第一次工地例会监理交底或发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方监理领导，亲爱的施工单位同志们：大家上午好！我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的第一次例会。
今天我们聚在一起，就是为了共同探讨如何更好地推进工程进度，确保工程质量，实现双方共赢。
在这里，我想和大家分享一些关于我们近期工作的心得体会，也希望大家能够提出宝贵的建议和意见。
我想说的是，我们施工单位一直以来都非常重视与甲方监理的沟通与合作。
我们深知，只有紧密团结在一起，才能战胜一切困难，完成好这个伟大的工程。
在过去的一段时间里，我们施工单位全体员工都在努力学习业务知识，提高自己的技能水平，为的就是能够为甲方监理提供更专业、更优质的服务。
我们也明白，任何工作都不可能一帆风顺。
在这个过程中，我们难免会遇到一些困难和问题。
对于这些问题，我们希望甲方监理能够给予我们充分的理解和支持，同时也希望我们能够共同努力，克服困难，取得更好的成绩。
在此，我想给大家讲一个小故事。
有一天，我和一位甲方监理朋友去吃火锅。
正当我们津津有味地品尝美食时，突然发现火锅里的豆腐皮煮得太久，变得又软又烂。
我的朋友皱了皱眉头，说：“这豆腐皮煮得真不好吃。
”我立刻反驳道：“哎呀，你这就不对了。
这豆腐皮可是经过长时间的炖煮，才能达到如此美味的效果。
”我们都觉得这豆腐皮虽然有些瑕疵，但总体上还是非常美味的。
这个小故事告诉我们，在工作中，我们要学会换位思考，站在对方的角度去看问题。
有时候，甲方监理提出的批评和建议，也许正是我们需要改进的地方。
我们也要相信甲方监理是为了工程的成功而努力工作的，他们的出发点是好的。
因此，我们在接受批评的也要学会感恩和珍惜。
接下来，我想谈谈我们在工程施工过程中的一些心得体会。
我们要严格遵守国家法律法规和行业标准，确保工程的质量和安全。
我们要加强与甲方监理的沟通与协作，及时解决施工过程中遇到的问题。
我们要关注施工现场的环境整治，保持工地整洁有序。
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。
第一次会议监理发言【篇一】按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
三是难度大。
全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX 米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导、各位监理小伙伴，大家上午好！我要感谢甲方领导对我们施工单位的大力支持，让我们有机会在这个美好的工地上为大家服务。
也要感谢各位监理小伙伴的辛勤付出，你们的严格把关让我们的工作更加规范、更加严谨。
今天，我们召开这次例会，就是要共同学习、共同进步，为把这个工程打造成精品工程而努力。
我想谈谈我们的安全工作。
安全是第一位的，我们要时刻保持警惕，不能有丝毫的大意。
就像咱们老百姓说的：“安全第一，预防为主。
”我们要把安全工作做到实处，不能让任何安全隐患有机可乘。
我们要严格按照安全生产法律法规和操作规程办事，确保每一个环节都安全可靠。
我们要加强安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
只有这样，我们才能确保工程顺利进行，同时也保障了我们自己的生命安全。
我们要加强质量管理。
质量是工程的生命线，我们要严把质量关，确保每一个细节都精益求精。
我们要按照国家标准和行业标准来施工，不能有任何偷工减料的现象。
我们要加强对施工现场的管理，确保每一个工序都按照设计要求和规范要求进行。
我们要加强与甲方的沟通，及时了解甲方的需求和意见，确保工程质量达到甲方的期望。
我们要做到“宁可多花点时间，也要保证质量过关”。
我们要加强进度管理。
时间就是金钱，我们要合理安排施工进度，确保工程按期完成。
我们要制定详细的施工计划，明确各个阶段的任务和目标。
我们要加强对施工现场的调度和管理，确保各个环节高效协同。
我们在加快进度的也不能忽视质量和安全问题。
我们要在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地提高施工效率。
我想说的是，我们要加强团队建设。
一个团队的力量是无穷的，我们要充分发挥团队的优势，形成合力，共同推进工程的顺利进行。
我们要加强员工之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围。
我们要关心员工的生活和工作，让他们感受到家的温暖。
只有这样，我们的团队才能更加团结一心，为实现工程目标而努力拼搏。
我们要紧密团结在甲方领导和监理的周围，共同努力，确保这个工程圆满成功。
第一次工地例会总监发言范文
第一次工地例会总监发言范文各位同仁：大家好！今天咱们聚在一起开这个第一次工地例会，就像是一场战斗前的集结号吹响了，而咱们在座的各位呢，那都是即将在这个战场上冲锋陷阵的勇士。
我先自我介绍一下，我是咱们这个项目的总监[姓名]。
今天咱们这个会呢，不是那种走过场的会，咱们得把事儿说明白了，好让这个工程顺顺利利地开展下去。
咱们先说说工程的整体目标吧。
这个工程就像咱们要一起打造的一个大宝贝，业主呢，对这个宝贝那可是寄予厚望，咱们的目标就是按照合同要求，按时、高质量地把这个宝贝交到业主手里。
就好比咱们答应给人家做一个超级精致的蛋糕，不仅要按时做好，还得色香味俱全。
安全方面，这可是重中之重，是咱们头上的紧箍咒，一刻都不能放松。
我在工地上转的时候，可不想看到有人在那“高空走钢丝”，不带安全帽就跟在战场上不穿盔甲一样，那是不行的。
咱们每一个人都是家里的顶梁柱，要是在这儿出了事儿，家里人得多伤心。
