新编整理得力集团企业规章制度
得力公司管理制度
得力公司管理制度第一章总则第一条为了加强得力公司的组织管理，规范员工的行为，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条得力公司管理制度适用于公司内所有员工，任何员工都必须遵守本管理制度。
第三条得力公司管理制度的修改和解释权归得力公司总经理办公室所有。
第四条在执行公司管理制度过程中，应当强调实事求是，公平公正，严格按照制度执行。
第二章组织结构第五条得力公司设有总经理办公室、销售部、市场部、生产部、采购部、人力资源部、财务部等。
第六条总经理办公室负责公司的全面管理和领导工作，指导各部门协调工作。
第七条销售部负责公司的产品销售工作，开发销售市场，拓展客户资源。
第八条市场部负责公司的市场调研和营销策划工作，制定市场推广计划。
第九条生产部负责公司产品的制造生产，保证产品质量和产量。
第十条采购部负责公司产品原材料的采购，确保原材料的质量和供应。
第十一条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬福利管理。
第十二条财务部负责公司的财务管理和资金运作工作。
第三章员工行为规范第十三条员工在工作中应当服从公司的管理和安排，认真负责，不得违反管理制度。
第十四条员工应当爱护公司的财产，不得盗窃、浪费或损坏公司财物。
第十五条员工应当维护公司的声誉，不得散布谣言或造谣中伤公司。
第十六条员工应当严守商业机密，不得擅自泄露公司的商业秘密。
第十七条员工应当遵守国家法律法规，不得从事与公司业务无关的活动。
第四章员工权利和义务第十八条员工享有应得的薪酬和福利待遇，公司应当按时足额发放薪资。
第十九条员工有权提出合理的工作建议和意见，公司应当及时处理和回复。
第二十条员工应当服从公司的安排和指挥，完成工作任务，不得擅自迟到早退。
第二十一条员工应当注重团队合作，积极沟通，共同促进公司的发展。
第五章异常情况处理第二十二条对于员工的不良行为，公司有权采取相应的纪律处分措施，包括批评教育、警告、罚款、停职和解雇。
第二十三条对于员工的不当行为，公司应当先进行调查核实，再根据情节轻重适当的处理。
得力集团的预算管理制度范文
得力集团的预算管理制度范文得力集团预算管理制度第一章总则第一条为规范得力集团的预算管理工作，提高预算执行的科学性、有效性和透明度，根据《公司法》、《证券法》及其他相关法律法规的规定，制定本预算管理制度。
第二条本制度适用于得力集团的各个子公司、部门及项目单位的预算编制、审核、执行和监控。
第三条得力集团的预算管理应遵循科学、公正、公平、合理和透明的原则，确保预算编制的准确性、合理性和可操作性。
第四条得力集团应根据战略目标和经营计划，制定年度预算。
预算分为总预算和分项预算。
总预算包括资金收入、资金支出和利润指标。
分项预算包括销售预算、生产预算、财务预算等。
第五条得力集团应设立专门的预算管理部门，负责预算编制、审核、执行和监控等工作。
预算管理部门应设立专门的预算管理岗位，明确工作职责，确保预算管理工作有序进行。
第六条得力集团应建立完善的预算管理信息系统，实现预算数据的及时、准确的统计和分析，为预算管理提供科学依据。
第二章预算编制第七条得力集团的预算编制应按照战略目标、经营计划和现金流量预测等综合因素确定，确保预算的一致性和连贯性。
第八条年度总预算编制包括资金收入预算、资金支出预算和利润指标预算。
资金收入预算应包括销售收入、投资收益和其他收入等。
资金支出预算应包括生产成本、销售费用、管理费用和财务费用等。
利润指标预算应包括利润总额、税金、净利润等。
第九条分项预算编制应根据具体业务和项目的需要，明确预算的科目和金额。
分项预算应包括销售预算、生产预算、财务预算等。
第十条预算编制需要各个部门、子公司和项目单位的积极参与，确保预算的真实性和合理性。
预算编制应按照层级制度进行，由上级单位制定总预算，下级单位制定分项预算。
第十一条预算编制工作应按照一定的时间节点进行，确保预算的及时性和准确性。
预算编制工作应进行充分的沟通和协调，确保各个部门、子公司和项目单位之间的预算一致和协调。
第三章预算审核第十二条预算审核应由专门的预算管理岗位负责，对预算的编制依据、算法和金额进行审核。
得力企业管理制度范文
得力企业管理制度范文得力企业管理制度范第一章总则第一条为规范企业内部管理行为，提高管理效率和企业竞争力，制定本企业管理制度。
第二条本企业管理制度适用于本企业所有员工，包括职工、管理人员和高级管理人员。
第三条本企业管理制度是员工管理的基本依据，员工必须遵守本制度。
第四条本企业管理制度的内容包括组织管理、人事管理、财务管理、市场营销管理、生产管理、供应链管理、资产管理和信息化管理等方面的规定。
第二章组织管理第五条本企业实行集团化管理，设有总公司和子公司，总公司负责整体规划和决策，子公司负责具体落实和执行。
第六条本企业设立各级管理岗位，包括总经理、部门经理和班组长等，各级管理岗位负责组织和指导下级员工的工作。
第七条管理岗位的职责包括：1. 制定部门工作计划和目标；2. 组织部门内部工作的协调和分配；3. 监督部门员工的工作执行情况；4. 提出部门工作改进建议；5. 参与企业的决策和战略规划。
第八条本企业鼓励员工参与管理，设立员工代表会议，通过代表会议了解员工的需求和意见，并及时反馈给管理层。
第三章人事管理第九条本企业的人事管理以能力和业绩为导向，采用面试和考核等方式选拔和评价员工。
第十条本企业实行正式员工和合同工两种形式的用工制度，其中正式员工享有社会保险和福利待遇。
第十一条本企业制定了员工培训和发展计划，定期组织培训活动，提升员工的专业素质和职业技能。
第十二条本企业建立了员工绩效考核制度，根据员工的工作业绩和贡献给予相应的奖惩措施。
第十三条本企业鼓励员工参与创新和改进，设立员工创新奖励制度，鼓励员工提出创新和改进方案，并给予相应的奖励。
