机构合作商业计划书
商业合作计划书ppt
商业合作计划书ppt篇一：商业合作计划书机构合作商业计划书xxxx贵金属经营有限公司201 年月（第版）xxxx商业计划书本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有合作意向的投资者公开。
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计划书持有人签字： _______________日期：年月日机构合作商业计划书公司全称：xxxx贵金属经营有限公司主要经营：江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵金属现货白银业务公司地点：邮政编码：联系电话：公司传真：联系人：联系手机：Xxxx贵金属经营有限公司网站：交易市场网站：第一章项目前景据最新世界黄金协会（WGC）发布的 XX 年第一季度《黄金需求趋势报告》（下称《报告》）显示，虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降，但中国和印度的金饰需求不断增加，其中中国贵金属消费需求同比增长 18%，达到 132 吨。
《报告》显示，全球第一季度可确定的黄金需求总量为760.2 吨，比去年同期下降了25%。
若按美元价值计算，降幅则较为温和，仅为 9%。
从金饰需求看，非西方市场增长43%，这说明消费者更加适应当地的高金价。
其中，印度金饰需求增长291%，高达 147.5 吨；中国的需求依旧保持强劲；土耳其和中东地区也出现复苏迹象。
从投资需求来看，全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求，比去年同期增长 26%，达到 182.5 吨。
《报告》指出，第一季度，中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变，中印两国的贵金属现货市场同时复苏。
尽管按两国当地货币计算的金价持续高企，但消费者已经适应了高金价，在金饰需求的推动下，贵金属需求继续增长；中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨，涨幅为 11%；净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨，涨幅为 57%。
据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。
商业合作策划方案
商业合作策划方案商业合作策划方案【篇一：商业合作共赢计划书】金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司商业合作共赢计划书目录一、前言简述。
二、行业分析。
三、合作条件。
四、赢利模式。
五、风险评估。
六、论证总结。
一、前言简述尊敬的老总您好！当我们面对激烈的市场竞争时，总会去思考自身的发展出路，相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。
历史告诉我们；市场庞大竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争谋略为上，商业竞争创新为上，我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。
联盟就是我们联合结成有利共享的朋友，你我都知道当今的市场发展，模仿和竞争早已不是优势了。
今天我们的创新模式是；跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参和联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。
二、行业分析据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点和认为，都是在说；唉！没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，总是找一大堆的理由。
ＸＸＸ老总就拿你们食为天来讲吧；你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件，大厅比九州的装修是要好的多吧，为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢？通过我们跟你们合作了一段时间，明显发现你们的服务跟不上，吧台态度不好、擅自做主拔掉我们pos 的线，误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等，搞得很多会员投诉，对我们双方的合作表示怀疑。
同样的合作方式，人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量，其实商业讲究的就是诚信，所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。
你要相信我们是来帮助你赢利的朋友，绝对不是你的行业竞争对手，我们公司还有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢！三、合作条件我们金山宏业公司设定的项目，是具有特定的范围，他的形成是存在一定的因素和道理。
教培商业计划书
教培商业计划书1. 项目概述本教培商业计划书旨在针对市场对教育培训需求的不断增长，通过创建一家全方位的教育培训机构，提供优质的教育培训服务，以满足学生、家长和企业的需求。
该计划书将详细介绍项目的背景、目标市场、核心竞争力、运营模式以及市场营销等关键信息。
2. 项目背景随着社会的发展和经济的进步，教育培训需求越来越大。
无论是学生提高学业成绩，还是职业人士进修提升自己的技能，教育培训都成为了他们追求成功的重要手段。
