行业分类树状图
树状图分析
累计达成 维持缺口
3.4Q
可以达成 1人 3.4Q
2人 3.6Q
分析结果
▪ 文纪纲主管必须在8、9月达成FYC2Q ▪ 8、9月直辖组至少转化2个有效人力或新增
2个有效新人 ▪ 对直辖组FYC6.6Q缺口进行分解到个人 ▪ 协助练学红主管直辖组转化2个有效人力 ▪ 对练学红直辖组FYC3.6Q缺口分解到个人
邓甲琼:业务主任 1213.10
周模燕 业务主任13.12
黄华:业务员0
杨绍琼:业务主任 2030.48
吴秀芳:业务主任 1350.44
刘延芬:考降 1560.54
罗燕:业务主任 6.96
田万德:考降48.56
李绍勤:考降55.28
胡玉萍 考降0
彭建容 考降0
一、定义
▪ 2、什么是团队树状图分析: 根据树状图对人员间的归属、从属关系
课程大纲
▪ 一、定义 ▪ 二、目的和意义 ▪ 三、涉及名词解析 ▪ 四、分析操作 ▪ 五、案例展示 ▪ 六、演练和发布
一、定义
▪ 1、什么是团队树状图: 用图表示团队人员间亲缘关系,把分
类人员摆在图上树枝顶部,根据分枝可以 表示其相互间归属或从属关系。如:
杜荣华处经理188.85
涂云刚:组经理 20.08
黄礼亮 考降49.16
程小平 考降0
吕功山 考降0
曹清平 业务主任 135.08
杨春华 考降0
胡玉萍 考降0
未来图 2
王琼:考降0
周杜娟:业务员 0
张银燕:考降0
吴超林:业务员 0
王涛:考降0
苏小春:业务主 任0
吴桂华 业务主任 155.12
邓甲琼:业务主 任1213.10
国民经济行业分类目录(大类)
国民经济行业分类目录(大类)1、农业2、林业3、畜牧业4、渔业5、农、林、牧、渔服务业6、煤炭开采和洗选业7、石油和天然气开采业8、黑色金属矿采选业9、有色金属矿采选业10、非金属矿采选业11、其他采矿业12、农副食品加工业13、食品制造业14、饮料制造业15、烟草制品业16、纺织业17、纺织服装、鞋、帽制造业18、皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业19、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业20、家具制造业21、造纸及纸制品业22、印刷业和记录媒介的复制23、文教体育用品制造业24、石油加工、炼焦及核燃料加工业25、化学原料及化学制品制造业26、医药制造业27、化学纤维制造业28、橡胶制品业29、塑料制品业30、非金属矿物制品业31、黑色金属冶炼及压延加工业32、有色金属冶炼及压延加工业33、金属制品业34、通用设备制造业35、专用设备制造业36、交通运输设备制造业37、电气机械及器材制造业38、通信设备、计算机及其他电子设备制造业39、仪器仪表及文化、办公用机械制造业40、工艺品及其他制造业41、废弃资源和废旧材料回收加工业42、电力、热力的生产和供应业43、燃气生产和供应业44、水的生产和供应业45、房屋和土木工程建筑业46、建筑安装业47、建筑装饰业48、其他建筑业49、铁路运输业50、道路运输业51、城市公共交通业52、水上运输业53、航空运输业54、管道运输业55、装卸搬运和其他运输服务业56、仓储业57、邮政业58、电信和其他信息传输服务业59、计算机服务业60、软件业61、批发业62、零售业63、住宿业64、餐饮业65、银行业66、证券业67、保险业68、其他金融活动69、房地产业70、租赁业71、商务服务业72、研究与试验发展73、专业技术服务业74、科技交流和推广服务业75、地质勘查业76、水利管理业77、环境管理业78、公共设施管理业79、居民服务业80、其他服务业81、教育82、卫生83、社会保障业84、社会福利业85、新闻出版业86、广播、电视、电影和音像业87、文化艺术业88、体育89、娱乐业90、中国共产党机关91、国家机构92、人民政协和民主党派93、群众团体、社会团体和宗教组织94、基层群众自治组织95、国际组织。
