人才培养工作及人才队伍建设之浅析

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浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策

浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策【摘要】我国地方高校人才培养模式在发展过程中存在着诸多问题，如高校间竞争激烈、人才培养质量参差不齐以及与社会实际需求脱节等。

为应对这些问题，可以采取加强高校间协作、借鉴优秀经验提升整体水平、与企业合作根据市场需求调整人才培养方向、加强师资队伍建设以提升人才培养质量等对策。

通过改革和创新，可以有效解决我国地方高校人才培养模式存在的问题，推动高校人才培养质量的持续提升。

【关键词】关键词：高校人才培养模式、竞争激烈、人才培养质量、社会需求、协作、师资队伍建设、改革创新。

1. 引言1.1 我国地方高校人才培养模式的重要性中国地方高校人才培养模式的重要性在于其直接关系到国家的长远发展。

作为培养人才的摇篮，地方高校承担着培养各行各业人才的重要责任。

地方高校人才培养模式的健康与否，直接影响到国家经济社会的发展。

加强对地方高校人才培养模式的研究和改革，对于提升我国整体人才素质和国际竞争力具有重要意义。

地方高校作为培养各级各类人才的主要机构，其人才培养模式应当紧密贴合社会需求、紧跟时代步伐。

只有这样，才能够培养出符合国家发展需要的高素质人才。

地方高校人才培养模式的创新也能够促进高等教育的发展，推动教育现代化进程。

我国地方高校人才培养模式的重要性不言而喻，只有不断探索创新，解决存在的问题，才能够更好地满足社会对人才的需求，推动国家的繁荣发展。

2. 正文2.1 存在的问题：高校间竞争激烈，人才培养质量参差不齐随着我国高等教育的迅速发展，地方高校之间的竞争也日益激烈。

由于各地高校的资源、师资、设施等条件存在着较大差异，导致人才培养质量参差不齐的问题逐渐凸显。

一些高校在人才培养方面投入不足，教学质量和科研水平欠缺，学生毕业后缺乏实践能力和创新意识，难以适应社会发展需求。

而一些高校则过分追求学术声誉和排名，忽视了实际教学效果和人才培养质量，只重视学生的理论知识而忽略了实践能力的培养。

浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策

浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策【摘要】我国地方高校人才培养模式存在的问题包括人才培养理念落后、教学资源匮乏、人才培养过程缺乏实践环节以及课程设置与行业需求不匹配。

针对这些问题，应更新人才培养理念、加大教学资源投入、加强实践环节和优化课程设置。

这些对策有助于提高高校人才培养质量和与行业需求接轨，从而促进地方高校人才培养模式的发展和进步。

【关键词】地方高校、人才培养模式、问题、对策、人才培养理念、教学资源、实践环节、课程设置、更新、投入、优化、总结。

1. 引言1.1 研究背景在当前社会经济快速发展的情况下，高等教育已经成为培养人才的重要途径。

地方高校作为我国高等教育体系中的重要组成部分，在培养人才、促进地方经济社会发展等方面发挥着重要作用。

随着社会需求的不断变化和高等教育体制改革的不断推进，地方高校人才培养模式也面临着一些问题和挑战。

地方高校的人才培养理念相对落后，过于注重传统的知识灌输，缺乏突破性和创新性。

由于教学资源匮乏，地方高校在教学设施、师资队伍等方面存在一定的短板，影响了教学质量和效果。

人才培养过程中缺乏实践环节，学生缺乏实际操作和实践经验；课程设置也未能与行业实际需求充分接轨，学生所学习的知识和技能与社会实际脱节。

深入研究地方高校人才培养模式存在的问题，并提出有效对策，对于促进地方高校人才培养质量的提升具有重要意义。

1.2 问题意义在当今社会，高校人才培养一直是一个备受关注的话题。

地方高校在人才培养方面存在着各种各样的问题，这些问题的存在严重影响了我国高等教育水平和就业质量。

对于地方高校人才培养模式存在的问题，我们需要深入研究并提出有效的对策，以推动高等教育事业的发展，促进人才培养模式的不断完善。

地方高校人才培养模式存在问题的意义在于影响了青年学子的发展和就业前景。

如果地方高校人才培养模式不及时调整和改进，将导致学生在就业市场上竞争力不足，影响社会的整体发展。

地方高校人才培养模式存在问题也直接影响了高等教育的质量和声誉，降低了地方高校的竞争力。

浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策

浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策随着我国经济的不断发展，高等教育的普及程度不断提高，地方高校作为我国高等教育的重要组成部分，其人才培养模式也日益受到关注。

