在干部调整配备工作动员大会上的讲话
在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话范文
在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话范文尊敬的全体同志们：大家好！在全校处级干部换届调整动员大会上，我非常荣幸能够站在这里与大家相聚，共同探讨全校处级干部换届调整的重要性和意义。
首先，我要向即将离任的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意，感谢你们在过去的任期中为学校的发展作出的辛勤努力和无私奉献。
同时，我也要向即将上任的同志们表示诚挚的祝贺和美好的祝愿，希望你们能够发扬过去的优秀传统，积极履职，为学校的进一步发展做出更大贡献。
部级干部是学校中具有重要权责的领导干部，他们的工作直接关系着学校的各项事业的发展和顺利推进。
换届调整是一项必要且重要的工作，它是我校正常运转的一个重要环节。
通过换届调整，我们可以凝聚更多的智慧和力量，激发起全校处级干部的活力和创造力，进一步推动学校事业的发展。
换届调整是一项重要的改革措施。
我们知道，只有不断地进行改革创新，才能走在前列，不被时代所淘汰。
处级干部的换届调整，就是学校改革的一个重要方面。
通过换届调整，我们可以更好地适应和引领时代发展的潮流，使学校各项事业能够与时俱进，与国家的发展战略相契合。
换届调整是一次重要的人事安排。
处级干部是学校各个部门的领导者，他们的工作涉及到学校整体发展的规划和推进。
因此，在进行换届调整时，我们要针对当前的工作和发展需要，选择合适的人员担任处级干部职位。
同时，我们也要充分考虑个人的素质和能力，以及各个岗位的专业要求，确保选人用人的公平公正，提高学校管理和服务水平。
换届调整是一次锻炼和选拔干部的机会。
在换届调整中，我们要通过科学的选拔机制，选拔出既有能力又有担当的干部，为学校事业的发展注入新的活力。
同时，我们也要给予干部足够的锻炼和培养，提升他们的管理水平和领导能力。
通过合理的培养和选拔，不断壮大学校的领导力量，为学校的发展提供强有力的支撑。
最后，我想强调的是，全校处级干部换届调整是全校师生员工的共同事业，我们每个人都应该关注、支持和参与其中。
2023年在人防办中层干部选拔调整动员会议上的讲话
2023年在人防办中层干部选拔调整动员会议上的讲话尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要对我们所有人辛勤工作、为人防事业做出贡献的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！也非常感谢大家能够出席今天的会议。
当前，人防工作正处于新的历史节点上，我们面临着新的挑战和机遇。
作为一名中层干部，我谨代表人防办向大家汇报和传达一些思考。
一、回顾过去，勇于担当，砥砺前行过去的几年是我国人防事业发展的重要时期，我们取得了许多成绩。
这是广大人防干部辛勤努力的结果，更是十几亿人民群众的智慧和力量汇聚的结果。
回顾过去的工作，我们应该倍感自豪和自豪，但也要清醒地认识到，前进的道路上仍然存在许多不足和不足。
我们要深入总结经验，明确问题，查找根源。
对于过去的工作和发展中存在的问题，我们要自省、自我革命，勇于担当和面对，不能回避。
只有这样，我们才能在新的起点上更好地推动人防事业的发展。
二、面对挑战，开拓创新，推动事业发展2023年，新的机遇和挑战摆在我们面前。
党和国家对人防工作的重视和支持有所增加，随着国家安全意识的提高，人防事业的发展迎来了新的契机。
但与此同时，我们也要清醒地看到，随着社会的快速发展和安全形势的复杂多变，人防事业在面对新形势下的一些困难和问题。
我们要用创新的思维和方法应对这些挑战。
首先，我们要强化思想理论武装，坚决贯彻党中央的决策部署，在实践中加强学习，不断提高自身的理论水平和实践能力。
其次，我们要加强组织和协调，注重资源整合和对标对表，推动人防工作与各相关领域深度融合。
最后，我们要注重创新机制和方法，积极探索符合人防事业发展的新模式和新路径。
三、加强队伍建设，提高组织力和执行力人防事业的发展离不开优秀的干部队伍。
我们要加大对中层干部的培训和选拔力度，为他们提供更大的发展空间和平台。
同时，我们要建立起科学、公正、高效的选拔和调整机制，既要注重个人能力和表现，又要注重团队合作和协调能力。
此外，我们要加强对中层干部的业务培训，提高他们的专业素质和综合能力。
在股级干部调整工作会议上的讲话
在股级干部调整工作会议上的讲话同志们：大家下午好！今天我们召开机关全体人员和工商所副所长以上人员参加的股级干部调整工作会议，主要任务就是对最近新提拔的14名正股级干部和4名副股级干部，进行职务任免安排，对部分人员进行工作调整。
刚才，局党组宣布了人事任免决定，首先让我们对新提拔的18名同志表示热烈的祝贺！下面根据局党组安排，我就本次干部调整讲几点意见。
一、正确对待本次调整这次股级干部选拔，是局党组按照市局党组的要求作出的一项重要决策，是在对干部职工进行全面考核的基础上，结合干部队伍实际情况，经过充分酝酿和认真研究之后作出的重要决定。
这次调整，是优化工商干部队伍知识、年龄、专业等结构的需要，是建设“三过硬”干部队伍的需要，是实现高唐工商事业发展的需要。
希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流结果。
有人进，有人退，有人留，有人转，这是历史发展的必然规律。
进、留是工作需要，退、转也都是工作需要；进、留当然可以做贡献，退、转依旧可以做贡献！能否正确对待个人的进退留转，是一个干部政治成熟与否的重要标志。
对待别人的成功，我们要善于欣赏，乐于鼓掌，见贤思齐；对待自己的暂时失意，我们要心平气和，波澜不惊，奋起直追。
当然，这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔，但需要强调的是，今后县局每年都要对干部进行绩效考核，并依据年度考核结果进行调整交流，进一步加大奖惩力度，在全局真正形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的良好氛围。
二、尽快完成角色转换干部调整之后，面临着新的要求，在最短时间内熟悉工作、进入角色是对大家的基本要求，是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。
因此，此次干部调整的第一条要求就是，所有调整的干部都要在规定的时间内尽快完成交接，尽快熟悉新岗位工作，保证各项工作的正常进展。
大家到了新的岗位，工作变换了，职责改变了，要求也更高了，这就要求我们的思想意识、思维方式首先要实现转变，在新的岗位上必须用新的形象、以新的标准来履行好新的职责要求。
