罗兰贝格财务及组织分析报告.ppt
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财务管理-罗兰贝格-财务及组织分析报告 精品
High
Bankruptcy crisis
Normative misfit Weak
Pathology of crisis symptoms
Strong
Low
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
All liabilities are short term and are increasing 4-fold. By the end of July 2000, liabilities are 75% of total assets
2000(1-7)
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Due to huge losses, the company is solely financed by inter-company loans, the liabilities increase much far faster than assets
13.4%
Development of liabilities (% of total assets) [RMB ‘000]
46.4%
75%
+522%
25,352
15,358
4,075
1998
Source: P&L Geberit (Shanghai), RB&P analysis
1999
2000(1-7)
+37%
14,007 7% 21% 9% 13% 2% 18% 8%
26%
15,720 4%
26%
10% 10% 8% 18% 8% 15%
1998
1999
2000(1-7)
Source: Balance sheet, Geberit (Shanghai), RB&P analysis
罗兰贝格-财务及组织分析报告
Net income losses(1997.12~2000.09)
[RMB ‘000]
10411
35,677
41,426
5,420
9669
10177
86%
97(7-12)
98
99
'00(1-9)
accumulated
losses
Source: P&L Geberit (Shanghai), RB&P analysis
GSHA 1999
GSHA 2000 (1-9)
Turnover
• 15.568 million RMB
• 10.514 Milld
• 12.87Million RMB (82.66% to sales)
• 9.7 million RMB (92% to sales)
2000*
- 131 -
-10,526 +41%
-13,735
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
More than 70% of products sold in 2000 ( 1-9 ), including Geberit locally produced products, have a negative gross profit margin
- 124 -
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Presently, GSHA is in serious corporate crisis
Back-up
Phases of corporate crisis
Liquidity crisis Geberit
Results crisis Strategic crisis
[RMB ‘000]
10411
35,677
41,426
5,420
9669
10177
86%
97(7-12)
98
99
'00(1-9)
accumulated
losses
Source: P&L Geberit (Shanghai), RB&P analysis
GSHA 1999
GSHA 2000 (1-9)
Turnover
• 15.568 million RMB
• 10.514 Milld
• 12.87Million RMB (82.66% to sales)
• 9.7 million RMB (92% to sales)
2000*
- 131 -
-10,526 +41%
-13,735
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
More than 70% of products sold in 2000 ( 1-9 ), including Geberit locally produced products, have a negative gross profit margin
- 124 -
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Presently, GSHA is in serious corporate crisis
Back-up
Phases of corporate crisis
Liquidity crisis Geberit
Results crisis Strategic crisis
罗兰贝格经典分析报告模板
3. 战略项目的实施支持
2
页码
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1. 战略项目的准备 — 良好的准备将帮你日后节省大量时间，并使你看起来象个专家
3
现在，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，你准备怎么开始。。。
4
弄清楚它是什么 — 初步理解行业/产品的背景知识
内容
全面了解产品/服务的具体种类及用途
• 专业书刊，行业协会，Chinainfobank, ISI, 相关网站，年鉴
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, ISI, 专家 访谈，相关网站
• 相关书籍、报刊，年鉴，专业报告
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
内容
与彩电行业的相关因 人口年龄结构
• GDP • WTO加入 • 地区经济发展
政策/法规
• •
对高科技术产业的投资政策 行业法规
文化
• 具体消费心态变化 • 年轻人购买独立性倾向
具体的变化与趋势
生态 技术
• 环保政策
• 本产业技术变化 • 竞争产业技术变化 • 向产业技术变化
产品/服务所覆盖的市场，总体及细分市场规模，市场份 额状况
产品/服务的基本技术/原理知识，技术及应用的发展方向
了解行业的发展历程及变化
大致了解行业的研发、生产、营销、销售和服务的运作 方法
了解行业主要参与者的运作实例
Notes
Source:
5
方法
• 行业书籍，专业报刊，Chinainfobank, ISI, 专家访谈，相关网站
•… •… •… • ...
