《MPC营销策划大赛》PPT课件
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营销策划比赛策划书PPT
法律法规风险
遵守相关法律法规，保护参赛者权 益，避免法律纠纷。
04
紧急情况处理方案制定
突发事件处理
制定紧急疏散预案，配备急救包，与附近医疗机构建 立联系。
技术故障应对
提前检查设备设施，备份重要数据，确保比赛顺利进 行。
网络安全保障
加强网络安全防护，宣传
分组评审
将初审通过的作品按照不同类别进行 分组，由专业评审团进行分组评审。
现场答辩
要求部分或全部参赛团队进行现场答 辩，就策划方案进行陈述和接受评审 团提问。
总评与颁奖
在所有分组评审结束后，进行总评， 评选出各类奖项，并举行颁奖仪式。
CHAPTER 05
宣传推广计划
宣传渠道选择
1 2
社交媒体平台
高校和社团合作
与高校和社团建立合作 关系，邀请他们参与比 赛或组织观赛活动，扩 大比赛的受众群体。
CHAPTER 06
预算与费用来源
预算制定
01
预算总额
根据活动规模、参与人数、场地租赁等因素综合评估，制定合理预算总
额。
02
预算明细
详细列出各项费用，包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、物料采购、
宣传推广等。
执行组
负责活动现场布置、设备租赁、人员协调等 具体执行工作。
各部门职责明确
策划组职责
制定比赛策划方案，明确比 赛目标、主题、参赛对象等
，监督方案实施进度。
1
宣传组职责
制定宣传推广计划，联系媒 体进行报道，制作宣传物料
，提高比赛知名度。
招商组职责
制定招商计划，联系潜在赞 助商，签订合作协议，跟进 款项支付情况。
评审方式
采用线上评审方式，由专业评委对参赛作品进行 打分和点评。
遵守相关法律法规，保护参赛者权 益，避免法律纠纷。
04
紧急情况处理方案制定
突发事件处理
制定紧急疏散预案，配备急救包，与附近医疗机构建 立联系。
技术故障应对
提前检查设备设施，备份重要数据，确保比赛顺利进 行。
网络安全保障
加强网络安全防护，宣传
分组评审
将初审通过的作品按照不同类别进行 分组，由专业评审团进行分组评审。
现场答辩
要求部分或全部参赛团队进行现场答 辩，就策划方案进行陈述和接受评审 团提问。
总评与颁奖
在所有分组评审结束后，进行总评， 评选出各类奖项，并举行颁奖仪式。
CHAPTER 05
宣传推广计划
宣传渠道选择
1 2
社交媒体平台
高校和社团合作
与高校和社团建立合作 关系，邀请他们参与比 赛或组织观赛活动，扩 大比赛的受众群体。
CHAPTER 06
预算与费用来源
预算制定
01
预算总额
根据活动规模、参与人数、场地租赁等因素综合评估，制定合理预算总
额。
02
预算明细
详细列出各项费用，包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、物料采购、
宣传推广等。
执行组
负责活动现场布置、设备租赁、人员协调等 具体执行工作。
各部门职责明确
策划组职责
制定比赛策划方案，明确比 赛目标、主题、参赛对象等
，监督方案实施进度。
1
宣传组职责
制定宣传推广计划，联系媒 体进行报道，制作宣传物料
，提高比赛知名度。
招商组职责
制定招商计划，联系潜在赞 助商，签订合作协议，跟进 款项支付情况。
评审方式
采用线上评审方式，由专业评委对参赛作品进行 打分和点评。
C集团客户营销计划对内定稿PPT课件
-8-
第8页/共35页
主要内容
1 前言 2 客户概况 3 现有合作情况 4 营销计划制定
第9页/共35页
现有合作情况
融资业务
存款业务
人民币现 金管理
外部资金 集中及内 部结售汇
短期融资 券承销
NRA账 户
发行联名 期酒理财 海外拓展
卡
产品
支持
- 10 -
第10页/共35页
市场竞争激烈
建行: 大额授
各版块利润情况
- 22 -
第22页/共35页
公司五年的战略目标
• 成为粮食贸易的主渠道，粮食流通的领导者，主导中国
壹
粮食市场化流通系统
• 成为粮食、农产品的主要加工商，为食品行业提供多样
贰
化的优质原料
• 成为城市中高档住宅的主要提供者，有品位的，代表中
叁
国文化的、优雅的“中式酒店”的领导者
- 23 -
- 33 -
第33页/共35页
具体营销目标
集团下属子公司在我行开户数达150户 结算量同业排名第一 融资业务同业占比达15% 存款业务同业占比达15% 贸易融资余额同业排名第一 债务融资工具主要承销商
- 34 -
第34页/共35页
感谢您的欣赏！
-体
国内实体
……….