2023年在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话范文
2023年在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话范文亲爱的各位同事们：大家好！感谢你们参加2023年全校处级干部换届调整动员大会。
在这个重要的会议上，我有幸能够和大家一起讨论我们未来的发展和工作，我倍感荣幸！首先，我要向大家对此次换届调整工作给予的支持和关注表示衷心的感谢。
同时，我要向即将离任的领导和到任的领导表示真挚的祝福和感激之情。
回顾过去一年，我们全校处级干部们一起努力工作，取得了一定的成绩，为学校的发展和进步做出了积极的贡献。
然而，面对新的挑战和机遇，我们必须要保持战略思维和创新意识，推动学校更好更快发展。
首先，要保持良好的心态。
干部调整是常态，是组织进步和发展的需要。
我们要深刻认识到这一点，不论是离任还是到任，我们都要以平常心对待。
任何的工作调整和变动都是为了更好发挥我们的优势，提高工作效率，推动学校的进步。
所以，我们要以积极的心态面对工作中的挑战，以饱满的热情面对新的机遇。
其次，要保持良好的团结合作。
作为全校处级干部，我们都是学校的中坚力量，要以团结合作的精神，密切协作、共同努力，为学校的整体发展做出贡献。
我们要加强沟通交流，互相支持和理解，形成合力，提高团队的凝聚力和战斗力。
只有通过团结合作，我们才能够共同实现学校的发展目标，为广大师生打造一个更好的学习和工作环境。
第三，要保持良好的工作态度。
作为全校处级干部，我们要以身作则，树立正确的工作态度和价值观，时刻保持对工作的热情和责任感。
我们要注重学习和进修，提高自身的素质能力，不断提升自己的工作能力和水平。
同时，我们要注重学校工作的实效性和实际效果，做好具体工作的安排和落实，以实际行动推动学校的发展。
最后，要保持良好的服务意识。
作为全校处级干部，我们是为学校和师生服务的。
我们要始终以学校和师生的利益为出发点和落脚点，全心全意为他们提供优质的服务和保障。
我们要不断改进工作方法和手段，提高服务质量和效率，主动倾听师生的声音和需求，并提供解决方案和帮助。
村干部调配会议发言稿
村干部调配会议发言稿
《村干部调配会议发言稿》
各位村委会成员、亲爱的乡亲们：
大家好！今天我们在这里举行村干部调配会议，是为了更好地推动村里的发展，提高村民的生活品质，深化改革，促进村子的可持续发展。
在这次会议上，我希望大家能够共同商讨、探讨，并就村干部的调配问题达成共识。
作为村干部，我们的使命是为村民谋福祉，为村子谋发展。
我们应该紧密团结在党中央的周围，全心全意为人民服务，始终把人民放在心中最高的位置。
在这次调配中，我们要选优配强，选拔任用那些政治坚定、业务能力强的干部，让他们真正成为村民的贴心人，为村子的发展尽心尽力。
同时，村干部的调配也要尊重民意，听取群众的意见，保持调配工作的公开、公平、公正。
我们要充分调查研究，了解每一名村干部的工作实绩和形象评价，确保调配过程的公开透明，让群众监督，让调配的结果尽快为群众所接受和认可。
此外，在村干部调配中，我们要做好今后工作的衔接和延续。
任何一名新调配的村干部都需要在就任后立即进入角色，整合资源，推动村子的发展。
我们要为每一位村干部提供良好的工作环境，帮助他们更好地履行工作职责，做到工作衔接无缝，为实现村庄振兴和乡村治理提供坚强保障。
最后，希望大家能够团结一心、密切合作，为村庄发展而共同努力。
相信通过我们的共同努力和智慧，我们的村子一定会越来越美好！
谢谢大家！。
领导干部调整大会上的讲话
领导干部调整大会上的讲话通过科学严格的调整交流，对每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激励机制，从而有利于进一步激发机关干部的工作活力，下面是店铺给大家整理的领导干部调整大会上的讲话，仅供参考。
领导干部调整大会上的讲话篇1同志们：大家下午好!刚才，黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。
下面，我就这次局机关干部调整讲三点意见：一、此次调整的依据、目的和原则这次对局机关部分干部的调整，是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。
是在对机关干部集中考核的基础上，结合机关干部队伍的实际情况，经过充分酝酿和认真研究之后，所作出的决定。
这次调整，一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构，建设“一有四干”型干部队伍的实际需要，二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设，建设“四型四有”高效能机关的实际需要，三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要，四是打造“四个长江”，实现长江航运又好又快发展的需要。
从长江航运事业发展的角度看，长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。
此次干部调整交流的目的，就是通过科学严格的调整交流，对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激励机制，从而进一步激发机关干部的工作活力，进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设，提高机关的整体工作水平，建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关，为打造四个长江，实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。
从长航局干部的成长进步角度看，我们每一个干部的个人发展与整个长江航运事业的发展是紧密联系在一起的，在发展长江航运的全过程中，我们竭尽全力地创造条件，把那些工作有激情，想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。
干部任职调整大会上的领导致辞稿
干部任职调整大会上的领导致辞稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我们召开这次干部任职调整大会，就是要按照党中央的要求，全面推进干部任职工作的改革，选拔具有优秀素质和能力的干部，进一步提高我们党的建设和党务工作的水平。
首先，我代表组织部向大家汇报干部任职调整工作的情况。
干部是党的事业的中坚力量，是决定党的事业成败的关键。