所以，安全帽、安全带，各种安全措施必须到位，安全交底也得做到每一个工人心里去，不能只走走形式。
质量方面，这是咱们的面子，也是咱们的里子。
质量不好，就像那纸糊的灯笼，一捅就破。
咱们从基础开始就得打好，每一道工序都得按照标准来。
比如说这混凝土浇筑，就像是给建筑打地基的粮食，你得按照比例来配，振捣得密实了，不能偷工减料。
要是以后房子出现裂缝之类的问题，咱们可都得负责任。
而且，咱们要把质量把控贯穿整个工程始终，不能前期紧，后期松，那可不行。
进度方面呢，咱们得有个计划，这个计划就像咱们的行军路线。
但是计划不是死的，如果遇到特殊情况，比如说天气不好，或者是材料供应不及时，咱们就得及时调整。
调整可不是让咱们找借口拖延工期，而是要在合理的范围内把耽误的时间补回来。
就像跑步的时候不小心摔了一跤，你不能就躺在地上不起来了，得赶紧爬起来继续跑，还得争取把时间追回来。
再说说咱们的沟通问题。
咱们这是一个大团队，有甲方、乙方、监理方，还有各种分包单位，就像一个大家庭里的各种成员，有什么事儿都得说出来，别藏着掖着。
监理单位第一次工地会议发言
监理单位第一次工地会议发言大家好，今天咱们在这儿召开第一次工地会议，真是个好日子啊，阳光明媚，工地的气氛也很不错，听到大家的笑声，心里总归是舒服。
作为监理单位的代表，我真心觉得咱们这个项目就像一只正在蓄势待发的小鸟，翅膀抖动着，准备展翅高飞呢。
得感谢大家的辛勤付出，工人们早出晚归，像老黄牛一样在这儿默默耕耘。
要是没有你们的努力，这个项目还真不知啥时候才能开工。
说到工地，大家的安全可得放在心上，毕竟安全第一，平安回家才是最重要的。
听说有些工人兄弟为了节省时间，常常忽视安全措施，这可不行啊，咱们可不能图一时方便，贪小便宜。
俗话说“吃一堑长一智”，希望大家都能时刻警惕，别让小意外影响了大计划。
今天咱们聊聊施工进度，这可是个关键点啊。
听说咱们现在已经完成了基础施工，真是可喜可贺，大家为此辛苦了。
不过，未来的工作可还多着呢，大家要继续保持这股劲儿，像打篮球一样，不能放松。
要想把这个项目做到最好，咱们得团结一致，齐心协力，大家就像一根绳上的蚂蚱，得往同一个方向使劲儿。
说到进度，我想提醒大家，工期可是个死命的东西，耽误不起。
若是有啥问题，别藏着掖着，咱们开诚相见，及时沟通，别让问题像大海里的暗流，等到翻了船再来后悔。
说到沟通，咱们这次会议可不仅仅是个形式，真心希望大家都能畅所欲言。
像我这样的人，虽然在这里发言，但其实也想听听大家的声音，咱们在这个工地上就像一锅大杂烩，大家的意见越多，味道才越鲜美。
若是有啥困难，尽管提，别顾虑，大家都是一家人，互帮互助的精神咱们可不能丢。
施工过程中，难免会遇到各种各样的问题，就像走在泥泞的路上，得加把劲，才能走出去。
希望大家能积极分享经验，谁遇到的坑，谁踩过的雷，别让后来的兄弟再碰到。
咱们在工地上工作，除了技术和安全，心情也很重要。
你看，今天阳光好，大家心情也不错，不如咱们多点欢声笑语。
施工的过程不该是一个沉闷的苦役，而是一次共同成长的旅程。
工作的时候，大家不妨放点音乐，愉快的氛围会让干活的劲儿更足。
第一次工地例会总监发言范文
第一次工地例会总监发言范文各位同仁：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我是总监[姓名]，很荣幸能和大家相聚在这里，开启这个项目的建设之旅。
咱们这个项目就像一场大戏，每个参与的人都是演员，而且个个都是主角，少了谁这戏都演不成。
我呢，就相当于这场戏的导演兼舞台监督，我的工作就是让这台大戏顺利开场、完美落幕，中间还得精彩纷呈。
咱们先说说工程的目标。
这个目标啊，就像山顶上的那面旗帜，咱们所有人都得朝着它努力攀登。
质量要过硬，这是咱们的底线，也是咱们的脸面。
要是质量出了问题，就好比演员上台忘词儿了，那可是会被观众喝倒彩的。
所以从基础施工开始，每一个环节都得严格把关，材料要合格，工艺要标准，就像演员排练一样，每个动作都得做到位。
安全，这可是重中之重，是咱们这场大戏的安全网。
大家可别不当回事儿，在工地上，一不小心就可能演变成一场悲剧。
我希望每个人每天上工之前都要把安全这根弦绷紧了，安全帽、安全绳这些装备都要齐全，别嫌麻烦，这可是保命的东西。
要是谁在安全方面出了问题，那我这个总监可就要变成“包公”了，到时候可别怪我不讲情面。
再说说进度，这就像戏的节奏一样，得把握好了。
咱们得按照计划一步一步来，不能前面慢悠悠，后面就开始着急忙慌地赶工。
那样的话，工程质量肯定会受影响，就像演员为了赶场而乱了阵脚，表演肯定会大打折扣。
所以各个施工班组要相互配合，就像乐队里的各种乐器，只有协调好了，才能演奏出美妙的乐章。
如果有哪个环节出了问题，影响了进度，得及时跟我说，咱们一起想办法解决，可别自己在那儿憋着，到最后问题越积越多。
还有就是沟通问题。
咱们这么多人在这个工地上，就像一个大家庭一样，有什么事儿就得及时沟通。
我可不想看到因为一点小误会就产生矛盾，就像一家人因为一点小事儿就闹别扭一样。
不管是施工方和甲方之间，还是各个施工班组之间，要是有想法、有意见，咱们就大大方方地说出来，咱们是为了把这个工程做好，又不是为了吵架。
最后我想说，咱们这个项目虽然有挑战，但是只要大家齐心协力，就没有克服不了的困难。
第一次监理工地例会发言稿范文
第一次监理工地例会发言稿范文尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我代表监理单位，对各位参加本次第一次监理工地例会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天我们齐聚一堂，旨在对本工程项目的开工情况进行交流和部署，确保工程能够顺利、安全、高质量地推进。
在正式开始之前，我想简要介绍一下我们监理单位的基本情况。
我们是一支具备丰富经验和专业知识的监理团队，在过去的项目中，我们始终秉持着公正、独立、科学的原则，为业主提供优质的监理服务，赢得了良好的口碑和信誉。
