加强干部队伍建设工作汇报
加强领导班子和干部队伍建设情况汇报
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加强领导班子和干部队伍建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸在此向大家汇报我们单位加强领导班子和干部队伍建设情况。
自从我担任领导职务以来,我们一直在积极推进领导班子和干部队伍的建设,以提高我们单位的整体工作水平,更好地履行职责、服务大局。
一、领导班子建设我们班子成员具备优秀的政治素养和执政能力,同时也具有丰富的工作经验和实践经验。
我们通过加强同学们的政治理论学习,加深对国家和社会政治经济方面的了解。
同時,对于班子成员之间的交流合作,我们采取了多种形式,开展了定期班组会议、问题座谈会、主题研讨会、专题培训等活动,以便深度讨论工作中出现的问题并提供解决方案。
另外,我们还建立了宽松良好的政治工作规范,各项制度规定明确,有力地维护了班子的正常运转。
当前,我们将继续推动领导班子日益成熟和健康发展。
二、干部队伍建设我们干部队伍一直在追求能力和思想上不断的提升。
我们不断加强干部队伍建设,强化理论和政策学习,注重培训和选拔年轻干部,推进干部之间的相互帮助,使我们的整体工作效率持续提升。
作为领导班子,我们切身感受到了干部人才队伍建设的重要性,因此我们积极地采取了许多措施去推动这项工作,同时还努力创建一个宽松、安全、和谐的工作氛围以及有发展的前途。
三、通过以上努力,我们班子的履职能力和工作效率已经得到了极大的提高,这些不仅得益于领导班子和干部队伍的建设,更首先得益于我们始终把服务群众作为工作的出发点和落脚点,以求得更好地满足大家的实际需求、有效维护民众的根本利益。
现在的我们,正在致力于深化此种服务理念中的各项细节工作,持续推动工作质量的稳步提高。
以上是我们单位加强领导班子和干部队伍建设情况的汇报,感谢各位领导、同志的关注和支持。
我们也期待着您们的宝贵建议以及各部门之间的合作,让我们携手前行,为遥远的未来而战!谢谢大家!举例分析为了更好地说明我们单位加强领导班子和干部队伍建设所采取的措施和取得的实效,我将逐一分析下列几个方面的相关内容:一、领导班子建设作为领导班子的核心,班子成员的能力和素质直接关系到单位的整体工作水平。
领导班子和干部队伍建设情况汇报
![领导班子和干部队伍建设情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/47a59c7fa9956bec0975f46527d3240c8447a1cb.png)
领导班子和干部队伍建设情况汇报尊敬的领导:我谨向您汇报我们单位领导班子和干部队伍建设情况,供您参考。
首先,我们单位的领导班子是由精英干部组成的,具有丰富的工作经验和卓越的领导能力。
他们以身作则,时刻保持良好的工作作风和积极进取的态度,为全体干部树立了良好的榜样。
在干部队伍建设方面,我们注重选拔和培养具有创新精神和团队合作能力的干部。
通过定期的干部考察、交流和培训,我们努力打造一支高素质、专业化、能力强的干部队伍。
同时,我们也会根据具体工作需要,提供适时的培训和学习机会,使干部能够不断提高业务水平和管理能力。
我们注重干部队伍的梯队建设。
通过实施年度干部选拔计划和干部能力评价机制,我们选拔出一批潜力新人并加以培养,为领导班子的稳定性和延续性提供保障。
同时,我们重视对老干部的关心和支持,通过定期的座谈会和交流活动,他们的经验和智慧得到充分利用,为单位的发展贡献了力量。
此外,我们还注重干部队伍的海纳百川。
我们积极开展干部交流合作工作,加强与其他单位的联系与合作,通过与其他单位的干部交流,吸取有益经验与管理模式,使我们的干部队伍得到了充分的培养和锻炼。
在下一阶段,我们将进一步加强干部队伍建设工作。
一是进一步优化干部选拔机制,确保选拔出的干部既具备专业技能,又具备良好的团队合作和领导能力。
二是加强干部培训力度,通过培训,提升干部的思想政治素质和管理能力,使其更好地担当起各项工作。
三是进一步加强干部能力评价机制,确保干部的工作能力和质量得到充分评估和激励。
感谢领导的关心和支持,我们将不断努力,进一步完善和提高领导班子和干部队伍的建设水平,为单位的可持续发展贡献力量。
谢谢!尊敬的领导:我谨继续向您汇报我们单位领导班子和干部队伍建设情况。
在领导班子建设方面,我们注重团队建设和协同工作。
领导班子成员之间积极配合,相互支持,形成了紧密的合作机制。
每月我们会召开定期的领导班子会议,讨论重要事项,并确定具体工作目标和任务分工。
干部队伍建设工作汇报1
![干部队伍建设工作汇报1](https://img.taocdn.com/s3/m/fd082556cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b192.png)
干部队伍建设工作汇报1尊敬的各位领导:我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们干部队伍建设工作的情况。
作为一名党员干部,我深知干部队伍建设对于一个单位、一个组织的意义和重要性,也深知作为一名领导干部,责任重大,使命光荣。
为协助领导履行干部队伍建设职责,我非常激动能够向大家汇报我领导的工作情况。
一,干部队伍建设情况我们单位的干部队伍建设,一直走在规章纪律、作风建设、员工素质等方面的领先位置,通过多年的不断积淀,我们建立了一支高素质、战斗力强的干部队伍。
(一)规章纪律建设我们单位自始至终严格按照党委的要求和单位的规章制度来开展工作,认真执行各项规章制度,严格遵守廉洁自律的要求,坚决维护党的形象和权威。
(二)作风建设我们坚持以人为本,注重人性化的管理,重视员工的感受,始终坚持以科学的方法来管理人,充分调动员工的工作积极性和创造力,营造和谐、平等、公开、透明的工作环境,打造一支忠诚、干净、高效的干部队伍。
(三)员工素质建设我们注重员工素质提升的全过程管理。
我们定期开展各种培训和先进经验交流活动,使员工不断扩大视野,丰富知识,提高技能,加强能力,切实锤炼业务素质和综合素质,为保障单位的各项任务提供了有力的人才保障。
二,干部队伍建设中的亮点与成效(一)强调人才优先,担任重要职务的干部全部经过科学选拔和严格培养考察。
(二)围绕学习,加强干部素质的提升。
通过各种培训、轮岗、交流等活动,不断提升干部的业务素质和综合素质。
(三)严格考勤和纪律要求,确保干部的管理效能和团队协作。
(四)具有留住干部的“红线”,充分发挥干部的主导作用,吸引和保留一个高质量、高热情、高技能的干部团队。
三,下一步工作计划在今后的工作中,我们将继续深化干部队伍建设工作,不断提高干部素质,提升管理能力,增强管理效率,使干部队伍始终保持高度的精神状态。
