新形势下党政机关财务管理新要求

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新形势下我国行政事业单位财务管理的改革与创新

新形势下我国行政事业单位财务管理的改革与创新随着我国事业单位改革不断深化，对于行政事业单位财务管理的要求也越来越高。

通过对行政事业单位财务管理进行改革，健全财务管理制度，构建科学的财务管理体系，提高业务能力是当前研究的热点。

标签：事业单位; 财务管理; 改革; 创新近年来，我国经济高速发展，各行各业无论在管理模式上还是经营方法上都不断产生着变革。

快速发展的经济对我国行政事业单位也提出了新的要求，为了适应社会的快速发展，我国的行政事业单位也在体制上和内部管理机制上进行着不断的改革。

我国的行政事业单位基数大、涉及行业广泛、涉及人员众多，对于行政事业单位的改革必须科学规划、统筹管理，保证行政事业单位的改革在科学的道路上前进。

在行政事业单位的改革中，财务管理的改革则是重中之重。

财务管理改革关系到各级行政事业单位的正常运转，关系到行政事业单位的职能是否正常运行，关系到单位利益与职工利益的平衡与保障。

1 行政事业单位财务管理现状与问题我国行政事业单位是行政单位和事业单位的统称。

行政单位主要承担国家行政管理职能，事业单位主要承担教育、卫生、文化等公益职能。

行政事业单位自身一般没有盈利的能力或者自身盈利能力较弱，财政拨款是行政事业单位的主要经费来源。

行政事业单位的财政管理主要内容包括：预算管理、收支管理、往来资金管理、政府采购、财务监督等方面。

随着行政事业单位财务管理改革的不断深入，各级行政事业单位在财务管理上较之以前已经有长足的进步，但是行政事业单位的财务管理制度还存在着一定的缺陷。

首先，行政事业单位资金分配到位不及时，单位预算、收入和支出无法有效匹配。

行政事业单位的预算一般是通过本地区人代会通过才可以执行，但是人代会的召开与预算上的时间是有一定的时间差的，这就造成预算无法按照时间有效进行执行。

部分上级单位拨款不及时，也直接影响了下一级行政事业单位本身的正常运作，导致工作无法正常开展。

有的拨款较晚，为了及时完成财务指标，部分行政事业单位存在“突击花钱”的问题。

新形势下党政机关财务管理新要求

新形势下党政机关财务管理新要求广西财政厅蔡高根2012 年以来，中央、自治区陆续提出了八项规定以及新规定总体按照强化预算约束、严格审批管理、确保公务需要与厉行勤俭节约的原则制定，各项要求具体、清晰且有可操作性，管理工作覆盖公务活动全过程。

真正做到成熟一项、出台一项、管用一项，通过立好规矩、建好章法，着力建立健全科学、务实、管用的制度体系。

但在制度贯彻落实过程中，许多党政机关的公务人员对新出台的制度和政策措施不理解、不明白、不适应，为进一步加深各党政机关对制度的认识、增进理解、明确要求，在更高的层次上认同并自觉执行公务活动制度，本文从制度建设背景出发，提出要从更高层面认识公务活动制度出台的意义，并深入解读新时期公务活动管理制度执行的六大原则，最后本文结合工作实践经验和对厉行节约反对浪费管理新形势的理解，对当前财务管理工作提出意见和建议。

自厉行节约反对浪费等一系列要求，对国家机关工作人员的公务行为做出了新的、更严格的规定。

2013 年 11月中共中央、国务院联合印发了《党政机关厉行节约反对浪费条例》( 以下简称《条例》) ，对党政机关经费管理、国内差旅费、因公出国、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约等做出全面规范，对宣传教育、监督检查、责任追究等工作提出明确要求，这项制度是党的群众路线教育实践活动建章立制的重要成果，是一部厉行节约反对浪费的综合性、基础性党内法规，是党政机关做好节约工作、防止浪费行为的总依据和总遵循。

为切实落实好《条例》有关规定，2013 年以来，由各级财政部门牵头，从中央到地方，都先后出台了新的公务活动管理制度。

财政部牵头制定的中央党政机关会议费、差旅费、培训费、出国费等相关公务活动管理办法于2014 年年初起执行。

2013 年 12 月，财政部又出台了关于贯彻落实《条例》的有关问题通知，要求各省财政部门高度重视并加快推进厉行节约反对浪费制度体系建设，从预算总额控制、完善制度建设、细化开支标准、推动信息公开等方面统筹协调，对中央已经出台统一政策的，地方财政部门要因地制宜、抓紧制定本地区实施细则和配套制度，对尚未制定统一政策的，地方财政部门要主动谋划、不等不靠、积极做好制度建设前期准备，条件成熟可以先行推出。

