仓库货物管理制度
仓库管理制度范本(精选6篇)
仓库管理制度范本（精选6篇）仓库管理制度1一、采购物资到达现场或入库前，必须由质检员对入库物资的质量进行验收，必要时通过委托检验或验证等方式对采购物资质量进行验收，验收合格后，由采购员、质检员在"入库单"上签字方可入库。
其材料质量证明书、合格证及委托检验手续要作为必要资料妥善保管，以备查用。
二、经验收合格的物资，"入库单"一份转财务科记帐，并据此与供方办理结算手续；一份由库管员作为登记"物资入、出库台帐"的依据。
三、经验收不合格的物资，执行"采购控制程序"及"不合格控制程序".四、由库管员负责对入库物资的数量进行验收，通过查数、称重等方式核实物资与入库单是否相符，相符后，库管员在"入库单"上签章。
五、各类物资要根据其特点和质量要求放置适宜的储存环境，露天存放的物资要采取可靠的防护措施，确保物资质量不受损害。
六、物资储存要做到"两齐"（库容整齐、摆放整齐）；"三清"（规格清楚、数量清楚、质量清楚）；"三相符"（帐、物、卡相符）。
七、物资储存要。
对已入库的原材料和成品，库管人员进行合理的标识，包括产品名称、规程型号等内容。
另外，应执行"先入先出"原则八、在满足生产需要的前提下，要核定各类物资的合理储备定额，限额储存，减少资金占用。
九、各类原材料的领用，由库管员填写"出库单"一式两份，经授权人核实、审批后方可领料。
十、各仓库物资管理要做到"四平衡",即入库、出库、结存、资金平衡。
十一、各仓库物资入、出库要做到日清月结，每月末进行一次盘点。
仓库管理制度21、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品。
食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放个人物品和杂物。
物资仓库管理制度
物资仓库管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库进出库货物管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保货物进出库流程的规范化和标准化，保障公司物资的合理使用和有效保管，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、半成品库等，涉及公司所有进出库货物。
第二章货物入库管理第三条货物入库前，需由采购部门或相关部门提出入库申请，并附上相关采购合同、检验报告等文件。
第四条仓库管理员接到入库通知后，需对货物进行验收，包括检查货物的数量、质量、规格型号等，确保货物符合要求。
第五条验收合格后，仓库管理员需将货物按照规定分类、分区存放，并做好货物标签，确保货物标识清晰、准确。
第六条对于不合格的货物，仓库管理员需及时通知采购部门或相关部门，并做好记录，按照规定程序处理。
第三章货物出库管理第七条货物出库需由相关部门提出出库申请，并注明货物的名称、规格型号、数量、用途等信息。
第八条仓库管理员接到出库申请后，需核对申请信息，确保出库货物的准确无误。
第九条仓库管理员根据出库申请，将货物从仓库中取出，并做好出库记录，包括出库时间、数量、负责人等信息。
第十条出库货物需由接收部门或个人在仓库管理员监督下进行清点确认，确保货物数量和质量。
第四章货物盘点管理第十一条仓库应定期进行货物盘点，确保库存数据的准确性。
第十二条盘点时，仓库管理员需严格按照盘点计划进行，并对盘点结果进行记录。
第十三条盘点中发现差异时，仓库管理员需及时查找原因，并采取措施进行处理。
第五章货物保管管理第十四条仓库应保持清洁、通风、干燥，确保货物不受潮、不受损。
第十五条仓库管理员需定期检查货物的存放情况，发现问题及时处理。
第十六条对于易燃、易爆、有毒等危险品，仓库管理员需按照相关规定进行存放和管理。
第六章货物信息管理第十七条仓库管理员需建立完善的货物信息管理系统，对货物的入库、出库、盘点等数据进行记录和查询。
第十八条仓库管理员需定期更新货物信息，确保信息的准确性和及时性。
第七章责任与奖惩第十九条仓库管理员需对所负责的仓库货物安全负责，如有失职行为，将按照公司相关规定进行处罚。
仓库货物的使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库货物使用管理，确保货物合理使用，降低损耗，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及使用仓库货物的部门。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合理使用，节约资源；（二）责任明确，奖惩分明；（三）规范操作，确保安全。
第二章货物使用管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库货物的日常管理，包括入库、出库、盘点等工作；2. 指导、监督使用部门正确使用仓库货物；3. 定期检查仓库货物使用情况，确保货物合理使用。
第五条使用部门职责：1. 按照规定申请、使用仓库货物；2. 严格执行货物使用程序，确保货物安全、合理使用；3. 及时反馈货物使用情况，配合仓库管理员进行盘点。
第三章货物使用程序第六条货物使用申请：1. 使用部门根据生产、经营需求，填写《仓库货物使用申请单》；2. 《仓库货物使用申请单》经部门负责人审批后，送仓库管理员审核。
第七条货物出库：1. 仓库管理员根据《仓库货物使用申请单》进行审核，确认货物出库；2. 仓库管理员开具《仓库货物出库单》，并通知使用部门领取货物；3. 使用部门领取货物时，应核对货物名称、规格、数量等信息，确认无误后签字。