然而，目前市场上的教育培训机构种类繁多，质量良莠不齐，很多家长和学生面临选择困难和信任问题。
因此，创建一家提供优质教育培训服务的机构是一个有潜力的商机。
3. 项目目标市场我们的目标市场主要是学生和职业人士。
3.1 学生市场学生市场包括小学、中学和大学的学生。
在中国的城市中，教育资源相对较为集中，家庭对子女教育的重视程度比较高。
因此，我们将提供各个年级的补习辅导、考试辅导和学科提高课程，以满足学生和家长的需求。
3.2 职业人士市场职业人士市场是一个庞大的潜在市场，他们对于进修学习的需求越来越高。
我们将提供各类职业技能培训课程，包括但不限于管理、市场营销、编程和语言学习等。
这将帮助职业人士提升自己的竞争力，从而在职业生涯中取得更好的发展。
4. 核心竞争力我们的核心竞争力在于以下方面：4.1 优质教育资源我们将聘请经验丰富的优秀教师团队，提供优质的教育资源。
教师团队不仅具有专业的教学知识和技能，还具备丰富的教学经验，能够根据学生的实际情况进行个性化教学。
4.2 多样化的课程为了满足不同学生和职业人士的需求，我们将提供多样化的课程选择。
无论是学生还是职业人士，都可以在我们机构中找到适合自己的课程，从而实现个人的学习目标。
4.3 个性化服务我们将提供个性化的服务，根据学生和职业人士的实际情况，量身定制学习计划和辅导方案。
通过与学生和职业人士的密切沟通，我们将确保每个人得到最合适的学习支持。
5. 运营模式我们的运营模式将基于以下几个方面：5.1 课程开发我们将根据市场需求和学生的学习需求，开发相关的课程。
商业合作计划书9篇
商业合作计划书9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合作商业计划书（精选8篇）
合作商业计划书（精选8篇）合作商业计划书（精选8篇） 时间过得可真快，从来都不等⼈，我们的⼯作⼜进⼊新的阶段，为了在⼯作中有更好的成长，为此需要好好地写⼀份计划了。
相信⼤家⼜在为写计划犯愁了吧？下⾯是⼩编收集整理的合作商业计划书（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
合作商业计划书1 ⼀、⽬标和宗旨 把“天源堂”蜂业推⼴到⼴州市场，并做强做⼤。
⼆、合作⽅式 ⼀般⼚家开拓陌⽣市场有两种⽅式：⼀是设办事处，⼆是设经销商。
根据实际情况，本次合作，甲⼄双⽅合作⽅式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。
这样，既能利⽤办事处的垂直性进⾏有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战⽃⼒。
三、合作步骤 ①步骤⼀：选址，成⽴专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。
⽬标时间：20xx年7、8⽉ ②步骤⼆：产品进商超，完善产品销售渠道。
⽬标时间：20xx年9⽉⾄20xx年12⽉ ③步骤三：成⽴⽹上商店。
⽬标时间：20xx年9⽉ ④步骤四：成⽴公司，拓展外贸等多种业务。
⽬标时间：20xx年9⽉ ⑤步骤五：在⼴东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。
⽬标时间：20xx年1⽉起步 四、甲优势 ①具有较强的产品研发能⼒和资源优势，实⼒雄厚; ②来⾃“中国蜜蜂之乡”，具有⼀定品牌号召⼒; ③企业处于快速成长期，发展空间⼤; ④企业获得多项⾏业内荣誉，即将取得QS认证; ⑤品牌知名度尚未完全打开，竞争对⼿未引起⾜够重视; ⑥产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民⼤众化需求; 五、⼄优势 ①忠诚可靠，有良好的合作理念; ②懂服务，能吃苦，具备⼀定市场维护和开发能⼒; ③熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象; ④背后有⼀⽀⼗多⼈组成的创业团队⽀持; ⑤⼴州朋友校友多，销售⽹络容易拓展(武⼤校友遍布⼴州各⾏业，多有⼀定社会地位)。
六、合作之后优势 经销商式办事处的设⽴，不仅能发挥办事处和经销商的合⼒优势，还能最⼤程度发挥甲⼄双⽅的资源优势。
特殊教育辅导培训机构商业计划书
特殊教育辅导培训机构商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在介绍一家特殊教育辅导培训机构的运营计划和商业模式。
该机构致力于为特殊儿童提供个性化的教育辅导和培训，帮助他们充分发展潜力，提高研究能力和自信心。
2. 市场分析特殊教育辅导市场潜力巨大。
根据最新统计数据，特殊教育学生数量持续增加，而供给却相对不足。
当前市场上大多数教育机构无法满足特殊儿童的需求，存在巨大商机。
3. 商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：3.1 个性化辅导我们将为每个特殊儿童制定个性化的教育辅导计划，根据他们的能力水平和兴趣爱好提供有针对性的教学。
3.2 优秀师资我们将聘请经验丰富、专业素质高的师资团队，他们具有专业的特殊教育背景和教学技能，能够为学生提供高质量的教育服务。
3.3 小班教学我们将采用小班教学模式，保证每个学生都能得到个别关注和指导。
这样可以更好地满足每个学生的研究需求，提高教育质量。
3.4 多元化课程我们将提供多样化的辅导课程，涵盖语言、数学、社交技能等方面，全面提升学生的综合素质。
4. 市场推广我们将通过以下方式进行市场推广：4.1 线上推广利用互联网和社交媒体平台，进行线上宣传和推广活动，提高品牌知名度，并吸引更多的潜在客户。
4.2 合作关系与学校、社区和相关机构建立合作关系，共同推广和宣传我们的特殊教育辅导服务。
4.3 口碑营销通过提供优质的教育服务，争取口碑传播，吸引更多的家长和学生前来就读。
5. 财务计划我们将制定详细的财务计划，确保经营的稳定和可持续发展。
财务计划包括开支预算、收入预测和盈利分析等。