目前我国地方高校人才培养模式存在着一些问题，需要引起重视并寻找相应的对策。

本文将就此问题进行分析和讨论。

一、存在的问题1. 教学资源不足地方高校在财政和人力资源上要远远落后于一流大学，教学资源缺乏，教师队伍短缺是地方高校人才培养中面临的主要问题。

由于缺乏优秀的师资力量和学术资源，一些地方高校无法提供给学生良好的学习环境和学术氛围，导致一些专业的教学质量较差，培养出的学生在实践中存在一定的局限性。

2. 人才培养体系不完善地方高校在人才培养方面缺乏完善的体系和机制。

虽然一些地方高校致力于建立与国际接轨的人才培养体系，但是相对于一流大学来说还是存在较大的差距。

一些地方高校的人才培养体系依然滞后于社会需求，学生的实践能力和创新能力得不到充分锻炼，使得毕业生在就业市场上存在竞争力不足的问题。

3. 专业设置不合理有些地方高校在专业设置上只根据学校自身的发展需求和传统，忽视了社会需求和就业市场的变化。

一些专业培养了大量人才，但毕业生却很难就业，造成了“供大于求”的局面。

而另一些热门专业又被过度追捧，导致了一些专业间的失衡。

4. 实践教学环节不足在地方高校的人才培养中，实践教学环节不足是一个普遍存在的问题。

许多地方高校的实践教学环节不够完善，缺乏与社会实际需求、产业需求紧密结合的实践教学环节。

由此导致了学生缺乏实践经验和实际操作能力，影响了其就业的竞争力。

二、对策建议1. 加强教师队伍建设地方高校需要加大对师资力量的引进和培养力度，借助于各种政策和措施，拓宽师资来源，提高教师队伍的整体素质。

鼓励教师参与科研活动，提高其学术水平和能力，进而提升教学效果。

地方高校需要不断优化人才培养体系，将人才培养与社会需求和就业市场需求结合起来，借鉴国际先进的教育理念和模式，建立健全的人才培养机制，提高学生的实践能力和创新能力，增强其就业竞争力。

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策地市级医院人才队伍建设是保障地方医疗服务质量和提升地方医疗水平的重要环节。

当前地市级医院人才队伍建设存在一些问题，主要表现在以下几个方面：医院管理水平不高。

地市级医院的管理水平相对较低，管理手段落后，管理模式单一，缺乏创新。

导致医院内部的管理效率不高，工作分配不合理，人才队伍建设不能得到有效的支持和保障。

人才引进机制不健全。

地市级医院在人才引进方面存在较多问题，一方面，引进的医学人才数量不足，难以满足医院的需求；医院对于引进的人才缺乏相应的激励政策和保障措施，导致高层次医学人才流失的情况较多，影响了医院的发展。

人才培养机制不完善。

地市级医院对于内部员工的培养和提升机制不够健全，缺乏专业的培训体系和优秀的师资力量。

造成了医院内部医学人才的培养不够，无法满足医院发展的需要。

加强医院管理水平。

地市级医院应加大对管理人员的培训力度，提升管理水平和管理技能。

引进一些管理方面的专业人才，加强医院内部的管理团队建设。

健全人才引进机制。

地市级医院应制定完善的人才引进政策，建立科学合理的薪酬体系和激励机制，吸引更多的优秀医学人才加入。

加强对引进人才的培养和管理，提供良好的发展环境和职业发展机会，以留住高层次医学人才。

完善人才培养机制。

地市级医院应建立起完善的培训体系，包括内部培训和外部培训，为医院内部医学人才提供专业的技能提升和学术交流机会。

加大对医院内部师资力量的培养和引进力度，提高医院的专业水平。

还应加强医院与大学和科研机构的合作，建立长期稳定的合作关系，为医院的人才队伍建设提供全方位的支持和保障。

与此政府应加大对地市级医院人才队伍建设的投入，提供更多的政策和资源支持，加强对医院的政策引导和监督。

地市级医院人才队伍建设存在一定的问题，但可以通过加强医院管理水平、健全人才引进机制、完善人才培养机制等方面的对策来解决。

只有加强地市级医院人才队伍建设，才能进一步提升地方医疗服务质量，满足人民群众对医疗健康的需求。

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策随着我国卫生事业的快速发展，地市级医院在维护广大群众健康方面起着至关重要的作用，而人才队伍则是医院运行的核心。

