劳资管理检查表
劳务实名制及工人工资支付管理检查表
□否
10
劳务工人的教育培训是否已纳入实名制管理系统;
□是口否
11
是否聘用未经安全教育且未通过实名制管理系统信息采集的劳务工人:
口是口否
16
是否按照规定进行工人工资分账管理
将建设项目分包给其他施工单位的,是否在双方签订的合同或协议中,对其他施工单位设立工人工资支付专用账户、拨付工资款项方式以及建立
□是口否
20
是否按照“及时支付、按时结算”的原则,依据考勤记录,通过银行“工人工资支付专用账户”将工人工资直接支付到工人的个人银行账户;
口是
□否
21
是否向建设单位提供工人工资支付银行明细表;
口是
□否
22
工资支付专用账户内资金少于应发工人工资总额的,是否按时补足;
口是口否
注:1、企业针对问题自查后,符合要求的在“口是”中划“Y”,不符合的在“口否”中划
劳动用工管理台账等事项作出明确约定;
口是口否
17
是否按照约定或规定的比例拨付工人工资到其他施工单位设立的“工人工资支付专用账户”;
□是口否
18
是否与招用的劳务工签订劳动合同,在合同中明确约定工资计算方式和工资支付∏期并严格履行:
口是口否
19
是否在建设项目动工之前,在建设项目所在地商业银行设立“工人工资支付专用账户”;
口是
□否
5
是否建立名册并办理劳动用工备案;
口是口否
6
是否在工程项目开工前,配备实名制管理使用所需的软硬件;
□是
□否
7
是否建立健全人员登记、考勤、工资发放等劳务用工管理相关制度;
口是口否
8
是否配备劳资管理员,对人员进行管理,并监督分包单位做好实名制管理工作;
劳务管理检查表
一般项
一 劳务 管理体系
项目部劳动力管理员配 备及持证上岗情况
3
(1)劳动力管理员是否按规定配备1分;(2)劳动力管理员是否持证上 岗1分;(3)劳动力管理员是否明白其职责,检查当时是否在岗1分。
建设 (10分)
劳务分包劳动力管理员 配备及持证上岗情况
2
(1)劳务分包劳动力管理员是否配备1分;(2)劳动力管理员是否持证 上岗1分。
一般项 一般项 一般项 主控项 一般项 主控项 一般项 主控项
人员信息档案表
2 项目部是否存档此项资料并按月编制2分。
一般项
花名册和身份证复印件
(1)项目部是否存档花名册2分;(2)劳务企业项目负责人(授权队
10
长)、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期2分;(3)劳务企 业是否盖章2分;(4)用工企业进场以来是否按月编制2分;(5)是
(1)是否定期召开“项目劳务管理工作例会”,是否有会议记录及会
项目劳务管理工作例会 情况
2
议记录台账存档备查1分;(2)参会单位是否覆盖现场所有劳务分包 而无遗漏,参会人员签字是否齐备,《会议纪要》是否反映实质问
题1分。
劳务企业在《合格分包 商名录》情况
8
劳务队伍是否在公司《合格分包商名录》内,新引进队伍必须经公 司审核合格后,才能进场施工。
是否按月编制2分。
人员变更动态表
(1)项目部是否存档此项资料1分;(2)劳务企业项目负责人(授权队 长)、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期1分;(3)劳务企 5 业是否盖章1分;(4)劳务企业进场以来是否每月编制1分;(5)报表 中新进场人员的《劳动合同》、《工资发放表》、《考勤表》、《 花名册》、《人员变更月报表》是否相符1分。
劳资管理检查表
项目名称:劳资管理负责人:年月日
部门:人力资源部检查人员:
序号
考核
项目
考核要求
评分标准
检查情况
实际得分
备注
1
组织机构及定员编制(8分)
1
实际组织机构与机构令一致,否则扣完
2
2
实际用人不超过机构令下达的编制,超过1人扣2分
6
2
负责人薪酬管理
(25分)
3
基薪按照下达的标准按月列支,每存在1次不符项扣1分,扣完为止
“五证一照”齐全,发现1次不齐全扣2分,扣完为止
6
14
劳务队伍台账健全并及时更新,不符合要求扣完