第四章财务管理第十四条本企业建立了健全的财务管理制度，规定了会计核算、财务报告和财务分析的具体要求。
第十五条本企业制定了财务预算制度，定期制定和执行年度财务预算，对每个部门和项目进行经费管理和控制。
第十六条本企业实行内部审计制度，设立内部审计部门，对各部门和项目进行内部审计，提出改进和优化建议。
关于公司的规章制度范本（精选20篇）
关于公司的规章制度范本关于公司的规章制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定奖惩制度，下面是小编为大家收集整理的关于公司的规章制度范本（精选20篇），希望对大家有帮助！关于公司的规章制度范本1员工工作守则1．遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热爱和做好本职工作，树立一切为用户想的观点。
2．努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素质。
3．严格执行建筑工程施工、验收规范；技术安全操作规程。
坚持安全、文明施工，提高工程施工质量，按期完成施工。
4．严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。
5．爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。
厉行节约各项成本，维护公司和合作方利益。
6．机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。
经营管理制度1．劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。
对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订：2．经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价，对公司承揽的业务信息及时向经理汇批，确认后、积极开展业务承揽工作。
3．劳务业务经营洽商，应对合作方资质、资金、信誉等情况进行分析、评估，以避免公司重大经济风险。
4．劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资金等能力。
必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关人员共同研究。
5．业务合同签订后，经营部应配合劳资部、技质部、财资部做好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。
6．经营部负责劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、存档、执行情况检查等工作。
承包合同原件由经营部保管、复印传至财资部和分管经理。
技术质量管理制度1．公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系；派出劳务队伍根据规模和形式。
得力集团管理制度
得力集团管理制度第一章总则第一条为规范得力集团内部管理，保证公司各项业务运作的顺利进行，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条得力集团内部管理制度适用于得力集团旗下各个子公司及分支机构。
第三条得力集团内部管理制度的执行机构为得力集团总部。
第四条得力集团内部管理制度的内容包括但不限于公司的组织架构、管理体系、各项业务规范、员工权益保障等。
第五条得力集团内部管理制度的修改必须经得力集团总部的批准，并在全体员工中公布。
第六条员工应当严格遵守得力集团内部管理制度，不得以任何理由违反或者规避管理制度。
第七条得力集团内部管理制度的新增和修改应当符合国家法律法规和公司现行制度，不得违背国家法律法规。
第八条员工在遵守得力集团内部管理制度的基础上，应当积极履行工作职责，不得出现玩忽职守或者违反公司规定的行为。
第二章组织架构第九条得力集团内部管理制度的组织架构包括得力集团总部、各子公司和分支机构。
第十条得力集团总部负责整个集团的战略规划、资源配置、重大决策，直接领导所有子公司和分支机构。
第十一条各子公司和分支机构在得力集团内部管理制度的指导下，根据公司实际情况制定自身的组织架构和管理规定。
第十二条得力集团总部与各子公司和分支机构之间应当保持密切的沟通和协作，共同推动公司业务的发展和壮大。
第十三条各子公司和分支机构的协作和支持必须服从得力集团总部的统一部署和统一领导。
第三章管理体系第十四条得力集团内部管理制度采用集权管理体系，所有决策和管理工作由总部直接负责。
第十五条总部设立不同的管理部门，分别负责公司的财务、人力资源、市场营销、研发等业务板块。
第十六条总部下设相应的管理岗位，管理团队由经验丰富且具有专业能力的人员组成。
第十七条总部与各子公司和分支机构之间建立有效的信息沟通和协调机制，确保各项业务的顺利进行。
第十八条总部对各子公司和分支机构的经营状况进行定期检查和评估，对于存在问题的进行及时纠正和改进。
第四章业务规范第十九条得力集团内部管理制度对公司的各项业务进行明确的规范，确保各项业务在规范和合法的状态下进行。
得力企业员工管理制度
得力企业员工管理制度第一章总则第一条为了规范企业员工管理，提高员工工作效率和企业整体竞争力，制定本员工管理制度。
第二条本制度适用于得力企业内部所有员工，员工包括全职员工、兼职员工、实习生等人员。
第三条本制度内容包括员工入职、考核、奖惩、福利待遇等方面的规定。
第四条本制度由企业管理部门负责解释和执行。
第二章员工入职第五条员工入职需提供有效身份证件、学历证明及其他相关资料，由企业管理部门确认后方可正式录用。
第六条新员工入职需接受企业相关培训，了解企业文化、规章制度及工作要求。
