实用的商务沟通技巧

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4、第二轮再请一名自愿者上台,看着样图(二),面对“倾听者”们传达画图指令,其
中允许“倾听者”不断提问,看看这一轮的结果如何?
5、请“传达者”和“倾听者”谈自己的感受,并比较两轮过程与结果的差异。
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讲解:XX
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一 单向沟通与双向沟通
➢ 沟通, 可分为单向沟通和双向沟通。
➢ 双向沟通中,发送者和接受者两者之间的位置不断交换,且发送者是以协商和讨论的姿

这种情况下,作答者更要沉着,不必顾忌谈判对手的催问,而是转告对方你必须进行

认真思考,因而需要时间,或者要求对方把问题再复述一遍,如“先生,请您把问题再说

一遍好吗?”这样可以为自己赢得思考问题的时间。可以点一支烟,倒茶喝一口茶,整理 文件,拖延回答时间。


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二 回答问题的技巧

5. 不强行追问

6. 提出问题的句子应尽量简短

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二 回答问题的技巧

美国谈判专家尼伦伯格在他的《谈判的奥秘》一书中曾举了这样一个例子:

美国大财阀摩根想从洛克菲勒手中买一大块明尼苏达州的矿地,洛氏派了手下一个叫

约翰的人出面与摩根交涉。 见面后,摩根问:“你准备开什么价?”约翰答道:“摩根先生,我想你说的话恐怕

通的目的是什么,实现这样的目的需要什么样的信息,这些信息应该以

怎样的方式传递,这样传递是否真的能够实现沟通的目的。

要做听众分析 表达信息之前还要认真分析听众的心里状态和现实状况,要摸清对

方的心情如何,对方的工作生活怎么样,当前兴趣又是什么。同时,还

要时刻注意听众的反映,包括其面部表情、目光接触和肢体语言,如对
➢ 沟通是双向的,不必要的误会都可以在沟通中消除。沟通是双方面的事情,如果任何一
方积极主动,而另一方消极应对,那么沟通也是不会成功的。
➢ 双向沟通原则是人际交往艺术中最基本的原则之一。
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二 应掌握的倾听技巧
沟 通 中 的 注 意 事 项
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✓ 通过目光接触。

有点不对,我来这儿并非卖什么,而是你要买什么才对。”几句话,说明了问题的实质,

并掌握了谈判的主动权。



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二 回答问题的技巧

(一)回答问题之前,要给自己留有思考的时间


“三思而后行”。回答问题前,要进行认真的思考。有些提问者会不断催问,迫使你 在对问题没有进行充分思考的情况下仓促作答。
态面对接受者,信息发出以后还需及时听取反馈意见,必要时双方可进行多次重复商谈

,直到双方共同明确和满意为止,如交谈、协商等。

➢ 双向沟通的优点是应用聆听、区分、提问、回应等能力进行谈话的把控,使沟通信息准
确性较高,接受者有反馈意见的机会,产生平等感和参与感,增加自信心和责任心,有
助于建立双方的感情。
第三十五章
第三十五章
实用的商务沟通技巧
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一 引言
无论在商务交往过程中还是我们实际的生活过程中,无时无刻不用到“沟通”。因为
要处理人与人之间的事务,处理事务的过程就是一个沟通的过程。而沟通技巧直接影响到

我们处理事务的顺利程度,也决定我们一个人的处理事务的能力。关注沟通中的一些细节 问题,有益于更快、更好、更有效的处理好各项发生在人与人之间的事务。

方是否有疑问、是否精神集中等。 要留意所在场合

通常,只有当两人独处、不受外界干扰时才能有较好的沟通效果。
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二 提问的技巧

教堂里的故事


据传在某国的教堂里曾发生这么一件事。一天,A教士在做礼拜时忽然觉得烟瘾难熬 ,便问主教:“我祈祷时可以抽烟吗?”主教狠狠地训了他一顿。

一会儿,B教士觉得烟瘾难熬,便问主教:“我抽烟时可以祈祷吗?”主教笑着答道

: “当然可以!”

对于同一个问题,不同的问法,效果迥异。


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二 提问的技巧


提问的要诀:

1. 预先准备好问题

2. 保持提问的连续性

3. 提问后保持沉默,等待对方的回答 4. 提问态度要诚恳


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二 沟通不畅的八个原因

1. 缺乏沟通的基本常识,根据自己的理解随意进行沟通。

2. 等级观念较强,不能平等地对待他人。

3. 沟通时措辞不当,表达内容空洞,不能换位思考,不能引起对方的兴趣。 4. 想当然地认为其他人知道这些信息。

5. 工作时间安排不当,没有时间进行沟通。
✓ 赞许性的点头和做出恰当的面部表情。
✓ 避免分心的举动或手势。
✓ 提出意见,以显示自己不仅在倾听,而且在思考

✓ 复述,用自己的话重复对方所说的内容。
✓ 要有耐心,不要随意插话。
✓ 不要妄加批评和争论。
✓ 使倾听者与讲话者的角色顺利转换。
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二 表达前应做的准备

要审视自己 要确定所传递的信息是否完整、准确、易懂,认真思考一下本次沟

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一 做个游戏
1、第一轮请一名自愿者上台担任“传达者”,其余人员都作为“倾听者”,“传达者”
看样图(一)两分钟,背对全体“倾听者”,下达画图指令。

2、“倾听者”们根据“传达者”的指令画出样图上的图形,“倾听者”不许提问。 3、根据“倾听者”的图,“传达者”和“倾听者”谈自己的感受。

(二)针对提问者的真实心理答复


美国代表团访华时,曾有一名官员当着周总理的面说:“中国人很喜欢低着头走路, 而我们美国人却总是抬着头走路。”此言一出,语惊四座。
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周总理不慌不忙,面带微笑的说:“这并不奇怪。因为我们中国人喜欢走上坡路,而

你们美国人喜欢走下坡路。”

美国官员的话李显然包含着对中国人的极大侮辱。周总理的回答让美国人领教了什么 叫做柔中带刚,最终尴尬窘迫的是美国人自己。

6. 不善于倾听他人,只习惯于表达自己。

7. 缺乏互信,常常“沟而不通”。 8. 缺乏沟通意识,不重视沟通。


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二 化解冲突的五种策略

避免:从冲突中退出,任其发展变化。 强制:以牺牲一方为代价而满足另一方的需要。以这种“他输、你赢”的方式解决冲

突。

调和:这是将他人的需要和利益放在高于自己的位置之上,以“他赢、你赢” 的方式
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