具体为:(一)完善干部队伍培养、选拔、管理制度,为干部的培养提供更加系统、规范的教育和指导。
(二)结合实际情况,加强干部培训和学习,提高干部的管理能力和管理水平。
干部队伍建设汇报
![干部队伍建设汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/466d9853876fb84ae45c3b3567ec102de2bddf0d.png)
干部队伍建设汇报尊敬的领导、各位同事:我今天向大家汇报的主题是干部队伍建设。
近年来,我们公司在干部队伍建设方面取得了一系列积极的成果,取得了一定的进展。
首先,我将从以下几个方面进行汇报。
首先,我们公司注重选拔优秀人才,建立了科学合理的选拔机制。
我们严格按照能者上、庸者下的原则,选人用人更加注重综合素质和工作能力,而非背景和关系。
我们通过公开竞争、实行薪酬激励等方式,吸引了一批高素质、高能力的年轻人才加入到我们的干部队伍中。
其次,我们加强了干部培训和学习,提升了干部队伍的整体素质。
公司建立了完善的培训体系,组织了各类培训活动,包括职业技能培训、领导力培养、沟通协调能力培训等,以提升干部的专业水平和能力素质。
我们也鼓励干部参加各类学习活动,如读书会、研讨会等,不断拓宽视野、增长知识。
再次,我们实行了激励与约束并重的干部评价机制。
我们注重以绩效为导向,对干部进行全面、客观的评估。
评价主要依据干部的工作业绩、管理能力、团队合作等方面进行评价,并将评价结果作为干部选拔、培养和晋升的重要参考。
同时,我们也加强了约束和监督机制,对干部的工作进行定期考核和情况分析,确保干部队伍的风清气正。
最后,我们加大了对干部的关心关爱力度。
我们积极营造良好的工作环境和氛围,多渠道倾听干部的意见和建议,并积极解决干部关注的问题。
我们注重对干部进行心理疏导和工作压力的疏解,为干部提供一定的培训机会和晋升空间,提高他们的职业满意度和工作积极性。
总结一下,我们公司在干部队伍建设方面取得了一系列积极的成果,但也存在一些问题和不足。
我们将进一步完善干部选拔机制,进一步提升干部队伍的整体素质,进一步加强干部的培训和学习,进一步完善干部评价机制,进一步加大对干部的关心关爱力度,努力打造一支更加优秀、更加稳定、更加团结的干部队伍,为公司的发展提供有力的组织保障。
谢谢大家!。
2023年年关于区委组织部干部队伍建设工作情况汇报范文
![2023年年关于区委组织部干部队伍建设工作情况汇报范文](https://img.taocdn.com/s3/m/21a73f723a3567ec102de2bd960590c69fc3d84d.png)
2023年年关于区委组织部干部队伍建设工作情况汇报范文尊敬的区委领导:2023年是我们区委组织部干部队伍建设的重要一年。
在过去的一年里,我们在贯彻落实中央和省委的有关要求的同时,不断推进干部队伍建设工作,积极探索创新,努力营造良好的干部工作氛围,获得了一定的成效。
一、强化领导,明确目标我们始终把干部队伍建设作为重中之重,拿出了更加积极、更加务实的态度来工作。
我们根据区委的要求,确定了年度干部队伍建设的目标和任务,并定期跟进,并按照任务要求开展具体工作。
我们还紧盯目标,加强任务的落实,确保年度目标任务有序完成。
二、严格考核,提高质量我们采取了多种手段,严格考核干部队伍建设工作的情况。
同时,我们建立了考核奖惩制度,将考核结果与干部选拔任用和晋升有机结合起来,确保选人用人的公正性。
在选拔干部时,我们秉持“尽职尽责,选拔优质,任用士德”的原则,通过多种方式,采取多项措施,提高干部选拔任用工作的公正性、科学性。
三、强化学习,提升能力针对新时代干部工作的新要求,我们倡导广大干部不断学习、积累实践经验,在不断地实践中提升自己的各项能力。
我们还通过举办干部培训班,邀请专家教授,开展知识和技能培训,提高干部的业务素质与能力水平。
四、完善制度,加强管理我们进一步健全了区内各级干部管理制度。
如严格落实干部考核管理制度,完善干部考核结果在任用方面的应用;加强干部工作室管理,提高工作室内干部工作水平;定期开展干部培训、能力提升等专项活动,促进干部队伍管理水平的不断提高。
五、加强党性教育,确保干部廉洁我们积极开展党性教育,着力造就党员干部守初心、担使命、找差距、抓落实的思想素质和良好的廉洁自律意识,切实加强党员干部的作风和廉政建设工作。
此外,我们开展了定期的廉洁教育,强化宣传教育和监督管理力度,坚决杜绝干部队伍中的腐败现象。
在过去一年的工作中,我们在区委的正确领导下,深入贯彻中央和省委的决策部署,认真履行干部工作职责,取得了一定的成效。
市组织部干部队伍建设工作汇报(经验总结报告)
![市组织部干部队伍建设工作汇报(经验总结报告)](https://img.taocdn.com/s3/m/e655808364ce0508763231126edb6f1aff007131.png)
市组织部干部队伍建设工作汇报(经验总结报告)尊敬的领导:我部在过去一年中,坚持总体国家安全观,认真落实新时代党的建设新要求,聚焦市委市政府中心工作,强化干部队伍建设、优化干部选任机制、加强管理监督,全面加强组织部门党员队伍建设.在具体工作中,通过有效措施和有效的组合,推进了各项措施的落实,全力打造了一支高素质、专业化、现代化干部队伍,取得了一定的成绩和经验。
本汇报将对过去一年的工作进行总结和经验分享。
一、加强干部队伍建设,源头控制干部质量基础世界将误用大量的训练营的常规手段来管理项目和团队。
为此,我们启用高要求,高标准的认证机制,以确保项目和团队的质量符合我们的标准,使我们组织构架更加紧密,人和网络之间的联系也更加积极。
二、优化干部选任机制,实现零违规任命我们在岗位设置方面,注重实绩能力,注重专业化、专业化和技能化。
严格执行干部选任程序和相关规定,组织各方面专家和有关人员通过笔试、面试等方式进行公平、公正、公开的竞聘,闪耀招聘和选任的门槛,有序推进干部产生机制体系的改革和创新,最终有效防止了违规任命。
三、加强干部管理和监督,密切关注工作进展加强对干部的全面、动态管理,通过实现系统化、科学化、规范化的管理模式,有效规范了我们干部的行为和工作。
积极倡导廉政文化,强化干部思想道德、纪律意识。
针对党员干部特别是领导干部有苗头和境地的问题,坚决依规依纪,坚决查处,加强惩罚力度。
四、全面推进组织部门党员队伍建设我们通过强化党员政治培训、教育管理、加强思想政治教育等多项系列措施,不断加强组织部门党员队伍建设。
通过推进系列活动,加强党员之间的联系和交流,形成了一个充满活力、团结互助、凝聚共识的党组织。
总之,我们市组织部一年来一直秉持创新发展的理念,不断深化自身改革,全力推进干部队伍建设工作,取得了一定成绩,取得了一定的经验。
我们将继续强化对干部队伍的培训、教育和监督管理,不断提升组织部门队伍的整体素质,为我市的发展做出更大的贡献。
2023年干部队伍建设情况汇报