然而，在实际操作中，由于多种原因，地市级医院的人才队伍建设还存在着不少问题。

本文将从以下三个方面进行浅析，并提出相应的对策。

一、医师队伍缺口地市级医院医师队伍缺口严重，短缺问题愈发突出。

首先，医生的流动性较大。

由于待遇、职称晋升等方面的原因，很多有经验的医生都选择到更大的医院或城市工作，导致地市级医院医师队伍的空缺。

其次，医学专业中的新领域不断增加，这些新领域需要相关专业人才，但地市级医院中这方面的人才缺乏。

最后，由于职称评定制度的不合理，一些高水平的专业人才被市场瓜分，这也造成地市级医院的医师队伍不断减少。

针对以上问题，应该采取以下措施。

首先，加大职称晋升的激励力度，鼓励医生充分发挥自己的专业水平。

其次，通过类似“优化医疗资源配置”等政策，加大对地市级医院的投入，创造更多人才培训和成长的机会。

最后，在招聘时应该开展更具竞争性的面试考核，让更优秀的医师留在地市级医院服务。

二、医师专业发展不足在现实中，由于工作与发展资源及职称晋升的问题，地市级医院的医师专业发展不足，这也造成了医师队伍的整体水平不尽如人意。

由于很多地市级医院的医师职称认定及评定过于刻板，很多医师在晋升职称时，难以得到认可，导致医师专业发展空间不够。

针对这类问题，应采取以下对策。

首先，要加大对地市级医院医师的培训和发展资源的投入，创造更多他们发展的机会。

其次，对职称评定制度进行改革和合理化，让医师有更多获得职称提升的机会，提高整体医师队伍的职称水平。

三、特色医疗服务不明显地市级医院在服务群众方面应以“提供特色医疗服务”作为重要任务之一。

但实际情况中，这部分工作并未得到充分的重视，很多地市级医院的医疗服务没有特色和亮点，难以吸引更多的患者前来就医。

对于该问题，建议采用以下对策。

首先，要优化医院的规划和建设，充分考虑以特色医疗服务作为医院的重要发展方向，做好特色医疗服务的推广和宣传工作。

企业人才培养问题与对策浅析

— —
久而久之便产生厌烦心理，失去了积极性与创新能力。
— —
会从企业总体发展战略出发，对企业未来发展所需的人才类型、素质、
人才发展通道单一，“ 官本
位”的评价与引导作用占据主导地位
管理手段生硬，缺乏人才
养规划制定过程中要注意三点：（）１目标性。人才培养必须顺应企业战略发展要求，按照企业定位来提出目标；（）２规划性。人才培养必须符
合企业长远发展的方向，要着眼于
由原来的无奈应付变成充满期待，
有力地推动了员工整体职业技能水平的提升。（）建立合理的人才竞争机制。２创建并完善企业内部竞争机制，给所有员工一个良好的发展空间。严格执行企业的用人标准，在选拔任用、能上能下、管理监督等方面出台
和作用。如某员工在一个岗位做出突
现在有的企业缺乏人才战略，
出成绩，得到的褒奖就是被提拔到管
理岗位或领导岗位，而未考虑此人是
不愿花时间和精力培养人才，认为：培养合格人才难度较大，十年树人，远水难解近渴；需要人才召之即来，
可以到人才市场上去找；可以从其他企业去挖，图个省力、省事。而不
培养投入
也有一些企业对人力资源的可再生性认识不足，认为企业人才培
养与其它资源利用一样，是成本的支出，在人才培养投入上能省就省，
７中国石油和化Ｌ２１・２０Ｉｌ０００Ｉ：

浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策

浅析我国地方高校人才培养模式存在的问题及对策我国地方高校人才培养模式存在着许多问题，这些问题不仅影响了学生的学习和发展，也影响了地方高校的整体发展。

为了解决这些问题，地方高校需要采取一系列的对策，以改善人才培养模式，提高学生的素质和竞争力。

本文将从问题和对策两个方面进行浅析，以期为地方高校人才培养模式的改进提供一定的帮助。

一、问题分析1. 教育资源不均衡我国的地方高校教育资源分布不均衡，一些地方高校的师资力量、实验设施、教学环境等方面存在严重的欠缺。

这导致了地方高校在人才培养方面的发展受到了限制，学生的学习条件和学习质量大打折扣。

2. 人才培养与社会需求脱节由于地方高校的人才培养模式与社会需求脱节，导致学生毕业后大多不能满足社会的需要，就业难、就业率低已成为地方高校人才培养的普遍问题。

3. 课程设置滞后地方高校的课程设置滞后，教学内容和方法陈旧，不能满足学生的发展需求，更不能满足社会经济的发展需求，导致其培养出的毕业生在工作中难以适应。

4. 缺乏学科交叉融合地方高校的学科设置单一，缺乏学科交叉融合，学生缺乏全面的学科知识和综合能力，难以适应现代社会的发展需求。

5. 教学方法滞后地方高校的教学方法滞后，多数教师还停留在传统的教学模式上，缺乏创新意识和教学方法，不能引导学生积极思考和自主学习，导致学生的学习质量和兴趣下降。

二、对策建议1. 加强师资建设地方高校应加大对师资力量的投入，引进一批高水平的教师，提高教学质量，使学生能够接受到更好的教育。

要加强对教师的培训，提高教师的教学水平和创新能力。

2. 改善教学设施地方高校应加大对教学设施的改善和建设力度，提高教学实验室、图书馆、教室等设施设备的质量和数量，为学生提供更好的学习环境和条件。

3. 联合企业办学地方高校应积极与企业合作，联合开展教学科研项目，提供实习实训机会，使学生能够更好地接触社会，增加实践经验，提高就业能力。

地方高校应根据社会需求和学生发展需求，对课程进行改革和更新，增加前沿科技知识和实践技能的培养，提高学生的综合素质和竞争力。

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策地市级医院是我国医疗体系中重要的组成部分，担负着基层医疗服务和地方医疗保障的重要任务。

