酒店个性化服务的开题报告

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浅析现代酒店客房服务的个性化开题报告

浅析现代酒店客房服务的个性化开题报告
1、由于笔者学校图书馆有关对本课题国外学者研究的书籍较少,在收集资料方面尚不全面,可能会造成对课题的认识不够深入和系统。
2、要对本课题进行系统的研究,笔者认为最好是到有一定的从业经验,方能更好的理解这一命题,另文章跟有实操性。但笔者工作经验有限。
3、已经收集到二十多篇相关国内学者研究的参考文献,为笔者研究本课题提供了借鉴基础。
5、2010.3.21-2010.4.5配合指导教师完成毕业论文指导和写作工作的中期检查,完成二稿和三稿的修改。
6、2010.4.6-2010.4.19论文定稿并进行规范化审核。
7、2010.4.20-2010.4.30将完成的论文按要求整理装订成册,和有关的参考资料、社会调查记录、等材料交给指导教师,并提出答辩,指导教师对论文形式及内容进行审核。合格的论文指导教师签署意见后报到系论文工作(答辩)委员会,送交主审教师初审,不合格的在一周内完成修改。
纵观国内外关于本课题的相关研究历史与现状,在内容上还比较零散,缺乏对酒店客房个性化服务管理存在的问题及对策分析的系统性研究,特别是国外对此相关方面的研究甚少。笔者认为应利用辩证唯物主义的观点进行客观分析,系统析酒店客房个性化服务管理的问题,着重探究酒店客房管理存在问题所带来的消极影响,提出预防和解决对策,以提高酒店客房的管理水平和个性化服务质量。
指导教师意见
指导教师签名:月日
专业教研室意见
教研室主任签名:月日
系(部)意见
系主任签名:月日
可另加附页
毕业论文(设计)开题报告
题目:浅析现代酒店客房服务的个性化
课题类型:论文□设计(全称):工商管理(旅游与酒店管理)
系别:管理系
指导教师:
一、课题研究的目的、意义:
随着人们的生活水平提高,人们对酒店的要求也在不断提高。对于其所入住的酒店会有着更高的要求。为迎合人们的这种高要求,提高酒店的吸引力,赢得更多的顾客来酒店消费。许多酒店都开始推出“个性化服务”为的就是在这激烈的商业竞争中立于不败之地。然而,由于顾客的多样性,使得人们对客房服务质量的判断没有统一的标准。但总体要求是能提供比以往的规范服务更清洁、美观、舒适、方便及安全的服务。要达到这样的要求,我们就必须比以往更具有竞争力,更具超前意识。所以作为酒店直接面向顾客营业的一线部门,客房部做好个性化服务就显得更为重要。

酒店个性化服务存在的问题及对策分析开题报告

酒店个性化服务存在的问题及对策分析开题报告

毕业论文(设计)开题报告题目:论酒店个性化服务笔者:旅游0901 田盼盼----------------下面是赠送的excel操作练习不需要的下载后可以编辑删除(Excel 2003部分)1.公式和函数1.(1)打开当前试题目录下文件excel-10.xls;(2)利用函数计算每个人各阶段总成绩,并利用函数计算各阶段的平均成绩;(3)“平均成绩”行数字格式都为带一位小数(例如0.0)格式;(4)同名存盘。

步骤:a)文件→在各阶段总成绩单元格内,点插入,点函数,在对话框中选择求和函数“SUM”,在对话中Number1内点右侧的按钮,将出现另外一个对话框,在文件中选择需要求和的单元格,然后点该对话框的右侧按钮,点确定(完成一个总成绩求和后,利用填充柄完成其他的总成绩求和,或者重复上面的顺序)→在平均成绩单元格内,点插入,点函数,选择算术平均值函数AVERAGE,出现对话框后,采用求和时的相同方法,完成操作→选中平均成绩行,点右键点设臵单元格,点数字,在分类项下点数值,设小数位为1,b)确定→保存2.(1)打开当前试题目录下文件excel-13.xls;(2)根据工作表中给定数据,按“合计=交通费+住宿费+补助”公式计算“合计”数,并计算交通费、住宿费和补助的合计数;(3)所有数字以单元格格式中货币类的“¥”货币符号、小数点后2位数表现(如:¥2,115.00格式);(4)同名存盘。

打开当前试题目录下文件excel-13.xls→在合计下的一个单元格内输入“=交通费(在该行的单元格,假如说是E3)+住宿费(同上)+补助(同上)”,回车(其他的合计可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)→利用求和函数,参考1中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计→选择文件中的所有数字单元格,点右键,点设臵单元格格式,点数字,点货币,选择货币符号为“¥”,设臵小数点后为2位,确定→保存文件→本题完成3.(1)打开当前试题目录下文件excel-2.xls;(2)根据工作表中数据,计算“总成绩”列的数据。

