办公室分管领导对办公室干部提出十字要求
办公室人员_十要_
办公室业务2003・4纪晓岩办公室人员“十要”办公室是一个单位的行政指挥中心,是一个单位的窗口,是集人事、行政、文字、信息、后勤、接待等为一体的综合性科室。
从某种程度上讲,也可以说是一个参谋部,是沟通四面八方的桥梁和纽带,担负着参与政务、管理事务、综合服务的任务。
这样重要的位置和职责,决定了一个称职的办公室工作人员应具备以下素质:一要有办事高效、果断决策的能力。
办公室是联系上下左右的枢纽,头绪很多,事务繁杂,这就要求办公室工作人员在工作中,分清轻重缓急,办事讲究高效率;合理分配时间,养成雷厉风行的工作作风。
在参与配合领导制定决策和实施决策的过程中,能从繁杂琐碎的事务中解脱出来,迅速做出“快、准、新”的决策,并及时地办理各种事务,做到每日事每日清,不能拖拖拉拉,更不能对重大事情麻木不仁、无动于衷。
二要有细致认真、准确无误的工作态度。
办公室的工作比较繁杂、琐碎,但其工作性质又决定了不能有丝毫的懈怠和大意。
因此,办公室人员在工作中不仅要迅速及时,还要细致、准确。
要努力做到事事认真,时时仔细,办事条理化、程序化。
只有严谨细致,才能保证工作的准确无误,才能保证工作的质量。
细致认真、准确无误是办公室工作人员必须具备的工作态度,切忌马马虎虎,漫不经心。
三要有坚持原则,实事求是的精神。
办公室工作人员说话办事,一言一行,一举一动都代表了整体利益,要为全局负责。
这就要求办公室工作人员在处理各种事务时要从实际出发,做出实事求是的分析和判断,并对各方面提出的意见进行充分周到的考虑,取其利,去其弊,做到原则性与灵活性相结合,处理问题符合实际,实事求是。
四要有信息意识,搞好信息服务。
如今,我国正处于改革、发展的阶段,社会变化快,知识更新快,无论哪一级决策都不能单凭以往经验,必须借助新的数据、材料和知识。
办公室人员要注意研究和掌握领导需求信息的规律,有针对性地提供信息,当好领导的参谋和助手。
要疏通各种信息渠道,用最快、最新的信息传递手段,及时捕捉四面八方的信息,并及时分析整理,为领导决策提供可靠、真实的依据。
办公室分管领导对办公室干部提出十字要求
办公室分管领导对办公室干部提出十字要求在3月26日的办公室工作会议上，一位书记提出了对办公室干部的十字要求，要求全体干部积极倡导“忠诚、敬业、高效、和谐、奉献”的精神，以提高三服务水平。
这十字精神包括忠诚、敬业、高效、和谐和奉献。
首先是忠诚。
办公室是各级党政的重要部门，扮演着参谋助手、综合协调和后勤保障的重要角色。
因此，讲政治是办公室系统的立身之本和成业之基。
在领导身边工作，一言一行都受到各方关注，这要求我们不议论不该议论的事情，不允许信口开河或口无遮拦。
忠诚是一种美德，尤其对于从事办公室工作的同志来说尤为重要。
办任何事都必须坚持公开、公正、公平，谋事不谋权，用权不越权。
其次是敬业。
我们应该把岗位看作职业，讲职业操守；把工作看作事业，立下决心，扑下身子，以干事业的精神干工作。
我们既要着眼当前，也要立足长远，把每个岗位当作成长进步和成就事业的平台。
我们要有从零开始、从头再来的勇气和决心，尽心尽力做好每一件事，做到不误事、不压事、不漏事、不出事、不坏事。
第三是高效。
有责任心的干部和团队也是注重效率的。
在办公室，事情多，应急的事项多，需要加班加点的任务多，这要求每名干部都要有强烈的效率意识。
政委和某长工作要求高、思路新、活，这要求我们不断加强研究，提高工作效率，跟上领导的思路和节奏。
我们要牢固树立效率观念，雷厉风行、立竿见影，快节奏、高效率，有条不紊、忙而不乱。
第四是和谐。
构建和谐社会是全面建设小康社会的重要内容，也是以人为本的具体体现。
我们的办公室一直保持着较好的和谐氛围，我们要继续发扬这种好传统，顾全大局，相互理解、相互宽容、相互支持，常怀容人之心，容人之长、容人之短、容人之过，以宽广的胸怀正确面对，倍加珍惜共事的机会、同事友谊，珍爱这个团体。
办公室要发挥组织作用，既注重搞好内部的和谐，形成既有个人自主发展的空间、充分展示自己的才华、发挥自我创造的平台，又有全员之间相互配合、团结友爱，互守诚信、相互促进的良好氛围。
练就“十字诀”做好办公室工作
一是实。
做人要实在，做事要踏实。
千里之行，始于足下，从小事做起，从细事做起，虑事周到、办事缜密，认真负责、尽心尽力，不把责任下推，不把矛盾上交，不让工作在自己手中滞留，不让自己把关的环节发生失误。
二是效。
办公室工作的一个突出特点就是要求高效率，要求具备超强时效意识，对每项工作，特别是领导交办的工作，都要尽快办、抓紧办、办得好，急事急办、特事特办，切实做到今日事今日毕、不误事、效果好。
三是博。
办公室工作千头万绪，涉及面广，要求工作人员具备广博的综合性知识和社会常识。
这就要求办公室同志既要全面、准确地学习党的路线方针政策，又要学习业务知识和现代科技知识，广泛摄取各方面知识，坚持向实践学、向前沿学、向经典学，力求多学一点，做到博采众长，使自己成为复合型人才。