3
15
劳务队伍农民工台账健全并及时更新,不符合要求扣完
3
16
劳务队伍农民工劳动合同备案100%覆盖,且规范,备案率95%以上不扣分,否则扣完
3
17
农民工工资保障机制健全、有效,否则扣完
3
18
对下属分项目部农民工管理实行动态考核,并有考核记录、整改记录,否则扣完
2
9
薪酬台账规范、真实、及时,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
5
10
加班工资按规定时间、比例计发,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
3
11
绩效工资按照规定执行,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
3
12
一次性奖励符合有关管理办法的规定和精神,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
8
4
劳务队伍用工管理
(24分)
13
6
序号
考核
项目
考核要求
评分标准
检查情况
实际得分
备注
5
人力资源管理检查表
工程项目人力资源管理检查表项目名称:所属分公司:检查人:时间:检符存不没查序检查内容评合在符有项号分要问合发目求题项生1项目管理人员有花名册(含外聘管理人员)(10 分)项目班子持证上岗教育培训评分情况说明项目管理人员岗位责任制健全、职责明确清晰2(10 分)项目管理人员符合必设岗位要求和最低人数要求3(10 分)项目经理建造师注册等级和技术负责人职称等级与4所承建工程相符 , 项目经理持有三类人员安全生产考核证( 10 分)5项目管理人员工资按期足额发放。
(10 分)项目管理人员持有相适且有效上岗证,并经过岗位6意识能力评价合格。
( 10 分)11项目部管理人员按照国家法规持证上岗,安全员持有三类人员安全生产考核证(10 分)12特种工持有适应有效的特殊工种操作证(10 分)对进场劳务作业人员进行了有关三体系的培训,培13训记录完整真实。
( 5 分)对新员工(新招聘公司自有员工)进行项目一级的14安全生产培训,培训记录完整真实。
(5分)对项目管理人员进行有关体系和公司发放文件、制15度及技术规范、法律法规的培训,培训记录真实完整。
( 10 分)总分分公司人力资源管理检查表分公司名称:检查人:时间:检查项目人力资源管理持证上岗教育培训评分情况说明符存不没序检查内容评合在符有号分要问合发求题项生1分公司中长期发展规划中是否有人力资源规划内容,是否合理,满足目标实现要求。
( 2 分)2分公司是否建立了绩效考核机制,规定了考核的内容、标准、方式、频度,并实施了考核工作。
( 3分)3分公司建立了管理人员花名册和持证台账。
(5 分)4分公司人力资源信息准确,平台能够做到及时更新。
( 5 分)分公司科室和岗位设置满足各系统管理要求,按照岗位任5职条件配置相应人员。
(5 分)6分公司岗位责任制健全、职责明确清晰。
( 5 分)分公司是否对项目经理履行了审批手续,项目经理的上岗7是否满足意识能力和持证要求。
(5 分)8分公司员工工资正常发放( 10 分)分公司管理人员持有相适且有效上岗证,并经过岗位意识9能力评价合格。
人力资源管理制度执行自查表
人力资源管理制度执行自查表一、前言为确保公司人力资源管理制度的有效执行,提高人力资源管理水平和员工满意度,特制定本自查表。
本自查表涵盖了人力资源管理的主要方面,旨在帮助公司全面了解人力资源管理制度执行情况,发现问题并及时进行整改。
二、自查内容1. 招聘与配置(1)招聘流程与标准招聘渠道是否多样化,是否根据岗位特点选择合适的招聘渠道;招聘流程是否规范,包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节;是否建立完善的面试评价体系,确保选拔到合适的人才;是否对招聘人员进行培训,提高招聘效果。
