三项制度工作汇报
社区落实三项制度情况汇报
社区落实三项制度情况汇报前言为了加强社区的管理和服务，提高群众满意度，政府出台了一系列的制度，其中包括社区工作日志、志愿服务管理制度和社区服务评价制度等，这三项制度对于社区的建设与管理具有重要的意义。
本文将对社区落实三项制度情况进行汇报。
社区工作日志社区工作日志制度是指社区工作人员每日对社区工作进行记录，包括所接待的人员、处理流程、处理结果等内容。
该制度的目的在于加强工作记录管理，促进工作效率提高。
社区工作日志在我们的社区得到了充分落实。
社区工作人员每天按时填写日志，并在月底进行梳理和分析。
日志梳理的结果被用于指导社区的管理和服务工作，真正做到了落实到实处。
同时，日志的公开也为群众评估社区工作提供了更加实际的依据。
志愿服务管理制度志愿服务是一个社区发展最为基础的环节，也是提高社区服务质量不可或缺的一环。
为了更好地管理和发展志愿服务，政府出台了志愿服务管理制度。
在我们的社区中，志愿服务管理制度得到了积极推广和落实。
社区工作人员定期开展志愿服务活动，吸引更多的居民参与。
同时，社区也建立了志愿服务档案，对参与志愿服务的居民进行记录和管理，以便更好地了解他们的兴趣和专业领域，并为其提供更为精准的志愿服务指导和推荐。
社区服务评价制度社区服务评价制度是指居民对社区服务进行评价和反馈的一种制度。
它的目的在于了解居民的需求和不满意之处，进一步提高社区服务的质量。
我们的社区非常注重社区服务评价制度的落实和推广。
社区工作人员通过居民问卷、咨询会议等方式了解居民的评价和反馈意见，及时针对问题进行改进。
同时，社区还将居民的评价和反馈结果向上级主管部门进行汇报和公开，为改善社区服务提供了一定的压力和动力。
结语总的来说，社区落实三项制度情况良好，取得了不错的效果。
但是，我们看到，在实践中还存在一些问题，比如社区工作人员对制度的理解和落实不够到位、居民对志愿服务的参与度有待提高等等。
这些问题需要进一步的努力和完善，以确保社区的发展和服务水平持续提高。
乡镇落实三项制度情况汇报
乡镇落实三项制度情况汇报
乡镇是基层政府的重要组成部分，负责督促和推动三项制度的落实工作。
在过去的一段时间里，我们对乡镇落实三项制度的情况进行了全面的调查和汇报。
以下是我们的调查结果和分析：
首先，就党风廉政建设而言，乡镇党组织高度重视党风廉政建设工作，加强党风廉政建设责任制落实，建立健全党风廉政建设工作机制，加强对党员干部的教育培训，提高党员干部的廉洁自律意识。
同时，加强对乡镇各级党组织和党员干部的监督管理，加大对违纪违法行为的查处力度，形成了良好的工作氛围。
其次，对于依法行政，乡镇政府加强了对行政机关依法行政的监督和指导，推动各部门依法行政工作的深入开展。
加强了行政执法工作的规范化建设，完善了行政执法程序，提高了行政执法工作的透明度和公正性。
同时，加强了对行政行为的监督和检查，加大了对违法违规行为的查处力度，形成了良好的依法行政局面。
最后，关于财务公开，乡镇政府加强了对财政预算的编制和执行的监督，推动了财政预算的公开和公示工作。
加强了对财政资金的监管和使用情况的审计，提高了财政资金的使用效益。
同时，加大了对财政资金的监督检查力度，加强了对违规使用财政资金的查处和追责工作，形成了良好的财务公开格局。
综上所述，乡镇在党风廉政建设、依法行政和财务公开方面取得了显著成效，但也存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
希望上级部门能够给予更多的指导和支持，推动乡镇落实三项制度工作取得更大的成绩。
利益导向三项制度情况汇报
利益导向三项制度情况汇报
近年来，我国在利益导向三项制度方面取得了显著成就。
下面我将就这三项制
度的情况进行汇报。
首先，就公务员工资制度而言，我国已经建立了一套相对完善的公务员工资制度。
这一制度的建立，不仅有助于激励公务员们更好地履行职责，提高工作积极性和主动性，也有利于建立公平合理的薪酬分配机制，保障公务员的合法权益。
同时，通过不断完善工资制度，我们也能更好地吸引和留住人才，为公务员队伍的建设提供了有力支持。
其次，社会保障制度的建立和完善也是利益导向的重要组成部分。
当前，我国
的社会保障体系已经初步建立，覆盖了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等多个方面。
这一制度的建立，有利于保障人民群众的基本生活权益，提高全民的获得感和幸福感。
同时，社会保障制度的完善也有利于促进社会公平和稳定，为经济社会发展提供了有力保障。
最后，财政预算制度的透明度和公开度也是利益导向的重要内容之一。
当前，
我国已经建立了相对完善的财政预算制度，实行了预算公开和决算公开，加强了对政府财政收支的监督和公众参与。
这一制度的建立，有利于提高政府财政决策的科学性和民主性，保障财政资金的合理使用，防止财政资金的滥用和浪费，为国家的经济发展和社会稳定提供了有力支持。
总的来说，利益导向三项制度的建立和完善，对于我国的经济社会发展和人民
群众的福祉都具有重要意义。
我们将继续努力，进一步完善这三项制度，确保其更好地发挥作用，为实现全面建设社会主义现代化国家目标提供有力制度保障。
落实三项制度工作汇报
落实三项制度工作汇报尊敬的领导：我在此向您汇报最近制定并落实的三项制度工作。
这三项制度涵盖了组织管理、工作流程和绩效评估，我将为您详细描述它们的内容和实施情况。
第一项制度是组织管理制度。
我们制定了新的组织结构，并明确了各个部门的职责和权限。
我们还建立了一个有效的沟通和协调机制，以确保信息的及时流动和有效的决策。
这项制度的主要目的是提高组织内部的协作效率，并为员工提供更好的发展和晋升机会。
我们已经完成了组织结构调整和人员安排，并且得到了员工的积极反馈。
目前，新的组织管理制度正在顺利运行。
第二项制度是工作流程制度。
我们对现有的工作流程进行了评估，并针对存在的问题进行了优化和改进。
我们明确了每个环节的责任人和时间节点，并制定了详细的操作流程。
我们还引入了一些新的技术和工具，以提高工作效率和质量。
这项制度的目标是推动各个部门之间的合作和协调，并提高工作的透明度和可追溯性。
目前，我们已经完成了工作流程的调整和员工的培训工作，并开始了试运行阶段。