![2023年干部队伍建设情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/3e6a7181ab00b52acfc789eb172ded630b1c98bd.png)
2023年干部队伍建设情况汇报尊敬的领导和各位同事们:大家好!今天,我向大家汇报2023年干部队伍建设情况。
2023年是我单位干部队伍建设的关键一年,我们在充分认识到干部队伍建设对于组织的发展至关重要的前提下,积极采取措施,推动干部队伍建设取得了一系列显著成效。
一、引进优秀人才为了强化干部队伍的专业能力和执行力,我们于2023年开展了大规模的优秀人才引进工作。
经过广泛的招聘和选拔,我们成功引进了一批优秀的专业人才和管理精英。
他们不仅具备丰富的实际工作经验,而且专业素质突出,在业务领域中取得了卓越的成绩,并成功应用于工作实践中。
二、加强培训与学习2023年,我们高度重视干部队伍的学习和培训工作。
通过定期组织内外部培训、举办专题讲座、开展学习交流等活动,不断提升干部的政策水平、业务能力和创新意识。
同时,我们积极倡导学习型组织的理念,鼓励干部主动学习、自我学习,形成了良好的学习氛围和学习机制。
三、健全激励机制为了激发干部队伍的积极性和参与度,我们进一步优化了激励机制。
通过制定科学合理的考核评价体系,明确干部的任务目标和工作标准,注重激发干部的工作激情和责任意识。
同时,我们加大了对优秀干部的奖励力度,通过提升待遇、晋升机会以及其他具体激励措施,使优秀干部更好地展示自己的才华和能力。
四、加强组织管理和人事制度改革在2023年,我们深入推进组织管理和人事制度改革。
我们进一步明确了干部选拔任用的程序和标准,健全了招录、考核、调岗等相关制度,确保了干部队伍的合理性和公正性。
同时,我们加强了对年轻干部的关心和培养,为年轻一代的干部搭建了更广阔的发展平台。
五、注重队伍建设的先行者和示范带头作用我们高度重视干部队伍建设的带头作用,注重培养和发挥先行者和示范带头人的作用。
通过举办“优秀干部评选”活动,表彰并树立了一批具有突出业绩和领导能力的典型干部,鼓励他们发挥榜样作用,引领干部队伍的发展。
综上所述,2023年,我们积极引进优秀人才,加强培训与学习,健全激励机制,加强组织管理和人事制度改革,注重队伍建设的先行者和示范带头作用等措施,取得了显著的成效。
加强干部队伍建设工作情况汇报供借鉴 (一)
![加强干部队伍建设工作情况汇报供借鉴 (一)](https://img.taocdn.com/s3/m/b82df40c5627a5e9856a561252d380eb629423c4.png)
加强干部队伍建设工作情况汇报供借鉴 (一)尊敬的领导:我公司始终坚持干部队伍建设是最为重要的工作之一,加强干部队伍建设工作一直是我们公司的重点和难点,今天我为大家做一下具体情况的汇报。
一、建立完善的干部选拔机制从干部选拔的程序来说,公司的新进人才都通过招聘招募进入公司,在经过严格的考核,能力、素质和解决问题的能力都达到相对的要求才能进入公司,并注重对职工的岗位培训与能力提升,让优秀人才迅速成长,注重以职业自我规划来深化人才与公司的关系,实现双方共赢的良好局面。
同时,公司在选拔领导干部时也比较公平、公正、公开,采取“能者优先、岗位适配”方针,坚持选拔既有能力又有品德的干部担任重要职务。
二、制定干部培训计划高水平的干部队伍是公司取胜的关键,公司针对不同层次的干部设定了不同的培训计划,从涵盖人员,课程内容,培训方式等几个方面进行设计。
着力培养干部的业务素质,管理能力和领导力,加快干部学习与成长速度,使公司干部队伍逐步优化,各级干部的成长更加快速有效。
三、加强干部工作评价体系建设公司将评价综合分析等外在评价与内核能力素质指标的评价相结合,将“三重”评价机制进入到了工作当中,建立了完整的干部工作评价体系,强化工作力度及考核范围、方法。
以能力的价值为重点,辩证的评价把握优异干部的成长,及时发现诸如心理不平衡、工作不易的情况,反观己身,塑造幸福班车形象,营造稳定的管理氛围,切实提高干部的工作质量和素质。
四、不断调节干部队伍结构公司始终恪守领导人才尖子人才梯次大纲,加强干部成长企业战略应用。
对各类可能涉及重要治理环节,注重根据作品的特点和状况调节样式,着重明确教育目标,提高级别的教育活动质量,通过对优秀的员工进行重点培训,成为公司骨干力量。
同时对于干部工作的调整和转移,要根据公司业务发展的需要,合理的解决公司工作人员动态调整的问题。
在今后的工作当中,公司将进一步加强干部队伍建设,充分发挥干部作为企业的核心力量的作用,为公司高质量发展提供有力的人力保障,努力推进公司企业文化建设和业务调整,积极构建公司发展的新模式和机制。
高中中层干部队伍建设情况汇报
![高中中层干部队伍建设情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/2e681bc085868762caaedd3383c4bb4cf7ecb708.png)
高中中层干部队伍建设情况汇报一、背景随着教育改革的不断深化和高中教育的快速发展,我校高度重视中层干部队伍建设,将其作为推动学校整体工作和提升教育教学质量的重要力量。
本次汇报旨在全面反映我校中层干部队伍的建设情况,总结成效,并分析问题,提出改进措施。
二、中层干部队伍现状1. 队伍结构:目前,我校中层干部队伍包括教务处、学生处、科研处、后勤处等各部门负责人及年级组长等关键岗位人员。
队伍整体呈现年轻化、专业化趋势,学历层次较高,具备较强的工作能力和创新精神。
2. 工作职责:中层干部在学校管理中发挥着承上启下的关键作用,负责具体执行校务决策,管理本部门工作,协调内外部关系,推动教育教学改革和发展。
三、建设成效1. 选拔任用机制优化:学校建立了公开、公平、公正的选拔任用机制,通过竞聘上岗、民主推荐等方式,选拔了一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的中层干部。
2. 培训培养体系完善:学校重视中层干部的培训培养,定期组织校内外专家进行专题讲座、经验分享等活动,提升干部的理论素养和业务能力。
同时,实施“青蓝工程”等培养计划,为年轻干部提供成长平台。
3. 考核评价机制科学:学校建立了以工作实绩为主要依据的考核评价机制,通过年度考核、民主评议等方式,对中层干部进行全面、客观的评价,激励干部积极履职、创先争优。
四、存在问题及改进措施1. 问题一:部分中层干部缺乏管理经验,领导能力有待提高。
改进措施:加强干部培训,特别是针对新任干部进行岗前培训,提高管理水平和领导能力。
同时,实行导师制,由经验丰富的老干部对新任干部进行一对一指导。
2. 问题二:部分部门之间存在沟通不畅、协作不力的现象。
改进措施:加强部门间的沟通协作,定期召开部门联席会议,促进信息共享和资源整合。