6. 风险与挑战特殊教育辅导行业面临着一些风险和挑战，如市场竞争、政策变化等。
我们将结合市场实际情况，制定相应的风险防范措施，保证业务的稳定发展。
7. 总结特殊教育辅导培训机构商业计划书旨在展示我们的商业模式和运营计划，以及市场的潜力和挑战。
我们将通过个性化辅导、优秀师资、小班教学和多元化课程等方式为特殊儿童提供优质的教育服务，并通过市场推广和财务计划确保企业的稳定发展。
教育机构商业计划书
教育机构商业计划书标题：教育机构商业计划书一、企业概述1.1 企业背景：本教育机构成立于20XX年，旨在满足社会对高质量教育的需求。
1.2 业务范围：我们提供从学前教育到高等教育的全方位教育服务。
1.3 目标市场：我们的目标市场是0-18岁学生及其家长，以及成人继续教育的人群。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展，对教育的需求日益增长，人们对教育质量的要求也越来越高。
2.2 市场规模：据统计，XX市0-18岁学生数量达到XX万人，潜在市场规模巨大。
2.3 竞争分析：目前市场上存在着众多教育机构，但我们通过提供高质量的教育服务，可以脱颖而出。
三、产品与服务3.1 产品特点：我们的产品特点是独具创新性、专业性和个性化，能够满足不同学生的需求。
3.2 服务内容：我们提供一对一辅导、小班教学、网上学习等多种教学方式，以及学生课外活动组织等服务。
四、市场推广4.1 品牌宣传：我们通过网络广告、校园宣传和合作推广等方式提升品牌知名度。
4.2 客户关系管理：建立完善的客户数据管理系统，与客户保持良好的沟通和关系维护。
4.3 价格策略：我们制定合理的价格策略，保证产品的竞争力的同时，也能获得可观利润。
五、财务规划5.1 利润预测：根据市场需求和预测，预计第一年的营业收入为XX万元，净利润为XX万元。
5.2 资金来源：我们从自有资金、投资者和银行贷款等多个渠道融资，以保证资金的充足。
六、风险控制6.1 市场风险：我们将密切关注市场变化和竞争动态，及时调整战略，以保持市场竞争力。
6.2 经营风险：建立科学的管理体制和规范的运营流程，完善内部控制，以降低经营风险。
七、总结本教育机构立足于满足社会对高质量教育的需求，通过创新的产品和服务，提高学生的学习效果和教育体验。
我们将不断优化经营策略，夯实市场基础，以实现长期稳定发展。
培训机构商业计划书范文
培训机构商业计划书范文一、商业概述我们的培训机构是一家专业的教育培训机构，致力于为学生提供优质的教育培训服务。
我们的目标是帮助学生在学业上取得成功，培养他们的学习能力和综合素质，为他们的未来发展打下坚实的基础。
二、市场分析1.市场需求随着社会的快速发展，教育的重要性日益凸显。
家长们对孩子的学习成绩和综合素质要求越来越高，他们希望通过培训机构的帮助，让孩子在学业上取得更好的成绩。
因此，教育培训市场逐渐成为一个巨大的商机。
2.竞争分析在教育培训行业，竞争十分激烈。
市场上已经存在着许多知名的培训机构，他们拥有强大的品牌优势和丰富的教学资源。
因此，我们需要通过提供更优质的教育服务和不断创新，来赢得市场份额。
三、运营模式我们的培训机构将主要以课外辅导为主，针对学生的学习特点和需求，提供个性化的辅导服务。
同时，我们还将开设各种特色课程，涵盖语文、数学、英语等多个学科，以满足不同学生的学习需求。
四、市场推广1.线上推广：通过建立官方网站、社交媒体的推广和营销，让更多家长和学生了解我们的培训服务，并进行咨询和报名。
2.线下推广：在学校周边、商场、社区等地方开展宣传活动，吸引目标客户的关注。
五、财务规划1.成本预算：包括教师工资、教学设备、场地租金、宣传费用等。
2.收入预期：根据市场需求和竞争分析，制定合理的收费标准，确保有持续的盈利。
六、风险控制1.市场风险：竞争激烈，需不断提供优质服务来赢得市场份额。
2.财务风险：需严格控制成本，确保企业的盈利能力。
3.法律风险：遵守相关法律法规，保障企业的合法经营。
七、发展规划1.扩大规模：逐步开设更多的分校，覆盖更广泛的地区，提供更多的教育服务。
2.提升品质：不断提升教学质量，培养更多的优秀教师，为学生提供更优质的教育培训服务。
检测机构商业计划书
检测机构商业计划书商业计划书是一份详细阐述创业项目的文档，通常包括项目概要、市场分析、竞争对手分析、产品或服务描述、运营模式、财务计划等内容。
以下是一份超过1500字的商业计划书的示例，满足文档内容的完整要求。
一、项目概要本商业计划书旨在创建一家检测机构，提供全面的检测服务来满足各个行业的需求。
我们将建立一支专业的团队和先进的设备，为客户提供高质量的检测报告，以确保产品的合规性和质量。
二、市场分析市场需求日益增长，需求范围涵盖了食品安全、环境保护、产品质量等多个领域。
随着对产品安全性与质量的要求日益提高，检测需求也在不断增加。
我们将利用这个机会来为市场提供专业的检测服务，满足不同行业的需求。
三、竞争对手分析目前市场上已存在一些检测机构，但我们相信我们的专业团队和先进设备将成为我们的竞争优势。
我们的员工具备丰富的经验和专业知识，可以提供准确的检测结果。
此外，我们将与一些优质供应商合作，确保设备的先进性和可靠性。
四、产品或服务描述我们将提供一系列的检测服务，包括食品安全检测、环境检测、产品质量检测等。
我们的服务将覆盖从食品生产到消费者使用和废弃的整个生命周期。
为了提供准确的检测结果，我们将采用现代化的检测设备和方法。
五、运营模式我们的运营模式将以客户为中心，以满足客户需求为目标，提供高质量的检测服务。
我们将与客户合作，了解他们的需求，并根据需求制定相应的检测方案。
同时，我们将加强与各行业的合作，建立长期合作关系，提供定期的检测服务。
六、财务计划我们预计在前两年将主要投入于设备采购和团队建设，以确保我们的技术设备和人员水平能够满足市场需求。
预计在第三年开始实现盈利，并在未来几年逐渐扩大规模。
根据市场潜力和需求增长，我们预计获得可观的盈利。
七、市场推广我们将通过多种途径进行市场推广，包括与行业协会合作、参加行业展览、利用社交媒体宣传等。