新形势下事业单位财务管理的目标

新形势下事业单位财务管理的目标随着经济发展和社会变革，我国事业单位财务管理也面临着新的形势和挑战。

在新形势下，事业单位财务管理的目标也需要重新定位和调整。

本文将从事业单位财务管理的特点、新形势下所面临的问题以及目标调整的原则等方面进行探讨。

事业单位财务管理的特点事业单位财务管理与企业财务管理存在一些不同之处。

1.事业单位的经济目标不是追求利润最大化，而是为了公共利益和社会福利，以民生为导向。

2.事业单位财务管理受制于政府部门的管制和监督，必须遵守相关的财务法规政策，注重规范和公正。

3.事业单位的财务管理具有社会性、公益性和长期性的特征，需要注重对社会责任的履行和资源的合理配置。

新形势下所面临的问题在新形势下，事业单位财务管理面临着一些新的问题。

1.随着经济体制改革的深入，事业单位面临着经费来源的多样化和融资手段的创新。

如何保证资金的安全性和合法性，确保财务稳定和持续发展，成为亟待解决的问题。

2.信息技术的迅猛发展使得财务管理的数据化、网络化程度不断提高，但也带来了信息安全和隐私保护的风险。

另外，全球化、国际化的经济环境对事业单位财务管理提出了更高的要求，需要加强财务监督与合作，打造良好的国际形象。

目标调整的原则在新形势下，事业单位财务管理的目标需要进行调整，以适应经济发展和社会需求的变化。

调整目标的原则包括以下几个方面。

1.注重公共利益和社会效益。

事业单位的财务管理目标应该以公共利益为导向，推动社会效益最大化，而不仅仅是追求经济效益和利润最大化。

财务管理要注重资源的优化配置和社会责任的履行，以回应社会对事业单位的期待和需求。

2.强化风险管理和内控能力。

在面对多元化的经费来源和融资手段时，事业单位需要加强对风险的识别、评估和防范。

建立健全的内部控制体系，提高财务管理的透明度和规范性，确保财务安全和合规经营。

3.加强信息化建设和数据分析能力。

随着信息技术的不断发展，事业单位财务管理需要充分利用信息化工具，提高财务数据的采集、处理和分析能力。

新形势下事业单位财务管理的目标

新形势下事业单位财务管理的目标随着经济全球化和市场化程度不断加深，我国的事业单位财务管理面临着前所未有的新形势。

面对如此复杂的环境，如何制定出适应时代要求的新财务管理目标，是每一个事业单位财务人员都需要思考的问题。

一、强化财务纪律事业单位财务管理的第一要务就是要坚持财务纪律。

只有切实强化资金使用的计划性和科学性，严格执行会计方法和会计制度，才能保证财务信息真实、准确、完整，从而形成有效的财务管理体系。

为了实现这一目标，事业单位财务管理应做到以下几点：（1）明确资金使用的范围和规划。

制定各项财务管理制度，包括预算制度、汇算制度、财务审批制度等，并加强对各部门预算执行情况的监督和管理。

（2）完善会计制度和报表制度。

加强对各部门财务报表的审核和分析，并通过配备高素质会计人员、开展各类财务报表的培训、组织财务报表评审等措施，真正实现财务信息真实、准确、完整。

（3）强化财务管理的监督。

加大检查力度，建立健全内部审计机构，同时加强对基层财务管理人员的培训和考核，确保对财务管理工作的有效监督和管理。

二、优化资金使用效益事业单位财务管理的第二要务就是优化资金使用效益。

面对日益紧张的财政预算和机构成本压力，事业单位应该注意控制成本，提高效率，加强资金使用的管理和监督，以实现财政资金的最大化利用。

为了实现这一目标，事业单位财务管理应做到以下几点：（1）加强成本管理。

通过制定费用标准、优化人员结构、压缩办公用品、降低采购价格等措施，实现成本的有效管理。

（2）提高资金使用效率。

建立健全资金管理体系，对各项项目建立财务分析模式和资金分配模式，加强对资金使用效益的评估和监督。

（3）实行有效的绩效考核。

通过制定绩效考核指标、明确管理目标、加强对管理结果的评估和监督，强化对人员工作效率和业绩的考核。

三、加强风险控制管理事业单位财务管理的第三要务就是加强风险控制管理。

在如今全球化市场竞争的环境下，风险随时存在，事业单位在财务管理中必须强化风险预警、风险评估和风险管理的措施，以确保财务安全。

人民政府办公室财务管理制度2023年版

人民政府办公室财务管理制度
人民政府办公室财务管理制度是指政府办公室在财务方面的管理规定和制度。

该制度的目的是确保政府办公室的财务活动合法、规范、透明，有效保障财务资源的利用效率和资金安全。

1. 财务组织与人员：规定政府办公室财务部门的设置和职责，明确财务管理人员的职责和资质要求。

2. 预算管理：明确政府办公室预算的编制、批准、执行和监督程序，确保预算的合理性和合规性。

3. 资金管理：规定政府办公室资金进出的审批、支付和报销程序，防止资金滥用、浪费和挪用。

4. 会计核算：规定政府办公室会计核算的基本原则和方法，确保财务数据的真实、准确和完整。

5. 财务报告：规定政府办公室财务报告的编制和报送程序，确保财务信息的透明度和权威性。

6. 财产管理：规定政府办公室财产的登记、管理和处置程序，防止财产流失和浪费。

7. 内部控制：建立健全政府办公室财务内部控制制度，包括预防与发现财务风险、保护财务资源和信息的安全等措施。

8. 财务监督与审计：明确政府办公室财务监督和审计的程序和职责，确保财务管理的合规和有效。

以上是一些常见的人民政府办公室财务管理制度的内容，具体的制度可能会因地区和机构的不同而有所差异。

关于机关财务管理规定办法

关于机关财务管理规定办法关于机关财务管理规定方法之相关制度和职责,为加强机关财务管理,规范财务审批,节省经费开支,防止国有资产流失,提高资金用法效益,保证机关各项工作正常运转｡下面是整理的关于机关财务管理规定,仅供应大家参考｡机关财务管理规...为加强机关财务管理,规范财务审批,节省经费开支,防止国有资产流失,提高资金用法效益,保证机关各项工作正常运转｡下面是整理的关于机关财务管理规定,仅供应大家参考｡机关财务管理规定第一条仔细贯彻国家财经法规,遵守财经纪律,保证乡机关财产物资的平安,并确保合理用法｡第二条乡机关全部财产,指定专人统一负责管理,并由管理人员统一登记､造册存档｡第三条各项经费务必坚持方案､预算､审批用法程序｡乡机关一切费用开支应吻合财务(制度)和国家相关规定｡第四条经费报销严格执行资金支付审批制度｡乡上一切费用支出､款项划拨务必先由经办人签字并注明事由及用途,经财务审核,报主要领导审批后方可支付｡第五条经费报销的程序是:(一)全部报帐要有税务部门正式发票,日常用品购置要附清单｡(二)购置固定资产要办理政府选购手续｡(三)工程项目实行按进度支付款项｡(四)超1000元资金,应按要求进行转帐支付｡(五)经费支付方面:主管财务领导审批后经党委书记同意后支付｡项目支付方面:支付额度未超过2000元,主管财务领导审批后支付;支付额度在2000元以上10000元以下,主管财务领导审批后经党委书记同意后支付;支付额度超过10000元,提交-班子会议争辩同意后支付｡