- 25 -
第25页/共35页
营销方向----区域
海外
本部
香港
- 26 -
第26页/共35页
营销方向----产品线
融资线
全产业链 融资
资金线
全球现金 管理
投行线 债务工具承 销
境内外贸易 融资
境外机构境 内账户
并购顾问
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主要内容
1 前言 2 客户概况 3 现有合作情况 4 营销计划制定
第9页/共35页
现有合作情况
融资业务
存款业务
人民币现 金管理
外部资金 集中及内 部结售汇
短期融资 券承销
NRA账 户
发行联名 期酒理财 海外拓展
卡
产品
支持
- 10 -
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市场竞争激烈
建行: 大额授
各版块利润情况
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公司五年的战略目标
• 成为粮食贸易的主渠道，粮食流通的领导者，主导中国
壹
粮食市场化流通系统
• 成为粮食、农产品的主要加工商，为食品行业提供多样
贰
化的优质原料
• 成为城市中高档住宅的主要提供者，有品位的，代表中
叁
国文化的、优雅的“中式酒店”的领导者
- 23 -
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具体营销目标
集团下属子公司在我行开户数达150户 结算量同业排名第一 融资业务同业占比达15% 存款业务同业占比达15% 贸易融资余额同业排名第一 债务融资工具主要承销商
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国内实体
……….
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营销方向----区域
海外
本部
香港
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营销方向----产品线
融资线
全产业链 融资
资金线
全球现金 管理
投行线 债务工具承 销
境内外贸易 融资
境外机构境 内账户
并购顾问
营销策划PPT3
现 代 活 动 策 划 方 案 P P T 模 板
广告策划 / 公关策划 / 组织方案 / 会务安排
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
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活动内容构成
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活动前期准备
Pre event preparation
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P A R T 0 1
活动总体思路
General idea of activity
WRITEREYOUR TITLE
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活动总体思路
General idea of activity
01
02
03
标题文字添加
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
广告策划 / 公关策划 / 组织方案 / 会务安排
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营销策划—瑜伽
第七届“MPC”营销策划大赛—珞瑜伽特策划团队：飞舞的青春负责人：xxx xxxxxxxxxxx电子邮箱：xxxxxxxxx@目录一、公司简介 (3)瑜伽简介 (3)二、市场分析 (3)1、微观市场 (3)企业内部环境 (3)消费者行为 (4)竞争对手 (4)2、宏观市场（PES ） (4)P：人口要素 (4)E：经济要素 (5)S：社会文化 (6)三、SWOT分析 (6)Strength (6)Weakness (6)Opportunity (6)Threat (7)四、市场营销战略[STP分析] (7)市场细分 (7)目标市场 (7)产品定位 (8)五、营销策略[4P营销] (8)产品服务 (8)价格营销 (9)分销渠道 (9)促销模式 (10)六、营销目标与计划 (10)七、风险控制 (11)摘要：分析了瑜伽市场目前的环境，找出自身不足，采用了多种方式分析市场，为公司发展制定了有效的营销目标。
并在此基础上找出预期风险并积极规避。