第八条货物使用：1. 使用部门按照规定使用仓库货物，确保货物合理、安全使用；2. 使用过程中，如发现货物损坏、丢失等情况，应及时报告仓库管理员。
第四章盘点与报废第九条仓库管理员每月对仓库货物进行盘点，确保账实相符；1. 使用部门应积极配合仓库管理员进行盘点；2. 发现盘点差异，应及时查明原因，按规定处理。
第十条货物报废：1. 货物使用完毕后，使用部门应将报废货物送回仓库；2. 仓库管理员对报废货物进行确认，并按规定进行报废处理。
第五章奖惩第十一条对严格执行货物使用管理制度，合理使用仓库货物的部门和个人，给予表扬或奖励；第十二条对违反货物使用管理制度，造成货物浪费、损坏、丢失的部门和个人，给予批评教育或处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部负责解释；第十四条本制度自发布之日起实施。
仓库出入库管理制度（5篇）
仓库出入库管理制度一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对腊肉系列成品、印刷、包装物等消耗品存放及出入库安全，提高物品的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司各种物品及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。
(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。
适用于巴马原种香猪南宁分公司成品、物资出入库管理制度。
二、物品入库有关制度:(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按相关部门申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(三)物品验收合格后，应及时入库。
(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
(五)物品数量准确、价格不串。
做到帐、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
(九)保持库室内整洁。
三、物品出库有关规定:(一)物品出库，保管人员要做好记录;贵重物品如腊肉系列以及数量大的印刷品等需要领用人签字。
常用物品如(生鲜托盘、青菜包装袋等)可不必详细记录，但是保管员要做到心中有数，及时补充。
(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。
(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。
(五)保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。
(六)仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。
库房管理管理制度
库房管理管理制度随着社会不绝地进步，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估量目标。
到底应如何拟定制度呢？这次美丽的我为您带来了库房管理管理制度【最新5篇】，假如能帮助到您，我的一切努力都是值得的。
库房管理制度篇一1、物品管理：1.1合理放置物品，依照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。
1.2物品合理规划位置、物资摆放整齐；1.3定品名、定数量、定位置；1.4确保物品清、数量清、规格及标识清。
1.5新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。
不能顺手、随处放置。
1.6库存信息适时呈报。
须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精准性和牢靠性。
1.7每月15日30日搭配公司安全检查小组进行对比明、供电线路的检查，发觉线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须适时更新、维护和修理；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。
1.8严格依照账目核实出入库单及现货库存，并列出认真的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完本钱月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。
如显现误差，要经调查落实后书面报告公司负责人。
1.9每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。
地面要扫除灰尘，货架擦拭干净表面灰尘，库房内壁四角无蜘蛛网。
1.10库房管理人员应对所管物品的完好负责。
凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。
2、入库管理：2.1库房管理人员应依照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。
仓库帐簿记账原则：简单、清楚、适时、精准。
为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然，易于盘库，易于清点2.2对市场采购的物资，做到依照实物入库，不得以票据入库。
