大兴区编办公务员平时考核实施办法

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公务员平时考核实施方案范文

公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。

咱整这个公务员平时考核呢，就是想让咱公务员小伙伴们知道自己平时工作干得咋样，有啥优点，有啥不足，这样就能不断进步啦。

而且呢，也能让领导们清楚每个同志的情况，方便管理，还能激励大家更积极地工作，把咱的工作干得更出彩。

二、考核原则。

# （一）客观公正。

咱考核就得实事求是，不搞那些虚头巴脑的东西。

工作干得好就是好，不好就是不好，不能因为跟谁关系好就给高分，也不能故意为难谁。

就像打球一样，按照规则来，公平竞争。

# （二）注重实绩。

咱公务员嘛，工作成果最重要。

不管你是天天忙得脚不沾地，还是看似轻松，关键是看你到底做出了啥成绩，给老百姓解决了啥问题，对咱单位的发展有啥贡献。

# （三）简便易行。

考核办法不能整得太复杂，不然大家光应付考核就累得够呛了。

简单点，好操作，这样大家才能把精力都放在工作上，而不是被考核搞得晕头转向。

三、考核对象。

咱单位里所有在编在岗的公务员，一个都不能少，不管你是刚来的小年轻，还是经验丰富的老同志，都得接受考核。

四、考核内容。

# （一）德。

这品德方面可是很重要的哦。

比如说，有没有遵守职业道德，对待群众是不是热情耐心，在单位里跟同事相处得好不好，有没有诚实守信啥的。

要是一个人品德不行，工作能力再强也不行。

就像盖房子，品德就是地基，地基不稳，房子早晚会塌。

# （二）能。

能力也不能少呀。

包括业务能力，像你会不会写材料，能不能处理好群众的投诉，会不会组织活动啥的。

还有学习能力，现在社会发展这么快，新知识、新政策不断出来，你得能跟上步伐，不断学习才行。

要是能力不行，工作就会干得磕磕绊绊的。

# （三）勤。

勤劳也是关键。

看你工作态度是不是积极主动，有没有按时上下班，有没有经常偷懒啥的。

你要是整天在办公室里混日子，那可不行。

就像种地一样，你不勤快点浇水施肥，哪能有好收成呢？# （四）绩。

前面说了，成绩可是最重要的。

你负责的工作任务完成得怎么样，有没有达到预期目标，有没有创新的做法，有没有给单位带来荣誉啥的。

公务员平时考核实施方案范文

公务员平时考核实施方案范文一、考核目的公务员平时考核啊，那可是相当重要的事儿呢！它为啥重要呢？就是为了能全面、客观、公正地了解咱公务员平时的工作表现呀。

这样一来，就能及时发现问题，还能激励大家更好地工作呢。

我觉得吧，这就像是给公务员们的日常工作安上了一个小监控器，但这个监控器可不是为了挑刺儿，而是为了让大家都变得更优秀！二、考核原则1. 客观公正原则这个原则那是必须得遵守的呀。