接下来，我想重点谈一谈本次工程监理工作的一些要点和要求。
一、质量控制质量是工程的生命线，我们将把质量控制作为监理工作的重中之重。
施工单位必须建立健全质量管理体系，严格按照设计文件和施工规范进行施工。
每一道工序都要进行严格的自检、互检和交接检，确保质量符合要求。
对于关键部位和关键工序，我们将实行旁站监理，确保施工过程的规范性和质量的可靠性。
在原材料和构配件的采购方面，施工单位必须选择质量合格、信誉良好的供应商，并严格执行进场检验制度。
未经检验或检验不合格的材料，一律不得使用。
同时，施工单位要做好施工资料的整理和归档工作，确保资料的真实性、完整性和准确性。
二、进度控制合理的进度安排是工程顺利完成的重要保障。
施工单位要根据合同要求，制定详细的施工进度计划，并报监理单位审批。
在施工过程中，要严格按照进度计划组织施工，如遇特殊情况导致进度滞后，要及时采取有效的措施进行调整，并向监理单位和业主报告。
监理单位将定期对工程进度进行检查和评估，对影响进度的因素进行分析和协调，确保工程能够按时竣工。
三、安全管理安全责任重于泰山。
施工单位要建立健全安全管理体系，制定完善的安全管理制度和应急预案，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
在施工现场，要设置明显的安全警示标志，做好安全防护措施，确保施工过程的安全。
对于特种设备和特种作业人员，必须严格按照相关规定进行管理和操作。
监理单位将定期对施工现场的安全状况进行检查，对发现的安全隐患要求施工单位及时整改，确保安全生产。
市政工程第一次工地例会监理发言稿
市政工程第一次工地例会监理发言稿全文共5篇示例，供读者参考市政工程第一次工地例会监理发言稿篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:a2、a3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:1.k10+涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.a3标段k13+.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。
3.安全工作要重视，要落到实处。
对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
第一次工地例会总监理工程师发言稿
第一次工地例会总监理工程师发言稿尊敬的各位参建单位代表：大家好！今天，咱们召开这个第一次工地例会。
我是本项目的总监理工程师，很开心能在这里和大家见面并交流。
先让我跟大家分享一下我的从业经历吧。
我在这个建筑工程领域也摸爬滚打了好些年了。
我记得有一次在一个住宅建设项目中，那规模和咱们这项目还挺类似的。
项目刚开工的时候，一片乱糟糟的，各参建单位之间相互不熟悉，工作衔接上就出现了很多的问题。
比如说，施工方在进行基础施工的时候，挖掘出来的土方没有按照既定的规划堆放，结果导致了现场的材料堆放空间被占用，运送建材的车辆都没办法顺利进出。
那时候我就体会到，从项目一开始各方之间充分、有效的沟通是多么的重要。
咱们这个项目呢，也一定要避免类似的情况发生。
各个单位要有专人负责对接工作，互相之间及时互通有无，今天施工方计划做哪些工序，需要其他单位配合什么，资料要怎么及时传递等等，都要沟通清楚。
还有一个问题也特别想说一下。
在之前的经验里，工程质量把控方面，最容易出问题的往往就是那些细节。
有时候一个小小的钢筋锚固长度不足，或者模板拼接的缝没处理好，可能短期内看不到影响，但是一旦到了后期加载使用阶段，就可能出现大问题。
所以，咱们的施工人员要充分认识到质量万里长城，毁于蚁穴这个道理。
施工单位要做好自检工作，质检员、施工一线的人员都要负起责任来，把好每一道关。
我作为监理工程师，我们的监理团队会进行严格的旁站、抽检的工作的，有时候大家可能觉得我们监理老是挑刺，实际上不是这样的，大家的目标都是一致的，都是为了打造出一个优质的工程。
另外我想提一下安全方面的事。
有个项目，因为临时用电的电缆线被过往的车辆轧破了而没有及时发现，结果发生了漏电事故，虽然没有造成特别严重的后果，但是却给整个项目所有人员敲响了一个巨大的警钟。
安全问题这根弦一定得时刻紧绷，安全帽、安全网、安全带啊，这三保措施必须严格落实，临时用电、防火防爆、高处作业等方面的安全规定也要严格遵守。
第一次工地例会总监理工程师发言稿
第一次工地例会总监理工程师发言稿篇一：第一次工地例会总监理工程师发言稿各位同仁：今天呢，咱们聚在这儿开这个第一次工地例会，就像一群即将踏上征程的战士在出征前的集结。
我呢，作为总监理工程师，心里那是五味杂陈啊。
咱先说这工地啊，我一进来就像刘姥姥进了大观园，满眼都是新鲜事儿。
这场地大得呀，就像个小县城似的。
不过呢，这大也有大的难处，就像一头大象，想让它灵活转身可不容易。
这管理起来，就跟赶一群调皮的鸭子似的，得时刻盯着。
我知道，在座的各位，有施工方的兄弟，有甲方的朋友，咱们就像一个戏班子里的各路角儿，各有各的活儿，各有各的难处。
施工方的兄弟们，那可是在一线冲锋陷阵的，就像战场上的士兵，活儿干得好不好，直接关系到这整个工程的成败。
我呢，就像个拿着放大镜的监工，也许有时候会让你们觉得有点烦，可这也是没办法的事儿啊。
我给大家讲个我以前的经历吧。
那是个小工程，刚开始的时候，大家都和和气气的，觉得肯定能顺顺利利完工。
结果呢，中间出了岔子。
就因为一道工序没做好，就像多米诺骨牌似的，后面的事儿全乱套了。
那时候我就想啊，要是一开始就把监理的工作做扎实了，能有这事儿吗？所以啊，这次咱们可得长点儿心。
我觉得咱们在这儿，就得有个共同的目标，就像一群狼，盯着同一个猎物。
这个猎物就是把工程保质保量按时完成。
这质量呢，就像人的脊梁骨，要是弯了，那可就站不直了。
