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设备管理制度

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设备管理制度•相关推荐关于设备管理制度范本(精选20篇)现如今,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的关于设备管理制度范本(精选20篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备管理制度1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。

我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额,流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。

对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。

设备技术档案内容包括:(1)目录(2)安装使用说明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

办公设备管理制度15篇

办公设备管理制度15篇

办公设备管理制度15篇办公设备管理制度1第一章总则一、目的为进一步规范公司办公用房及办公设施设备的管理,优化资源配置,科学合理使用,特制定本管理规定。

二、管理范围1、对公司办公用房及附属办公设施设备等使用责任人管理。

2、对公司办公设备、办公设施、办公家具等的统一采购管理。

3、对公司东区、南区、北区等所有办公用房及附属办公设施、办公设备管理。

三、管理职责1、办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等配置,由公司办统一管理。

2、网络维护、电脑配置、电脑日常维修及办公用房修缮,由企管部负责管理。

3、公司办公设备(单件800元以上),由设备部按相关规定负责登记造册,纳入固定资产管理。

4、各使用单位有义务和责任做好办公用房、设施、设备及办公家具的维护和管理,办公室负责日常检查及维修计划报批实施工作。

5、公司办对所有办公用房、办公设施、设备、办公家具要分类、编号,建立台账明细,定期盘点,做到帐物相符,实施动态管理。

四、办公用房及办公设备的分类1、办公用房(1)办公用房:所有部门管理人员及辅管人员工作办公室。

(2)辅管用房:会议室、接待室、档案室、复印室、资料室、文销室、erp机房等。

2、生产用房(1)设备用房:配电房、磅房、锅炉房、水泵房等。

(2)辅管用房:工具房、电器库房、辅料库房。

3、后勤用房(1)服务用房:公寓楼、职工食堂、职工澡堂、洗衣房等。

(2)其他用房:车棚、公共厕所等。

4、附属设备(1)办公设备:传真机、复印机、计算机、打印机、扫描仪、饮水机、电暖器等。

(2)办公家具:办公隔断、办公桌、办公椅、文件柜、沙发等。

(3)其他设施:led显示屏、投影设备、音响设备、空调、报刊栏等。

第二章使用管理一、办公用房使用管理1、公司所有办公用房由公司办公室实行统一管理,并根据工作需要合理分配。

2、因增设机构或人员,确需增加办公用房的,须提出书面申请,经上级主管领导批准,由公司办根据办公用房资源进行调剂解决。

3、因职能调整或调离岗位,有占用办公用房的,应及时办理办公用房的交接手续并按要求进行调整。

中国石化设备管理制度汇编

中国石化设备管理制度汇编

竭诚为您提供优质文档/双击可除中国石化设备管理制度汇编篇一:xx石化公司设备管理制度燕山石化公司设备管理制度(20xx)燕山石化公司前言随着我国加入世贸组织、国内石油化工行业竞争日益激烈,我们面临着更加严峻的挑战,加强企业管理,尤其是提高设备管理水平愈显重要。

近几年来,随着石油炼制和石油化工工艺技术的发展,新装置、新设备不断增加,设备向大型化、集约化方向发展,设备的长周期、高负荷运行,也给设备管理工作提出了更高要求。

为贯彻落实国家有关设备管理和维修方面的法规、标准、规范,依据《中国石油化工股份有限公司内部控制手册》、《中国石化设备管理制度汇编》(炼化销售分册),结合燕化公司设备管理和修理工作实际,公司组织制订和修订了《燕山石化公司设备管理制度》。