第三项制度是绩效评估制度。
我们建立了一个全面的绩效评估体系，包括设定目标、制定考核标准和进行绩效评估的流程。
我们将绩效评估与奖励和晋升挂钩，以激励员工的积极性和提升工作质量。
我们还提供了反馈和辅导机制，以帮助员工发现自己的不足并改进。
这项制度的目标是建立一个公平、公正的绩效评估体系，为员工提供清晰的发展方向。
目前，我们已经完成了绩效考核的设定和员工的培训，并开始了首次评估的工作。
以上是我向您汇报的三项制度工作，这些制度的落实将有助于提高组织的运行效率和员工的工作满意度。
我将继续监督和推动这些制度的实施，并与相关部门密切合作，解决可能出现的问题。
如果您有任何意见或建议，请随时告诉我。
谢谢！此致礼。
三项制度改革汇报交流材料
三项制度改革汇报交流材料尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我今天将要和大家汇报我所负责的三项制度改革的具体情况和效果。
这三项制度改革分别是组织架构改革、薪酬激励制度改革和工作流程优化。
首先，我要向大家介绍的是组织架构改革方面的工作。
在过去的一年中，我们对公司的组织结构进行了全面的评估和调整。
通过取消各级部门之间的重叠职能，优化工作流程，我们成功地实现了组织层级和决策流程的精简。
这不仅提高了工作效率，降低了管理成本，同时还增强了公司的竞争力和灵活性。
员工们反馈也非常积极，普遍认为工作变得更加顺畅和高效。
据统计，公司在组织架构调整后的第一季度实现了40%的销售增长，整体利润也上升了20%。
接下来，我要和大家分享的是薪酬激励制度改革方面的工作。
我们公司过去的薪酬制度存在着诸多问题，如过于保守的激励机制、缺乏差异化的奖励措施等。
因此，我们决定对薪酬激励制度进行全面的改革和调整。
首先，我们引入了绩效考核体系，并根据员工的绩效表现进行差异化的薪酬激励。
我们将员工进行了区分，设立了“优秀员工”、“先进员工”、“普通员工”等岗位评定，并根据评定结果给予不同的薪酬奖励和晋升机会。
此举激发了员工的工作积极性和创造力，提高了整体工作效率和质量。
另外，我们还通过增加股权激励计划，让员工更加紧密地与公司利益挂钩，增强团队的凝聚力和忠诚度。
经过薪酬激励制度改革后，我们公司的员工流失率明显下降，岗位稳定度大幅提升，员工的工作满意度也显著提高。
最后，我要与大家讨论的是工作流程优化方面的工作。
我们发现，公司的一些工作流程过于繁琐，存在许多重复和低效的环节。
为了改善这种现状，我们对各工作环节进行了全面的分析和优化。
通过引入信息化系统，加强沟通协作平台的建设，我们成功地降低了工作复杂度和耗时，并提高了工作的准确性和效率。
比如，在销售领域，我们通过建立客户管理系统，实现了客户信息的一体化管理和销售数据的实时监控。
这使得销售团队能够更快速地响应客户需求，提高销售业绩。
三项制度工作汇报
三项制度工作汇报尊敬的领导：我是XXX部门的XXX，我在此向您汇报我所负责的三项制度工作情况。
首先，我负责的第一项制度工作是公司的绩效考核制度。
在过去的一年中，我与团队成员共同制定了详细的绩效评估指标，包括工作目标的设定、任务完成情况、工作态度和团队合作等方面。
我带领团队进行了培训，确保每个员工都清楚了解绩效考核制度，并且了解如何通过良好的工作表现得到更好的评价。
我们每季度进行一次绩效评估，及时了解员工的工作情况，并对不合格的员工进行培训和辅导，以提高整体绩效水平。
通过这一制度，员工的工作积极性和效率得到了有效提升，公司整体业绩也有了显著提高。
其次，我负责的第二项制度工作是公司的员工培训制度。
为了提高员工的职业素质和技术能力，我们制定了一套全面的员工培训计划。
我积极与部门负责人沟通，了解各个部门的培训需求，并根据员工的职级和工作内容，制定了相应的培训计划。
我们邀请了外部专家进行专业的培训课程，并组织内部导师进行岗位培训。
为了提高培训效果，我们还引入了在线学习平台，员工可以随时随地通过网络学习相关知识。
通过培训制度的建设，员工的专业技能得到提升，工作效率和质量也得到了明显改善。
最后，我负责的第三项制度工作是公司的员工福利制度。
我们制定了一套全面的福利制度，包括社保、医疗保险、年终奖金和节假日福利等方面。
我与人力资源部门密切合作，及时了解员工的需求，并根据公司的实际情况进行相应调整。
我们还积极与外部机构合作，为员工提供更多的福利选择，比如健身卡、员工旅游等。
通过福利制度的建设，公司的员工满意度得到提高，员工的工作积极性和忠诚度也得到了增加。
以上是我所负责的三项制度工作的情况汇报，希望能得到领导的肯定和鼓励。
我将继续努力，不断完善和优化现有的制度，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼。
粮库深化三项制度改革汇报材料(3篇)
粮库深化三项制度改革汇报材料今年以来，____库根据总字[____]____及集团总结会精神，紧紧围绕“调动积极性和激发创造性”这一目标，继续深化和完善三项制度改革，建立健全了行之有效的激励约束机制，增强了企业活力和自我发展的能力。
在用人制度上，始终坚持“看成绩论英雄，以贡献定升降”的原则，彻底打破“论资排辈”的用人思想。
对中层干部全部实行竞聘，按照先述职，再评议的程序竞选，今年有一名同志落选，三名同志竞争上中层岗位通过干部竞聘，增强了他们的事业心和责任感，激活了干部队伍，干部队伍工作热情空前高涨。
深化用工制度改革。
该库把市场机制引入企业内部，对每一个岗位都实行了竞争上岗。
为增强在岗员工的紧迫感和危机感，切实加强对员工的日常管理和监督，制定了《员工待岗、下岗管理实施细则》，实行半年考核与日常管理相结合，由部室(科长、科室人员)，库(主任、考勤主任结合企管部)进行管理和监督，按比例形成动态管理机制，做到常抓不懈。
塑编公司一名员工因违反安全生产管理规定，公司对其做出了待岗半年的处理。
调运部一名员工因擅自脱岗，给单位造成一定影响和损失，单位对其做出了待岗____个月的处理。
目前，企业内部形成了人人思干，个个争当优秀员工的良好工作氛围。
在分配制度上，严格按照集团总公司“三个差别”的要求，进一步拉开分配档次。
一般员工工资分基础工资、岗位工资和效益工资三部分，所占比例分别为____%、____%和____%，每月计发工资总额的____%，其余____%作为风险工资，年底经集团审计完成当年经济指标后，补发风险工资，如未完成当年经济指标，按实际完成比例发放。
