心得体会：打造地方新型融媒体传播体系(最新)

心得体会：打造地方新型融媒体传播体系（最新）

总书记强调指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。

X 对照省、市委有关县级融媒体中心建设具体部署，充分发挥全省唯一县级集成改革试点先发优势，紧密结合本地实际，全面推进传媒资源和传播平台的优化整合，在新闻业态和融媒体产品上加速创新，切实提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

优化再造采编刊播流程，放大新闻传播的一体化效能

2018年初，X将打造龙头型融媒体平台列入全市集成改革的7+2总体方案，将

媒体融合涉及的融媒体采编流程再造、培育融媒体产业发展龙头等重点工作纳入改革重点，对各类媒介资源、生产要素有效整合，实现优势互补、产生聚合共振效应。

X 日报社对部门设置、岗位职责、人员配备等进行重新配置，将原来的14 个部门整合成为全媒体管理中心、全媒体采集中心、全媒体发布中心、新媒体研发中心、全媒体技术中心、全媒体经营中心、全媒体文创中心等9 个部门，整体运行更加高效有序。通过与人民日报全国党媒信息公共平台、新华社“新华云”、北大方正公司等的深度合作，推进全媒体信息化技术改造，并结合内部体制机制改革推进“报、网、微、端”四位一体深度融合的“中央厨房” ，更好地立

足本地、辐射周边，引导舆论、反映民情。目前，X日报社新闻发稿优先级从高到低排列为：

“秀X”客户端、“秀Xshow ”微信公众号、《X 日报》。信息的生产模式从过去“一次生产、一次利用、单一发布”的传统模式，转型为“一次采集、多次发布、多层次生成、多媒体传播” 的全媒体生产模式。

X 广电集团对集团内设机构进行调整，在内容运营方面打破媒介壁垒，设立全媒体新闻中心、广播节目中心、电视节目中心、新媒体中心、经营中心等部门，实行扁平化管理。撤销广播节目中心、电视节目中心，组建融媒体中心，重点打造融媒体内容品牌和产品矩阵。建成投运X 广电全媒体生产指挥中心，依托媒资管理平台，全力打造“中央厨房”。建设融媒体直播技术平台，为重大主题、重要新闻、重点活动移动直播提供了强力技术保障。无人机拍摄、4G回传、抖音、H5、快剪、VR/AR、

手绘等新技术运用成为常态。实施“移动优先”战略，各部门记者在完成采访之后，首先向移动客户端发稿，所采集的内容同时进入媒资系统，各渠道可根据自身需求进行编辑分发，实现了资源共享，形成了广播、电视、PC 端、移动端融为一体的传播新格局。

采编流程的优化再造，极大地释放了融媒体宣传合力

培育壮大新型传播平台，实现新闻传播的全方位覆盖

在媒体融合进程中，X 不遗余力培育壮大新型传播平台，高质量、正能量的融媒体产品“增

粉”显著，扩大了主流价值影响力版图，让主流的声音传得更开、传得更广、传得更深入。

X 广电集团微信公众号“最X ”用户稳定在55 万左右，周阅读量保持在100 万左右，2018 年阅读量10 万+ 稿件达到30 余条，年广告创收搭载量达到500 万元的规模，常年排名全国县级广电第一，位列全国电视类微信前十、全省电视类微信第一。广电集团自运营与代维的微信公号中，已形成“最X” “X发布” “X党建” “大X”

“X 吃香喝辣”“ X 车友会”等6 个用户达10 万+ 微信矩阵。媒体融合发展也带动了X 广电传统业务的同步提升，广播电台坚持“可视化”道路，视频直播实现常态化，广播收听率保持在50% 左右，稳住了收听市场。电视台本地频道组晚间时段平均收视率达 3.1% ，市场份额达9.78% 。

X 日报社媒体矩阵影响力不断提升，以新闻、资讯发布为主的“秀Xshow ”微信公众号，以策划、组织活动为主的“女神Gogoo ”微信公众号，成为纸媒的有益补充。“你好！我叫X,这是我的2018年新名片”等一批现象级新媒体作品获得广泛关注，进一步提高了“ X 日报”的

传播力、公信力、影响力

全力打造公共服务平台，助推新闻传播的多领域拓展

用户在哪里，就服务到哪里；用户需要什么，就服务什么。X在理念思路、体制

机制、方式方法上积极探索，在向基层拓展、向群众靠近上下功夫，以集成改革为契机，打破

部门壁垒和层级制约，将全市域的生活服务体系互联网平台交由X 广电集团建设运维，要求各相关部门和单位向广电集团开放系统接口并保障好后端维护，助推了新闻传播的全天候延伸、多领域拓展。

X生活服务体系核心平台手机客户端“最X ”，集行政、公共、便民、公益、资讯于一体，首轮整合了27 个部门的45 个服务功能模块，集成了13 项行政服务，包含51 个市级部门、开发区、镇街的1800 多个审批事项，28 项涵盖交通、生活、健康、文娱四大类的公共服务，95 项便民服务，两大类公益服务以及资讯、直播、网购等功能，目前注册用户近20 万。通过新媒体服务平台、大数据以及电子政务的融合发展，极大地提升了主流媒体的粉丝活跃度和传播影响力。

下一步，X将继续在资源整合、媒体融合、队伍联合、产业聚合上下功夫，加快推进融媒体中心建设工作。通过打通报、台、网技术平台，重设组织机构，建立策、采、编、审、发及效果跟踪的生产流程，横向融合解决生产问题；上接市级、下拓镇街，加强上下资源整合，垂直融合打通传播链条；加快推进政务资讯、社会广告平台等优质资源向融媒体中心整合聚集，鼓励媒体跨界融合拓展发展空间

一是加强媒体资源整合，建强主流舆论阵地。整合X 日报社、广播电视集团，成立X 融媒

体中心，组建传媒集团，将两家媒体现有的“报、台、网、微、端”进行优化整合，一体化运作，形成全市融媒体新格局，全力打造标杆项目和拳头产品。二是加大政策支持力度，打造综合服务平台。探索“媒体+政务”“媒体+服务”等运行模式，从新闻宣传向公共服务领域延伸。做强全市域生活服务体系互联网平台“最X”。全面整合行政审批、生活缴费、事项查询办理、家政便民服务、生活资讯服务等功能，为群众提供一站式政务服务，实现政务服务事项“掌上办” “指尖办”。三是加快融入集成改革，构建社区信息枢纽。以县级融媒体中心为依托，引导群众、服务群众。以镇街开发区政务新媒体为N 个终端，整合各级政务新媒体平台资源，通过1+N 打通信息枢纽堵点，打造政务服务链式平台，将电子政务、智慧城市特色服务延伸到基层，推进基层治理现代化，巩固壮大主流思想舆论阵地。