《燕山石化公司设备管理制度》分为四个部分,分别是综合管理制度、机械专业管理制度、仪表及计量专业管理制度和电气专业管理制度,共包括四十四项规章制度。

各单位需根据本单位的管理和生产实际,依据《燕山石化公司设备管理制度》制订本单位的设备管理制度实施细则,但不得与《燕山石化公司设备管理制度》发生冲突。

如发生冲突,无特殊原因,按本制度执行。

各单位编制的设备管理制度实施细则需报燕山石化公司机械动力部备案。

新制订和修订的《燕山石化公司设备管理制度》还需一个试行修改完善的过程,希望各单位在执行过程中,积极反映宝贵意见。

发现问题和不足之处,请及时向燕山石化公司机械动力部提出,经汇总研究后,将及时组织修订和完善。

在制订和修订《燕山石化公司设备管理制度》过程中,曾得到了有关领导、公司相关部门、各二级单位的大力支持和帮助,在此表示感谢!燕山石化公司机械动力部20xx年3月目录2第一部分综合管理制度一、设备管理办法3二、设(中国石化设备管理制度汇编)备前期管理制度22三、设备使用和维护管理制度24四、设备巡回检查管理制度26五、备用设备管理制度28六、设备技术档案管理制度30七、封存、闲置设备管理制度33八、静密封管理制度35九、润滑管理制度38十、设备事故(故障)管理制度41十一、工业建筑、构筑物、设备基础管理制度44十二、修理费使用管理制度46十三、设备检修管理制度59十四、设备更新管理制度67十五、外委检修工程管理办法71十六、pm模块管理办法74第二部分机械专业管理制度一、机电类特种设备管理制度81二、压力容器管理制度85三、压力管道管理制度95四、大型机组管理制度102五、关键机组特级维护管理制度108六、电站汽轮机管理制度111七、常压储罐管理制度116八、锅炉设备及运行管理制度122九、加热炉管理制度131十、防腐蚀与绝热管理制度140十一、机械密封管理办法149第三部分仪表及计量专业管理制度一、仪表及自动控制设备管理制度155二、仪表作业工作票管理规定181三、计量管理制度185四、天然气计量管理办法208五、工业压力表管理办法211第四部分电气专业管理制度一、电气设备管理制度215二、特殊电气设备管理办法234三、电气调度管理制度238四、继电保护管理制度293五、线路保护装置管理规定303六、电气事故(故障)管理办法305七、供电监督管理制度308八、电力设备绝缘技术监督管理制度312九、电气作业管理办法316十、电气检维修工程外委施工管理办法336十一、季节性电气管理工作规定340十二、电气管理系统使用及管理办法343附录中国石化集团公司《炼化企业设备检查细则》一、关于《炼化企业设备检查细则》的说明349二、设备综合管理检查细则351三、压力容器、压力管道管理检查细则361四、锅炉设备管理检查细则367五、加热炉管理检查细则373六、常压储罐管理检查细则380七、大型机组、机泵及润滑管理检查细则384八、电气设备及运行管理检查细则392九、仪表及自动控制设备管理检查细则404十、工业水管理检查细则411十一、炼化企业设备检查发现问题和整改措施表4174第一部分综合管理制度篇二:炼油化工企业设备管理制度汇编炼油化工企业设备管理制度汇编(试行)中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司20xx年11月1目录中国石油炼油与化工企业设备管理制度(试行)1检修管理规定22修理费管理规定检维修承包商管理规定设备基础资料管理办法设备维护保养管理规定设备润滑管理规定设备备品配件管理规定关键机组管理规定转动设备状态监测管理规定锅炉压力容器压力管道管理规定起重机械、电梯、厂(场)内机动车辆管理规定腐蚀与防护管理规定常压金属储罐管理规定工业气瓶管理办法静密封管理规定电气管理制度仪表及自动控制系统管理规定设备信息化管理办法建(构)筑物管理办法法兰垫片紧固件选择及安装指导意见腐蚀监测指导意见设备及管道定点测厚指导意见湿硫化氢环境腐蚀与防护指导意见涂料防腐指导意见停工检修期间腐蚀检查指导意见263236384347505659677176828690107117121123125129135 148169炼化企业设备分类与编码1742中国石油炼油与化工企业设备管理制度(试行)第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)、中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼油与化工企业的设备管理,提高装备技术水平,保证设备安全、可靠、平稳运行,依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规,制定本制度。

生产设备管理制度

生产设备管理制度

编号:xxxxx有限公司设备管理制度(2017年第一版)编制:审核:批准:编制日期:2017年5月27日发布实施:根据对生产设备管理的科学性、合理性、计划性的需要。

实现设备配备件采购和设备检修工作规范化、科学化、制度化,保证合理库存,满足生产需要,确保设备的安全、高效运行,提高效益、降低消耗,特制定本制度.一、总体思路在设备管理上始终坚持“预防为主、计划检修”的方针,以设备定检、设备润滑、设备巡检、计划性检修几个方面作为设备管理工作的重点,将设备的定检、润滑、巡检制度化、常态化,实现设备事故的事前控制,提高设备检修的计划性,尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率,提高设备的运转率.二、设备档案及设备台帐公司应建立全厂设备档案,设备档案应包含以下内容:设备名称、设备规格型号、主要参数、投用时间、备品备件资料(型号、供应厂家、图纸等)、大修或技改记录。

部门、车间应建立本单位管理和使用的设备台帐。

设备台帐格式详见《XX 车间生产线设备台帐》(附件1)。

三、设备的定检1、建立定期停机检查、维修制度1)烘干机每两个月必须定检一次,可根据检修内容多少适当增加或减少但最多不能超过3天.2)生料磨、球磨的检修周期与烘干机同步进行。

3)水泥磨根据销售情况,每月应安排一次定期停机检查。

4)石灰石破碎机、包装机每年两次中修,每月一次定检.2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》(附件2)。

四、设备的润滑设备润滑是防止或延缓机床磨损的重要手段之一,加强企业设备润滑管理,是保证设备完好,充分发挥设备效能、减少设备事故和故障,延长设备使用精度和寿命,提高设备运行效益的重要前提.设备润滑管理就是采用科学的管理手段,针对设备型式、机械传动结构,机床各部位的运转速度、啮合情况、位置载荷等,选用正确的润滑材料,并按规定的润滑时间、部位及数量进行润滑,实现设备的合理定期润滑和节约用油,达到减少零部件之间的摩擦磨损、降温冷却、防止锈蚀、延长寿命、降低能耗、防止污染。

2024年企业公司办公设备用品管理制度(3篇)

2024年企业公司办公设备用品管理制度(3篇)

2024年企业公司办公设备用品管理制度一、文具管理1、文具用品分为个人使用类和业务使用类两种。

2、个人使用类系指个人自己使用保管的用品,如笔类、尺类、橡皮等。

3、业务使用类系指本部门共同使用保管的用品,如胶水、文件夹等。

每部门领用时需进行登记,登记册统一由行政部保管。

4、行政部每月需统计各部门文具用品使用数量。

5、严禁员工将公司文具用品取回家私用。

6、正常消耗性文具用品如圆珠笔、钢笔、计算器、文件夹、剪刀等再领用时,需以旧换新。

二、办公用固定资产管理1、办公用固定资产包括桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机等。

2、行政部每年____月、____月对固定资产进行两次全面盘点(由二人以上参加),核对财产数量。

3、各项固定资产的质量保证书等资料统一由行政部保管。

4、河源店的所有办公设备由行政部统一管理,使用办公设备的所有人员均须按相关要____作。

5、办公用计算机、打印机等办公设备由专人负责使用,定期保养。

财产发生损坏时,需负相应的责任。

主管级以下人员未经允许不能私自使用非已负责设备,不能将游戏光盘及外来软件、磁盘放入计算机内使用,否则一切后果及所造成的经济损失均由当事人负责赔偿。

6、办公室使用计算机的员工在办公时间内严禁进入计算机游戏程序,如发现一次罚款____元。

7、员工要爱护所有公司的公共设备,离开办公室时,要检查关闭所有设备电源及容易发生危险的器具,保证安全。

8、任何人未经领导批准,不能将专用办公设备带出办公地点,否则一切后果自负。

三、申领1、各部门在每月____日前根据实际需要制订出下月度日常办公用品领用计划,并填写《月份日常用品计划申领表》,说明用品的名称、型号、规格、数量等。

2、行政人事部根据各部门的需求计划及审核各部门每月的实际用量,并结合核实库存后,填写《月度日常用品采购计划表》,经行政人事主管审核,店长室审批后,提交财务部审计,再由行政专员到公司定点采购点统一采购。

