产品数据分析到底该怎么做

产品数据分析到底该怎么做？一则小故事为你启发

网上有个故事很有趣，说3个人去投宿,一晚30元.三个人每人掏了10元凑够30元交给了老板. 後来老板说今天优惠只要25元就够了,拿出5元命令服务生退还给他们, 服务生偷偷藏起了2元, 然后,把剩下的3元钱分给了那三个人,每人分到1元.这样,一开始每人掏了10元,现在又退回1元,也就是10-1=9,每人只花了9元钱, 3个人每人9元,3 X 9 = 27 元+ 服务生藏起的2元=29元，还有一元钱去了哪里？猛地一看，合情合理，并且陷入思维陷阱。可仔细一琢磨，发现了问题，最大的问题是逻辑混乱和偷换概念。服务生获取的2元包含在三人支出的27元内，通过偷换支出的概念来企图建立30=3*9+2+1的伪等式，造成1元“离奇丢失”的假象。

我这里提供了两种思维方式来帮助大家梳理思路，还原事情本质。

1、按照金钱流的方向分析

按照金钱的流向，三个房客共流出了30元，在流通过程中，老板获得25元，服务生获得2元，最终还剩余3元流回到房客手中，满足30=25+2+3*1等式。

2、按照财务上的收入和支出思路

无需考虑中间的各种过程，从财务支出端看，3个房客支出27元；从收入获取端看，其中老板获得25元，服务生获得2元，27=25+2，等式成立。

数据目标明确

目标明确是产品经理在做所有事情必须要考虑清楚的事情，不仅仅指数据。考虑清楚产品最重要满足了用户那些需求，项目在某个节点需要达成怎样的目标，具体在数据分析方面，就是考虑清楚数据的目的是什么