(六)因工作需求临时借款的,务必到财务室填写借款凭证､注明用途及还款日期,经财务主管领导批签后,财会人员支付;对于额度超过3000元的借款,财务主管领导批签后经党委书记同意后支付｡(七)对于合理性支出,每周集中一次进行审签｡第六条经费报销的措施是:(一)乡政府日常办公用品､接待用品由专人负责统一购置｡各工作队需购置物品时,先填写物品选购申请单,经工作队长､财务主管领导审签后由专人集中选购｡(二)对于各工作队无法制作的版面､横幅､奖牌等需外出制作的物品,由经办人填写审批单,工作队长签字,报财务主管领导审批后,到指定地点打印,并由专人签字｡结帐时财务室凭凭证及清单进行核算｡不按上述程序办理的不予报销｡ (三)外出参与会议､培训､出差等事宜,须经主要领导批准后参与｡乡上按有关规定报销来回车票,赐予出差补助｡出差补助标准依据(县委办发{2021}117号)文件{省外:40､50､60元(西､中､东),外市州:30元;市内及县区:15元}执行,凡未经领导批准､文件未规定报销事宜､超标的部分费用自理｡由上级组织或单位委派的培训､学习等活动单位予以报销,其他属于个人行为的,单位不予报销｡(四)各工作队因业务需求发放给农户的财物,应造册报请财务主管领导签字后,一律通过“一折统”进行发放,严禁挺直发放现金｡(五)固定资产(金额超过500元､用法年限1年以上)的购置,须经乡领导班子会议集体商定､财务主管领导审批､报县政府选购办办理选购手续后方可购买｡购买时,需两人以上参与,对不经审批私自购置､不办选购手续､不签订选购合同､票据不规范､无清单､单价､数量不详､用途不清的不予报销｡第七条财务人员应做到帐目清晰,手续完备,现金收付精确无误;坚持日清月结,每月财务报表务必于次月向乡主要领导和账务主管领导供应,并自觉接受监督｡第八条任何单位和个人查阅帐目须经乡财务主管领导､主要领导同意后方可查阅｡第九条公共财产实行集中存放､统一调配､领用签字的管理方法,各工作队领取办公用品及其它物品时,由保管员按需发放｡第十条全部人员要疼惜公共财产,未经管理人员同意,财产不得私自挪用或外借,若损坏､丢失､要照价赔偿,调离､退休人员办理好交接手续后,方可离开｡机关财务管理规定为加强局机关财务管理,规范财务审批,节省经费开支,提高资金用法效益,保证机关各项工作正常运转,依据《中华人民共和国会计法》､《党政机关厉行节省反对铺张条例》等有关规定,结合实际,制定本制度｡一､财务管理工作制度1. 机关财务管理务必吻合国家有关法律､法规和财务规章制度,各项财务收支活动都应纳入财会部门统一管理､统一核算,各项支出均应严格遵守市行政单位经费规定执行,并接受监督｡2.财务人员需做好部门预算､部门决算工作,准时清理债权､债务,精确的编制会计报表｡完善内部支出管理,做好财务收支的方案､把握､核算､分析和考核工作｡3.财务人员依据规定的报账程序,对原始票据进行审核､确保每项业务的合法性､真实性､手续完整性和资料的精确性,然后予以报销费用｡财务人员对一切审批手续不完备的资金用法事项,有权拒绝办理｡二､财务开支审批制度(一)报批制度1.职工因公外出开会､培训､务必严格依据国家机关､事业单位工作人员差旅费开支的规定执行｡借支差旅费的人员,务必由本人填写借款申请单,注明到何地､办何事及方案天数,核定借款金额,返回后一周内按审批程序报销｡2.购买各种固定资产､办公用品及订阅报刊杂志､专业书籍等均应由经办人或部门提出方案,然后履行正常报批手续予以报销｡3.机动车辆实行定点修理,修理前应由司机提出方案,经办公室主任汇总,报销时务必按正常报批程序结算,并附修理费明细表｡(二)审批及结算制度1.办公费用开支,务必有真实合法的正式发票(税务局统一监制的)或行政事业单位收据,印章齐全,填制报销凭据单后由经手人､(证明)人､部门负责人签名,经财务审核､领导审批后方可报销付款｡2.机关各项开支均应实行方案管理,发票由财务按方案审核｡数额500元以上的各项开支,务必通过银行转帐或公务卡结算｡一万元以下开支经局分管财务领导批准后予以报销;一万元以上开支由局主要领导审核签字报销;开支数额五万元以上,由局党组会争辩后批准报销｡三､财务公开制度财务公开内容包括财务方案､预算收支状况､“三公”经费用法状况｡每年年初公布当年单位部门预算及上年部门决算,每半年公布一次经费收支和“三公”经费用法状况｡机关财务管理规定为贯彻执行财务会计制度,遵守国家财经纪律,努力做好增收节支工作,提高资金用法效率,加强财务管理,规范财务行为,保障我县水利(水务)事业健康进展｡结合我局实际,制定财务管理制度如下:一､资金管理职责划分局财务室统一管理局机关､局属未独立核算事业单位各项经费收支,准时反映资金用法状况,负责财务登记入账;参加拟定本单位年度收支方案､基建方案､投资决策;参加签订重要经济合同(协议),检查分析预算､财务方案执行状况;管理监督省市直拨各项事业费､工程费等;对局系统内其他单位财会工作进行指导和监督｡二､财务预算管理依据财政管理体制改革的要求,局财务室要仔细做好部门预算的编制工作,各业务科室要乐观予以协作｡部门预算一经确定,即严格遵照执行,要树立“先方案､后支出”的预算概念,确保全年预算顺当执行｡对超预算的开支,财务室有权拒付｡三､有关收入规定局机关科室在开放业务活动和完成工作任务的同时,在国家有关法律､法规和规章制度的范围内,应乐观主动地组织收入,以弥补单位公务经费缺口､改善工作条件,提高事业单位职工生活水平和福利待遇｡(一)已列入水利部门行政事业性收费项目名目的收费项目(水资源费､河道采砂管理费､河道工程修建维护费､水土保持赔偿费､水利工程质量监督费),由局财务室依据政策规定的收费标准和工作量或部门年初下达的指标,交有关科室､单位执收,款项缴入财政部门｡财务室依据业务需求按月向财政上报用款方案,申拨上述资金｡ (二)固定资产变价收入､有偿服务收入及其它收入,由财务室开具收据,所收款项缴入财政,作为单位的其他收入｡(三)水行政执法的罚没收入,局财务室依据水政科作出罚款预备的惩处预备书由水政科应鞭策当事人到指定的代理银行缴款｡按有关规定实行当场收缴罚款的,执法人员应将当场惩惩罚款在三日内缴付指定代理银行,同时到财务室科核销当场惩处专用收据｡上述各项收入,由局财务室统一管理,结合预算内财政拨款,统筹支配用法,报局长审批｡四､有关费用报销规定(一)办公费用办公费用主要包括:办公用品费用､文印费､报刊杂志订阅费､图书资料购置费､办公设备维护费､物业管理修理费等支出｡1､办公用品费用｡因工作需求购置办公物品或成批办公用品及耗材,由办公室统一办理,拟定选购方案报局长批准后方可选购｡报销费用时由经办人､验收(证明)人签字,办公室和分管领导审核后报局长批准报销｡2､文印费｡机关工作中的文印业务应由承办科室自行处理或交局文印室处理,不得到外面打印(复印)文字材料｡特别状况需求到外面打印(复印)文字材料的,须报经局领导同意｡费用报销由承办科室办理,办公室审核后报局长批准报销｡3､报刊杂志订阅费用｡局办公室负责拟定局机关报刊杂志订阅年度方案,报局长同意后方可按方案办理订阅事宜｡费用报销由办公室统一办理,财务室审核后报局长批准报销｡4､图书资料购置费用｡