我们党坚持干部政策，把选用和使用人才作为党建工作的一项重要内容。
干部的任人唯贤，是我党自诞生以来的重要治党思想，是我们党在追求为民服务这一核心价值的时候，对干部选拔任用上的倡导。
党的十九届中央委员会提出，充分发挥干部工作的作用，就是要选拔只有真才实学、勇于担当、作风清正的知识分子、有决心干事创业、敢于斗争、能力过硬的年轻干部，配置各级领导班子的能力和素质，增强政治领导、技术领导和管理领导能力，建设一支政治过硬、专业过硬、业务能力过硬、作风过硬的干部队伍。
这次干部任职调整工作就是按照这个原则进行的，经过严格评审，选拔出了许多德才兼备、任人唯贤的优秀干部。
站在这里，我要为这样一群优秀的干部点赞。
你们是我们党的后备军，是我们党事业的重要支撑，是我们党科学发展和全面深化改革的强大力量。
你们身上的肩负重任，因职而变、因任而兴，我们需要你们用成为实干能将的作风，去担当起新的历史使命，实现中华民族伟大复兴的梦想。
同时，在此也向所有没有得到干部任职机会的同志，表示深深的遗憾和感慨。
你们是为人民服务的人，即使现在没有获得任职机会，也绝不能放弃，要为了更好地为人民服务而不懈地努力奋斗。
我充分认识到，干部任职工作是党的建设的兴奋点、成败点,干部任职调整工作贯穿整个党务工作，是组织人事工作中的一项基本任务。
当前，面临复杂的国际局势和错综复杂的国内形势，我们对干部任职工作的要求更加迫切和高标准，干部选拔的难度和压力要越来越大，这就需要我们更认真地审批报告，更重视干部选拔的科学化、规范化和系统化，加强干部培训和学习体系，使我们的干部选拔更加规范、更加科学，更加符合实际需要。
在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话
在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话亲爱的同志们：大家好！作为一所高等学府，我们的发展离不开全校全体干部的辛勤付出和无私奉献。
现在，我们召开全校处级干部换届调整动员大会，旨在总结过去的工作经验，展望未来的发展方向，进一步激发全体干部的工作热情和责任感，为学校的发展贡献力量。
回顾过去几年，我感到十分欣慰和自豪。
我们全校各级干部以团结协作的精神，全力推动学校的各项事业发展。
我们坚持以人为本，关心支持教职员工的成长和发展，努力创造有利于教学、科研和管理等工作的良好环境。
我们培养和储备了一批具备理论素养和实践经验的高素质干部，为学校的现代化建设打下了坚实基础。
然而，面对充满挑战的新形势，我们任重道远。
当前，我国正在进行着深刻的经济社会变革，高等教育事业面临着前所未有的发展机遇和挑战。
同时，学校内外部环境的不稳定性和不确定性也给我们的工作带来了很大的压力。
在这个背景下，我们必须保持清醒头脑，增强危机意识，用更加务实的作风和创新的思维来推动学校的健康发展。
首先，我们要不断加强学校的领导核心。
学校的发展离不开一支高效、团结、有带领全体干部和教师的中坚力量。
因此，教师干部要更好地发挥自身的优势和特长，围绕学校的中心任务，加强学习，提高政治学识，增强马克思主义理论素质，增强在复杂环境中解决问题的能力，增强制定发展战略和具体工作计划的能力，增强团队合作和沟通协调的能力，增强危机处理和风险防范的能力。
其次，我们要加强组织建设和人才培养。
学校是一个复杂的组织系统，要充分发挥各级干部的作用，需要一个高效的组织架构和良好的工作机制。
因此，我们要进一步完善干部选拔任用的制度，使干部选拔不仅仅是简单的职务晋升，而是能够真正选拔出适合学校发展需要的干部人才。
同时，我们要加强培训和学习的机会，提高全体干部的理论水平和实践能力，使他们能够应对复杂多变的工作环境。
再次，我们要强化工作落地和效果评估。
作为干部，我们要不断加强对学校各项工作的分析研判能力，做到既有眼光又有担当。
领导在全局干部人事调整动员大会上的讲话
领导在全局干部人事调整动员大会上的讲话同志们：这次全局干部调整工作动员大会的主要议题是，认真贯彻《干部任用条例》，按照县委和上级公安机关关于深化干部人事制度改革的要求，对我局部分正股职位实行竞争上岗、对部分副股职位实行推荐选拔，对广大干部、民警实行交流轮岗作出安排部署，进一步统一思想，明确任务要求，加大工作措施，整体推进干部人事制度改革的不断深化。
下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题：一、提高认识，统一思想，切实增强做好干部调整工作的政治责任感当前，正是公安业务工作比较繁重的时候，为什么在这个时候实行干部调整？其原因有三：1、县里批准了我局的《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，为我局人事调整提供了前提条件。
今年县里启动了县政府机构改革，我局根据市里的批复、县政府的改革意见和上级公安机关的新要求，向县编办上报了我局《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，与2007年的改革方案相比作了一些调整。
由于各种原因，该方案在很长一段时间内未得到批复。
由于各二级单位的下设机构未能明确，一定程度上导致我局人事难调整、工作难开展。
这正是2009年以来我局中层正职调配后没有调整人事的主要原因，现在三定方案得到了批准，可以着手实施干部调整了。
2、广大民警长期得不到调整，工作积极性难以激发，调整干部人事是尊重民警意愿的必然选择。
我局在2004年8月对全局中层正职进行了调整，2005年3月对中层副职及民警进行了调整；2009年8月，对全局中层正职进行了调整。
中层副职及民警在2005年3月后至今基本上未调整；同一岗位工作五年以上没有得到调整的民警有230人，同一岗位工作十年以上没有调整的民警有70 人；十五年以上在同一岗位工作的民警有12 人。
大多数民警因为在同一个地方、同一个岗位工作时间较长，这既不利于公安工作的开展，也不利于民警个人素质的全面提高，更不利于队伍活力的激发，很多民警要求调动、轮岗，很多民警有个人的意愿；要求调整或轮岗交流的呼声越来越高，而人事调整工作迟迟没有进行，部分民警工作没有激情，队伍的活力难以激发，尽快调整人事，是局党委尊重民警意愿的必然选择。
在干部调整配备工作动员大会上的讲话
在干部调整配备工作动员大会上的讲话同志们。
今天我们召开干部调整配备工作动员大会，这是一项非常重要的工作，也是和大家密切相关的工作。
为了确保会议的顺利进行，厅量细致的前期准备。
按照厅党组研究的意见，我将讲三个方面的问题。
一、干部调整配备工作的必要性一）贯彻落实上级要求干部调整配备是2016年新一轮机构改革的后续任务之一。
同时，___从廉政建设的角度出发，对干部轮岗交流等，提出了新的要求。