2
页码
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1. 战略项目的准备 — 良好的准备将帮你日后节省大量时间，并使你看起来象个专家
3
现在，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，你准备怎么开始。。。
4
弄清楚它是什么 — 初步理解行业/产品的背景知识
内容
全面了解产品/服务的具体种类及用途
• 专业书刊，行业协会，Chinainfobank, ISI, 相关网站，年鉴
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, ISI, 专家 访谈，相关网站
• 相关书籍、报刊，年鉴，专业报告
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
• 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站
内容
与彩电行业的相关因 人口年龄结构
• GDP • WTO加入 • 地区经济发展
政策/法规
• •
对高科技术产业的投资政策 行业法规
文化
• 具体消费心态变化 • 年轻人购买独立性倾向
具体的变化与趋势
生态 技术
• 环保政策
• 本产业技术变化 • 竞争产业技术变化 • 向产业技术变化
产品/服务所覆盖的市场，总体及细分市场规模，市场份 额状况
产品/服务的基本技术/原理知识，技术及应用的发展方向
了解行业的发展历程及变化
大致了解行业的研发、生产、营销、销售和服务的运作 方法
了解行业主要参与者的运作实例
Notes
Source:
5
方法
• 行业书籍，专业报刊，Chinainfobank, ISI, 专家访谈，相关网站
•… •… •… • ...
罗兰贝格-财务及组织分析报告(PPT 40页)
Back-up
Fixed assets Intangible assets Other prepaid expenses Advanced payments to suppliers Inventories Account receivable Cash & cash equivalent Total assets Share capital Retained earnings Net income current year Total provisions & deferred revenues Total (liabilities) Total Shareholder Capitals & liabilities
1999
- 133 -
2000*
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Among the cost of goods sold, cost of materials and labor are two major cost drivers
Cost of goods sold (% of sales)
46.4%
75%
+522%
25,352
15,358
4,075
1998
Source: P&L Geberit (Shanghai), RB&P analysis
1999
- 126 -
2000(1-7)
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Company's liquidity situation is deteriorating. Current liabilities are increasing much faster than current assets, the cash injection from the parent company is used to cover the running expenses in stead of building up assets
优秀PPT赏析_罗兰贝格
- 薪酬体系 - 考核方案的制定 - 过渡方案
启动会
中期讨论会或报告
最终报告
- 13 -
SHA-4309-90099-01-03a
4. 项目的组织
- 14 -
SHA-4309-90099-01-03a
＊＊公司和罗兰贝格紧密合作是推动项目进展的关键要素
• 罗兰贝格×××博士和合伙人×××先生将承担罗兰贝格在该项目中的全面责任 • ×××先生将有30%的时间用于本项目 • ×××先生将有60%的时间用于本项目 • ×××小姐将有50%的时间用于本项目 • ×××先生将有100%的时间用于本项目 • 4-5位富有经验的咨询顾问全力参加本项目，绝大部分咨询顾问投入100%的工作时间
-2-
页码
SHA-4309-90099-01-03a
1. 访谈摘要
-3-
SHA-4309-90099-01-03a
通过访谈,罗兰贝格加深了对＊＊公司项目的理解
• 问题的表现形式 战略方面(纵向,横向,定位,方法) 结构/流程(部门设置,流程设计) 激励机制
• 问题产生的原因 没有相应的经历 没有很好的总结 没有主次的辨别
模块2-战略规划
阶段结果
项目方法
• 明确公司的成功因素和核心能力
• 未来公司的远景和发展方向,包括 对公司投资项目的意见(横向发展) 公司延伸发展的定位(纵向发展)
• 公司战略要素的组成
• 公司战略的制定\执行\调整
• 专题培训会 • 研讨会 • 专题指导 • 头脑风暴 • 桌面研究
-8-
SHA-4309-90099-01-03a
专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融
- 20 -
009罗兰贝格-××集团材料※财务※工程※营销(PPT90)解读
档案以及材料样本、资料的整理与保管
负责新型建筑材料资料的收集和提出应用分析意见 收集整理建材市场供需现状、动态分析意见，为供应决策提供依据 每月向本部门负责人提交一份“三大材，地材综合分析报告” 对供应计划的采购确定选用供应厂商的范围、品质、价格；乙供材料的核定品质、价格工作 协助完成供应计划的采购工作和工程竣工后的核量工作 完成领导交办的其它工作 3．财务： • 编制供应计划、资金预算计划
3．财务： 编制供应计划资金预算计划
Roland Berger – Strategy Consultants
协信集团
机电设备信息员岗位说明书 (2)
权限
人员要求
教育：相关专业大专以上学历，熟悉掌握一门外语 工作经验：从事本岗位工作在5年左右，具有丰富的工作经验和积累，具有较强的综合素质和工作能力
Roland Berger – Strategy Consultants
协信集团
建筑材料信息员岗位说明书 (2)
权限
人员要求
教育：相关专业大专以上学历 工作经验：从事材设采购工作3年左右，具有丰富的工作经验和积累
考核指标
按计划要求提供采购选用渠道，乙供材料核价的完成情况
考核权重
30% 30% 30% 10% 10%