咱们可不能搞那些偷工减料的事儿，那是自掘坟墓啊。
还有安全问题，这可不是闹着玩儿的。
我每次看到那些安全事故的新闻，心里就直发毛。
这就好比在悬崖边上走路，一不小心就掉下去了。
咱们在工地上，安全帽得戴好，就像战士的头盔，那是保命的东西。
我知道，大家可能觉得我今天说得有点啰嗦，可我这也是为了大家好啊。
咱们这个工程就像一艘大船，大家都是船上的水手，要是有一个环节出了问题，那这船可就有翻的危险。
咱们都互相担待着点，有啥问题呢，及时沟通。
别像那些小情侣似的，有啥矛盾都藏着掖着，最后闹得不可收拾。
工地第一次技术交底总监发言稿
工地第一次技术交底总监发言稿《工地第一次技术交底总监发言稿》篇一：工地第一次技术交底总监发言稿各位工友们啊，今天咱这是第一次技术交底会，就像开一场大战之前的作战计划会一样，我呢，就是那个把作战计划给大伙说说的人。
咱这工地啊，就像一个大拼图，每个环节都是一块小拼图块，要是哪块没拼对，那这整幅画就乱套了。
技术交底呢，就是告诉大家每块拼图该咋放。
我先说说这地基工程。
地基就好比是人的脚，脚要是站不稳，这人肯定得摔跟头。
咱这地基得按照严格的标准来做。
我以前就见过一个工地，地基没弄好，那楼就像个醉汉似的，歪歪斜斜的。
也许有人会说，“总监啊，差不多就行了呗。
”我跟你们说，这可不行！这建筑工程，差之毫厘谬以千里。
咱不能抱着侥幸心理。
就拿打桩来说，每根桩的深度、间距都得精确到厘米。
我知道这活不好干，大太阳底下，你们在那拿着工具，一忙就是一整天。
可是咱得想啊，如果桩没打好，以后这楼出了问题，那可不是闹着玩的。
就像盖房子，你第一层砖没砌好，上面的砖还能砌得稳吗？这是一个道理。
还有这混凝土的浇筑，那可是有讲究的。
我记得有一次，我在另一个工地，有个小年轻工人，可能是刚来不久，不懂这浇筑的速度和顺序，结果混凝土都开始凝固了还没浇筑完，就像做蛋糕，面都硬了，你还咋做造型啊？所以啊，咱们得按照流程来，不能胡来。
咱这工地上的设备，也得好好对待。
那些大型机械就像战场上的坦克一样，得定期检查保养。
我可不想看到哪一天机器突然“罢工”了，那就像正在冲锋的战士突然没了武器，这工程进度可就耽误了。
我也知道，大家都想早点把活干完，好拿工钱回家。
我也是从工人一步一步干上来的，我懂你们的心思。
但是咱不能为了速度就牺牲质量。
这就好比是吃饭，你狼吞虎咽的，看着是吃进去了，可是吃坏了肚子咋办？咱得细嚼慢咽，保证质量。
我今天说的这些技术要点，大家都得记在心里。
要是有啥不懂的，别不好意思问，你不问，到时候出了问题，那可就麻烦了。
咱们是一个团队，就像一支足球队，每个人都有自己的位置和任务，只有大家齐心协力，把每个技术环节都做好，咱们才能把这大楼稳稳地盖起来，到时候咱都能挺直腰杆说，这楼是咱盖的！篇二：工地第一次技术交底总监发言稿嘿，兄弟们！今天这个技术交底会啊，就像咱们一起在挖宝藏，这技术要点就是那宝藏图，咱得好好研究研究。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这次监理例会上发言。
这是我第一次在这样的场合讲话，心里多少有点紧张，不过我会尽最大努力把自己的想法和感受跟大家分享清楚。
我想先跟大家说一说我最近在咱们这个项目上的一些观察和体验。
就拿上周的一件小事来说吧，那天我去施工现场检查，当时天气特别热，太阳火辣辣地烤着大地，我感觉自己就像被放在火上烤的红薯，热得不行。
我刚到工地，就看到工人们正在热火朝天地干活。
汗水从他们的额头不停地往下流，衣服都湿透了。
我走到正在浇筑混凝土的区域，发现有个年轻的工人小哥，看上去也就二十出头的样子，一脸的认真劲儿。
他手里拿着工具，不停地忙碌着，但是我总觉得有点不对劲。
我走近仔细一看，哎呀，原来是他操作的那个振捣棒插入混凝土的深度不够。
我赶紧叫住他：“小伙子，振捣棒得再插深点啊，不然混凝土密实度不够，会影响质量的！”那小哥听到我的话，抬起头看了我一眼，脸上露出一丝不好意思的笑容，说：“不好意思啊，监理大哥，我这一忙就疏忽了。
”说完，他马上调整了振捣棒的插入深度。
我就在旁边看着他操作，一边看一边跟他说：“小伙子，干活可不能马虎，咱们这工程质量可是大事，关系到以后很多人的安全和使用呢。
”他连连点头，说：“我知道了，以后一定注意。
”这时候，旁边的一个老师傅走了过来，递给我一瓶水，说：“监理同志，辛苦啦，这么热的天还来盯着。
”我接过水，笑着说：“不辛苦不辛苦，这是我的职责嘛。
”我接着在工地里转悠，又发现了一些小问题，比如钢筋的绑扎间距不太均匀，模板的拼接处有点缝隙。
我都一一跟负责的工人指了出来，并且告诉他们应该怎么改正。
说真的，在这个过程中，我能感觉到工人们其实都很辛苦，但是工程质量这根弦咱们一刻也不能松啊。
就像咱们家里盖房子，谁也不想住进去以后发现这有问题那有毛病的，对吧？我觉得咱们这个项目的每一个人，从项目经理到一线的工人师傅，都要时刻把质量放在第一位。
不能为了赶进度就忽略了质量，也不能因为觉得麻烦就偷懒省步骤。
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导，亲爱的监理小伙伴们，大家好！我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们的第一次例会。
今天，我们要共同探讨如何更好地完成这个项目，确保工程质量，保证工期，让大家住上舒适的房子。
下面，我将从以下几个方面进行发言。
1.1 工程进度管理我们要抓好工程进度管理。
俗话说，“时间就是金钱”，我们要合理安排施工进度，确保按照既定的计划进行。
我们要做到“三不原则”：不拖延、不误工、不降质。
我们要加强与甲方的沟通，确保双方对工程进度有清晰的认识，共同推进工程进度。
1.2 工程质量把关我们要严把工程质量关。
俗话说，“质量第一，安全第二”，我们要始终坚持质量为本，确保工程质量过硬。
我们要加强现场管理，严格执行各项规章制度，杜绝违规操作。