四是勤。
一要脑勤。
要多思多虑，能谋善断，充分发挥主观能动性。
二要手勤。
勤动笔，多写多练，不断提高文字水平；三要腿勤，为党工委、管委会提供及时周到便捷高效的服务。
五是细。
做事要细心，要从大处着眼、小处着手，考虑事要细、安排要细、落实要细，于细微处见精神、见境界、见水平。
要把细节意识观察到工作的方方面面，善于敏锐地发现问题。
办公室工作十要十不要
办公室工作十要十不要
1、要尊重领导，有团队协作精神，不要自以为是，斤斤计较；
2、要严格遵守作息制度和请假制度；不要无故迟到早退，无故离岗旷工。
3、要遵守工作纪律，维护工作秩序，爱护电脑等办公设备；不要私用电脑，上班时间不要串岗，大声喧哗嬉闹。
4、要完成任务不走样，雷厉风行讲效率，不要偷懒投机取巧耍滑头，不要拖拉应付无结果；
5、要加强业务学习，提高业务素质；不要上班时间闲聊、打牌游戏娱乐。
6、要精神饱满工作，行为举止得体；不要上班时间打瞌睡，行为举止粗俗。
7、要勤俭节约，不要铺张浪费，办公室要人走灯熄，空调随手关；
8、要微笑服务群众，语言文明礼貌；不要态度生硬蛮横，有失礼节。
9、要热情服务好生产一线，不要给公司造成不必要损失；
10、要讲究环境卫生，保持桌面整洁；不要随地吐痰扔物，桌面杂乱无章。
谨记！办公室工作“十要十不要”
谨记！办公室工作“十要十不要”办公室作为单位的综合办事机构，处于承上启下、沟通内外、协调左右的重要位置，是领导决策的参谋助手，是连接领导和基层部门的中枢，是密切干群关系的桥梁，是协调各科室工作的纽带，是单位对外宣传的窗口，也是培养锻炼自身能力的一个重要部门。
那么问题来了，您会做办公室工作吗？今天帅帅给您带来了一名在办公室长期工作的“老兵”，他把办公室工作简单地归纳为“十要十不要”：1、要政治坚定，不要三心二意。
政治坚定是办公室人员最基本的素质，是能够进入办公室工作的首要条件。
办公室同志，要以绝对服从为天职，切实把政治坚定的各项要求体现到工作推进、融入于思想深处、转化为自觉行动。
做到政治坚定，就是要最听党的话，时刻保持政治敏感性和政治鉴别力，始终与党中央、国务院保持高度一致，带头贯彻党的路线、方针、政策，在参与决策、文稿起草、思想言论上尤其要注意把握；做到政治坚定，就是要最听市委市政府的话，始终围绕中心、服务大局，不折不扣地把各项决策部署落到实处，确保政令畅通；做到政治坚定，就是要最听服务领导的话，深刻领会领导意图，注重维护领导权威，自觉维护领导形象，发挥好参谋助手作用；做到政治坚定，就是要加强自身修养，做到纪律严明、令行禁止，不探密、不泄密，不信谣、不传谣，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说；做到政治坚定，就是要安心工作、用心做事，倍加珍惜办公室提供的优良平台和大好机遇，坚持以能力博得领导欣赏、靠实绩赢得政治前途、用奉献书写人生境界。
2、要服务大局，不要个人至上。
服务是办公室的基本职能，无论是服务领导、服务基层，还是服务群众，都是服务宿迁改革、发展和稳定这一大局，都是服务全市546万老百姓这一大局。
衡量办公室工作的核心标准，主要是水平看文稿、权威看协调、形象看接待。
要始终坚持服务大局不动摇，深入研究办公室服务的内涵，进一步增强大局观念，树立品位意识，领悟服务精髓，不断创造更多的服务精品。
所谓对领导服务，就是既要当好高参，为领导出谋划策、建言献策，又要当好助手，身居一线，协调矛盾，处理问题，做领导推进工作、抓好落实的好帮手。
当好办公室主任“十要”
办公室主任既联系上下，又协调摆布，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是办公室这一运转中枢的“首脑”。
办公室主任应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好办公室工作。
当好办公室主任，主要应在以下十个方面努力：一要定准位。
找不许位置，也就找不许工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
办公室主任处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，环绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他处室管不了、不该管的，都要办公室主任去管。
办公室主任还具有领导与被领导的双重角色，在办公室范围是领导者，对于单位、部门的领导来说则是被领导者。
既要当好被领导，管理好员工，协调好与其他处室的关系。
又不要把自己摆到“当官”的位置上，善于当好领导，当好服务员，当好协理员。
把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二要谋全局。
办公室主任要有全局观念、战略眼光。
要吃透上情，切实了解党和国家的大政方针，善于分析新形势、新任务以及新形势、新任务提出的新要求。