考核的时候可不能带啥个人偏见呢。

要以事实为依据，实事求是地评价每一位公务员的工作。

就好比法官判案，证据说话嘛。

从我的经验来看，要是违背了这个原则，那考核结果肯定就不公平，会引起很多不必要的麻烦呢。

2. 注重实绩原则三、考核内容1. 德2. 能能力方面涵盖可广了呢。

业务能力肯定是重点，能不能熟练地完成自己岗位上的工作任务。

还有学习能力，现在社会发展这么快，不学习怎么行呢？沟通协调能力也不能少在单位里得和同事们好好合作，对外还得跟群众打交道呢。

这能力啊，就像是一把把钥匙，缺了哪一把，有些工作的大门可能就打不开喽。

3. 勤出勤情况当然是一方面啦，但可不止于此哦。

工作态度也要算进去呢。

是积极主动地找活干，还是整天磨磨蹭蹭的。

这勤啊，就像小火苗，火苗旺，工作热情就高，就能干出更多的事儿来。

4. 绩前面也说了，成绩是重中之重。

具体的工作任务完成得咋样，有没有达到预期目标，有没有做出什么创新成果之类的。

这绩啊，就像是成绩单，一眼就能看出你这段时间工作的好坏呢。

5. 廉廉洁自律那是绝对不能放松的底线。

有没有利用职务之便谋取私利是不是清正廉洁地履行自己的职责呢。

这廉就像一道防火墙，守住了公务员队伍的纯洁性。

四、考核方法1. 个人小结2. 领导评鉴领导在这个过程中起着很重要的作用呢。

领导要根据公务员的个人小结，再结合平时对他们的观察了解，给出一个评价。

但是领导也不能瞎评得有根有据的。

我认为领导在评鉴的时候，多一些鼓励性的话语，对公务员的工作积极性会有很大的提升呢。

公务员平时考核实施方案范文

公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。

咱为啥要搞这个平时考核呢？很简单，就是为了更全面、准确地了解咱公务员小伙伴们平时的工作表现。

这就好比一场马拉松，不能只看最后冲线那一下，平时跑得咋样也很重要。

通过这个考核，能激励大家好好工作，及时发现问题、改进工作，还能为年度考核提供更靠谱的依据呢。

二、考核原则。

1. 客观公正原则。

这可是咱考核的基石。

咱不能搞那些虚头巴脑的东西，谁干得好就是好，干得不好就是不好，一切都得根据事实来，就像天平一样，不偏不倚。

2. 注重实绩原则。

咱都是为了干实事儿的，所以考核的时候重点得看实际工作成绩。

那些光会耍嘴皮子，没实际成果的，在这儿可不好使。

3. 简便易行原则。

咱这考核方案可不能整得太复杂，要是搞一堆让人头疼的条条框框，大家光忙着应付考核，哪还有精力好好工作呀。

所以得简单明了，方便操作。

三、考核对象。

咱这个考核针对的就是本单位全体公务员，不管你是刚入职的小萌新，还是经验丰富的老大哥老大姐，都在考核范围内。

四、考核内容。

1. 德。

这就是看品德啦。

咱公务员得品德高尚，诚实守信，团结同事，有良好的职业道德。

要是在单位里整天勾心斗角，对群众态度恶劣，那可不行。

比如说，在窗口工作的同志，要是对来办事的群众爱答不理的，这“德”方面就扣分了。

2. 能。

能力也很重要。

包括业务能力、组织协调能力、学习能力等等。

要是给你个任务，你都不知道从哪儿下手，或者处理事情一团糟，那就是能力有欠缺啦。

不过呢，要是你能不断学习新知识，提升自己的能力，这也是加分项哦。

3. 勤。

勤奋可是咱公务员的优良品质。

出勤情况怎么样，工作是不是积极主动，有没有偷懒拖延的现象，这些都在考核范围内。

那些天天踩点来，到点就走，工作还不积极的，就得注意了。

4. 绩。

这是重点中的重点。

工作完成得咋样，有没有达到目标要求，有没有什么创新成果，对单位或者社会做出了多大贡献，这些都是考核“绩”的关键因素。

比如说，你负责一个项目，提前高质量完成，还节省了不少资源，那这个“绩”肯定杠杠的。

XX单位公务员平时考核工作实施方案

XX单位公务员平时考核工作实施方案一、背景与意义随着我国经济社会的快速发展，对公务员队伍的素质和能力提出了更高的要求。

公务员平时考核工作是提高公务员队伍素质、提升政府效能的重要手段。

为加强我单位公务员队伍建设，提高公务员工作积极性、主动性和创造性，确保公务员队伍始终保持良好的精神状态和工作状态，我单位决定开展公务员平时考核工作。

二、考核原则（一）坚持客观公正、公平公开。

平时考核应当全面、客观、公正地评价公务员的工作表现，确保考核结果真实反映公务员的实际工作情况和贡献度。

（二）坚持民主参与、集体决策。

平时考核应当充分听取各方面的意见和建议，集体研究决定考核结果，防止个人主观臆断。

（三）坚持激励约束、奖惩分明。

平时考核应当与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩，形成有效的激励约束机制。

（四）坚持过程管理、动态跟踪。

平时考核应当关注公务员的工作过程，及时发现和解决问题，促进公务员不断提高工作水平。

三、考核内容与指标（一）政治素质。

考核公务员的政治立场、政治方向、政治纪律，以及贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规的情况。

（二）业务能力。

考核公务员的业务知识、业务技能、业务水平，以及完成工作任务的情况。

（三）工作态度。

考核公务员的工作积极性、主动性、创造性，以及遵守工作纪律、服务态度、团结协作等方面的情况。

（四）工作实绩。

考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率和效果，以及在工作中取得的创新成果和突出贡献。

四、考核方式与程序（一）考核方式。

平时考核采取个人总结、领导评价、同事评议、群众满意度测评等方式进行。

（二）考核程序。

1. 个人总结。

公务员应当定期对自己工作进行总结，如实反映工作情况和问题，提出改进措施。

2. 领导评价。

领导根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评价，提出意见和建议。

3. 同事评议。

同事根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评议，提出意见和建议。

4. 群众满意度测评。

通过问卷调查、访谈等方式，了解群众对公务员工作情况的满意度。

2023年度公务员平时考核工作方案范文(精选篇)

2023年度公务员平时考核工作方案范文(精选篇)2023年度公务员平时考核工作方案一、考核目的与原则公务员是国家机关的基本职位，并且在国家治理和公共服务中发挥着重要作用。