一、公司简介（一）公司简介1、珞瑜伽特瑜伽公司：专注于瑜伽培训，致力于为喜爱瑜伽的人们提供一个令每个人都能满意的瑜伽培训平台。
珞瑜伽特秉承“全方位永远为顾客服务”的企业精神，以顾客为中心、诚信为本、注重管理的重要性和自我完善的经营理念，以“远离城市喧闹，共享根源之美”为基本点，以实现“以生命影向生命”为目标，为建设健康、美好、和谐的社会而提供自己的力量。
珞瑜伽特追求给每一位被服务者带来完美享受。
2、公司理念：把微不足道的事情做得完美无暇，对美的追求永无止境。
3、公司口号：追求城市净土、共享瑜伽之美（二）瑜伽简介瑜伽（Yoga）是一个通过提升意识，帮助人类充分发挥潜能的体系。
瑜伽姿势运用古老而易于掌握的技巧，改善人们生理、心理、情感和精神方面的能力，是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动方式。
古印度人更相信人可以与天合一，他们以不同的瑜伽修炼方法融入日常生活而奉行不渝：道德、忘我的动作、稳定的头脑、宗教性的责任、无欲无求、冥想和宇宙的自然和创造。
营销策划通用PPT模版
标题内容
30%
60%
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运作策划
03
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
10%
27%
你的标题
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经费预算
06
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
请输入标题
单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以填充文本框。
创意活动策划
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
请在此输入您公司的网址
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活动背景
01
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting f明，可以根据需要适当地调整文字的颜色或者大小等属性。
LOGO
执行策略
04
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
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运作策划
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创意活动策划
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活动背景
01
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执行策略
04
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
营销大赛活动策划书PPT
高活动权威性。
社交媒体运营策略
官方账号运营
在微博、微信等社交媒体平台开设官方账号，发 布活动动态、互动话题等，吸引粉丝关注。
话题挑战赛
策划相关话题挑战赛，邀请网友参与互动，提高 活动曝光度。
合作博主推广
与相关领域博主进行合作，发表活动相关内容， 扩大活动在社交媒体上的影响力。
05
预算与成本控制
预算来源及分配比例
营销大赛活动策划书
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动创意与主题 • 活动策划与执行 • 宣传推广方案 • 预算与成本控制 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状及趋势
市场规模
当前市场中，营销大赛活动数量 不断增长，参与人数众多，显示 出强烈的市场需求。
发展趋势
随着营销行业的快速发展，越来 越多的企业和个人开始关注营销 大赛，将其作为提升品牌知名度 和拓展业务渠道的重要途径。
发展奠定基础。
培养营销人才
通过比赛选拔出优秀的营销人 才，为企业和团队注入新鲜血
液。
促进行业交流
邀请行业内专家担任评委，加 强与其他企业或团队的合作与
交流。
02
活动创意与主题
创意来源及亮点
创意来源
从市场趋势、消费者洞察、品牌理念等方面获取灵感，确保 活动创意与市场需求紧密相关。
亮点呈现
突出活动新颖性、趣味性、互动性等特点，吸引目标受众关 注。
赞助资金
活动总预算的50%，来自合作企业或个人赞助。
报名费用