因此，对干部进行调整配备是必然的、必须的、必要的。
二）适应新形势，切实做好“十二五”国土资源工作的客观要求今年是“十二五”开局之年，地方政府的竞相发展对土地、矿产资源的需求更加旺盛，___工作面临的“两难”局面和双重压力越来越突出，面对的“双保”困难越来越大，面对的廉政风险越来越多。
因此，选好配强干部队伍，是我们当前非常重要的工作。
三）全系统干部队伍建设的迫切需要虽然我们的队伍建设是良性的，但从长远发展的角度看，目前干部建设中还存在着一些突出问题。
比如，机关空缺的一些处室领导岗位需有序补充，形成良性和梯次配备，以有利于干部队伍长远建设。
此外，处级干部年龄结构不尽合理，干部总体搭配中的问题比较明显，不利于调动活力、强化战斗力、持续发展和激发潜力。
因此，加强干部队伍建设是当前一项迫切需要开展的工作。
四）顺应干部职工愿望和期待的必然选择二、干部调整配备工作的目标和原则一）目标干部调整配备的目标是，通过优化干部队伍结构，提高干部队伍素质，增强干部队伍活力，推动国土资源工作科学发展。
二）原则干部调整配备工作应遵循公平、公正、公开、竞争的原则，注重兼顾干部个人意愿和单位需要，坚持选拔任用优秀干部，重视干部培训和考核，强化干部管理和监督。
三、干部调整配备工作的组织和保障一）组织干部调整配备工作的组织应该高度重视，建立健全工作机制，明确工作职责和分工，加强工作协调和沟通，确保工作顺利进行。
二）保障干部调整配备工作的保障应该全面到位，包括人力、物力、财力等各方面的保障，确保工作的顺利完成。
2024年在股级干部调整工作会议上的讲话
2024年在股级干部调整工作会议上的讲话亲爱的各位同事，大家好！首先，我想借此机会感谢各位领导和同事们在过去一年里对工作的辛勤付出和无私奉献。
正是因为有了大家的共同努力和团结协作，我们才取得了不可忽视的成绩和进展。
在即将结束的2023年里，我们面临了许多挑战，但我们成功地应对了这些挑战，保持了良好的发展态势。
回顾过去，我们有足够的理由为取得的成绩感到骄傲。
然而，我们不能因为取得的成功而满足，更不能因为长期的良好发展而停滞不前。
____年将是一个更加严峻的挑战年，全球经济的不确定性和竞争的加剧让我们面临着更多的风险和机遇。
因此，我们必须保持清醒的头脑，勇于创新，拥抱变革，为新的目标和任务而努力。
在____年的工作中，我们要坚守使命，坚定不移地走创新发展之路。
创新是推动企业持续发展的核心动力，也是我们在市场竞争中取胜的重要法宝。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们要鼓励员工提出创新的想法和方案，激发他们的创造力和积极性，营造一个鼓励创新的环境。
同时，我们还要积极引进和吸收外部的创新资源，与高科技企业和创新型企业建立合作关系，形成创新联盟，推动企业创新能力的提升。
另外，____年我们还要加强内外部合作，建立开放共享的合作平台。
在高速发展的时代，没有任何一个企业能够独善其身，只有通过合作才能实现共赢。
我们要积极与各级政府、行业协会、科研院所等建立合作伙伴关系，共同推动产业发展和创新。
同时，还要加强内部各部门之间的沟通和协作，打破信息壁垒，充分发挥协同效应。
在____年的工作中，我们还要重视和培养人才，让人才成为我们取胜的关键。
人才是企业的第一资源，是推动企业发展的根本动力。
我们要加大人才引进和培养的力度，打造一个才智荟萃的团队。
培养员工的综合素质和创新能力，提供更多的发展机会和培训渠道，激发员工的潜力和创造力。
同时，我们还要积极吸纳和留住优秀的人才，加大人才的选拔力度，建立完善的人才激励机制，为优秀人才提供广阔的发展空间。
在委机关中层岗位调整动员大会上的讲话_1
在委机关中层岗位调整动员大会上的讲话同志们：最近一段时间，我想大家可能都在关注和议论着一个共同的话题，就是这次委里中层干部岗位调整的问题，这是我们委里的一件大事，也是一件喜事。
为了统一思想，鼓舞干劲，也为了把这项工作做好，做出成效，委里决定，今天召开动员大会全面展开此项工作，刚才xxx同志作了很好的动员，讲明了这次岗位调整的重要意义，也提出了要求，xxx 同志宣布了岗位调整的方案，对有关内容和事项进行了明确，下面，我简要强调几点：一、要进一步明确意义。
这次岗位调整，实际上是变“伯乐相马”为“赛场选马”，建立了干部能上能下的新机制，这是上级的要求，也是干部人事制度改革的内在要求，更是对机关中层干部实行定员定岗的一种正确选择。
通过岗位调整，把大家放在同一起跑线上，接受考验和筛选，除了工作需要之外，干部的上下去留，取决干部平等竞争的结果，这样能真正使上者当之无愧，下者心平气顺，可以说，这是选人用人上的一个进步，经得起群众的检验，是一个切实有效、现实可行的好办法，它对工作者利，对领导者利，对领导的形象也有利，也能有效地避免和克服用人上凭印象、看关系、讲交情、论亲疏决定干部变动去留的问题，防止和克服定员定岗工作中的不良倾向，做到公平公正。
适时进行岗位调整是展示干部才智，实现自身价值的需要。
从本质上讲，我们的每一位同志都有要求进步的愿望，都有展示自己才智的企盼。
随着时间的推移，随着实践的积淀，有不少同志在学识上孜孜以求，在工作上积极肯干，在能力上日渐成熟。
作为组织，作为领导，应该为他们搭起一个脱颖而出的平台，给他们提供机会，接受组织的检验和同志们的选择。
在最能发挥自已潜能的岗位上，释放自己的光和热，实现自我价值。
同时，进行岗位调整，是优化机关干部队伍结构的必然要求。
机关中层干部是机关干部队伍中的一支骨干力量、中坚力量，工作处处冲在第一线，在机关工作中发挥了十分重要、不可或缺的作用。
我们有的同志长期立足本职，无怨无悔，扎实工作；有的同志能力很强，水平很高，但由于单位领导结构所限和工作需要失去了提拔的机会，现在甘当人梯，积极培植新人，支持年轻干部工作，这都是值得我们大家尊敬和学习的。
干部调整会议讲话材料
干部调整会议讲话材料尊敬的各位同事：大家好！在这次干部调整会议上，我感到非常荣幸能够与大家一起分享我的一些观点和思考。
首先，我想借此机会向所有正在调整的同志表示诚挚的祝贺和慰问。
干部调整是组织对干部队伍进行调整、优化的一种重要方式，是全面提高党的建设质量的重要举措。
因此，每一位参加干部调整的同志都应该充满信心和鼓舞，以饱满的热情投入新岗位，勇于担当，以更高的标准和更大的责任全面贡献自己的力量。
干部调整是一个十分复杂而又敏感的问题，关系到组织机构的稳定和运转，关系到干部个人的发展和前途。
因此，我们在进行干部调整工作时要注意以下几个方面：首先，要坚决贯彻党的干部政策和干部工作方针。
党的干部政策是我们进行干部调整工作的根本遵循，只有坚决贯彻党的干部政策，才能确保干部调整工作的科学性和权威性。
我们要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先的人才标准，不断优化干部队伍结构，提高干部队伍素质。