3、所有日常办公用品的领取每月三次,即每月____日、____日和____日三天由物品领取负责人(部门负责人指定专人)填写《申领表》,经部门经理批准签名后,到行政专员处统一领取,其余时间不予办理、发放。

设备管理制度范本(5篇)

设备管理制度范本(5篇)

设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理,提高设备的利用率和安全性,制定本设备管理制度。

本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。

第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规,符合国家相关法律法规和标准的要求;2. 设备管理应科学规范,建立合理化的设备管理制度和流程;3. 设备管理应安全可靠,保障设备的安全性和可持续运行能力;4. 设备管理应高效便捷,提高设备的利用率和效益。

第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程,并监督落实;2. 各部门负责设备的日常管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。

第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行,需正式提交采购申请并经过审批后才能购买;2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行,并出具正式的采购合同;3. 设备达到设备报废标准时,由设备管理部门进行鉴定,并报废设备的相关手续。

第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行,严禁违章操作;2. 设备保养应按照保养计划进行,定期检查设备的运行状况并进行维护保养;3. 设备出现故障时,应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。

第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置,并定期进行安全检查和防护设备的维护维修;2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训,并佩戴相关的安全防护用品;3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度,做好设备安全报告和事故处理。

第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账,包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等;2. 设备管理部门应对设备进行分类管理,建立设备档案,并定期进行更新和整理。

第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估,发现问题及时采取措施进行改进;2. 设备达到更新标准时,由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。

办公设备管理制度(5篇)

办公设备管理制度(5篇)

办公设备管理制度一、总则为了规范和管理办公设备的使用,提高工作效率和保护公司财产,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有的办公设备,包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话等设备的购置、使用和维护。

三、设备购置1.设备购置应符合公司的需求和预算,并经过相关部门批准。

2.购置的设备应具备稳定性、可靠性、易操作性和合理的性能价格比。

3.设备的购置要保证售后服务和维护支持的可靠性。

四、设备领用1.设备的领用应经过资产管理部门的审批,并办理相应手续。

2.设备领用人员应签订领用协议,明确设备的用途和责任。

3.领用人员对设备的安全负有责任,未经批准不得将设备借给他人或擅自调拨。

五、设备使用1.设备的使用应遵循相关的操作规程和法律法规,不得进行非法操作或存储非法信息。

2.设备的使用人员应定期进行数据备份,以防数据丢失或损坏。

3.设备的使用人员应及时清理设备,保持设备的良好状态。

4.设备的使用人员应合理使用设备资源,避免浪费和滥用。

5.设备的使用人员应定期进行设备的维护和保养,确保设备的正常工作。

六、设备维护1.设备的维护应由专业人员进行,确保维护的及时性和有效性。

2.设备的维护人员应定期检查设备的使用情况,并及时处理故障。

3.设备的维修应由专业维修人员进行,不得自行拆解或修理设备。

七、设备报废1.设备在达到使用寿命或无法继续使用时,应上报资产管理部门进行报废处理。

2.设备报废应按照相关的规定进行处理,不得擅自处理或转移设备。

3.设备报废前应进行设备数据的清除和备份,以保护公司的信息安全。

八、责任追究1.设备使用人员应依法、合规使用设备,如违反规定的,将依据公司相关管理制度进行相应的处罚。

2.设备维护人员应按照规定进行维护和保养,如未及时处理设备故障或损坏,将承担相应的责任。

3.如设备在使用过程中出现问题,需立即报告资产管理部门或相关部门进行处理。

九、附则1.本管理制度由资产管理部门负责解释和修改。

生产设备管理制度范例(六篇)

生产设备管理制度范例(六篇)

生产设备管理制度范例第一章总则第一条目的。

为加强本公司生产、运输设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。

第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。

第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。

第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。

第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。

第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。

第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。

在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。

第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。

第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。

设备管理制度(精选12篇)

设备管理制度(精选12篇)

设备管理制度(精选12篇)设备管理制度篇1一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备动力科备案。

第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询,方可确定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用,各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后,设备动力科负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。

第五条施工安装,由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前,设备管理员要与生产管理部配合,组织操作人员接受操作培训,设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,设备动力科考核合格,上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。

第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请拆除、报废之前,设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报,按程序审批。

第十三条申请批准后,交付供应部办理,新设备到位后、旧设备报废、拆除。

第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故,设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理,及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。

企业设备管理制度范本

企业设备管理制度范本

企业设备管理制度范本一、总则为规范企业设备管理,确保设备正常运行,提高生产效益,减少事故风险,特制定本设备管理制度。

二、设备入库管理1. 设备接收:设备接收人员应按照接收标准进行设备验收,确保设备的数量和质量符合要求。

2. 设备登记:对接收的设备进行登记,建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产日期、供应商、使用部门等信息。