中国未来医疗行业产业树全景图[PDF可编辑]
细胞工程
生物技术
基因工程
核酸检测技术
高精度快速病毒检测技术
二代测序技术
高精度体外早期诊断技术
高通量组学/测序
靶标发现技术
药物分子设计技术
蛋白质工程技术
基于干细胞的人体组织工程技术
新一代工业生物技术
细胞芯片 化学发光
外骨骼技术 等离子体材料
高分子材料技术 量子计算机算法
识别技术 实时定位系统
信息物理融合系统
医疗机构的变化 医疗机构的功能
动力驱动
电池 电机 传动等
运动控制策略
力控制策略 力场控制策略 生物电信号控制策略
创新解决方案 方案应用场景 方案组成部分
供应链 数据与支付
云计算 大数据 人工智能 虚拟现实 增强现实AR 全息技术 3D打印技术 人体增强技术 区块链 物联网 容器&微服务 边缘计算 数字货币 5G 智能网联汽车 人机交互
互联网 预约平台
眼科 疾病
HPV 疫苗
植物型 人造肉
干细胞 人造肉
含糖量 分析
人造肉
低糖低碳 饮食
运动鞋服 运动器械
运动装备 运动食品
膳食补充品
维生素 氨基酸 等功能性食品
早筛
公共
预防 卫生机构
肿瘤 疫苗
医生工具 医生经纪人
新型 食物 系统
运动 健康
餐饮 大型商超
健身房 运动类APP
饮食管理类软件 运动睡管眠理管类理平类台软件
网络安全技术
系统协同技术
工业机器人
工业物联网
工业大数据 智能制造 和新材料 知识工作自动化
技术
虚拟现实
人造超材料
双重网络结构水凝胶材料
《树状图模板》课件
01
将树状图模板嵌入到PPT中,方便演示和讲解。
与在线协作工具结合
02
将树状图模板导入到在线协作工具中,方便团队成员共同编辑
和讨论。
与数据可视化工具结合
03
将树状图模板与数据可视化工具结合使用,生成更为直观和生
动的数据展示。
04
树状图模板的常见问题与解 决方案
如何解决树状图模板中的重叠问题
01
总结词:重叠问题
案例二:业务流程的梳理
总结词
简化业务流程理解
详细描述
使用树状图模板可以梳理业务流程,将复杂的流程简化为易于理解的图形。通过 树状图,可以清晰地看出业务流程的各个环节和它们之间的逻辑关系,有助于优 化流程、提高工作效率。
案例三:项目进度的监控
总结词
实时跟踪项目进展
详细描述
树状图模板可以用于监控项目进度,将项目的各个阶段和任务以树状图的形式展示。通过树状图,可以实时跟踪 项目的进展情况,及时发现和解决潜在问题,确保项目按时完成。
树状图模板能够清晰地展示数据的层 级关系,使得数据更加易于理解和分 析。
信息量大
树状图模板可以容纳大量的数据信息 ,并且能够通过缩放和交互来查看不 同层次的数据。
树状图模板的优缺点
• 适用性强:树状图模板适用于各种不同的数据类 型和场景,如分类数据、组织结构、时间序列数 据等。
树状图模板的优缺点
持。
感谢您的观看
THANKS
创建树状图模板的步骤
确定模板类型
根据需求选择合适的树 状图模板类型,如组织 结构图、流程图、项目
规划图等。
设计模板结构
根据实际需求,设计模 板的整体结构,包括节 点数量、层级关系等。
会计知识点树状图
会计知识点树状图在当今复杂的商业环境中,会计作为一门重要的学科,被广泛应用于各行各业。
作为企业的财务核心,会计知识承载着组织的经济信息和财务状况。
为了更好地理解和应用会计知识,我们可以利用树状图来整理和梳理这些知识点,并建立起它们之间的联系。
第一层是会计学的基本概念与原理。
会计学作为一门独立学科,以及它的基本概念和原理,是我们学习和理解会计知识的基础。
这一层的核心内容包括会计的定义、目的和职能,以及会计的基本假设和原则。
只有理解这些基本概念和原理,我们才能够深入学习和应用会计知识。
第二层是会计的基本要素。
会计的基本要素是组成会计信息的基本构成部分,包括资产、负债、所有者权益、收入和费用。
这些要素相互之间存在着复杂的关系和影响,通过树状图的方式可以清晰地展示出来。