我们要加强与监理的沟通，确保监理工作到位，共同提高工程质量。
2.1 团队协作在施工过程中，我们要加强团队协作。
俗话说，“众人拾柴火焰高”，我们要发挥团队的力量，形成合力，共同推进工程进度。
我们要加强内部沟通，确保信息畅通，形成良好的团队氛围。
我们要加强与其他单位的协作，形成多方共赢的良好局面。
2.2 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。
我们要始终把安全生产放在首位，确保工程顺利进行。
我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识。
我们要加强现场安全管理，严格执行安全生产制度，确保安全生产无虞。
3.1 与甲方保持良好沟通为了确保工程顺利进行，我们要加强与甲方的沟通。
俗话说，“和气生财”，我们要真诚待人，积极主动地与甲方沟通，确保双方对工程有清晰的认识。
我们要及时反馈工程进展情况，让甲方了解工程的实际情况。
3.2 做好售后服务工程竣工后，我们要做好售后服务。
俗话说，“顾客至上”，我们要关注甲方的需求，提供优质的售后服务。
我们要定期对工程进行回访，及时解决甲方反映的问题。
我们要加强与甲方的长期合作，为甲方提供更多的增值服务。
第一次工地例会总监发言稿
第一次工地例会总监发言稿尊敬的业主代表、项目团队成员、施工单位负责人、监理工程师以及各位同仁：大家好！我谨代表项目总监部对各位的到来表示热烈的欢迎，并对大家对项目建设的关心与支持表示衷心的感谢。
我们在这里召开第一次工地例会，这是一个非常关键的会议，它标志着工程的正式启动和有序推进。
在接下来的发言中，我将从项目概况、施工准备、安全管理、质量控制和环境保护等方面进行简要阐述，以确保我们能够顺利推进项目建设，实现预期的目标。
一、项目概况该项目位于（具体位置），是（项目类型），建筑面积（具体尺寸），总投资额（具体金额）。
该项目是（项目所属地区或发展区域）的重点工程，对于提升区域的居住环境、改善城市面貌具有重要意义。
二、施工准备自开工准备以来，我们已经完成了工程设计图纸会审、施工现场清理、周边环境评估等一系列准备工作。
我们确保所有准备工作都按照既定的时间表顺利进行，为工程的顺利开工打下了坚实的基础。
三、安全管理安全是施工过程中的头等大事，我们已经制定了详细的安全管理计划，包括但不限于入场安全教育、应急预案制定、施工设备的定期检查与维护、防护设施的布置等。
我们将严格执行各项安全规定，确保每位工人的生命安全和施工环境的安全。
四、质量控制项目的质量控制是我们工作的重中之重，我们始终坚持高标准、高要求，确保工程的每一环节都达到设计标准和行业规范。
在此过程中，我们将与监理单位紧密合作，对施工过程进行严格监督，确保质量目标的实现。
五、环境保护我们对环境保护工作高度重视，已经实施了各项环保措施，如施工现场的封闭管理、扬尘控制、噪音管理以及废弃物回收处理等。
我们承诺将严格遵守环保法规，防止污染物排放，减少对当地环境的影响。
六、展望未来通过大家的共同努力，我们能够在保证安全和质量的前提下，按时、按质、按量地完成项目。
我们将继续保持密切沟通与合作，确保项目顺利进行。
我再次感谢各位的辛勤工作和奉献精神，期待与大家在接下来的工作中继续保持良好的协作关系。
第一次工地例会监理发言稿
进行开工报审、完善开工手续；
资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；
项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；
编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。
第一次工地会议监理发言稿
第一次工地会议监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能够站在这里，作为本次工地会议的监理代表发言。
在接下来的时间里，我将为大家汇报监理工作的进展情况和相关问题，并提出一些想法和建议。
一、监理工作进展情况自项目开工以来，我们监理团队一直秉持严谨、细致、负责的态度，全面开展监理工作。
我们已经完成了以下几个方面的工作：1. 审查施工图纸和设计文件：我们认真审查了施工图纸和设计文件，确保施工内容与设计要求相符，为后续施工提供了有力的技术支持。
2. 督促施工单位按照合同要求进行施工：我们定期召开工地会议，听取施工单位的工作汇报，检查施工进度和质量，确保施工单位按照合同要求进行施工。
3. 协调解决施工现场的问题：我们积极协调施工单位与设计单位、业主单位之间的关系，及时解决施工现场出现的问题，确保工程顺利进行。
4. 组织进行工程质量验收：我们按照相关规定和标准，组织进行工程质量验收，确保工程质量符合设计要求和使用功能。
二、监理工作中存在的问题和困难虽然我们在监理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和困难：1. 施工单位执行力不足：部分施工单位在施工过程中存在拖延、偷工减料等行为，导致施工进度和质量不符合预期要求。
2. 设计变更频繁：由于设计变更涉及多方利益和协调问题，导致设计变更频繁发生，给施工带来了一定的困扰。
3. 监理人员配备不足：随着工程规模的扩大和复杂性的增加，监理人员配备不足的问题日益凸显，影响了监理工作的质量和效率。
三、对监理工作的建议和措施针对以上问题和困难，我们提出以下建议和措施：1. 加强对施工单位的监管力度：加大对施工单位的监管力度，严格执行合同要求，对违规行为进行严厉处罚，确保施工单位按照合同要求进行施工。
2. 提高设计变更的效率和质量：加强与设计单位的沟通协调，合理安排设计变更，提高设计变更的效率和质量，减少对施工的影响。