3. 设备标识:对每台设备进行编号,粘贴标识,并记录于设备档案中。

4. 设备保管:设备应妥善保管,设备使用人员应负责设备的安全保管,定期检查设备的运行状况,并记录设备维护情况。

三、设备领用管理1. 设备申领:设备使用人员需要用设备时,需填写设备申领单,经部门主管审批后方可领用设备。

2. 设备归还:设备使用完毕后应及时归还,以便下一位使用人员使用。

3. 设备维修:设备损坏或故障时,应立即通知设备维修部门处理,严禁私自拆卸或维修设备。

四、设备维护管理1. 设备保养:设备保养人员应按规定的保养计划进行定期保养,如更换润滑油、清理设备表面、检查设备零部件等。

2. 设备检修:设备维修人员应按规定的检修计划进行定期检修,如更换易损件、调整设备参数、清理设备内部等。

3. 设备巡检:设备使用人员应每日进行设备巡检,如检查电源是否正常,设备是否运转正常,有无异常声音等。

五、设备报废管理1. 设备报废申请:设备使用人员发现设备无法正常使用时,应及时填写设备报废申请书,经部门主管审批后方可报废设备。

2. 设备报废处理:报废设备应交由设备管理部门进行安全处理,严禁私自处理或外借报废设备。

六、设备更新管理1. 设备更新计划:设备管理部门应定期制定设备更新计划,根据设备使用寿命、技术更新等因素确定更新时机。

2. 设备更新采购:设备管理部门负责编制设备更新采购计划、招标文件等,按照公司采购制度进行设备更新采购。

七、设备安全管理1. 设备安全培训:对设备使用人员进行设备安全操作培训,包括设备操作规程、设备安全防护措施等。

公司办公室设备的管理制度(3篇)

公司办公室设备的管理制度(3篇)

公司办公室设备的管理制度是为了有效管理和维护办公设备的正常运行和使用,确保设备的安全性和可持续性。

下面是一个公司办公室设备管理制度的例子:1. 设备登记和归属:公司应对所有办公设备进行登记,包括设备名称、型号、编号、购买日期等信息。

设备应指定责任人,明确设备的归属,并在发生变动时及时更新登记信息。

2. 设备保管:责任人应妥善保管自己负责的设备,确保设备的安全。

设备应存放在安全、干燥、通风的地方,避免受到损坏。

3. 使用和维护:员工使用设备时应按照规定的操作流程和注意事项进行操作,避免损坏设备或造成事故。

定期对设备进行维护保养,保证设备的正常运行。

对于需要特殊操作技能的设备,应设置专门的操作人员并进行培训。

4. 设备借用和归还:员工需要借用设备时,应提前向设备管理员提交申请,并说明借用原因和使用时间。

借用者应在规定时间内归还设备,并对设备的损坏或遗失承担相应的责任。

5. 设备检查和报废:定期对设备进行检查,发现问题及时维修或更换设备。

对于达到使用寿命或已经无法修复的设备,应及时报废,确保设备的性能和安全。

报废设备应按照环保要求进行处理。

6. 设备保险和保修:公司应购买适当的设备保险,确保设备因意外事故导致的损失可以得到赔偿。

对于有保修期的设备,应及时向供应商提交保修申请,并按照保修条件进行维修或更换。

以上是一个基本的公司办公室设备管理制度的例子,具体制度还应根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司办公室设备的管理制度(二)第一章总则第一条为了规范公司办公室设备的使用与管理,提高设备使用效率,保护公司财产安全和公共利益,制定本制度。

第二条公司办公室设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪、音响设备等,以及与其配套的软件、硬件、电源等。

第三条本制度适用于公司全体员工和外来人员在公司办公室使用公司设备的行为。

第四条公司设备的使用和管理应遵循规范、公平、安全、高效、节约的原则。

第二章设备的使用第五条公司设备的使用范围包括办公、会议、培训、演示等工作需要的场合。

公司设备管理规定(四篇)

公司设备管理规定(四篇)

公司设备管理规定第一章总则第一条为规范公司设备的使用和管理,提高设备利用率,保护设备安全,保障公司正常运营,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内所有的设备使用和管理。

第三条公司设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪等办公设备。

第四条公司设备由设备管理部门负责统一配备、分配、维修和报废。

第五条公司设备的使用人员应严格遵守本规定,做到合理使用、保养维护、安全运行。

第六条公司设备的使用人员应对设备的正常使用情况负责,如设备出现故障、损坏等情况,应及时报告设备管理部门。

第二章授权和分配第七条设备管理部门负责对公司设备进行授权和分配。

第八条使用人员需要正式入职后,向设备管理部门提出设备需求申请。

第九条设备管理部门根据公司的设备配备政策,对申请进行审核,并分配相应的设备。

第十条设备管理部门应及时将设备信息录入设备管理系统,并签订设备使用协议。

第三章使用规范第十一条使用人员应妥善保管及正确使用所分配的设备,不得私自挪用、出借、转让设备。

第十二条使用人员应按照设备操作的规程和要求进行操作,不得蓄意损坏设备。

第十三条使用人员使用设备时,应注意环境卫生,杜绝饮食、吸烟、喷漆等行为对设备造成污染。

第十四条使用人员应按时对设备进行维护保养,如发现异常,请及时通知设备管理部门。

第十五条使用人员在离开办公室前,应将设备关机、断电,并保证设备处于安全状态。

第四章维修和报废第十六条设备损坏、故障等情况,使用人员应及时报告设备管理部门,并配合设备管理部门进行维修。

第十七条设备管理部门应及时响应维修请求,维修人员应具备相关的维修技能。

第十八条经设备管理部门判定,设备无法恢复正常工作的,应作出报废决定。

第十九条报废设备应按照相关规定进行处理,不得以任何形式外借、私自处理或卖出。

第二十条在报废设备中有可以重复使用的部件,应将其进行拆解和清理,以便可以回收利用。

第五章监督和执法第二十一条设备管理部门可以通过巡查、检查、监控等方式对设备使用情况进行监督。

XXX上市集团公司监视和测量设备管理制度

XXX上市集团公司监视和测量设备管理制度

XXX上市集团公司监视和测量设备管理制度一、目的为规范监视和测量设备管理,保证监视和测量完好准确,制定本制度。

二、职责1、监视、测量设备的校验和管理由技术部负责。

2、有毒有害气体监测装置、报警仪的校验由安监部负责。

3、新建项目的监视、测量设备的采购由项目组负责,其它监视、测量设备的采购由技术部负责。

4、监视、测量设备的维护保养由使用单位负责。

三、工作要求1、监视和测量设备的采购1.1根据生产的需要,由生产部设备科、相关使用部门填写“采购物品计划表”报技术部备案确认,经公司三级审批后,由相应采购部门实施采购。