浅谈个性化服务开题报告

浅谈个性化服务开题报告
(3)和客人的沟通不足
(4)个性化服务市场的不充分
(四)酒店个性化服务对策研究
1、加强员工和领导在个性化服务的培养
2、加强与国外酒店的交流,互相交换人才
3、多与客人及时沟通
4、普及个性化市场,多提出一些具体的措施
(六)酒店个性化服务案例
1、凯悦婚典
2、凯悦上菜秀
3、凯悦甜品秀
三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等
论文提纲
(一)引言——简单阐述什么是个性化服务
(二)酒店个性化服务的内涵和特征
1、个性化服务的内涵
2、个性化服务的特征
(三)国内在酒店个性化服务方面的现状
1、国外酒店在个性化服务方面的现状
2、国内酒店在个性化服务方面的现状
3、酒店在个性化服务方面存在的问题
(1)服务员和领导素质和意识
(2)对个性化服务的理解欠缺
调查表明,小型酒店,星级酒店在全世界的数量是相当庞大的,酒店与酒店之间的竞争是相当激烈的,光靠提供标准化服务是不够的。因此创新个性化服务成为当前酒店提升竞争力的重要举措之一。随着酒店业的日益发展,酒店业的竞争日趋激烈,竞争形势日趋严峻,不同的竞争形势会对酒店营销产生不同的影响。在酒店的经营活动中,每一个酒店经营者,要频繁地不断地分析竞争对手的数量与规模,竞争对手的供应量、竞争手段等,从而得出有效的竞争策略,争取在竞争中取得优势。酒店竞争形势是相当严峻的,每个酒店都有自己的优缺点,每个酒店的管理者和员工每天都在想措施来提高酒店的利润率。顾客的数量在一定程度都是比较稳定的,但一个地区酒店增加的数量是相当明显的,这样就出现了多家酒店要争抢这些顾客群,酒店面临的压力是相当大的,只有比别的酒店提供更多个性化的服务,才能更有能力去吸引顾客到酒店消费。酒店总的数量是在增加,当然也避免不了一些酒店因竞争不力而面临倒闭的困境,所以说,当前酒店要加重在个性化服务方面的投入,是相当必要的。

关于酒店的开题报告

关于酒店的开题报告

关于酒店的开题报告1. 引言酒店业作为旅游业的重要组成部分,在经济发展与人民生活水平提高的背景下得到了蓬勃发展。

然而,随着全球旅游业的快速发展和竞争加剧,如何提升酒店的竞争力和服务水平是酒店经营者面临的重要问题。

本文旨在研究酒店经营中的关键问题,并提出解决方案,以提高酒店的竞争力和客户满意度。

2. 研究目标本研究的目标是探讨以下问题:1.酒店业的现状和发展趋势;2.酒店客户需求的变化与影响;3.酒店竞争力的要素和影响因素;4.提升酒店服务质量和客户满意度的方法与策略。