为了进一步提高公务员的工作水平和综合素质，加强队伍建设，确保公务员能够胜任各类工作任务，本方案制定了2023年度公务员平时考核工作方案。

平时考核的目的是通过定期的考核评估，全面客观地评价公务员在工作中的表现，发现存在的问题，提供改进和培训的机会，促进公务员的进步和成长。

考核工作遵循公开、公正、公平的原则，确保考核的过程和结果公正透明。

考核标准要明确、科学合理，能够全面评价公务员的能力、工作态度和工作成果。

二、考核内容与方式1. 考核等级与评定标准将公务员的平时考核分为五个等级，分别是优秀、良好、合格、基本合格和不合格。

各级别的评定标准如下：（1）优秀：在工作中表现出色，提供了突出的工作成果，积极主动地承担工作责任，能够独立解决问题，为机关单位的工作发展作出了重要贡献。

（2）良好：在工作中表现良好，具备较高的工作能力和责任意识，能够按时保质地完成工作任务，有较好的协作精神和团队意识。

（3）合格：在工作中达到基本要求，能够按照职责完成工作任务，具备一定的工作能力和专业知识，但在某些方面还有待提高。

（4）基本合格：在工作中表现一般，虽然能够完成工作任务，但没有超过基本要求，需要在某些方面进行改进。

（5）不合格：在工作中表现不合格，无法按时按质完成工作任务，或者严重违反职业道德和纪律规定。

2. 考核内容（1）工作业绩方面：包括工作任务完成情况、工作质量评估、工作成果和创新能力。

（2）工作态度与职业道德方面：包括工作态度、责任感与积极主动性、纪律遵守、廉洁自律等方面的考核。

（3）个人能力与素质方面：包括专业知识、语言表达能力、沟通能力、学习能力、团队合作能力等方面的考核。

三、考核程序与责任1. 考核程序（1）定期考核：每个季度设置一次平时考核，由单位主管领导组织考核，确定考核时间和方式。

公务员平时(绩效)考核实施方案

公务员平时(绩效)考核实施方案公务员是国家机关和事业单位的重要组成部分，为实现国家的治理和服务目标发挥着重要作用。

为了切实提高公务员的工作绩效和服务素质，完善公务员的考核机制，对于各级政府和事业单位具有重要的意义。

下面就公务员的绩效考核实施方案进行探讨。

一、考核目标1、提高公务员履行职责的热情和能力水平，充分发挥服务大局和人民群众的重要作用。

2、加强公务员以市场化和客户化的方式为人民群众提供服务，促进公务员职业发展。

3、强化公务员的工作责任制，加强公务员的管理与服务水平的质量和效率。

二、考核内容1、完成工作任务的情况：公务员在一定的时间内能否按照任务书的要求完成工作任务，业务能力是否达到标准，服务效率是否高效。

2、服务态度和服务质量：公务员在服务群众的过程中，是否能够主动热情地与群众沟通，并且能够及时解决群众的问题，培养良好的服务态度，提高服务质量和形象。

3、工作效果的反映：对公务员工作效果的反映主要体现在业务成果的量化指标，客户满意度、社会影响度等。

三、考核方法1、个人工作情况的评估和检查：组织考核人员对公务员的工作任务的完成情况、服务态度、工作业绩进行实地考察和记录。

通过评估和检查，得出公务员的工作表现评定结果。

2、客户评价：通过调查问卷的形式，向群众征集对公务员工作的评价建议和反馈。

调查问卷主要包括群众对公务员的服务态度、服务质量以及效果的满意程度，得到客户评价的量化指标表示公务员服务水平的综合评价。

3、自我评价：让公务员主动反思自身的工作表现、工作侧重点、工作态度等，并进行自我评分，反映公务员对自身的认识和对工作负责态度。

四、考核结果运用通过考核结果，对公务员进行奖励或处罚。

对于表现优秀的公务员，应当及时给予奖励，激励公务员的积极性。

对于表现不佳的公务员，应当按照有关规定给予相应的纪律处分或工作调整。

同时应当将考核结果作为公务员升迁或调研的一个主要参考因素。

五、考核周期和频率公务员的考核周期一般以一年为基本单位，每年设立一次绩效考核指标。

公务员平时考核工作方案

公务员平时考核工作方案公务员是国家机关的骨干力量，是政府服务的重要组成部门。

为了确保公务员具有高素质和良好的业务水平，各级政府都实行了公务员考核制度。

本文将介绍公务员平时考核工作方案。

一、考核内容和方式公务员的平时考核工作主要考核内容包括工作业绩、业务水平、工作态度、责任担当等方面。

根据考核内容的不同，考核方式也有所区别，包括实地检查、绩效考评、日常监督等方式。

实地检查是指主管领导或督查机构对公务员的工作现场进行检查，以了解公务员的工作执行情况和工作效率。

绩效考评是指对公务员的工作业绩进行量化评估，主要以完成任务的情况为评估标准，评估内容包括完成质量、时限、成本等方面。

日常监督则是对公务员的工作状态进行不定期的监督，以了解公务员的工作积极性、工作态度等情况。

二、考核指标和标准为了能够科学、客观地评估公务员的工作表现，需要对考核指标和标准进行明确。

考核指标主要包括任务完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等方面，考核标准需要结合实际情况进行设定，以确保评价的公正性和有效性。

