、教学理念,重建“课程观、教学观、学生观”。
转变教师角色,建立师生相互尊重、赞赏的师生关系;改变教师的教学方式,建立“关注全体、平等交往、积极互动、共同发展”的教学观;构建关注全体、师生平等交往、师生与生生积极互动、共同发展,注重“三维”落实的课堂教学结构,建立“自主、合作、探究、体验”的学习方式。
⑵加强名师工程建设,树立学校师资品牌。
加大骨干与学科带头人的培养步伐。
在三至五年内,使学校骨干教师达一半以上,县级骨干教师6人,学科带头人5人。
⑶进一步提高教师的文化、学历层次,加强对教师的现代教育技术的培训。
在五年内,实现本科学历50%以上,大专学历100%以上,应用现代教育信息技术能力达100% 。
⑷加强教学与课题的研究,不断完善教研组与备课组建设,不断提高教师的教学研究能力。
结合学校学生实际,各教研组成立研究课题。
⑸不断优化教师的年龄结构,实现教师队伍老中青相结合的组合,提高教师的整体素质。
⑹加强学校的班子建设,不断提高学校的管理水平。
⑺通过学科带头人评选,实行全员聘任制,职称评聘分离、竞聘上岗等政策,引入教育教学与竞聘上岗机制,加快教育改革步伐,加快队伍建设,促进青年骨干教师与学科带头人的培养。
6.实现高质量的办学效益:实现一流的质量,着力培养“德智双全、学创俱能、特长突出、身心两健”的人才。
⑴所培养的学生,具有良好的思想道德品质、社会公德,能合作,善合作;意志坚强,毅力持久,心态健康;有扎实的文化基础知识,能学习、勤学习、会学习;有强热的创新意识,勇于实践创新。
⑵培养四种能力:人人写一手好字、规范字,人人是出色的播报员,人人会熟练地操作电脑,人人有一定的科学素养。
⑶、社会效验好,社会对学校的认同感高,家长信任,社会放心,学生信赖。
7.创建学校特色,丰富学校内涵⑴创建良好的校园环境,以墙上文化、班级文化为长期持久的硬性文化,不断丰富校园的环境文化,使校园环境文化起到潜移默化的育人作用。
⑵突出以班级为单位,形成长期进行课外集体舞的特色,培养以舞蹈艺术见长、音乐、美术为补育的特色。
⑶巩固书香校园建设。
⒏完成创建县级“规范化学校”三、我校教育发展的保障措施(一)加强学校德育工作与精神文明建设,形成良好的“三风”。
1.加强教育,增强教育书人、爱岗敬业精神。
(1)切实加强教师政治思想工作,坚持政治学习制度,及时有效地组织教师学习党的路线、方针、政策,学习《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、基教司《基础教育课程改革纲要》、《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》,学习教育法律、法规,不断提高教师的政治觉悟和依法执教的意识和能力。
(2)切实加强教师的爱岗敬业、教书育人的思想教育。
有计划地组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师走向成功的22条“军规”》、《教师法》、《教育法》等教育法规,学习教育主管部门和学校制定的《实施素质教育制度》,学习《六要六不要》、《十要十不要》等有关规定,切实规范教师的教育思想、教育教学行为,提高教师自觉履行职业道德、为人师表、以身立教的自觉性。
(3)切实加强学校的党风廉政建设,继续开展“强师德、铸师魂、树形象、再创业”系列教育活动,加强对教师的“为人师表”的言行教育,不断规范教师教学行为,树立教师形象,加强教师言行对学生的潜移默化的教育作用。
严格执行学校的各项规章制度,加强对教师教育教学活动的管理。
努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。
⑷以“八荣八耻”为指导,扎实开展社会主义荣辱观教育活动,牢固树立社会主义荣辱观。
⑸重新构建学生、家长、学校相结合的多层面、多维度的教师评价制度。
通过社会、家长评学校、评教师,学生评教师,教师评学校、评领导等活动,努力创建学校依法治校、依法治教的氛围。
努力创设社会共同关心、支持学校工作的局面。
2.加强学生的思想道德与养成教育。
认真学习、宣传、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》,新的《中小学生守则》、《小学生行为规范》和《公民道德纲要》,以开展多种形式活动,进一步加强学生的思想道德教育、行为规范的养成教育、“五爱教育”,以“八荣八耻”为指导,在学生中扎实开展社会主义荣辱观教育活动,牢固树立社会主义荣辱观。
(1)充分发挥校本资源的作用,以爱国主义教育为主线、以地方的旅游、德育基地、乡情教育、地方文化等教育资源为载体,以培养爱祖国,爱人民,爱科学,爱劳动,爱社会主义的民族精神为目标,广泛进行丰富多彩的,形式多样的教育活动。
(2)深入学习贯彻新的《中小学生守则》、《小学生行为规范》、《小学学生一日行为规范》,为重点,通过开创“文明班级”、推普周、读书笔记、艺术节、科技宣传月,学雷锋等系列教育教学活动,培养学生良好的行为与语言文明习惯。
(3)进一步细化、规范学校的德育活动,以重大节日,纪念日、民族的传统节日为契机,制定德育工作与学生思想道德建设的计划,落实工作制度与要求,有阶段性地抓好系列教育活动,开展社会服务、劳动、社会实践与体验活动。
不断增强学生的思想道德水平,劳动思想与技能,增强学生正确的学习目的性,培养良好的学风。
(4)建立健全并充分发挥少先队组织的作用,积极有效地开展“读书、大手拉小手、雏鹰行动、研究性学习、学雷锋行动、社会实践、春游”等丰富多彩的少先队团支部教育活动,不断陶冶学生的情操,培养学生热爱自然与祖国的思想,培养学习探究与体验的热情。
(5)认真抓好学生的法治教育,不断提高学生的法治意识,安全和防范意识。
以《社会治安条例》、《未成年人保护法》、《预防未成年犯罪法》教育,交通安全教育、消防教育,游泳安全、预防高致性禽流感等教育、食品卫生与心理健康教育为重点,根据季节特点,有重点地做好学生的法律法规教育,安全教育,确保学生的安全健康成长。
⑹加强家长学校与社区德育工作站的建设,积极通过家长学校与德育工作站各项活动,宣传学校工作,积极取得家长与社区对学校各项工作的支持与理解,共创学校佳绩。
3.加强校园文化建设,不断优化学校的育人环境。
在二到三年内,进一步完善学校的基础设施和教学仪器设备,完善教师办公条件,完善办学条件,配备“班班通”,建成“突显特点、活泼健康、积极向上、激励进取、展示自我”的校园文化,优化育人环境,创优良的育人环境。