在当前，地市级医院人才队伍建设面临着一系列问题，如高端人才匮乏、人才流失、培养机制不健全等。

本文将对这些问题进行浅析，并提出相应的对策。

高端人才匮乏是地市级医院人才队伍建设的主要问题之一。

随着我国医疗科技的快速发展，地市级医院迫切需要一支高端和专业的医疗团队来提供更好的医疗服务。

由于一些地市级医院的落后设备和薪资福利条件相对较低，吸引高端人才成为困难。

针对这一问题，地市级医院应该优化培养机制，加大对医学专业人才的培养力度。

可以通过与高等医学院校建立合作关系，提供优质实习和培训资源，吸引高年级学生毕业后加入地市级医院工作。

地市级医院应该提高薪资和福利待遇，提供更好的工作环境和发展空间，以吸引高端人才留在地市级医院。

地市级医院面临着人才流失的问题。

由于待遇和发展空间相对有限，一些优秀医疗人才选择去更大型的医院或其他行业发展，导致地市级医院人才流失严重。

对于这一问题，地市级医院应该加强与人才的沟通和交流，了解他们的需求和期望，及时作出相应的调整和改进。

地市级医院应该加强对医疗人才的培养和职业发展规划，提供更多的晋升机会和专业发展项目，让他们在这里有更多的发展空间和机会。

地市级医院的培养机制不健全也是当前人才队伍建设存在的问题之一。

地市级医院人员流动频繁，许多医生和护士缺乏系统的培训和专业发展计划，导致医疗水平无法得到有效提高。

解决这一问题，地市级医院应该建立健全的培养机制，包括对新员工的培训和导师制度的建立，以便新员工能够快速适应工作环境并提高专业技能。

地市级医院应该加强对医疗人员的绩效考核和职业发展规划，提供培训和进修的机会，鼓励医护人员不断学习和提高自身的医疗水平。

地市级医院人才队伍建设面临着高端人才匮乏、人才流失和培养机制不健全等一系列问题。

为了解决这些问题，地市级医院应该加大对医学专业人才的培养力度，提高薪资和福利待遇，加强对人才的沟通和交流，建立健全的培养机制。

浅析如何加强事业单位人才队伍建设

I人社天地•公共服务I GONGGONGFUWU浅析如何加强事业单位人才队伍建设21世纪最宝贵的就是人才，同时人才也是事业单位改革的基础。

但是在人才队伍建设中，还存在着很多问题，怎么解决这些问题，就成为了人才队伍建设的首要任务。

一、事业单位人才队伍建设中存在的问题1.人才队伍建设观念老旧。

新思想和新观点是社会发展的衍生品，已经受到了社会的广泛关注和认可。

但是在事业单位中，老旧的思想理念还是占据主流地位，人才建设观念陈旧，管理理念也没有跟上社会的发展，使得在人才队伍建设上产生了很大的影响。

同时在新体制下工作的新参加工作的人员，对工作容易产生抵触心理，这严重影响了人才队伍建设的质量。

2.人力资源机制上的掣肘。

虽然在新的体制下，事业单位的人力资源管理也在积极地谋求转型，但依然使用传统的人力资源管理手段，这样严重拖延了转型的速度，浪费了转型的意义。

由于传统观念深人人心，一时间很难转变管理理念。

在新形势下，旧有的传统管理机制很难在人才的培养上发挥积极的作用。

有些领导还保持着陈旧的管理观念，在指派工作任务时不考虑实际情况，盲目指派，这样很难将工作人员的优势发挥出来，同时也影响工作人员在工作中提升自己的能力和水平，影响人才队伍的建设。

□徐蕾蕾3.工作环境与待遇的影响。

人们在工作时，将工作量和工作待遇看得很重要。

由于现阶段事业单位的工作内容大多是枯燥乏味，使得劳动报酬和工作内容并不符合，这就导致了一些工作人员在工作了一段时间之后，产生了抵触心理，对工作内容不认同。

比如气象局的工作内容就是对天气进行监测，时刻掌握天气的变化，这就使得工作人员需要长期进行监控工作，工作内容十分乏味。

而劳动报酬与工作人员的心理预期有着一定的差距，这就导致了心理差异性的产生，进而影响人才队伍的建设。

而一些事业单位的人才需求数量与正规编制严重不符，这也拖延了人才队伍建设的脚步。

二、加强事业单位人才队伍建设的建议1.培养科学的人才理念。

浅析国有企业人才建设存在的问题及对策

浅析国有企业人才建设存在的问题及对策[摘要]：“人往高处走，水往低处流”，这是千古不变的的规律。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，这是古代哲人的教诲。

“环境好则人才聚，人才聚则事业兴”，这是反复验证的真理。

人才是国有企业的第一资源、立足之基、发展之本。

在困扰国有企业发展的诸多问题中，人才问题最为紧迫，最为突出，最为关键。

它关系到企业运营的质量和速度，关系到转型发展的效率和效果。

[关键词]：国有企业人才队伍问题策略一、引言随着国有企业改革的不断深化，企业市场化运作程度越来越高，在日益激烈的竞争环境中，人才的重要性变得愈加凸显，是影响企业成败的关键因素。