三、考核管理制度为了确保考核工作的顺利进行，需要建立完善的考核管理制度。

该制度需要涵盖考核流程、考核依据、考核结果的公示等方面，明确考核流程的各个环节的责任和权利。

同时，应该建立公开透明的考核结果公示制度，让公务员及时了解自己的考核结果和不足之处，为其改进提供指引。

四、考核结果的应用考核结果是指公务员考核的得分、等级等表现情况。

其中，考核等级是公务员职务晋升、工资福利待遇的重要参考标准。

得分则反映了公务员在工作中的具体表现，可根据得分情况来调整公务员的岗位安排和工作任务。

总之，建立健全的公务员平时考核工作方案对于促进公务员队伍的素质提高、提高政府服务质量、推进政务管理效能等方面有着重要意义。

因此，在制定考核方案时，需要注重考虑考核内容、考核标准、考核流程等各要素，以确保考核工作顺利、公正、科学进行。

2023公务员平时考核实施方案

2023公务员平时考核实施方案一、背景介绍公务员平时考核是指通过对公务员在工作中的表现和业绩进行综合评价，以便更好地激励公务员工作，提高工作效率和服务质量。

平时考核是公务员选拔和职业发展的一个重要环节，对于公务员队伍的建设和提升至关重要。

本方案旨在规范2023年公务员平时考核的实施工作，提高考核的公平性、科学性和有效性。

二、考核原则1.公正公平原则：平时考核的实施必须公正、公平，对所有参与考核的公务员一视同仁，不偏袒、不歧视。

2.科学合理原则：平时考核的指标体系和评价方法必须科学合理，能够客观、准确地反映公务员的工作表现和业绩。

3.激励导向原则：平时考核应该以激励为导向，旨在激励公务员努力工作、提升能力、取得更好的工作业绩。

三、考核指标体系1.绩效目标指标：包括工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标，要求公务员在各项任务中能够按时保质完成，达到或超过既定的目标。

2.业务能力指标：包括专业知识能力、业务处理能力、决策能力等指标，要求公务员具备良好的学习能力和应用能力，能够熟练处理各类业务，并能够在工作中做出科学合理的决策。

3.团队合作指标：包括沟通协作、团队合作等指标，要求公务员具备良好的沟通能力和协作能力，能够与团队成员密切配合，共同完成工作任务。

四、考核评价方法1.定性评价方法：通过个人自评、同事评价、上级评价等方式对公务员的工作表现进行定性评价，主要从工作态度、工作质量、工作效率、与他人的协作能力等方面进行综合评价。

2.定量评价方法：通过期末考核、月度工作总结、绩效报告等方式对公务员的工作绩效进行定量评价，以数字化指标对公务员的工作能力和工作业绩进行量化评估。

五、考核结果运用1.激励机制：根据平时考核的结果，采取激励措施，如奖励、晋升、培训等方式，激励公务员积极进取、提升能力。

2.辅导培训：根据平时考核的结果，对表现不如预期的公务员进行辅导和培训，提供相关的学习和发展机会，帮助他们提升工作能力。

公务员平时考核实施方案范文

公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。

咱搞这个公务员平时考核啊，可不是为了为难大家，而是想让大家知道自己平时干得咋样，有啥优点，有啥不足，这样才能更好地进步嘛。

就像咱们跑步，时不时得看看自己速度、姿势对不对，才能跑得又快又稳。

这考核也是为了提高咱公务员队伍的整体素质，让大家更好地为人民服务，毕竟咱们拿了人民给的工资，就得把活儿干好不是？二、考核对象。

咱们这考核针对的就是全体公务员啦，不管你是在哪个部门，不管你是刚入职的小年轻，还是经验丰富的老大哥老大姐，都得参加这个平时考核哦。

这就像一场全员参与的游戏，每个人都要上场，这样才公平公正嘛。

三、考核周期。

咱们这个考核可不是一年才搞一次的大工程，而是每个季度来一次。

为啥是季度呢？你想啊，一个月时间太短，可能有些工作还没开展完呢；一年时间又太长，等年底才知道自己的问题，黄花菜都凉了。

一个季度刚刚好，不长不短，能让大家及时调整自己的工作状态。

四、考核内容。

# （一）德。

这“德”可是第一位的。

咱公务员得有良好的政治品德，要坚决拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚老实，这就像人的灵魂一样重要。

还有职业道德，对待工作得认真负责，不能敷衍了事；社会公德也不能丢，在社会上要做个好榜样，遵守公共秩序，尊老爱幼啥的；家庭美德也得有，家庭和睦了，工作起来也更有劲儿不是？# （二）能。

“能”就是能力啦。

咱们在工作岗位上，得有相应的业务能力，比如说写材料的要文笔好，搞执法的要熟悉法律法规，做服务工作的得有良好的沟通能力。

而且还要有学习能力，现在时代发展这么快，新知识、新技能不断涌现，咱们得跟上节奏，不断提升自己才行。

就像手机都不断更新换代，咱们要是一直停留在老一套，那可就out啦。

# （三）勤。

这个“勤”就是勤奋啦。

出勤是最基本的，可不能三天打鱼两天晒网，按时上下班这是必须的。

但是光出勤还不够，还得勤勤恳恳地工作，主动承担任务，不能老是等领导安排了才动。

比如说办公室里的卫生，看到脏了就主动打扫一下，这也是一种勤奋的表现嘛。

XX市XX办公室公务员平时考核实施方案

XX市XX办公室公务员平时考核实施方案一、考核目标本实施方案的目标是对XX市XX办公室公务员进行平时考核，通过对公务员的工作表现、工作态度和工作能力进行全面评价，以激励公务员提高工作质量和效率，推动公务员队伍建设和政务工作的改进。