(2)人员配置是否根据公司战略目标和业务发展需要,制定合理的人员配置计划;是否根据员工能力和岗位需求,合理配置人员;是否关注员工晋升和内部调岗,提高员工职业发展空间;是否对人员配置进行定期评估,确保人员配置的合理性和有效性。
2. 培训与发展(1)培训计划是否根据公司业务发展和员工需求,制定年度培训计划;是否对培训计划进行分解,明确培训目标、内容和方式;是否根据培训计划,合理安排培训时间和地点;是否对培训效果进行评估,确保培训成果的转化。
(2)员工发展是否建立员工职业发展通道,包括晋升、调岗、培训等;是否关注员工个人成长,为员工提供学习和发展机会;是否对员工进行绩效评估,根据评估结果制定个性化发展计划;是否对员工发展进行跟踪,确保员工发展目标的实现。
3. 薪酬福利(1)薪酬体系是否建立科学合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效奖金、加班费等;是否根据员工岗位、能力和贡献,合理确定薪酬水平;是否对薪酬体系进行定期评估,确保薪酬竞争力;是否建立薪酬激励机制,激发员工积极性和创造力。
(2)福利待遇是否为员工提供完善的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等;是否关注员工身心健康,提供必要的医疗保障;是否为员工提供良好的工作环境和生活条件;是否对福利待遇进行定期评估,确保福利政策的合理性和有效性。
4. 绩效管理(1)绩效目标是否根据公司战略目标和业务发展,制定明确的绩效目标;是否将绩效目标分解到各部门和员工,确保目标的一致性;是否对绩效目标进行定期跟踪和调整,确保目标的实现;是否对绩效目标进行评估,确保目标的合理性和可衡量性。
劳务管理检查表(项目部自查)
25分
缺一项扣10分。工资表未按要
求填写扣3分;领工资由他人
代签的扣5分
7
劳务结算支付和工资支付情 况报表
5分
没有及时上报不得分
8
劳动力月度计划统计报表
5分
没有报表不得分
9
进行农民工入场教育
5分
没有进行不得分
10
每周一次劳务管理检查; 每月一次劳务管理工作例会
10分
没有检查扣5分;
没有例会扣5分
说明:检查最后实得分90分以上(含90分)为良好;90分以下,70分以上(含70分) 为合格;70分以下,为不合格。
4
劳务人员备案证; 人员变动周报表
5分
无备案手续扣5分;
未及时上报扣3分
5
劳务人员花名册;身份证复印 件、冈位技能证书; 劳动合同
20分
无劳务人员花名册扣5分;无 身份证复印件、冈位技能证书 每人扣1分;无劳动合同每人 扣1分
6
劳务人员考勤签到表;工资发 放由本人签字、企业负责人或 施工负责人签字、企业盖章并 进行公示
劳务管理检查表(项目部自查)
项目名称:日期:20_年月日
序号
检查内容
分值
评定标准实得分1来自劳务管理制度;制定劳务费纠纷和群体性事
件应急处理预案
5分
缺一项扣5分
2
劳务管理机构花名册;专职劳 动力管理员上冈证、身份证复 印件
10分
缺一项扣5分
3
劳务分包合同签订;
劳务分包合同备案证
10分
未签订劳务分包合同扣5分; 合同未备案扣5分;
农民工工资支付制度落实情况检查表
是否开设农民工工资
专用账户
建设单位是否按合同约定
拨付工程款
建设单位是否单独拨付
劳务款项
建设单位是否要求垫资施工
施工单位是否按月
足额发放农民工工资
是否按规定缴存
农民工工资保证金
银行代发农民工工资制度推进情况
农民工工资
发放形式
□现金□银行代发□其他
是否由银行代发
银行代发工资人数
人
已办理银行卡数量
张
欠薪欠款及应急处置预案情况
项目是否拖欠工程款
万元
项目是否拖欠农民工工资
万元
是否建立欠薪突发事件应急处置预案
检查人员签名:施工单位代表签名:
检查日期:年月日
农民工工资支付制度落实情况检查表
工程名称
建设单位
施工总承包单位
劳务分包单位
在建工程项目基本情况
建筑面积
平方米
总投资额
万元
当前劳务用工人数
人
施工合同是否备案
是否办理施工许可
是否政府投资工程