第七条入职员工需签订劳动合同，并按规定完成健康体检。
第八条新员工试用期为三个月，试用期内工资、福利待遇等按相关规定执行。
第九条试用期过后，企业根据员工工作表现、能力、态度等因素决定是否转正。
第三章员工考核第十条员工绩效考核分为定期考核和不定期考核两种形式。
第十一条定期考核包括年度绩效考核、季度绩效考核等，由各部门主管负责评定员工绩效，并提出奖惩建议。
第十二条不定期考核由部门经理或企业高层领导根据实际情况进行，督促员工提升工作表现。
第十三条绩效优秀员工将给予适当奖励，绩效较差员工将接受必要处罚。
第四章奖惩制度第十四条奖励方式包括奖金、表彰、晋升等形式，奖励内容由企业管理部门商定。
第十五条处罚方式包括口头警告、书面警告、降职或解雇等形式，处罚依据员工违法违规行为认定，并经过审查后执行。
第十六条员工遵守纪律、工作勤奋、责任心强的员工将获得奖励，员工违纪、工作懈怠、不负责任的员工将受到处罚。
第五章福利待遇第十七条员工享有法定假期、带薪年休假、节假日等合法休假制度。
第十八条员工享有基本医疗保险、生育保险、工伤保险等法定社会保险及企业附加的员工福利。
第十九条员工还可享受企业组织的员工培训、健身俱乐部、节日福利等多种福利待遇。
第六章审查与修改第二十条员工管理制度需定期进行审查与修改，根据员工管理实际情况及法律法规变化进行相应调整。
第二十一条审查与修改工作由企业管理部门负责，相关内容需经相关部门负责人审核，并向员工通告。
得力集团企业规章制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除得力集团企业规章制度篇一：福建得力网络有限公司基本规章制度福建得力网络有限公司基本规章制度一、聘用政策1、基本原则?公司公平的对待每一位员工，员工具有的能力和素质是岗位聘用的关键因素；?当公司内部出现职位空缺时，公司将优先考虑公司内部有能力的员工；2、入职手续?应聘者通过公司的初试、复试、背景资料审查，并经确认合格后，可被录用。
?新入职员工需携带个人毕业证、身份证、职称证原件和复印件以及一寸彩色照片1张到公司行政人事部办理入职手续。
?我公司对每个岗位有特殊要求，即先试工、再试用，试工期因个人原因离职或因工作表现不符合用人单位要求的不支付工资，试工期为3天。
?入职一周后，与公司签定聘用意向书。
?部门主管会在新员工入职三日之内就员工所在岗位的主要工作职责与新员工进行指导和要求。
?公司按计划组织新入职员工参加新员工培训，使员工了解公司的基本情况。
?员工入职手续具体可参照“员工入职程序指南”。
附：员工入职程序指南。
附：员工入职程序指南3、试用期?新员工入职须经过1-3个月的试用期。
在试用期前三天为考察期，员工在此时间内离职或被公司解聘者不计工资。
试用期结束前一周，员工应填写《员工转正审批表》，具体转正事宜参照员工转正程序指南。
?员工评估结果合格以上，行政人事部将为其办理转正手续。
试用期考核为合格以下的，公司将延长试用期或予以辞退。
?员工试用期期间请事假超过5天，试用期相应延长1个月。
?员工表现杰出，工作勤奋，可以申请提前转正，但试用期不得低于1个月。
4、劳动合同，合同期?员工转正后，公司的法定代理人或者法定委托代理人将在公正、平等的基础上为约定的员工签订符合国家规定的聘用合同，就双方所享有的权利和承担的责任具体地进行约定。
?公司将根据不同的岗位，与员工签订1-3年期限的劳动合同。
附：员工转正程序指南二、用工政策1、工作时间：（客服部另行规定）?本公司实行每周六天工作日，每天工作时间为8小时，工作时间：星期一至星期六，每天作息时间为：上午工作时间：8:00～12:00（4小时）午休、午餐时间：12:00～13:00（1小时）下午工作时间：13:00～17:00（4小时）?员工上班应提前十分钟到岗，并做好准备工作。
新编整理得力集团企业规章制度
得力集团企业规章制度篇一：企业文化管理制度企业文化部职责1、负责公司企业文化的建设；2、负责公司信息化工作的建设；3、负责公司内刊的编辑、出刊；4、负责公司对内、对外的信息交流沟通及宣传工作；5、负责公司党群工作；6、负责职责范围内公司各类活动的组织开展。
企业文化部工作流程图公司发展党员工作程序规定发展党员工作，是党的建设中一项重要的经常性工作，也是对申请入党同志的一次政治教育和组织审查。
因此，党支部在办理入党手续时，要按党章规定，有领导有计划进行，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照程序做好发展党员工作。
1入党手续的主要内容1.1申请人向党组织提出书面入党申请。
1.2对入党积极分子进行党的性质、纲领、宗旨等教育，指定2名正式党员作为培养联系人。
1.3党支部每半年要对要求入党的积极分子进行一次考察，经过一年以上培养、教育、考察，并广泛听取党小组、培养联系人和党内外群众意见的基础上，经支委会讨论同意后，可列为发展对象。
1.4列入发展对象的入党积极分子，需参加集团公司党委举办的党的基本知识培训。
1.5对发展对象进行政审，并形成政审材料，政审主要内容是：对党的路线、方针、政策的态度；本人的政治历史和在重大政治斗争中的表现；直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况等。
1.6确定2名正式党员为介绍人。
发展对象要认真填写《入党志愿书》，支委会在对发展对象填写的《入党志愿书》和征求党内外群众意见、严格审查基础上，提交支部大会讨论，并采取举手或无记名投票的方式表决。
1.7支部大会通过后做出决议，及时上报集团公司党委审批。
1.8集团公司党委派专人同申请人谈话，作进一步的考察后，经党委会集体讨论审批。
1.9被批准的预备党员面向党旗进行入党宣誓，入党宣誓仪式一般由集团公司党委组织举行。
1.10预备党员在预备期满时，要主动向党支部提出转正申请，支部及时召开支部大会进行讨论。