一般职工岗位工资分为三档：第一档为基数工资+____元；第二档为基数工资+____元；第三档为基数工资。
工资分配制度的改革，极大地调动了广大员工积极创收的积极性。
三项制度的改革激发了广大干部员工的积极性和创造性，截止到目前，该库共中转车皮910车，同比增加210车，销售小麦203车，出口花生米21箱，白瓜子2箱，辣椒3箱，瓜子仁3箱，产销编织袋____万条，大酒店营业额____万元，实现了首季开门红。
三项制度落实情况汇报推行三项制度情况汇报
三项制度落实情况汇报推行三项制度情况汇报县环保局落实“三项制度”情况汇报为促使全局工作人员依法行使职权，正确履行法定的职责，提高行政效能，推动局党组统筹部署的各项工作落到实处，确保政令畅通，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国公务员法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》等法律、法规，结合本局实际，制定了一系列相关制度。
现将我局落实三项制度工作情况汇报如下：一、三项制度促进环保工作情况三项制度在我局的贯彻落实，有力的促进了各项环保重点工作的顺利开展。
一是污染源普查动态更新工作顺利取得验收；二是污染减排工作有序向前推进。
三是围绕发展强化服务，环保职能作用得到充分体现。
上半年，我局共服务了17个行政审批项目。
其中市级审批14个，县级审批3个。
及时对已经竣工投产的新项目进行环保竣工验收，共验收项目3个，从源头上杜绝污染。
五是加强环境安全监管维护社会和谐与稳定。
上半年，我局共受理人大、政协建议提案和各类群众信访案件共计52件，做到了“件件有着落，事事有回音”。
对威胁饮用水源地安全的各类排污行为，群众关心、领导批示，长期得不到有效解决的环境问题，超期服役、不符合建设要求，存在溃坝、泄漏隐患的尾矿库，危险化学品在生产、贮存、运输、处置或利用等环节的环境事故隐患，开展了排查工作确保各环节风险防范措施的落实。
二、认真学习、广泛宣传根据县政府的统一部署和安排，我局召开专题会议进行研究，成立了以局主要领导为组长，局党组成员和各股室站、队主要负责人为成员的组织领导机构，制定上报了贯彻实施意见，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全局职工共同参与的的工作机制，利用各种形式认真学习，广泛宣传。
一是在全局职工大会上，传达学习了省政府部门及市行政负责人问责办法和全省行政机关推行服务承诺制、首问责任制、限时办结制，要求每一个职工利用自学和在工作中体会的方式，知晓三项制度的每一项规定和内容，做到自觉遵守，在工作过程中体现出来。
三项制度工作汇报
三项制度工作汇报尊敬的领导：我是×××部门的×××，在此向您汇报我部门在三项制度上的工作情况。
一、信息化管理制度我们部门积极推进信息化管理制度的建设，通过引入先进的软件和硬件设备，提高了信息的采集、处理和存储能力，有效提升了工作效率。
我们建立了信息系统维护与安全管理制度，包括定期对系统进行检查和维护，加强对系统安全漏洞的修补和防范，确保信息系统的正常运行。
同时，我们也加强了对用户的培训和指导，提高了他们对系统的熟练使用程度，减少了操作错误和系统故障的发生。
另外，我们还建立了信息资源管理制度，对各类信息资源进行分类、存储和管理。
我们制定了详细的规定和流程，确保信息的有效收集、整理和利用，提高了信息资源的价值和利用率。
二、财务管理制度在财务管理方面，我们部门加强了对资金的监管和使用，做到了预算合理安排和费用的控制，提高了经济效益。
我们建立了投资评估制度，对项目进行全面的评估和分析，制定投资方案和预算，并建立了评估机制，对项目的执行情况进行监测和控制。
通过评估机制，我们能及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整，确保项目能按计划实施。
另外，我们还建立了财务审批制度，明确了预算的编制和执行流程，严格控制经费的使用，杜绝了乱花公款的现象。
我们还建立了财务报表制度，每月进行财务报表的编制和审查，及时掌握部门财务状况，为决策提供准确的财务数据。
三、人力资源管理制度人力资源是一个企业的核心，我们部门重视人力资源的管理和发展，建立了一套完善的人力资源管理制度。
我们建立了人事档案管理制度，对员工的入职、转正、晋升和离职等各类信息进行全面的记录和管理。
同时，我们还建立了绩效考核制度，建立员工的绩效考核体系，每年进行一次绩效考核，根据绩效评定结果对员工进行奖励或惩罚，激励员工提高工作质量和效率。
另外，我们还加强了员工培训和发展，建立了培训制度和发展规划，制定了详细的培训计划，并组织各类培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
三项制度改革工作总结3篇
三项制度改革工作总结3篇工作总结要写得有理论价值。
一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。
另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么;谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。
本站为大家整理的相关的三项制度改革工作总结，供大家参考选择。
三项制度改革工作总结基层党组织联系服务群众三项制度是新形势下发扬党的优良传统，进一步密切党群关系的一项重大举措。
解放碑街道党工委按照区委组织部的要求，认真贯彻好三项制度，落实“四体延伸”新模式，及时组织社区“两委”班子成员共80余人进行了培训，收到了良好的效果。
我们主要做了以下工作：一、高度重视，周密计划为了确保三项制度培训工作取得良好的效果，街道党工委高度重视，召开了专题会议对开展社区“两委”班子成员三项制度培训工作进行了研究和部署，提出了抓班子、教方法，重实践，确保时间、人员、内容和效果的“四落实”。
具体组织过程由党工办负责落实，要求各社区党委、居委会处理好工学矛盾，积极配合、支持和参与到三项制度培训工作中来，不断增强认真贯彻落实三项制度的再认识。