其次，要坚持公开、公平、公正的原则。
干部调整必须充分尊重干部的意愿和选择，坚持以岗位需要和个人能力为基础，遵循公开、公平、公正的程序进行。
我们要坚决防止干部调整过程中的不公平现象，确保每一位同志都能感到公正对待。
再次，要重视干部调整的统筹协调工作。
干部调整是一个系统工程，需要各级组织共同努力，做好统筹协调工作。
我们要加强组织的指导和协调，确保干部调整工作的顺利进行。
同时，要注重与被调整干部的沟通和配合，尽量减少调整过程中的困惑和不适应，以达到工作平稳过渡的目标。
最后，要加强干部培养和选任工作。
干部调整并不是结束，而是新的开始。
调整后的干部要进一步加强学习和培养，不断提高自身的素质和能力，为更好地履行新职责、开展新工作打下坚实的基础。
同时，各级组织要加强对干部的培养和选拔，做到人尽其才、事事有人，为干部队伍的稳定和发展提供坚实的保障。
亲爱的同志们，干部调整是一项重要而艰巨的任务，也是一项全面提高党的建设质量的重要举措。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成干部调整工作，为党和人民事业的发展贡献自己的力量！最后，我再次祝贺即将调整的同志们，新的岗位等待着你们的到来，希望大家能够以饱满的热情和奋斗态度，以更高的标准和更大的责任投入到新的工作中去！谢谢大家！。
干部人事调整工作会议领导讲话稿
干部人事调整工作会议领导讲话稿我觉得县委的这次干部调整，是对我们每一个人的一次政治考验，我作为班长，觉得有责任与大家进行一次集体谈话、集体谈心。
在此，我讲以下几个方面，与大家共勉。
一、正确看待人生起伏。
人的一生本来就要经历诸多变化，也是在不断的变化中完善自我、成就事业。
作为一名干部、国家公职人员，面对工作调整、职务升免，对此要有正确的思想认识。
这次人事调整和分工，我看有几种心态：进者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢骚满腹，转者愤愤不平。
我想，应该树立的正确心态应该是;顺者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂头丧气，失而不忧。
成功与失败往往是一步之遥，失败乃成功之母，竞技体育比赛就充分表明：成功是有无数次的训练失败组成的，成功也只是暂时的，今天的成功并不代表明天成功和永远成功。
塞翁失马，焉知非福，失败与成功是一对孪生姊妹，相互依存，相互转换，是经常变换的。
成功者可以有很多理由，而失败者的理由只有一条。
成功是一个综合因素，学者认为，成功包括五个因素：目标、选择、努力、坚持、等待。
我认为，一个人的成功包括：1、能力(学习能力、工作能力、协调能力、创新能力);2、环境(社会环境、生活环境、周边环境);3、关系(对上关系、对下关系、同事关系、家庭关系、朋友关系)。
一名干部的成长、晋升在很大程度上取决于以上因素，我想不外乎16个字：个人努力、群众公认、领导认可、组织提拔。
同时，在上述因素中缺失一项，就有可能导致失败。
失败者往往怨组织、怨领导、怨同事，就是不怨自己，就是不能正确反省自己，往往不能从自身找原因，而是从外部找客观。
我想，决定成功与否，最终、最重要的因素应该是内因，而不是外因。
人不但要学会与他人比，还要学会与自己比，不但要横向比，而且要学会纵向比，要学会正确的比较。
在现实生活和工作中，不要用自己的长处与别人的短处比，而应该扬长避短，共同进步。
二、正确看待权钱利益。
权利是一把双刃剑，用好了，可以促进工作，为单位、为社会做出贡献，用不好，会造成工作损失、个人倒台，甚至沦为阶下囚。
学校交流调整干部动员大会讲话
学校交流调整干部动员大会讲话各位同志：在这个关键的时刻，我代表学校党委向大家表达最真挚的感谢和最热烈的欢迎！今天我们召开的这个会议，旨在动员全校师生积极响应学校的重大工作部署，在学校交流调整中大力发挥积极作用，为学校的发展贡献最大的力量。
调整的背景伟大时代必定有伟大使命，伟大使命必定需要勇于担当。
从学校成立至今的几十年里，我们这所学校凭借着不断奋斗、努力拼搏，已经成为了本地区的知名高校，我们要感到自豪，但同时也要认识到现在我们所处的境地。
在当前更加复杂、更加严峻的国内外各种环境和条件下，学校面临着前所未有的困难和挑战。
面对这样的形势，完善内部管理和组织架构，调整学校布局和结构，推动学校突破现状，成为更好的高校，必将是我们的必经之路。
为此，学校决定启动新一轮的交流调整工作，按照科学、民主、精准、高效的原则，协调资源，调整构架，提升效益，为学校的长足发展打下坚实的基础。
调整的目标和意义本次的调整工作，旨在：•提高教学水平：加强和改进教学质量，采用更加先进的教育理念和教育技术手段，培养有创新精神的高素质人才。
•优化学术布局：整合学科和教学资源，优化专业设置和学科布局，提升学科水平和科研实力。
•加强管理和服务：加强学校管理和服务水平，提升学生服务能力和质量。
•提高学校竞争力：加强与国内外高校和科研机构的交流合作，提升学校的知名度和竞争力。
•促进学校可持续发展：推进可持续发展战略，促进学校可持续、稳健的发展。
调整的具体任务为了达到上述目标，需要完成以下具体任务：1.开展资源调配和整合，提高教育教学科研项目管理效率。
2.加强教师培训，提高教师专业水平，促进教学质量的提升。
3.开展学术评估工作，评估学院专业设置，确定优势学科和重点学科。
4.优化学工部门机构设置，完善各项服务管理制度，优化服务质量，提高服务能力。
5.加强国际化发展，拓宽国际交流合作，提高国际化水平。
6.加强学校管理，提高管理水平和效能。
我们要坚持理念先行，创新驱动。
领导干部调整大会讲话
领导干部调整大会讲话各位领导干部，大家好：今天，我们在这里举行领导干部调整大会，就是要针对当前的工作情况，对领导干部进行适当的调整和安排，为了更好地推动工作的开展，为了更好地服务人民群众，我们有必要做出一些变动和调整。
首先，我要感谢大家在过去的工作中所取得的成绩，你们的努力和付出我们都看在眼里。
但是，我们也要清醒地认识到，在当前形势下，还存在一些问题和不足。
因此，我们需要对一些领导干部进行调整，以调动全体干部的积极性，激发工作的活力，推动工作的顺利开展。
其次，我要强调的是，领导干部的调整并不是对过去工作的否定，而是为了更好地适应新的形势和任务需求，更好地发挥各位干部的优势，更好地为人民群众服务。
我希望大家能够以积极的态度面对调整，以良好的心态投入到新的工作中。
最后，我希望通过这次调整，能够形成更加团结向上的工作氛围，能够让全体干部更加紧密地团结在一起，共同为实现党和政府的工作目标而努力奋斗。