1.2新购进的监视测量设备,要经过鉴定和校准,方可投入使用。

2、监视和测量设备的鉴定和校准2.1监视和测量设备的鉴定和校准周期,以相应的国家标准为准。

2.2锅炉水位表、液位计、远传液位计由生产部负责定期检定。

2.3有毒有害气体监测装置、报警仪由安监部负责到具有资质的单位定期校验。

2.4附着在生产设备、检测设备上的仪器仪表偏离校准状态时,应按有关国家标准进行鉴定和校准。

2.5测量器具必须严格按照有关规定,到指定的技术监督部门进行校验,并取得使用合格证书。

2.6监视和测量设备的鉴定和校准记录分别由生产部、安监部保存。

3、监视和测量设备的使用3.1使用单位保证监视和测量设备在适宜的环境条件下使用。

3.2监视和测量设备应保持良好的工作状态,并保持其准确性。

3.3监视和测量设备应在鉴定或校准的有效期内使用,使用中如发现损坏或处于可疑的校准状态时,应对其重新进行校准。

3.4对使用监视和测量设备的人员,示设备的繁简和操作难易程度,必要时应进行培训。

4、监视和测量设备的维护管理4.1使用单位应对监视和测量设备进行维护保养,以便保证监视和测量设备处于良好状态。

4.2安监部和各使用单位应对所有监视和测量设备建立台账,包括:①名称②设备类型③购进日期④使用期限⑤现存位置⑥检定期限⑦目前状况。

5、监视和测量设备的失效处理:5.1监视和测量设备在检定有效期内使用后,若发现损坏或处于可疑状态时,应由计量管理部门重新送检,已经测得的数据视其重要程度,由计量管理部门负责安排重新检定。

公司物资设备管理制度(通用11篇)

公司物资设备管理制度(通用11篇)

公司物资设备管理制度(通用11篇)公司物资设备管理制度(通用11篇)在现实社会中,越来越多人会去使用制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的公司物资设备管理制度(通用11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司物资设备管理制度11.所有设备执行定人定机,操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识,正确使用设备,保养设备。

2.严格执行安全操作规程,发生故障,立即停车检查报告,自己不能处理的,应立即通知检修。

3.操作者应认真按三级保养要求保养设备:(1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整;(2)清洁:设备内外清洁,各滑动面和丝杠等处无油污,无碰伤,无划痕;(3)润滑:按时加油、换油、油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油杯清洁,油路畅通;4.爱护设备,不得任意拆卸机床的零部件,机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。

校正工件时,禁止猛击机床,不运转时,要关闭电机。

工作完毕后,应切断电源,关闭照明灯。

5.设备的维修人员(电工、机修)应经常巡视、负责监督设备的合理使用,有权提出意见,紧急情况时有权停止使用。

6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故,首先应切断电源,保持设备现状(如果有人员伤害情况发生,应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。

相关处理办法见工伤事故处理办法)。

由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。

公司物资设备管理制度2为加强仪器、仪表的管理,控制和优化工艺条件,降低物料消耗,提高产品质量,达到安全稳定运行的目的,特制定本制度。

一、生产部应根据计量仪器检测,控制与联锁、报警要求的实际情况,建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构,明确各级职责,加强仪器、仪表的维护与管理。

二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。

三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录,仪表工作电源系统图,仪表空气管道系统图等基础技术资料。

设备管理制度模版(5篇)

设备管理制度模版(5篇)

设备管理制度模版章总则第一条:设备、设施是生产力的重要组成部分,是企业进行生产的重要物质基础。

提高设备、设施管理水平,对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义,为适应公司体制改革的需要,根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条:本制度适用于公司所有单位的设备管理。

第三条:设备管理的原则:依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故,管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。

第四条:设备管理的主要任务:是对设备的综合管理,保持设备完好,不断改善和提高公司装备的技术素质,充分发挥设备效能,合理调配使用,争取良好的经济效益。

第五条。

公司必须设立专门机构负责设备管理,对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。

第六条。

公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。

第二章设备规划第七条:设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。

第八条:设备安装必须由有资质单位进行安装。

安装结束后要进行测试及试验,并出具报告。

危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。

第九条:库存设备管理要严格,并专人负责,做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管,确保“三好出库”。

第三章固定资产管理第十条:公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上,单位价值在____元及以上者,均由专门机构统一管理。

第十一条。

对公司生产设备均须建立设备台帐,并根据设备变化及时更新,固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。

第十二条。

公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录,并于年末进行实地检查、盘点,做到帐、物、卡相符合,出现问题及时处理。