同时,建立跨部门协作机制,鼓励干部跨部门参与项目合作,提升团队协作能力。
3. 问题三:个别中层干部存在工作懈怠、创新意识不足的问题。
改进措施:完善考核激励机制,加大对工作实绩和创新成果的奖励力度,激发干部的工作热情和创新精神。
干部队伍建设情况汇报
![干部队伍建设情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/d58007527e21af45b207a804.png)
***干部队伍建设情况汇报***干部队伍建设工作始终围绕十七届四中全会提出的“深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”重要任务,以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线,加强干部队伍建设。
现将我镇干部建设问题汇报如下:一、现状及特点目前,全镇在职干部*人,其中公务员*名,机关工勤*名,管理人员*名,专业技术人员*名,事业工人*名。
从编制、年龄、性别、学历等方面来具体看我镇干部组成结构。
编制使用情况:行政机关实有*人,缺编*人;事业单位实有*人,超编*人。
年龄结构:全镇正式干部30周岁以下*人,占*%;30至40周岁*人,占*%;40至50周岁*人,占*%;50周岁以上*人,占*%。
性别结构:女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。
学历结构:本科以上学历*人,占*%;大专以上学历*人,占*%;中专及中专以下学历*人,占*%。
二、主要经验做法1、抓作风建设,塑造良好形象***党委切实抓好干部队伍作风建设,不断强化全体干部的组织、纪律、法制观念。
根据镇党委统一部署,在每周一早会和党员培训班组织党员干部原文学习党十七届四中全会讲话以及中央、省、市、县关于干部队伍管理的各项法律法规。
在开展学习实践科学发展观活动中,重点解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。
通过学习,全镇党员干部作风得到明显转变,在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。
2、抓学习培训,提高业务素质。
我镇以镇党校、农广校为培训阵地,强化干部集中学习,采取请进来、走出去和现场学习的方法,增强干部自学能力。
充分利用福建省农村实用技术远程培训这个学习平台组织安排学习新的种养技术、加工技术及其他实用技术,提高基层干部的生产、加工能力,并鼓励干部深入田间地头,用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产。
每周一早上安排每一位干部轮流登台组织全镇干部职工进行早会学习,学习内容由组织人员自定,可涉及国家各项法律法规,市县各级部门的相关文件,惠农措施等,旨在培养每一位干部组织、演讲能力,从而掀起全镇干部互相学习的热潮。
干部队伍建设工作的报告
![干部队伍建设工作的报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9ab1889a29ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2ad5.png)
干部队伍建设工作的报告近年来,我单位始终将干部队伍建设作为重要工作来抓,不断加强干部队伍建设工作,不断提升干部队伍的整体素质和能力水平。
通过多年的努力,我单位的干部队伍建设工作取得了显著成效,为推动单位发展和实现各项工作目标作出了积极贡献。
首先,我单位注重培养选拔年轻干部,通过建立健全的选拔机制和培养体系,积极培养和选拔年轻干部,为单位的长远发展储备了一大批青年人才。
我们注重发掘和培养年轻干部的潜力,通过定期开展干部培训、轮岗锻炼等方式,不断提升他们的综合素质和能力水平。
这些年轻干部在工作中表现突出,为单位的创新发展和改革进步作出了积极贡献。
其次,我单位注重干部队伍建设的系统性和全局性,通过建立健全的干部管理制度和工作机制,促进干部队伍建设工作的有序开展。
我们加强对干部队伍的管理和考核,规范干部选拔任用工作,提升干部的工作能力和业务水平。
同时,我们注重干部队伍建设工作的整体规划和统筹,确保各项工作有序进行,有效发挥干部队伍的整体作用和效益。
此外,我单位注重干部队伍建设的实效性和可持续性,通过建立健全的绩效考核和激励机制,激发干部的工作积极性和创造力,不断激励和引导干部队伍建设工作的深入推进。
我们注重干部队伍建设工作的实效性和成果导向,通过建立绩效考核和激励机制,推动干部队伍建设工作的落地和实施,确保干部队伍建设工作的效果和效益。
综上所述,我单位的干部队伍建设工作取得了显著成效,但也面临着一些挑战和问题,需要进一步加强和改进。
我们将继续深化干部队伍建设工作,加强干部队伍的培养和选拔,提升干部的整体素质和能力,推动干部队伍建设工作的深入发展,为单位的长远发展和实现各项工作目标作出更大的贡献。
希望领导和同事们继续支持和关心干部队伍建设工作,共同努力,共同进步,共同发展。
感谢大家的关注和支持!。
干部队伍建设工作汇报
![干部队伍建设工作汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/cfbed0cc900ef12d2af90242a8956bec0975a53e.png)
干部队伍建设工作汇报尊敬的领导:我司一直以来高度重视干部队伍建设工作,在过去一年中,我们通过各项措施,取得了显著的成效。
一、提高干部素质我们把提高干部素质作为基础工作,通过定期的培训和学习计划,提高了干部的政治理论水平,切实增强了干部的担当精神和责任心。
二、加强干部选拔和任用工作我们坚持公正、公开、公平的原则,建立健全了干部选拔任用制度。
对于干部选拔和任用过程中出现的问题及时加以解决,确保了干部队伍的稳定和正常工作的有序进行。
三、完善干部考核和评价制度我们逐步完善干部考核和评价制度,将量化考核指标结合实际工作进行反复讨论和细化,形成了科学、公正的考核体系,激发了干部的工作热情和创新精神,提高了团队的整体素质。
四、营造良好的工作环境我们注重营造良好的工作环境,进一步加强了干部队伍之间的沟通互动,增进了相互之间的信任和理解,形成了一种“和谐、凝聚、创新”的工作氛围。
五、做好退休干部的工作我们深入开展退休干部的关爱工作,积极开展精神文化疗养、生活帮扶等多项服务,不断加强与退休干部的联系,让广大干部离退休后依然感受到企业的关怀和温暖。
通过以上工作的实施,我们的干部队伍建设工作取得了显著成效,但也存在一些问题和不足,下一步我们将继续加强干部队伍建设,以更高的标准、更严格的要求推动干部队伍建设再上新台阶。
此致敬礼!六、加强干部队伍的思想建设在当前市场竞争激烈的环境下,我们认识到加强干部队伍的思想建设至关重要。