当前，国有企业转型发展、创新发展、跨越发展、高质量发展等都需要人才作为支撑，做好国有企业人才建设意义重大。

在实践中，国有企业通过不断探索人才与科技、与发展、与需求的内在关系，用人才这个第一资源去支撑科技这个第一生产力，用科技这个第一生产力去推动发展这个第一要务，用发展这个第一要务去满足广大职工群众的物质文化这个第一需求。

由于受国有企业体制机制影响，人才建设方面仍然存在一些突出问题，亟需高度重视，切实加以解决。

二、国有企业人才建设存在的主要问题（一）管理理念落后，人才工作不够重视。

部分国有企业尚未真正树立人才资源是第一资源的理念，没有真正把“人才强企”理念植根于企业发展过程中。

主要表现为：未制定专门的人才发展战略规划；对企业人才现状缺乏系统分析；人力资源部门管理理念不适应现代企业对人力资源管理要求；人才综合素质不能满足企业发展需要。

（二）用人机制不灵活，薪酬激励未与市场接轨。

国有企业“三项制度改革”效果不明显，在建立一套与社会主义市场经济体制及现代企业制度相适应的市场化劳动用工、干部人事、收入分配管理体系方面还有差距。

习惯传统的思维和方式，因循守旧、固步自封，没有大刀阔斧的、脱胎换骨的、深入灵魂的改革思想和改革措施。

在薪酬分配上，部分企业存在吃大锅饭的现象，业绩、贡献未与工资收入全面挂钩。

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策
地市级医院是我国医疗体系的重要组成部分，其人才队伍建设的质量和数量直接关系
到医院的发展和服务水平。

目前地市级医院人才队伍建设存在一些问题，需要采取相应的
对策加以解决。

地市级医院人才队伍建设中的问题之一是人才培养不够重视。

地市级医院在医生、护
士等专业人才的培养上往往投入有限，培养计划缺乏系统性和长期性，导致医院人才的培
养水平不高。

对策应该是加大对地市级医院人才培养的投入，增加资金和人力资源的支持，建立科学合理的培养计划，培养一批高水平的专业人才。

地市级医院存在着人才流失问题。

由于待遇和发展机会有限，优秀的医疗人才往往会
选择去一线城市或大型医院工作，导致地市级医院人才流失严重。

要解决这个问题，地市
级医院应该提高人才待遇，加强人才培养及提升机会的提供，创造更好的工作环境和发展
空间，以留住人才。

地市级医院人才队伍中的专业技术水平相对较低。

由于地市级医院在医疗设备和科研
条件方面相对薄弱，导致人才队伍中的专业技术水平相对低下。

对策应该是加强地市级医
院的医疗设备更新和科研投入，提供更好的条件和平台，吸引高水平的专业人才，提高整
体的专业技术水平。

地市级医院在管理和领导水平上存在不足。

与大型医院相比，地市级医院的管理和领
导水平相对较低，缺乏现代管理理念和方法的运用。

对策应该是加强地市级医院管理人员
的培训和能力提升，引进更多的管理人才，推进医院管理水平的提升。

浅析如何有效加强高新技术企业人才队伍建设

浅析如何有效加强高新技术企业人才队伍建设随着我国高新技术企业的迅速发展，高素质人才对其发展的重要性愈发凸显。

只有拥有一支高效的人才队伍，才能在市场上保持竞争力，引领技术发展的方向。

那么，如何有效加强高新技术企业人才队伍建设呢？一、重视招聘和培训高新技术企业需要不断引进优秀的人才，以弥补技术、管理等方面的不足。

因此，企业应该重视招聘工作，加强与顶尖高校的联系，积极吸引毕业生入职，并建立人才储备库。

同时，企业也应该加强针对性、系统化的培训，提高员工综合素质和技能水平，为未来企业发展打好基础。

二、打造良好的企业文化与管理良好的企业文化和管理可以吸引高素质人才加入及留下来，培养专业能力强、道德水平高的人才，促进员工与企业之间的共同成长。

企业应建立透明公正的晋升制度与奖惩机制，让员工有充分的动力和归属感，激发工作激情。

另外，加强企业环境建设，营造充满活力、民主、开放的企业氛围，吸引更多的人才加入到高新技术企业中来。

三、建立良好的创新机制高新技术企业必须要具备强大的技术创新能力，因此，建立创新机制尤为重要。

高新技术企业应当加强与高校、科研机构的合作，吸收获得成果，不断进行技术研发，保持自身的优势；同时，利用行业交流和知识产权保护，不断扩大公司自身在行业内的地位。

给予员工充分的探索、创新和实践的机会，鼓励互相学习、交流和竞争。

四、建立多元化激励机制多元化激励机制是企业吸引和保留人才的有效方式之一。

除了提供具有竞争力的薪酬体系，还应该结合企业的氛围和文化，建立与员工关系密切的生活、福利、晋升和培训机制，不断激发员工的工作积极性。

同时，也可以通过增加股权激励、绩效奖金、年终奖等方式，提高员工的幸福感和归属感。

五、建立良好的人才管理体系一套良好的人才管理体系是高新技术企业人才队伍建设的基础。

管理体系应包括对人才的培养、管理、评价等各方面内容，将人才视为企业的核心资源，以营造良好氛围为基础，让员工通过正常的竞争机制、工作的奋斗和进取来获得最佳的发展。

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策随着中国医疗事业的快速发展，地市级医院在提供医疗服务、医学研究、人才培养等方面起着至关重要的作用。