3. 研究方法本研究将采用以下方法进行调查和分析:1.文献综述:对酒店业的相关文献进行综合分析,了解酒店业的现状和发展趋势,客户需求的变化和影响因素等。

2.问卷调查:设计问卷并随机选取一定数量的酒店客户进行调查,了解他们对酒店服务质量和满意度的评价,以及对酒店的需求和期望。

3.数据分析:对收集到的问卷数据进行统计和分析,得出结论和建议。

4.实地调研:选取几家具有代表性的酒店进行实地调研,观察和分析他们的服务流程、设施设备、管理模式等,进一步了解酒店竞争力的要素和影响因素。

4. 预期结果通过以上研究方法,预期得到以下结果:1.对酒店业现状和发展趋势的全面了解,包括行业规模、发展速度、竞争格局等。

2.分析酒店客户需求的变化和影响因素,了解客户对酒店服务的期望和满意度。

3.识别提升酒店竞争力的关键要素,包括服务质量、设施设备、价格策略等。

4.提出提升酒店服务质量和客户满意度的具体方法和策略,包括培训员工、改善服务流程、提升设施设备等。

5. 计划安排本研究的计划安排如下:1.第一周:开展文献综述,了解酒店业的相关研究进展和现状。

2.第二周:设计问卷并进行预测试,确保问卷的有效性和可行性。

3.第三周:随机选取酒店客户进行问卷调查,并收集问卷数据。

4.第四周:对问卷数据进行统计和分析,撰写调查结果报告。

5.第五周:选取几家具有代表性的酒店进行实地调研,并进行数据记录和分析。

酒店住宿业个性化服务提升策略研究报告

酒店住宿业个性化服务提升策略研究报告

酒店住宿业个性化服务提升策略研究报告第一章酒店住宿业个性化服务现状分析 (3)1.1 酒店住宿业个性化服务发展背景 (3)1.2 酒店住宿业个性化服务现状概述 (3)1.3 酒店住宿业个性化服务存在的问题 (4)第二章酒店住宿业个性化服务需求与市场调研 (4)2.1 消费者个性化需求特点分析 (4)2.1.1 需求多样化 (4)2.1.2 需求个性化 (4)2.1.3 需求差异化 (5)2.2 市场调研方法与数据收集 (5)2.2.1 调研方法 (5)2.2.2 数据收集 (5)2.3 调研结果分析 (5)2.3.1 消费者满意度分析 (5)2.3.2 消费者需求分析 (5)2.3.3 酒店服务现状分析 (6)第三章酒店住宿业个性化服务策略框架构建 (6)3.1 个性化服务策略框架设计 (6)3.1.1 构建目标 (6)3.1.2 设计原则 (6)3.1.3 框架内容 (6)3.2 个性化服务策略实施原则 (7)3.2.1 关注顾客需求变化 (7)3.2.2 保持服务创新 (7)3.2.3 资源整合与协同 (7)3.2.4 注重人才培养 (7)3.3 个性化服务策略实施步骤 (7)3.3.1 市场调研与分析 (7)3.3.2 服务项目设计与优化 (7)3.3.3 员工培训与激励 (7)3.3.4 营销推广与宣传 (8)3.3.5 服务质量评估与改进 (8)3.3.6 持续优化与改进 (8)第四章信息技术在酒店住宿业个性化服务中的应用 (8)4.1 信息技术的应用现状 (8)4.2 信息技术在个性化服务中的应用案例分析 (8)4.3 信息技术在个性化服务中的应用前景 (9)第五章个性化服务产品设计与创新 (9)5.1 个性化服务产品设计与创新原则 (9)5.1.1 客户需求为导向 (9)5.1.2 体现企业特色 (9)5.2 个性化服务产品设计与创新方法 (9)5.2.1 市场调研 (9)5.2.2 数据挖掘与分析 (10)5.2.3 跨界融合 (10)5.2.4 用户体验设计 (10)5.3 个性化服务产品设计与创新案例分析 (10)第六章个性化服务人才培养与团队建设 (10)6.1 个性化服务人才培养需求分析 (10)6.1.1 个性化服务人才的基本素质要求 (10)6.1.2 个性化服务人才的专业技能需求 (10)6.1.3 个性化服务人才的心理素质要求 (11)6.2 个性化服务人才培养模式 (11)6.2.1 培训体系构建 (11)6.2.2 师徒制培养 (11)6.2.3 职业生涯规划 (11)6.3 个性化服务团队建设策略 (11)6.3.1 明确团队目标 (11)6.3.2 优化团队结构 (11)6.3.3 强化团队沟通与协作 (11)6.3.4 建立激励机制 (11)6.3.5 定期评估团队绩效 (11)第七章酒店住宿业个性化服务营销策略 (12)7.1 个性化服务营销策略设计 (12)7.1.1 定位目标市场 (12)7.1.2 创新服务产品 (12)7.1.3 优化服务流程 (12)7.2 个性化服务营销策略实施方法 (12)7.2.1 个性化服务推广 (12)7.2.2 个性化服务定价 (12)7.2.3 个性化服务渠道拓展 (13)7.3 个性化服务营销策略案例分析 (13)7.3.1 目标市场定位 (13)7.3.2 服务产品创新 (13)7.3.3 服务流程优化 (13)第八章酒店住宿业个性化服务品牌建设 (13)8.1 个性化服务品牌建设原则 (13)8.1.1 紧密围绕客户需求 (13)8.1.2 突出特色与差异化 (13)8.1.3 重视品牌传播与推广 (13)8.2 个性化服务品牌建设策略 (14)8.2.1 强化服务理念 (14)8.2.2 优化服务内容 (14)8.2.3 提升服务质量 (14)8.3 个性化服务品牌建设案例分析 (14)第九章个性化服务评价与反馈机制 (15)9.1 个性化服务评价体系构建 (15)9.1.1 评价体系构建原则 (15)9.1.2 评价体系指标 (15)9.1.3 评价体系实施 (15)9.2 个性化服务反馈机制设计 (15)9.2.1 反馈机制设计原则 (15)9.2.2 反馈机制构成 (16)9.2.3 反馈机制实施 (16)9.3 个性化服务评价与反馈案例分析 (16)9.3.1 评价体系应用 (16)9.3.2 反馈机制应用 (16)9.3.3 案例启示 (16)第十章酒店住宿业个性化服务发展趋势与展望 (17)10.1 酒店住宿业个性化服务发展趋势 (17)10.2 酒店住宿业个性化服务面临的挑战 (17)10.3 酒店住宿业个性化服务发展展望 (17)第一章酒店住宿业个性化服务现状分析1.1 酒店住宿业个性化服务发展背景社会经济的快速发展,旅游业日益繁荣,酒店住宿业作为旅游产业链中的重要环节,其竞争日益激烈。

酒店毕业论文开题报告

酒店毕业论文开题报告

酒店毕业论文开题报告尊敬的指导老师:我是XXX,现就我选定的毕业论文主题——《酒店客户满意度提升策略研究》进行开题报告。

本论文旨在探究提高酒店客户满意度的有效策略,以满足不同需求的客户,提高酒店的市场竞争力。

一、选题的背景和意义饭店行业是服务行业的典型代表,也是国家支柱性产业之一,与经济发展息息相关。

随着人们生活水平的不断提高,对于酒店的要求也越来越高。

客户满意度是酒店业成功的关键因素之一。

更好地满足客户需求和提高客户满意度,对于酒店的经营战略、品牌塑造、市场竞争等方面具有重要意义。

因此,对于酒店客户满意度提升策略的研究是非常具有现实意义和应用价值的。

二、研究问题和目的酒店客户满意度是指客户对酒店的产品、服务、环境、价格和形象等多个维度的整体评价。

酒店客户满意度的高低直接关系到酒店经济效益和市场竞争力。

但是,在实际运营中我们会发现,不同性别、年龄、职业、文化背景等客户群体对酒店的需求和评价标准是不同的,如何满足不同客户群体的需求,提高酒店的整体满意度,是本文研究的重要问题。

本研究旨在探讨以下几个问题:1.不同客户群体的需求和评价标准是什么?2.提高酒店客户满意度的有效策略有哪些?3.酒店如何衡量客户满意度?三、研究方法和步骤本研究将采用问卷调查法和案例研究法相结合的方法,以某市高档酒店为研究对象,通过问卷调查、访谈等方式,收集客户的需求和评价标准,通过调研分析得出不同客户群体的需求和评价标准。

针对酒店提高客户满意度的策略,我们将从产品、服务、环境、价格和形象等方面入手,以消费者为导向,研究酒店提高客户满意度的有效策略。

此外,为了更好的理解客户满意度的影响因素,我们将结合案例研究法对已成功提高客户满意度的酒店进行深入研究。

四、论文结构本文将分为五个部分,分别为:第一部分:绪论,主要介绍研究的背景、意义、研究问题和目的,论文的意义、研究方法、步骤以及论文结构。

第二部分:文献综述,主要介绍国内外相关文献的梳理与综述,包括酒店客户满意度的概念、评价指标、影响因素等方面。

酒店论文开题报告

酒店论文开题报告

酒店论文开题报告酒店论文开题报告一、引言随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业成为一个不可忽视的重要组成部分。