二、认真组织，确保实效2020年9月15日，解放碑街道党工委组织各社区党委书记、副书记、支部书记和居委会委员举办了“三项制度”培训会，邀请区委组织部组织科**英俊同志为参会人员讲课。
**英俊同志在《大力推进党组织联系服务群众三项制度“四体延伸”新模式，不断巩固和扩大党的执政基础》的讲课中阐述贯彻落实“三项制度”必要性，对**区贯彻落实三项制度情况进行了介绍。
参会的社区“两委”班子成员从**英俊同志的讲课中深刻认识到这项工作对服务群众、维护稳定、促进发展的重要的作用，增强了大家的使命感和责任心。
培训会上，大井巷社区党委、民生路社区党委分别进行了交流发言。
对本单位在认真贯彻落实三项制度，通过接待、走访和反馈意见，坚持联系服务居民群众和社会单位，帮助解决实际困难，促进了社会和谐稳定，不断提高社区“两委班子”服务发展能力的经验进行了介绍。
镇实施“三项制度”汇报材料3篇
镇实施“三项制度”汇报材料3篇某镇实施＂三项制度＂汇报材料第1篇根据《XX市XX区党的群众路线教育实践活动中深化正风肃纪工作切实解决＂四风＂突出问题的通知》文件要求以及区政府的安排布署，我镇认真抓好＂首问责任制、限时办法制、责任追究制＂三项制度的贯彻落实，通过全体干部职工的共同努力，各项工作取得了明显成效。
一、采取的具体措施和方法（一）领导高度重视，成立领导小组，确保了＂三项制度＂的顺利实施。
为加强实施＂三项制度＂的组织领导，我镇召开专题会议，对我镇实施＂三项制度＂的方案进行了深入细致地讨论研究，并成立了由政府主要领导任组长、副书记任副组长、各单位负责人为成员的XX镇实施＂三项制度＂领导小组，并下设了办公室，办公室主任由副书记兼任，为我镇实施好＂三项制度＂打下了坚实的基础和坚强保障。
（二）加大宣传，增强干部职工遵守＂三项制度＂的自觉性和主动性。
对全体干部及便民服务中心各部门职工采取集中学习和分类培训等方式，将＂三项制度＂的具体内容，要求操作程序结合到各个基本岗位上，用具体的例子教育干部职工，解决工作中遇到的各种困难，使＂三项制度＂脱离枯燥的条条框框，变得具体生动，具有可操作性，同时要求全体干部职工认清形势，增强遵守＂三项制度＂的自觉性和主动性，上墙公示具体措施及要求等内容。
（三）认真制定实施方案，做到有章可循。
制定了《XX镇贯彻落实＂三项制度＂实施方案》明确了指导思想，工作目标，组织领导，实施方法和步骤，具体工作要求五个方面。
实行挂牌上岗，上墙公示各项具体内容，做到有章可循。
（四）加强监督，建立长效机制，确保＂三项制度＂的落实。
为确保＂三项制度＂的顺利实施，我镇党委、政府专门成立了督查组，主要职责为检查督促包括＂三项制度＂工作实施的各项效能建设活动工作，把＂三项制度＂作为衡量当前工作质量的一把尺度，并坚持使之制度化、常规化，建立长效机制。
使＂三项制度＂的落实变成保障各项工作顺利开展监管工作的利器。
国企改革三项制度改革情况汇报
国企改革三项制度改革情况汇报一、劳动用工改革劳动用工改革是我国国企改革的重要组成部分，其主要目的是建立灵活、高效的用工制度，以提高企业的劳动生产率和员工的工作积极性。
在改革过程中，我们采取了多种措施，如推行劳动合同制、建立完善的职工培训体系、规范用工管理等，这些措施有效地促进了企业的发展和员工的进步。
二、薪酬分配改革薪酬分配改革是国企改革的重点之一，其主要目标是建立公平、透明、激励性的薪酬分配体系。
在改革中，我们采用了多种方法，如岗位评估、绩效管理等，以实现薪酬与个人能力和贡献的有机结合。
同时，我们也加强了对薪酬分配的监督和管理，避免了不合理的收入差距和薪酬滥用现象的出现。
三、人事制度改革人事制度改革的核心是建立科学、规范的人事管理制度，以提高企业的人员配置效率和员工满意度。
在改革过程中，我们着重对企业组织架构、人员聘用、薪酬福利等方面进行了调整和改进，使企业的组织结构更加合理，人员配置更加科学，薪酬福利更加完善。
这些改进不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也为企业的发展注入了新的动力。
四、绩效考核与激励机制绩效考核与激励机制是国企改革三项制度中的重要环节。
在改革过程中，我们建立了科学的绩效考核体系和激励机制，包括奖惩机制、评价体系和职业发展等方面。
通过实施这些措施，我们有效地激发了员工的工作热情和创造力，提高了企业的生产效益和竞争力。
五、劳动法律与责任在国企改革三项制度改革过程中，我们始终关注劳动法律与责任问题。
我们遵守国家法律法规，严格执行劳动法、社会保险法等相关法律法规的规定。
同时，我们还积极履行企业社会责任,关注员工权益，加强劳动保护，确保企业和员工的合法权益得到有效保障。
这些举措不仅提高了企业的社会形象，还有利于促进和谐劳动关系的建设。
六、改革成果与社会影响国企改革三项制度改革的实施取得了显著的成果。
一方面，企业的经济效益得到了显著提高，企业的竞争力得到了进一步加强；另一方面，员工的满意度和工作积极性也得到了明显提升。
三项制度评估暨案卷评查工作汇报
三项制度评估暨案卷评查工作汇报尊敬的领导：根据您的要求，我拟定了三项制度评估暨案卷评查工作的汇报。
以下是工作的整体情况：一、三项制度评估：1. 品质管理制度评估：我们组织了一次全面的品质管理制度评估工作。
评估组成员通过对制度文件的梳理和研究，结合实际操作情况，评估了制度的有效性和运行情况。
评估结果显示，品质管理制度已经初步形成，并且在一定程度上对提高产品质量起到了积极作用。
然而，仍然存在一些不足之处，比如制度步骤繁琐，执行过程中存在误解等。
根据评估结果，我们将制定改进方案，进一步完善品质管理制度。
2. 安全管理制度评估：在安全管理方面，我们对现有的制度进行了评估。
评估工作主要包括对安全设施的检查、安全培训的记录和员工的安全意识调查等。
评估结果表明，现有的安全管理制度较为完善，但仍然存在一些问题，比如员工对安全责任的认识还不够到位，安全培训的效果有待提高等。
针对这些问题，我们将加强安全培训，提高员工的安全意识，加大对安全设施的维护和更新。
3. 知识产权管理制度评估：我们组织了一次对知识产权管理制度的评估工作。
评估主要涉及知识产权的保护、知识产权的登记及维权等方面。