人员要求
考核指标
材料设备采购的实施情况（及时性，供货质量,价格合理性）
考核权重
50% 30%
考核指标
材料厂商数据库的建立和按计划信息收集情况
项目部和财务部对材设部工作的满意程度
（项目部，工程管理部，企划部，财务部）
20%
Roland Berger – Strategy Consultants
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High
Bankruptcy crisis
Normative misfit Weak
Pathology of crisis symptoms - 125 -
Strong
Low
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
All liabilities are short term and are increasing 4-fold. By the end of July 2000, liabilities are 75% of total assets
Back-up
Fixed assets Intangible assets Other prepaid expenses Advanced payments to suppliers Inventories Account receivable Cash & cash equivalent Total assets Share capital Retained earnings Net income current year Total provisions & deferred revenues Total (liabilities) Total Shareholder Capitals & liabilities
Goods purchased for resale Other inventories
Trade accounts receivable Other accounts receivable
11,507
7% 10% 11%
11% 60%% 11%
Cash & cash equivalents 44%
13.4%
Development of liabilities (% of total assets) [RMB ‘000]
46.4%
75%
+522%
25,352
15,358
4,075
1998
Source: P&L Geberit (Shanghai), RB&P analysis
1999
- 126 -
1.71
Source: Balance sheet Geberit (Shanghai), RB&P analysis
99 0.91 0.43
- 127 -
2000(1-7) 0.62 0.25
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
The company’s inventory increased by 91% , while current assets increased by 37%
14.9% 6.1%
16.8% 100.0% 136.2% (17.8%) (31.8%)
0.0% 13.4% 100.0%
1999
18,996 87 25 73
- 124 -
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Presently, GSHA is in serious corporate crisis
Back-up
Phases of corporate crisis
Liquidity crisis Geberit
Results crisis Strategic crisis
2000(1-7)
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Company's liquidity situation is deteriorating. Current liabilities are increasing much faster than current assets, the cash injection from the parent company is used to cover the running expenses in stead of building up assets
1998
1999
2000(1-7)
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
Due to huge losses, the company is solely financed by inter-company loans, the liabilities increase much far faster than assets
+37%
14,007 7% 21% 9% 13% 2% 18% 8%
26%
15,720 4%
26%
10% 10% 8% 18% 8% 15%
1998
1999
2000(1-7)
Source: Balance sheet, Geberit (Shanghai), RB&P analysis
- 128 -
C. Financial, organization and processes analysis
- 122 -
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
C1. Financial situation analysis
- 123 -
SHA-4309-03690-08-15c.PPT
C1.1 Geberit Shanghai
Development of liabilities & assets [RMB ‘000]
+522% +37%
25,350
11,507 4,075
15,358 14,007
15,720
Current assets Current liabilities
98
Current ratio
2.82
Quick ratio
Balance sheet Geberit (Shanghai)
1998~2000.7 [RMB ‘000]
1998
18,318 587 10 0
4,517 1,862 5,118 30,412 41,426 (5,420) (9,669)
0 4075 30,412
60.2% 1.7% 0.0% 0.0%
Development of inventories
[RMB ‘000]
Current asset structure (% of the current assets)
[RMB ‘000]
+91%
7,267
8,644
4,517
Raw materials Work in progress
Finished goods