要吃透中情，切实理解领导及领导机关的工作意图，知道领导最新的谋略、思路及工作打算，切实了解并掌握机关工作动态以及思想状况。
还要吃透下情，深入调查研究，了解基层工作的热点、难点，了解社情民意。
在吃透上、中、下情的基础上，综合分析，反复论证，寻觅三者的结合点，寻觅工作的切入点，梳理自己的思路及对策，积极其领导当好大参谋，出好大主意，搞好大服务，并环绕着机关中心工作，搞好办公室的政务、事务管理与协调。
三要当好助手。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。
及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采用决策意见，还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。
办公室十要十不要工作制度
办公室是每个单位的核心场所，是员工日常工作的主要地点。
为了提高工作效率，营造一个良好的工作氛围，制定一套合理的工作制度至关重要。
下面是办公室十要十不要工作制度，希望能对大家有所启示。
一、十要1. 要有敬业精神：始终保持对工作的热情和敬业精神，认真履行职责，为公司的发展贡献力量。
2. 要有团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务，提高团队整体实力。
3. 要有时间观念：合理安排工作和生活，遵守作息时间，不迟到、不早退，确保工作高效进行。
4. 要有专业素养：不断提升自己的业务能力和专业素养，为公司创造更多价值。
5. 要有创新意识：勇于创新，敢于尝试，为公司的长远发展提供源源不断的创意。
6. 要有服务意识：为客户提供优质服务，满足客户需求，为公司赢得口碑和市场。
7. 要有学习精神：不断学习新知识、新技能，紧跟行业发展趋势，提高自身竞争力。
8. 要有良好沟通：与同事、上级、下属保持有效沟通，确保信息畅通，提高工作效率。
9. 要有责任心：对自己的工作负责，对团队负责，对公司负责，做到守职尽责。
10. 要有正确价值观：树立正确的价值观，遵循社会道德规范，为公司树立良好形象。
二、十不要1. 不要泄露公司机密：严格遵守公司保密制度，不泄露任何公司机密信息。
2. 不要拖延工作：按时完成工作任务，不要拖延、推诿，影响整体工作进度。
3. 不要擅自离岗：未经允许，不要擅自离岗，确保公司财产安全和工作正常进行。
4. 不要迟到早退：按时到岗，下班前完成工作任务，不要频繁迟到早退。
5. 不要工作期间闲聊：工作时间专注于工作，避免闲聊，提高工作效率。
6. 不要滥用公司资源：合理使用公司资源，禁止私用公司财物，以免造成损失。
7. 不要对待客户态度恶劣：对待客户要热情、耐心，提供优质服务，维护公司形象。
8. 不要在办公室内吸烟：遵守公司规定，不在办公室内吸烟，确保空气质量。
9. 不要随地乱扔垃圾：保持办公室卫生，不要随地乱扔垃圾，共创美好工作环境。
办公室工作“十必须,十不准”
办公室工作“十必须，十不准”为进一步加强办公室工作人员队伍建设，提升全员素质，转变工作作风，提高工作效率，以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气为重点，制定和实行办公室工作人员“十必须十不准”。
一、必须政治坚定，不准放任自流。
要恪守职业道德，注重个人修养，作风正派，情趣健康，艰苦朴素，厉行节约；不涉足违纪违规、低俗腐化场所，不参与黄赌毒、封建迷信等各种非法组织和活动。
二、必须忠于职守，不准失职渎职。
要认真履行岗位职责，提高执行力，服从指挥、行动迅速、反馈及时，保障落实;不要缺位失位、应付差事、有始无终、推托敷衍，或无正当理由拒不执行、讨价还价。
三、必须严守纪律，不准散漫无序。
要模范遵守各项工作纪律，严格执行请销假制度，保持24小时通讯畅通；不要迟到、早退、旷工，工作期间不网络聊天、听音乐、看电影、游戏、购物，或脱岗、串岗，拉闲话、办私事。
四、必须按章办事，不准弄虚作假。
要按照规章制度、职责权限和工作程序办理公务，实事求是，公正透明，有理有据，交接分明；不要自作主张，欺上瞒下、不作为、乱作为，对服务事项不答复、乱答复。
五、必须清正廉洁，不准徇私舞弊。
要秉公办事，自重自省，节约成本，建立台账；不准挥霍公款，超标花费，公款吃喝，公车私用，公话私用。
六、必须维护团结，不准搬弄是非。
要强化“忠诚、感恩、奉献、责任、荣誉”的团队精神，团结协作，顾全大局，互帮互助，踏实工作；不能主观武断，言行不一，挑拨是非，推诿扯皮，损害集体利益和形象。
七、必须勤勉敬业，不准得过且过。
要提高工作标准，注重服务质量，严谨务实，讲究效率，精简文会接待，对服务对象热情周到，文明诚恳；不要漫不经心、办事拖拉、推诿扯皮。
八、必须谦虚谨慎，不准盛气凌人。
要诚信质朴，文明礼貌，仪表整洁，举止得体，风貌文明，行立坐走要讲究礼貌礼仪；不要衣着随意，语气生硬，态度傲慢。