活动总预算的30%，来自参赛者的报名费用。
其他收入
活动总预算的20%，包括广告收入、捐赠等。
成本估算及控制方法
社交媒体运营策略
官方账号运营
在微博、微信等社交媒体平台开设官方账号，发 布活动动态、互动话题等，吸引粉丝关注。
话题挑战赛
策划相关话题挑战赛，邀请网友参与互动，提高 活动曝光度。
合作博主推广
与相关领域博主进行合作，发表活动相关内容， 扩大活动在社交媒体上的影响力。
05
预算与成本控制
预算来源及分配比例
营销大赛活动策划书
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动创意与主题 • 活动策划与执行 • 宣传推广方案 • 预算与成本控制 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状及趋势
市场规模
当前市场中，营销大赛活动数量 不断增长，参与人数众多，显示 出强烈的市场需求。
发展趋势
随着营销行业的快速发展，越来 越多的企业和个人开始关注营销 大赛，将其作为提升品牌知名度 和拓展业务渠道的重要途径。
发展奠定基础。
培养营销人才
通过比赛选拔出优秀的营销人 才，为企业和团队注入新鲜血
液。
促进行业交流
邀请行业内专家担任评委，加 强与其他企业或团队的合作与
交流。
02
活动创意与主题
创意来源及亮点
创意来源
从市场趋势、消费者洞察、品牌理念等方面获取灵感，确保 活动创意与市场需求紧密相关。
亮点呈现
突出活动新颖性、趣味性、互动性等特点，吸引目标受众关 注。
赞助资金
活动总预算的50%，来自合作企业或个人赞助。
报名费用
活动总预算的30%，来自参赛者的报名费用。
其他收入
活动总预算的20%，包括广告收入、捐赠等。
成本估算及控制方法
营销策划最全课件完整版ppt教程整套教学讲义(最新)
（一） 模仿创造法 的方法
仿生性 模仿创
造
原理性 模仿创
造
形态性 模仿创
造
功能性 模仿创
造
结构性 模仿创
造
五、营销策划创意的方法
• 移植参合法 • 联想类比法
• 直接类比 • 拟人类比 • 因果类比 • 结构类比
• 逆向思维法 • 组合创造法
六、营销策划创意效果
创意效果的类别 创意效果测定的原则 创意效果测定的方法
《营销策划》（第二版） 任锡源主编 中国人民大学出版社
3
第一节 策划与营销策划
• 策划的涵义 • 营销策划的涵义 • 营销策划的范畴 • 营销策划的原则 • 营销策划的构成要素
一、策划的涵义
策划是指为达到某种预期的目标， 借助科学方法、系统方法和创造性 思维，对策划对象的环境因素进行 分析，对企业资源进行组合和优化 配置，进而进行的调查、分析、创 意、设计并制定行动方案的行为。
（三）策划主题的开发
去掉为自己设 置的障碍
重新组合不 同的元素
以概念作为 发挥想像的
支点
二、宣传造势法
营销策划 宣传
的意义
营销策划 宣传 的原则
营销策 划宣传 的对象
营销策划 宣传 的途径
（一）宣传的意义
• 促进营销策划方案的顺利实施 • 传播信息 • 提升企业形象 • 促进产品销售 • 改善公共关系
（一）创意效果类别
按内容可 分为经济 效果、心 理效果和 社会效果
按产品的生命 周期阶段可分 为介绍期的创 意效果、成长 期的创意效果、 成熟期的创意 效果和衰退期 的创意效果
按活动程序 的测定可分 为事前测定 的创意效果、 事中测定的 创意效果和 事后测定的 创意效果
《MPC营销策划大赛》课件
《mpc营销策划大赛》ppt课件
• MPC营销策划大赛简介 • MPC营销策划大赛比赛规则和流程 • MPC营销策划大赛案例分析 • MPC营销策划大赛的实践应用和价
值 • MPC营销策划大赛的未来展望和发
展趋势
01
MPC营销策划大赛简介
MPC营销策划大赛的起源和历史
起源
mpc营销策划大赛起源于2005年 ，由某知名营销公司发起，旨在 提高营销人员的策划能力和创新 意识。
参赛者需为在校大学生，以团 队形式报名参加。
比赛时间
比赛时间为3个月，分为初赛 、复赛和决赛三个阶段。
比赛内容
参赛团队需针对给定的企业或 产品，制定一份完整的营销策
划方案。
提交方式
参赛团队需在规定时间内提交 电子版和纸质版营销策划方案
。
比赛流程
01
02
03
初赛
参赛团队提交营销策划方 案，由评委团评选出进入 复赛的团队。
随着社会对可持续发展的关注度不断 提高，MPC营销策划大赛将更加注重 环保、社会责任等方面，推动企业实 现可持续发展。
跨界合作与创新
未来，MPC营销策划大赛将更加注重 跨界合作与创新，通过与其他产业、 领域的合作，创造出更多具有创新性 和突破性的营销策划方案。
MPC营销策划大赛面临的挑战和机遇
挑战
04
MPC营销策划大赛的实践应用和价值
MPC营销策划大赛在市场营销中的应用
提升品牌知名度和影响力