具备党员条件的，按期转正；不完全具备条件，需进一步教育和考察的，延长预备期，延长时间不超过一年；不具备党员条件的，取消其预备党员资格。
集团规章制度范本
集团规章制度范本一、总则第一条为了加强集团公司的规范化管理，维护良好的工作秩序，保障员工合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于集团公司及其所属分支机构、子公司、合资合作企业。
第三条集团公司及所属企业应认真贯彻执行国家的法律法规，遵循社会主义市场经济规律，坚持科学发展观，积极创建和谐企业。
第四条集团公司及所属企业应坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，保障员工合法权益，为员工创造良好的工作环境。
二、组织架构与职责第五条集团公司设立董事会、监事会和经营管理团队。
董事会负责公司的决策、监督和管理工作；监事会对董事会的工作进行监督；经营管理团队负责公司的日常经营管理工作。
第六条集团公司及所属企业应明确各部门的职责和权限，建立健全内部管理机制，确保各项工作的高效运转。
第七条集团公司及所属企业应建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、完整、准确，防范财务风险。
三、员工管理第八条集团公司及所属企业应按照公平、公正、公开的原则，招聘员工。
员工应具备相应的学历、技能和工作能力。
第九条集团公司及所属企业应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
合同期限一般为一年，可以续签。
第十条集团公司及所属企业应按时足额支付员工工资，依法为员工缴纳社会保险费，关心员工的生活，为员工提供良好的工作条件。
第十一条集团公司及所属企业应定期对员工进行培训，提高员工的业务水平和工作能力。
第十二条集团公司及所属企业应建立健全员工绩效考核制度，公平、公正地对员工进行绩效考核，激励员工积极工作。
第十三条集团公司及所属企业应建立员工晋升、奖惩、离职等管理制度，保障员工的合法权益。
四、安全生产与环境保护第十四条集团公司及所属企业应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，确保生产安全。
第十五条集团公司及所属企业应加强环境保护，防治污染，实现可持续发展。
五、资产管理第十六条集团公司及所属企业应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、有效、合规使用。
得力集团企业规章制度
得力集团企业规章制度
《得力集团企业规章制度》
得力集团是一家以生产和销售办公用品为主的企业集团，拥有多年的行业经验和良好的市场口碑。
为了明确企业的管理政策和规定，得力集团建立了一套完善的企业规章制度，以规范员工行为，保障企业运营的顺利进行。
首先，得力集团企业规章制度明确了员工的权利和义务。
任何员工进入企业都需要签署相关的员工手册，其中包括了员工的职责、管理制度、薪酬福利、安全保障等内容。
这为员工提供了一个明确的规范框架，使得员工能够清晰地了解自己在企业中的位置和责任，同时也保障了企业对员工的管理和监督。
其次，得力集团企业规章制度注重了企业内部的管理机制。
制度中明确了各个职能部门的任务分工和协作机制，建立了相应的管理层级和决策程序。
这样一来，企业内部的管理就会更加有序和高效，各项任务也能够被有效的执行和跟进。
此外，企业规章制度还注意了企业的文化建设和员工培训。
得力集团秉承“以人为本”的管理理念，关注员工的成长和发展。
因此，在企业规章制度中，也包括了员工培训、激励机制和文化建设的内容，以推动企业文化和员工素质的提升。
总的来说，《得力集团企业规章制度》是一套涵盖了企业内外各个方面的管理制度，它为得力集团的发展提供了坚实的保障，也为员工的个人和职业发展提供了有力的支持。
企业规章制度
的建立和实施，将有助于得力集团进一步提升管理水平，塑造更好的企业形象，实现企业的长期发展目标。
得力集团企业规章制度
得力集团企业规章制度篇一：福建得力网络有限公司基本规章制度福建得力网络有限公司基本规章制度一、聘用政策1、基本原则?公司公平的对待每一位员工，员工具有的能力和素质是岗位聘用的关键因素；?当公司内部出现职位空缺时，公司将优先考虑公司内部有能力的员工；2、入职手续?应聘者通过公司的初试、复试、背景资料审查，并经确认合格后，可被录用。
?新入职员工需携带个人毕业证、身份证、职称证原件和复印件以及一寸彩色照片1张到公司行政人事部办理入职手续。
?我公司对每个岗位有特殊要求，即先试工、再试用，试工期因个人原因离职或因工作表现不符合用人单位要求的不支付工资，试工期为3天。
?入职一周后，与公司签定聘用意向书。
?部门主管会在新员工入职三日之内就员工所在岗位的主要工作职责与新员工进行指导和要求。
?公司按计划组织新入职员工参加新员工培训，使员工了解公司的基本情况。
?员工入职手续具体可参照“员工入职程序指南”。
附：员工入职程序指南。
附：员工入职程序指南3、试用期?新员工入职须经过1-3个月的试用期。
在试用期前三天为考察期，员工在此时间内离职或被公司解聘者不计工资。
试用期结束前一周，员工应填写《员工转正审批表》，具体转正事宜参照员工转正程序指南。
?员工评估结果合格以上，行政人事部将为其办理转正手续。
试用期考核为合格以下的，公司将延长试用期或予以辞退。
?员工试用期期间请事假超过5天，试用期相应延长1个月。
?员工表现杰出，工作勤奋，可以申请提前转正，但试用期不得低于1个月。
4、劳动合同，合同期?员工转正后，公司的法定代理人或者法定委托代理人将在公正、平等的基础上为约定的员工签订符合国家规定的聘用合同，就双方所享有的权利和承担的责任具体地进行约定。
?公司将根据不同的岗位，与员工签订1-3年期限的劳动合同。