购置政治理论､宣扬训练､行政管理､党务工作､年鉴志书､文学作品等图书资料,由局办公室报局领导同意后统一购置,专业书籍由相关科室依据工作需求,报局领导同意后购置｡费用报销由承办科室办理,办公室审核后报局长批准报销｡5､办公设备维护费报销｡办公设备的日常维护与修理,由办公室统一办理｡费用报销由办公室办理并应附相关清单或合同 (协议),财务室审核后报局长批准报销｡6､物业管理修理费报销｡物业管理中的日常零星维护和修缮由局办公室视情支配｡费用报销由办公室办理并应注明修理内容(附清单或合同),财务室审核后报局长批准报销｡(二)会务费及款待费报销1､会务费｡召开会议由局党委､局长办公会议或局长确定,会议费用由办公室编制预算,财务室审核后报局长批准｡承办科室应于会后7日内会同财务室办理结算｡报账时,务必附会议通知､参会人员报到册及住宿､就餐清单,费用报销由承办科室办理,财务室审核后报局长批准报销｡2､款待费｡局机关对外接待用餐由办公室统一支配｡上级机关领导,兄弟省､市水利系统负责人和有关部门负责人来我局检查指导工作或办理公务,需求用餐的,原则上由局领导伴随,局办公室详细承办;本市水务系统和有关部门负责人需求用餐的,原则上由局领导出面接待,局办公室详细承办;县区一般工作人员来我局办理公务,需求用餐的,由各业务科室或事业单位负责人详细承办;因工作需求在外地出差用餐,须从严把握,确需用餐的,经局领导同意后方可支配用餐｡费用报销由经济科审核后报局长批准审批｡(三)差旅费报销1､因公出差发生的差旅费仅限于住宿费､车船费､飞机票､订票费､出差补助费､停车费､路桥费､燃油费等,其它费用不在此列｡差旅费报销须经局分管领导同意,财务室审核后报局长批准报销｡ 2､差旅费报销实行“一事一报”和“月结月清”制度｡差旅费报销按次填报｡两人或两人以上同批出差的,均须在差旅费报销单据上签字｡3､在本市城区范围内因公外出,特别状况需乘车的,由办公室派车(或乘出租车)｡乘出租车报销时须注明乘车事由,财务室审核后报局长批准报销｡在本市城区范围以外出差,特别状况需用车,经局领导批准,由办公室派车或租车,租车报销时由办公室统一结算,乘车人签名,并注明乘车事由准时间,附经局领导批准的用车申请单,财务室审核后报局长批准报销｡4､局机关工作人员在本城区范围内因公外出视同出勤,不享受出差补贴｡超出本城区范围的出差,按市财政部门的有关规定享受出差补贴｡出差无单据报销,其出差补贴可于当月一次性填单报销,报销时须注明出差时间､事由,财务室审核后报局长批准报销｡(四) 汽车费用报销1､汽车修理费用报销｡单次修理费1000元以内,由局办公室支配,单次修理费超过1000元的须报局领导同意后方可支配｡依据规定汽车修理一律实行定点修理,由局办公室与确定的修理厂家签订修理合同｡定点修理车辆的修理费用,未超出经费指标的,据实核报;超出经费指标的修理项目,报局领导同意后,由局办公室､本车驾驶员共同与修理厂洽谈修理价格｡费用报销时附修理清单,本车驾驶员､办公室主任签字,财务室审核,报局长批准报销｡2､车辆保险费报销｡车辆保险,按财政局有关规定执行,财务室审核,报局长批准报销｡(五)固定资产费用报销1､固定资产包括一般设备单价在 500元以上,专用设备单价在800元以上,耐用期在一年以上,并在用法过程中保持原物质形态的资产｡捐赠或调拨的财产,吻合上述所列的,都务必计价列入固定资产｡ 2､局办公室负责组织和监督固定资产的购置方案､订货､选购､验收和登记以及日常用法的监督与管理;局财务室负责固定资产的报销､入帐,关怀办公室定期进行帐､物的清查核对工作｡3､固定资产购置须报局领导批准,固定资产购置后,实行实物验收和专人保管用法制度｡局办公室应支配人员对所验固定资产的数量､型号､质量､附件等进行检查验收,完善登记备案手续｡经办人､验收人签字后,财务室审核,报局长批准报销｡(六)其它｡1､考勤奖｡事业单位职工考勤奖按出勤天数发放,每天10元｡考勤奖由办公室供应出勤单,下月初公布上月出勤汇总单,由财务室统一制表､审核后,报局长批准发放｡2､通讯费｡事业单位由承办科室办理,财务室审核后报局长批准报销｡3､福利费｡事业单位职工按有关规定和在岗时间发放｡退休人员与在职人员同等享受｡福利费由财务室统一制表､审核后,报局长批准发放｡4､其它费用｡依据局制定的有关制度或经局党委会议争辩确定,由相关科室或与财务室共同办理,经办人员完善报销手续,财务室审核后,报局长批准｡五､有关报销手续的规定(一)局机关全部支出的申报一律由经办人员按支出内容分类填报报销单,并由证明人(验证人或分管领导)在汇总报销单上的相应位置签名; 多张小额同类原始发票可汇总填入｡报销单中“核定”及“人民币(大写)”金额由经办人员填写或负责办理;“单据张数”按实有原始发票张数填写,原始发票上反映其附件单据数;“金额”应与原始发票汇总金额相一致,不一致时应注明｡报销单的原始发票及其附件,经办人均应签名;百元以上原始发票局领导审批时应签名｡(二)财务审核｡依据有关报销规定,对所申报的原始发票及报销单的内容进行审核,最终确定其报销金额｡审核由财务室负责人(或指定的审核人员)提出支出看法后,报局长(或其授权人)在己审核的报销单(或原始发票)上进行审批｡(三)属核算中心集中支付的报销单,在完成审批程序后,职工报销由报账员通过公务卡支付,经核算中心审核通过后,最终办理统一结算;外单位(或个人)报销由报帐员办理支付手续,经核算中心审核通过后,由核算中心办理结算;不属核算中心集中支付的报销单,在完成审批程序后,由有关财务人员制作记帐凭证并经出纳审核无误后,办理报销手续｡未尽事宜,按国家有关财务会计制度及局有关规定办理｡六､有关借款事宜的相关规定(一)严格把握借款｡职工借款仅限于因公长途出差､选购､修理等公务事项｡(二)职工因公借款应坚持“一事一借”､“前清后借”原则 ,并本文格式为Word 版，下载可任意编辑第 11 页共 11 页办理借款手续｡由借款人填写“借款申请单”,注明借款日期､借款人､借款事由､借款金额,其中1000元以上的借款,报局长批准后方可办理借款｡ (三)因公发生的预付款项,务必依据合同或协议办理付款申请单,财务室并报局长审批后办理付款;付款手续不齐备的,财务室不得付款｡(四)职工因公借款的借据,财务室务必准时进行账务处理｡预付性汇款,由经办人填制付款申请单(附汇款回单),作为原始凭证｡(五)因公借款应依据“一事一结”原则 ,在规定的期限内归还所借款额或按规定的审批程序到财务室办理还款手续;还款时限为当年内｡(六)财务室要加强对备用金和预付款项的管理和监督,每年年底进行一次清理,对超过规定期限未能报销而又未归还的借款,财务室应准时鞭策办结,并严格坚持“前款不清,后款不借”的原则｡七､财务档案的管理1､财务档案是本局经济活动的记录,各种报表､凭证､账簿､有关资料,年度内由财务室负责整理､装订,隔年度移交局档案室统一保管,按财政部规定的保管期限做好档案的整编､归档和销毁工作｡2､档案保存务必年度､月份连续,不能短缺｡财务档案非经办人员不得擅自查阅和复印等｡八､会计人员的管理及分工停电应急预案防汛应急预案 h7n9应急预案电工操作规程保安工作制度焊接工艺规程。