项目农民工实名制推进情况
是否安装劳务用工实名制通道
是否建立劳务用工花名册
劳务用工考勤记录是否齐全
是否签订用工合同
是否设立维权信息告示牌
企业劳动关系管理风险检查表(HR必备工具)
企业劳动关系管理风险检查表(HR必备工具)企业劳动关系管理风险检查表随着国家立法机关对“民生”问题的日益重视,劳动法领域的立法也逐步完善。
《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》和《社会保险法》的颁布,对企业的人力资源管理提出了更高的要求。
但实践中,许多企业对劳动法的相关规定存在认识误区,未能采取有效的人力资源管理措施,导致违法违规现象并不少见,增加了人力资源成本,也给企业经营带来法律风险。
为了保证企业人力资源管理的顺畅进行,防范企业人力资源管理的法律风险,提高企业经营管理效率,我们根据长年积累的实践经验,编制了“企业劳动关系管理风险检查表”。
我们希望企业的人力资源管理部门可以通过该表进行自我体检,发现并纠正不足,完善人力资源管理流程,避免和减少相关法律风险。
企业劳动关系管理健康体检表体检阶段:录用过程体检项目:1.是否制定了合理的录用条件?体检目的:明确对试用期人员的考核依据。
体检结果:是否符合法律要求?2.是否向劳动者说明录用条件,并要求劳动者签字确认录用条件,避免劳动者否认知道录用条件?3.招聘广告内容是否真实,是否避免设定歧视性条件?4.劳动者入职前是否进行了严格的面试、笔试?是否规定了曾因严重违纪等原因被公司辞退或离职后曾与公司发生仲裁、诉讼等纠纷的员工不得再次录用?5.是否在劳动合同中明确或以其他书面形式向劳动者告知劳动报酬、工作岗位、职业病危害等信息?6.是否要求劳动者填写入职信息表,了解劳动者的个人学历、工作经历、婚育状况等信息?是否要求员工信息变化及时通知用人单位,以避免试用期违法解除劳动合同?体检阶段:劳动合同签订体检项目:7.是否要求劳动者签字明确与原用人单位不存在竞业限制或未在其他单位兼职?体检目的:防止就业歧视。
体检结果:是否符合法律要求?体检阶段:入职前体检体检项目:8.是否在签订劳动合同之前要求劳动者进行体检?体检目的:控制员工入职最后程序,避免引进不稳定人员,影响企业管理。
人力资源管理工作检查表
人力资源管理工作检查表
被检查单位:
考核项目检查要点及评分标准检查及扣分情况得分
员工
管理(25分)1、建立员工花名册、信息库、资料及时更新(5分)
2、员工资质证件管理(3分)
3、员工调动记录(2分)
4、员工辞职手续及辞职率(5分)
5、员工劳动合同管理(5分)
6、零星用工管理(5分)
员工
培养(35分)1、员工年度培训计划(5分)、培训实施记录(10分)、培训效果评估表(5分)
2、新员工培训协议(3分)、月度谈话记录(3分)、月度考评(4分)
3、“1253”人才培养(5分)
薪酬
管理(25分)1、员工考勤记录(3分)、员工工资审批表(3分)、员工工资发放表(3分)、员工加班记录(3分)
2、员工“五险一金”年度缴费基数公示表(2分)
3、员工收入台账(3分)
4、薪酬管理及人员构成统计表及各项报表(3分)
5、薪酬管理办法及各项费用的发放依据(5分)
绩效
管理(15分)1、绩效考核评分表(5分)、绩效考核面谈表(5分)
2、结合实际拟定绩效考核实施细则(5分)
考核得分合计
考核部门负责人:被考核项目负责人:时间:。
人力资源管理制度执行检查表
12
员工关 系 管 理
第 2 页,共 6 页
人力资源管理制度及流程执行检查表
序号 项目 检查内容 分值 扣分
员工档案应建立完整,及时将员工资料归档,一名员工一份档案袋。入职 作业 应包含的员工资料有:《员工登记表》、《薪酬确认单》、《履历表一》、《面 试评价表》、《履历表二》、《录用通知书》、《人力行政流转单》、《体检表 》、身份证复印件、劳动合同、离职证明、学历证书复印件、专业证书及荣誉证 员工关 书复印件等(不符一项扣1分,共10分)