2.3严格检查入库物资。
接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及单位领导审批同意的《采购申请》，经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。
物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
仓库储存管理制度（3篇）
仓库储存管理制度为了保障仓库物资保管安全、有序、规范，提高仓库工作效率，特制定本制度。
一、存货入库管理1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等，核对清点物资名称、数量是否一致，单据备齐后方能验收。
2、进入待验区，未经检验合格不准投入使用。
3、原材料必须按国家计量方法验收入库，按法定计量单位换算,过数准确无误,留有纪录,以便核对。
4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单，保管员签署到货凭证，按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检，自检合格后，通知质量保证部检验人员进行入库检验，并填写《配套产品入厂(出库)检验单》，经检验合格后方可入库。
5、根据随带装箱清单，保管员签署到货凭证，并通知船东对到货器材进行检验，确认其符合验收标准后方可入库。
6、经验收合格的器材,必须按规格、性能、材质定量，分类保管，不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。
7、不合格品，应隔离堆放、严禁发放。
二、存货保管管理1、根据货物特点，做到过目见数，检点方便、成行成列，一律详细注明编号、名称、单位、以资区别，并建立收发记录和台帐，便于定期盘点。
2、收、发材料应保证准确，尽量减少或不发生盈亏现象，并注意度、量、衡器核对校正。
3、按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护，对易受潮损坏之材料经常保持空气流通，并垫高存放，以免受潮，对有储存期限的物资要明确标识，做到先入先出，以防变质。
4、对露天存放的大型器材,要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。
5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统，并定期对库房内的设备进行检验。
三、存货防火、防盗等安全管理1.仓库禁止无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行，必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
简单仓库管理制度通用(通用9篇)
简单仓库管理制度通用（通用9篇）简单仓库管理制度通用篇1一、收货验货1、收货验货人员严格按采购订单进行收货，如供应商不按订单数量及品项送货时，大于多于订单数时，收货验货人员联系采购人员签字确认可不按订单数量及品项收验货，如采购人员不进行确认，收验货人员按原始订单进行收货，不属订单内商品退回供货商。
(外出自采除外，但外出自采人员应提前传回商品资料以便录入店铺商品系统，方便日后收货。
)如收验货人员不按此要求执行则按违反公司制度处理，记入扣分体系。
2、收验货人员在收验货时按实收数量进行收货确认，并在收货单上签名后交过账人员进行过账，每天必须做收货记录。
单据过账后收验货人员必须进行检查，如发现过账数量或品名与收验货数量或品名存在差异必须向部门经理反映，由部门经理与过账人员查找原因后进行处理。
如发现问题不及时处理者第一次对相关人员进行罚款50元处理，第二次罚款100元，第三次直接辞退或调离现工作岗位。
二、仓库出货1、所有从仓库出去的货品必须要有出库单或同价调拨单，无单出货者一经发现，当偷盗公司财物处理。
2、门店或客户如有坏货需更换，门店开具进货退货单或报损单由仓库按相关单据出货。
如仓库发货少货或出货门店少货的，需要补回的，查找仓库实际库存是否大于电脑数，如大于则填写仓库漏发货单向物流经理申请后补货给门店或客户，追究发货人和复核人员的相关责任，如仓库实际库存和电脑库存数量相符，则补货给门店或客户后，差异商品做为仓库损耗，进行库存调整。
3、所有发货的商品必须要进行电脑复检，如不进行电脑复检，一经发现第一次对复核人员进行罚款50元处理，第二次罚款100元，第三次直接辞退或调离现工作岗位。
4、捡货到门店的，仓库人员必须要和门店人员进行数量确认，并由门店人员在出库单的复检栏签字确认，如无复检人员签字确认的，一经发现第一次对相关人员进行罚款50元处理，第二次罚款100元，第三次直接辞退或调离现工作岗位。
三、工作要求1、上班时间不许玩手机，(游戏、上网、看小说等)私人电话接听时间不允许超过5分钟，特殊情况向部门经理进行申请。
仓库的管理制度(精选6篇)
仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度1一、物料管理须按照几点原那么：先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。
二、仓库流程分为：收货流程、发放流程、库存品管理等。
三、仓库管理人员职责：〔1〕负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