3. 增加监理人员配备：根据工程规模和复杂性的增加情况，适当增加监理人员配备，提高监理工作的质量和效率。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：大家好！今天是咱们第一次监理例会，我心里还挺紧张的，也有点小激动。
我先自我介绍一下，我叫姓名，接下来的日子，就由我负责咱们这个项目的监理工作啦。
在开始正式的发言之前，我想先跟大家分享一段我之前的经历。
那是一个阳光特别灿烂的日子，我参与了一个跟咱们这个项目有点类似的工程。
当时，整个工地那叫一个热火朝天，机器轰鸣，工人师傅们忙得不亦乐乎。
我记得特别清楚，有一天我去检查一个刚刚搭建好的脚手架。
我戴着安全帽，一步一步地往上爬，心都提到嗓子眼儿了。
等我爬到上面，仔细一看，好家伙，有几个连接点的螺丝居然没拧紧！这要是工人站上去施工，那得多危险啊！我赶紧叫来了负责这部分的工头，那工头一开始还不太在意，嘴里嘟囔着：“这能有啥大事儿？”我一听这话，火一下子就上来了，我指着那些螺丝说：“大哥，您看看这螺丝，松松垮垮的，要是工人在上面干活，不小心踩空了，掉下去咋办？这可是人命关天的大事！”那工头听我这么一说，脸上露出了一丝愧疚，赶紧叫人来重新拧紧了螺丝。
还有一次，我去检查混凝土的浇筑情况。
那混凝土搅拌车一辆接着一辆地来，泵送的管子呼呼地往外吐着混凝土。
我拿个小锤子，这儿敲敲，那儿敲敲，就怕有什么空洞或者不密实的地方。
结果还真让我发现了一块，那声音听着就不对劲，“空空空”的。
我马上让施工人员停止浇筑，重新振捣。
旁边的施工员还不太乐意，说我太较真儿。
我跟他说：“兄弟，这房子是要住人的，不是搭着玩儿的。
咱们得对以后住在这里的人负责啊！”在那个项目里，类似这样的事儿还真不少。
有时候是钢筋的间距不对，有时候是施工的顺序搞错了，反正每天都有新的问题等着我去发现和解决。
通过那段经历，我深深地明白了监理工作的重要性和艰巨性。
咱们这个项目，也是一样，不能有丝毫的马虎和懈怠。
我知道，大家都很辛苦，都想尽快把项目做好。
但是，快的前提是要保证质量和安全。
我不是来给大家找麻烦的，我是来和大家一起把这个项目做好的。
第一次工地会议 监理发言稿简短
第一次工地会议监理发言稿简短下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)
第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)演讲之前的演讲稿一定要用心准备，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，那么相关的演讲稿该如何写呢？下面是分享的第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)，供大家品鉴。
第一次监理例会发言稿共1刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网项目一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯通，工程时间紧任务重。
我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作能力，且建设方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建设方和施工方服好务。
对施工方提出的要求如下：1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，安全方案，环境控制方案，对涉及质量安全的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和安全的影响很大，一定要能够指导现场生产工作。
2.施工方的资质资料，人员资料，人员配备及分工，按要求进行提供。
对人员的资质证件必须提供原件进行复查，人证相符方可上岗。
3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。
特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。
以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建设方审查合格后，方可签发开工令进行施工。
4.对监理例会的说明：（1）每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。
（2）例会由监理主持，会议力求简明扼要。
（3）各施工单位（标段）以文字形式，对施工进度，质量，安全及施工中要解决的问题进行汇报。
（4）会员参加人员：建设方负责人，监理方监理人员，施工各标段项目经理，技术，质量，安全负责人，各项目的安全员及其他人员。
（5）会上由监理方和建设方，对各单位施工中存在的问题进行指出，并提出对施工方的要求。
各施工单位对问题进行解释，并拿出整改措施。
并对进度的情况进行汇报。
列出没有完成的原因，对下周的进度计划进行汇报。
专业监理工程师第一次例会发言专题
专业监理工程师第一次例会发言专题第1篇：第一次工地例会监理发言严格监理程序确保工程质量某某工程第一次工地会议上的讲话尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们：大家好！今天召开某某工程施工监理第一次会议，总工室、业主非常重视，各位领导都参加了会议。
此次会议本应早点召开的，但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。
在第一次工地会议上我代表监理部发个言。
前段时间，某某工程的施工准备工作，已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕，现在承建某某工程的施工队都已经进场；按合同要求组建了工地试验室，检测仪器和设备进行了标定，施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。