机关事业单位新的财务制度

机关事业单位新的财务制度一、总则1.本制度的制定目的是为了规范机关事业单位的财务管理，加强财务监督，保障单位的财务安全，提高单位的运行效率。

2. 本制度适用于机关事业单位的全体工作人员，包括单位领导、管理人员和财务人员。

3. 机关事业单位财务管理应当遵守相关法律法规、政策规定和职责分工，坚决反对和防范各种形式的违法税收、财务舞弊行为。

4. 机关事业单位应当遵循公开、公平、公正、诚实、勤勉的原则，建立健全的财务管理制度，确保财务信息的完整性、及时性和准确性。

二、机关事业单位财务制度的组织管理1. 财务管理部门（1）机关事业单位应当设立财务管理部门或者委托专业机构进行财务管理。

（2）财务管理部门负责制定单位的财务管理制度、规章制度和财务预决算制度，指导和监督单位的财务工作，及时发现和纠正财务风险。

（3）财务管理部门应当配备专业的财务人员，定期进行培训，并具备相应的职业背景和职业素养。

2. 财务专责人员（1）机关事业单位应当配备专职的财务专责人员，负责单位的日常财务管理工作。

（2）财务专责人员应当具备较强的财务专业知识和管理技能，能够独立完成相关财务工作。

（3）财务专责人员应当遵守相关法律法规，勤勉履行工作职责，严格按照财务制度开展工作。

三、机关事业单位的财务核算制度1. 财务核算范围（1）机关事业单位的财务核算范围包括财务收入、财务支出、财务资产和财务负债。

（2）财务核算应当按照收入分类、支出分类、资产分类和负债分类原则进行，确保财务信息的真实和完整。

2. 财务核算方法（1）机关事业单位应当采用权责发生制进行财务核算，确保财务信息的及时性和准确性。

（2）财务核算应当按照会计准则和会计政策进行，不得随意更改会计准则和会计政策。

3. 财务报表编制（1）机关事业单位应当按照会计法规定的要求编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

（2）财务报表编制应当按照统一的会计制度和会计处理方法进行，确保财务报表的真实性和公允性。

新形势下如何提高行政单位财务管理水平

新形势下如何提高行政单位财务管理水平【摘要】在新形势下，提高行政单位财务管理水平至关重要。

本文从加强财务监管、提升财务人员素质、建立科学的财务管理制度、推进财务信息化建设以及加强政府预算管理等五个方面进行讨论。

加强财务监管是确保财务数据准确性和完整性的关键措施。

提升财务人员素质可以提高财务管理工作的效率和水平。

建立科学的财务管理制度有助于规范财务管理行为，提高财务管理水平。

第四，推进财务信息化建设可以提高财务工作的效率和透明度。

加强政府预算管理是确保公共财政安全的重要举措。

通过以上措施的综合实施，可以应对新形势下的挑战，提高行政单位财务管理水平，推动财政工作不断向更高水平发展。

【关键词】引言, 加强财务监管, 提升财务人员素质, 建立科学的财务管理制度, 推进财务信息化建设, 加强政府预算管理, 结论, 新形势下如何提高行政单位财务管理水平.1. 引言1.1 新形势下如何提高行政单位财务管理水平在当前新的形势下，提高行政单位财务管理水平已经成为非常迫切的问题。

随着经济全球化、信息化的加速发展，行政单位所面临的财务管理挑战也越来越复杂。

如何适应新形势，加强财务监管，提升财务人员素质，建立科学的财务管理制度，推进财务信息化建设，加强政府预算管理，已经成为当前财务管理领域急需解决的问题。

在新形势下，行政单位要实现财务管理水平的提高，首先需要加强财务监管。

建立健全的财务监管体系，加强财务审计和内部审计，规范财务管理行为，防范和化解财务风险，是提高财务管理水平的基础。

行政单位应该加大对财务人员的培训和引进力度，提升财务人员的素质和专业水平。

只有具备良好的专业知识和扎实的工作经验的财务人员，才能够有效地开展财务管理工作，确保行政单位的财务运作顺畅。

建立科学的财务管理制度也至关重要。

要根据行政单位的实际情况，制定符合实际的财务管理制度，明确权责，规范操作流程，确保财务活动规范有序进行。

推进财务信息化建设也是提高财务管理水平的重要途径。

新形势下如何加强行政事业单位财务管理

逐渐使会计项目工作越来越复杂，并且对于经济业务的具体情标准要及时予以完善明确，以及对行政事业单位中所有经济业
况并不能及时予以反映。务的控制予以逐步规范，这样做能够有效的杜绝独权的出现。２．强化预算管理
４２０２一Ｂ．２Ｏ１１．１１．１７７．
有一些行政事业单位在资产保管以及报账和处置会计职能方面经（理论版），２Ｏ１１，（１１）：２４－５－２４６．ＤＯｊ：１０．５９６９／ｊ．ｉｓｓ１１．１００９－
新形势下如何加强行政事业单位财务管理
张爱春
山东高密市住房公积金管理中心
摘要：随着时代的发展以及我国社会主义进程的逐步深入，我国的行政事业单位的体制也在随之发生巨大改变，但是
在新形势下，行政事业单位的财务管理还存在诸多问题。本文将针对在新形势下行政事业单位财务管理所存在的问题，以此提出对应的解决措施。关键词：行政事业单位；财务管理；问题；措施
一
（１）当下行政事业单位在对某一项目的支出定额以及支出程
业单位里的某些领导或者单位对私自挪用公款没有予以制止，单位里出现铺张浪费以及大摆阔气的局其进行修改，那么就要根据相关程序的内
度进行预算编制方面还缺乏一定的规范性，这就使得在行政事容进行事项的报批，对行政事业单位的资金不能予以私自挪用。
（２）行政事业单位其次就是对资金的实际使用目的以及计划