〔2〕提出仓库管理意见及物资采购方案，在批准后贯彻执行。
〔3〕严格执行公司仓库保管制度及其细那么规定，防止收发货物过失出现。
〔4〕入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
〔5〕负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
〔6〕合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。
〔7〕负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，〔8〕负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助本钱会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
〔9〕负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的搜集、整理和录入工作，及时编制和按时上交相关的资料。
〔10〕以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗。
〔11〕完成采购部及财务部临时交办的其他任务。
仓库的管理制度2我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员及财物平安，特制订以下农资仓库管理制度：一、库房平安坚持预防为主，防消结合的原那么。
二、明确人员责任：1、仓管员负责仓库管理，详细工作内容：物收发，仓库整理，定期培训熟知灭火器材的属性，并能正确纯熟地使用各种灭火器材;2、全体员工有责任配合仓管员完成仓管工作;3、平安管理人人有责，发现平安隐患及时报告仓管员的，可参与年终考评;4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承当90%，仓管员承当10%;三、仓库设施管理：库房内根据平安工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地方，库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查消防设施，使之保持有效状态。
仓库物品仓储管理规章制度7篇
仓库物品仓储管理规章制度7篇仓库物品仓储管理规章制度精选篇11、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。
对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。
物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。
仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。
物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。
使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
仓管员根据领料单所填数量分发物料。
物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
4、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。
物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
仓库物品仓储管理规章制度精选篇2为了保证安全生产，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据本公司安全防火和仓库安全管理规定，特制订本制度，希望有关人员严格遵守，共同执行。
1、消防设施要严格保管好，存放位置要明显，容易提取，前面不可堆放任何东西。
不得将消防器材用于与消防无关方面。
2、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0.5米，场距0.5米，灯距0.5米，堆距0.5米，顶距0.5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。
甲类易燃液体不能露天存放。
不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。
严禁赤热体、高温液体等进入仓库。
４、仓库四周不能堆放杂物，仓库内地面应保持干净，发现泄漏的易燃物品应及时处理。
仓库货物堆放管理制度
第一章总则第一条为确保仓库货物堆放的安全、有序，提高仓库利用率，保障仓库管理工作的高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库货物堆放管理。
第三条仓库货物堆放应遵循以下原则：1. 安全原则：确保货物堆放过程中不发生意外事故，防止火灾、倒塌等事故的发生。
2. 效率原则：提高货物堆放与取货的效率，减少货物在仓库内的停留时间。
3. 优化原则：根据货物特性、仓库空间、设备条件等因素，优化货物堆放方案。
4. 标准化原则：规范货物堆放流程，确保货物堆放符合国家标准。
第二章货物堆放规定第四条货物堆放区域划分：1. 根据货物种类、性质、用途等，将仓库划分为不同区域，如原材料区、半成品区、成品区等。