第十三条。

设备固定资产验收入库后,由主管部门统一调拨,要严格执行设备调配、调报制度。

某公司维修中心设备管理制度范文

某公司维修中心设备管理制度范文

某公司维修中心设备管理制度范文一、设备管理概述设备是维修中心正常运行的基础,为了保障设备的有效使用和延长设备的使用寿命,制定本设备管理制度。

二、设备分类管理1. 根据设备的功能和用途,将设备分为以下几类:1.1 生产设备:主要用于生产工艺和装配过程的机器设备。

1.2 检测设备:主要用于对产品进行质量检测和测试的设备。

1.3 仪器仪表:主要用于实验室和测试过程中的仪器和仪表设备。

1.4 办公设备:主要用于办公和管理工作的设备,如电脑、打印机等。

2. 对各类设备进行详细管理,包括设备档案建立、设备维修保养、设备更新淘汰等。

三、设备档案管理1. 设备档案包括以下内容:1.1 设备基本信息:包括设备名称、型号、厂家、采购日期、使用时间、负责人等。

1.2 设备维修记录:包括设备维修日期、维修内容、维修人员等。

1.3 设备保养记录:包括设备保养日期、保养内容、保养人员等。

1.4 设备故障记录:包括设备故障日期、故障内容、故障处理情况等。

2. 设备档案应该建立并及时更新,保证档案的完整和准确性。

四、设备维修保养管理1. 设备维保人员应具备相应的技术水平和维修保养经验,经过培训合格后方可从事设备维修保养工作。

2. 设备维修保养工作应定期开展,包括定期检查、定期保养和定期维修。

3. 设备维修保养工作应记录详细的维修保养内容和维修保养人员。

4. 对于设备的故障维修应及时处理,确保设备能够正常运行。

五、设备更新淘汰管理1. 设备更新和淘汰应根据设备的使用寿命、技术状况、经济效益等因素进行评估。

2. 制定设备更新计划,根据实际生产和经济状况进行设备的更新购置。

3. 对于已经达到淘汰标准的设备,应及时进行报废处理,并做好相应的报废记录。

六、设备使用规范1. 设备使用人员应按照设备的使用说明书进行正确操作和维护。

2. 设备使用人员应遵守设备操作规程,确保设备的正常运行。

3. 设备使用人员应定期参加培训,了解设备操作和维护的相关知识。

生产设备管理制度范本(四篇)

生产设备管理制度范本(四篇)

生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护,提高生产效率和产品质量,保障员工生产安全。

2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。

3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作,包括设备的开机、关机、调试和检修。

3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养,确保设备的正常运行。

3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备,不得私自更改设备设置和参数。

4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训,了解设备的操作规程和安全注意事项。

4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作,不得超负荷使用设备,遵守设备的使用限制。

4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。

5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运行和安全性能。

5.2 设备管理员应建立设备维修记录,记录设备的检修和维护情况,并及时处理设备故障。

6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况,及时报废旧设备并更新新设备。

6.2 设备管理员应建立设备台账,记录设备的购置、报废和更新情况。

7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定,穿戴好防护用品,确保个人安全。

7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训,加强员工的安全意识。

7.3 如发现设备存在安全隐患,应立即停机处理,并及时报告设备管理员。

8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理,包括批评教育、警告、罚款等。

9. 其他事项本制度如有需要进行修改,应经过相关部门的审批,并及时通知所有员工。

以上制度经考订可执行,如有需要可酌情修改。

生产设备管理制度范本(二)一、设备管理目的为确保生产设备的正常运转,提高设备利用率和综合效益,延长设备使用寿命,规范设备维护与保养工作,制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门的生产设备管理工作。

对公司设备的管理制度

对公司设备的管理制度

对公司设备的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、报废等全过程管理,确保设备处于良好的技术状态,满足生产和服务的需求。

2. 公司所有员工必须遵守本制度,对于违反规定的行为,将按照公司的相关规定进行处理。

二、设备的采购与验收1. 设备的采购需根据公司的实际需求和预算进行,由相关部门提出申请,经过审批后由指定人员负责采购。

2. 新购置的设备到货后,应由技术人员进行验收,确保设备性能符合要求,并记录在案。

三、设备的登记与标识1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记,建立设备台账,记录设备的基本信息和使用状况。

2. 每台设备应有明确的标识,包括设备编号、型号、生产日期等信息,以便于跟踪管理和查找。

四、设备的使用与维护1. 设备使用前,操作人员应熟悉设备的操作规程,严禁违规操作。

2. 定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好的工作状态。

对于发现的问题应及时上报,并做好维修记录。

3. 对于特殊设备,应指定专人负责操作和维护,避免非专业人员操作造成损害。

五、设备的检修与更新1. 根据设备的使用情况和技术发展,定期对设备进行技术评估,确定是否需要检修或更新。

2. 对于老旧或故障频发的设备,应及时进行更换或升级,以提高生产效率和安全性。

六、设备的报废与处置1. 对于无法修复或经济性不再合理的设备,应进行报废处理。

2. 报废设备应按照国家相关法律法规进行妥善处置,避免对环境造成污染。

七、责任与监督1. 设备管理部门负责监督和检查设备管理制度的执行情况,对于发现的问题应及时纠正。

2. 所有员工都应对设备的使用和维护负责,对于因个人原因导致的设备损坏,应承担相应的责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释。

2. 如有未尽事宜,可根据公司实际情况适时修订完善。

某公司维修中心设备管理制度范本

某公司维修中心设备管理制度范本

某公司维修中心设备管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范公司维修中心设备的使用、管理与维护,确保设备正常运行,提高维修工作效率,保障维修服务质量。

本制度适用于公司维修中心的所有设备和相关人员。

二、设备的管理责任1. 维修中心设备的管理责任由设备管理部门负责,包括设备的采购、验收、安装、调试、台账记载、维护保养、报废处理等工作。

2. 设备管理部门应制定详细的设备管理制度,明确各项管理要求和流程,及时更新并通过培训等形式向相关人员传达。

三、设备的采购与验收1. 设备采购应先由设备管理部门提出采购计划,核实设备的需求量、规格及销售商等信息。

2. 设备采购前,设备管理部门需与销售商进行沟通,明确设备的性能指标、功能特点和售后服务等内容。

3. 设备采购前,设备管理部门应组织有关人员进行评估,确定合理的采购预算。

4. 设备到货后,设备管理部门应按照验收标准进行验收,验收合格后方可进行安装和调试。

四、设备的安装与调试1. 设备的安装与调试应由设备管理部门负责,并按照设备厂家提供的安装与调试手册进行操作。

2. 安装前,设备管理部门应做好设备安装环境的准备工作,包括电源接入、接地保护等。

3. 安装后,设备管理部门应进行设备调试,确保设备能够正常运行,并记录相应的调试结果。

4. 安装与调试完毕后,设备管理部门应对设备进行全面检查,确保设备无任何问题。

五、设备的台账记载1. 设备管理部门应建立设备的详细台账,包括设备的基本信息、采购信息、安装信息、维护保养信息等。

2. 设备管理部门应及时更新设备台账,确保设备的台账信息准确无误。

3. 相关人员在使用设备时,应填写设备使用记录,包括使用时间、使用人员、使用情况等。

六、设备的维护保养1. 设备管理部门应制定设备的定期维护保养计划,并按照计划进行维护保养工作。

2. 维护保养工作应由设备管理部门负责,包括设备的清洁、润滑、调整、更换易损件等。

3. 维护保养过程中,设备管理部门应认真填写维护保养记录,记录维护保养的时间、内容和人员等信息。

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1.设备管理规定2.XXX公司设备考核细则3.XXX公司设备现场管理统一规范4.XXX公司特护设备管理规定5.XXX公司设备巡检制度设备管理规定一、目的和范围为了保证设备的正常运转,提高设备运转率,以满足产品生产的工艺要求和质量要求。