酒店作为旅客出行的重要环节,不仅提供住宿服务,更是一个旅途中的休憩场所和社交场合。

因此,对于酒店的研究和发展具有重要意义。

本文将围绕酒店行业的现状、问题和发展趋势展开研究,旨在探讨酒店行业的发展方向和解决方案。

二、酒店行业的现状1.市场规模与竞争激烈程度当前,全球酒店行业市场规模庞大,竞争激烈。

随着旅游业的发展,越来越多的人选择出行,酒店需求量逐年增加。

同时,各大酒店集团和独立酒店也在不断涌现,市场竞争愈发激烈。

2.服务质量与消费者需求在酒店行业中,服务质量是吸引客户的重要因素。

消费者对于酒店的期望不仅仅停留在舒适的住宿环境,更加注重个性化的服务体验。

因此,酒店需要提升服务质量,满足消费者的多样化需求。

三、酒店行业存在的问题1.人力资源管理酒店行业的人力资源管理一直是一个难题。

酒店员工的素质和服务态度直接影响着客户的满意度。

然而,由于行业的特殊性和员工的流动性,酒店的人力资源管理面临着挑战。

如何吸引、培养和留住优秀的员工成为了酒店行业亟待解决的问题。

2.可持续发展随着社会的进步,人们对于环境保护和可持续发展的意识逐渐增强。

酒店行业作为一个资源消耗较大的行业,需要积极采取措施,减少对环境的负面影响。

如何在提供优质服务的同时,实现可持续发展成为了酒店行业亟需解决的问题。

四、酒店行业的发展趋势1.数字化转型随着科技的发展,数字化转型成为酒店行业的大势所趋。

通过引入智能化设备和信息技术,酒店可以提升服务效率,提供更加个性化的服务体验。

同时,数字化转型还可以帮助酒店实现数据的收集和分析,为酒店经营决策提供依据。

2.创新服务模式为了满足消费者的多样化需求,酒店需要不断创新服务模式。

例如,引入共享经济的概念,推出短租房间服务;开展主题活动和体验式住宿等。

通过创新服务模式,酒店可以吸引更多的消费者,增加竞争力。

宁波五星级酒店定制化服务研究开题报告(可编辑)

宁波五星级酒店定制化服务研究开题报告(可编辑)

宁波五星级酒店定制化服务研究开题报告开题报告宁波五星级酒店定制化服务研究一、立论依据1.研究意义、预期目标宁波五星级酒店的发展现状中,有的酒店在服务方面还是沿用传统的模式为宾客提供服务,质量不高,毫无创新意识,令宾客慢慢厌倦,难以满意。

酒店必须转变一些服务观念,把新的定制化的服务理念落实到酒店服务中去,提高服务人员的工作效率,使每位宾客都得到不一样的服务。

酒店服务的定制化、创新化是酒店增加效益和提高声誉的重要途径。

在宁波酒店竞争日益激烈的大背景下,研究这个课题,将有助于宁波五星级酒店明确从自己部门的角度出发,有效地提升酒店经济效益和影响力。

如今宁波五星级酒店在服务上基本已做到规范化的程度,但在此程度上怎样才能更进一步的提升自己酒店的服务质量,从而有别于其他酒店,达到增加竞争力的目的,便是每个五星级酒店现在必须要考虑的问题了。

因此如何有效的解决这些问题,凸显酒店服务的个性,实现可持续发展,就显得迫在眉睫了。

本文简要梳理与评述学术界对于“酒店定制化服务”问题的主要看法与观点,以期为分析“宁波五星级酒店定制化服务研究”问题提供可参考的意见。

2.国内外研究现状定制化服务表现在服务人员在服务过程中时时处处站在客人的位置上,想客人之所想,急客人之所急,自觉淡化自我而强化服务意识,从而毫不迟疑地站在客人的立场进行换位思考。