九、必须勤奋学习，不准懒思厌学。
要加强自身学习磨练，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能；不要漠视业务知识和调查研究，不思进取，满足一知半解，因循守旧。
04领导干部为政待人“十要”
嘴要严
嘴上设道“卡”，把好“言出关”，对领 导干部来讲，这不仅是人品修养的要求，也是 岗位特殊性的要求。贵为一国之君的唐太宗李 世民，“每临朝，欲发一言，未尝不三思，恐 为民害”。分析一些领导干部失利的原因，不 少与“口祸”有关。有的把集体内部酝酿的事 提前公开，造成工作的被动；有的凭个人的喜 好和亲疏评价下属，由言论不公而引发用人不 公；还有的超越职权表态许愿，因难以还愿导 致群众不满。把好“言出关”，必须以党性来 把，时时处处用党的领导干部标准校对自己的 言行；必须以政策来把，决策拍板，答复问题， 言之有据，说之有度，不失分寸；必须以涵养 来把，喜怒不失言，处变不惊恐。源自 谢谢耳要硬
耳“软”，是领导工作的大忌。耳“软”，容 易听谗言、听媚言、听谣言。此类话听多了， 就会妄自尊大、一意孤行、是非难辨、良莠难 分，关键时刻，还会迷失方向，对个人、对他 人、对单位都危害无穷。要杜绝精神污染入耳， 主要是领导干部要“硬化”自己的耳朵。当有 人在耳边刮有损班子团结、有损单位建设的风 时，要警惕；当有人在耳边献溢美、颂扬之词 时，要清醒；当有人传播小道消息、“秘闻” 时，要制止。特别是对拿不准的话，要多观察、 多调查，切莫过早下结论，以免因草率酿成遗 憾。
眼要尖
一是慧眼识人才。“为政之本，唯在得人”， 人才的获得，往往在于留心观察的一刻。领导 干部要善当伯乐，独具慧眼，在芸芸众生里识 别“千里马”。二是瞪眼抓机遇。机遇往往来 之突然，稍纵即逝，领导干部要关注局势的走 向、分析事物发展的规律，捕捉信息，抓住机 会，勇敢拍板，赢得成功。三是明眼察问题。 “愚者暗于成事，智者见于未萌”，领导干部 要处处皆留心、事事俱介意，善于从细枝末节 上发现问题、找出漏洞、早做工作、防患于未 然。
身要正
孔子的“政者，正也”揭示了领导活动的一 个深刻规律：身正是赢得领导权威、走向成功 之路的必然要求。荀子也告诫从政者：“原清 而流清，原浊而流浊。”领导干部自身不正， 不仅破坏了自己的形象，而且容易污染部属和 周围的人。身正的核心是去私，领导干部必须 抗得住感情的困扰，经得起欲望的诱惑，耐住 清贫、守住寂寞，真正用好手中的权，管住身 边的人，不以权谋私，不搞权权交换、权钱交 易。身正缘于灵魂的洁净，要注重修炼、注重 改造，做到以品正身、以德铸身。
干部十大工作作风
干部十大工作作风
干部十大工作作风
干部十大工作作风
各单位：
为加强干部作风建设，提高管理队伍的整体素质，推动管理变革，现将对干部的十大工作作风的要求下发给你们。
请各单位加大宣贯力度，管理干部应认真学习，深刻领会，身体力行，切实改变工作作风。
1、要诚：知无不言，言之有物，言之以诚；
2、要快：果断决策，快速执行，说到就要做到；
3、要准：系统思考，找出症结，发现问题要准；
4、要实：腿脚向下，深入基层，开展工作要实；
5、要细：关注细节，持之以恒，对待工作要细；
6、要透：不拖泥带水，不敷衍了事，解决问题要彻底；
7、要精：执着钻研，追求卓越，核心业务要精；
8、要担：优先解决问题，不推不诿，责任感要强；
9、要通：关注左右，服务流程，主动加强合作；
10、要变：锐意变革，开拓进取，大胆创新。
领导班子和领导干部“十要十不准”
领导班子和领导干部“十要十不准”
关于领导班子和领导干部“十要十不准”
为深入贯彻全面从严治党、依规治党要求，切实加强领
导班子和领导干部纪律建设，建设风清气正的政治生态，现对全区各级领导班子和领导干部提出“十要十不准”
要求。
一、要坚定理想信念，不准做政治上的糊涂人。
二、要严守纪律，不准搞自由主义。
三、要团结民主，不准拉帮结派。
四、要光明正大，不准阳奉阴违。
五、要心系人民，不准脱离群众。
六、要勤政务实，不准搞形式主义。
七、要敢于担当，不准推诿扯皮。
八、要清正廉洁，不准以权谋私。
九、要艰苦奋头，不准铺张浪费。
十、要接受监督，不准暗箱操作。
各级领导班子和领导干部要以高度的政治责任感，把
“十要十不准”作为铁的纪律，不折不扣贯彻落实。
区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员要做表率，
带头遵守和执行。
区纪委要加大监督检查力度，对违反要求的人员和行为按照相关党纪条规从严追责，严肃查处。
今后对各级领导班子和领导干部的考核，要将“十要十不准”作为重要内容，接受广大党员干部和人民群众的监督。
中共北京市石景山区委办公室2015年3月3日印发。
十字工作要求文稿(定稿)
“十字工作要求”辅导材料“信息、策划、组织、教练、考评”十个字是很普通的管理概念，可以说是管理中的A、B、C，作为管理者应该很了解这几个方面，为什么还要提出来呢？因为我们有些管理人员在这些基本方面做得很差，特别是那些担任管理者时间较短的人员，他们有80%甚至更多的时间在做业务和技术工作，管理角色的工作做得很少，被管理者对他非常不满。