二、考核内容1. 工作表现：考核公务员在日常工作中的执勤纪律、工作效率、专业知识和操作技能等方面的表现。

2. 工作态度：考核公务员对工作的态度和敬业精神、服务意识、团队协作能力等方面的表现。

3. 工作能力：考核公务员在岗位职责范围内的工作能力和创新能力、问题解决能力、沟通协调能力等方面的表现。

三、考核方法1. 定期评价：每年定期进行一次公务员的平时考核，考核周期为一年。

2. 考核评分：根据考核内容的不同，设定相应的评分指标和权重，并设定评分等级。

3. 考核指标：根据不同岗位的特点，制定相应的考核指标，包括但不限于：工作完成情况、工作质量、工作态度、工作效率、团队合作等。

4. 考核评定：由上级领导、同事、下属等多方参与进行综合评定，采取打分、评语等方式进行评定。

5. 考核结果：根据考核评分，对公务员进行等级评定，如优秀、良好、合格、待提高等，以便于对公务员进行奖励和激励，并进行相应的培训和指导。

四、考核奖惩1. 奖励机制：对考核结果为优秀和良好的公务员进行表彰和奖励，包括但不限于：公开表彰、奖金、晋升职级等。

2. 激励机制：根据考核结果为待提高的公务员进行个别指导，为其提供培训和学习机会，帮助其提高工作能力和水平。

3. 处罚机制：对考核结果为不合格的公务员进行警告、记过、降职等处理，严重者可以给予辞退和纪律处分。

五、考核结果运用1. 评价用途：考核结果作为制定公务员奖惩、职称评定、晋升和调岗的重要依据，对公务员的个人发展和绩效评价具有指导意义。

2. 考核结果公示：对考核结果进行公示，以提高透明度和公信力，并接受社会和公众的监督。

3. 绩效考核统计和分析：对考核结果进行统计和分析，了解全体公务员的工作情况和水平，为制定相关的政务工作改进措施提供参考。

公务员平时考核工作实施方案

公务员平时考核工作实施方案一、背景和意义公务员是国家机构工作中的重要力量，因此为了保证公务员的工作水平，不断提高公务员的工作素质和绩效，各级机关在公务员的考核评价方面给予了很多关注。

此外，公务员的考核评价还是政府公信力的重要体现之一。

因此，公务员平时考核工作实施方案的制定和实施就显得至关重要。

二、实施方案的目标1. 贯彻落实党的路线方针政策和各级机关的工作要求。

2. 优秀公务员的考核评价结果要得到充分的激励和奖励，对于表现出色的公务员要给予相应的晋升、提拔和加薪。

3. 提高公务员的工作素质和工作绩效，保证公务员有兴趣、有动力的参与到工作中，提高公务员的工作创新能力和创造力。

三、工作内容和步骤1. 确定考核指标为了保证考核评价的公正、公平、客观和科学，必须明确考核指标。

考核指标应当符合实际工作情况的特点和核心要求。

考核指标可以包括工作计划完成情况、协作团队工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面，根据需要可以加以不同程度的权重。

2. 制定考核评价制度考核评价制度是对考核指标进一步详细化的表述，是考核评价工作中的具体执行方案。

考虑到海量的公务员人员，考核评价制度应当不同级别、不同专业、不同工作性质进行差异化制定。

3. 做好办公环境的准备工作为了促进考核评价工作顺利进行，公务员工作环境必须做出相应的调整和改变，包括发挥公务员本职工作作用，共同维护公务员的良好形象，共同营造合作友好的工作氛围等等。

4. 建立反馈机制建立良好的公务员考核评价反馈机制，对于考核评价结果达到一定标准的公务员进行奖励和激励。

换句话说，充分发挥考核评价的作用，吸引优秀人才的加入和群体参与。

5. 完善考核科目从职业素养、业务技能、政治素养、应对突发事件、组织协调能力等方面进行全面考核。

6. 完成权责清单明确公务员的职责范围和工作任务，并与实际工作量对接，量化考核成绩，将考核成绩同工资晋升、奖惩制度挂钩，提高公务员尽职程度与服务质量。

北京市公务员考核实施办法_条据书信

北京市公务员考核实施办法公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。

下文是北京市公务员考核实施办法，欢迎阅读!北京市公务员考核实施办法完整版第一章总则第一条为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩，为公务员的奖惩、培训、辞退及调整职务、级别和工资提供依据，根据《国家公务员暂行条例》和《国家公务员考核暂行规定》，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条本市各级国家行政机关由行政领导按照法定的内容和程序，对公务员实施的考察和评定，适用本办法。

第三条考核国家公务员以其义务、职位职责和年度工作目标(任务)为基本依据。

第四条考核国家公务员按照其管理权限进行。

要坚持客观公正的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合。

第二章考核内容和标准第五条国家公务员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，是指政治思想表现、工作作风、职业道德和品德修养。

能，是指从事本职工作的基本能力和应用能力。

1/ 7勤，是指事业心、工作态度和勤奋精神。

绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。

第六条考核内容的要素依据公务员的义务、职位职责和年度工作目标(任务)设定。

各要素的考核标准以公务员的职位特点结合本部门的具体情况制定。

第七条国家公务员的考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。

各等次的基本标准是：优秀正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格地履行义务、职位职责，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，出色地完成年度工作目标(任务)。

称职正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能较好地履行义务、职位职责，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，按规定要求完成年度工作目标(任务)。