我们组织开展了一系列思想政治教育活动,如“廉政教育周”、“党性教育月”、“以案说纪”等,通过宣传党的方针政策、传承优秀典型等多种形式,坚定了干部的理想信念,提高了道德水平和政治觉悟。
七、推动干部队伍廉政建设我们坚决贯彻执行党的“八项规定”,深入推进干部廉政建设。
在每年的年度考核中明确把廉政纪律作为考核的重要内容,对于不遵纪违法的行为进行严肃查处。
同时,我们逐步建立了反腐败举报和追责机制,时刻保持依法治理的高压态势。
干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报
![干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/466f461d0166f5335a8102d276a20029bd6463b8.png)
干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报今年以来,我县聚焦新发展阶段、新发展理念、新发展格局,打好干部队伍建设“组合拳”,着力在打造能够扛起主责、抓好主业、当好主角的高素质干部队伍上下功夫,为“拼经济搞建设抓发展”提供坚强保证。
一、加强年轻干部储备。
聚焦城市建设、工业经济等领域,突出岗位设置匹配性,加大对规划设计、土木工程、水利水电、道路桥梁、经济贸易等紧缺专业技术人才的招录。
同时,在全县印发《**县县级领导联系帮带优秀年轻干部制度》,将现有的全日制硕士及以上研究生、急需紧缺专业选调生等表现优秀,以及具有一定潜力的年轻干部分为工业、城建、财经、社会、三农、政法6类,分别明确牵头县领导和行业主管部门进行跟踪培养,加强工作帮带和指导,更好地促进其快速成长。
二、坚持多岗一线锻炼。
实施“六个一线”顶岗锻炼制度,紧紧围绕重点任务,分级分类选派干部到城市建设、工业经济、乡村振兴等一线工作锻炼。
选派优秀干部到上级部门和发达地区挂职学习,切实提升干部队伍整体专业素养。
截至目前,已选派31名乡镇年轻科级领导干部到“六个一线”部门挂职,遴选75名优秀年轻干部到六个重点项目专班和经济信访一线部门顶岗锻炼。
并紧紧围绕全县发展大局,以常态化开展科级领导干部和中层干部轮岗交流作为优化营商环境、打通“中梗阻”、推动全县经济社会发展的重要抓手,通过多层次、多岗位的历练和培养,让年轻干部在“一线练兵场”锤炼打磨、长见识、学本领,助力年轻干部成长成才。
三、用心关爱干部成长。
在全县印发《**县干部职工关心关爱行动实施方案》,坚持严管与厚爱相结合,加强对干部的关心关爱,让干部切实感受到党的关怀、组织的温暖。
宣传表彰一批在“拼、闯、创”中实绩突出的先进模范,兑现及时奖励,让实干成事者得实惠。
用好谈心谈话机制,分层分类开展全覆盖谈心谈话。
健全《**县科级领导干部履职情况回访制度》,进一步提高选人用人的精准度,让具有不同专业、经历背景的干部各尽其能、各展其长,着力营造“选才、育才、爱才、用才”的良好社会氛围。
加强中层干部队伍的情况报告
![加强中层干部队伍的情况报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c7f07eaa6394dd88d0d233d4b14e852458fb3934.png)
加强中层干部队伍的情况报告尊敬的领导,我谨向您汇报加强中层干部队伍建设的情况。
为了提高中层干部的素质和能力,我们采取了以下措施:1.选拔优秀人才:我们建立了严格的选拔机制,通过岗位竞聘、考试评优等方式,选拔符合要求的中层干部候选人。
选拔过程注重综合素质的全面评估,包括才能、角色适配度、道德品质及领导潜力等。
2.培训提升:我们注重对中层干部进行系统性、全方位的培训提升。
通过开展各类专业培训、管理技能培训、领导能力培训等,提升他们的专业素养、管理能力和领导水平。
同时,我们还鼓励中层干部积极参加外部培训、讲座等,不断扩大知识面和视野。
3.规范考核评价:我们完善了中层干部考核评价机制,明确了考核指标和评价标准。
通过定期的考核评价,对中层干部的工作表现和能力水平进行量化评估,及时发现问题并提供指导意见。
同时,我们也鼓励上级领导和同事对中层干部进行素质评价,为他们的成长提供多元化的反馈意见。
4.激励机制建设:我们建立了激励机制,通过提供晋升机会、加薪奖励、任期制度等方式,激发中层干部的积极性和主动性。
同时,我们注重在激励中层干部的同时,也关注他们的职业发展规划,为他们提供良好的成长环境和晋升通道。
在实施上述措施的过程中,我们取得了一些进展:1.选拔进程规范化:选拔程序透明,候选人的选拔标准更加明确,确保选拔公正、公平。
选拔结果得到了广大员工的认可和支持。
2.培训成效显著:通过培训,中层干部的专业技能和管理能力得到了明显的提升。
他们在处理工作中的复杂问题和组织管理中表现出色。
3.考核评价有效性提高:考核评价的科学性和客观性得到了提高,中层干部对考核结果更加接受。
考核结果也为干部的成长提供了重要的数据支持。
4.激励机制体系初步建立:中层干部的积极性和干劲明显提高。
工作环境也更加活跃,干部个人的职业发展规划也更加清晰。
然而,我们也存在一些问题和挑战:1.培训资源有限:由于培训资源有限,部分中层干部得到的培训机会不够均衡。
局长班子队伍建设情况汇报
![局长班子队伍建设情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/fccfbc70a22d7375a417866fb84ae45c3a35c265.png)
局长班子队伍建设情况汇报尊敬的领导:我向大家汇报我局班子队伍建设情况。
当前,我局班子队伍建设工作取得了明显成效,但也存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。
一、队伍建设成效。
近年来,我局班子队伍建设工作取得了一定成效。
一方面,我们加强了队伍建设,提高了领导班子的凝聚力和战斗力。
我们注重选人用人,加强了干部队伍建设,选拔了一批政治坚定、业务精湛、作风优良的骨干干部,为班子队伍建设提供了有力支撑。
另一方面,我们加强了班子队伍学习培训,注重提升领导干部的素质和能力,不断增强了班子队伍的执行力和创新力。
同时,我们还加强了班子队伍的沟通协调,形成了上下一心、团结互助的良好局面。
二、存在的问题和不足。
尽管取得了一定成效,但我局班子队伍建设工作仍然存在不少问题和不足。
首先,一些领导干部的作风和能力还有待进一步提升,个别领导干部在工作中存在粗心大意、敷衍塞责的情况。
其次,一些班子成员之间的协作配合还不够紧密,存在一些脱节现象,影响了班子队伍的整体效能。
最后,一些领导干部在工作中存在急躁、浮躁的情况,需要进一步加强自身修养和自我约束。
三、下一步工作打算。
针对存在的问题和不足,我们将采取一系列措施,进一步加强我局班子队伍建设工作。