01
通过大赛的宣传和推广，参赛者可以扩大品牌知名度，吸引潜
在客户和消费者。
创新营销策略和方案
02
参赛者在大赛中可以尝试各种创新的营销策略和方案，为企业
提供新的思路和方法。
• MPC营销策划大赛简介 • MPC营销策划大赛比赛规则和流程 • MPC营销策划大赛案例分析 • MPC营销策划大赛的实践应用和价
值 • MPC营销策划大赛的未来展望和发
展趋势
01
MPC营销策划大赛简介
MPC营销策划大赛的起源和历史
起源
mpc营销策划大赛起源于2005年 ，由某知名营销公司发起，旨在 提高营销人员的策划能力和创新 意识。
参赛者需为在校大学生，以团 队形式报名参加。
比赛时间
比赛时间为3个月，分为初赛 、复赛和决赛三个阶段。
比赛内容
参赛团队需针对给定的企业或 产品，制定一份完整的营销策
划方案。
提交方式
参赛团队需在规定时间内提交 电子版和纸质版营销策划方案
。
比赛流程
01
02
03
初赛
参赛团队提交营销策划方 案，由评委团评选出进入 复赛的团队。
随着社会对可持续发展的关注度不断 提高，MPC营销策划大赛将更加注重 环保、社会责任等方面，推动企业实 现可持续发展。
跨界合作与创新
未来，MPC营销策划大赛将更加注重 跨界合作与创新，通过与其他产业、 领域的合作，创造出更多具有创新性 和突破性的营销策划方案。
MPC营销策划大赛面临的挑战和机遇
挑战
04
MPC营销策划大赛的实践应用和价值
MPC营销策划大赛在市场营销中的应用
提升品牌知名度和影响力
01
通过大赛的宣传和推广，参赛者可以扩大品牌知名度，吸引潜
在客户和消费者。
创新营销策略和方案
02
参赛者在大赛中可以尝试各种创新的营销策略和方案，为企业
提供新的思路和方法。
河南理工大学第五届市场营销大赛营销策划ppt展示
智能手机受众群体之学生群体分析 3G受众群体之学生群体分析
• 随着经济的迅速发展和科技的进步，人们对手 • 学生是一个比较特殊的客户群，年轻，勇于探索， 机的功能和要求也越来越高，智能手机也开始 对新鲜事物有着强烈的好奇心和尝试欲望。对网 逐渐普及。大学生是一个比较有前瞻意识的群 络的依赖性很强，互联网和电脑是他们生活的重 体，在智能手机席卷全世界的大潮来到时，大 要组成部分之一。虽然没有固定收入，但新型业 学生群体会毫不犹豫的融入这个大潮。与传统 务消费往往很高，容易爱上3G的娱乐功能，比如 的国产手机相比，大学生群体更趋向于选择系 对手机游戏，观看影音视屏，热门软件下载非常 更强大，功能更全面，运行速度更加快速的智 感兴趣。因此对于3G未来在学生市场的推广与应 能手机。中国电信的预存话费赠送的千元智能 用将会成为一股不可阻挡的洪流。 手机品牌大，功能强，无购机费，无疑会成为 学生们拥有智能手机的最佳途径！
河南理工通讯市场 中国电信 7% 中国移动 16% 中国电信 中国移动 中国联通 中国联通 77%
1.3G概念不断普及，潜在需求巨大，市场潜力大 2.3G网速更快，信号更好，满足学生对网络的需 求 3.国家全面推进五化，特别是信息化的发展 4.科技发展迅速，智能手机开始普及，市场广阔
1.CDMA网络，网速更快，信号更好，覆盖全面 2.3G套餐实惠，终端水平高性能好 3.飞Young套餐寒暑假升级为全国套餐。全国无 漫游 4.国企资源丰厚，实力强劲，享有富厚的人力和 物力资源
目标市场选择
一：河南理工大学在校学生（大四研三除外） 河南理工大学在校学生共三万多人，是一个庞大的消费群体。 学生消费市场具有鲜明的特点。如消费需求的跨层次性，消 费行为的时尚性，消费内容的多样性消费动机的复杂性，相 关群体容易形成从众行为等。对于通讯和智能手机的需求大， 潜在客户数量庞大。 二：河南理工大学教师群体 河南理工大学拥有专任教师1718名，该市场消费者具有较强 的购买能力和决策权，且该市场消费者受行业限制，在一定 时间内一般不会发生变化，地域移动比较稳定。同时该市场 消费者具有一定的集聚性，可组成消费群体，如教师圈等。
营销策划通用PPT模版
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12.12营销策划PPT
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1212PPT策划—引爆互联网营销的力量
• 第一部分：2016研习社师资规划和课程体系（2-6） • 第二部分：徐志斌老师的老版PPT(7-53) • 第三部分：李博韬老师简约版PPT(53-End)
李博韬
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原灵狐科技数字营 销副总
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策划-走心的和用户沟通