可以因时、因地、因主客观条件,细心地观察客人的言行举止,掌握每个客人的特殊性,采取灵活的服务技巧,提供针对性的服务。

定制化服务带给消费者的是个性的感受,“结果是没有哪两个人能够得到完全相同的体验”。

定制化产品是现代饭店业发展的最终趋势,饭店推行定制化产品不仅仅是产品的创新更是产品概念的创新:不是完全意义上的定制,而是饭店划定范围的定制。

所以,率先推行定制化产品的饭店,作为这一产品市场的先驱者,有权利和能力对定制化产品概念进行定义,使其更有利于饭店操作并达到顾客满意。

如何使顾客接受饭店所定义的产品概念,认可定制化产品,选择适合的营销手段是关键。

酒店开题报告

酒店开题报告

酒店开题报告一、研究背景随着人们生活水平的提高,旅游业发展迅速,酒店业成为旅游产业中的关键服务业。

同时,随着中国经济的发展,国人也越来越注重舒适、品质等方面的服务体验。

酒店业的竞争越来越激烈,如何提高服务质量,让客人有更好的入住体验,已成为酒店业专业研究的重点之一。

二、研究目的本研究旨在探讨酒店业的服务质量与客户满意度的关系,以及如何提高酒店业的服务质量。

三、研究方法本研究采取问卷调查的方法,目标人群为曾有过住酒店经历的客户。

在问卷中,我们将根据酒店服务的不同方面,对客户的满意度进行评价,并提出改进建议。

问卷的主要内容包括酒店的环境、设施、服务、餐饮、安全等方面。

四、研究结果问卷调查得到的结果表明,客户对酒店环境和设施的要求比较高,其中最受关注的是酒店的卫生状况。

此外,客户对酒店的服务也非常看重,服务态度、专业性和响应速度是客户最关注的方面。

通过对调查结果的分析,我们得出了以下结论:1.酒店的服务质量与客户满意度密切相关,高服务质量可以提高客户满意度。

2.酒店的服务质量主要体现在环境、设施、服务、餐饮等方面,其中服务是最重要的。

3.酒店需要注重提高服务质量,加强人员培训,改善服务态度和服务流程,提高服务效率。

五、研究建议为了提高酒店业的服务质量,我们提出了以下建议:1.酒店管理层应注重酒店服务的细节,改善酒店的服务流程,提高服务效率。

2.酒店管理层应加强人员培训,提高员工的服务态度和专业技能,增强客户的满意度。

3.酒店应注重卫生状况,加强卫生管理,特别是在旅游旺季需要加强卫生清理力度。

4.酒店应不断创新,在服务内容、服务方式、服务环境等方面进行改进,满足客户不断变化的需求。

六、结论总之,酒店业的服务质量与客户满意度密切相关。

提高酒店服务质量,是酒店业保持竞争力和提升品牌价值的重要因素。

要注重细节,改善服务流程,加强人员培训,提高卫生状况,不断创新,为客户提供更好的入住体验。

酒店的个性化服务开题报告

酒店的个性化服务开题报告

酒店的个性化服务开题报告篇一:浅析提高酒店服务质量的对策开题报告毕业论文(设计)开题报告题目:浅析提高酒店服务质量的对策课题类型:论文□设计□综合□学生姓名:学号:班级:专业(全称):工商管理(酒店与旅游管理方向)系别:管理系指导教师:篇二:浅谈饭店个性化服务毕业论文毕业论文题目:浅谈饭店个性化服务浙江旅游职业学院专科生毕业论文手册毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺(本文来自:小草范文网:酒店的个性化服务开题报告):所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名:日期:指导教师签名:日期:使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名:日期:学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

酒店服务质量 开题报告

酒店服务质量 开题报告

酒店服务质量开题报告1. 引言在旅游业的蓬勃发展下,酒店服务质量成为吸引客户和提升竞争力的关键因素之一。

优质的酒店服务不仅可以满足客户的需求,还可以提高客户的满意度和忠诚度。

因此,酒店管理者需要重视服务质量,并不断改进和提升服务水平。

2. 目的和意义本文旨在研究和分析酒店服务质量的相关因素,并提供改进酒店服务质量的策略和建议。

通过深入了解客户需求和满意度,酒店管理者可以针对性地改进服务流程和提升员工培训水平,从而提高酒店的竞争力和盈利能力。

3. 文献综述在相关的文献研究中,已经有许多学者对酒店服务质量进行了研究。

这些研究主要从以下几个方面进行探讨:3.1 服务流程管理良好的服务流程管理是确保酒店服务质量的重要因素之一。

通过优化服务流程,酒店可以提高服务效率和准确性,从而提升客户满意度。

3.2 员工培训与素质酒店员工的服务水平和素质直接影响到客户的体验和满意度。

因此,酒店管理者需要重视员工的培训和素质提升,确保员工具备良好的沟通能力和服务技能。

3.3 客户需求和满意度了解客户的需求和满意度是改进酒店服务质量的基础。

通过客户调研和反馈,酒店可以及时发现问题并采取相应措施,以满足客户的需求并提高客户满意度。

4. 研究方法本研究将采用问卷调查的方式收集相关数据。

通过在酒店中发放问卷并邀请客户参与调查,我们可以了解客户对于酒店服务质量的评价和期望。

5. 预期结果通过对问卷调查结果的分析,我们期望得出以下几个方面的结果:5.1 客户对酒店服务质量的整体评价通过客户的评价,我们可以了解酒店服务质量的整体水平,从而为改进提供参考。

5.2 客户对不同服务环节的满意度针对酒店的不同服务环节,我们可以了解客户对于每个环节的满意度,从而找出服务薄弱环节并加以改进。

5.3 客户对于员工服务素质的评价客户对于员工服务素质的评价将帮助我们了解员工培训和素质提升的效果,并针对性地进行改进。

6. 讨论与建议通过对研究结果的分析,我们可以得出以下几个改进酒店服务质量的建议:6.1 优化服务流程根据客户的反馈和评价,我们可以重新设计和优化服务流程,提高服务效率和准确性。

浅谈个性化服务开题报告

浅谈个性化服务开题报告

浅谈个性化服务开题报告开题报告旅管浅谈个性化服务一、选题的背景和意义选题背景:酒店个性化服务是指酒店以客人需求为中心,在满足客人共性需求的基础上,针对其个性特点和特殊需求,积极主动地为客人提供合理合法的差异化服务。

个性化服务的这个概念其实是从西方发达国家引进来的,目前,在这些西方发达国家,酒店个性化服务做的是相当有成就的,但是在我国,个性化服务更多体现的是一种口号,在国内酒店内贯彻的还是不普遍的,做的比较成功的还是在星级酒店。

在提倡个性化服务之前,主要提出的就是标准化服务。

所谓的标准化就是按照标准运作,以有序的服务来满足客人各种常规的需要。

即酒店向旅游者提供的服务项目和服务程序按标准进行生产从而满足客人合理的各种常规需要。

随着时代的前进和发展,客需求开始呈现出个性化发展趋势,客人的需求也越来越多,客人希望享受到更多特殊的服务,享受像被当作上帝的一样的感觉,希望酒店是以他为中心,享受到更多的超前服务,而不仅仅体现在还好,满意的程度上,应该是相当满意。

概括来说就是当前仅靠提供个性化服务是远远不够了的。

酒店个性化服务这个概念的出现,是顺应时代潮流的。

标准化所满足的客人的基本需求,还是不可缺少的。

个性化是在标准化的基础上给客人以更多贴合其个性需求的服务和产品。

调查表明,小型酒店,星级酒店在全世界的数量是相当庞大的,酒店与酒店之间的竞争是相当激烈的,光靠提供标准化服务是不够的。

因此创新个性化服务成为当前酒店提升竞争力的重要举措之一。

随着酒店业的日益发展,酒店业的竞争日趋激烈,竞争形势日趋严峻,不同的竞争形势会对酒店营销产生不同的影响。

在酒店的经营活动中,每一个酒店经营者,要频繁地不断地分析竞争对手的数量与规模,竞争对手的供应量、竞争手段等,从而得出有效的竞争策略,争取在竞争中取得优势。

酒店竞争形势是相当严峻的,每个酒店都有自己的优缺点,每个酒店的管理者和员工每天都在想措施来提高酒店的利润率。

顾客的数量在一定程度都是比较稳定的,但一个地区酒店增加的数量是相当明显的,这样就出现了多家酒店要争抢这些顾客群,酒店面临的压力是相当大的,只有比别的酒店提供更多个性化的服务,才能更有能力去吸引顾客到酒店消费。

