团队管理的4个建议
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团队管理的4个建议
悦来客栈要做新媒体,如何管理?
60分:相信团队能力,不需要过多考虑
90分:需要面对一些问题
新闻门户网站能否做新媒体?
关键因素:是否有能力试错当发现有误时,能否将账号关掉?
一、试错能力
层级复杂、规模庞大的企业,大多无试错能力新媒体领域不是求长生,而是求速死
运行有误时,团队内是否有人能发现、反应、调整
二、创意:飞船理论
创制了自媒体,就是发射了飞船
飞船在宇宙中存活,需要符合宇宙中的规则所以,地球上的人不能拿地球上的规则要求他们
创意的核心是选题
管理者不要擅自干涉作者的选题
案例:侠客岛和团结湖参考
都是几个人随笔玩出来后,才得到了组织的支持
三、动力
1、动力:领导谈话
(1)题目提升
《《中国足球:抓住新机遇,解决老问题》中国足球:我愿发如雪,等你东风破》
(2)内容提升
天地何时毁,苍然历古今
平生飞动意,对此一沉吟
2、动力:钱
《金庸江湖里四段最美的爱情故事》
Tip:对金庸不感兴趣的就不会看
《世间最美的爱情,金庸四个故事就讲完了》Tip:对爱情感兴趣的都有可能点进去看一下
四、不要过于干涉员工
案例:大图文的头图在转发后会自动生成小图所以选头图的时候要选择主要情景在中间位置的图
领导不会审阅到这一点的