在外业方面：施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点，并按II级导线测量加密了平面控制点；按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。
恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩，以及征地红线。
对挖方区取土样做标准试验。
对原地面线，纵、横断面图进行了复测。
对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。
某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会，施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表，排水管预制场也陆续进场，土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。
某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查，结果是基本满意的。
2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员，对该工程按有关程序进行日常监理工作。
一、严格程序确保质量程序是工程建设各方共同的语言。
搞过工程建设的都知道要按程序办事。
这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序，是对所有监理人员、承包人、业主必须公共遵循的基本程序。
1、单项工程开工报告：在各单位工程、分部（项）工程开工之前，承包人应向驻地监理部提交单项工程开工报告。
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第一次工地例会监理交底
一、监理工作内容及程序
1、工程质量控制：
本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设规范及标准的强制性条文，按照《公路工程质量检验评定标准》对工程质量进行验收评定。
（1）工程开工报告审批程序
施工单位开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工申请批复单》并附上施工组织设计（分部分项工程开工提交施工计划和安全、技术方案）、人员、材料和施工机械进场情况、定位测量放线资料，技术交底书（分部分项工程开工报告提交），经总监理工程师审核批准后才能开工。
开工具体条件：
①已核发施工许可证；
②施工组织设计（方案）已获总监理工程师批准；
③水准、导线点和原地面已复核，并经监理批准；
④施工单位项目部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；
⑤施工现场征地、道路、水、电、通讯已满足开工要求。
⑥外委试验室已经主管部门验收并获得相应资质，各种标准试验结果能满足开工要求。
（2）施工组织设计（方案）报审程序
施工单位项目部在开工前向项目监理处报送施工组织设计及施工方案的同时，填写《施工技术方案申报批复单》。
施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。
施工组织设计（方案）的要求如下：
①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；
②要符合施工合同的要求；
③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；
④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；
⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。
⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；
⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定；
⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。
施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案。
根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前4小时）应通知监理组，监理将安排人员进行旁站。
（3）进场材料报验程序
原材料报验：施工单位选择3个以上料源供应点，由施工单位、监理处联合考察并取样试验，择优选取料源报监理处，监理处经平行试验合格后批准材料进场，材料进场后施工单位和监理按规定的频率进行抽检，合格后方可用于工程，不合格的材料不得用于工程或存放工地，必须清理出场
（4）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序
①施工单位在工序质量自检的基础上填写《检验申请批复单》，向监理组申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。
施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；
②施工单位工程质量检查验收必须提前2~4小时通知监理，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在4~8小时内回复。
③工程质量资料按平江县安定至杜甫墓祠公路工程相关表格执行。