浅析我国高星级酒店个性化服务实施对策开题报告

浅析我国高星级酒店个性化服务实施对策开题报告
[13]于伯然.尊酷:打造奢侈品个性化服务[J].市场观察,2011,(8).
[14]李霖洁.从管理学的视角看《中国高星级酒店服务质量研究》[J].技术与市场,2010,17(11).
[15]刘砺,沈雪潋.论酒店个性化服务的理念与实践[J].宁波职业技术学院学报,2004-4,8(2).
[16]钟静,万绪才.基于顾客网络评价的高星级酒店服务质量研究[J].南京财经大学学报,2011,(2).
3.旅游业的新定位对饭店行业发展提出了新要求。
国务院41号文对对旅游业的新定位:旅游业战略性的支柱行业和人民群众更加满意的现代服务业是新时期我国旅游业最新定位。如何建立让人民群众更加满意的饭店?对酒店业而言,最重要的是提升整体品质,打造饭店独树一帜的品牌。只有品质提升上去了,品牌建立了,人民群众才能更加满意。但就高星级酒店而言,最重要的是提高服务质量,提高整体竞争力。高星级酒店硬件可以说是一流的,但管理水平和软件建设却参差不齐。服务质量不稳定,标准化服务都未完全成熟,个性化服务也只是起步,但消费者的个性化需求却迅猛上升,所以必须采取正确的方法提高个性化服务质量。我国高星级酒店发展极其迅速,服务质量问题成为关系行业发展的重要因素,提高个性化服务质量成为了酒店业管理工作的中心和重点,也是我国酒店业今后在一个时期发展和管理的永恒主题。
五、研究的整体方案与工作进度安排(内容、步骤、时间)
1、2011.11.21 定题
2、2011.11.21-2011.12.25查阅资料,阅读文献,文献综述和外文翻译
3、2011.12.25-2012.01.05完成开题报告
4、2012.01.05-2012.02.25完成初稿
5、2012.02.25-2012.04.15论文修改,并定稿

酒店个性化服务的开题报告

酒店个性化服务的开题报告

酒店个性化服务的开题报告----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方酒店个性化服务的开题报告(2007-03-09 15:30:22)转载?课题题目:酒店个性化服务选题依据:近年来,“个性化服务”这五个字在服务行业,尤其是酒店业几乎成了一个口头禅,或者说已经成了一个时髦的宣传用语。

这说明个性化服务的重要性已经开始逐步为服务行业所认同,随着酒店市场竞争的加剧,许多酒店开始推出多种个性化的服务,以吸引和赢得更多优秀的顾客。

作为酒店直接面向顾客营业的一线部门,餐饮部门做好个性化服务就显得更为重要。

所以现在酒店发展快速,人性化的要求也越来越高,酒店为了能更好发展的渠道之一就是增加顾客个性化的服务,以增加客源,来巩固酒店的地位。

写作意义: 随着旅游酒店业竞争的加剧,越来越多的酒店经营管理者认识到:要想在激烈的竞争中取得长期优势,单靠优质的菜肴和舒适的客房是不够的,酒店必须了解顾客的兴趣,爱好及公众的心理和需求,针对市场需求提供有本酒店特色的特殊服务,使之在顾客心目中留下深刻、独特、深受欢迎的印象,建立、保持并发展与顾客的长期互惠关系。