我们将充分利用我们的专业知识和技术优势，将我们的品牌推向市场，以吸引更多的客户。
国学培训机构商业计划书
国学培训机构商业计划书一、商业简介国学培训机构是专门为学生提供国学教育服务的教育机构，致力于传承和弘扬中国传统文化，培养学生的国学素养和人文修养。
国学培训机构专注于经典阅读、古文写作、诗词赏析、书画实践等课程，通过传统文化教育，培养学生的国学修养，增强他们的文化自信和身心健康。
二、市场分析国学教育是一种热门教育方式，随着社会对传统文化的关注和重视，国学教育市场愈发火爆。
据统计，目前国学教育市场规模已超过百亿元，而且仍在不断增长。
尤其是在一二线城市，国学培训机构的需求更是日益增长，市场潜力巨大。
同时，家长对于孩子的教育注重“素质教育”，而国学教育正是一种传统文化教育的代表，可以培养学生的人文素养和道德修养，弥补了传统教育的不足，因此备受学生家长的青睐。
三、竞争分析国学培训机构属于教育行业，竞争对手主要包括其他国学培训机构、传统文化教育机构和一些个人教育家。
但是，国学培训机构作为专注于国学教育的机构，在国学教育领域有较强的竞争力，其独特的教育理念、优质的教学资源和全面的教学体系能够有效地满足学生的需求。
此外，国学培训机构还可以通过与学校合作、举办国学文化活动、举办国学比赛等方式进行品牌推广，提升竞争力，树立品牌形象。
四、发展目标在当前国学教育市场快速发展的环境下，国学培训机构的主要发展目标为：1. 建立品牌形象：通过优质的教学资源和独特的教育理念，树立国学培训机构的专业形象和品牌价值。
2. 拓展市场份额：不断开发新的课程项目，提高教学质量，吸引更多的学生和家长，扩大市场份额。
3. 提升教育品质：通过完善的教学体系和优质的师资力量，提高学生的学习效果，提升教育品质。
五、经营策略为了实现以上发展目标，国学培训机构将实施以下经营策略：1. 完善课程体系：不断开发适合不同年龄段学生的课程项目，包括诗词赏析、古文阅读、书画实践等，丰富课程内涵，满足学生的多样化需求。
2. 强化教学质量：注重师资力量建设，招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，同时对教师进行定期培训，提高教学质量。
校企合作商业计划书
校企合作商业计划书导语：校企合作，顾名思义，是学校与企业建立的一种合作模式。
下面是整理的校企合作商业计划书，希望对大家有所帮助。
根据教育部《关于全面提高职业教育教学质量的若干意见》等相关文件精神和我校改革发展示范校建设内涵要求，以校企合作委员会会为依托，以体制机制创新为保障，深入推进校企合作。
加快专业建设发展，提高办学综合实力，加强师资队伍建设，最终提高人才培养质量，为地方社会经济发展作出更大的贡献，制定以下校企合作工作计划。
一、以校企合作委员会为依托，以体制机制创新为保障，深入推进校企合作。
（一）精心打造充满活力的校企合作运行载体积极广泛地开展各项合作洽谈：从政府部门到行业；从企业到专业合作社，只要有利于地方、学校、企业、学生发展的项目，以订单委培、借用场地和仪器设备、培训考证等各个方面的合作，增强企业对校企合作的热情，最终实现双方共赢。
校企合作委员会的建立旨在促进校企深度合作，共赢互利。
在合作单位中，挑选投入多收益大的"校企合作委员会"成员，增强他们在校企合作过程中的管理积极性，形成"人才共育、合作共赢、成果共享"的校企合作模式，真正实现共同发展。
（二）认真梳理，不断更校企合作委员会4月份召开每年一度的校企合作委员会中理事会会议，审议20XX年理事会工作报告；审定20XX年年度工作计划。
通过认真梳理，对那些长期不参加理事会工作和会议的理事单位、长期以来没有校企合作意向的单位，通过召开理事会予以劝退；对积极参与校企合作，人才培养、实习实训给予高度支持的非会员单位，通过召开理事会予以吸纳为新的理事单位。
二、牢固树立"校企合作、工学结合"的办学理念，找准校企双方的利益趋同点树立正确的办学理念是开展"校企合作、工学结合"的先导，因此必须突破原有的思想禁锢和思维定势，将"校企合作、工学结合"放到一个新的高度去加以认识和理解。
企业培训机构商业计划书
企业培训机构商业计划书商业计划书一、概述本商业计划书旨在介绍一个企业培训机构的商业模式和发展战略。
该企业培训机构致力于提供高质量的培训课程，帮助个人和企业提升技能和知识，以适应快速变化的市场需求。
二、市场分析1. 市场需求随着经济的发展和竞争的加剧，个人和企业对于培训的需求日益增长。
无论是个人职业发展还是企业战略转型，培训成为了不可或缺的一环。
2. 竞争分析目前市场上存在着许多培训机构，竞争激烈。
然而，大部分培训机构的课程质量和服务水平存在差异，这为我们提供了机会。
三、产品与服务1. 课程设置我们将根据市场需求和客户反馈，开发多样化的培训课程，涵盖领导力培训、沟通技巧、团队建设等方面。
同时，我们将不断更新课程内容，以适应市场变化。
2. 师资力量我们将聘请经验丰富、具有专业知识和教学经验的讲师团队。
他们将为学员提供高质量的培训，确保他们能够获得实际应用的技能和知识。
四、市场推广1. 线下推广通过参加行业展会、举办研讨会和与企业合作等方式，我们将扩大品牌知名度，并吸引更多的潜在客户。
2. 线上推广我们将建立一个专业的网站，提供课程信息和在线报名服务。
同时，通过社交媒体平台和内容营销，增加品牌曝光度，吸引更多的学员。
五、财务计划1. 开支预估我们将投入资金用于租赁场地、聘请讲师、购买教学设备和市场推广等方面。
通过合理的成本控制和资源利用，我们将确保开支的合理性。
2. 收入预测根据市场需求和定价策略，我们预计在第一年实现盈利，并逐年增长。
我们将通过课程费用、企业合作和其他增值服务来实现收入增长。
六、风险与挑战1. 市场竞争在竞争激烈的培训市场，我们需要不断提升自身的竞争力，提供独特的课程和优质的服务，以吸引客户。
2. 法律合规我们将遵守相关法律法规，确保业务运营的合法性和合规性。
同时，我们将保护客户的隐私和知识产权，确保信息安全。
七、发展战略1. 品牌建设我们将注重品牌形象的塑造，提供高品质的培训课程和优质的服务，树立良好的口碑和形象。