附：员工转正程序指南二、用工政策1、工作时间：（客服部另行规定）?本公司实行每周六天工作日，每天工作时间为8小时，工作时间：星期一至星期六，每天作息时间为：上午工作时间：8:00～12:00（4小时）午休、午餐时间：12:00～13:00（1小时）下午工作时间：13:00～17:00（4小时）?员工上班应提前十分钟到岗，并做好准备工作。
得力的管理制度
得力的管理制度一、前言得力公司作为一家以生产、销售办公用品为主的企业，在管理方面必须建立健全的管理制度，以保障公司的正常运作和持续发展。
本管理制度将对公司的各个方面进行规范和约束，以确保公司的各项业务能够高效地进行。
二、管理目标1. 提高公司的竞争力，成为行业领先的企业；2. 提高员工的工作效率，提升员工的工作积极性和创造力；3. 确保公司各项业务合规合法，防范各类风险；4. 确保公司的经济效益，保障公司的持续发展。
三、公司组织架构1. 公司高层管理团队由董事长、总经理、各部门主管等组成；2. 公司下设销售部、生产部、采购部、财务部、人力资源部等各个职能部门；3. 公司领导和各部门主管负责公司的决策和管理，员工负责具体的工作执行。
四、人力资源管理制度1. 招聘程序：公司各部门在需要员工时，应首先向人力资源部提出招聘需求，经过人力资源部审核后，方可进行招聘；2. 岗位评价：公司将对各个岗位进行评价，制定相应的薪酬福利政策；3. 培训计划：公司将制定员工培训计划，加强员工的技能和知识培训；4. 激励机制：公司将建立员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
五、财务管理制度1. 预算管理：公司将制定年度预算和季度预算，进行资金分配和控制；2. 成本控制：公司将建立成本控制制度，降低成本，提高经济效益；3. 资金管理：公司将合理运用资金，确保公司的正常运作；4. 财务制度：公司将建立完善的财务核算、报表和审计制度，确保公司财务规范、透明。
六、销售管理制度1. 销售目标：公司将设定销售目标，制定销售计划，实施销售管理；2. 销售政策：公司将制定各种销售政策，促进行业发展；3. 客户管理：公司将加强客户关系维护，提高客户满意度；4. 市场开发：公司将加大市场开发力度，拓展销售渠道，提高市场占有率。
七、生产管理制度1. 生产计划：公司将提前制定生产计划，进行生产调度；2. 生产设备管理：公司将加强生产设备的维护和保养，确保生产设备正常运转；3. 生产质量管理：公司将重视产品质量管理，确保产品质量；4. 生产效率提升：公司将不断提升生产效率，降低生产成本。
得力规章制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第三条本规章制度的制定遵循合法性、合理性、可操作性的原则。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，各部门设有正副职负责人。
第五条各部门职责明确，相互配合，共同完成公司各项工作任务。
第六条公司内部实行分级管理，各部门负责人对下属员工进行直接管理和考核。
第三章工作制度第七条员工应按时上下班，遵守作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应遵守公司各项规章制度，服从上级领导安排，认真完成工作任务。
第九条员工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身业务能力和综合素质。
第十条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约能源。
第十一条员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾，不得在办公区域吸烟。
第四章考勤制度第十二条公司实行考勤制度，员工应按规定打卡签到，不得代打卡。
第十三条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第十四条员工病假、事假、年假等按国家规定执行。
第五章奖惩制度第十五条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
第十六条公司设立惩罚制度，对违反规章制度的员工给予相应的处罚。
第十七条奖惩制度的具体规定由公司另行制定。
第六章财务管理制度第十八条公司财务管理制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性的原则。
第十九条员工报销费用需按照公司财务制度执行，不得虚报、冒领。
第二十条公司财务部门负责公司资金的管理和监督，确保资金安全。
第七章安全生产制度第二十一条公司实行安全生产责任制，各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
第二十二条员工应遵守安全生产规定，不得违规操作，确保自身和他人的安全。
第二十三条公司定期开展安全生产培训，提高员工安全意识。
第八章保密制度第二十四条公司对涉及商业秘密、技术秘密等保密信息进行严格管理。
第二十五条员工应遵守保密制度，不得泄露公司保密信息。
得力文具的员工管理制度范文
得力文具的员工管理制度范文得力文具员工管理制度一、总则得力文具公司是一家专营办公文具的企业，为了规范员工行为，提高企业效益，制定了本员工管理制度。
二、岗位设置与招聘1. 公司根据业务需求，合理设置岗位，明确岗位职责和工作内容。
2. 岗位需要招聘时，公司将通过内部招聘、外部招聘或委托人力资源公司等方式进行招聘。
3. 招聘程序：发布招聘信息，简历筛选，面试，录用等。
三、入职与试用期1. 入职手续：员工入职时需携带个人有效证件，接受公司规定的入职手续。
2. 试用期：新员工将进入为期3个月的试用期，试用期期间享受基本工资、各项福利待遇和规定的休假制度。