也越来越多的体现出对个性化服务的需求,并在很大程度上反映了一个企业的服务质量。

一些大型餐饮企业已把个性化服务作为提高服务质量的重要手段。

宾客对服务工作的要求同样追求新、特、奇,在服务工作中必须根据客人性格的差异各有侧重,如果抓不住客人的需求,客人就不会再次光顾。

所以要想搞好酒店的发展就要有自己的个性化服务~选题背景:服务质量是酒店的生命线,酒店竞争的关键是要有个性化的服务。

而在现在酒店业的竞争也来自与服务的竞争,个性化服务重新被提上议事日程,受到经营者和决策者的重视。

20世纪90年代后,个性化服务的概念逐渐深入人心,尤其是服务行业依靠其特殊性,在个性化服务方面比其他行业走得更快。

个性化服务实施初期,因为有些条件尚不具备,可能会增加企业的生产成本和交易成本,导致总成本的上涨,一定程度上影响经济效益。

酒店服务质量开题报告

酒店服务质量开题报告

酒店服务质量开题报告酒店服务质量开题报告一、引言酒店服务质量是指酒店在提供服务过程中所表现出的满足顾客需求、期望以及超越其期望的能力。

随着旅游业的快速发展,酒店服务质量成为吸引顾客和提升竞争力的重要因素。

本文将探讨酒店服务质量的现状、挑战以及改进策略。

二、现状分析1. 顾客需求的多样性随着旅游业的繁荣,顾客对酒店服务的需求也变得越来越多样化。

有些顾客注重酒店的环境和设施,而另一些顾客则更看重服务人员的态度和技能。

酒店需要根据不同顾客的需求提供个性化的服务,以满足他们的期望。

2. 人力资源管理的挑战酒店服务质量的提升离不开专业的员工团队。

然而,招聘、培训和留住优秀员工一直是酒店业面临的挑战。

员工的素质和服务态度直接影响酒店的服务质量。

因此,酒店需要加强人力资源管理,提供良好的培训和发展机会,以吸引和留住优秀的员工。

3. 技术创新的应用随着科技的不断进步,酒店业也需要积极应用新技术来提升服务质量。

例如,通过引入智能化系统,酒店可以提供更便捷的入住和退房流程,提高服务效率。

同时,酒店还可以利用大数据分析顾客喜好和行为,为顾客提供个性化的推荐和服务。

三、挑战与对策1. 挑战:员工培训和激励员工是酒店服务质量的关键因素,但员工培训和激励一直是酒店业面临的挑战。

酒店需要建立完善的培训体系,提供专业的培训课程,提升员工的专业技能和服务意识。

同时,酒店还需要制定公平激励机制,激励员工提供优质的服务。

2. 挑战:客户体验管理顾客体验是酒店服务质量的核心。

酒店需要通过不断改进服务流程和提升服务质量,提供独特的顾客体验。

例如,酒店可以提供个性化的服务,根据顾客的喜好和需求定制服务方案。

此外,酒店还可以建立客户反馈机制,及时收集顾客的意见和建议,以改进服务质量。

3. 挑战:品牌建设与市场竞争酒店服务质量的提升需要与品牌建设和市场竞争相结合。

酒店需要树立良好的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

同时,酒店还需要进行市场调研,了解竞争对手的优势和劣势,制定相应的市场策略,提高市场竞争力。

主题酒店的开题报告

主题酒店的开题报告

主题酒店的开题报告主题酒店的开题报告一、引言近年来,随着旅游业的蓬勃发展和人们对独特体验的追求,主题酒店逐渐成为旅游市场的新宠。

主题酒店以独特的主题元素和个性化的服务,为客人提供独特的住宿体验,吸引了大量游客。

本次开题报告旨在探讨主题酒店的发展趋势、市场需求以及运营模式,为投资者提供可行性研究和经营建议。

二、主题酒店的发展趋势1. 旅游市场的快速增长随着人们收入水平的提高和休闲旅游观念的普及,旅游市场呈现出快速增长的趋势。

这为主题酒店提供了广阔的市场空间和客源基础。

2. 个性化需求的崛起传统酒店的标准化服务已经不能满足游客对个性化体验的需求。

主题酒店通过打造独特的主题元素,满足了客人对于独特体验的追求。

3. 社交媒体的影响力社交媒体的兴起使得人们更加注重旅行的分享和体验。

主题酒店的独特性和个性化服务成为游客们积极传播的对象,进一步推动了主题酒店的发展。

三、主题酒店的市场需求1. 家庭游客家庭游客是主题酒店的重要客源。

主题酒店通过打造适合儿童和家庭互动的主题元素,吸引了大量家庭游客的光顾。

2. 情侣和蜜月旅行者情侣和蜜月旅行者对于浪漫和独特的住宿体验有着特殊的需求。

主题酒店通过打造浪漫的主题元素和私密的服务,吸引了这一群体的关注。

3. 商务旅客主题酒店也逐渐成为商务旅客的选择。

商务旅客在繁忙的工作之余,希望能够享受一些休闲和放松的时刻。

主题酒店通过提供独特的住宿体验,满足了商务旅客对于休闲和娱乐的需求。

四、主题酒店的运营模式1. 主题元素的设计与营造主题酒店的核心在于独特的主题元素。

投资者需要精心设计和营造主题元素,以打造独特的住宿体验。

这包括建筑外观、室内装饰、服务设施等各个方面。

2. 服务质量的提升主题酒店的服务质量对于客人的满意度至关重要。

投资者需要培训专业的员工团队,提供个性化的服务,以确保客人的满意度和口碑传播。

3. 营销策略的创新主题酒店需要通过创新的营销策略吸引客人的关注。

这包括利用社交媒体、合作推广、线上线下的整合等手段,提高品牌知名度和市场份额。

酒店 开题报告

酒店 开题报告

酒店开题报告酒店开题报告一、引言酒店作为旅游业的重要组成部分,在现代社会扮演着不可或缺的角色。

随着旅游业的蓬勃发展,酒店业也迎来了巨大的机遇和挑战。

本开题报告将探讨酒店业的现状、发展趋势以及面临的问题,并提出解决方案,以期为酒店业的可持续发展提供参考。

二、酒店业的现状1.市场需求的增长随着人们生活水平的提高和旅游观念的普及,旅游需求呈现出快速增长的趋势。

酒店作为旅游的重要配套服务,市场需求也随之增长。

尤其是在国内旅游市场的快速发展下,酒店业迎来了巨大的市场机遇。

2.竞争激烈的市场环境酒店业的快速发展也带来了激烈的市场竞争。

各类酒店品牌纷纷涌现,不同价格、不同服务水平的酒店在市场上竞相争夺客源。

在这个竞争激烈的市场环境下,酒店业需要不断提升自身的竞争力,以吸引更多的客户。