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1212PPT策划—引爆互联网营销的力量
• 第一部分：2016研习社师资规划和课程体系（2-6） • 第二部分：徐志斌老师的老版PPT(7-53) • 第三部分：李博韬老师简约版PPT(53-End)
李博韬
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原灵狐科技数字营 销副总
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策划-走心的和用户沟通
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营销课件Microsoft PowerPoint 演示文稿
工程市场 如何对决策单位、设计单位、施工单位进行 品牌传播（途径短）
保障措施 质量稳定（标准配方） 设备技术 网络建设 售后服务 强化责任
民用市场 房地产、家居装潢、农民建房这似乎要采取 常规宣传
保障措施 质量好 传播主题（安全、永久）
（三）“亚泰花园”品牌建设模 型
3、十足的动力 保持品牌的差异性，也就能不断刺激消费者 的忠诚度
（四）品牌资产
1、是无形资产 2、是人们心里的价值 3、存在泡沫
（五）品牌声誉
企业的无形资产中，最有价值、最微妙， 同时也是最难确定的就是品牌声誉。
二、集团公司品牌建设现状
“亚泰集团”这个品牌目前应该值300亿 以上。来自两个方面：实物资产150亿元； 无形资产150亿元
我一直思考这样的问题：
亚泰地产的品牌建设，是做公司的品牌， 还是做产品的品牌。 公司品牌：已渐行渐远第一阵营，百亿俱乐 部或许在目前是个梦想。
产品品牌： 亚泰花园品牌能否成功，我们做过商业地 产，没有成规模。 只有住宅小区，我们成了规模，回过来想： 能不能把亚泰花园做成驰名商标？是一种 想法。 假如从过去到现在，我们开发的小区都以 亚泰花园命名，结果如何？
（一）品牌的历史及评价 1、形成历史 15年的发展形成的 资本市场的优异表现 水泥行业的成就 公益活动 足球
2、基本评价 一个在国内具有较高知名度大型企业集 团 有在区域市场具有影响力的产品 资本市场的关注度 有比较清晰的视觉形象
（二）存在问题
1、战略中没有明确品牌战略： 品牌建设必须以战略为支持 品牌不能为企业核心业务市场的稳定、扩张， 不能为企业提供更健康的现金流和利润， 不能为企业改善与客户关系，那么品牌建 设就毫无意义。
C类产品营销计划ppt课件
• C类产品只能单独运作，做该类产品的客户不得 做公司其他产品〔除非其他产品也现款〕，订做 产品除外。
• 全现款支配，确保公司的净利润 • 现款操作的理由：毛利15-提成1-返利6-查罚1-销
售本钱4-管理本钱3-财务本钱6=-6
C类产品推行战略
• 公司不对该类产品做破费型推行 • C类产品客户利润：可采用销量返利战略，
• 从长期的战略目的来看，公司必需在中高端市场 打造出属于本人的根据地市场和单品品牌，也就 是A、B类产品一直都是重中之重，尤其是B类， 我们必需经过这两类产品中打造出区域优势品牌。
• 从短期效应来看，C类产品可以一定程度上处理 公司回款率和资金周转频率低下的问题，可以让 公司实现短期的有限的规模性跨越
• 我们最终的独一出路只需准确市场定位，精神聚 焦将全部营销努力集中在某一个或几个重点目的 市场、某一个或几个重点产品上，获取部分竞争 优势和创制单品品牌。
C类产品定位
• 作物害虫细分：水稻钻心虫、卷叶虫低端产品，个别飞虱产品 • 区域细分：江西、湖南为根据地，福建、广东、广西为主阵地，湖北、
安徽为包围战场，山东、江苏选择市场〔统防统治〕 • 药效细分：预防为主，在准确的时间用药到达一定预防效果〔证件申
万、其他区域经理目的13万 销售考核： 完成目的额外奖励一个点提成，没有完成罚款1000
元
C类产品运作的关键
• C类产品运作得胜利与否关键在于找到适宜的客户并且能 否经过利益打动客户从而调动客户的积极性
• C类产品本质是在利用客户强大网络和效力队伍，客户是 最关键的主体，只需调动起他的积极性才干最大限制调动 其资源胜利开发市场
• 产品整体概念〔三层次论〕
配送
运用指点 式样
质量 产品 特征 信誉 成效
• 全现款支配，确保公司的净利润 • 现款操作的理由：毛利15-提成1-返利6-查罚1-销
售本钱4-管理本钱3-财务本钱6=-6
C类产品推行战略
• 公司不对该类产品做破费型推行 • C类产品客户利润：可采用销量返利战略，
• 从长期的战略目的来看，公司必需在中高端市场 打造出属于本人的根据地市场和单品品牌，也就 是A、B类产品一直都是重中之重，尤其是B类， 我们必需经过这两类产品中打造出区域优势品牌。
