【完整版】2020-2025年中国汽车行业市场突围策略研究报告

2020-2025年中国汽车行业

市场突围战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场突围战略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场突围战略的意义 (9)

第二章市场调研：2018-2019年中国汽车行业市场深度调研 (10)

第一节2019年汽车行业政策简析 (10)

一、工信部公示2018年中国乘用车企业双积分情况 (10)

二、双积分管理办法修正案公开征求意见 (11)

三、国务院办公厅要求加快发展流通促进商业消费释放汽车市场潜力 (12)

四、商务部等七部门印发《关于进一步促进汽车平行进口发展的意见》 (14)

第二节2019年中国汽车行业经济运行情况分析 (15)

一、汽车产销情况 (15)

二、乘用车销量 (15)

三、新能源汽车销量 (17)

四、重点企业主营业务收入 (18)

五、汽车出口情况 (18)

六、汽车制造业利润情况 (18)

第三节从2019年国际车展看汽车业转型与绿色发展 (19)

一、法兰克福车展凸显电动化趋势 (19)

二、东京车展全面阐释“CASE” (20)

三、中企在国际车展彰显自身亮点 (21)

四、传统车展寒意显现 (23)

第四节2019年中国汽车消费趋势洞察分析 (24)

一、中国乘用车市场仍然有增长空间 (24)

二、未来汽车的主流消费人群是谁？ (25)

三、品牌如何提升影响力与美誉度？ (25)

四、用户需要什么样的产品？ (26)

五、用户的服务需求是什么？ (27)

第五节2018-2019年我国汽车行业竞争格局分析 (28)

一、中国汽车的“寡占时代” (28)

二、过去十年汽车行业集中度 (29)

三、三十余家企业面临淘汰 (31)

第六节2019-2025年我国汽车行业发展前景及趋势预测 (32)

一、我国汽车行业进入低速运行、高质量发展阶段 (32)

二、汽车行业发展形势分析 (32)

三、汽车行业面临着严峻挑战 (33)

四、汽车产业处在产业变革和升级发展的战略机遇期 (33)

五、汽车产业未来发展的趋势 (34)

（1）汽车企业系统性变革 (34)

（2）技术进步推动产业变革 (34)

（3）汽车产品形态变革 (34)

（4）市场竞争更加激烈 (34)

六、风险提示 (35)

第七节新时代中国汽车产业发展的挑战、机遇和战略 (35)

一、问题与挑战 (35)

（一）问题 (35)

（二）挑战 (36)

二、优势与机遇 (37)

（一）优势 (37)

（二）机遇 (38)

三、战略与举措 (39)

（一）研究制定新能源汽车产业国际竞争力评价体系 (39)

（二）尽快制定新的十年（2021-2030年）战略规划 (39)

（三）积极搭建平台，促进新能源汽车融合发展 (40)

第八节2019-2025年我国汽车行业细分市场发展前景及趋势预测 (40)

一、智能科技将塑造全球汽车业未来 (40)

二、发展氢能汽车产业应大胆探索 (41)

三、2020年智能网联汽车渗透率将达到51.6% (42)

第九节2020-2025年我国新能源汽车行业发展趋势浅析 (45)

一、政策环境将继续优化完善 (45)

（一）新版产业规划即将出台 (46)

（二）对双积分管理办法继续调整完善 (46)

（三）继续加强动力蓄电池回收利用管理 (47)

（四）持续加强新能源汽车安全管理工作力度 (48)

二、市场加速洗牌行业发展提质降速 (48)

（一）增速回落行业回归理性发展 (49)

（二）外资加大布局力度市场竞争将进一步加剧 (49)

（三）行业加速出清长效发展机制逐步建立 (50)

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (51)

第一节企业市场突围战略的方法和策略 (51)

一、完成自身企业战略层面的思考 (51)

二、组织职能发育 (51)

三、精准的品牌定位策略 (52)

四、产品策略方面 (52)

五、价格策略方面 (52)

六、渠道策略方面 (53)

七、促销策略方面 (53)

八、技术革新以应对市场突围 (54)

第二节市场创新营销突围策略探析 (54)

一、细分目标市场，进行精准营销 (54)

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 (54)

三、口碑营销突破口 (54)

四、坚持品牌塑造 (55)

第三节运用互联网思维实现市场突围 (55)

一、从先销售再影响变为先影响再销售 (55)

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (56)

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (57)

第四章2020-2025年中国汽车企业市场突围战略探讨与建议 (59)

第一节2020-2025年中国汽车企业市场突围战略建议 (59)

一、确定战略突围 (59)

二、市场、产品、品牌定位 (59)

（一）市场定位 (59)

（二）产品定位 (60)

（三）品牌定位 (60)

三、创新寻求突围 (61)

（一）基于消费升级的技术革新模式 (61)

（二）创新推动汽车业更高质量发展 (61)

（三）尝试业态创新和品牌创新 (62)

（四）自主创新+品牌 (62)

四、制定宣传方案 (63)

第二节2020-2025年中国汽车企业市场突围具体策略建议 (64)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (64)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (64)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (65)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (65)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (65)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (65)

第三节差异化突围策略 (66)

一、以产品差异化“获取”商机 (66)

二、以市场差异化“赢得”商机 (66)

三、以服务差异化“抓住”商机 (66)

四、以客户差异化“把握”商机 (67)

五、以渠道差异化“争取”商机 (67)

第四节我国高端产品市场成功突围策略 (67)

一、找准差异化的消费者利益诉求点 (67)

二、精准定位，进行无声的消费者教育 (67)

三、从硬文广告传播转向深层合作 (68)

四、公益营销竞争激烈 (68)

五、电子商务提升广告传播效果 (68)

六、渠道传播形式多样 (68)

七、强调市场细分，精耕细作 (68)

第五章案例：中国白酒区域强势品牌市场突围策略 (70)

第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结 (70)

一、企业战略迷失 (70)

二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (70)

三、外部竞争对手的腹背打击 (71)

四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (71)