评估结果显示，知识产权管理制度相对较为完善，但仍然存在一些问题，比如员工对知识产权的保护意识较弱，对侵权行为的处理不够及时等。
根据评估结果，我们将加强知识产权保护宣传，提高员工的知识产权保护意识，建立健全知识产权保护机制。
二、案卷评查：我们对近期的案卷进行了评查工作，主要包括案卷的完整性、准确性和规范性等方面的评估。
评查结果显示，案卷的完整性和准确性较高，但仍然存在少量案卷规范性不强的情况，比如案卷封面的填写不规范等。
针对问题，我们将严格按照相关规定，加强对案卷规范性的培训和监督。
综上所述，我们在三项制度评估暨案卷评查工作中发现了一些问题，但也取得了一些进展。
下一步，我们将根据评估结果制定改进方案，进一步完善制度和加强评查工作，以推动我司的改革和发展。
社区落实“三项制度”情况汇报
社区落实“三项制度”情况汇报第一篇：社区落实“三项制度”情况汇报xx社区党委在学习实践科学发展观活动中，认真落实好“三项制度”，实践党的宗旨，主动为群众着想、帮助群众办事，其主要特点在“四结合”上下功夫。
一是根据社区地域情况和领导班子部署分工实施“三项制度”方略相结合。
xx社区党委结合自身实际，成立了落实“三项制度”工作领导小组，制定详实地工作方案。
在此基础上，实行片区包干负责制，根据社区地理位置和居住居民的多少将社区划分8个片区，由社区“两委”成员分别包片联系服务群众。
落实三项制度工作具体由社区专职副书记负责，包括材料整理和报送以及归档等工作。
二是定期接待群众和组织召开座谈会相结合。
社区党委统筹安排，确定每周五全天为书记接待日（书记不在由副书记接待），每周一至周四轮流由社区干部接待。
通过社区党建工作宣传栏、社区党员和居民大会、社区博客网络、发放“三项制度”宣传资料及上门走访送“党群连心卡”等方式，使广大群众知晓“三项制度”的主要内容和接待时间及现实意义。
对群众反映的各种问题，通过《群众意见交办单》及跟踪督办，确保件件有回复，事事有了结。
辖区麦考厂退休职工反映两年的医保问题，随着今年二月份企业破产一并解决了此事；xx物管今年三月份反映的因xx公司修建xx大道堵断市政主下排，从而影响小区600余户居民正常排污和xx公司反映的xx小区在修建过程中扎断市政主下排，引起本公司大厦一楼全部被淹，臭气熏天等大事件，由社区和街道、人大代表共同协调参与，全部解决了棘手问题。
得到两单位和居民群众的好评。
三是有计划安排服务与走访入户了解民情需求相结合。
社区党委按照分工计划，包片走访居民群众，重点家访困难户、上访户、空巢老人、老党员和老干部。
在入户走访时，两委班子成员针对上班时间居民外出家中无人的情况，牺牲自己休息时间，利用午休中午12点至1点半，下午5点至晚上9点时间段进行走访，并按照“三项制度”要求，对走访的时间、地点、走访对象的家庭情况等做了详细记录，对不在家的住户在门上贴上宣传三项制度到家，请及时与社区联系的“温馨提示”，对走访收集的意见和建议及时进行梳理汇总，建立了民情档案。
三项制度实施情况月报
三项制度实施情况月报
尊敬的领导：
根据您的要求，我对三项制度的实施情况进行了月报汇报。
1. 党风廉政建设制度实施情况：
本月，我们按照党风廉政建设制度的要求，加强了组织纪律，严格执行党内法规和纪律规定。
我们加强了党员干部的廉洁自律教育和监督检查，开展了反腐败专项斗争，并取得了一定的成效。
同时，我们还加强了对公职人员的监督和问责机制，对违反党纪国法的行为进行了严肃处理。
总体来说，党风廉政建设制度的实施情况良好。
2. 经济管理制度实施情况：
本月，我们按照经济管理制度的要求，加强了财务管理和预算控制。
我们制定了明确的经济管理制度，明确了预算编制、执行和监督的流程和责任，确保了财务收支的合理安排和资金的有效利用。
同时，我们还加强了对经济活动的监督和评估，及时发现和解决了存在的问题，保障了经济运行的平稳健康。
总体来说，经济管理制度的实施情况良好。
3. 管理体制改革制度实施情况：
本月，我们按照管理体制改革制度的要求，加强了组织架构和人员管理。
我们对机构设置进行了调整，优化了工作流程和部门职责。
同时，我们还加强了绩效管理和人才培养机制建设，提
高了工作效率和人员素质。
总体来说，管理体制改革制度的实施情况良好。
综上所述，三项制度的实施情况都较好。
我们将进一步完善制度的执行，发现和解决存在的问题，不断提高工作质量和效率。
此致
敬礼！。
三项制度 工作情况汇报
三项制度工作情况汇报一、工作情况汇报二、岗位职责三、工作成果一、工作情况汇报1.1 人员构成公司目前共有员工300人，其中管理人员50人，技术人员150人，销售人员100人。
每个部门都有专业化的人员负责工作。
1.2 工作内容本次汇报主要涉及公司在过去一年的经营情况、员工的工作状况以及未来发展方向等。
1.3 经营情况去年公司的业绩增长情况良好，总营业额同比增长15%，利润同比增长10%。
公司的市场占有率逐渐增大，与客户合作的数量也在逐步增加。
1.4 员工状况员工工作积极性高，团队合作意识强。
在过去一年中，大部分员工完成了自己的工作任务，并且都取得了一定的成绩。
1.5 管理状况公司在过去一年中也进行了一系列的管理改革，提高了公司的运转效率，加强了内部的协调。
1.6 未来发展方向在未来的工作中，公司将继续加大科技创新力度，注重产品研发与市场推广，并进一步拓展海外市场。
二、岗位职责2.1 总经理负责整体的经营规划和管理工作；监督各个部门的运营状况，制定公司的经营政策和计划；负责公司的对外交流工作等。
2.2 技术人员负责产品的研发和技术支持工作；持续改进产品、增加产品的功能；保证产品的安全性和稳定性；解决客户的技术问题等。
2.3 销售人员负责公司产品的销售工作，并完成公司规定的销售任务；与客户保持良好的关系，并了解客户的需求等。
2.4 行政人员负责公司行政工作，包括人事、财务、后勤、办公室、物资采购、对外联络等。
2.5 市场人员负责产品的市场营销工作，包括品牌宣传、市场推广、客户关系维护等。
2.6 研发人员负责产品的研发工作，包括软件开发、产品设计、测试与维护等。
三、工作成果3.1 市场销售去年，公司的产品销售量同比上涨20%；新增了多个客户，扩大了市场份额。
目前市场占有率约为30%。
3.2 改进产品在过去一年，公司的产品进行了多次更新改进，满足了客户日益增长的需求；受到客户的好评。