例如,资产和负债之间的关系决定了企业的资本结构,而收入和费用的关系则决定了企业的盈利能力。
第三层是会计的核算方法与制度。
会计核算方法和制度是指根据一定的原则和规则,将企业经济事务进行分类、记录和分析的过程。
在这一层中,我们可以将会计的核算方法分为财务会计和管理会计两个大的方向。
同时,财务会计又可以分为货币计量和实物计量两种方法。
这些核算方法和制度的选择和运用,直接关系到会计信息的准确性和可靠性。
第四层是会计报表与分析。
会计报表是会计信息的重要输出方式,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过树状图的形式,我们可以清晰地展示出这些报表之间的关系和逻辑。
同时,会计分析是对会计信息进行综合分析和判断的过程,可以帮助我们更好地理解企业的经营状况和未来发展趋势。
第五层是会计核算的具体内容。
在这一层中,我们可以进一步展开各种会计科目的具体细节和应用场景。
例如,固定资产的会计处理,包括计量、计提折旧和处置等环节;存货的会计处理,包括采购、销售和库存管理等环节。
这些具体内容的掌握和应用,需要我们深入学习和实践。
最后一层是会计的法律与伦理。
作为会计从业者,我们在实践中需要遵守各种法律和伦理规范。
【高清大图】39个行业产业链图谱
【高清大图】39个行业产业链图谱
导读:39个行业产业链全景图,带你看懂产业结构。
最近,有小伙伴后台留言咨询行业产业链图谱相关情况,今天园区在线便和大家分享由iFinD产业链中心整理的39个行业产业链全景图,基本囊括了政府重点发展的产业,极具收藏价值。
正文:
新能源汽车产业链全景图
机器人产业链全景图
房地产产业链全景图
稀土产业链全景图
电子竞技产业链全景图
钛白粉产业链全景图
超导材料产业链全景图
智能家居产业链全景图
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网红经济产业链全景图
OLED产业链全景图
量子通信产业链全景图
医药生物产业链全景图
飞机产业链全景图
畜牧养殖产业链全景图
体育产业链全景图
无人机产业链全景图
三元电池产业链全景图
食品加工产业链全景图
高铁产业链全景图
智能手表产业链全景图
建筑材料产业链全景图
石墨烯产业链全景图
传感器产业链全景图
智能手机产业链全景图
无人驾驶产业链全景图
3D打印产业链全景图
网络安全产业链全景图
风电产业链全景图
区块链产业链全景图
LED产业链全景图
PPP模式典型架构全景图
光伏产业链全景图
物联网产业链全景图
教育产业链全景图
物流产业链全景图
环保产业链全景图。
证券市场基础知识(树状图)
有价证券:定义、分类、特征证券市场:特征、结构、基本功能证券与证券市场概述证券市场参与者:证券发行人、证券投资人、证券市场中介机构、自律性组织、国务院证券监督管理机构证券市场的产生与发展:证券市场的产生、证券市场的发展阶段、我国证券市场的发展和对外开放股票:股票概述、普通股票股东的权利和义务、与股票相关的部分概念、股票的价值与价格证券的主要类型债券:债券概述、债券与股票的比较金融衍生工具:金融衍生工具概述、金融衍生工具的一般分类、我国主要金融衍生工具的类型证券发行市场的运行:证券发行市场的定义和构成、我国证券发行制度和发行方式、我国证券发行价格的确定证券市场运行证券交易市场的运行:证券交易方式、场内市场运行、场外市场运行、股票价格指数证券市场的监督管理:意义和原则、目标和手段、监管框架·有价证券是指标有票面金额,用于证明持有人或该证券指定的特定主体对特定财产拥有所有权或债权的凭证。
定义·它代表着一定量得财产权利,持有人可凭该证券直接取得一定量得商品、货币,或是取得利息、股息等收入。
·有价证券是虚拟资本的一种形式。
·狭义:资本证券——资本证券是有价证券的主要形式,书中的有价证券即指资本证券。