行政单位财务管理新版制度

行政单位财务管理制度第一章总则第一条为强化预算管理，加强财务监督，规范财务收支行为，提高依法理财水于，强化节省意识，根据有党政机关管理规定和财务制受，结合局机关财务管理工作实际，制定本措施。

第二条基本原则（一）统一管理原则。

局属财政金额预算管理单位经费实行统一管理，各单位不得私设“小金库”。

（二）“逐级”审批原则。

从严控制，紧缩支出，严格审批权限，努力堵塞漏洞。

（三）保证原则。

在开源节流旳前提下，保证机关整体工作旳正常运营。

第三条基本任务（一）科学编制预算，依法组织收入，积极争取资金，保障工作运转；（二）建立完善财务管理制度，强化预算管理，实现财务管理旳制度化、规范化；（三）加强会计核算工作，如实反映财务状况，保证账账相符、账款相符、账实相符、帐表相符、账证相符；（四）定期进行财务分析，管好国有资产，避免流失：（五）加强财务控制和监督，建立缝全内部核查制度，避免违背财经纪律行为旳发生。

第二章财务管理旳程序和规定第四条机关财务管理坚持预算审批制度，贯彻事前审批、事中监督和事后审查旳原则，反对挥霍，厉行节省。

第五条业务招待费严格贯彻执行《党政机关国内公务接待原则》规章制度。

（一）接待范畴。

严格控制国内公务接待范畴，无公函旳公务活动和来访人员一律不予接待。

确需接待旳，派出单位需发出公函、告知内容、行程和人员。

（二）接待程序。

各承办科室（单位）应在公务活动结束后，应当如实填写接待清单，并由有关负责人审签。

接待清单涉及接待对象旳单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场合、费用等内容。

（三）接待原则。

住宿原则住宿用房以原则间为主，接待省部级干部可以安排一般套间。

不得超原则安排接待住房，不得额外配发洗漱用品及水果等。

用餐原则接待对象应当按照就餐原则人均80元自行用餐。

确因工作需要，可以安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。

接待对象在10人以内旳，陪餐人数不得超过3人；超过10人旳，不得超过接待对象人数旳三分之-。

新形势下如何提高行政单位财务管理水平

新形势下如何提高行政单位财务管理水平【摘要】在新形势下，提高行政单位财务管理水平是至关重要的。

本文从加强财务监管、提高财务人员素质、优化财务管理制度、加强财务信息化建设和加强资金管理等五个方面进行探讨。

在加强财务监管方面，应建立完善的监管机制，加强内部控制和审计监督。

提高财务人员素质则需要注重培训和引进高素质财务人才。

优化财务管理制度可以提高财务管理效率，确保财务管理规范。

加强财务信息化建设是提高财务管理水平的关键，提高数据管理和分析能力，实现财务信息的及时、准确、全面。

加强资金管理可以确保资金使用的合理性和效率性。

新形势下提高行政单位财务管理水平需要多方面的努力，只有全面提升各项工作，才能更好地适应未来的发展需求。

【关键词】行政单位、财务管理、提高、水平、新形势、财务监管、财务人员素质、财务管理制度、财务信息化、资金管理、总结、展望未来。

1. 引言1.1 背景介绍在当前社会经济发展的新形势下，行政单位财务管理面临着新的挑战和机遇。

随着我国经济体制改革的深入推进，财务管理在行政单位中的重要性日益凸显。

而随着市场经济的不断发展，财务管理工作日益复杂化和专业化，要求财务人员必须具备更高的素质和技能，财务管理制度必须不断优化完善，财务信息化建设必须不断加强，资金管理必须更加严格规范。

如何提高行政单位财务管理水平，已成为当前亟待解决的重要问题。

只有不断加强财务监管，提高财务人员素质，优化财务管理制度，加强财务信息化建设，加强资金管理，才能更好地适应新形势下的要求，确保行政单位财务管理工作的高效运转和良好发展。

2. 正文2.1 加强财务监管加强财务监管是提高行政单位财务管理水平的重要举措。

在新形势下，行政单位面临着更加复杂的财务管理环境，加强财务监管能够有效防范和化解财务风险，确保资金使用的合规性和效益性。

加强财务监管需要建立健全的监管机制。

行政单位应当明确财务监管的责任主体和监管流程，确保各个部门和岗位都清晰具体地知道自己在财务监管中的角色和职责。

新形势下事业单位财务管理问题与解决建议

新形势下事业单位财务管理问题与解决建议作者：邢樯懿来源：《今日财富》2023年第33期本文分析事业单位财务管理工作现存问题，并且提出相应的优化建议，以期为相关单位的财务管理问题改善提供参考。

事业单位开展财务管理工作，即事业单位结合国家相关法律法规以及政策方针，有针对性、有目的性、保质保量地开展并完成资金筹集、分配以及核算监管工作。

由此可见，财务管理工作的质量关乎事业单位一系列经济活动能否顺利开展实施，它对事业单位的经济效益、社会效益以及发展空间、发展前景均有重要影响。

一、事业单位财务管理工作特点分析（一）市场化运营随着市场化改革的不断深入，越来越多的事业单位开始走向市场化运营。

这就要求事业单位通过引入市场机制，树立以效益为导向的理念，加强经营管理，并在财务管理中体现出市场化的特点。

（二）经费保障事业单位还要保障其基本经费，保障公共服务的顺利发展。

因此，在财务管理工作中要充分考虑政府财政投入和项目拨付等问题。

（三）全面预算随着事业单位市场化运营的加强，全面预算已成为重要的工作内容。

这不仅可以帮助事业单位制定更加合理的财务管理预算，更可以帮助政府掌控事业单位的预算使用情况。

（四）统一信息平台随着财务信息化程度的提高，事业单位需要通过建立统一的财务信息平台，加强财务数据的整合、分析和利用。

事业单位通过统一的信息平台，还可以有效防范财务风险。

（五）加强内部控制事业单位要加强内部控制的建设。

在财务管理工作当中，要建立严格的内部控制制度和流程，加强对财务数据的核查和审计，确保财务数据的真实性和及时性。

二、新形势背景下事业单位开展财务管理工作的现存问题（一）缺乏具备规范化特征的预算管理工作首先，部分事业单位预算制定不够科学、不够规范，存在预算编制不全面、计算不精确、数据来源不确定、预测不准确等问题；其次，部分事业单位在预算执行过程中存在预算调整不规范、执行不到位、超支现象普遍等问题；再次，部分事业单位在预算管理流程中存在文件定稿后不公示、审核不及时不公开、会议记录不完整等问题，导致了预算管理漏洞百出；另外，部分事业单位在预算信息公开方面还存在较大的局限性和不足之处，预算信息公开的内容和方式还有待进一步完善；最后，部分事业单位在预算审计监督方面缺乏必要的重视，审计监督工作的有效性和实际效果有待提高。