让我们携手并肩，共同开创更加光明的未来！谢谢大家！我衷心地希望，每一位被调整的领导干部都能够以正确的态度对待这次调整，不断提高自己的工作能力和水平，树立正确的工作观念，发扬优良作风，为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
在新的岗位上，领导干部要以更加饱满的热情和更加务实的作风，勇挑重担、勇创一流，不断提高自身综合素质，积极适应新工作岗位，协调好工作关系，带领全体干部职工以更加昂扬的斗志，全力以赴，为推动所在单位各项事业再上新台阶而努力奋斗。
要始终把人民放在心中最高位置，自觉维护人民利益，时刻保持同人民群众的血肉联系，积极了解他们的所思所盼，及时回应他们的合理诉求。
这次调整是为了更好地适应党和国家工作大局和各项事业发展需要，也是为了更好地发挥各级领导干部的作用和效能，进一步激励和引导广大干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，形成解放思想、真抓实干、开拓创新、求真务实的良好氛围。
2023年干部调整会议讲话稿
2023年干部调整会议讲话稿尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢组织对我的信任，使我有机会在这次重要的干部调整会议上发表讲话。
今天，我们聚集在一起，是为了共同总结过去的工作经验，分析当前的形势，明确未来的工作方向，进一步推动我单位各项事业的发展。
回顾过去的工作，我们可以得出一个重要的结论：干部是决定事业发展的核心力量。
正是因为有了一支具有强烈的责任感、专业素养高、团结协作精神好的干部队伍，我们才能顺利完成了过去一段时期的各项工作任务。
在这个过程中，每一位干部都付出了辛勤的努力和智慧，我们共同努力，谱写了属于我们这个集体的精彩篇章。
但是，我们也要看到，当前的形势依然严峻复杂。
面对经济快速发展和社会变革加速的挑战，我们必须坚持正确方向，保持前进的动力和姿态。
在这个阶段，我希望借此机会向各位同志提出几个明确的要求：第一，加强学习、提升能力。
作为干部，我们要时刻保持学习的姿态，不断提升自身综合素质和专业能力。
只有不断学习，不断充实自己，才能适应时代的变革和工作的需求，才能更好地担负起推动事业发展的重任。
第二，树立正确的价值观。
作为干部，我们不能只追求自身的利益，更应该始终坚持为人民、为国家的发展而奋斗。
我们要树立正确的价值观，注重道义修养，坚守操守，以自己的言行成为身边同事和社会群众的榜样。
第三，加强团结合作。
作为一支组织紧密、团结协作的队伍，我们必须加强团结，建立良好的工作氛围。
只有凝聚起一起的力量，形成合力，我们才能在工作中攻坚克难，取得更大的成功。
第四，落实好各项决策部署。
作为干部，我们必须始终坚守党的决策部署，积极配合组织工作，扎实推进各项任务。
我们要按照既定目标，加强组织协调，精细化管理，确保工作的顺利进行。
最后，我要强调，作为一名干部，我们不能满足于现状，更不能停止脚步。
我们要时刻以奋斗者的姿态，保持积极、进取的精神面貌，不断超越自我，迎接新的挑战和机遇。
只有这样，我们才能使自己更加成熟，也使我们所在单位的事业更加兴旺发达。
单位人事调整动员会领导讲话（2篇）
单位人事调整动员会领导讲话各位领导、同事们：大家好！近年来，我单位所处的市场环境发生了深刻的变化，我们所面临的挑战和机遇也越来越多。
为了适应市场的需求、推动单位的发展，我们迫切需要进行人事调整和动员。
今天，我代表单位领导团队向大家发出动员令，希望能够凝聚力量，共同应对挑战，为单位的发展注入新的活力。
首先，我想和大家分享一些市场环境的变化和背景。
目前，我单位所处的行业正面临日新月异的变革，新的技术、新的市场需求不断涌现，传统的商业模式逐渐被打破。
我们要清醒地认识到，这些变化将给我们带来巨大的机遇，同时也带来了严峻的竞争。
在这样的背景下，我们不能固步自封，必须主动适应市场的需求，不断创新，提升核心竞争力。
其次，我要强调的是人才的重要性。
在人力密集型行业，人才是第一资源，也是最宝贵的财富。
我们要清醒地认识到，只有拥有优秀的人才队伍，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，人才的选拔、培养和激励，是我们人事调整和动员的核心任务。
在人才管理方面，我希望大家能够打破传统的观念，摒弃僵化的管理方式。
我们需要建立灵活、高效的人才激励机制，给予优秀员工更大的发展空间和权力，激发他们的创造力和积极性。
同时，我们还要加大对人才的培养力度，通过提供培训机会、制定职业发展规划等方式，帮助员工提升能力，实现个人价值与单位利益的双赢。
此外，我还要强调团队合作的重要性。
在一个复杂多变的市场环境下，任何个体的力量都是有限的，只有通过团队合作，我们才能够有效地整合资源，迅速响应市场的变化。
因此，我希望大家能够加强沟通，增进彼此之间的了解和信任，充分发挥团队的协同效应。
在工作中，我们要鼓励员工之间的互相学习和借鉴，与合作伙伴共享信息和资源，共同打造一个高效、和谐的工作环境。
最后，我要强调个人责任的重要性。
每个人都是单位发展的重要组成部分，每个人的工作质量和态度都将直接影响到单位的形象和业绩。
因此，我希望大家能够以主人翁的态度对待自己的工作，时刻保持高度的责任感和敬业精神。
干部调整会议上的讲话精编
干部调整会议上的讲话精编尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够在这次干部调整会议上发表讲话。
这次调整是我们组织发展的一项重要决策，对于推动工作的顺利进行、实现更大发展具有重要意义。
在这个关键的时刻，我想就调整的背景、原因以及对组织的影响等几个方面进行精要叙述和分析。
一、调整的背景和原因我们所面临的外部环境发生了巨大变化，这要求我们作出相应的调整和变革。
经济的全球化、科技的突飞猛进、人才的跨界竞争等趋势迅速催生了新的挑战和机遇。
我们的组织必须紧跟时代的步伐，不断提升自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、调整对组织的影响1.提升高效运营能力：调整将进一步优化组织结构，完善工作流程，提高内部协同和高效运营能力。
通过合理的分工和明确的职责，打破各类壁垒，实现资源的优化配置，增强组织的整体执行力。
同时，规范的流程和制度将确保工作的连续性和稳定性，为组织持续发展提供有力支撑。
2.激发员工创造力：调整将引导员工转变角色，从被动的执行者变为积极的创新者和推动者。
我们将给予员工更大的自主权和决策权，激发他们的创造力和潜能。
通过搭建良好的激励机制，鼓励员工提出改进意见和创新建议，共同为组织的进步贡献智慧和力量。
3.优化人才结构：调整将加强对人才的需求、培养、储备和激励，着力打造高素质、高能力的团队。