不称职不能有效履行义务、职位职责，政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成年度工作目标(任务)，或在工作中造成严重失误。

第八条国家公务员年度考核被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本部门国家公务员总人数的百分之十以内，最多不超过百分之十五。

大兴区公务员平时考核手册

大兴区公务员平时考核手册（20 年度）部门：职务：姓名：北京市大兴区人力资源和社会保障局制平时考核登记表（第一季度）平时考核登记表（第二季度）平时考核登记表（第三季度）年度考核汇总表北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）一、本年度有下列情形之一且经查属实的，年度考核一般确定为基本称职等次：1、思想道德素质较差，违反公务员行为规范，造成不良影响，被投诉1次的；2、作风散漫、纪律松弛，无故迟到、早退每月达到3次以上全年累计10次以上，或上班时间无正当理由擅离职守、缺位空岗全年累计5次以上的；3、不依法公正执行公务，或妨碍和影响他人公正执行公务被投诉1次的；4、工作中不认真履行职责，不按规定程序办事，贻误工作，造成不良影响和损失被投诉1次的;5、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，导致群众意见较大被投诉1次的；6、工作推诿扯皮，办事拖拉，在规定期限内未按时办结承办事项被投诉1次的；7、按照《北京市公务员年度考核量化评分标准（试行）》实施年度量化考核，“年度考核总分”60分以上（含60分）、不足70分，且符合《北京市公务员考核实施办法（试行）》第九条（一）、（二）、（三）、（四）款所列情形的；8、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足的。

二、本年度有下列情形之一且经查属实的，年度考核一般确定为不称职等次：1、违背社会主义荣辱观，违反社会公德、家庭美德，妨碍社会管理秩序，思想政治素质较差的；2、在外事、公务活动，及接受媒体采访或公众场合散布有损党和国家形象的言论，造成不良影响的；3、工作责任心不强，责任差错2次并造成较严重后果的；4、因个人原因未完成本职位年度工作任务量，直接造成本部门绩效管理任务不能完成的；5、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以权谋私，或违反规定吃、拿、卡、要，造成不良影响被举报的;6、工作中经常推诿扯皮，服务态度恶劣，违反工作程序或行政不作为等，被投诉2次以上的；7、按照《北京市公务员年度考核量化评分标准（试行）》实施年度量化考核，“年度考核总分”不足60分，且符合《北京市公务员考核实施办法（试行）》第十条（一）、（二）、（三）、（四）款所列情形的；8、存在不廉洁问题，且情形较为严重的。