人力资源制度齐全(按规定保存完好,缺失一项制度扣1分,共5分); 人力资源制度有效(保证制度的有效性,及时修订,一项未完善扣1分,共5
2
制度作 分); 业 岗位说明书、部门职责齐全(抽查1岗位&部门项缺失,扣1分,共5分)
各项制度流程节点清晰(一项无流程扣5分,节点含糊每一项扣5分,共10分) 应按招聘计划管理权限批准后方可实施招聘(不符一项扣1分,共3分); 增员的应先返回至编制调整作业,经批准后方可实施招聘(不符一项扣1分,共2 分); 《应聘人员登记表》和《员工登记表》应填写详细,包括联系电话、工作经历、 家庭住址、在本公司是否有亲属等所有栏均应填写(不符一项扣1分,共6分);
2 2 2 5
5 2 2 2 2 2
13
离职、 结算工资标准应按公司制度执行,并按相关权限进行审批(不符扣1分,共2 结算作 分); 业 对报送集团审批、离职报告必须经子公司相关人员签署意见。(不符扣1分,共2
分); 对高管、技术、财务、融资等工种离职必须办理《工作移交清单》,并有监交人 员,后归入员工档案(不符扣1分,共2分); 开除、辞退的原因、依据必须充分(不符扣1分,共2分)。
6
培训作 新员工入职必须进行入厂教育培训,安全培训必须在入职一周内完成;培训计划 达成率100%(不符一项扣1分,共4分); 业 第 1 页,共 6 页
劳务管理专项检查表
施工总承包单位项目负责人签字:
检查人员:
年
月日
工队长证书(复印件,加盖公章)
人员实名制管理资料 人员花名册、身份证复印件名册、岗位技能证书 9 、劳动合同(总包、用人单位、劳务作业人员各 一份) 劳务分包企业《人员考勤表》(劳务盖章并总包 10 备案)、银行代发工资凭证或《 工资 发放表》 (劳务盖章并工人签字)、工资发放公示资料 劳务费结算支付凭证:劳务费结算支付报表(总 11 包及劳务盖章)、劳务费专用发票(复印件,加 盖公章) 12 劳动力月度计划统计报表
附件2
劳务管理宅□厂房□市政□轨道□其他:
总包 单位
建设 单位
建设规模
平方米,
万元
施工部位
□基础□结构□二次结构□装修□ 收尾□其他:
项目负责 人及电话
监理单位
现场检查情况
序号
检查内容
1 制定纠纷和突发事件处理预案
2 施工项目劳务管理体系及领导小组建立情况
检查结果
3
劳务管理人员花名册、专职劳资员(劳动力管理 员)上岗证、身份证复印件
4 “项目劳务管理工作例会”会议记录
承发包企业情况
5
本市企业:营业执照、资质等级证书(复印件, 加盖公章)
存在问题备注
6 外地企业:外省市建筑企业来京施工备案表 合同及现场管理人员资格情况
7 建设工程施工合同、项目经理资格
劳务(专业)分包合同及合同洽商、变更月确认 8 情况、分包单位现场负责人授权委托书、劳务施
劳务管理检查表(项目部)
特殊工种未持证上岗扣2分;
2
16
无特殊工种上岗证原件每起扣1分;
3
17
无安全防护措施及责任人扣2分;
2
18
施工区无安全标识扣2分,标识不全扣1分;
2
19
无安全教育记录扣1分;
1
20
发生伤亡事故每起扣10分;
10
21
现场作业,无技术人员值班扣1分;
1
22
偷工减料每起扣1分;
3
23
材料、构配件、设备不合格仍继续使用,每起扣1分;
5
35
履约能力评价表格未填写每起扣1分。
3
7
合计得分
/
100
/
劳务管理检查表(项目部)
项目名称:合约负责人:年月日
职能部门:工程管理部检查人员:
序号
考核
项目
考核要求
评分标准
检查情况
实际
得分
备注
1
组织机构和制度建设
(9分)
1
无劳务分包管理制度3分;
3
2
无架子队管理制度扣3分;
3
3
未设置专职或兼职管理劳务部门扣3分。
3
2
劳务
管理(28分)4来自使用劳务企业未签订劳务合同,每起扣3分;
3
5
架子
队管理
(7分)
30
未组建架子队扣3分;
3
31
组建了架子队,但架子队管理层配备不够扣2分;
2
32
劳务人员现场作业,无正式员工带班扣2分;
2
6
履约能力评价(10分)
33