3. 试用期内，公司有权对员工的工作能力、工作态度等方面进行评估，如确有不符合岗位要求的情况，可以提前终止试用期。
四、劳动合同1. 公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同期限一般为一年，合同到期前一个月内双方协商是否续签。
3. 合同解除：双方协商一致或按照法律规定解除。
五、薪酬制度1. 薪资结构：公司按岗位设置工资结构，根据员工工作表现进行评估，进行适当的薪资调整。
2. 薪资支付：公司按月支付薪资，以银行转账方式发放工资。
3. 绩效考核：公司将定期对员工进行绩效考核，并根据考核结果进行奖励或处罚。
六、工时管理1. 标准工时：公司规定员工一周工作时间为40小时，超过部分为加班时间。
2. 加班管理：员工如需要加班，需经上级审批，并按照公司规定填写加班申请表。
3. 加班工资：公司按照国家法律规定的标准支付加班工资。
七、休假制度1. 年假：员工入职满一年后，享受带薪年假，具体天数根据员工实际工作年限确定。
2. 病假：员工如因病需要请假，需提供相关的证明，具体天数根据员工病情确定。
3. 事假：员工如需请事假，需提前申请，获得上级批准，具体天数根据具体情况确定。
八、培训与提升1. 入职培训：新员工入职后，公司将组织相关部门进行入职培训，以提高员工工作能力。
得力企业员工管理制度
第一章总则第一条为加强企业内部管理，提高员工综合素质，确保企业各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于得力企业全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。
第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规，尊重企业规章制度，维护企业利益。
第五条员工应具有良好的职业道德，诚实守信，勤奋敬业，团结协作。
第六条员工应积极参加企业组织的各项培训，提高自身业务能力和综合素质。
第三章工作制度第七条员工应按时上班，遵守考勤制度，不得无故迟到、早退、旷工。
第八条员工应按照岗位要求，认真完成工作任务，确保工作质量。
第九条员工应主动与同事沟通交流，共同推进团队协作。
第十条员工应关心企业，关心同事，积极参与企业各项活动。
第四章培训与晋升第十一条企业为员工提供各类培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十二条员工可根据自身需求，参加企业组织的内部或外部培训。
第十三条员工晋升依据个人能力、业绩、工作态度等因素进行。
第五章奖惩制度第十四条员工表现优秀，可给予物质奖励或精神鼓励。
第十五条员工违反企业规章制度，视情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处罚。
第十六条员工对处罚有异议，可向人力资源部提出申诉。
第六章休假与福利第十七条员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。
第十八条企业为员工提供以下福利：1. 生日福利：员工生日当天可享受生日礼品。
2. 婚假、丧假：员工婚假、丧假期间，企业按国家规定给予假期。
3. 员工体检：企业每年组织员工进行一次免费体检。
4. 住房补贴：符合条件员工可申请住房补贴。
第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
得力企业员工管理制度旨在规范企业内部管理，提高员工综合素质，为员工创造良好的工作环境，共同推动企业发展。
全体员工应严格遵守本制度，为企业发展贡献力量。
公司的规章制度范本(7篇)
公司的规章制度范本(7篇)公司的规章制度范本(7篇)制定规章制度，有利于加强公司企业的管理，使公司运营更加规范化、制度化。
下面就是小编给大家带来的公司的规章制度范本(7篇)，欢迎大家阅读转发。
公司的规章制度范本（篇1）第一章岗位规范第一条严格遵守公司《考勤管理制度》，按时上班下班，不得代打考勤，发现代打考勤者，一次处罚20元。
第二条工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
遇有工作部署应立即行动。
第三条工作中不扯闲话，不要随便离开自己的岗位。
第四条离开座位时要整理桌子，凳子摆放到桌子下，未保持桌面整洁和凳子规范者，每次处罚20元。
第五条上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。
第六条不得在店内使用与工作无关的网站和软件，一经发现，每次处50元，并由店长落实违规人员，该人员如若再犯，则直接以开除处理。
第七条公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。
第八条网络端口为公司重要业务渠道，必须规范使用、按时刷新，刷新量未达标者，一次处罚20元。
第九条房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务使用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，处罚500元，并以开出处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。
第十条业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应该真实有效，违本条者，初次处罚100元，并公司通报，如再次违，则处罚200元，并以开除处理。
第十一条洽谈室内应保持安静清洁，洽谈完毕后，应立即整理，如未及时整理者，一次处罚20元。
第十二条店面门旁的玻璃橱窗为房源墙，店内业务人员应及时完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。
