质量保证体系方案

质量保证措施第一章工程概况本工程为鄂尔多斯市东胜康巴什新区“神华康城”项目Ｂ20－23地块四标段住宅楼工程，建设地点位于鄂尔多斯市东胜康巴什新区。工程包括:Ｂ20－23地块35＃、36#、37#、38#、39#住宅楼，均为塔式建筑。其中35#、36#、37#住宅楼为地下一层地上14层，建筑面积分别是5119.54平方米、5119.54平方米、5138.35平方米。38#、39#住宅你好楼为地下一层地上11层，建筑面积分别是4475.48平方米、4444.95平方米，均为框剪结构。四标段总建筑面积为 2.43万平方米。由神东天隆集团工程建设有限公司承建。第二章施工质量管理 1.1施工质量管理在抓施工质量管理中，重点抓好以下几点：1）隐检制：根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。2）三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组；落实到人头。3）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程

师行使质量否决权和质量奖罚权。5）采用“会诊制度”与“奖惩制度’相结合的方式彻底解决施工中出现6）放线定点：根据设计图比例，将设计图纸中各道路、硬化、景观的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程。它是保证道路、硬化、景观布局符合设计要求的主要措施。放线定位应忠实于设计图纸，考虑到场地的一些具体情况或与原立地条件等有冲突时，在征得现场监理工程师（或甲方）同意的前提下，作适当的调整。为提高放线定点的准确性，减少误差，放线定点时应根据施工图纸中标明的各种硬质设施，确定道路、硬化、景观的位置。第三章确保工程质量技术组织措施 1

要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。2.1质量目标工程质量“合格”。2.2组织机构1）建立以公司经理为首的质量保证体系，其作用是指导、服务、保证。2）建立以公司主任工程师及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系，其作用是监督、保证、控制、检查、评定。3）建立以项目经理为首的工程项目质

量保证正常运行体系。2.3工程质量控制1）开工前重点检查⑴复测基准点，标高等主要控制点，要求正确并符合规范要求。⑵所有材料必须符合设计及规范要求，外购材料必须具有出厂合格证。⑶入场材料应分类堆放、专人保管。2）按施工方案中制定的施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和重要环节的需求量保证技术措施，合理地组织施工。3）建立质保体系，切实加强工程质量管理。⑴按照图纸要求，严格执行市政工程质量检查评定中有关规范规定。⑵施工队设专职检查员，由公司质安科和指挥部直接领导，专职检查员必须随工检查，参加部份分项工程的质量评定，未经专检人员评定验收的工程，不得进行下道工序。⑶现场指挥部下设专职质量管理小组，具体负责质量评定验收和组织管理工作。4）分部分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工。5）施工前，施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底，凡是没有进行技术交底的分项工程，不准进行施工。6）质量保证制度⑴原材料不合格者，不准使用，专检人员有权停止施工；⑵施工质量不合格者，专检

人员有权提出停工和返工。⑶班组必须实行自检，交接检制度，凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。⑷原材料必须具有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验，合格方准使用。第四章质量目标及质量保证措施 1.质量目标：符合国家合格工程等级2.质量保证措施：本工程的质量为符合国家合格工程等级工程，为达到该质量标准，在整个施 2

工过程中我们始终都要求上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证工程的优良目标。 3.图纸会审制度在接到正式施工图纸后，认真组织工程技术人员熟悉图纸弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好自审记录，及时与设计单位联系，把问题解决到前面。 4.施工组织设计管理制度工程项目施工组织设计，由公司总工程师负责组织编制报经建设单位审批，并负责向项目部进行技术质量总交底。单位工程施工组织设计，由项目部技术负责人编制报往公司及甲方审批，并负责向班组进行技术质量

交底。公司技术部负责检查施工组织设计的执行情况。

5.施工技术资料的管理项目经理配备一名专职资料员，严格按照《建筑安装工程施工技术资料管理规定》来进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、及时，用图要准确规范、字迹清楚、资料与施工同步，项目技术负责人负责审核资料。

6.交底制度单位工程施工前，项目技术负责人要就图纸施工设计等有关事宜向参加施工的全体管理人员（包括班组长）进行交底，每个分项工程施工前，工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底、质量交底。

7.样板引路制度施工前每一分部、分项工程，首先做样板工程，经检验达到质量目标后，做为检验后步工程的样板，把质量管理具体化、形象化。

8.进场材料质量管理项目材料部门按工料分析提供的材料需用计划，由材料部门把关统一采购供应，建立材料检验制度。进入施工现场的材料必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。 3

入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合

格等，以防止不合格品使用于工程上。 9.隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，单位工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由质检员填写“隐蔽工程记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。10.工程预检复核制度预检复核必须在下道工序前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，则返修合格后，进行复查，填写复查意见。11.施工试验为检验施工质量是否达到有关规范要求。在施工中进行以下施工试验：钢筋连接试验：试验按同品种、同规格、同接头形式、同一焊工划分，并从外观检查合格的成品中切取。混凝土试验：包括混凝土坍落度的检查、混凝土标准试块的留置。砌筑用砂浆：按有关规定进行抗压强度和稠度试验。回填土：按有关规定进行干密度试验。12.混凝土浇灌之前，须做好一切准备工作：钢筋做好隐蔽；模板做完预检；机电及预埋件安装完成并经检查；浇灌用水、电、马道、器械已准备完备。所有准备工作都做好之后，由工长填写混凝土浇灌申请书，经监理工程师批准后才能进行混凝土浇灌。13.计量器具的