虽然这部分人不多，但对公司正常运作造成脱节，影响其他部门的工作。
另外一些同志管理经验和管理概念有一定基础，但在实践方面，距离还很大。
再者，十个字易记住，管理者要经常提醒自己，对自己准确定位。
管理与技术在某些方面相类似，有科学化的一面，也可以用一些基本概念来处理很多管理问题。
因此大家要不断通过实践来对基本概念进行举一反三，提高自己的管理能力。
有一定基础的管理人员要不断深化，理论联系实际。
——侯总在2000年第八期高层管理干部研讨班上的讲话“信息、策划、组织、教练、考评”这十个字形成一个闭环，点出了管理工作的实质和精髓，确定了管理干部的工作重点，使管理者恢复管理的本位。
对管理干部的工作来说，信息是基础，策划是前提，组织是保证，教练是方法，考评是手段。
各级管理干部首先要收集、了解各方面的信息，做到心中有数，这是基础。
凡事预则立，不预则废，在掌握大量信息的基础上，要进行策划，这是工作顺利开展的前提。
组织就是根据策划，去获取必要的资源，并合理分配资源，高科技企业关键技术人员是重点人力资源，资源的积累及有效利用是完成工作的保证。
对于具体的业务工作，主要是员工做，自己要当好教练。
不能要求教练对每项业务、技能都比被教者精通，常常是互教、互学，教学相长。
对员工要及时考评，尽量公正、公平，强调与员工的沟通，以真正起到激励作用，这是调动员工完成工作的主要手段。
管理干部要结合公司发展变化，不断理解和体会其内涵，并真正落实到实际行动中。
要结合本辅导材料，经常对照十字工作要求检查自己，以期提高自身管理水平。
当好办公室主任“十要”
当好办公室主任“十要”
1. 要具备良好的组织能力：作为办公室主任，需要能够有效地安排和管理各种工作任务，合理规划时间和资源。
2. 要具备协调能力：办公室主任需要与各个部门和同事进行良好的沟通和协作，协调各方之间的合作，解决问题和冲突。
3. 要具备领导能力：办公室主任需要给予团队正确的指导和引领，激励团队成员发挥潜力，达成共同的目标。
4. 要具备信息管理能力：办公室主任需要对内外部的信息进行及时收集、整理和传递，让团队成员了解最新的情况与要求。
5. 要具备问题解决能力：办公室主任需要熟悉常见的办公室问题，并能够迅速找到解决方案，保持办公室的正常运转。
6. 要具备决策能力：办公室主任需要能够在面对抉择时做出明智的决策，考虑到整体利益和长远发展。
7. 要具备人际关系能力：办公室主任需要与各种背景和层级的人建立良好的关系，处理好不同人之间的关系和矛盾。
8. 要具备学习能力：办公室主任需要不断学习新知识和技能，适应不断变化的工作环境和要求。
9. 要具备责任心：办公室主任需要对自己的工作负责，不推卸责任，保证工作的质量和效率。
10. 要具备沟通能力：办公室主任需要能够清晰地表达自己的意见和想法，有效地与他人进行沟通和交流。
当好办公室主任“十要”学习心得
当好办公室主任“十要”学习心得随着企业的不断发展和壮大，各类职位也不断涌现，其中，办公室主任的岗位也备受各大企业的重视。
办公室主任作为一个在公司内部扮演着重要角色的职位，尤其在当前竞争激烈的企业市场环境下，其重要性更是倍增。
因此，作为一名办公室主任，我们不仅需要有熟练的业务技能，更重要的是要具备较好的管理能力，能够带领团队实现公司的目标。
下面是我从十要领学习中的一些体悟。
一、了解公司的各项文化和规章制度在担任一名好的办公室主任前，必须清楚基层工作的各项文化和规章制度，同时要了解公司的发展方向和企业文化，这样才能做好工作，更好地服务于公司。
同时，我们还应该深入了解企业的管理层面，这样有利于我们更好地掌握工作脉络和项目进度，有熟悉的简短名词、缩写等企业专业术语。
二、定期抽出时间学习汇报办公室主任需要经常参与公司的商务洽谈和其他业务建设，为此，需要定期抽出时间进行学习，学习企业经营理念，培养良好的商业道德和深刻的市场认识。
同时，要提高沟通能力，将汇报和经验反馈与上级管理人员分享，让公司高层对我们的工作产生兴趣，并且赞赏我们的工作成果。
三、关注于单位各项工作的进度作为办公室主任，我们应该深入了解公司的各发展阶段，并且持续关注公司的各项工作进度。
在这个过程中，我们要具备较好的执行力，确保能够按时完成各项工作目标，提高企业经营效率。
四、熟知和处理公司各项工作信息我们还应该熟悉和处理公司的各项工作信息，团队中也应该建立多方面沟通机制，加强各员工间的沟通和协作，提高工作效率和协作能力。
五、协助公司领导制定计划办公室主任应协助公司领导制定并销售企业计划，确保实施成功。
还要完成相关信息的整合和汇报分析，确保企业计划能够顺利实施，达到预期目标。
六、提高自身专业技能作为办公室主任，必须不断学习和提高自身的专业技能，增强自信，提高自我价值。
那么如何提高自己的专业技能呢？我们可以参考一些优秀的书籍或者参加专业的培训课程来提高自己的各个方面的专业知识。