设备指用于生产过程的设备、仪表、电气、DCS系统、配料系统、分析仪器及计量器具等。

二、职责1.各工艺车间设备使用人员负责设备的日常保养、巡回检查和运行情况的记录。

2.保障车间负责设备维修和巡回检查设备的工作状态。

3.生产运营部负责新增设备、备品、备件的采购及加工件的申报和领取。

4.公司成立设备检查小组,负责设备的检查、考核和奖惩工作。

三、工作程序1.设备的计划、采购、验收、保管、领用等执行总公司及XXX公司物流程序的相关规定。

2.设备的控制2.1 操作人员应严格按操作规程操作设备,对设备运行状态始终进行检查、监控,保持设备卫生清洁,交班前做好运行记录。

2.2 保障人员应严格遵守维修规程,严格执行巡回检查制度,发现问题及时处理,并做好设备运行检查、维护、检修记录。

2.3 设备技术人员做好设备资料的整理、保管、各项管理制度的制订及落实等工作。

2.4 设备的日常性维修保养,由保障车间根据设备的具体实际情况制定设备维修保养管理制度及实施细则。

2.5 操作人员发现突发性设备故障,应按应急措施做好处理,并及时通知保障,保障人员接到通知后,应及时到场予以处理,不能以任何理由予以推迟。

2.6 在生产过程中,如遇设备出现较大故障,影响生产正常进行时,应及时通知相关部门及主管领导。

2.7 根据生产需要,实施的计划性检修、技改、新增设备的安装等任务,由生产运营部下达检修或安装通知单,报相关领导批准后,保障车间予以实施并按时完成。

2.8 设备检修、安装调试完毕后,一般设备由保障人员及操作人员共同验收认可后,主要设备由保障及工艺车间、生产运营部共同验收签字认可后,设备方能投入生产使用。

四、管理内容1.设备的维护保养管理1)操作人员对于本岗位的设备,负有管好、用好、维护好的责任,要做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障),并完成如下工作:①.正确使用设备:操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作程序(包括开车前的检修准备、运行中的调整切换、停车和事故处理等),认真控制设备运行中的各项参数(如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等),严禁超温、超压、超负荷运行。

②.认真检查设备:操作人员应根据工艺流程确定巡回检查路线,严格执行巡回检查制度,采用听、看、摸、比、闻等手段检查设备运行情况。

发现不正常情况及时查明原因,及时处理,遇有危险情况时应作紧急处理,并及时通知相关人员,同时作好检查记录。

③.精心维护保养设备:操作人员要认真搞好设备的润滑工作,合理检查设备润滑情况,实行润滑“五定”(定质、定人、定点、定量、定期)制度。

2)保障人员对维护好设备负有直接责任。

保障人员要经常上岗检查,主动向操作人员了解设备运行情况,发现问题及时处理,并作好详细记录。

3)保障人员要保证所有备台设备处于良好状态。

备台设备应定期检查维护,注意防尘、防潮、防腐蚀、防冰冻。

传动设备要定期盘车和切换。

4)严格执行交接班制度,认真细致地作好设备运行状态的交接班工作,对主要生产设备的交接要有详细记录。

2.设备的故障管理1)设备故障是指设备或部件在生产运行中失去原有的精度性能或发生损坏;技术性能降低,不能满足生产要求,影响到产品的产质量,需要停产修理的故障;或是由于正常磨损比较严重,不能继续运转,正常修理或等待修理而造成停产或经济损失的故障。

2)设备发生故障而操作人员不能解决时,应立即通知保障检修,并做好应急处理。

3)保障人员对生产中出现的设备故障负有及时排除的直接责任。

4)如遇较大的设备故障,保障人员一时难以排除,生产运营部有责任进行业务指导,并及时与生产厂家进行联系,争取外援。

5)原则上,当班的故障,保障值班人员必须当班排除。

确实当班处理不了的设备故障,根据对生产的影响程度可酌情处理。

对设备故障处理不利或拖延处理者,根据具体情况将给予必要的经济和(或)行政处理。

6)对经常和重复发生的故障,相关技术人员需进行认真分析或技术攻关,制订改善维修的措施,尽可能从根本上排除诱发故障的原因。

7)根据设备等级的划分,设备发生故障会引起公司停产或半停产、或严重影响产品产量和质量、或危及安全和造成较大经济的主要设备,必须进行专项挂牌管理,责任落实到人。

8)新员工或调换岗位的员工在独立操作设备前,必须进行操作培训,经考试合格后,方可上岗操作。

9)新增设备安装调试后,设备管理人员必须及时组织有关人员进行操作培训,操作熟练后,才能进行设备验收。

10)操作人员要严格遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁超负荷、超规范拼设备。

对违章操作者要追究相应的责任。

11)各级设备管理人员要认真做好设备故障停台统计,每月及时向有关部门上报设备运转情况和故障率。

3.设备卫生管理1)各车间操作人员负责本岗位运行设备的卫生工作。

2)保障负责公司所有高低压配电盘柜的卫生工作。

(不含现场控制柜及操作台)。

3)设备卫生应做到设备见本色、无积水、无积灰、无油污、现场整洁。

4)保障人员在检修设备时应保持现场环境整洁,防止油污污染地面。

各拆卸零部件、检修工具要合理摆放。

5)检修完毕后,保障人员要清理和打扫检修现场,不得遗留杂物。

4.其他1 设备事故、备品备件管理、机加工件管理等依照总公司相关制度执行。

五、考核与奖惩1. 设备考核详见考核细则及设备现场管理统一规范。

2. XXX公司根据有关规定对以上工作予以适当奖惩。

XXXXX有限责任公司XXX公司设备考核细则保障车间、生产运营部1.当月主要设备完好率达到96%为合格,运转率达到96%为合格、每项98.5%以上奖30元整;完好率、运转率95%以下每项扣30元整。