我们将以市场需求为导向，建立科学的人才评价体系，为优秀人才提供良好的晋升和成长空间，吸引更多高端人才的加入。
只有有实力的团队，才能够应对复杂多变的市场环境，实现组织的长足发展。
三、我们的使命和责任面对调整带来的机遇和挑战，我们要坚守使命，发挥责任，做好以下几个方面的工作：1.统一思想，明确目标：我们要深入学习领会上级决策的意图和要求，增强组织意识和大局意识，明确眼前工作的指向和重点。
只有紧跟组织的步伐，才能够成为组织发展的积极参与者，为组织的成功贡献自己的力量。
2.加强学习，提升能力：调整意味着新的挑战和岗位要求，我们要主动学习新知识、新技能，提升工作能力和综合素质。
在人防办中层干部选拔调整动员会议上的讲话
在人防办中层干部选拔调整动员会议上的讲话在人防办中层干部选拔调整动员会议上的讲话同志们;今天召开的全体干部职工会议，是经办党组研究确定召开的，这次会议的主要任务是部署和开展中层干部选拔调整工作。
刚才，同志宣读了办党组研究确定的我办中层干部选拔调整工作实施方案，就这次选拔调整的指导思想、目标任务和方法步骤都讲得非常清楚，希望大家认真领会，正确对待，积极参与。
下面，我根据办党组研究的意见，强调以下几点。
一、充分认识干部选拔调整的重要意义干部队伍建设，关系党的生死存亡和国家的长治久安，从人防建设能不能保证健康发展，各项工作能不能再上一个新台阶，关键在于有没有一支高素质的、能够担当重任、经得起风浪考验的干部队伍。
多年来，我们人防办的同志，兢兢业业，任劳任怨，一心一意地努力工作，较好地完成了各项工作任务，表现出了良好的精神状态和工作作风，特别是03年底，公开选拔调整了中层干部以后，全办上下解放思想，敢想敢干，人防工作得到了快速发展。
实践证明，把那些思想品质好、作风正、工作能力强、表现比较突出的干部选拔上来，关系到我们人防办整体建设，是保持干部队伍充满生机和活力的重要举措，是办党组和全办干部职工的共同愿望。
二、坚持公开、公平、公正这次中层干部选拔调整工作实施方案，是根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部人事制度，结合我办实际情况制定的。
对这次干部选拔调整，办党组非常重视，非常慎重，实施方案是与市委组织部多次协商沟通后，办党组认真研究制定的。
办党组本着既充分发扬民主，体现公开、公平、公正、择优，又要充分体现党管干部的原则，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照选拔调整的八个程序进行，一个步骤一个步骤地抓落实，把好关。
选拔干部，必须履行民主推荐和告示程序。
凡群众推荐票不过半数的，坚决不能任用。
凡接到群众的实名举报，一经查实，确有问题的，将取消其任用资格，并严肃处理；如属诬陷栽赃的，将追究诬告者的责任。
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在干部调整配备工作动员大会上的讲话同志们：干部调整配备是大家十分关心、非常期待的事情，是我厅十分重要的工作，更是和大家密切相关的工作。
为了今天这个会议的召开，厅党组和相关处室做了大量细致的前期准备。
下面，按照厅党组研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、为什么要进行干部调整配备工作（一）是对上级有关要求的贯彻落实。
一方面，调整配备干部是2016年新一轮机构改革的后续任务之一。
另一方面，去年以来，国土资源部从廉政建设的角度出发，对干部轮岗交流等，提出了新的要求。
这些都必须落实。
因此，对干部进行调整配备也是必然的、必须的、必要的。
（二）是适应新形势，切实做好“十二五”国土资源工作的客观要求。
今年，是“十二五”开局之年，从上到下，从社会到党政，从组织到个人，对未来五年的发展充满信心，满怀期待和要求。
特别是地方政府的竞相发展，对土地、矿产资源的需求更加旺盛，国土资源工作面临的“两难”局面和双重压力越来越突出，面对的“双保”困难越来越大，面对的廉政风险越来越多，社会各界的关注度也越来越高。
新的形势任务，需要激发活力和动力。
做好现阶段、新时期的国土资源各项工作，需要一支作风硬、能力强的干部队伍。
因此，选好配强干部队伍，是我们当前非常重要的工作。
（三）是全系统干部队伍建设的迫切需要。
我们这支队伍的主流是好的，我们的队伍建设是良性的。
但从长远发展的角度看，目前干部建设建设中还存在着一些突出问题。
比如：从机关来看，目前机关空缺的一些处室领导岗位，需有序补充，且通过补充调整，形成良性和梯次配备，以有利于干部队伍长远建设。
加之，处级干部年龄结构不尽合理的问题比较突出，干部总体搭配中的问题比较明显，不利于调动活力，不利于强化战斗力，不利于持续发展和激发潜力。
从事业单位来看，建厅以来十余年，正常的交流渠道还不够畅通，没有形成机制，没有进行必要的、或者说较大的干部调整，总体上缺乏活力、缺乏张力。
从全系统来看，2016年垂直管理以来，虽然在干部交流上进行了一些探索，取得了可喜的突破，但形成全系统干部一盘棋管理、统筹安排的格局尚需继续努力才能真正实现。
因此，加强干部队伍建设是当前一项迫切需要开展的工作。
（四）是顺应干部职工愿望和期待的必然选择。
一方面，大家对干部调整配备，愿望强烈、期待已久。
从去年开展的两次民意调查和民主测评看，绝大多数同志对干部调整配备、机关内部晋级轮岗、全系统上下交流有着较强的呼声和期盼。
另外，由于前一段，大家有些议论，在这里，不得不就两个问题作些说明：①为什么到现在才进行干部集中调整配备？一是许多问题，包括系统内上下交流、厅机关职位确定、领导职数争取、事业单位正处领导干部中原不是公务员的老同志进机关年龄超限等问题，需要与编办、人事厅、公务员局沟通，而对外沟通难度很大，外部答复缓慢，直接影响工作推进；二是我们这个单位是一个工作头绪多、任务重的部门，进行干部集中调整配备，有个时机选择的问题，比如，近期集中安排搞干部调整配备，主要是因为省政府主要领导在中央召开两会，我们有了“喘息”的机会；三是干部工作十分敏感，需要创造一定的内外条件和环境。
3/ 16②也许还有同志要说：为什么连这一次在内要搞三次推荐，是不是有什么问题？我给大家说：其一，前两次（去年10月15日、今年1月18日）搞的测评和推荐，当时就说得很清楚，目的有三个：一是摸底、二是测评、三是推荐。
为什么叫摸底。
即为制定《意见》摸底。
因为，这次干部调整不仅有晋升的内容，且有交流轮岗的任务，要摸底，掌握大家的思想动态，集中大家的智慧，共同制定好《意见》。
比如：前两次摸底调查中，绝大多数要求机关内部交流轮岗，这次已作为一项制度推行；又比如，在干部选拔任用方式上，多数同志主张实行组织决定和民主推荐相结合，我们这次予以采用；再比如，上次《个人意向表》，在交流、轮岗时将把每个人的三个意向与工作需要尽量结合，尽量实现量才使用，等等。