出现一般影响(拖工,不听安排,聚众闹事,施工质量较差)未评价扣2分;
劳资管理考核表 (1)
记录情况
报名时职工是否填写登记表
是否为每一位职工建立档案,每人一个档案袋
职工档案中是否有职工的身份证复印件
职工档案中是否有职工的毕业证复印件
职工档案中是否有职工的考试试卷,成绩是否及格
职工培训时是否有培训计划、培训教案和点名册
新调入的职工是否有调令 人员花名册是否记录全矿人员名单,基本情况是否登记完整,是 否记录人员变动情况,每月的5号前是否把人员花名册报公司
郑州神火矿业投资有限公司劳资管理考核表
被检查单位: 类 别 序 号 11 12 13 14 15 16 17 工资管理 18 19 项 目 劳动合同 劳动合同台账 养老保险人员名单及缴费标准 社会保险月度缴费明细 内容
职工报名、体检、培训合格后是否及时与职工签订劳动合同
检查日期: 记录情况
劳动合同 管理
是否建立全矿人员劳动合同台账
社会立并及时更新
月度扣缴养老保险情况
住房公积 金管理
住房公积金人员名单及缴费标准 住房公积金人员名单及缴费标准是否建立并及时更新 住房公积金月度缴费明细 工资分配方案 工资表 考勤表
月度扣缴住房公积金情况
计算工资时是否有工资分配方案 工资表是否留有复印件,工资计算是否准确无误。每月的20号之 前是否把工资报到公司审批。 全矿人员的考勤表是否分区队、科室建立,并严格考勤
郑州神火矿业投资有限公司劳资管理考核表
被检查单位: 类 别 序 号 1 2 3 4 5 人员管理 6 7 8 9 10 体检表 考试试卷 培训记录 人员调令 人员花名册
职工档案中是否有职工的体检表,体检表是否填写完整
检查日期: 项 目 用工申请表 报名表 职工档案 身份证复印件 毕业证复印件 内容
招工前是否填写用工申请表并在公司备案
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
(执法部门填写)
填表说明:1、执法人员对项目进行检查后,符合要求的在“□是”中划“√”,不符合的在“□否”中划“√”;2、基本要求中有一项不符合即不达标,规范标准有不符合的,提醒企业进一步规范,但不作为本次检查硬性要求;3、以2017年5月30日为界限,5月30日之前开工的项目视为在建项目(检查表中1项不填),5月30日之后开工的项目视为新建项目(检查表中1项须填);4、开工以施工许可证载明日期为准,未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
检查组综合评价:达标□不达标□
检查人员签字:
建设单位项目经理签字:盖章:施工总承包单位项目经理签字:盖章:。
劳务管理检查表
项目名称
项目经理:
检查时间
检查人:
检查内容
分值
扣分
得分
1
项目部是否签订《劳务分包合同》;
2
项目部是否已上交工人工伤保险;
3
项目部劳务管理员是否持证上岗;
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目部是否已上交工人工资保证金;
5
项目部是否已开设工人工资专户;
6
劳务公司是否出具了工人工资代付委托书;
7
项目部是否安装广联达或者好工易劳务实名管理系统;
13
考勤表和工资表是否进行公示,是否留存影像资料;(查看公示牌及影像资料)
14
是否每月进行工人工资专户支付;(查看银行流水记录)
15
工资表是否与银行流水支付记录一致;
合计
8
广联达或者好工易劳务实名管理系统是否正常运转;(登入系统观看近期进出场记录);
9
人员登记表是否每月更新,班组长是否进行签字确认;
10
工人是否都签订劳动合同,劳动合同填写是否正确;(人员登记表中随机选取10人进行核对)
11
当月人员登记表、考勤表和工资表上人员是否一致;
12
考勤表和工资表是否有班组长签字确认;
企业劳动管理自查表
A保留书面证据,并经劳动者签字确认B保留书面证据,无劳动者签字
C未保留书面证据D看情况,随意性大
17、企业对员工的处罚决定是否送达给员工?