公司对中层干部管理的十要求学习资料
公司对中层干部管理的十要求公司对中层干部管理的十要求一、政治坚定，忠于于企业。
中层干部要有良好的思想政治素质和理论水平，具有崇高的职业道德和高尚人格。
二、严以律已，恪尽职守。
中层干部要模范执行企业各项规章制度，认真履行岗位职责，管好一条线，带好一大片，在员工面前要有水平、有形象。
积极参加公司各项活动，严格执行重大事项报告制度，有特殊情况外出，中层正职要向总经理请假，分管领导同意；副职外出，正职要同意，分管领导要清楚。
三、把握政策，工作主动。
中层干部要根据分工独挡一面开展工作，工作要积极主动，有计划、有速度、有力度，努力做到“五多”：一多宣传，宣传有关制度纪律和要求，准确把握公司政策；二多汇报，汇报一线实际情况，提出参考性、建设性的建议，当好参谋；三多示范，带头执行领导的决策指令；四要多协调，调动方方面面的力量，共同为做好各项工作出力出汗；五多管理，保证按照规定的方向和原则工作，对于不按规定执行的人员，要大胆管理，严格要求，使领导的决策指令变成全体执行者的具体行动。
四、开拓、创新、进取。
中层干部要创新意识，积极进取，熟悉和精通业务，争取做到职务高一级，本领高一筹，水平高一档。
要有优良的师德风范，廉洁自律，品德端正，处事公正大肚。
五、立足基层，业务拔尖。
中层干部要服务各自本职中心工作，在充分考虑企业全面工作和与其它工作配合的前提下，突出各部门的中心地位。
带头经营、销售、生产，积极参加调研活动，撰写工作培训、教育题纲，给员工指导与示范、授课，成为各级拔尖人才、创建学习型团队。
六、尊重领导，关心员工。
中层干部既是指挥员又是战斗员，处于承上启下的位置，肩负着保证企业各项工作正常有序运转的重任，不仅自己要会干工作，还要会带领大家干工作。
要不断加强学习，讲究管理艺术，要尊重领导，争取领导支持，又要关心员工，赢得广泛的理解与尊重。
七、协调关系，善于合作。
中层干部要有大局意识，善于协调方方面面的关系为企业发展尽职出力。
当好办公室主任“十要”
当好办公室主任“十要”办公室主任在一个企事业单位的日常管理中，承担着一个至关重要的职责，即是负责协调、安排、管理和监督办公室内部的各项事务。
而当好办公室主任需要具备广博的知识，成熟的思维以及严格的纪律，同时也必须遵循一些原则和方法。
今天我将介绍“当好办公室主任”十要。
一要统筹全局，把握进程办公室主任需要具有很好的工作计划能力，在规划和安排工作时，就要做到统筹全局，把握进程，能够在繁忙的工作中协调各项工作和资源的布局和协调，从而能够帮助单位或者部门达成更好的整体效益。
二要依法执行，规范作业作为一名管理者，办公室主任必须遵循公司的法规和政策，并将这些规则和政策落实到实际操作中，尤其是在涉及到文件的收发、保密和截止日期等方面，都必须按照规范操作，确保工作的及时性、有效性和法律的严格性。
三要调整决策，分化职责为了更好地协调各项工作，办公室主任在面对工作难题时，需要调整决策，分化职责，将任务按照重要性和紧迫性进行排序，为工作的高效性和协调性做出贡献。
四要提升协调能力，削减冲突由于办公室主任负责的工作很多，难免会有工作上的冲突和协调问题，在处理此类问题时，需要敏锐的洞察力和卓越的协调能力，如果协调能力不足或者不够敏锐，就很容易出现冲突和问题，对工作造成不良影响。
五要加强团结，营造积极气氛作为团队的一员，办公室主任必须加强团结，建立和谐、积极的工作气氛，促进员工间的协作和理解，从而达成更好的工作效果。
六要注重沟通，传递信息作为一名优秀的办公室主任，在执行工作的同时，要注重沟通，尤其是在分配工作和提醒其他员工时，应该清晰直白的传递信息，以免出现误解或者工作疏漏等问题。
七要勇于承担，锻炼能力在工作中遇到难题时，办公室主任要勇于承担责任，同时也要锻炼自己的能力，学会解决问题的方法和技巧，不仅使自己更加成熟，也能为单位的日常管理提供有价值的贡献。
八要注重细节，追求完美在管理工作时，办公室主任必须注重细节，追求完美，不仅要做事情的精细，还要对各项工作进行规范化、标准化的操作，从而确保整个办公室的管理及工作的顺畅和高效。
当好办公室主任“十要”学习心得_
当好办公室主任“十要”学习心得_作为一名办公室主任，我的职责不仅仅是简单地管理办公室的日常事务，还要协助上级主管完成一系列管理任务。
为了更好地担负这项重要职责，我不断学习，在实践中总结出了“当好办公室主任”的“十要”学习心得。
一、高效沟通作为办公室主任，沟通是我们工作中必不可少的一部分。
我们需要与各个部门及员工频繁沟通，不断了解和解决问题。
高效沟通不仅能够加快沟通的速度，还能提高沟通的准确性，提高工作效率。
二、优秀的人际交往能力成功的办公室主任需要具备良好的人际交往能力，能够与各级领导、同事、员工进行有效沟通，密切关注组织及员工的需求和关注点，为员工提供支持和援助，提高组织的士气和凝聚力。
三、良好的组织管理能力良好的组织管理能力是成为一名优秀办公室主任的关键要素。