地市级医院人才队伍建设存在着一系列问题，影响了医院的整体发展和服务质量。

本文旨在分析地市级医院人才队伍建设存在的问题，并提出相应的对策。

一、存在问题1. 人才结构不合理地市级医院人才队伍中，医护人员占比偏低，专业技术人员不足。

大多数医院存在医生多护士少的情况，导致医护比不合理，出现了医生过度工作、护士工作负荷过重的问题。

专业技术人员如检验、药剂等方面的人才也相对不足，影响了医院的运转和服务质量。

2. 人才流失严重地市级医院在人才培养、激励等方面存在不足，导致了人才流失现象的严重。

有的优秀医护人员选择了外出发展或者转移工作，导致医院的人才积累受到影响。

由于医院岗位晋升空间有限、薪酬不合理等原因，也导致了一些中青年医护人员的流失。

3. 人才培养不足地市级医院人才队伍中，专业技术人员和中青年医护人员的培训和成长机会不足。

医院缺乏完善的培训机制和岗位晋升通道，导致医院内部人才的留存和成长受到了限制。

4. 待遇不公地市级医院在薪酬激励、福利待遇等方面存在不合理，导致了人才队伍的不稳定性。

一些医护人员在工资、福利等方面感到不满，影响了他们的工作积极性和服务态度。

二、对策建议1. 调整人才结构地市级医院应根据实际情况，合理配置医护人力资源，加大对专业技术人员的引进和培养力度。

建立完善的人才流动机制，鼓励医护人员多岗位轮岗，提高整体人才队伍的适应性和灵活性。

2. 完善人才激励机制地市级医院应该建立起与人才贡献成果紧密相连的薪酬激励体系，为医院内部的优秀医护人员提供发展和晋升的机会。

医院还可以通过提供培训、学术交流等方式，激励医护人员不断提升自己的专业技能和水平。

3. 加强人才培养地市级医院应该注重专业技术人员和中青年医护人员的培训和成长。

医院可以建立起完善的培训体系，开设专业技术人员培训班，并为中青年医护人员提供岗位晋升机会。

浅析国有企业青年人才队伍建设问题及举措

浅析国有企业青年人才队伍建设问题及举措摘要：国有企业发展进程中，需不断完善管理体系，重视人力资源管理制度的完善，以此调动人力资源的积极性，提升人员的工作热情，引进更多外来高素质人才。

随着市场经济的不断发展，国有企业改革应符合相应要求，积极转变管理理念，鼓励人员思想创新，特别是在人力资源管理方面，加强绩效考核与薪酬管理，优化人员结构，激活人们的思想活力。

关键词：国有企业；青年人才；队伍建设问题及举措引言当前中国正处于经济发展从高速增长调整为高速增长、经济结构不断优化升级、经济发展动力转向创新驱动的新常态和重要发展转折期。

在促进国企改革深化发展的过程中，企业在关键岗位、重要岗位进行人员调整时出现断层现象，青年后备干部储备不足等问题接踵而来。

青年员工理论知识丰富、思想活跃而又富有激情，对新工具、新方法的学习能力较强，可以说是企业转型发展的主力军和先锋队。

如何最大限度发挥青年员工在企业转型发展时期对企业改革的杠杆作用，是一个值得认真探索和深入研究的重要课题。

一、新时代背景下国有企业增强人才队伍建设的意义我国各行各业的发展面临着新的形势，发展速度在不断地提升，近几年来新兴产业，例如互联网产业以及新媒体产业发展带给了其他行业较大的冲击，在激烈的市场竞争环境之下，国企必须要做好变革和创新，顺应时代发展的浪潮才能够谋求更好的发展，因此必须要提升市场竞争力。

人才队伍的建设是企业竞争力高低的重要体现。

新形势发展之下，国有企业必须增强人才队伍建设的力度。

人才队伍建设工作有着系统性以及复杂性和长期性的特征，其中主要涉及了人才引进以及人才管理和人才培养、人才规划、人才配置等多项内容。

人才队伍建设的最终目的在于有效地提升企业的人才队伍水平，为企业的长远发展提供动力。

对于国有企业来说，增强人才队伍建设具有重要的价值意义，例如能够从整体上提升人才队伍的素养水平和竞争能力。

这对于企业的市场经营效益来说，也有着重大的价值。

二、青年人才培养中往往存在的不足一是培养力度不足。

浅析高校高层次人才队伍建设

浅析高校高层次人才队伍建设引言高校是人才的重要培养基地，高层次人才是高校建设的核心。

高校的高层次人才队伍建设是实现国家可持续发展的重要保障，也是高校进行综合性改革的重要一环。

所以高校高层次人才队伍建设是高等教育中不可或缺的一部分。

高校高层次人才队伍建设的概念高校高层次人才队伍建设是指在高等教育机构中，通过制定科学、合理的人才聘用政策和实施有效的培养计划，吸引全球优秀的学者、教授、优秀人才共同工作和成长，形成高水平、具有竞争力的高层次人才队伍的过程。