• 从短期效应来看，C类产品可以一定程度上处理 公司回款率和资金周转频率低下的问题，可以让 公司实现短期的有限的规模性跨越
• 我们最终的独一出路只需准确市场定位，精神聚 焦将全部营销努力集中在某一个或几个重点目的 市场、某一个或几个重点产品上，获取部分竞争 优势和创制单品品牌。
C类产品定位
• 作物害虫细分：水稻钻心虫、卷叶虫低端产品，个别飞虱产品 • 区域细分：江西、湖南为根据地，福建、广东、广西为主阵地，湖北、
安徽为包围战场，山东、江苏选择市场〔统防统治〕 • 药效细分：预防为主，在准确的时间用药到达一定预防效果〔证件申
万、其他区域经理目的13万 销售考核： 完成目的额外奖励一个点提成，没有完成罚款1000
元
C类产品运作的关键
• C类产品运作得胜利与否关键在于找到适宜的客户并且能 否经过利益打动客户从而调动客户的积极性
• C类产品本质是在利用客户强大网络和效力队伍，客户是 最关键的主体，只需调动起他的积极性才干最大限制调动 其资源胜利开发市场
• 产品整体概念〔三层次论〕
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质量 产品 特征 信誉 成效
营销策划工作PPT模板
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营销策划学含动画培训动画课件
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量 言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文字
市场分析的方法和技巧
确定目标市场和目标客户
分析市场趋势和竞争对手
添加标题
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收集市场数据和信息
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制定营销策略和行动计划
PART 4
目标市场与消费者行为
目标市场的定义和特点
营销策划的实施与评估
营销策划的实施过程
明确策划目标：确定营销策划的目的和目标受众
市场调研：收集相关市场信息，了解竞争对手和目标受众的需求
制定营销策略：根据市场调研结果，制定具体的营销策略和方案
实施营销活动：按照营销策略和方案，开展具体的营销活动
评估营销效果：对营销活动的效果进行评估，及时调整和优化营销策 略
营销策划是企业为实现营销目标而采取的 一系列行动 营销策划的重要性 营销策划的重要性
促进产品销售 单击此处输入你的正文，请阐述观点
增强企业盈利能力 单击此处输入你的正文，请阐述观点
营销策划是企业为实现营销目标而制定的 一系列计划和策略
单击此处输入你的正文，请阐述观点
提高企业竞争力 单击此处输入你的正文，请阐述观点
PART 6
价格策略与渠道管理
价格策略的定义和重要性
添加 标题
价格策略的定义：价格策略是企业为了实现营销目标， 根据市场需求、竞争状况和产品特点等因素，对产品 价格进行合理制定、调整和组合的策略。
添加 标题
价格策略的重要性：价格是市场营销组合中最敏感的 因素之一，它直接关系到消费者对产品的接受程度和 购买意愿。价格策略的合理制定和调整，能够影响市 场需求和竞争状况，从而实现企业的营销目标。
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制定营销策略和行动计划
确定目标市场和目标客户
分析竞争对手和市场趋势
制定营销策略：产品、价格、 渠道、促销
制定行动计划：时间表、责任 人、预算
实施营销活动并进行效果评估
确定营销目标：明确营销活动的目的和预期效果
制定营销策略：根据目标受众和市场环境，选择合适的营销手段和渠道
实施营销活动：按照策略计划，组织并执行各项营销活动 效果评估：收集和分析数据，对营销活动的效果进行评估和总结，为后续 工作提供参考
价格策略：制定合理的价格，吸引消费者 并保持利润
单击此处输入你的正文，请阐述观点
促销策略：通过各种促销活动，如折扣、 赠品等，吸引消费者购买
单击此处输入你的正文，请阐述观点
品牌形象和传播策略
品牌定位：明确品牌在市场中的位置和目 标受众 单击此处输入你的正文，请阐述观点
品牌标识：独特且具有辨识度，与品牌形 象相符 单击此处输入你的正文，请阐述观点
YOUR LOGO
最新的营销策划培训ppt
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
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02.