合伙制企业的计划书
合伙制企业的计划书篇一：合伙开公司,你准备好了吗合伙开公司，你准备好了吗合伙开公司本是集中两个或两个以上的力量和资金，合伙开公司的每一位股东都希望能发挥一加一大于二的增值效应，追求“双赢”或是“多赢”的结果，将公司做大、做强。
但是，在现实社会中，不少人合伙开公司，根本没有想到合伙开公司是两个或两个以上的人的事，远较单独开公司复杂，本希望发挥一加一大于二的效应，结果却“双输”、“多输”，不仅公司生意失败，而且股东间发生严重冲突，甚至大打出手，生意伙伴变成仇人。
这种负面的剧本几乎天天上演，令人痛心。
三思而行则无过。
笔者建议，合伙开公司应事先做好充分准备，特别要考虑好以下问题：一、你是适合单干，还是适合合伙开公司？潜在的合伙人是适合单干，还是适合合伙开公司？你和潜在的合伙人价值观是否兼容，处事风格能否互补现实中，不乏希望公司的大事由自己一个人说了算的股东。
这种股东如果是公司大股东或控股股东，和中小股东发生冲突不可避免。
还有的股东，根本就没有合作共赢意识和全局意识，只考虑自己的利益，而不考虑公司的整体利益和长远利益，殊不知蛋糕做大了，自己得到的那份就会更大。
上述这两种股东只适合单干。
如果你准备合伙开公司，你应该好好想想自己是不是前面提到的两种股东之一。
如果你认为自己适合合伙开公司，希望公司做成百年老店，或者长时间存续，你就要好好考虑你潜在的合伙人是否是前面提到的两种股东之一。
人上一百，种种色色。
世界因为不同而美丽，无法想象千篇一律的世界是个啥样子。
很难找到价值观完全一样的人，也很难找到处事风格完全一样的人。
合伙人之间能够互相包容显然非常重要。
你应认真考虑，你和潜在的合伙人之间价值观和处事风格是否能够互相包容，否则，冲突在所难免。
篮球飞人乔丹曾经和一位叫做阿贝·波林的人合伙经营华盛顿奇才队。
在合伙关系刚刚有了眉目的时候，波林热情洋溢地吹捧乔丹说：“他是一个诚实正直、和蔼高雅的传奇人物。
就目前而言，我已经真正地了解他了。
教育行业商业计划书模板范文
教育行业商业计划书一、项目概述，1.项目名称:智慧启航教育中心2.项目定位:为3-18岁学生提供一站式、个性化的教育服务，涵盖学前教育、中小学课外辅导及素质教育。
3.项目愿杲:成为行业内领先的教育品牌，通过创新教育模式，提升学生的学习效果和综合素质。
二、市场分析1.市场需求:随着社会对教育的重视度不断提高，家长对优质教育资源的需求日益旺盛。
特别是在个性化教育素质教育方面，市场需求呈现出强劲的增长势头。
2.竞静对手分析:市场上存在多家教育机构，但多数机构在教育模式、教学内容等方面缺乏创新，未能满足家长和学生日益多样化的需求。
3.市场机会:结合现代科技手段，创新教育模式，提供个性化、差异化的教育服务，以满足市场需求。
三、商业模式，1.产品或服务:学前教育:提供早教课程，注重孩子智力、情感社交等方面的全面发展。
中小学课外辅导:针对各科目提供个性化辅导，帮助学生提高学习成绩。
素质教育:开设艺术、体育.科技等多元化课程，提升学生的综合素质。
2.定价策略:根据课程类型、教学质量、市场需求等因素，制定合理的收费标准。
3.销售渠道:线上平台预约报名、线下校区直接报名，同时与幼儿园、中小学合作，开展联合招生。
四、运营计划1.校区建设:选址交通便利、人口密集的区域，建设符合教育要求的校区。
2.师资团队:招聘经验丰富、专业过硬的教师团队，定期进行培训，提升教学质量。
3.课程研发:结合市场需求和教育理念，研发具有特色的课程体系。
4.营销推广:利用线上线下渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、财务预测1.投资预算:包括校区建设、师资招聘、课程研发营销推广等方面的费用。
2.收入预测:根据招生规模、收费标准等因素，预测未来几年的收入情况。
3.利润分析:分析项目的盈利能力，预测投资回报周期。
六、风险评估与应对1.市场风险:市场需求变化、竞争对手策略调整等因素可能影响项目的运营。
应密切关注市场动态，及时调整策略。
2.运营风险:师资流失、教学质量不稳定等因素可能影响项目的声誉和招生。
商业合作计划书模板范文(精选5篇)
商业合作计划书模板范文第1篇在商业策划书写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。
通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：1、你的商业策划书是否显示出你具有管理公司的经验。
如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2、你的商业策划书是否显示了你有能力偿还借款。
要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3、你的商业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4、你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。
商业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5、你的商业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司商业计划书书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
6、你的商业策划书是否在文法上全部正确。
如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。
计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7、你的商业策划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