第十三条在办公区域内应保持安静，不得声喧哗。
第十四条下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位，关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。
并考虑好第二天的任务，记录在本子上。
第二章办公用品和文件的保管第十三条办公用品和文件必须妥善保管，使用后马上归还到指定场所。
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得力集团企业规章制度篇一：企业文化管理制度企业文化部职责1、负责公司企业文化的建设；2、负责公司信息化工作的建设；3、负责公司内刊的编辑、出刊；4、负责公司对内、对外的信息交流沟通及宣传工作；5、负责公司党群工作；6、负责职责范围内公司各类活动的组织开展。
企业文化部工作流程图公司发展党员工作程序规定发展党员工作，是党的建设中一项重要的经常性工作，也是对申请入党同志的一次政治教育和组织审查。
因此，党支部在办理入党手续时，要按党章规定，有领导有计划进行，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照程序做好发展党员工作。
1入党手续的主要内容1.1申请人向党组织提出书面入党申请。
1.2对入党积极分子进行党的性质、纲领、宗旨等教育，指定2名正式党员作为培养联系人。
1.3党支部每半年要对要求入党的积极分子进行一次考察，经过一年以上培养、教育、考察，并广泛听取党小组、培养联系人和党内外群众意见的基础上，经支委会讨论同意后，可列为发展对象。
1.4列入发展对象的入党积极分子，需参加集团公司党委举办的党的基本知识培训。
1.5对发展对象进行政审，并形成政审材料，政审主要内容是：对党的路线、方针、政策的态度；本人的政治历史和在重大政治斗争中的表现；直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况等。
1.6确定2名正式党员为介绍人。
发展对象要认真填写《入党志愿书》，支委会在对发展对象填写的《入党志愿书》和征求党内外群众意见、严格审查基础上，提交支部大会讨论，并采取举手或无记名投票的方式表决。
1.7支部大会通过后做出决议，及时上报集团公司党委审批。
1.8集团公司党委派专人同申请人谈话，作进一步的考察后，经党委会集体讨论审批。
1.9被批准的预备党员面向党旗进行入党宣誓，入党宣誓仪式一般由集团公司党委组织举行。
1.10预备党员在预备期满时，要主动向党支部提出转正申请，支部及时召开支部大会进行讨论。
具备党员条件的，按期转正；不完全具备条件，需进一步教育和考察的，延长预备期，延长时间不超过一年；不具备党员条件的，取消其预备党员资格。
1.11将支部大会对预备党员的讨论和表决结果，一齐报集团公司党委审批。
2支部大会接收新党员时应注意的问题2.1保证到会人数。
讨论新党员的支部大会人数是应到会党员数过半以上，赞成人数超过应到会有表决权的正式党员的半数，才能通过接收预备党员的决议。
因故不能到会的党员正式向支部提出书面意见的，应统计在票数内。
2.2入党申请人、入党介绍人必须参加支部大会。
如一名介绍人不能出席会议，但会前已将被介绍人的情况向支部作了负责任的报告，可以召开支部大会。
2.3召开支部大会前，支委会要通知支部全体党员；开会时，主持人要引导大家充分发表意见。
2.4支部大会讨论两个以上的人入党时，必须逐个讨论表决。
公司领导干部廉洁自律“十不准”规定一、坚持重大问题民主决策。
任何人不得擅自决定企业的大额度资金运作、生产经营和企业改革的重大决策，重要人事任免等事项。
二、不准在企业改制、上市、产权变动过程中私分、侵吞国有资产或将国有资产转移到个人名下或其它企业谋取非法利益；未经投资者批准，不准以个人名义在国（境）外注册公司或投资参股。
三、不准利用职权为配偶、子女及亲属经商办企业提供便利和优惠条件；不准配偶、子女和个人从事可能侵害企业利益的生产经营活动。
四、不准领导干部的直系亲属在该领导管辖的业务范围内从事人、财、物管理岗位的工作。
五、不准弄虚作假、谎报成绩；不准授意、指使、强令财会人员做假帐或设立法定帐册以外的任何帐册。
六、不准擅自兼任下属企业或其他企业的领导职务，经批准兼职的不得领取兼职工资或其它报酬。
七、不准领导干部搞自营工程和个人经营点；不准超越职责插手材料、物资采购和工程劳务分包与结算。
八、不准用公款为领导干部住宅配备电脑，不准用公款支付个人电脑上网费用，不准违反规定报销通讯费用。
九、不准接受下属单位、其他单位或用公款以个人名义给予的现金、有价证券；不准在健身活动中接受有关单位和个人的赞助和奖励；篇二：企业报刊管理制度(试行)内刊管理办法1、目的与宗旨1、1目的：宣传集团经营成果，记录集团发展步伐，推进企业文化建设。
1、2做有价值的新闻，做最好看的报刊，保障集团内刊规范化运作，成为集团与外界、内部员工之间交流的渠道，达到外塑形象、内聚人心的效果。
2、适应范围企业内刊的管理、维护以及与集团网站、EKP等相关内容。
3、职责3.1企业文化部负责集团报刊的编辑、出版、发行等工作，并对通讯员进行管理。
企业文化部设经理一名、主编一名、责任编辑一名，美编设计一名，另设通讯员若干。
除责任编辑、美编设计外，其他组成人员为兼职形式。
3.2企业文化部的职责：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作；与其它企业内刊部门建立联系和交流。
3.3企业文化部成员工作职责：3.3.1经理：主持企业文化部工作。
3.3.2主编：负责企业文化部内刊的工作计划、措施的制定与执行，完成企业内刊的编辑、出版、印刷、邮发、回访等工作。
并按企业文化建设框架做好内刊新闻报道的版面策划工作。