需要对部门的各项工作进行规划、领导、协调及控制，做好日常管理工作，比如会务、文件管理、人员安排等，保证工作能够顺利进行。
四、时间管理能力一位优秀的办公室主任需要具备优秀的时间管理能力。
他或她需要安排自己的时间，判断哪些任务是紧急的，哪些是重要的，以便在限制的时间内完成这些任务。
办公室主任不应该只是被动地等待工作任务的到来，而是应该积极寻找工作机会，为自己的工作增添新的价值。
五、重视团队合作团队合作是我们走向成功的重要基石。
一个优秀的办公室主任必须具备优秀的团队合作精神，鼓励并支持成员之间的良好关系，协调各级领导的工作，保证团队的统一性和正常运转，以获得最佳的工作效果。
六、细心、耐心很多细节问题只有在我们认真的心态下才会发现。
这就要求我们具备认真细致的工作态度，尽可能避免错误，让每一个细节都能做到最好。
同时，耐心也是我们每一位办公室主任必备的素质之一，在解决困难和问题时，要保持冷静，细致认真地分析问题，找到最根本的解决方法。
七、变革管理能力随着时代和工作环境的变化，办公室主任需要有足够的变革管理能力，对新事物和新技术能够敏感，并根据工作环境变化来灵活调整自己的工作方式。
办公室人员十要十不要
办公室人员十要十不要要仪表整洁举止端正，不要衣冠不整行为不检；要爱岗敬业恪尽职守；不要拈轻怕重玩忽职守；要文明礼貌优质服务；不要语言粗俗有失礼节；要遵纪守法维护公德，不要违法乱纪徇私舞弊；要诚实守信言行一致；不要言而无信言行不一；要安全管理上岗规范；不要擅离职守违规操作；要勤俭节约爱护公物；不要铺张浪费公为私用；要保护环境讲究卫生；不要随地吐痰杂乱无章；要认真工作加强学习，不要推诿扯皮自由散漫；要关爱集体待人真诚；不要自私自利斤斤计较。
信贷人员十要十不要要符合条件主体合规，不要降低标准主体不明；要尽职调查贷前防范，不要调查失真埋下隐患；要认真审查资料真实，不要审查不严弄虚作假；要签字立约本人到场，不要冒名借名引发案件；要程序合规要素齐全，不要虚假短缺逆程放贷；要按照权限逐级审批，不要越权放贷化整为零；要廉洁自律阳光放贷，不要吃拿卡要暗箱操作；要坚持三查跟踪管理，不要重放轻管形成不良；要包放包收确保效益，不要权责不清加大风险；要合规操作防范风险，不要违规操作造成损失。
柜员合规操作十要十不要要一人一卡设定密码，不要越权代理失密泄密；要现金重空加锁入柜，不要以包代库形成隐患；要印章入柜印鉴折验，不要违规操作造成损失；要认真审查受理及时，不要审查不严拖延出错；要合规操作合规记账，不要违规冲账随意抹账；要按照规定开户销户，不要资证不全开销账户；要严格重空领用登记，不要混淆使用错乱销号；要操作规范符合流程，不要玩忽职守发生事故；要交接合规严格登记，不要出现漏洞形成风险；要警钟长鸣确保安全，不要麻痹大意引发案件。
柜员优质服务十要十不要要统一着装挂牌服务，不要衣冠不整行为不检；要言谈举止文明得体，不要语言粗俗有损形象；要服务主动热情周到，不要冷横生硬怠慢客户；要来有迎声去有送语，不要不能不热拒人千里；要方便快捷准确无误，不要刁难拖延发生差错；要亲切感人微笑服务，不要高高在上冷言冷语；要尊重客户一视同仁，不要任人唯亲以貌取人；要不断创新延伸服务，不要保守自负流失客户；要重塑形象美化环境，不要自损形象不讲卫生；要诚实守信合法经营，不要违规失信欺瞒群众。
对干部五点要求
对干部五点要求一、要有“火眼金睛”干部得能看透事儿。
在工作里，各种情况就像一团乱麻，可你得从里面找出关键的线头。
不管是下属汇报工作里那些真真假假的信息，还是项目进行中隐藏的风险，一眼就得瞅明白。
就像孙悟空的火眼金睛一样，别被那些表面现象给糊弄了，能准确地判断形势，这样才能带着大家朝着正确的方向前进。
二、得有“宰相肚量”作为干部，度量得大。
手下的人各种各样，可能有那种急性子的，说话像放炮，一不小心就把你给冲撞了；还有那种慢性子的，做事慢吞吞，能把你急死。
但你可不能小心眼儿，得能容得下不同的人和事。
员工犯错了，只要不是故意的，也得给人改正的机会，别揪着小辫子不放。
要像宰相一样，肚里能撑船，这样大家才愿意跟着你干，整个团队氛围也才能和谐。
三、善做“超级胶水”干部要把团队紧紧黏在一起。
部门和部门之间、员工和员工之间，有时候就像一盘散沙，各干各的。
你得充当超级胶水，把大家的劲儿往一处使。
协调资源的时候，要让各个部门都配合好；员工之间有矛盾了，你得给调解调解，让大家明白都是为了同一个目标奋斗。
要是你这胶水不管用，那团队就散了，啥事儿都干不成。
四、得是“学习达人”时代变化太快了，今天这个新技术，明天那个新政策。
干部要是不学习，就只能干瞪眼。
你得像个学习达人一样，时刻保持好奇心，不停地给自己充电。
不仅要学习自己业务范围内的知识，什么管理方法、行业动态都得懂。
而且还要把学到的东西用到工作中去，给团队指个明白路。
要是你自己都稀里糊涂的，还怎么带着大家进步呢？五、成为“靠谱大侠”干部说话得算数，做事得靠谱。
答应员工的奖励，到时候就得兑现；承诺给上级的业绩，就得努力去完成。
在大家眼里，你就是那个遇到事儿能顶得住的大侠。