三、酒店业的发展趋势1.个性化服务的兴起在市场竞争激烈的情况下,酒店业需要通过提供个性化的服务来吸引客户。

不同客户有不同的需求,酒店应该根据客户的特点和需求,提供个性化的服务,以增加客户的满意度和忠诚度。

2.科技的应用科技的发展为酒店业带来了新的机遇。

通过引入智能化设备和信息技术,酒店可以提高服务效率,提升客户体验。

例如,通过手机App实现在线预订、自助入住等功能,可以方便客户的同时也减少了酒店的运营成本。

3.环境保护的重要性随着环境保护意识的提高,越来越多的人开始关注酒店业的环境影响。

酒店业应该积极采取环保措施,减少资源消耗和环境污染,以提升自身的社会形象和可持续发展能力。

四、酒店业面临的问题1.人力资源管理酒店业的快速发展对人力资源管理提出了更高的要求。

酒店需要拥有一支专业、高效的团队,以提供优质的服务。

然而,目前酒店业普遍存在人员流动性大、员工素质参差不齐等问题,导致服务质量无法保证。

2.品牌建设在激烈的市场竞争中,酒店需要通过品牌建设来提升竞争力。

然而,目前酒店业中存在着品牌同质化的问题,很多酒店缺乏独特的品牌形象和故事,难以在市场中脱颖而出。

主题酒店开题报告范文

主题酒店开题报告范文

主题酒店开题报告范文一。

所选选题的来源:当我们追溯到19世纪欧洲的法国,酒店(HOTE) L 一词来源于法语,当时的意思是贵族在乡间招待贵宾的别墅,在中国历史上,从最早的殷商时代的驿站,唐元的四方馆到1840年战争后现代饭店,与之大致同义。

南北朝时期,驿站主要是供行人歇脚、住宿,在每个官方的大道边,每个驿站旁边都有一个高高的旗杆,上挂酒子旗,因此也有酒肆一称。

二。

此次选题的目的意义:这次我做的是主题酒店设计,主题酒店也称为“特色酒店”,是以某一特定的主题,来体现酒店的建筑风格和装饰艺术,以及特定的文化氛围,让顾客获得富有个性的文化感受;主题酒店让我们思考和关注的,不仅仅是它们那吸引眼球的视觉符号和耐人寻味的设计思想,更有它作为文化载体和生活方式策源地的独特魅力,以及对资源的尊重和对城市文化积极的辐射效应。

主题酒店的设计方式多样化, 所营造的文化,内部空间气氛又有感观上的差异,打造这样的一个多元化而且有意义的空间。

从酒店规划、建筑设计、功能布局到室内风格、手法、材料来完美体现,这次主题酒店设计想要通过深沉的方式将水、石和绿化自然地结合在一起,运用几何构成在空间的处理,体量的组合及与环境的组合上体现特质,内外空间相交融,实现建筑与自然高度融合,注重材质间的对比与协调,灯光的虚实,空间的落差,新材料的尝试。

能够以国际化的眼光、多元化的文化素养来看待和设计。

坚持人与自然、现代与历史相和谐,突出中式元素和生态建设两大主题,以自然元素为主及个性化的高科技设计理念及艺术手法营造一个设备齐全、风格独特、个性鲜明、回归自然的高档餐饮环境。

三。

国内外概况:综合国内外主题酒店的研究总结:主题酒店的设计应理所当然都是按着不同的设计功能来裁剪不同的空间,主题酒店的面积大小、位置、用料、风格都有很大的变化,都不一样,但是所有的设计,国内外都存在以下共同点:第一,特定的主题。

主题酒店的建筑风格和装饰艺术,以及特定的文化氛围,让顾客获得富有个性的文化感受;同时将服务项目融入主题,以个性化的服务取代一般化的服务,让顾客获得欢乐、知识和刺激。

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酒店个性化服务的开题报告
(2007-03-09 15:30:22)转载▼
课题题目:酒店个性化服务
选题依据:近年来,“个性化服务”这五个字在服务行业,尤其是酒店业几乎成了一个口头禅,或者说已经成了一个时髦的宣传用语。

这说明个性化服务的重要性已经开始逐步为服务行业所认同,随着酒店市场竞争的加剧,许多酒店开始推出多种个性化的服务,以吸引和赢得更多优秀的顾客。

作为酒店直接面向顾客营业的一线部门,餐饮部门做好个性化服务就显得更为重要。

所以现在酒店发展快速,人性化的要求也越来越高,酒店为了能更好发展的渠道之一就是增加顾客个性化的服务,以增加客源,来巩固酒店的地位。

写作意义:随着旅游酒店业竞争的加剧,越来越多的酒店经营管理者认识到:要想在激烈的竞争中取得长期优势,单靠优质的菜肴和舒适的客房是不够的,酒店必须了解顾客的兴趣,爱好及公众的心理和需求,针对市场需求提供有本酒店特色的特殊服务,使之在顾客心目中留下深刻、独特、深受欢迎的印象,建立、保持并发展与顾客的长期互惠关系。

也越来越多的体现出对个性化服务的需求,并在很大程度上反映了一个企业的服务质量。

一些大型餐饮企业已把个性化服务作为提高服务质量的重要手段。

宾客对服务工作的要求同样追求新、特、奇,在服务工作中必须根据客人性格的差异各有侧重,如果抓不住客人的需求,客人就不会再次光顾。

所以要想搞好酒店的发展就要有自己的个性化服务!
选题背景:服务质量是酒店的生命线,酒店竞争的关键是要有个性化的服务。

而在现在酒店业的竞争也来自与服务的竞争,个性化服务重新被提上议事日程,受到经营者和决策者的重视。

20世纪90年代后,个性化服务的概念逐渐深入人心,尤其是服务行业依靠其特殊性,在个性化服务方面比其他行业走得更快。

个性化服务实施初期,因为有些条件尚不具备,可能会增加企业的生产成本和交易成本,导致总成本的上涨,一定程度上影响经济效益。

个性化服务理念的形成也就成了服务业日益加剧的竞争带来的结果。

应用价值:个性化的服务在英文里叫做Personal Service,它的基本含义是指为顾客提供具有个人特点的差异性服务,以便让接受服务的客人有自豪感与满足感,从而留下深刻的印象;酒店必须通过个性化服务舍身处地的为客人着想,要站在客人的立场上看问题,急客人
之所急,想客人之所想;个性化服务也可以使酒店服务的范围不断的扩大,从而满足宾客的基本需求发展到满足客人的多种需求,给客人带来意外的惊喜,为酒店赢得更多的客源使其服务做得更加到位准确。

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