3.3.3责任编辑：根据主编要求，负责组织稿件来源，按版面要求有重点、有目的地组织通讯员进行采访并及时编稿；负责内刊的校对、发行工作；负责执行企业文化部工作指令。
3.3.4美编设计：根据主编要求，负责内刊的版面策划设计、版面编排、图片处理；负责内刊的出版、邮发工作。
3.3.5通讯员的工作职责：3.3.5.1通讯员由企业文化部任命，受企业文化部委托，负责所在单位的新报刊管理制度闻信息采编工作，每月按规定向企业文化部供稿。
JOSINY-QYWHB版本号：15-033.3.5.2围绕集团企业文化建设规划和当期的版次安排，宣传所在单位（部实施日期：XX年3月30日第2页共12页门）重要工作进展、成果，先进人物事迹。
拟制3.3.5.3通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在单位（部门）的龚传明审核新闻线索，及时做好采编工作或将信息上报企业文化部。
按照责任编辑的工作安排，批准完成所在单位（部门）或所负责栏目的稿件采写工作。
3.3.5.4通讯员除自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本单位（部门）爱好写作的员工积极撰写稿件（包括副刊非新闻类稿件），并做好本单位（部门）员工的稿件收集和报送工作。
通讯员可以代表企业文化部向所在单位其它员工约稿。
原则上通讯员每月至少向企业文化部提供二篇新闻类稿件。
3.3.5.5按要求参加通讯员会议，及各项业务知识技能培训活动。
3.3.5.6协助企业文化部做好内刊发行、回访工作，收集关于改进集团文化建设工作、内刊宣传工作的意见、建议并及时向企业文化部反馈。
3.3.5.7遵守企业文化部相关制度、服从企业文化部管理。
4、控制程序4.1《卓诗尼报》为双月刊，每双数月底出版；《卓诗尼人》为季刊，每季度底出版。
4.2企业文化部定期举行会议，根据内刊宗旨和方针，制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划，按计划出版刊物。
4.3内刊工作流程4.3.1制定方案：责任编辑于单月5日制定好下一期企业内刊运作方案，送主编确定。
4.3.2召开通讯员会议：主编于单月8日前组织通讯员会议，讨论及决定各稿件安排和交稿时间。
4.3.3收稿：单数月10日至次月XX年3月30日第3页共双数月12页28日报主编审核小样，定版签字。
4.3.7 拟制4.3.829日报董事长审批。
龚传明审核4.3.9双数月30日校对修改、印刷出版。
批准4.3.10次月5日发行。
报纸印刷完毕，责任编辑与美编设计及时组织发行工作，报刊管理制度26-27日美编设计负责编排设计，责任编辑配合，出小4.3.6编排设计：双月各子公司行政负责人需第一时间领取报纸并送至公司高层领导。
4.3.11归档及跟催：报纸的原稿和正式出版件，由人力资源中心企业文化部责任编辑负责存档，并落实各职能部门寄送报纸情况。
4.3.12反馈：报批稿酬并分发，回访、收集员工意见。
4.4通讯员基本条件4.4.1具有较强的新闻敏感性。
4.4.2热爱新闻报道及宣传工作，熟悉所在公司（部门）业务，了解行业动态，善于捕捉新闻信息。
4.4.3具有一定的文字写作水平、采编能力和摄影等专业技能。
4.5通讯员人选由员工自荐或单位提名，由企业文化部聘用。
各单位根据实际情况，至少配备1名通讯员。
4.6通讯员的权利与待遇4.6.1通讯员受企业文化部委托，在所在单位内部进行新闻采访和专题调查，在适当范围内，可以要求所在单位相关部门提供协助和支持。
4.6.2通讯员有权参加企业文化部组织的业务培训、教材赠送和组织的各类活动。
4.6.3同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员某某某”。
对于特别优秀的稿件企业文化部可向外刊推荐发表。
4.7通讯员管理4.7.1各单位综合行政部（或办公室）是通讯员的归口管理部门，有义务督促指导通讯员工作，并将通讯员的通讯工作作为其绩效考核指标之一。
4.7.2通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在单位报企业文化部同意后另行补充人选。
4.7.3未被聘为通讯员的员工向企业文化部供稿的数量和质量是企业文化部报刊管理制度对通讯员、所在单位企业文化建设和文化宣传工作考评内容之一；对表现突出的员JOSINY-QYWHB版本号：15-03工，企业文化部将建议所在单位将其增补为通讯员。
实施日期：XX年3月30日第4页共企业文化部在年底对各单位宣传工作进行考评，对工作积极、成绩突出12页4.7.4拟制的单位及通讯员予以表彰、奖励，奖励类别如下：龚传明审核4.7.4.1企业内刊年度优秀发行奖：授予在发行工作中组织得力、成绩突出的批准单位，给予500元的奖励。
4.7.4.2企业内刊年度优秀通讯员奖：每年授予2名在通讯员岗位上尽职尽责、工作突出的通讯员，给予500元的奖励，在集团公司年度评优工作中，该奖项列为参考项并获得一定加分；4.7.4.3企业内刊年度优秀作者奖：每年授予3名年度投稿数量多、文章质量高的作者，给予500元的奖励，在集团公司年度评优工作中，该奖项列为参考项并获得一定加分。
4.7.5通讯员若连续两个月未向企业文化部提供稿件和信息，企业文化部将通知本人，若一月后仍无稿件投放，将取消其通讯员资格，并通报所在单位（部门），由所在单位报企业文化部同意后增补人选。
4.7.6通讯员要坚持新闻的真实性原则，对提供的稿件或新闻线索的真实性、准确性负责；对提供虚假信息的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的按相关制度给予处分。
4.8稿件的管理4.8.1新闻源（稿件图片的收集）4.8.1.1集团新闻由企业文化部负责采写和图片拍摄。
各子、分公司新闻原则上由各通讯员采写和拍照，特别重大的活动可事前报企业文化部，由主编安排人员采写。