2. 各区域应明确标识，便于管理和查找。
第五条货物堆放要求：1. 货物堆放应整齐、有序，不得乱堆乱放。
2. 货物堆放高度不得超过仓库承重能力，堆放层次分明，便于查看和取货。
3. 货物堆放应留有通道，通道宽度不得小于1米。
4. 货物堆放应保持通风、干燥，防止受潮、发霉。
第六条货物堆放顺序：1. 按照货物种类、规格、型号等进行分类堆放。
2. 同一类别货物应按生产日期、入库时间等顺序堆放。
3. 严格执行先进先出原则，防止货物过期或变质。
第七条货物堆放标识：1. 货物堆放区域、层次、数量等信息应清晰标识。
2. 货物堆放标识应包括货物名称、规格、型号、数量、生产日期、入库日期等。
第三章货物堆放管理职责第八条仓库管理员职责：1. 负责仓库货物堆放的管理工作，确保货物堆放符合本制度要求。
2. 定期检查货物堆放情况，发现问题及时处理。
3. 指导、监督仓库操作人员按规范堆放货物。
4. 定期清理仓库，保持仓库整洁。
第九条操作人员职责：1. 严格按照仓库管理员的要求堆放货物。
2. 在堆放过程中，注意安全，防止发生意外事故。
3. 发现货物堆放问题，及时报告仓库管理员。
第四章货物堆放检查与考核第十条定期检查：1. 仓库管理员应定期对货物堆放情况进行检查，发现问题及时整改。
仓库物资管理规章制度范文7篇
仓库物资管理规章制度范文7篇仓库物资管理规章制度篇1为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管经理。
(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定;(1)严禁在仓库内吸烟。
仓库管理制度和规定6篇
仓库管理制度和规定6篇仓库管理制度和规定 (1)(一)总则1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库存3、物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济职责的转移。
4、物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的职责。
7、验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
(三)物资的储存保管8、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件思考划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
9、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，务必做到过目见数，检点方便，成行成列，礼貌整齐。
10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济职责和法律职责。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
货运仓库出入库管理制度
一、总则为了规范货运仓库的出入库管理，确保货物安全、高效、有序地流转，提高仓库管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有货运仓库的出入库管理。
三、出入库管理职责1. 仓库管理员负责货物的入库、出库、保管、盘点等工作。
2. 采购部门负责采购货物的需求计划、供应商选择及采购合同签订。
3. 销售部门负责销售货物的需求计划、客户订单处理及发货通知。
4. 质量检验部门负责对入库货物进行质量检验。
四、出入库管理程序1. 入库管理（1）采购部门将采购计划单提交给仓库管理员，仓库管理员核对计划单后，通知质量检验部门对货物进行质量检验。
（2）质量检验合格后，仓库管理员与采购人员进行货物交接，并清点数量、核对规格、品种、价格，确认无误后签字确认。
（3）仓库管理员将货物按照规定的分类、规格、材质、功能等要求，分别存放于指定货架。
（4）仓库管理员在电脑系统中录入货物信息，包括货物名称、规格、数量、单价、总价等。
2. 出库管理（1）销售部门根据客户订单，向仓库管理员提出出库申请。
（2）仓库管理员核对出库申请单，确认货物信息无误后，通知采购部门进行发货。
（3）仓库管理员与采购人员进行货物交接，并清点数量、核对规格、品种、价格，确认无误后签字确认。
（4）仓库管理员在电脑系统中更新货物信息，包括货物名称、规格、数量、单价、总价等。
五、出入库管理要求1. 仓库管理员应严格按照出入库管理程序进行操作，确保货物安全、准确、及时地流转。
2. 仓库管理员应定期对仓库进行盘点，确保账实相符。
3. 质量检验部门应严格执行质量检验标准，确保入库货物质量合格。
4. 销售部门应确保客户订单的准确性和及时性，提高客户满意度。
六、奖惩措施1. 对严格遵守出入库管理制度的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反出入库管理制度的员工进行批评教育，情节严重的给予处分。
3. 对因管理不善导致货物丢失、损坏的，责任人应承担相应的经济责任。
七、附则本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
仓库物品堆放管理规章制度7篇
仓库物品堆放管理规章制度7篇仓库物品堆放管理规章制度（精选篇1）一、货物验收入库1．货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点入库。