高校高层次人才队伍建设的意义高校的高层次人才队伍建设对于高校和国家的发展都具有重要的意义。

具体包括：1.提升高校教育和科研水平，建立高水平学科体系。

2.增强高校国际竞争力，促进高校国际化发展。

3.为国家培养高端人才，提升国家科技和文化创新能力。

4.推进区域经济和社会发展，加强高校与区域经济合作。

高校高层次人才队伍建设的主要内容高校高层次人才队伍建设的主要内容包括：引进优秀人才、优化人才结构、加强人才培养和管理。

引进优秀人才引进优秀人才是高校高层次人才队伍建设的重要一环。

高校需要制定科学合理的引才政策和措施，以吸引全球优秀学者、科学家和教授，加快引进具有领先水平和前沿技术的人才，特别是一些在学科领域拥有顶尖水平的学者和人才。

优化人才结构人才结构是高校高层次人才队伍建设的重要组成部分。

高校应该根据自身的发展情况和发展战略，合理规划人才队伍结构，优化学术团队、专业等的分布。

可以采取分类管理、层次管理、例外管理、创新管理等方式，促进人才结构的健康与发展。

加强人才培养和管理为了保持高校人才队伍的活力，提高人才队伍的整体实力和水平，高校应该制定和实施科学的人才培养和管理政策。

例如，建立全面的人才信息库，建立健全的人才培养体系，提供优良的培养环境、良好的技术支持和专业的培训课程等，以不断提升人才实力和水平。

高校高层次人才队伍建设中存在的问题和对策高校高层次人才队伍建设中存在着一些问题，例如人才聘用体系不完备、对于优秀人才缺乏足够的关注等等。

浅析如何建设高素质人才队伍

浅析如何建设高素质人才队伍近年来，在蒲白矿业公司党委的正确指导下，建庄矿业公司坚持“人才强企”战略，深化“三项制度”应用，以安全生产经营工作为中心目标，大力推行管理人员绩效考核，扎实开展管理人员、专业技术人员和技术工人“三支队伍”建设，为建设智能化矿井，推进高质量发展实现新跨越提供坚强的组织保障和人才保障。

一、实施管理改革，激发人才活力按照人才队伍年轻化、知识化、专业化的总体要求，以实践经历和工作经验丰富、善于与职工沟通联系为基本条件；以敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩和专业能力突出为准则；注重发现、培养、推荐选拔优秀年轻人才，强化人才队伍建设的结构性和互补性，大力推进人事管理改革。

一是健全管理制度，激发上进动能。

贯彻落实蒲白矿业公司《人才队伍实施办法》和《干部选拔任用实施细则（试行）》文件精神，以蒲白矿业公司《深化“三项制度”改革的实施方案》文件为指导，结合建庄矿安全生产实际需要，深入开展了人事管理制度改革，制定了《中层管理人员选拔任用管理办法》《中层管理人员管理考核办法》《管理（专业技术）人员选拔任用管理办法》，细分选拔任用资格，明确破格提拔条件，落实绩效考核细则，激发了优秀年轻人才上进动能。

二是注重大学生管理，夯实专业基础。

制定了《新聘大学生管理办法》，根据他们所学专业，分配到一线区队，充分运用所学专业知识，结合矿井安全生产实际，总结出一套适合于自己、适用于矿井的工作经验，并全面掌握专业岗位的工艺、流程及安全规定、行业标准、技术规程，为以后进入管理岗位夯实理论和实践基础。