3.3 团队合作公司的团队合作意识得到了提高，各部门之间开展了多次交流合作，为公司的发展注入了新的动力。
落实三项制度工作汇报
落实三项制度工作汇报尊敬的领导：您好！我是XX部门的XX，特向您汇报我所负责的三项制度工作。
1.全员考核制度的落实为了提高员工的工作绩效和工作积极性，我负责制定了全员考核制度，并确保其落实。
首先，我对各个岗位的工作进行细化，制定了各类指标和评分标准，确保每一个员工都能明确自己的工作目标和要求。
其次，我组织了员工培训，帮助他们了解考核制度并提高工作技能和素质。
此外，我还搭建了一套考核管理系统，方便员工提交工作报告和考核结果，提高考核的公正性和透明度。
经过一段时间的试行，全员考核制度得到了广大员工的认可和支持，大家的工作积极性和工作效率明显提升。
2.安全生产责任制的落实作为工厂安全负责人，我负责制定并落实了安全生产责任制。
为了确保安全生产，我首先进行了全面的安全隐患排查，制定了详细的安全生产措施，并对员工进行了培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
同时，我建立了安全巡检制度，每月定期对各个工作区进行巡检，及时发现并整改隐患。
此外，我还与相关部门建立了安全生产监管机制，确保整个生产过程的安全可控。
通过这些措施的落实，企业的安全生产意识得到了普及，事故率明显下降，为企业的稳定发展提供了保障。
3.绩效考评制度的落实为了公正评价员工的工作表现，我落实了绩效考评制度。
首先，我与各个部门负责人进行了沟通，明确了绩效考评的指标和权重，并制定了详细的考评流程。
其次，我对员工的工作进行了量化和细化，为他们制定了具体的工作目标和要求。
同时，我建立了绩效考评档案，记录员工的工作情况和绩效得分，并定期与员工进行绩效沟通，帮助他们了解自己的工作表现。
通过绩效考评制度的落实，员工的工作积极性和努力程度明显提高，工作效率和质量也得到了明显提升。
以上是我所负责的三项制度工作的情况汇报，感谢您的关注和支持！我会继续努力，确保这些制度得以持续落实和改进，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
行政执法三项制度推行情况汇报3篇
行政执法三项制度推行情况汇报3篇行政执法三项制度推行情况汇报1篇市推进依法行政工作领导小组办公室:为全面推行依法行政，规范行政执法行为，切实维护人民群众合法权益，根据呼和浩特市人民政府关于印发《呼和浩特市推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度试点工作实施方案》的通知要求，现将民政局三项制度工作推进情况报告如下：一、工作完成情况。
(一)严格的行政执法公示制度。
一是我局通过门户网站及时公布了权利清单和实施细则和双随机一公开中随机抽查事项清单等信息，进一步规范了事前公开。
二是公开行政执法人员资格。
我局在门户网站上公布执法人员资格信息，在行政服务中心窗口公布行政许可事项、流程、资料和员工岗位工作信息。
严格执法人员持证上岗，明确执法工作要求，规范执法中公示。
三是推进事后公示。
我局通过门户网站定期公示行政许可事项和行政处罚情况，接受群众监督。
(二)认真执行执法全过程记录制度。
一是我局明确执法人员要求通过文字、音像记录等方式对执法程序、调查取证、审查决定、送达执行、备案管理等行政执法全过程进行记录；二是加强执法装备建设，推进全过程记录执法工作。
2023年，我局购买了8台新型行政执法记录仪，分配给具有行政执法资格的机关科和局部机关，加强了执法过程记录。
执法程序进一步统一执法文书，明确执法文书制作规范和要求，执法过程中现场拍照记录入卷规范、执法记录仪及其他录音视频设备记录的视频资料存放方式、记录入卷方法和要求。
确保每个行政执法案件都有记录、文件，保障执法全过程的文字记录完整、执法文件规范、文件完整。
（三）积极开展重大行政执法决定法制审核制度。
2023年10月，局成立了行政执法案审委员会，局长为案审委员会主任委员，局分管局长为副主任委员，局相关科室和各执法单位负责人为案审委员会委员，集体审议重大行政执法案件。
同时，我局制定了重大行政执法案件集体审理制度，明确了重大执法案件范围，审理程序、法制审核要求。
烟草三项制度工作情况汇报
烟草三项制度工作情况汇报根据党中央、国务院和局党组的统一部署，以及市委、市政府的决策部署，我局积极开展烟草三项制度工作，取得了一定成效。
现将我局烟草三项制度工作情况进行汇报。
一、烟草生产监管情况我局高度重视烟草生产监管工作，严格按照国家相关法律法规，采取多种方式加强对烟草生产企业的监督检查，确保烟草生产符合安全环保要求。
一是加强巡查力度，定期对烟草生产企业进行巡查检查，发现和纠正违法违规行为。
二是强化督导措施，通过电话、函询等方式，及时向烟草生产企业传达国家相关政策法规要求，引导其规范生产。
三是开展培训交流，组织烟草生产企业人员参加相关专业培训，提高其业务水平和法律意识。
四是加强宣传教育，利用各类媒体向社会公众传达烟草生产监管政策法规，提高公众对烟草生产监管工作的关注度。
二、烟草销售管理情况我局积极履行烟草专营托管和烟草零售许可管理职责，加强对烟草销售企业的监管，保障烟草销售安全有序。
一是加强市场监管，定期对烟草销售企业进行检查，发现并督促整改违法违规行为。
二是完善监督制度，建立健全烟草销售监督检查机制，加强对烟草销售市场的日常监督。
三是加强警示教育，组织开展烟草销售行业警示教育活动，引导烟草销售企业依法诚信经营。
四是加强宣传引导，通过广播、电视等媒体宣传，引导公众理性消费，不盲目购买烟草产品。
三、控烟工作情况我局切实履行控烟监管职责，加强对控烟法律法规的宣传和执行，促进控烟工作落地生根。
一是强化执法监督，严格执行国家及地方控烟法规，加大对违法行为的查处和处罚力度。
二是加强宣传教育，组织开展控烟宣传教育活动，向公众普及控烟知识，引导公众摒弃吸烟习惯。
三是加强合作联动，加强与卫生、教育、公安等部门的协作，形成控烟合力，共同推进控烟工作。
四是加强监督检查，建立健全控烟监督检查机制，加大对控烟工作的监督力度，确保控烟工作取得实效。
四、存在的问题和下一步工作计划在开展烟草三项制度工作中，我局取得了一定成效，但也存在一些问题。
推行三项制度自查情况汇报