公务员平时考核实施方案范文

公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。

咱搞这个平时考核啊，就是为了更全面、准确地了解咱公务员小伙伴们的日常工作表现。

可不能让那些默默努力干活的同志被埋没了，也不能让个别“摸鱼”的人浑水摸鱼，得让大家都积极起来，提高咱整个公务员队伍的工作效率和服务质量。

二、考核原则。

# （一）客观公正原则。

考核就得实事求是，就像称东西得用准秤一样。

不能因为谁和领导关系好就给高分，也不能因为看谁不顺眼就故意打压。

咱得看事实，看工作成果，把每个同志的表现真实地反映出来。

# （二）注重实绩原则。

干得多、干得好，那才是真本事。

咱们就看谁在工作里出了多少力，解决了多少问题，给单位、给群众带来了多少实实在在的好处。

那些光说不练的，在这个考核里可占不到便宜。

# （三）简便易行原则。

这考核啊，可不能搞得太复杂，整一堆让人头疼的表格和程序。

要简单明了，让大家都能轻松搞明白，这样才能顺利推行下去，不然大家光是应付考核就累得够呛，哪还有精力好好工作呢？三、考核对象。

咱们单位所有在编的公务员同志，不管是在哪个科室、干哪个岗位，都得参加这个平时考核。

四、考核内容。

# （一）德。

这“德”就是品德，就像一个人的根基一样。

看咱们公务员同志有没有遵守职业道德，是不是诚实守信、清正廉洁。

在单位里和同事相处得咋样，有没有团结互助，对待群众是不是热情耐心，这些都是考核的方面。

要是在品德上出了问题，那可不行，这是最基本的要求。

# （二）能。

“能”就是工作能力。

比如说，能不能胜任自己的岗位工作，有没有学习新知识、新技能的能力。

遇到工作上的难题，是能够开动脑筋想办法解决呢，还是只会干瞪眼。

在组织协调方面，要是需要和其他部门合作项目，能不能把各方关系协调好，让工作顺利开展，这些都是“能”的考核点。

# （三）勤。

“勤”就好理解了，就是看你勤不勤快。

是不是按时上下班，有没有迟到早退的现象。

工作的时候是不是积极主动，是等着领导催着才干活，还是自己就主动找事做。

另外，有没有认真履行岗位职责，不是敷衍了事地完成任务，这些都是“勤”要考察的。

公务员平时考核工作方案

公务员平时考核工作方案一、背景与目的公务员平时考核是对公务员工作表现的全面评价，旨在促进公务员队伍建设，提高工作绩效和服务质量。

本文旨在制定公务员平时考核工作方案，确保考核具有客观性、公正性和有效性。

二、考核内容与标准1. 工作标准公务员平时考核以岗位职责和工作成果为主要依据。

具体内容包括但不限于：工作态度与出勤情况、工作效率与成绩、组织纪律与工作协作、专业知识与能力提升等。

2. 考核标准（1）工作态度与出勤情况：- 严格遵守工作纪律，按时上班、下班。

- 积极主动完成岗位职责，服从上级分配的工作任务。

- 对公共事务和群众工作态度认真负责，热爱岗位。

- 无迟到早退、旷工、请假过多等不良记录。

（2）工作效率与成绩：- 完成工作任务的质量和效率符合规定要求。

- 主动提出改进工作方案，积极推动工作进度。

- 审批、办理公文或业务手续具备高度负责的态度。

- 无推诿扯皮等不履行工作职责的表现。

（3）组织纪律与工作协作：- 服从上级领导，团结协作，具备良好的团队意识。

- 遵守部门内部会议纪律，不私自撤离或迟到。

- 同事之间相互帮助、支持，完成共同的工作目标。

（4）专业知识与能力提升：- 持续学习，不断提升专业知识和工作技能。

- 参加培训、学习等提升自身能力的活动。

- 积极参与业务交流，提高工作水平和专业能力。

三、考核程序与方法1. 考核周期公务员平时考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。

2. 考核方法（1）综合评议：通过部门内部评议的方式，由直属领导和同事对公务员进行综合评定，包括考核表现、协作能力、业务水平等方面的综合分析与评价。

（2）工作记录：记录公务员的工作及表现情况，包括日常工作记录、工作总结、工作报告等。

（3）民意调查：通过对公务员所服务群众的满意度调查来获取第三方评价，并对调查结果进行定性和定量的分析与比较。

（4）个人陈述：公务员可以书面或口头方式自我陈述工作表现，并提供自己对于工作的评价和改进措施。

公务员平时考核工作实施方案

公务员平时考核工作实施方案公务员平时考核工作实施方案一、背景和意义公务员作为国家公共管理的主体，其职责在政治、经济、社会等方面具体体现着政府的管理能力和执行力，因此要求公务员具备高度的工作责任心和专业素质。

为了确保公务员的工作能力和态度符合国家和人民的要求，各级政府部门需要对公务员进行全面性的考核，以保证其工作的公正性、透明性和高效性。

公务员平时考核旨在提高公务员的工作质量和工作素质，建立一种公平、公正、公开的考核制度，提高公务员的责任意识和工作积极性，促进整个政府管理服务系统的职业道德和职业素质水平提高。

二、考核对象和内容1. 考核对象公务员平时考核的对象包括中央和地方政府部门的公务员，包括行政、司法、教育、医疗、文化等多个领域的公务员。

2. 考核内容公务员平时考核的内容主要包括以下几个方面：（1）工作能力和工作质量。

主要考核公务员在具体工作中的实际操作能力和工作效率，以及达成工作目标的能力和水平。

（2）业务知识和业务能力。

主要考核公务员的业务知识水平和业务能力的提高程度，以及在业务实践中的表现和经验总结能力等。

（3）政治品质和道德素养。

主要考核公务员的政治信仰程度、政治纪律和政治道德素养的端正与否，以及与群众的关系处理和服务态度等。

（4）工作态度和职业素养。

主要考核公务员的工作态度、职业素养和工作效益，以及为人民服务的使命感和责任感能否得到落实等。

三、评审机制1. 考核方法公务员平时考核的方法主要包括定期考核和不定期考核两种方式。

定期考核：定期考核主要是在公务员规定的时间内，进行系统化的考查，通过资料汇编、现场考察和问卷调查等方式，对公务员进行一次全面性的考核。

不定期考核：对某个公务员或某些机构，如果发现了其业务能力、工作态度、职业素养等方面明显存在问题，需要进行不定期考核，以便及时发现问题，引起重视并采取相应的纠正措施。

2. 评审机制公务员平时考核采用“分级评审、逐级审核”的评审机制。

具体来说，考核档案已审查后，各级机构将其报送到上级机构，直至送达国务院公务员局，由公务员局进行综合审核，对不合格的公务员进行了许多有效的监察和管理，并可采取一定的惩罚措施。