营销策划 概述
03.
营销策划 的核心要 素
04.
营销策划 的流程和 方法
05.
营销策划 的实践案 例分析
0Hale Waihona Puke .营销策划 的未来趋 势和挑战
单击添加章节标题内容
01
营销策划概述
02
营销策划的定义和重要性
社交媒体和内容营 销的结合将带来更 多创新机会
未来趋势：社交媒 体和内容营销将更 加紧密结合，形成 更加智能化的营销 模式
营销策划面临的挑战和机遇
挑战：市场竞争激烈、消费者需求多样化、技术更新迅速 机遇：数字化转型、个性化定制、跨界合作与创新思维
汽车营销策划 教学课件 ppt 作者 裘文才 市场营销策划第五章
（4 ） 协助配货
（7 ） 支持理财
（8 ） 承担风险
第四章 汽车价格策划
四、汽车销售渠道的类型1．汽车销售渠来自的类型第四章 汽车价格策划
三、汽车经销商的作用
1、提供劳动专业化与分工
提高效率降低成本——汽车经销商把一项复杂的任务分成更加具体 而简单的任务以及分配给专家完成将大大提高效率而降低生产成本。
第四章 汽车价格策划
提高规模效益——汽车制造长通过营销渠道可以使用生产大批单一 产品的高效设备，取得规模的经济效益。通过经销商的使用可以帮 助希望向最终用户进行直销而又缺乏动机、融资能力或专长的生产 商取得规模效应。
第四章 汽车价格策划
4．配合配置调整
分销渠道熟悉市场的 实际需求，并向生产 企业及时通报这些情 况 分销渠道的建立有利 于企业调整市场配置 的各种活动,这种活 动主要包括集中、选 择、标准、规格化、 编配分装、备件产品 安排等。 分销渠道的这一职能 可以调整生产者和市 场之间的平衡关系， 使产品得到顺利、有 效的流通。
第四章 汽车价格策划
第四章 汽车价格策划
二、汽车销售渠道的功能
汽车销售渠道的功能
1．收集 提供信息 2．促进 产品销售 3．完善 客户服务
第四章 汽车价格策划
4．配合 配置调整
5．强化 物流效益
6．连接 终端客户
7．共同 承担风险
8．提供 间接融资
1．收集提供信息
分销渠道构成成员中的汽 车销售中间商直接接触市 场和消费者，最能了解市 场的动向和消费者实际状 况。这些信息都是企业产 品开发、市场促销所必须 的。
第四章 汽车价格策划
2.
必备产品。经销商通过估计需求保持存货来克服时
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“宿舍神器”床头置物 架营销策划
团队名称：Big Bang 团队成员：朱智明、邓雅洁、易凯 孝梦颖、周 娜、刘潇 徐 登
产品介绍
“宿舍神器”
床头置物架
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产品介绍 卖点 环境分析 SWOT分析 STP分析 营销策略
风险及控制
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环境分析
宏观环境分析 微观环境 1.经济因素 2.社会因素 3.人口因素 经济因素 4.科学技术因素
宏观环境
市场 营销模式 市场发展阶段 竞争者
社会因素 人口因素
科学技术因素
1
独特性
床头外挂置物，新颖独特，满足大学生好奇心理
产品卖点
3
2
实用性
拓宽床的空间，设计合理，质量上乘
价格优势
中低价位，性价比相对较高
4
个性化定制
提供个性化定制的服务，以最大限度满足顾客的需求
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单击添加文本 23%
20% 单击添加文本 6% 单击添加文本
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11% 单击添加文本 12% 单击添加文本
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调研环境
大环境 大环境
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