要是你今天一个主意，明天一个说法，大家就会觉得你不靠谱，以后就没人信你了。
所以，做事情要有始有终，稳稳当当的，这样才能让上下级都对你放心。
十字工作要求文稿
十字工作要求文稿尊敬的员工：感谢您对公司的忠诚和奉献。
为了更好地实现公司的战略目标和提高工作效率，我们决定推行十字工作要求。
以下是该工作要求的详细说明：1.终身学习：我们鼓励员工保持持续的学习状态，提升自己的专业知识和技能。
每位员工应至少每年参加两次培训或进修课程，以确保能够跟上行业和技术的快速变化。
2.跨部门协作：我们强调团队合作和协同工作的重要性。
每位员工应主动与其他部门的同事保持良好的沟通，并积极参与跨部门的项目。
借助各个部门之间的协作，我们可以更好地实现自身目标并提供更好的客户服务。
3.目标导向：我们要求每位员工设定明确的工作目标，并每季度进行目标评估和反馈。
目标应与公司战略目标相一致，并能够量化和衡量。
员工应不断努力超越目标，为公司的成功做出贡献。
4.主动解决问题：作为一名优秀的员工，我们希望您能够主动承担责任，积极解决问题。
无论是遇到工作挑战还是碰到困难，您应该首先尝试解决问题，并在需要时向上级寻求支持和指导。
5.注重质量：在我们公司，质量是追求卓越的关键。
每位员工都应始终以高标准要求自己的工作成果，并确保交付的产品或服务达到最高质量要求。
持续改进和及时反馈对于提高工作质量至关重要。
6.积极沟通：优秀的沟通能力是一个成功团队的重要组成部分。
我们鼓励员工积极参与会议、讨论和项目讨论，并愿意分享自己的观点和意见。
良好的沟通可以提高团队效率、避免误解和解决冲突。
最后，我们希望每位员工能够全面理解并认同这些十字工作要求，认真履行自己的职责。
我们坚信，通过共同努力和遵守这些要求，我们将能够进一步提升团队的整体能力和工作效率，为公司的成功做出积极贡献。
谢谢您的合作！。
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办公室分管领导对办公室干部提出十字要求3月26日，某书记在办公室工作会议上要求全体干部要积极倡导“忠诚、敬业、高效、和谐、奉献”的十字精神，强化责任意识，营造人人讲责任、人人负责任的氛围，有效提高三服务水平。
一是忠诚。
办公室是各级党政的重要部门，发挥着参谋助手、综合协调、后勤保障的重要作用，讲政治是办公室系统的立身之本，成业之基。
“办公室无小事”，在领导身边工作，一言一行受各方关注，这要求我们不该议论的不议论，不允许信口开河、口无遮拦。
忠诚是美德，忠诚对从事办公室工作的同志尤为重要，办任何事必须坚持公开、公正、公平，做到谋事不谋权，用权不越权。
二是敬业。
把岗位当职业看，讲职业操守;把工作当事业干，立决心，扑下身子，以干事业的精神干工作。
既着眼当前又立足长远，把每个岗位当作成长进步、成就事业的平台，干每项工作都有从零开始、从头再来的勇气和决心，尽心尽力做好每一件事，干好每一项工作，最终做到不误事、不压事、不漏事、不出事、不坏事。
三是高效。
有责任心的干部、团队也是讲效率的，办公室事情多，应急
的事项多，需要加班加点的任务多，客观上要求每名干部要有强烈的效率意识。
政委、某长工作要求高、思路新、活，这要求我们不断加强学习，提高工作效率，跟上领导的思路、节奏。
要求我们牢固树立效率观念，雷厉风行、立竿见影，快节奏、高效率，有条不紊、忙而不乱。
四是和谐。
构建和谐社会是全面建设小康社会的一项重要内容，也是以人为本的具体体现。
一直以来，我们办公室和谐的氛围保持较好，我们要继续发扬好传统，顾全大局，相互理解、相互宽容、相互支持，常怀容人之心，容人之长、容人之短、容人之过，以宽广的胸怀正确面对，倍加珍惜共事的机会、同事友谊，珍爱这个团体，只有心和气顺，才能心畅志同。
办公室要发挥组织作用，既注重搞好内部的和谐，形成既有个人自主发展的空间、充分展示自己的才华、发挥自我创造的平台，又有全员之间相互配合、团结友爱，互守诚信、相互促进的良好氛围。
五是奉献。
办公室的工作很繁杂，大事、小事、难事、杂事，工作任务重、事情多、标准高、要求严，许多工作在幕后，繁琐、默默无闻，既辛苦又清苦，都需要我们不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，经得住考验，耐得住寂
寞，尽力而为，正确处理苦与乐、名与利、得与失的关系，把安排的事情做好，严格按要求办事，经得起上下的检验。
会上，与会人员学习领会了某某两位主要领导关于进一步做好基层各项工作的重要批示。
会议要求，全体办公室干部要围绕办公室工作，做好调查研究，为某党委提供决策依据;为开好上级单位基层党建工作现场会提供参谋意见;为某某工作开展提供理论成果。
要做好协调工作，保证机关正常高效运转。
要做好服务工作，热情为基层、部门、领导做好服务工作，围绕某党委中心工作、当前重点工作、部门阶段性工作，结合部门特点做好本职工作，努力把办公室建设成一个让党委放心、群众满意的战斗集体。