新形势下事业单位财务管理的目标

新形势下事业单位财务管理的目标【摘要】在新形势下，事业单位财务管理面临着诸多挑战与重要性。

为了应对这些挑战，事业单位需要加强风险防范，提高财务透明度，优化资源配置，推动财务数字化转型，以及增强财务监管。

只有通过实现这些目标，事业单位才能更好地适应新形势下的要求，保障财务运作的稳定和有效性。

新形势下事业单位财务管理的目标的实现，将为事业单位的可持续发展和成功运营提供重要支撑和保障。

事业单位需要认真制定并执行相关的财务管理目标，不断提升自身的管理水平和效率，以应对未来的挑战和机遇。

【关键词】关键词: 事业单位财务管理, 新形势, 目标, 风险防范, 财务透明度, 资源配置, 数字化转型, 财务监管, 实现。

1. 引言1.1 现阶段事业单位财务管理的重要性现阶段事业单位财务管理的重要性在当前社会经济发展背景下显得尤为突出。

事业单位作为公共服务机构，其财务管理的规范性和稳健性直接关系到公共资金的使用效益，对于保障公共利益、维护财务安全具有重要意义。

现阶段事业单位财务管理的重要性还在于提升政府治理效能。

财务管理是事业单位管理的核心环节，只有强化财务管理，加强财务监管，才能有效提高政府治理的透明度和效率，增强政府的公信力和责任感。

现阶段事业单位财务管理的重要性不容忽视。

只有充分认识到财务管理的重要性，才能更好地应对新形势下的挑战，推动事业单位财务管理水平不断提升，确保公共资金的有效使用和社会稳定的持续发展。

1.2 新形势下事业单位财务管理的挑战在新形势下，事业单位财务管理面临着诸多挑战。

随着社会经济的持续发展和变化，事业单位的经营环境变得越来越复杂和多变，财务管理也受到了更大的影响和挑战。

信息技术的飞速发展和数字化转型的推进，使得财务数据的管理和分析变得更加复杂和困难，需要采取更加有效的措施来应对。

宏观经济形势的不确定性和市场竞争的加剧也给事业单位财务管理带来了更大的挑战，需要事业单位加强风险管理和规避，保障财务资产的安全和稳健。

新形势下党政机关财务管理新要求探析

新形势下党政机关财务管理新要求探析作者：孙颖来源：《财会学习》2015年第08期摘要：为进一步加深各党政机关对近年来中央、自治区相继提出的新的更严格制度的认识理解和明确要求，更高层次地认同并提高执行公务活动制度的自觉性，有效提高政党机关的财务管理水平，本文围绕党政财务机关制度的建设背景，阐明从更高层面了解认识公务活动制度出台的原因，并深层次分析当下公务活动管理制度的相关原则，最后综合实践经验和对厉行节约反对浪费管理新形势的认识，对当前财务管理工作提出一定的见解。

关键词：政党机关；财务管理2012 年至今，为了在当前形势下对国家机关工作人员的公务行为进行新的严格规定，中央、自治区相继出台了八项规定以及一系列厉行节约反对浪费的要求。

2013 年 11月中共中央、国务院联合印发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》（以下简称《条例》）是一部基础与综合兼并的厉行节约反对浪费的法规，是党的群众路线落到实处的重要成果，为党政机关防止浪费行为、做好节约工作提供了总依据。

《条例》对党政机关各方面活动做出来全面规范，其中重点涉及会议活动、办公用房、经费管理、公务接待、公务用车、资源节约、国内差旅费、因公出国等，此外还在宣传教育、监督检查、责任追究等方面制定了严格准则。

为此各级财政部门牵头发动中央地方各机关响应并落实《条例》有关规定，从2013年开始先后制定了新的公务活动管理系统，并于2014 年年初启动实施由财政部负责制定的中央党政机关各种公务活动经费的管理办法。

随后财政部又出台有关通知督促贯彻《条例》，要求各省财政部门从预算总额控制、完善制度建设、细化开支标准、推动信息公开等方面统筹把握，高度关注并快速推进厉行节约反对浪费制度体系建设，同时地方财政部门要针对中央出台的统一政策，抓紧制定适合本区域的具体细则和制度，对还没有统一政策的部分，地方财政部门也可以积极做好制度建设的准备工作。

为了相应中央部署的号召，广西积极调整自治区党委党的群众路线教育实践活动整改落实方案，明确将自治区本级机关会议费管理办法、培训费管理办法、差旅费管理办法、出国费管理办法等厉行节约管理制度建设任务加入其中。

行政事业单位新的财务制度

行政事业单位新的财务制度一、总则为规范行政事业单位的财务管理，提高经费使用效率，确保人民群众的利益不受侵害，特制定本制度。

二、财务管理的基本原则1. 法律依据原则：财务管理必须依法依规办事，确保经费使用合法合规。

2. 经济合理原则：财务管理必须严格控制支出，提高资源利用效率，保证公共财政的稳定运行。

3. 限额管理原则：财务管理必须按照预算限额进行支出，不得超支。

4. 监督管理原则：财务管理必须建立健全内部监督机制，加强对经费使用情况的监督和审计。

5. 勤俭节约原则：财务管理必须坚持勤俭节约，严格限制浪费和奢靡行为。

三、财务管理的组织结构1. 财务管理部门：行政事业单位应设立专门的财务管理部门，负责对单位的财务管理工作进行统一管理和监督。

2. 财务管理人员：财务管理部门应配备具有财务专业知识和经验的人员，确保财务管理工作的专业性和高效性。

3. 财务管理制度：财务管理部门应建立健全财务管理制度，明确各项财务管理职责和权限，保障经费使用的规范性和透明度。

四、财务管理的工作流程1. 预算编制：行政事业单位应按照规定程序编制年度预算，明确收支情况和经费使用计划。

2. 经费申请：各部门应根据预算计划提出经费申请，经财务管理部门审批后方可使用。

3. 资金管理：财务管理部门应对单位的资金流动情况进行监控，确保资金安全和稳定。

4. 支出审核：财务管理部门应对支出情况进行审核，确保支出符合预算计划和法律法规。

5. 财务报告：财务管理部门应定期编制财务报告，向上级主管部门和社会公布单位的财务状况。

五、财务管理的监督机制1. 内部监督：财务管理部门应建立内部监督机制，加强对各部门财务管理工作的监督和检查。

2. 外部监督：单位领导应定期对财务管理工作进行检查，确保财务管理工作的规范性和效果性。

3. 审计监督：行政事业单位应定期进行内部审计和外部审计，发现问题及时纠正，保证财务管理工作的合规性和透明度。

六、财务管理的责任制定1. 财务管理部门负责人应对本单位的财务管理工作负全责，确保财务管理工作的规范性和效果性。

党政机关财务管理规定（通用3篇）

党政机关财务管理规定（通用3篇）党政机关财务管理规定篇1为进一步加强机关后勤财务管理，严格制度约束，促进机关后勤财务运行健康有序、节俭高效，不断提高财政资金的使用效益，经党政联席会研究，决定执行以下制度。