·广义:商品证券——提货单、运货单、仓库栈单货币证券——商业证券和银行证券,本身能使持有人或第三者取得货币索取权的有价证券资本证券——指由金融投资或与金融投资有直接联系的活动而产生的证券有价证券分类·按发行主体分类:政府证券、政府机构证券、公司证券·按是否在证券交易所挂牌交易,有价证券可分为上市证券与非上市证券·按募集方式分类:公募证券、私募证券·按权利性质分类:股票、债券、其他证券·收益性特征·流动性·风险性·期限性·证券市场是价值直接交换的场所特征·证券市场是财产权利直接交换的场所·证券市场是风险直接交换的场所发行市场(也称为“一级”或“初级”市场)·层次结构交易市场(也称为“二级”或“次级”市场)结构·品种结构:股票市场、债券市场、基金市场、衍生品市场证券市场有形市场(也称为“场内市场”,有固定场所的证券交易市场)·交易所结构有形市场的诞生是证券市场走向集中化的重要标志之一无形市场(也称为“场外市场”,无固定场所的证券交易市场)·筹资—投资功能:在证券市场市场上交易的任何证券,既是筹资的工具,也是投资的工具。
品类定义及分类树状图
P RODUCT D EFINITION AND S EGMENTATION T REE产品定义及分类树状图目录H AIR C ARE 头部护理品类-------------------------------------------------------------------------- 1S HAMPOO 洗发水------------------------------------------------------------------------------- 1C ONDITIONER 护发素-------------------------------------------------------------------------- 1S TYLING 头发定型产品------------------------------------------------------------------------- 1 S ANITARY P ROTECTION 妇女卫生用品----------------------------------------------------------- 2 N APKIN卫生巾----------------------------------------------------------------------------------- 2 P ANTY S HIELD卫生护垫----------------------------------------------------------------------- 3 T AMPON卫生棉条------------------------------------------------------------------------------ 3 P ERSONAL W ASH香皂/浴液------------------------------------------------------------------------- 4 S KIN M OISTURIZER护肤用品----------------------------------------------------------------------- 5 F ACIAL C LEANSER洁面用品------------------------------------------------------------------------- 6 S PECIALTY特殊护理---------------------------------------------------------------------------------- 7 C ARBONATED &S PORTS D