水电站现场施工管理办法

******有限公司水电站工程

施工现场管理办法

编制单位：**********公司建设部

编制日期：*****年*月

目录

第一章总则 (2)

第二章项目经理及项目管理机构职责 (3)

第三章其他参建单位职责 (6)

第四章现场管理规定和要求 (10)

第五章工程质量事故的上报及处理 (19)

第六章考核与奖惩 (25)

第七章附则 (25)

*******有限公司

水电站工程施工现场管理办法

第一章总则

1.1为了加强********公司（以下简称区公司）水电站工程施工现场管理，明确区公司、各所属建设公司(以下简称建设公司)、监理单位、设计单位、施工单位和其他合同单位（如设备安装和金属结构制造安装、物资供应等有关单位）的职责，全面实现“质量、进度、投资、安全”三大控制目标，根据国家有关的法规、行业施工管理办法，结合水电站工程的具体情况，特制订本办法。

1.2 本办法适用于区公司水电站工程施工，参建单位及其主管单位在参与工程建设时，均应执行本办法。

1.3 水电站工程施工必须坚持“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关法律、法规、方针和政策。各参建单位（指：参加、参与区公司水电站工程建设的设计、监理、施工、工程材料采购供应单位、工程设备的采购供应单位，以及工程设备的国内制造厂等，以下同）必须本着对工程、对国家高度负责的精神，提高全员意识和敬业精神，依靠技术进步，通过科学的管理和有效的控制手段与措施、严格的检查与监督，不断提高工程管理水平，确保水电站工程建设以优良的质量、合理的工期、经济的造价顺利的完成。

1.4 水电站工程施工现场管理实行由区公司统一领导，所属建设公司现场管理，监理、设计、施工单位等有关合同单位各负其责的管理体制。

1.5 水电站工程施工现场管理要求参建各方在各自合同责任范围内，对工程各方面的管理要贯穿于工程设计、工程施工、直至工程项目竣工验收和质量保证期结束。要对构成或影响工程建设的人员、工程材料及工程设备（指工程永久设备，以下简称设备）、施工机械设备、检测仪器、工程设计、施工方案、施工环境等所有因素进行全面的管理。

1.6 本办法适用于区公司水电站工程所有参建单位，并将在实施过程中不断完善。有关施工安全方面的规定参照《*******有限公司水电站工程建设安全施工管理办法执行。

第二章建设公司经理及管理机构职责

2.1经理职责

(1)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；

(2)编制项目财务预算、决算；

(3)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；

(4)组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期、质量和安全；

(5)在项目建设过程中，向区公司建设部上报各种设计变更、设计调整、预算调整、工程款调整等；

(6)负责生产准备工作和培训有关人员；

(7)负责组织项目试生产和单项工程验收；

(8)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；

(9)按时向区公司建设部及有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；

(10)提请董事会聘任或解聘管理机构的高级管理人员。

2.2管理机构职责

2.2.1现场管理职责：

(1)协调各施工单位的业务活动；

(2)审查各施工单位的工程进度计划并监督其执行；

(3)提出施工措施建议，以加快工程进度，保证现场安全；

(4)编制工程简报，填报工程进度报表，包括记录和照片报区公司建设部；

(5)按合同审核施工单位提交的付款申请报告，向区公司建设部提出付款建议；

(6)参加或主持召开现场协调会；

(7)定期进行全面检查；

(8)查明材料、设备及劳动力等方面存在的问题；

(9)提出关于变更意见的初步审查意见。

2.2.2成本预算及成本计划控制职责：

（1）审查设计部门编制的施工成本预算，并研究编制工程预算及资金流动计划；

（2）不断修订预算并对实际完成情况与计划完成情况进行对比评价，并报区公司建设部；

（3）根据承包人的损失赔偿申请、合同罚款或奖金做出具体的成本预算，提出意见报建设部审批；

2.2.3进度计划职责：

（1）编制总体进度计划报区公司建设部审批,并根据工程情况制订详细计划；

（2）就已批准的工程进度计划与施工单位协商，并在施工过程中不断修订和预测工程竣工日期；

2.2.4合同管理职责：

（1）严格按照合同书的规定实施施工管理，履行合同规定的职责，控制工程的投资、工期、质量和安全；

（2）按照工程变更程序办理变更控制手续；

（3）实行合同文件永久性档案的保管。

2.2.5质量控制及检验职责：

（1）监督监理审查及批准设计所提交的施工图与文件；

（2）参加各种材料、设备的检验、交货工作；

（3）监督检查进行中的施工现场布置、施工单位备料、机械设备的检验及投入运转情况等工作；

（4）监督施工材料的现场试验、材料的取样、试验报告检验与验收；

2.2.6安全控制职责：

（1）落实专人负责施工安全的管理；

（2）制定安全措施；

（3）组织安全人员、监理及有关单位检查施工单位安全措施的执行是否符合要求；

（4）与监理人员一起每月召开安全会议，每周组织安全施工检查，并参加专业工种的安全会议；

（5）负责对安全事故进行上报和处理，提出安全措施的改进建议；

（6）督促施工单位落实消防安全设施；

2.2.7劳动力管理职责：

（1）调查研究劳动力的情况，提出劳动力使用建议；

（2）与工会保持联系，保障从业人员的合法权益；

（3）检查劳务合同，确保施工单位合法使用劳动力；

（4）检查民工教育情况，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗的制度。

2.2.8材料、设备采购职责：

（1）编制水电站采购的材料、设备清单及采购计划，交区公司