三是构建年轻管理队伍，确保人才活力。

全面落实人才队伍建设制度，量才使用、大胆提拔，聘任优秀年轻人才进入科队级管理岗位，提高业务主管、副队长以及技术员等管理岗位80、90后占比。

通过不断改革管理制度，为优秀年轻人才提供展示自我、奋发上进的平台，确保人才队伍活力。

二、丰富培养模式，促进人才成长为建立一支高素质、高技能、高水平，符合现代“智能矿山”建设需要的人才队伍，完善人才培养模式，形成机制灵活、选择多样的人才培养机制。

浅析高技能人才队伍建设

业链提升的人力资源保证，是推进兵团经济建设重
要举措。根据劳动保障部提出的技术技能型、识知
而对技能型人才的培养缺乏具体措施。三是社会投入动力不足。由于思想观念、资待遇、工投入回
技能型和复合技能型三类人才培养应从培养、选拔、评价、使用、激励、交流、保障七个环节人手的原则，动员全社会的力量，加强高技能人才队伍建设。
能人才最多。
质等。学生不仅要掌握专业知识，同时要掌握方法
技能，还要有社会能力。
３以市场为导向，Ｉ３设置满足社会需求的实用性专
业。
兵团工业发展的大提速，兵团经济结构逐步使
３加强高技能人才队伍建设的对策和建议
石河子科技
总第１４９期
浅析高技能人才队伍建设
（新疆兵团农六师党委党校，家渠市，３３０刘江南五８１０）
摘要。高技能人才的培养是一项长期而复杂的系统工程，既要解决数量更应重视质量，需要全方位的
统筹考虑。解决好高技能人才培养中的难点问题有利于高技能人才培养工作的健康、有序发展。
的技能人才５７６８，中，级职称９５４，３６人其高９人中
雷同，教学手段相对落后，跟不上技术进步的步伐
和企业对人才需求结构的变化；职业资格证书在就业中的“ 通行证 ” 用还没有得到充分发挥，作职业资格证书含金量不高。
失严重。这种流失的特点，企业类型看，动密从劳

企业人才队伍建设浅析

毕业论文题目：企业人才队伍建设浅析作者：杨瑞雪班级：13春行政管理目录一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键 (3)二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障 (4)三、加大优秀年轻干部培养选拔力度 (4)四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境 (5)五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用 (5)六、开展多样的人才培养方式，确保人才结构合理 (6)七、实施多层次激励人才战略，是企业发展的动力 (7)参考资料 (8)企业人才队伍建设浅析[内容摘要]随着经济全球化和社会主义市场经济的长足发展,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。

人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。

人才队伍建设合理，是企业得以健康发展的保障，企业要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,只有用好、培养好现有人才,才能增强企业的市场竞争力和战斗力。

在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才引进战略,减少人才浪费是现代企业发展的重要举措，也是现代企业得以发展的重要的保证。

[关键词]企业发展人才队伍建设众所周知，市场竞争归根结底是人才队伍的竞争，人的因素在市场竞争起着决定性的作用。

因此说树立正确的人才观，健全和完善用人机制，维护员工合法权益，营造良好的人才成长环境，是企业提高人才队伍整体素质的主要途径，也是企业健康持续发展的重量保障。

现就现代企业人才队伍建设谈几点看法。

一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键企业要得到发展首先是要有人才，而重点是要有留得住人才的措施。

有的单位人才是引进来了，但是没有强有力的措施保障来留住人才，人才全部离之而去，最后弄得人财两空，反而增加了人才引进和前期人才培养的成本，这是得不偿失的。

有了人才保障制度，引进人才也应循序渐进，一蹴而就或断代也都不利于单位的发展，因为企业发展是一个循序渐进的过程，一蹴而就完成人才引进会造成人才浪费和人力资源过剩，造起“杀鸡用牛刀”式的抱怨和不满，同时也给企业今后的发展造不必要的人才衔接不上。

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策

浅析地市级医院人才队伍建设存在问题及对策在我国，地市级医院是提供医疗服务的重要组成部分，同时也是培养和储备医疗人才的重要场所。

地市级医院的人才队伍建设存在一系列问题，严重影响了医院的发展和医疗服务水平。

本文将对地市级医院人才队伍建设存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。

一、存在问题1. 人才短缺地市级医院由于规模较小，吸引力较弱，存在着人才短缺的问题。

在一些医学专业领域，尤其是高端技术领域，医院难以招聘到合适的人才，导致医院的医疗服务水平无法得到提升。

2. 人才流失由于薪酬待遇不足、职业发展空间受限等原因，地市级医院存在着较高的人才流失率。

一些优秀的医护人才纷纷选择去更大的医院或者其他行业发展，导致医院的核心人才队伍不稳定。

3. 人才结构不合理地市级医院的人才结构普遍偏向老年化，年轻医护人员的比例较低，这不利于医院的长期发展。

由于医院管理体制和制度不够健全，一些人才无法得到合理的晋升机会，导致医院人才结构长期处于不合理的状态。

4. 人才培养不足地市级医院的人才培养体系相对薄弱，医护人员的培训和学术交流机会有限，导致医院的整体医疗水平无法得到有效提升。

二、对策建议1. 完善激励机制地市级医院应该建立完善的薪酬激励机制，提高医护人员的薪酬水平，并根据个人的业绩和贡献，给予相应的晋升和奖励，从而留住优秀人才。

2. 提供发展空间医院应该通过改革管理体制和制度，为医护人员提供更多的发展空间和晋升机会，激发他们的工作激情和动力，使他们能够在医院长期稳定的发展。

3. 增加人才引进医院可以通过多种渠道增加人才引进，比如与高校合作、与其他医院开展人才交流等，吸引更多的医护人才加入到医院工作，从而解决人才短缺的问题。

4. 加强人才培养医院应该加大对医护人员的培训力度，提供更多的学术交流和专业技能培训机会，鼓励他们不断提升自己的专业水平，从而提高医院的整体医疗水平。

地市级医院人才队伍建设存在一系列问题，解决这些问题需要医院加强人才引进、提供发展空间、完善激励机制、加强人才培养等措施的共同努力。