RINKS有汽饮品&运动饮品-----------------------------------------8 B ISCUIT饼干------------------------------------------------------------------------------------------- 9H AIR C ARE 头部护理品类Definition产品定义头发护理品类是指用于头发清洁和护理的产品,包括洗发精,护发素和头发定型产品Shampoo 洗发水1. Formula 配方2.Function 功效3. Target Market 目标市场4. Form 状态5. Package 包装- Regular 普通- Medication 去屑型- Adult 成人- Liquid 液体- Bottle with Pump 泵装- 2in1二合一- Hot Oil 局油护理- Kids 儿童- Cream 膏状- Bottle 瓶装- Treatment 特别护理- Baby 婴儿- Can 罐装- Blackening 黑发- Bag 袋装- Sachet 试用装- Others 其他H AIR C ONDITIONER 护发素H AIR S TYLING头发定型产品1. Type 类型2. Package 包装 1. Type 类型 2. Hardness 强硬度- Rinse-off 清洗- Bottle 瓶装- Hair Spray 定型水/喷发胶- Extra hold 特强/特硬- Leave-on 保留在头发上- Aerosol 喷雾装 a. Aerosol 喷雾铁罐- Regular 普通- Bag 袋装 b. Non-Aerosol 非喷雾铁罐- Capsule 胶囊- Mouse 摩丝- Others 其他- Gel 者喱a. Aerosol 喷雾铁罐b. Non-Aerosol 非喷雾铁罐- Treatment 局油- Others 其他S ANITARY P ROTECTION 妇女卫生用品Definition 产品定义妇女月经周期使用的卫生保护用品。
食品行业树状图谱
⑴碳酸类饮料 ⑵果蔬类饮料
⑶功能饮料 ⑷茶类饮料 ⑸乳饮料 ⑹咖啡饮料
⑴单味调味品 ⑵基础调味品 ⑶复合调味品
盐、糖、醋等
酱油、味精、 面酱等
沙司、蛋黄酱、 烧烤汁等
⑴谷物膨化类 ⑵油炸类
⑶非油炸果仁类 ⑷糖食类 ⑸肉禽鱼类
⑹干制蔬果类 1 软糖 2 硬糖 3 巧克力 4 蜜饯
饮料 2 不含酒精饮料
㈡水产品 ㈢农产品
㈣粮油制品
食品行业
㈦食品添加剂行业
1 抗氧化剂 2 防腐剂
3 其他添加剂
㈧发酵制品
1 调味品 2 酒类
㈨保健食品
1 儿童保健食品 2 青年保健食品 3 老年保健食品
1 休闲食品
2 罐头行业
㈤果蔬行业
㈩其他食品
3 速冻食品 4 糖果行业 5 方便食品
牛油、猪油、 鱼油等
菜籽油、花生 油、大豆油、
米糠油等
⑴糕点 ⑵面包 ⑶饼干 ⑷方便面 ⑴动物油 ⑵植物油 ⑶微生物油
⑴水果罐头 ⑵蔬菜罐头
1 肉制品 2 乳制品 3 蛋制品 1 淡水产
2 海鲜 1 谷物类 2 杂粮类
1 焙烤行业
2 油脂行业
1 果蔬罐头 2 脱水果蔬 3 速冻果蔬
㈠畜产品
食品行业树状图谱
高级市场营销(树状图)
图表类分析题步骤:1、表象说明;2、结论、3、下一步措施周存销比月存销比户均库存量是某一时点社会库存量的平均值,反映的是即时的社会库存量的平均水平存销比稳定指数作用:有利于对卷烟供应在不同时期、不同客户中的均衡性进行判断是反映社会库存水平在不同时期、不同客户中围绕平均水平的波动幅度。
社会库存总量是反映社会库存总水平的指标运用社会动销指标分析运用社会库存水平指标分析存销比稳定指数是某一时点库存量与期间销售量的比值,反映的是即时的存销比状况周存销比=周日营业结束时的库存÷当周零售数量作用:适用于日常的市场跟踪。