局开展公务员平时考核实施方案

局开展公务员平时考核实施方案一、目标设定公务员队伍是国家治理体系的重要组成部分，考核公务员的平时表现，旨在提升公务员队伍的素质和能力。

我们要明确考核的目标：不仅要评估公务员的工作绩效，更要关注其政治素养、业务能力和服务水平。

二、考核对象全局范围内的公务员都将纳入考核范围，包括机关公务员、基层公务员以及窗口单位公务员。

不同岗位的公务员，考核指标和权重将有所区别。

三、考核内容1.政治表现：考核公务员的政治立场、政治纪律和政治敏锐性，确保公务员队伍的纯洁性。

2.业务能力：考核公务员的业务知识、业务技能和业务创新，提升公务员的业务水平。

3.服务质量：考核公务员的服务态度、服务效率和群众满意度，提高公务员的服务水平。

4.工作绩效：考核公务员的工作完成情况、工作质量和目标达成情况，激励公务员积极进取。

5.廉洁自律：考核公务员的廉洁自律情况，确保公务员队伍的廉洁性。

四、考核方法1.定性考核：通过民主测评、领导评价、同事评价等方式，对公务员的政治表现、业务能力、服务质量等方面进行定性评价。

2.定量考核：通过工作绩效指标、业务竞赛成绩、群众满意度调查等数据，对公务员的工作绩效进行定量评价。

3.日常监督：通过考勤记录、工作日志、群众举报等途径，对公务员的平时表现进行监督。

五、考核流程1.制定考核方案：根据全局工作实际，制定详细的考核方案，明确考核目标、考核内容、考核方法等。

2.宣传培训：对全局公务员进行考核方案宣传和培训，确保公务员了解考核内容和要求。

3.开展考核：按照考核方案，对全局公务员进行定期和不定期的考核。

4.数据收集：收集考核过程中产生的各类数据，为评价公务员提供依据。

5.评价反馈：对考核结果进行整理分析，向公务员反馈评价意见，提出改进建议。

6.激励与约束：根据考核结果，对表现优秀的公务员给予奖励，对表现较差的公务员进行约谈、培训或调整岗位。

六、考核结果应用1.考核结果作为公务员职务晋升、职称评定、薪酬待遇等方面的重要依据。

2023年公务员平时考核方案

2023年公务员平时考核方案____年公务员平时考核方案一、背景介绍公务员是国家机关的重要组成部分，对国家的发展和治理具有重要作用。

为了提高公务员队伍的素质和能力，逐步实现依法行政和高效服务，必须建立科学合理的考核制度。

本文将就____年公务员的平时考核方案进行详细阐述。

二、总体要求公务员平时考核是对公务员日常工作的综合评价和监督，旨在激励和引导公务员全面提高工作绩效和个人素质。

公务员平时考核应遵循公平、公正、公开、可操作的原则。

三、考核内容和方式1. 工作业绩考核工作业绩考核是公务员平时考核的核心内容。

针对不同岗位和职责，可以制定不同的考核指标和标准。

考核内容包括但不限于工作完成质量、工作效率、工作态度、问题处理能力等。

（1）工作完成质量：对公务员所负责的工作任务进行定量化或定性化的评价，包括工作成果的准确性、完整性、可操作性等方面。

（2）工作效率：考核公务员在一定时间内能完成的工作量和工作速度，公务员应根据工作任务的重要性和紧急程度，合理安排工作时间和资源。

（3）工作态度：评价公务员的工作态度，包括工作主动性、责任感、团队合作精神等方面。

（4）问题处理能力：考核公务员处理问题的思路、方法和成效。

重点评价公务员在工作中遇到问题时的分析能力、解决能力和创新能力。

工作业绩考核可以通过工作记录、工作报告、同事评价、领导评价等多种形式进行。

2. 学习能力和知识水平考核公务员应不断提高自身素质和知识水平，才能更好地适应工作需求。

学习能力和知识水平考核是对公务员学习表现和知识掌握情况的评价。

（1）学习表现：评价公务员在学习过程中的参与程度、学习态度和学习成果。

可以考核公务员参加培训学习的情况、学习成绩、学习笔记等。

（2）知识掌握情况：考核公务员对所从事工作领域和相关法律法规的掌握情况。

可以通过答题、口试、写作等形式进行。

3. 公务员职业道德考核公务员职业道德是公务员履行职责的基本准则和底线，公务员平时考核应着重对公务员的职业道德进行评价。

公务员平时考核办法

公务员平时考核办法
一、绩效考核
绩效考核的主要目的是用于衡量受考核者在一定期限内的工作能力及承担责任情况，为改进工作提供参考。

2、考核范围
（1）具体责任：检查和考核员应能正确、及时完成所承担的专业、部门任务；
（2）工作能力：检查和考核从事具体任务时所表现出的业务水平能力及素养、领导能力及素质等；
（3）行为表现：检查和考核具体责任任务完成过程中员工关注政治、遵守社会公序良俗、遵守组织上的规定等方面的表现；
（4）其他：检查和考核员的其他活动，如参加会议、培训、新职位的实施等。

3、考核标准
（1）考核工作的质量、效率及及时性；
（2）团队协作能力及团队建设能力；
（3）对具体责任任务的关注、投入、责任心及完成情况；
（4）行为表现及服从上级安排、工作积极度、责任心及担当能力；
（5）工作计划与实施、整改及创新精神。

二、晋升考核
晋升考核的主要目的是用于全面衡量受考核者在工作中本身行为表现及其对复杂问题的分析和解决能力的长远发展，主要针对的是平时积累的能力及形象。

（1）领导能力、责任心及基础知识应用能力；
（2）社会沟通能力、应变能力、团队协作能力及职能仿真运用能力；
（3）历史知识、管理能力等方面基础性的形象能力，如文化政治、处理紧急问题的头脑及处事的把握及协调问题的处理能力；
（4）视野及卓越成就：基于组织利益及社会效益的大局观及政策意识，服务的价值及卓越的职业成就等。

凭借晋升考核的结果，决定考核者的职务或级别变动。

考核未能通过者应对未及时改进绩效采取有效行动，提高职业素质和能力，以便晋升考核之时可以有所突破，以符合晋升要求。