2．对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单。
一联做帐，经办人持一联做凭证。
3．库管要严格把关，有以下情况时不得入库。
a）未经总经理或部门主管批准的采购。
b）与请购单不相符的采购物资。
c）运输过程中损坏的采购物资。
d）有效期过半的货物。
e）客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。
4．因急需或其他原因不能形成入库的货物，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。
二、货物保管1．货物入库后，需按不同品牌和用途分类分区放，做到二齐、三清、四定位。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：数量清、规格、标识清。
c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2．库管员对货物月末进行盘点，若发现误差须说明原因并形成书面材料备案。
3．货物的库存数量公司不定期的安排人员会同库管进行大盘点，盘点数量由双方签字负责。
对出现的误差由库管负责说明原因并形成书面材料备案。
三、货物发放1．库管员凭业务员书面订单发货，货物数量不足或已经断货的由库管负责在书面订单上注明。
2．库管员发货根据产品效期遵守先进先出的原则。
3．销售人员所需货物无库存或库存不足，库管员应及时通知采购。
4．任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、整箱发放的货物，库管员负责开箱查看数量、污损情况，如有数量不对、污损情况的，在出库前及时添加和调换。
6、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。
7、赠品须凭批准的《赠品申领表》发放。
8、货物一律按照公司统一制定发货价发放；其他情况须有批准的《折让申请单》。
9、以兑奖卡换货的一律交卡领货，并由领用人签字。
四、货物退库1、客户退换货须有客户签名的退换货明细并附销售员的《客户退换货说明表》方可入库，库管员有责任对退库的货品进行二次检查，污损的货物有权拒绝退库。
仓库货物管理制度模板
仓库货物管理制度模板1、目的为了规范仓库货物的管理，科学高效地运作仓库的各项工作，提高运货速度和质量，减少货损，保障货物安全，特制定本制度，以供在仓库工作的员工遵守。
2、适用范围本制度适用于所有的仓库工作人员，公司内外的供应商、客户等。
3、职责与义务3.1 仓库管理员职责1.负责仓库日常管理和货物验收、入库、出库、盘点、库内转移、补货等事宜。
2.督促有关部门对货物进行验收标准操作，发现问题及时处理。
3.对货物进行分类储备、标记、分类管理、统计库存数量、质量状况、包装方式等。
4.进、出、转库货物及时登记入库单、出库单、转库单，做到即时、准确和规范。
5.对存储在库货物进行保管、防潮、防火、防盗等措施，严格按照操作规程处理各种货物。
6.定期清点库存，更新货物入库、出库、转移记录。
3.2 仓库工作人员职责1.积极采取措施，提高货物存储效能，减少处理延误。
2.坚持操作规范，做到货物操作规程和操作安全操作程序。
3.时刻关注货物质量状况，对质量问题及时提出处理意见。
4.保持仓库衛生及安全，持久遵守公司的环保方针。
3.3 供应商与客户职责1.在规定时间内按规定方式交付和领取货物。
2.准确、清晰地提供货物品种、规格、数量、质量等信息。
3.严格遵守相关规定，不擅自拆封、损坏货物。
4.负责固定配送车辆的卫生，保证符合公司聘请的外部人员基本的社会订制。
4、管理流程4.1 货物验收1.交货方按规定提交验收文件（如质检证书等）或提供验货记录。
2.验货员对货物进行严格质量检查，确认无误后进行数量计量和登记操作。
3.根据货物种类、入库数量和规格，按规范装箱、标记、分类储备。
4.2 入库管理1.仓库管理员负责根据提货单或工作指令，确认入库数量和规格，并完成相关记录。
2.仓库管理员以最佳的条件贮存新入库货物，确保其质量、防止损坏。
4.3 出库管理1.仓库管理员负责根据出货单或指令，确认出库数量和规格，并完成相关记录。
2.仓库管理员负责对货物进行出库前的操纵、包装、路线安排等工作，确保货物安全地送出。
仓库货物运输管理制度
第一章总则第一条为确保仓库货物运输的安全、高效、有序，加强仓库货物运输管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库货物运输活动，包括货物入库、在库保管、出库、发运、退库等环节。
第三条仓库货物运输管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，确保货物及时到位；3. 规范操作，减少货物损耗；4. 依法依规，确保货物运输合法合规。
第二章货物入库管理第四条货物入库前，仓库管理人员应核对货物名称、规格、数量、质量等信息，确保与订单相符。
第五条货物入库时，应按货物类别、规格、质量等要求进行分类存放，确保货物整齐、有序。
第六条货物入库后，仓库管理人员应及时登记货物台账，详细记录货物名称、规格、数量、入库时间等信息。
第三章在库保管管理第七条仓库管理人员应定期检查货物存放情况，确保货物在库安全。
第八条货物存放应遵循以下要求：1. 按照货物类别、规格、质量等要求进行分类存放；2. 货物堆放整齐，避免挤压、碰撞；3. 严禁将易燃、易爆、有毒等危险品与其他货物混放；4. 保持仓库环境清洁、干燥、通风。