21世纪的今天，创业是大多数人最终选择的，他们不甘于只为别人打工，那么，开奶茶店都需要注意哪些呢，现在就为大家介绍介绍。
商业合作计划书模板范文第2篇在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
培训学校商业计划书
培训学校商业计划书一、项目概述。
我们的培训学校旨在为学生提供全面的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、职业技能培训等多方面的课程。
我们将致力于提高学生的学习成绩，提升他们的综合素质，帮助他们更好地适应未来的学习和工作。
二、市场分析。
随着社会的发展，教育培训行业迎来了快速增长的机遇。
家长们对子女的教育投入越来越大，学生们对学习的需求也越来越强烈。
因此，培训学校的市场需求非常旺盛。
同时，随着教育教学理念的不断更新，人们对教育培训的要求也越来越高，这为我们提供了更多的发展空间。
三、竞争分析。
在教育培训市场上，竞争是非常激烈的。
我们将面临来自各种教育培训机构的竞争，包括传统的培训学校、在线教育机构等。
因此，我们需要不断提升自身的教学质量和服务水平，以吸引更多的学生和家长。
四、经营模式。
我们将采取多元化的经营模式，包括线下面授课程和在线教育课程相结合，以满足不同学生的需求。
同时，我们还将开展各种教育活动和课外辅导服务，为学生提供更多元化的学习机会。
五、发展规划。
在未来的发展中，我们将不断完善教学内容和教学方法，提升师资力量，拓展课程种类，开拓更多的教育市场。
同时，我们还将加强品牌建设和营销推广，提升品牌知名度和影响力。
六、风险控制。
在经营过程中，我们将面临各种风险，包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
我们将建立完善的风险管理体系，及时发现和应对各种风险，确保企业的稳健发展。
七、总结。
培训学校商业计划书中，我们详细阐述了培训学校的项目概述、市场分析、竞争分析、经营模式、发展规划和风险控制等方面的内容。
我们将以优质的教学服务和专业的管理团队，为学生提供更好的学习环境和更多的学习机会，助力他们实现自身的学习目标。
同时，我们也将不断提升自身的竞争力，开拓更广阔的市场空间，实现企业的可持续发展。
教育培训辅导商业计划书（全）
教育培训辅导商业计划书（全）教育培训机构商业计划书⽬录⽬录0第⼀章项⽬概述1⼀、⾏业背景 1⼆、发起背景 1三、项⽬宗旨 1第⼆章项⽬计划1⼀、项⽬简介 1⼆、⽬标计划 2三、盈利模式 4第三章项⽬公司执⾏计划5⼀、项⽬公司主营业务内容5⼆、组织结构 5三、团队安排 5四、管理规划 6第四章市场营销计划7⼀、营销策略 7⼆、营销管理 7第五章投资环境分析9⼀、教育培训⾏业环境9⼆、政策环境 9第六章⾏业及市场分析12⼀、⾏业现状 12⼆、发展趋势 12三、市场定位 12第七章竞争分析14⼀、竞争对⼿ 14⼆、核⼼竞争⼒打造14三、SWOT分析14四、竞争策略计划15第⼋章对外合作思路17⼀、基本思路 17⼆、合作框架17三、资本退出⽅式17第九章效益分析18⼀、社会效益 18⼆、企业效益 18第⼗章风险揭⽰及规避20⼀、基本假设 20⼆、资⾦使⽤计划20四、收益预估 21五、财务指标 22第⼗⼀章风险揭⽰及规避23⼀、系统风险 23⼆、⾮系统风险23三、风险规避综合策略23附表1：第⼀年A类招⽣明细24第⼀章项⽬概述⼀、⾏业背景中国现⾏教育体制下，近两亿的中⼩学群体在应试教育⼤背景下为教育培训⾏业提供了⼴阔的⽣存发展空间。
作为⽬前重要的朝阳产业，中国⽬前以有超过⼗家于美国上市的教育培训企业和著名的教育企业家、创业者。
同时，中国教育培训⾏业⾯对的是产业升级转型的历史机遇，⾏业将在未来⼏年内进⼊⾃然的⾏业集中度整合阶段，所以具备进⼀步升级发展创新的崭新空间。
现存的中国经济背景复杂，房地产⾏业经历阶段性爆发，已进⼊历史性⾏业修复期，社会资本重新向⼆产及三产聚集。
由此作为第三产业的教育服务⾏业⾯临着相当巨⼤的历史机遇。
⽽传统买卖性房地产开发同样进⼊经营性沉淀阶段，由此为本项⽬与房地产开发企业的有机结合奠定了巨⼤的⾏业背景和合作前提。
⼆、发起背景项⽬执⾏团队是具有成功从业经验的且是鄂尔多斯市⾏业内顶尖创业企业团队，具有不可⽐拟的创业激情和远⼤理想，积攒了⼤量的⾏业资源与成功运营开发经验，同时对中⼩学教育培训服务⾏业拥有独⽴准确的判断。
商业合作计划书
商业合作计划书商业合作计划书（精选6篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
以下是店铺帮大家整理的商业合作计划书（精选篇），希望对大家有所帮助。
商业合作计划书篇1一、公司简介A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。
本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。
并在20xx年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局20xx年度抽查测定为合格产品。
20xx年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、市场分析(一)品牌定位争做电动车行业的领导品牌(二)目标市场县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)(三)市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。
各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。
在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。
电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。