有利于每周及时发现问题,对下期货源供应做出及时调整,起到指导货源供应的作用月存销比=月末库存÷当月零售数量。
能够阶段性地反映问题,有利于进行考核评价户均库存量=某一时点社会库存总量÷经销客户总户数,作用:可以辅助存销比指标对卷烟库存的合理性进行判断社会库存总量=样本客户库存总量÷样本客户占全市投放的权重。
作用:用来衡量社会库存总水平是否合理1将存销比与合理范围值进行比较,若超出合理范围,则视作异常,需进一步分析以发现问题;2将存销比与历史数据进行比较(如:同比、环比、趋势),结合运用辅助指标进行比较分析,综合判断;3用库存可销天数来分析判断与存销比分析的原理是一样的。
库存N天,存销比=0.5+(N/7);脱销N天,存销比=0.5-(N/12)辅助社会动销分析进一步判断.1与历史社会库存总量对比,并结合当期市场环境、公司营销策略来判断正常与否2当周存销比超出控制上限时,需要对户均库存量进行判断。
户均库存量没有明显增加,社会库存尚属合理范围;户均库存量同时上升,则判断终端动销趋缓,进一步分析原因,如果类别客户间户均库存可销天数存在明显不平衡现象,则需要进一步分析原因存销比稳定指数主要用来观察其波动趋势指数变大,说明存销比在不同时期、不同客户类型中的差异越大,投放不够均衡;指数变小,说明存销比在不同时期、不同客户类型中的差异越小,投放越均衡总量:用监测点数据推断总体情况类别:包括价类、品牌、产地等不同分类方法品牌:将同一品牌下的不同单品进行汇总分析单品:各品类中的主销单品、公司重点培育的单品一般需要重点分析区域:按全市行政区域划分,对照产品维度的分析方法,对各区域市场的总量、类别、品牌、单品的存销比进行跟踪分析。
haier地产组织体系架构树状图及说明
青岛海尔房地产开发投资有限公司组织架构图说明:1A.“封闭实线方框,表示方框内的部门为常设组织。
B.“”封闭粗线方框,表示方框内的部门目前为常设组织,但以后计划从现口子公司两部分;也可以直接转型成后者。
如市场营销部分立成总部市场营销部和销售管理公司,物业管理部变成总部物业管理部和下设的物业管理公司(2005-4-19日后仅。
C.“”封闭长划线方框,表示方框内的部门为议事决策型组织。
2A.“”单向实线箭头,表示连接的部门之间为领导关系,指向部门主导被指向部门主管的绩效考核。
B.“”单向长划线箭头,表示连接的部门为可能是业务服务关系;也可能涉及两个组织中对口业务的督导关系(除非事前划分过权限的事宜不再过问),如此则指向部门主管和被指向部门主管共同参与对被指向部门相应人员的绩效考核。
(具体权重分配由共同上级决定)C.“”单向粗实线箭头,表示连接的部门为决策和执行关系,但决策部门委托本组织中的某一成员指挥和督导执行部门的工作,该成员负责被指向部门主管的绩效考核。
3.总部的模式:A.总部可以采取有限责任公司和股份有限公司两种形式,可以达到法定条件时申请核准使用“集团”名称形成集团企业,可以筹划上市。
考虑“海尔”品牌的保护和推广因素,总部应当由海尔集团控股。
B.对地区总部可以采取绝对控股和相对控股两种方式,总部影响力弱或者希望吸收当地投资合作伙伴加入的地区可以采取相对控股(控股比例在1/2以上);反之可以采取绝对控股(控股比例在2/3以上)。
但原则都是不能冲淡“海尔”的品牌。
控股可以是海尔单独持有的股份比例达到控股比例,也可以是单独持有的股份比例和海尔获得特别授权代为行使表决权的其他股东的股份比例累加后达到控股比例。
C.总部的各级各类管理技术人员组成作为一个资深幕僚群,不仅为总部和坐落于总部中心区的项目组织服务,而且对地区总部的对应职能部门或者岗位进行业务督导并收集经营管理活动中的案例加以整理,形成工作成果历史资料库。
常见图解形式
鱼骨图
与逻辑树的区别
金字塔结构 剖析图
四 决策树
概 念
概
述
•决策树一般都是自上而下 来生成的。每个决策或事件 (即自然状态)都可能引出 两个或多个事件,导致不同 的结果,把这种决策分支画 成图形很像一棵树的枝干, 故称决策树。