收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资
料。
工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位都应有相应的资料管理人员。
④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理会同业主（检测单位）、施工单位进行检查验收，检测结果按施工合同及时回复。
⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录并附有照片。
⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。
（6）质量缺陷及事故处理程序
当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理指令”形式通知施工单位，并要求停止有关部位及下道工序的施工，同时及时上报业主。
施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。
已经处理的部位，应重新检查验收。
当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。
施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。
事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。
”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
2、工程进度控制
（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报监理工程师审批。
（2）施工单位按月编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划完成指标，本期采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在24小时内回复。
（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或业主审查。
监理应当督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。
3、工程费用控制
工程计量每月进行一次，施工单位应提供中间交工证书和相应质检资料作为计量附件，工程计量支付报表一式四份；工程变更参照湖南省公路工程变更实施细则，具体按变表一到变表六进行申报审核，变更工程数量应经过业主、监理、施工单位三方现场核实并签认（本条如业主另有规定，按业主规定执行）。
二、安全文明施工监理
1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。
2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《安全施工组织设计》报监理工程师批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。
如遇下列情况，监理处将下达“暂时停工指令”：
①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施，或者措施不符合要求；
②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；
③安全措施未经自检，擅自使用时；
④擅自变更设计图纸进行施工时；
⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；
⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。
4、文明施工
施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。
三、资料管理
1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。
资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。
采用激光打印机打印。
且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。
2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况递交相关表式的用表。
3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。
4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。
5、工程施工资料采用平江县安定至杜甫墓祠公路工程统一用表（湖南省高速公路工程文件材料编制与归档范本2008年修订版）。
四、工地例会制度
在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和技术负责人及其相关人员、监理单位总监及其相关人员。
确定每月召开1次。
会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；
（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；
（3）施工单位汇报工程质量、安全、环保等情况；
（4）施工单位提出需要协调解决的问题；
（5）监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。
（6）业主项目负责人指示。
交底人：被交底人：。