这不仅是国内市场，国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
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机构合作商业计划书第一章项目前景据最新世界黄金协会（WGC）发布的 2010 年第一季度《黄金需求趋势报告》（下称《报告》）显示，虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降，但中国和印度的金饰需求不断增加，其中中国贵金属消费需求同比增长 18%，达到 132 吨。
《报告》显示，全球第一季度可确定的黄金需求总量为 760.2 吨，比去年同期下降了25%。
若按美元价值计算，降幅则较为温和，仅为 9%。
从金饰需求看，非西方市场增长 43%，这说明消费者更加适应当地的高金价。
其中，印度金饰需求增长291%，高达 147.5 吨；中国的需求依旧保持强劲；土耳其和中东地区也出现复苏迹象。
从投资需求来看，全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求，比去年同期增长 26%，达到 182.5 吨。
《报告》指出，第一季度，中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变，中印两国的贵金属现货市场同时复苏。
尽管按两国当地货币计算的金价持续高企，但消费者已经适应了高金价，在金饰需求的推动下，贵金属需求继续增长；中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨，涨幅为 11%；净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨，涨幅为 57%。
据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。
其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增，同比增长 35%。
实际上，香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势，因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。
中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%，几乎增加了一半的需求量，其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分，这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。
另一方面，中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。
一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。
不管结论和所持态度如何，这些观点都证明了一个事实：中国在加强贵金属在整个中国社会金融体系中的战略性地位——无论是从国家储备还是从个人投资角度，都在迅速强化这一传统硬通货的支撑作用。
目前全世界正处于严重的全球金融危机后的复苏初期，中国在此时调整对贵金属战略性的认识主要出于两方面考虑：第一，中国建国以来第一次被卷入如此严重的全球性金融危机，从危机中，整个中国都发现了中国金融体系存在的偏颇和不足，并积累了经验，根据目前局势作出了迅速的调整；第二，中国民众在危机中，重拾了乱世买贵金属的保值观念，并在美元信用危机中，感觉到了贵金属的优势。
由此可见，中国的贵金属投资市场目前仍处于萌芽状态，市场潜力巨大，需求增长极其迅速，全民贵金属投资意识正在觉醒。
以全世界平均贵金属持有量 12 克来看，中国人均不足一克的持有量证明了这个市场是发展的初级阶段。
我国从 2002 年开始逐步开放贵金属投资领域，先后设立了上海贵金属交易所和上海期货交易所贵金属期货合约。
由此贵金属投资才逐步开放，并且到 2005 年才逐步向个人投资品种转化。
但是两大贵金属交易模式都存在一定不足：两大交易所都采用撮合成交交易机制，与国际贵金属市场相对脱节；贵金属作为一个全球性的投资品种，金价连动性强，但是中国贵金属市场对国际贵金属市场的影响力还没有形成；上海贵金属交易所及期货交易所的贵金属投资品种不能提供 24 小时交易，投资者无法全方位地抵御时间等不确定风险；交易覆盖面的漏洞不能完全平抑市场投机行为，为地下炒金留下了生存空间，威胁投资者的利益，同时扰乱国家金融秩序。
而在考察国际贵金属投资市场的实际情况后，我们可以看到做市商模式是最被广泛接受和运用的贵金属投资体系。
可以全方位的弥补其他投资品种的缺憾，并最大限度保证交易的公平和合理合法性。
Xxx贵金属以全国首批经过国家认证的柜台式交易商的身份进入市场，对开发、监管市场和抑制市场投机行为等方面都具有战略性的意义。
这意味着中国贵金属市场逐步走向正规化和法制化。
江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场实行的 24 小时交易的与国际完全接轨的做市商报价制度，全面抵御了投资的时间风险和信息不对称风险，提供了行业公平报价。
而xxxx贵金属的优势，也将从直接的市场回报中体现出来。
目前，xxxx贵金属经营有限公司所处的战略性地位是江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的始创会员单位。
可以预见，国际惯例，金融市场完整架构包括的股、贵金属、汇、期四大业务。
而中国相对成熟的股票市场即将实施双向交易、期货市场也逐步规范完善，打造中国贵金属与外汇在国际市场的影响力将是国家面临的重要战略问题。
而国际接轨过程中，做市商的模式必然引领市场方向。
可以说，未来十年，中国的贵金属投资过程中，做市商的模式必然引领市场方向。