推行三项制度自查情况汇报近期，我们公司在推行三项制度方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
为了更好地总结工作经验，找出问题所在，制定改进措施，特进行自查情况汇报如下：一、员工培训制度自查情况。
在员工培训制度方面，我们公司已经建立了一套完善的制度和流程，但在实际执行过程中，存在一些问题。
首先，培训内容和形式需要进一步丰富和多样化，以满足不同员工的需求。
其次，培训效果需要进一步评估和跟踪，确保培训的实际效果达到预期目标。
最后，培训计划和预算需要更加合理和科学，避免资源浪费和效果不佳的情况发生。
二、绩效考核制度自查情况。
在绩效考核制度方面，我们公司已经建立了一套科学的考核体系，但在实际操作中存在一些问题。
首先，考核指标和权重需要更加客观和公正，避免主管个人偏好影响考核结果。
其次，考核结果需要更加精准和公开，确保员工对考核结果的公平性和透明度有更多的认可和信任。
最后，考核结果需要更加有效地与奖惩机制结合，激励员工积极进取，提高工作绩效。
三、奖惩激励制度自查情况。
在奖惩激励制度方面，我们公司已经建立了一套奖惩机制，但在实际操作中存在一些问题。
首先，奖惩标准和流程需要更加规范和透明，避免出现主管个人恩怨影响奖惩结果的情况。
其次，奖惩力度需要更加合理和公正，确保员工对奖惩结果有更多的认可和信任。
最后，奖惩结果需要更加及时和有效，激励员工积极进取，提高工作绩效。
综上所述，我们公司在推行三项制度方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将进一步总结工作经验，找出问题所在，制定改进措施，不断完善和提升公司的制度建设水平，为公司的可持续发展提供更加坚实的保障。
希望各部门和员工能够积极配合，共同努力，共同进步，共同发展。
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冯家镇“三项制度”工作情况首先，欢迎省农委和沈阳市农委的各位领导光临冯家指导工作，也欢迎就我镇“三资制度”建设提出宝贵意见。
一、冯家的自然情况我们冯家镇位于彰武县城北20公里，总土地面积21.6万亩，其中耕地面积7.2万亩，林地8万亩。
下辖8个行政村，44个自然屯，70个村民组，总户数5085户，总人口1.8万人，其中农业人口1.6万人。
以种植业为主，养殖业为辅，硅砂资源比较丰富，现有企业12家。
二、“三项制度”的起因“六步工作法”源于河南邓州的四议两公开，吉林的叫法“民主定事，制度理财，群众评官”工作，又叫“六步工作法”。
具体地说：村党支部提议、村“两委”联席会商议（党委审查批准）、党员大会审议、议案公告、村民会议或村民代表大会决议、结果公示。
现在准确说不能叫“六步工作法”，按照省委组织部要求，现在改为七步，就是在“两委”联席会议商议后增加党委审查批准环节。
在阜新叫法是“三项制度”，就是说把“民主定事，制度理财，群众评官”每一项做为一项制度，所以叫“三项制度”。
09年的10月11日我们市委的原姚书记在《内部参考》上看到吉林省白城市做法，觉得非常好，作出了重要批示，责成阜彰两县和五区纪委牵头抓这项工作。
所以11月2日县纪委王玉玺书记带队，带领组织部、县农经总站和冯家镇的相关人员到吉林镇赉县参观学习，回来后县纪委把冯家镇作为试点，考虑到工作有难度，当时我们没有全部铺开，在我镇的柏家村搞了试点，（柏家村的基础比较好）。
三、“三资”工作开展情况冯家接到“三项制度”试点这项任务后，我们及时召开党委会、党委扩大会、机关干部会和镇村干部会，统一了思想，统一了认识，在全镇营造了良好的工作氛围。
镇里成立了以党委书记为组长的推行“三项制度”领导小组和“三资“管理监督小组，制定了”三项制度”实施方案，“三资”清查方案。
在各项工作准备就绪的情况下，我们于2009年11月24日召开了动员大会，同时下发了实施方案和“三资”清查工作方案，对试点工作的经费、责任分工、完成时限和工作标准等有关工作进行了明确部署落实。
这次会议领导也非常重视县纪委王书记亲自带队参加了这次会议，县委组织部，民政局，经管总站等相关科局领导都参加了这次会议，王书记还作了重要讲话。
在具体工作中我们分两条线抓各项工作落实：一条线是抓抓内业。
一是抽调人员并进行培训，我们在经管站原有四名工作人员的基础上，又有抽调了两名工作人员充实到“三资”代理服务中心。
二是成立镇“三资”代理服务中心和村“三资”管理工作站。
镇里把原来的文化中心的乒乓球室腾出来做了“三资”代理服务中心办公室（近100平方米），投入资金10万元，进行了装修，购置了电脑、档案柜、办公桌椅、扫描仪、打印机等办公用品。
分别在8个村设立了“三资”管理工作站。
三是建章立制，建立了服务中心岗位职责、“三资”管理流程、责任追究、招投标办法等32项配套制度，其中镇里13项，村里19项，制作了党务、政务和“三项制度”公开栏。
四是安装管理软件，在县纪委的协调下，河南大维空间电子科技有限公司为我镇“三资”代理服务中心安装了“谐农”三资管理软件，建立了资金、资产、资源数据库。
一条线是抓外业。
就是搞“三资”清查。
“三资”清查是工作的关键，工作量也非常大，难度也比较大，但只有清查彻底了，才能真正把“六步工作法”工作落到实处，否则就是空话。
所以我们当时抽调机关干部35人，分成五个工作组，一个组负责资金和资产清产（这个工作量不是很大），四个组负责资源清查，工作了近五个月完成了资源清查，可以说也非常艰辛。
1、在资金清查方面。
过去我们镇就实行实行村会计委托代理制，钱就在镇里管着呢，我们把清查重点放在清查村级帐外收支和坐收坐支行为上。
2、在资产清查方面，我们依据2003年税费改革时建立的固定资产台帐进行帐帐核对和以物对账，即核对明细账与总账的数额并进行帐实核对，清查的重点是帐外已形成的固定资产，实行见物对账、无帐建账、账账相符、帐物相符、账实相符。
近几年，随着国家、上级政府和部门对农村公益事业的投入、捐建的力度不断加强，加之村级公益事业投入的不断加大，由于会计核算没有及时进行，形成了一部分帐外资产。
这次清查，我们固定资产盘盈1109万元，主要来源于上级政府各类项目投入以及捐赠和援建，其中上级投入的资金占87.7%。
3、在资源清查方面，（1）统一思想，解除顾虑。