首先,我们将加强领导干部的日常管理和监督,严格落实领导干部的责任制,确保每位领导干部都能够尽职尽责、勤勉工作。
其次,我们将加强班子成员之间的沟通协调,建立起更加紧密的协作机制,形成上下一心、团结互助的工作局面。
最后,我们将加强领导干部的思想政治建设,提升他们的政治素养和道德修养,确保他们始终保持良好的工作状态和优良的工作作风。
四、结语。
我局班子队伍建设工作取得了一定成效,但也存在一些问题和不足。
我们将进一步加强队伍建设,不断提升领导班子的凝聚力和战斗力,为实现我局各项工作目标提供坚强保障。
谢谢!。
干部队伍建设工作情况报告三篇
![干部队伍建设工作情况报告三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d898964716fc700abb68fced.png)
干部队伍建设工作情况报告三篇干部队伍建设工作情况报告三篇本文寄语:发展干部队伍建设工作,是党内的一个重要的工作。
下面是我们的本文为大家整理的干部队伍建设工作情况报告三篇,请大家参阅!(篇一)根据市委组织部关于乡镇(街道)干部队伍建设专项督查方案安排,现将有关情况汇报如下:一、乡镇领导班子工作情况(一)认真贯彻落实党的路线、方针、政策以及上级党委政府的决定、决议的情况:乡党委、政府领到班子能够认真贯彻落实党的路线、方针、政策,做到不打折扣、不妄自加码。
落实上级工作部署和规章制度有力,党组织的核心作用发挥较好;圆满完成了上级下达的各项工作目标和重点任务;班子团结协调,民主决策透明,求真务实,诚信办事,清正廉洁,群众满意程度较高,整体功能发挥好。
(二)抓经济社会改革发展、扶贫攻坚、服务民生、信访维稳等方面情况:近年来,全乡农村经济有了快速发展,农民人均纯收入实现了预期增长目标,基础设施进一步完善,整体面貌明显改变。
一是在市委、市政府的安排部署下,成功召开了**省中蜂养殖现场考察会;引进太一蜂业公司,建成占地10亩的蜂桶中蜂种蜂场一个,发展20桶以上蜂农户,100头以上生猪养殖户2户、10头以上肉牛养殖大户3户、20头以上肉牛养殖大户2户、50只肉羊养殖大户3户、300只肉羊养殖大户1户。
二是建成核桃养殖专业合作社1个、生猪养殖专业合作社1个,中药材种植专业合作社1个。
三是继续扩大与新疆塔克拉克牧业公司的合作,完成补植和嫁接薄壳核桃300亩。
完成特色种植黑豆500亩、黑葵花300亩、党参50亩、天麻3000菌株,其他中药材100亩。
推进蜂桶蜂蜜原种场建设,新发展蜜源植物种植(药材)50亩。
四是竭力改善民生,共享改革发展成果。
落实各项强农惠农政策,清理城镇、农村低保,落实城镇居民基本医疗保险、最低生活保障制度、农村五保供养政策、大病医疗救助和农村受灾群众救助制度,落实好军烈属和伤残、病退伍军人等优抚政策,切实关心和支持困难群众和弱势群体的生产生活。
干部队伍建设工作汇报
![干部队伍建设工作汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/bb433cf8a0c7aa00b52acfc789eb172ded639925.png)
干部队伍建设工作汇报尊敬的领导:我作为部门负责人,向您汇报本单位干部队伍建设工作。
一、总体情况1.本单位干部队伍建设工作基本情况:目前,我们单位共有干部28人,其中高级职称7人,中级职称15人,低级职称6人。
年龄结构合理,35岁以下人员占50%,35-45岁人员占30%,45岁以上人员占20%。
其中女性干部占20%。
干部队伍中,硕士及以上学历占70%。
2.干部工作责任制度: 本单位已经建立了严格的干部轮岗制度,按照业务能力、工作经验等方面进行培训和轮岗,提高干部业务能力和工作经验。
同时,还建立了个人责任制、集体责任制和考核评价制度,明确干部工作职责,提高工作效率和绩效水平,确保各项工作的顺利开展。
3.培训计划:本单位定期针对不同级别的干部开展业务培训、软实力培训、领导力培训和专业知识培训,不断提高干部能力和素质。
另外,还采取了下属单位和外部机构交流学习的方式,加强干部间的交流和互动。
4.激励机制:本单位积极倡导“先做好本职工作、再争取更高工作定位”的理念。
对于在工作中表现出色、做出突出贡献的干部,我们及时进行表彰奖励,激发干部工作积极性。
二、存在的问题尽管干部队伍建设取得了一定的成效,但是,我们还存在着一些问题:1.干部队伍结构亟待优化: 目前干部队伍中仍存在一些面对退役干部后的空缺问题,需要优化干部队伍结构,进一步保障单位业务顺利进行。
2.干部队伍整体素质待提高:目前,职称晋升和培训人员中,仍存在一些业务能力和基础素质不足的情况,这需要我们加强职称评定的制定和培训计划的推进,进一步提高整体素质。
3.激励机制仍需进一步完善:即便我们对于表现出色和做出突出贡献的干部做出了及时的表彰奖励,但是,对于一些角色明确、职位突出的中层干部,我们还缺乏有效的激励手段,这是我们需要进一步考虑完善的问题。
三、后续计划1.深入开展优化干部队伍结构和加强业务能力提升的工作,制定科学的干部职称评定制度,保证公司管理的优良传承。
干部队伍建设的情况汇报
![干部队伍建设的情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/65eabd23cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1ff.png)
干部队伍建设的情况汇报
尊敬的领导:
经过长期的努力,我们干部队伍建设取得了一定的成绩。
现将情况汇报如下:
一、选人用人机制的改革:通过建立科学、公正、透明的选人用人机制,确保了干部选拔任用工作的公平性和公正性。
我们积极探索实行岗位竞争制,为干部提供了更广阔的晋升空间和发展机会。
二、培养培训工作的加强:我们注重干部培养培训工作,不断提升干部的理论水平和实践能力。
组织开展了各类培训班、学习交流活动,提供了充分的学习和成长的机会。
三、干部干事创业的激励机制:通过建立激励机制,鼓励干部勇于创新、勇于担当。
我们设立了优秀干部奖励制度,向那些具有突出贡献和成果的干部提供适当的激励,提高了干部的积极性和创造性。
四、干部队伍的梯队建设:我们注重干部队伍的梯队建设,通过选拔优秀的年轻干部并进行培养,为接班人才的培养打下基础。
同时,我们也注重对老干部的关怀和培养,努力发挥他们的经验和智慧。
五、廉政建设和党风廉政建设的加强:我们严格落实党风廉政建设责任制,加强干部廉政教育,提高干部的廉洁自律意识。
设立了举报制度,保障干部对不正之风的揭发和查处。
总体而言,我们干部队伍建设取得了积极进展,但也存在一些问题和不足。
下一步,我们将继续加大干部培养培训力度,完善激励机制,加强廉政建设工作,进一步提高干部队伍的素质和能力。
希望领导能够给予更多的关心和支持,共同推动干部队伍建设取得更大的成就。
敬祝工作顺利!