第四章货物出库管理第九条货物出库前，仓库管理人员应核对出库单据，确保货物名称、规格、数量等信息准确无误。
第十条货物出库时，仓库管理人员应按照出库单据指示，准确、迅速地提取货物。
第十一条货物出库后，仓库管理人员应及时登记货物台账，更新货物库存信息。
第五章发运管理第十二条货物发运前，仓库管理人员应核对发运单据，确保货物名称、规格、数量等信息准确无误。
第十三条货物发运时，仓库管理人员应按照发运单据指示，准确、迅速地装车，并确保货物安全。
第十四条货物发运后，仓库管理人员应及时与客户沟通，确认货物送达情况。
第六章退库管理第十五条货物退库时，仓库管理人员应核对退库单据，确保货物名称、规格、数量等信息准确无误。
第十六条货物退库后，仓库管理人员应及时登记货物台账，更新货物库存信息。
第七章盘点管理第十七条仓库管理人员应定期对货物进行盘点，确保货物库存准确。
仓库管理制度（四篇）
仓库管理制度第一条为了进一步规范支队的仓库管理，保证财产物资的完好无损,根据总队相关管理规定和财务管理的一般要求，结合支队的具体情况，特补充制定本制度。
第二条仓库物品中烟酒和单位价值低于____元的低值易耗品出入库由综合科批准，其余物品出入库均需支队长批准。
第三条外购物资到达后，由仓库管理员填制“物品入库单”，填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库，做到货、单相符。
第四条对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓库管理员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告处理。
第五条仓库一切货物的领用，需经批准。
领用时暂不能确定使用数量的，可先由领用人打领条，经批准后，仓库管理员办理领用手续，待使用后按实办理出库手续。
第六条仓库设实物保管账(简称“仓库实物账”)，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，根据入库单、出库单及时登记仓库实物账，保证账、物相符。
第七条每月必须对库存的物品进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实,并报支队长批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。
第八条仓库管理员工作调动时，必须办理移交手续，由财务负责人进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。
第九条未按本规定办理物品入、出库手续而造成物品短缺和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，科室负责人应负领导责任。
仓库管理制度（二）是指企业或组织为管理和运营自己的仓库所制定的一系列规章制度，旨在确保仓库运作的顺利和有效。
以下是一个常规的仓库管理制度的主要内容：1. 仓库组织结构：明确仓库的管理层次与职责划分。
2. 仓库规划与布局：确定仓库的规模、布局和存储设备，确保物品的存储、取用和管理的顺利进行。
3. 仓库物品管理：包括物品的入库、出库、盘点等流程，明确每个环节的责任与操作规范。
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仓库货物管理制度
1 目的
确保库存货物数量准确、质量完好、帐物相符。
2 适用范围
适用于仓库收发、保管货物过程中的管理。
3 职责
3.1 理货部负责仓库的管理。
3.2 仓管员负责货物的检查、收发、保管工作。
3.3现场有关部门负责做好在装卸过程中货物的保护工作。
4 管理要求
4.1 货物验收入仓
4.1.1 货物入库时，仓管员凭运单对货物进行详细核对、分票，核对内容：提单号、收/发货人、数量、质量。
发现货物残损、外溢、短缺，立即通知交货人，并签收检验记录。
若核对符合要求，仓管员与交货人办理交接手续。
4.1.2 根据仓库堆位，安排货物分堆就位，并按规定度量货物尺码，在分堆隔票时，要堆放合理整齐，尽量做到规范、方便发货。
4.1.3 按运单的内容，做好货物的标识工作，货物标牌的内容包括提单号、收/发货人、数量、货名、进仓日期，并贴在明显之处。
4.2 货物储存保管
4.2.1 货物储存保管，原则上应以货物的属性、特性、数量、计划排分区保管，大票货物落地堆放，码堆以分类和规格排列编号，
小票货物以托板堆放，同一公司而种类繁多的货物，应以位置图记载。
4.2.2 货物堆放在确保堆垛合理、货物安全、可靠、方便发货的前提下，可根据货物特点采用灵活变化堆放方法。
4.3 仓库日常管理
4.3.1 仓管员要经常检查库存货物，特别要重点检查特殊货种（如易碎、流质、易霉、易损物品和精密仪器等）
4.3.2 发现仓库货物有问题（如残损、溢短、报废）仓管员要及时报告主管，分析原因，查明责任。
4.3.3 仓库内严禁烟火，明火修补作业需经主任批准，采取措施，隔离货堆，并要准备必要的消防器材。
4.3.4 严格做好防火、防盗、防潮措施，禁止非工作人员擅自入库。
4.4 货物放行出库
4.4.1 货物出库，未见放行单，一律不准发货，货物拆散装车，应经主管批准。
4.4.2 发货要坚持一盘底、二核对、三发货、四销数的原则，将放行单和货物全面核对，核对一致方可发货，如有问题仓管员应向经办人查询，报告主任处理。
4.4.3 仓管员发货时必须与收货人当面交接清楚，并填写出货记录。
4.5 仓管员定期对仓库物资进行盘点，每天做好进出日报，建立货物明细表，确保单证和货物相符。