A、送达员工,并要求员工签收B送达员工,不要求员工签收
C在企业内部通告,并送达给员工。D在企业内部通告,但不送达给员工
29、企业是否为所有员工购买了社会保险?
A.所有员工都购买了B.一部分购买C.全部没有购买D.以现金方式将保险费支付给了员工
30、企业的休假日是如何规定的?
A.一周两天B.一周一天C.一个月四天D.其他
A每个程序均保留有劳动者签字的书面证据B.公司保留有书面证据,但没有劳动者签字。
C.公司依法程序进行了,有没有签字无所谓D.看情况,随意性大
增加:您是否知道企业制度中与劳动者切身利益有关的部分应该怎么履行民主程序?
A知道B不知道C知道一点,反正就是开大会说一下
12、企业的规章制度的内容是否有专业法律人员审查过?( )
18、企业解除劳动合同时是否保留相关的书面证据?
A保留书面证据,并经劳动者签字确认 B保留书面证据,无劳动者签字
C未保留书面证据 D看情况,随意性大
19、企业一般用什么方式向员工送达书面文件?( )
A.电话B.传真C.平信D.挂号信E.特快专递F.其他
20、企业劳动管理档案是否有专人进行保管并有严格的保密措施?
7、员工签收《劳动合同设立了职工名册?
A有B没有
增加:您是否知道职工名册应具备的基本项目?
A知道B不知道C就是员工花名册,主要载明员工姓名等个人情况
8、企业与重要岗位人员是否签订了合法的保密协议和竞业限制协议?( )
A.都签了B.只签了劳动合同C.不知道什么是竞业限制协议
劳务管理检查表(项目部自查)
25分
缺一项扣10分。工资表未按要求填写扣3分;领工资由他人代签的扣5分
7
劳务结算支付和工资支付情况报表
5分
没有及时上报不得分
8
劳动力月度计划统计报表
5分
没有报表不得分
9
进行农民工入场教育
5分
没有进行不得分
10
每周一次劳务管理检查;
每月一次劳务管理工作例会
10分
没有检查扣5分;
没有例会扣5分
说明:检查最后实得分90分以上(含90分)为良好;90分以下,70分以上(含70分)为合格;70分以下,为不合格。
4
劳务人员备案证;
人员变动周报表
5分
无备案手续扣5分;
未及时上报扣3分
5
劳务人员花名册;身份证复印件、岗位技能证书;
劳动合同
20分
无劳务人员花名册扣5分;无身份证复印件、岗位技能证书每人扣1分;无劳动合同每人扣1分
6
劳务人员考勤签到表;工资发放由本人签字、企业负责人或施工负责人签字、企业盖章并进行公示
劳务管理检查表(项目部自查)
项目名称:日期:20年月日
序分
1
劳务管理制度;
制定劳务费纠纷和群体性事件应急处理预案
5分
缺一项扣5分
2
劳务管理机构花名册;专职劳动力管理员上岗证、身份证复印件
10分
缺一项扣5分
3
劳务分包合同签订;
劳务分包合同备案证
10分
未签订劳务分包合同扣5分;合同未备案扣5分;
企业劳动关系管理风险检查表(HR必备工具)
企业劳动关系管理风险检查表
说明:
“民生”问题越来越受到国家立法机关的重视,在劳动法领域表现尤为明显。
关于劳动者保护的相关立法已逐步完善,尤其是《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》和《社会保险法》的颁布,对企业的人力资源管理提出了更高的要求。
但在实践中,不少企业对劳动法的相关规定存在认识误区,未能在人力资源管理方面采取有效应对措施,致使违法违规现象并不少见,造成人力资源成本的增加,也给企业的自身经营带来法律风险。