村干部各有各的想法，有的想留点后手、资源都清查上来，以后想偷摸外包点地弄点零花钱没了，有的以前没经过村上偷摸包点地这回怕清上来追究责任、所以我们通过会议讲明原则，一是所有权和收益权不变的原则，资源还是你村上的，发包收钱还归你村上所有，只是这回钱乱花不行，得按“六步工作法”操作，再一个就是“尊重历史，注重现实，便于今后管理，不翻历史旧账的原则”。
说白了过去事不追究你责任，这次你必须拿出来，否则追究你责任。
（2）研究清查办法。
我们制定了“三图合一，查遗补漏”的办法。
我们把屯长和部分村民代表请上来，镇里出人，帮助现场绘制各屯资源草图，注明地块位置、四至、面积，镇清查小组按图索骥进行实地测量，在测量过程中与2005年林业详查版图和1988年土地详查版图进行核对，保证了资源清查的真实可靠，实现了“位置准，面积实，四至清，情况明”的目标。
（3）进行清查结果公示。
我们将清查结果以村民组为单位进行了公示。
让群众举报，有漏查的，通过群众举报形式反映上来，我们再进行实地测量，把遗漏的资源重新上帐。
四、“三项制度”的落实情况按照试点工作的总体部署，三资清查是重点，我们抓好三资清查的同时，我们同时抓好“民主定事、制度理财、群众评官”三项制度的落实。
在民主定事上，全面推行“六步工作法”。
一是接管“两章”。
全镇动员大会当天，镇“三资”代理服务中心接管了全镇8个行政村的两章，即村委会公章和财务专用章，并与各村签订了委托代管协议，建立了管理制度和公章使用登记制度。
二是下发了“六步工作法”台账，界定“民主定事”的范畴。
各村先后召开了村民代表会议，规范了“三重一大”内容，界定了“民主定事”的范畴，凡是农村“三重一大”事项，都必须认真执行以村民会议、村民代表会议为主要形式的民主决策制度。
三是监督各村按照“六步工作法”操作。
凡是在民主定事（或“三重一大”事项）范畴内的事项，都按六步工作法操作。
我们制定了“三重一大”事项监督制度，各村召开村民会议或村民代表会议研究决定重大事项，要提前一天通知镇“三资”管理监督小组，由镇“三资”管理监督小组指派人员参加会议，监督会议程序及其合法性。
在制度理财上，以“三资”清查为基础，全面规范“三资”管理。
一是镇“三资”代理服务中心设立统一的资金账户和资产、资源台账。
对各村资金、资产、资源实行动态管理，监督“三资”民主决策过程。
各村取消原有资产、资源台账。
二是设报账员。
负责报账和村组“三资”日常管理工作。
三是实行联签会审。
重点实行财务“联签会审”、村级经济合同统一管理、村级集体项目招投标等三项制度。
在群众评官上，建立“勤廉双述”民主评议制度。
2010年初，镇党委与各村“两委”班子成员签订了《履职承诺书》和《党风廉政建设责任状》，年末对各村“两委”班子及其成员履行职责情况和党风廉政建设情况进行评议。
镇党委组成了测评组，由包村领导组织实施，召开包括农民党员在内的村民代表会议，分别听取了村党支部成员和村委成员就履行岗位职责、党风廉政建设等情况的述职述廉。
与会人员采取无记名投票方式对民主评议对象惊醒画票评议。
经过民主评议，全镇8各村“两委”班子和村干部平均满意率为98%和97%。
五、取得的成果（1）、通过三资清查摸清了村级家底。
资金和资产情况这块，通过清查，全镇村集体现有流动资产731万元，其中货币资金113.4万元（村级资金），债权530万元；固定资产现有1370万元；其中盘盈资产1109万元，盘亏资产9万元，固定资产净增1100万元。
村级原有资产1001万元，现有总资产2101万元。
村级债务273万元，所有者权益达到1828万元。
资源清查情况这块，通过清查，我镇共清查村级土地资源394处，实测面积56460亩，发包面积32750亩。
差额23710亩，其中历史原因占用16058亩，无偿占用5999亩，未发包面积1653亩；清查的各类型土地中（既实测面积）有林地264处，44268亩；荒地81处，10028亩；果园8处953亩，荒滩林带等41处，1211亩。
（2）、实现了微机化办公代理中心工作人员边实测、边录入数据、边建档。
资产，资源数据库和各村财务账目全部建立，共计形成各类账册4400多份，全镇30年土地承包合同4232份。
已经全部录入电脑，相关数据录入达到21万多条。
管理起来也非常方便，那块地到期里了，那块地需要从新发包等等，一目了然。
（3）、实现了规范化制度化管理通过“六步工作法”管理村级事务，可以说堵塞了各种漏洞。
2010-2011年全镇8个村有55项事项通过“六步工作法”解决。
其中涉及救灾救济款物发放和低保户评定24项，村级资产处置10项，村级重大支出12项，村集体资源发包6项，村级筹资筹劳3项。
通过“六步工作法”，化解了不必要的矛盾，壮大了村集体经济。
那力村通过“六步工作法”成功发包荒山147亩，发包收入31万元，追缴以往荒地承包费39万元。
2010年全镇依法发包土地1107亩，收缴土地承包费138万元。
2011年全镇各村上报六步工作法台账12个，决议事项33项，其中决议一事一议项目21项；大额支出8项；资源发包4项；其中那力村发包土地117亩，收取承包费61万元；柏家村发包土地140亩签订合同14份，收取承包费49.5万元。
沙力土村通过“六步工作法”成功发包荒山416亩，签订合同71份，发包收入29万元，侯贝营子村追缴地20亩承包费，收入1.1万元。
截止现在我镇各村共清理规范合同107份，追缴、收缴土地承包费达到164万元。
六、收到的成效1、加强了党在基层的领导可以说过去村里谁当家就看谁铲的硬，现在不一样了，第一条就是党支部提议，然后两委联席会议商议，党员大会审议，村民代表大会决议。
突出党支部的核心作用和领导地位，村里干什么事情，必须由党支部提议，杜绝了随意定事、暗箱操作、一言堂、随意许愿现象发生。
真正实现了从“为民作主”向“由民作主”、实现从“制度民主”向“程序民主”、从“暗箱操作”向“阳光操作”的转变。
2、促进了村级廉政建设反映村干部的信访问题少了，私设“小金库”、擅自处理村里资金、资产、资源的问题没有了，各村“三资”管理公开透明了，村集体资产不流失了，竞价发包公正了，承包收入提高了。
尤其以履职承诺为主要内容的“群众评官”制度的实施，群众有权决定村干部去留，所应村干部更加廉洁，使各村“两委”班子成员在思想上从“口号型”向“实干型”转变。