此致
敬礼。
干部队伍建设 汇报
![干部队伍建设 汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/4d4335ca690203d8ce2f0066f5335a8102d266b6.png)
干部队伍建设汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我将向大家汇报我们单位在干部队伍建设方面所取得的进展和成果。
一、加强干部选拔培养工作
我们单位注重优化干部选拔机制,坚持择优录用、公开竞聘原则,通过开展干部考察、面试、论文撰写等环节,确保选拔出优秀的干部。
同时,我们还扩大了干部培养渠道,通过组织培训班、派驻学习、跨单位交流等方式,提升干部的专业技能和管理能力。
二、加强干部监督管理
为了确保干部队伍的廉洁自律,我们加强了干部任前谈话和述职述廉制度的落实。
每位干部都要接受谈话,并就自己的履职情况和廉政风险进行述职述廉,促使他们更加自觉遵守纪律和规定,廉洁奉公。
三、提升干部队伍的整体素质
我们注重提升干部队伍的整体素质,通过开展各类培训和学习活动,不断拓展干部的知识面和能力。
此外,我们还建立了一套绩效考核体系,对干部的工作表现进行评估,激励干部积极工作。
四、畅通干部交流渠道
为了促进干部之间的交流和学习,我们积极组织干部参加各种
学术研讨会、经验交流会等活动,让干部能够互通有无,相互借鉴,提高工作水平。
总结一下,我们在干部队伍建设方面取得了明显成效,但也要清醒地认识到存在的问题和不足之处,比如一些干部对政策法规的理解不够深入,工作方法需要进一步改进等。
我们会继续努力,进一步完善干部队伍建设工作,为单位的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
向组织部汇报干部队伍建设情况的材料
![向组织部汇报干部队伍建设情况的材料](https://img.taocdn.com/s3/m/7b2eba91cf2f0066f5335a8102d276a200296024.png)
向组织部汇报干部队伍建设情况的材料
《向组织部汇报干部队伍建设情况》
尊敬的领导:
本单位自干部队伍建设工作以来,在组织部的指导下,始终把培养一支忠诚纪律、高素质、专业化的干部队伍作为重要任务,致力于打造一支过硬的领导团队。
在过去的一段时间里,我们将招聘、选拔、培养和使用干部的各项工作贯穿于日常管理之中。
首先,我们严格依照相关规定,通过公开竞聘、择优录用等方式推动干部选拔工作,确保每一名干部都是经得起考验的。
其次,我们注重为干部提供多元化的培训和学习机会,提高他们的综合素质和专业能力。
最后,在干部使用中,我们强调公正、公平、科学,积极激励和关心爱护每一位干部,激发他们的工作热情和创造力。
在此,我们向组织部汇报,本单位的干部队伍建设取得了积极的成效。
经过不懈努力,我们拥有一支朝气蓬勃、纪律严明、充满干劲的骨干团队,他们忠诚于组织、热爱工作、敢于担当,为本单位的发展做出了积极贡献。
同时,我们也清楚地意识到,在干部队伍建设方面还存在一些问题和不足,比如干部之间合作协调有待提高、部分干部素质和能力有待加强等,这些都需要我们进一步加强管理、深入研究解决。
最后,我们将进一步加强与组织部的联系与合作,深入思考和研究,不断完善干部队伍建设机制,促进干部队伍的健康成长和单位事业的蓬勃发展。
特此报告。
敬上!。
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加强干部队伍建设努力打造学习型服务型机关——天水市商务局干部队伍建设工作情况汇报首先我代表市商务局党委、局领导班子和全体干部职工对市委领导到我局检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢!现将我局干部队伍建设工作情况汇报如下:近年来,我局以实施市委“商贸活市战略,建设学习型服务型机关”为奋斗目标,把“内强素质,外树形象”作为主线,贯穿于整个机关建设之中,不断解放思想、创新理念、转变作风、规范行为,努力建设一支一流管理、一流服务、一流效率、一流形象的干部队伍,为全市经济社会事业发展起到了促进作用。
在工作中主要突出抓了以下几个方面:一、狠抓思想教育,精心锻造队伍近年来,我局始终把抓好思想教育,努力提高全局干部整体素质放在思想政治工作的首位。
在多年的工作实践中,我们也深刻地体会到,只有不断加强思想教育,全面提升政治业务素质,才能始终紧跟时代步伐,不断拓宽商务工作的服务领域,不断增强商务工作的服务功能。
一是抓政治学习。
在学习时间上,我们坚持每周四下午集中学习的制度;在学习形式上,采取集中学习、小组讨论、观看影像资料、交流体会和外出参观有机结合;在学习内容上,从党的基本理论,重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,到党和国家的方针、政策和组织纪律规定,都做了全面的安排。
特别是今年3月份,开展深入学习实践科学发展观活动以来,认真组织全局党员干部系统地学习了科学发展观,使全局党员干部对科学发展观的内涵和精神实质有了系统的了解和掌握。
通过学习,全局干部的思想认识得到了进一步提高。
二是抓作风整顿。
从去年年初开始,我们先后开展了作风教育整顿、“解放思想、更新观念、与时俱进”大讨论和“树商务干部形象”等活动,认真摆查自身存在问题、深入查找问题根源,制定整改措施,有效地解决了思想境界、工作定位、开拓创新、工作作风等问题。
三是抓形象提升。
我们局党委提出:要在全局形成“一级带领一级干,一级做给一级看”的浓厚氛围,不断增强工作主动性,变“领导要我做”为“我要做”,努力实现不但要“让人民放心”,而且要“让人民满意”的工作目标。
在局党委的严格要求下,全局上下的凝聚力和战斗力有了很大提高,大家都能积极主动地想问题、干工作、办实事,为圆满完成市委、市政府交办的各项任务奠定了良好的思想政治基础二、狠抓制度建设,严格规范行为制度是群众智慧的结晶、经验的积累和规律的体现,是用来约束人行为的规章。
邓小平同志讲:“制度不健全,好人也会犯错误”。
我们认为,只有建立一整套完善的制度和规范,才能使我们在工作中始终做到勤政为民、公道正派。
去年以来,我们在总结过去机关制度管理工作上的经验和教训,重点加强了局机关内部的规章制度和日常工作规范建设,明确了责任、权力和义务,真正做到了办事有章、惩处有据,把机关干部置于严格规范的管理之中。
首先是修订和完善机关各项管理制度30个。
在具体的修改过程中,我们从最容易出现问题的环节入手,逐章逐节进行梳理、修订,在原有的基础上,增加了分级负责制度、责任追究制度、机关工任文明用语和忌语,重点对会议制度、学习制度、首问问责制度、印章管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、微机管理制度进行了修订。
新规章制度的出台和实施,使全局的面貌有了更进一步的改观,各项日常管理工作更加规范。
其次是制定工作程序。
为了进一步提高机关工作规范化水平,规范科室行政行为,杜绝推诿扯皮现象,达到各项工作“无纰漏”和“零失误”的目标。
去年下半年,我们开始着手制定《商务局工作程序》。
内容主要包括日常工作程序、各科室工作程序等。