可以说，未来十年，中国的贵金属投资第二章企业简介一、企业精神Xxxx贵金属有限公司以创新为动力，以诚信为基础，集团队精神，以专业的技能和公正的手法为客户提供高效益的资本增值服务。
公司更以互相尊重的制度和文化礼仪善待每一位员工，让各员工均能培养出一份归属感，从而产生更佳更强的操守意识，演练出有纪律及乐于学习的文化，以渗透至企业的每一个角落，建立融洽和蔼的服务群队。
二、企业发展策略Xxxx贵金属是与时俱进的中型市场参与者，主要为广大客户提供紧密的优质服务。
公司不断培育各类业务精英；同时不断寻找合适的业务合作伙伴，务使不断前进创新，也确保客户随时得到最新的信息和合意的服务。
三、企业宗旨本着竭诚服务客户的宗旨，第一时间向投资者提供专业、可靠、快捷及准确的信息，务使客户能实时捕捉投资良机，并为客户带来丰厚的利润。
因此，本公司拥有经验丰富的服务团队，具备专业投资知识，提供在线客户服务。
先进的网上电子交易平台及面积过万平米的实物交割中心，让客户全天候24小时获得快捷准确、稳定可靠的行情服务。
在完善的后勤服务协助下，我们还致力提升服务质素，致力为客户提供更优质更全面的金融产品及专业服务，以体现对客户的关怀。
四、服务优势（1）全国客服中心为您365天x24小时不间断服务，更及时，更放心；（2）规定时间内出入金即时到账，灵活资金运转；（3）讲师讲解，更快学习；（4）专家咨询，解答疑问。
第三章产品介绍3.1 产品特点1. 全国唯一采用 24 小时交易的金融衍生品。
2. 全国唯一采用国际同步报价的金融衍生品。
3. 全国保证金杠杆最高（33.3 倍）且合法的金融衍生品。
4. 全国唯一做市商交易机制。
5. 客户资金由银行进行第三方托管。
6. T+0 双向交易，可即时买卖,可以做多做空。
7. 交易费用低，成交金额的万分之五。
8. 江苏省政府批准的合法保证金产品3.2 政策优势江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场（以下简称“交易市场”）在2013年通过国家清理整顿各类交易场所部级联席会议工作小组验收，江苏省政府正式下发批文（苏政办发[2013]74号）受国家工商局监管，在江苏省工商行政管理局注册登记，实行自律性管理的公司制法人。
交易市场在国家政策性管理下，中国柜台交易市场在中国成为了一个受到合法监管和保护的贵金属投资渠道从而最大限度的消除了投资者的系统风险。
国家发展中国柜台交易市场（OTC）的支持态度这意味着中国的资本市场体系将逐步完善。
从先试先行到正式筹备该体系的建设，江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场又向前迈出了关键性的一步。
这也说明了国家已经对金融体系结构优化和加强监管等方面的重视程度再次提升到了一个新的深度。
此后，法制和监管也必将越来越严格，黑庄、自营盘等私人炒金行为也会得到有效遏制，这对中国做市商模式下的市场规模和利润空间提供了保障。
交易市场与多家银行合作，客户账户和资金完全实行第三方存管模式，增强了资金的安全性，并且使操作透明化。
第四章经营分析4.1 交易盈利分析一个单位合约值为【建仓 - 平仓】完成一手双边交易为标准，交易一手为100千克，交易最低为一手。
交易手续费：单边 5%%（万分之五）实例演示：如第二类独家代理为例以2013 年4 月 12 日白银收盘报价 5600 元/千克为例：完成单位合约交易手续费：5600×100×5%%×2=560 元其中交易市场收取万三：560×30%=168.00 元单位和约平均计提 8.1%管理费和税收计算，那么分公司手续费部分每手可得实际费用：（560-168）*8.1% =317.52 元注：以上部分只算手续费部分4.2 经营目标分析分别以 300 万/年、500 万/年、1000 万/年为运营目标的话，作为居间、分公司。
需要开发市场深度为：其中每客户按照客户平均入金量10 万元、每月22 手的双边交易量预期是非常保守的估计；也就说客户平均每天完成一个合约单位。
当稳定客户达到120人的时候，纯手续费年化收益1000万。
*我们所做的财务预期只是以一个初期市场开发阶段的相当保守数值做范例，仅作为参考标准，不作为市场潜力参考数据。
声明：此财务预期中的分配比例和数据仅做参考，可能在运营过程中进行调整。
Xxxx贵金属经营有限公司保留最终解释权。
第五章行业分析5.1 行业市场结构分析目前，大圆银泰(白银)现货递延交收业务处于垄断竞争状态。
主要竞争对手是上海黄金交易所、上海期货交易所、天津贵金属交易所和非法外盘。
大圆银泰交易产品采用国际通行最完善的交易方式，产品设计灵活独特，与国际市场实现无缝连接，尽管起步较晚，但投资者认同度非常高。
5.2 行业竞争结构分析不像很多周期性行业会严重受经济周期影响，大圆银泰现货白银交易业务既可做多，又可做空，交易时间是国内所有金融品种里面最长的，而且投资者越来越重视投资保值。
依托贵金属现货背景的交易、投资是一个永不凋落的朝阳行业。
5.3 行业影响因素分析5.3.1 法律法规因素自1993年以来，尽管中国贵金属体制坚持了市场化取向的改革，但在最终将贵金属视为普通商品管理的终极目标没有实现之前，原有的贵金属管理法规，如《中华人民共和国金银管理条例》及《关于规范黄金制品零售市场有关问题的通知》等若干行政性规定，虽然已与实际情况严重脱节，却在法理上没有废除，由此导致政策法规仍滞后于黄金市场的发展。
5.3.2 人员素质因素截止至2009年，全国已取得黄金投资分析师国家职业资格证书的学员累计不超过2000人。
由于国内黄金投资交易行业尚处在起步发展阶段，黄金投资行业人才储备短期类将受到影响，属于稀缺资源和稀缺人才的行业。
5.4 行业壁垒保护交易市场业务对做市商资金要求非常严格，从事贵金属现货买卖的做市商需要足够的资金接纳客户的交易需要，同时要求做市商持有充足自有资金以做对冲交易之用。
5.5 企业地位依托交易市场强大的现货白银交易技术支持和珠宝实业支持，依托贵金属产业委员会从业人员职业教育，xxxx贵金属经营公司正积极做市场培育和投资者教育。