要
素
•一般有五个要素:决策节点、方案枝、状态节点、概率枝、结果
问题 1 问题 2 问题-p陈述 问题 陈述 问题 3
绘制逻辑树注意事项: 绘制逻辑树注意事项:
不要重复和遗漏; 不要重复和遗漏; 同一阶层的项目属性要符合平衡一致原则。 同一阶层的项目属性要符合平衡一致原则。
三 逻辑树
应用案 例
由上到下 树状 中心发散
不同形式的逻辑树
由左向右
思维导图
目录
一 二 三 四 五 六 七 图 表 行业流程图 逻辑树
完成的时间。这张图表一旦完成了,就可以用于审核过程,并且在必要的时候修改计划。 完成的时间。这张图表一旦完成了,就可以用于审核过程,并且在必要的时候修改计划。 如:学 生的学习、复习计划等。 生的学习、复习计划等。
优 点 适 用 范 围 •简单的、小型的计划; •复杂计划的早期工作; •由非高度关联任务组成 的计划; •确定性的计划 不 适 用 范 围 •复杂的、大型的计划; •由高关联任务组成的 计划; •不确定的、易变动的 计划。
常用图解形式概览及应用
图解产品线——周玉森
目录
一 二 三 四 五 六 七 图 表 行业流程图 逻辑树 决策树 鱼骨图 金字塔结构 剖析图
前 言
• 图解的形式多种多样,但不是每一种都会经常 图解的形式多种多样, 用到,常在我们我们身边出现的图解形式,可 用到,常在我们我们身边出现的图解形式, 能是我们熟悉的图案, 能是我们熟悉的图案,但当你自己将信息进行 图解时,却有无从下手, 图解时,却有无从下手,那些熟悉的图形突然 变得陌生,究竟用什么样形式好呢? 变得陌生,究竟用什么样形式好呢? • 在图书市场上,图解类的书籍真可谓“五花八 在图书市场上,图解类的书籍真可谓“ ”“琳琅满目 琳琅满目” 门”“琳琅满目”但真正成为畅销书的屈指可 很多图解图书内容“是图而非解” 数,很多图解图书内容“是图而非解”。读者 反感其结构混乱,形式花哨, 反感其结构混乱,形式花哨,为什么会出现这 样的情况呢? 样的情况呢? •在你心中什么样的图解是最好的图解?你知道的图 在你心中什么样的图解是最好的图解? 在你心中什么样的图解是最好的图解 解形式有哪些,你能熟练运用他吗? 解形式有哪些,你能熟练运用他吗? ——关于图解的技巧,我们有太多的疑惑, ——关于图解的技巧,我们有太多的疑惑,如何解 关于图解的技巧 决面前的这些问题? 决面前的这些问题?不妨让我们先从对图解形式的 认识入手,一起了解一下图解的奥秘! 认识入手,一起了解一下图解的奥秘!
标准行业分析框架(图表均可编辑)
消费群份额变动分析
例如:工程购机市场
企业3
市场 份额
企业2
市场 份额
企业1
市场 份额
1998
1999
2000
识别出竞争者在单个消费群中的份额变动趋势
选购因素对比分析
颜色 品牌 外观 质量 服务
评分
权重
1
2
3
4
5
- 28 -
识别出竞争对手在消费者选购因素中的 强势环节和弱势环节
竞争分析(1): 市场分析
市场细分化,特色经营,基于差别 化消费的特卖点诉求
- 17 -
行业分析(2): 价值链分析
分析方法(以彩电为例)
行业价值链
1
零
部
2
件
3
整机生产
整机销售
利润率
?% ?% ?% ?%
战略控制点
?%
售后服务
?%
注释
• 行业价值链分析是将行业价值链各环节展开后对其利润 区分布及战略控制点作深入分析
• 企业应将其价值链向高利润区进行延伸以获取更高的盈 利能力
- 13 -
3.
行业分析
- 14 -
行业分析主要包含集中度分析、价值链分析和成功要素分析等
分析内容
• 集中度分析 • 价值链分析 • 成功要素分析 • 产品生命周期分析 • 产品创新分析 • 价格-市场份额分析
• 行业协会 • 中怡康、赛诺 • 专业期刊
资料来源
- 15 -
行业分析(1): 集中度分析
具体的变化与趋势
生态 技术
• 环保政策
• 本产业技术变化 • 竞争产业技术变化 • 向产业技术变化
-4-
机会