重点是明确管理权限,什么样的事情应提交局长办公会研究,对什么样的事情应向分管领导请示汇报,什么样的事情由科室内部处理,我们都作了详细、明确的规定。
为确保本次制订的工作程序切合实际、便于操作、不出纰漏,我们在反复征求各科室意见、建议,多次召开局长办公会研究的基础上,对初稿逐条逐项进行了梳理和修改,最终将拿出了一部完整、规范的工作程序。
通过工作程序的制定和修改,全局每一个科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的职责及日常工作中的每一个环节,各项业务工作更加规范。
第三是抓好规章制度和工作程序的落实。
再好的规章制度制度,如果没有得到很好的贯彻执行都将是一纸空文。
因此,在工作程序出台后,我们都先集中组织学习,然后就如何贯彻落实进行分组讨论,最后大会交流,让制度真正从墙上走下来,逐步从制度约束向养成自觉遵照执行的习惯转变。
在抓会议制度的落实上,我们每周一召开局长办公会,局党委成员互相交流上周工作情况,研究部署安排工作,对需局长办公会研究决定的事项进行讨论决定。
每周四下午集体学习,学习党的理论、方针、政策和各项业务知识,组织各类活动。
每月月初召开业务工作会,各科室汇报上月工作和本月打算,局党委对上个月工作进行点评,对本月全局重点工作进行部署。
会议结束后,将各科室汇报情况进行汇总,印发全局。
在抓谈心和民主生活会制度上,我们坚持每季度互相谈一次心,每年召开一次民主生活会。
在谈心和民主生活会中,大家敞开心扉,畅所欲言,相互批评指出工作中存在的纰漏和问题。
通过领导之间、领导与一般干部之间以及同事之间广泛的谈心、批评与自我批评,大家的思想和工作水平有了迅速的提高。
制度的完善和落实,也使我们各项业务工作更加透明,更加规范,从根本上杜绝了各种不正之风。
此外,对廉政勤政制度,我们也紧紧抓在手上,一刻也不放松,使全局每一位同志都能自觉地遵守《公务员行为规范》、和“八不准”规定,规范自己的言行,至今我局没有发生一起违规违纪案件。
三、狠抓团结协作,转变工作作风风气是一个部门共同的价值取向和精神面貌。
有了良好的风气,干部队伍才能充满朝气和活力,各项事业才能顺利发展。
多年来,我们在全局牢固树立群众第一的观念,大力提倡团结协作的精神,把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和归宿,狠抓工作作风转变。
首先是抓团结协作。
团结就是力量,也是干好一切工作的首要前提。
为此,我们把搞好团结作为一条政治纪律来抓,在全局倡导想大局、抓大事、比胸怀的良好风气,提倡大事讲原则,小事讲风格,“容人之短、取人之长”的风气和相互沟通、坦诚相见、“各自多做自我批评”的风气。
目前,科室之间团结协作、相互补台已蔚然成风,“以和取胜”已成为我们的优良传统。
这些年,在全市商务流通项目建设,重要展会、扩大消费、促进外贸出口、企业改制和维护稳定等工作中,全局上下团结一心,通力合作,统筹安排,积极配合完成了工作任务,确保了全市商贸流通事业的稳定和发展,得到了各级领导的肯定。
其次是抓作风转变。
转变作风的目的,就是要时刻以人民利益为重,切实为老百姓办好事、办实事。
为了进一步简化办事程序、提高服务质量,我们对现行的行政审批项目按照《行政许可法》的要求重新理顺,对保留的5项行政事业性审批项目再次进行了精简,对行政审批的项目、内容、承办科室,收费标准和收费依据和需要提供的相关资料都做了明确规定并在机关挂牌公示,极大地方便了服务对象。
第三是在局内部营造“团结—批评—团结”的小气候。
批评是为了更好的团结,更有利于开展工作,使大家共同进步。
从去年开始,我们局在半年和全年工作总结中都要开一次真正意义的民主生活会,在总结工作经验、成绩的同时,认真开展批评与自我批评,重点查找思想、工作、作风和纪律上存在的问题,深挖根源,制定整改措施。
在民主生活会中,我们特别强调,对待批评与自我批评态度要端正,一是自我批评要触及灵魂,勇于揭短亮丑,不能怕痛。
问题找准了就要下决心改,不能“舒服一年,脸红一阵”;二是相互批评要出于公心,要从维护团结,帮助同志进步的宗旨出发,绝不允许夹杂个人恩怨和成见。
应该讲,总结整顿和民主生活会已经成为我们抓机关建设的有力武器,成为全局上下思想、工作的“维修站”和“加油站”,有力地保证了我们商务局机关始终处于良好的运行状态。
四、机关干部队伍现状和存在的问题我局是2004年7月机构改革后整合原市贸易经济合作局、市经济贸易委员会、市发展计划委员会等部门的相关职能组建而成的市政府主管全市国内外贸易和国际经济合作,履行经济调节、市场监管、行业管理和公共服务职能的市政府组成部门。
1、干部队伍现状。
我局行政和后勤事业编制33名,其中行政编制26名,后勤事业编制7名,其中局长1名,副局长3名,专职党委书记或副书记1名,纪委书记1名,科级领导职数12名(正科级8名,副科级3名,兼职科级纪检员1名)。
干部实有人数情况:我局现有干部26人,其中:正县干部3人(局长1名,调研员2名),副县干部7名(副局长4人,副书记1名,纪委书记1名,副调研员1名,),正科级干部13名(科长7名,纪委副书记1名,正科纪检员1名,主任科员4员),副科干部3人(副科长2名,副主任科员1名)。
2、干部学历和年龄结构情况。
我局机关26名干部中具有研究生学历的2人,大学本科学历的10人,大专学历的13 人,中专学历的1人,具有大专以上学历的干部占机关干部总人数的96.15%。
干部年龄构成情况是:30岁—35岁的2人,36岁—40岁的4人,41岁—45岁的1人,46岁—50岁的6人,51岁以上的13人。
我局机关无30岁以下的干部,以45岁划线,45岁以下的干部仅占干部总数的26.92%,特别是51岁以上的13人(其中正县干部3人,副县干部3人,正科级干部7人),占干部总人数的50%,机关干部平均年龄47.9岁。
3、干部队伍补充情况。
我局从2004年经公选公务员补充2名年轻干部,安置副营职军转干部1名,班子调整调任4名县级干部,由于编制和干部职数的限制,再无干部补充进来。
4、干部队伍建设存在的问题。
(1)、干部知识结构与机关建设和发展不相适应。
从干部学历专业构成看,党政干部管理和文科类专业居多,商务工作急需的外贸外经外语专业、商贸流通专业和法律专业方面的严重偏少和不足。
(2)、干部队伍年龄老化现象严重,机关干部队伍中的骨干大都年龄在50岁以上(人数占干部总人数的50%以上),而且平台化现象严重,50岁以下特别是45岁以下的干部严重不足,干部队伍青黄不接的问题比较突出。
(3)、干部待遇问题比较突出。
由于我局是在2004年机构改革后由原市贸易经济合作局、市经济贸易委员会、市发展计划委员会等部门组合而成的,相应的职能和编制人员一同划入我局,同时由于机构改革时内设机构和编制进一步压缩,加上又没有下属事业单位可安排,造成了老同志多,干部晋升提拔无职数无出路,仅副县干部任职10年以上的有3人,正科干部任职9年以上的有6人,最长巳达16年且年龄都在51岁以上。
在一定程度上影响了这部分干部的积极性。
五、加强干部队伍建设,改善干部队伍结构的工作建议我局干部队伍建设得到了市委组织部的亲切关怀和精心指导,我代表商务局党委和全体干部表示衷心的感谢!也由衷的希望市委组织部的领导以如既往地加大对我局干部队伍建设工作的指导和关怀帮助。