1、办事处财务一律由财务部门管理，会计要严格财经纪律，规范财务运作，严把票据入账关，做到不做假账、非正式单据不入账。

2、借款管理制度。

会计人员不准擅自动用资金，办事需先借款的，由办事处经手人员出具借款手续，书记或主任签批后，财务部门办理借款手续。

所借款项，经手人员必须在当月内归还清算。

确实无法归还的，经主任办公会研究后予确定。

3、支出清单制度。

各项支出事项，必须填制由办事处统一印制的支出清单，详细填写经办人、批准人、审核人、支出事项、数量、金额等项目。

清单填写不具体或没有支出清单的一律不予报销。

4、统一采购制度。

办公用品由办公室统一采购，实行专人管理，领用凭主管领导审签单。

其他个人或部门未经批准不得自行购买，否则不予报销。

5、汇签核销制度。

重大开支事项由班子会集体研究，一般日常开支事项由主任办公会研究。

研究后的各项支出由主任签字后核销。

6、来客接待制度。

机关来客招待原则上一律安排在机关餐厅就餐，由办公室出具派餐单后送交餐厅安排。

严格做到一单一表，即每个派餐单要附有就餐明细表，每月末，办公室依据派餐单和就餐明细表与机关餐厅及时进行结算。

如有招商引资，需在机关外饭店就餐安排的，必须坚持事前报告制度，报请党政主要负责人同意后，按照“谁接待谁报结”的要求及时履行审批手续。

7、固定资产登记制度。

按照国有资产管理规定，对应计入固定资产的财产及时登记固定资产台账。

定期或不定期由办公室牵头，对办事处固定资产进行盘点，防止国有资产流失。

8、按时报账制度。

各项开支经手人当月月末凭正式单据凭证据实报账签字核销，有借款的财务部门负责监督先偿还借款，次月不再对上月支出事项进行审批。

经手人所报支出单据凭证需附办事处统一印制的支出清单，先由主管领导核实后，在凭证和清单上签字，由主管领导统一把所报正式单据凭证集中上报主任，在主任办公会上对票据及清单进行审核。

机关财务制度新规定

机关财务制度新规定一、总则为规范和加强机关财务管理，提高财务管理效率，促进财务管理的规范化和制度化，根据国家相关法律法规，结合我单位的实际情况，制定本办法。

二、财务管理机构1.我单位设立财务管理处，负责机关全面的资金管理和资产管理。

2.财务管理处下设出纳部门、会计部门、审计部门等相关机构。

3.财务管理处主要职责是：负责机关全面的资金管理和资产管理；负责编制年度预算和财务计划；做好费用的核算、报销、汇总等工作；审核预算执行情况，提出合理的建议和改进建议；做好财务管理工作的宣传和培训等。

三、预算管理1.年度预算由机关财务管理处负责编制，其中包括全年的收入预算和支出预算。

2.各部门根据年度预算对收入和支出进行核对和管理，严格按照预算执行。

3.年度末，各部门要按照预算执行情况进行清算，将超支的部分进行调整，确保财务的平衡。

4.年度预算执行情况要定期进行审核，提出改进建议并进行整改。

四、资金管理1.各部门财务管理要严格遵守国家的有关法律法规，确保资金的安全和稳定。

2.各部门要加强资金的使用和管理，避免资金的挪用和浪费。

3.公务出差的资金管理要实行预算控制、报销审批、资金监督等制度。

4.资金的调度和使用要及时、准确、合理，确保资金的有效利用。

五、资产管理1.各部门要建立健全资产管理制度，建立资产台账，定期盘点资产。

2.对重要资产要进行登记和保管，定期进行审核和检查。

3.对资产的采购和使用要进行明细登记，杜绝挪用和浪费。

4.对资产的处置要严格按照相关程序执行，确保公平、公正。

六、财务信息披露1.机关财务管理处要定期披露机关的财务情况，确保财务信息的真实和透明。

2.对外财务信息披露要按照有关规定进行，不得有隐瞒和谎报的情况。

3.机关要建立健全财务信息公开的制度，接受社会监督。

七、监督管理1.机关财务管理处要定期进行财务风险评估，采取相应的措施加以防范。

2.对于财务违规行为要及时处理，建立健全违规处理制度。

3.加强对机关财务管理工作的监督和检查，确保财务管理的规范和有效。

最新机关财务制度

最新机关财务制度第一章总则第一条为规范机关财务管理行为，加强机关财务监督，提高财务管理效率，保障国家财政资金的安全和有效使用，制定本制度。

第二条本制度适用于各级机关财务管理工作，包括机关内部所有财务活动。

第三条机关财务管理应遵循“公开、公平、公正、公信”的原则，加强财务监督，确保资金的合理分配和使用。

第四条各级机关应依法依规开展财务工作，不得违法违规操作，不得挪用、截留、挤占、私分、私存公款。

第五条机关财务管理工作应当坚持预算管理原则，合理规划和使用财政资金，确保资金使用符合预算安排和财政政策。

第六条机关应当建立健全内部财务控制制度，完善财务管理制度，明确财务管理职责，建立财务管理档案，保证财务数据真实可信。

第七条机关应当加强对财务人员的培训和监督，提升财务人员的职业素养和专业水平，确保财务工作顺利进行。

第八条机关应当定期开展财务审计工作，对机关的财务管理情况进行审计监督，发现问题及时整改，提高财务管理水平。

第二章财务管理机构第九条各级机关应当设立财务管理机构，依法行使财务管理职能，负责机关各项财务活动的日常管理。

第十条各级机关应当设立财务监督机构，对机关的财务活动进行监督检查，发现问题及时报告，推动问题整改。

第十一条机关应当设立内部审计机构，负责对机关的财务管理情况进行审计监督，及时发现问题，推动问题整改。

第十二条机关可以委托专业机构开展财务管理工作，但委托单位应当履行监督责任，确保委托单位负责任、专业水平高。

第三章财务管理程序第十三条机关财务管理程序包括预算编制、预算执行、预算监督、会计核算、资金管理、财务报表和报告等内容。

第十四条机关应当按照国家财政法律法规的规定，编制年度预算，并制定预算执行细则，确保预算的合理性和科学性。

第十五条机关应当按照预算执行细则的规定，开展预算执行工作，确保资金的合理使用和结余。

第十六条机关应当建立会计制度，按照国家会计准则和规定，开展会计核算工作，确保财务数据真实可信。