为什么叫测评。
即对现任处级干部进行测评，为平级调整提供依据，这次在处级干部实际平级调整时将重点考虑测评中称职、不称职票数的多少，并将此作为规定写进了《意见》之中。
为什么叫推荐。
即为当期提拔使用干部提供依据，比如汤鹏超等同志的提拔使用，就用的是前一段的投票结果；又比如，这一次推荐票各类候选人的名单，就是根据前两次的符合资格、条件的人的得票多少，从前到后选用的。
其二，由于种种原因，推荐干部票数不集中是目前存在的普遍现象，我们前两次也是这种情况，而干部提拔和非转实，均要求“双过半”是有关规定设立的“硬杠子”，那么在海选的基础上进行二次、三次推荐已成为各地推荐干部的惯例，特别是集中进行干部调整的时候。
比如，组织部搞了三次、人事厅、民政厅搞了四次。
管这事的地方尚且如此，我们也就不奇怪了。
二、这次干部调整配备的相关办法，也就是怎么调整的问题根据前期的调研分析，目前已经提出了一个《意见》，并经厅党组讨论原则通过，近期就要下发给大家，在这里，我就其中的一些主要内容先向大家作以说明。
第一，这次干部调整的目的和基本原则关于目的问题，登记厅长先后语重心长地讲过多次，党组也进行了讨论，概括起来有以下几点：一是增进团结。
通过人员流动，进一步增强机关内部的融合度和凝聚力，使我们今后的工作更加和谐奋进。
二是弘扬正气。
厅党组一定会坚持正确的用人导向，公平对待干部、公道评价干部、公正选拔干部。
同时，也要求大家，出于公心，坚持公道，秉持公正。
通过这次干部调整，努力使全系统风气更正，干劲更足。
三是优化队伍。
通过这次调整配备，使整个队伍，特别是中层领导的知识结构、年龄结构、专业结构和素质结构，有一个大的飞跃，尽可能做到人尽其才、各得其所。
同5/ 16时，为全系统干部工作带个好头，作出榜样。
四是推动工作。
干部调整配备的最终目的还是为了调整出积极性、调整出生产力、调整出新局面。
希望大家确实把那些想干事、能干事、不出事的干部选出来。
厅党组也会尽最大努力创造一个大家都能够施展才华的工作平台。
干部工作是一项原则很强的工作，但同时又必须结合实际讲原则：一是必须坚持党管干部的原则。
干部调整工作必须在厅党组的统一领导下进行。
二是必须坚持任人唯贤、德才兼备的原则。
要用那些贯彻党组的决策坚决，有工作思路，有创新意识，有事业心和责任感的干部。
三是必须坚持群众公认、注重实绩的原则。
要把方案、政策公布出来，交给大家，做到光明磊落、大张旗鼓、不遮不掩；要体现领导干部是“能力席位”的要求，让能干事的人有地位、有机会、有平台。
四是必须坚持公开、平等、竞争、择优原则。
要确保公开、平等，规则要合情合理，条件要一视同仁。
五是坚持干部交流轮岗、梯次配备的原则。
干部交流能培养干部一专多能的适应能力。
在某种程度上，既是对干部的培养锻炼，也是对干的一种保护。
要使不同年龄梯队的比例趋于合理，符合可持续发展的要求。
六是必须坚持民主集中制的原则。
既要尊重民意，又要把党组对干部的评价作为选拔任用的标准之一。
既不能无视得票情况，又不能简单地以票取人。
总的来说，就是要客观公道、透明正派地正确贯彻民主集中制原则。
第二，这次干部调整的范围和方式为了体现系统的垂直管理特点，也是因为干部工作“牵一发而动全身”，必须统筹兼顾的规律，因此，厅党组决定这次干部调整的范围是：处级干部的调整、选任或交流，在全系统厅管干部内统筹安排进行；厅机关一般干部的轮岗、调整或交流，原则上在厅机关内部进行；厅管事业单位干部职工的交流轮岗，由各事业单位自行决定，报厅人事处审核备案。
各市国土资源局、杨凌示范区国土资源局厅管其他干部不列入这次工作范围。
方式，不仅是技术问题更重要的是政策问题，有时候方式不明确，政策就不能确定，因此确定干部调整的方式，是一个很关键的环节。
厅党组决定这次干部调整的方式是：①处级干部的平级调整，根据前两次民主测评情况，由人事处提出具体意见，经厅党组研究确定后按规定办理。
7/ 16②处级干部的选拔任用，实行民主推荐与组织决定相结合的办法，即根据民主推荐结果，在“双过半”的情况下，按照“讲票不唯票”的原则，由人事处提出具体意见，经厅领导班子内部酝酿后，厅党组集体研究决定。
③一般干部的轮岗、调整或交流，在民意调查的基础上，由人事处根据工作需要和个人意愿提出意见，厅党组会议决定。
第三，这次干部调整的具体政策。
大致分四大类的政策：●一类是处级干部的调整配备。
分4种情况：第一种情况是：平级调整。
即厅机关处室之间、厅管事业单位之间、厅机关与事业单位和市局之间的平级调整。
第二种情况是：提拔任用。
在符合干部任职的政治要求前提下，按以下条件掌握：一是厅机关处级干部的提拔任用，要具备以下条件：①具有大学专科以上文化程度。
②正处级领导职务，应当从担任副处级领导职务两年以上人员和现任调研员中产生；副处级领导职务，应当从现任副调研员和担任主任科员三年以上人员中产生；调研员、副调研员职务，应当分别从担任下一级职务四年以上人员中产生。
③重视选用一定比例的学历层次高、群众基础好、工作业绩突出且符合任职资格的年轻干部进入处级领导岗位，以逐步改善处级干部的年龄和知识结构，形成梯次配备。
在这方面，厅党组有一个想法，就是：在选拔配备处级领导干部时，对40岁以下，具有国民教育本科及以上学历，民意测评好的业务骨干应适当予以优先考虑。
其中，学历高、年轻优秀的35岁以下干部和女干部应占一定比例。
这与前面讲到的，50周岁以下和45周岁以下的“优先考虑”，都是出于干部年轻化的考虑，想来大家也都能理解。
④对年龄偏大的副处长、副调研员、主任科员，在职数范围内，可优先晋升上一级非领导职务。
二是厅管事业单位和执法局处级干部提拔、选任的推荐工作，在本单位内部进行，具体办法由厅人事处按照有关规定、参照本《意见》另行制定。
（处级干部调整配备的）第三种情况是：平级转任。
分“实转虚”和“虚转实”两种类型：一是有下列情形之一的，由处级领导职务转任非领导职务：①本人自愿申请；②身体状况不宜在领导岗位工作的；③群众公认度不高，在前两次民主测评和近年来干9/ 16部考核中，不称职、降级使用和转任非领导职务票数相对较多的；④其他不能胜任目前领导岗位工作的。
二是处级非领导职务转任同级领导职务的，按照干部选拔任用规定进行。
（处级干部调整配备的）第四种情况是：执法监察局处级干部的平级调整、提拔任用、平级转任等工作，与厅机关统筹考虑，同步分类进行。
●具体政策的第二大类是交流轮岗。
从目前，兄弟省进行的轮岗交流来看，主要有两种：一种是不讲专业和原来的工作岗位，进行“大换血”，更多的则是既要“换血”，又适当保持工作的连续性。
通过深入考察别人的作法，分析我们的具体情况，厅党组总体上倾向于第二种交流轮岗的方案，这次具体有５项政策：1、厅机关一般干部原则上按照“综合处室—业务处室—综合处室”的办法进行循环交流。