为了保证企业人力资源管理的顺畅进行,防范企业人力资源管理的法律风险,提高企业经营管理效率我们根据长年积累的实践经验,特将企业劳动关系管理中容易出现的问题进行归纳和整理,编制成“企业劳动关系管理风险检查表”。
希望企业的人力资源管理部门通过该表进行体检自测,发现并纠正自身存在的不足,完善人力资源管理各项流程,避免和减少相关法律风险。
在“企业劳动关系管理风险检查表” 的100项目检查中,如果选择肯定的回答,表明企业在该问题上的做法或认识符合法律的要求;如果选择否定的回答,表明企业在该问题上对法律的理解还存在偏差,甚至有违法现象,应当予以纠正和完善。
企业劳动关系管理健康体检表。
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6
其他
(8分)
23
执行休假规定不扣分,否则扣完
3
24
工资总额计划(预算)执行不超过不扣分,否则扣完
5
7
合计得分
/
100
/
6
续表17
序号
考核
项目
考核要求
评分标准
检查情况
实际得分
备注
5
外聘人员管理(14分)
19
外聘人员履行审批手续,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
4
20
外聘岗位符合审慎性、必要性原则,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
2
21
外聘人员满足必须的资质或技能要求,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
2
22
外聘人员及时签订书面劳动合同,否则扣完
2
4
年度兑现按照文件发放,不一致扣完
2
5
薪酬台账规范、真实、及时,每发现1次不符项扣1分,扣完为止
5
6
未发放其他未经集团公司批准的薪酬,发放1次扣4分,扣完为止
8
7
无其他违反集团公司项目负责人薪酬管理规定的行为,发现1次扣4分,扣完为止
8
3
员工薪酬管理(21分)
8
基本薪酬按照下达文件执行,发现违规1人·次扣1分,扣完为止;
2
9
薪酬台账规范、真实、及时,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
5
10
加班工资按规定时间、比例计发,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
3
11
绩效工资按照规定执行,发现违规1人·次扣1分,扣完为止规定和精神,发现违规1人·次扣1分,扣完为止
8
4
劳务队伍用工管理
(24分)
13
“五证一照”齐全,发现1次不齐全扣2分,扣完为止
6
14
劳务队伍台账健全并及时更新,不符合要求扣完
3
15
劳务队伍农民工台账健全并及时更新,不符合要求扣完
3
16
劳务队伍农民工劳动合同备案100%覆盖,且规范,备案率95%以上不扣分,否则扣完
3
17
农民工工资保障机制健全、有效,否则扣完
3
18
对下属分项目部农民工管理实行动态考核,并有考核记录、整改记录,否则扣完
劳资管理检查表
项目名称: 劳资管理负责人:年 月 日
部门:人力资源部 检查人员:
序号
考核
项目
考核要求
评分标准
检查情况
实际得分
备注
1
组织机构及定员编制(8分)
1
实际组织机构与机构令一致,否则扣完
2
2
实际用人不超过机构令下达的编制,超过1人扣2分
6
2
负责人薪酬管理
(25分)
3
基薪按照下达的标准按月列支,每存在1次不符项扣1分,扣完为止