仪表设备完好率达到98%为合格,准确率97%为合格,可开表率98%为合格,每降低1%扣10元整;计算时间以实际检修耗用时间为准,既从得到工艺车间通知开始记时,包括准备检修到检修完毕会同操作工共同试车前的时间。

但不包括因电气、仪表、设备等故障引起的停车,因工艺需要安排的计划停车等。

2.检修设备时要执行维修保养规定,认真仔细,因不合理拆装、维护、保管不妥,使设备或其部件遗失、损坏的,每出现一次扣发保障车间20元,当事人扣损失原价的50%。

3.设备检修完毕后应清理现场,如发现检修现场移交给工艺车间后现场有检修用过的破布、螺栓、螺母、部件等,扣每台次3元整。

4.主要设备检修完毕后,必须在3天内及时添写设备《设备检修任务验收单》,填写应仔细认真,尽量详细,如不及时填写每次扣2元。

一般检修必须有原始记录,记录本上每缺少一项,在7天内未能回补的,每发现一次扣2元。

5.对公司生产运营部门下达的其他检修任务、制作任务,一经接受必须按时完成,如不能按时完成每台次每天扣5元。

工艺车间6.工艺车间施行《XXX公司设备现场管理统一规范》,由操作工完成规范中的相关项目。

7.设备报修、修后投入运行必须在交接班本上有原始记录,记录包括报告人、项目、停车时间、报修时间、请修内容、完成时间、投入运行时间、完成时运行效果等;交接班记录本上每缺少一项,在1天内又未能回补的,发现一次扣2元。

8.仪表盘、设备必须每班及时清洁,保持干净,如发现设备或设备附近有油垢、积灰每次每处扣2元。

保障车间、工艺车间9.应认真执行巡回检查制度,及时发现问题,对设备(包括电机)不允许带病运行,不能及时发现、检修,让设备带病运行(主要表现在有异常振动和异常声音等),每台扣责任方2元;运行电机必须完整无缺,如发现缺少部件或没有正常保护装置(如缺少风叶、罩壳等),视情扣工艺车间或(和)保障车间每台2元,当月电机烧毁一台以上每台扣责任方10元(因工艺、设备引起的事故除外)。

10.备台完好率、电机备台完好率要求100%,达不到每台扣责任方3元,重要设备工艺车间、生产运营部、分管经理每台次扣10元整。

11.公司泄露率必须在2.5%以下,检查到一个泄露点扣2元整;对于各级检查发现并已经通知整改的泄露点每发现一个扣20元,但不包括已经书面报告、正在准备材料或手段处理的疑难泄露点。

12.润滑油、脂及时合理添加,没有及时添加和不正确添加,致使设备、地面等污染的,每发现一次(处)扣5元。

对设备因缺油而造成损坏的,将按相关规定对责任车间进行处罚。

13.对于生产运营部下发的设备巡查记录表,各车间因非客观原因未在规定时间内完成的,则按相关规定对现任车间进行处罚。

14.备品备件月计划,加工件月计划未能即时上报的(每月20日前),每次扣5元;设备故障引起的部件、备件或电机到机修分厂修理等不在此列。

其它15.备品备件超计划库存经确认的,每(件)次每月扣申报方2元;加工件不及时领用的每(件)次扣申报方2元;3月内没有实际使用的扣使用方每月10元。

16.报总公司的备品备件等到库后应及时从总公司领入XXX公司仓库,到库一个月内未领取的扣当事人2元。

17.设备事故必须及时、如实上报,隐晦不报或有意歪曲事实真相、破坏现场的,一经查实,每台次扣20元,事故的处理按相关规定执行。

由于人为或不正当操作原因造成的设备事故的,视情节轻重扣责任方损失原价的10%~30%。

18.特护设备按总公司及XXX公司相关规定检查、考核。

XXXXXXX有限责任公司XXX公司设备现场管理统一规范1.操作工对现场设备做到“四懂、三会、三好”:四懂即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;三会即会操作、会维护保养、会排除故障;三好即用好、管好、修好。

2.对设备现场维护要求做到“三勤一定”即勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录。

3.现场设备维护十字操作法:“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。

4.五字现场巡检法:对设备现场巡检要遵循“听、摸、闻、比、看”。

5.在巡检过程中要求携带“三件宝”,即扳手(紧)、抹布(擦)、听诊器(听)。

6.设备运行必须做到“四不准”(不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷)和“四不漏”(不漏水、不漏气、不漏油、不漏液)。

7.确保设备现场“一平、二净、三见、四无、五不缺”,即:场地平整。

门窗玻璃净、四周墙壁净。

沟见底、轴见光、设备见本色。

无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材。

保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。

XXXXXXX有限责任公司XXX公司设备特护管理规定为充分贯彻执行总公司相关规定,XXX公司对部分关键设备(包括一级特护设备、二级特护设备)实行挂牌特护管理。

为严格考核,使设备的巡回检查、运行监测、维护保养和计划维修工作走上合理化、规范化、科学化的道路,达到消除事故隐患、延长运行周期、提高设备运转率和完好率,保证设备安全、稳定、满负荷运行,特作出如下规定:一、成立公司特护设备管理领导小组组长:XXX组员:XXX XXX XXX二、特护设备应达到标准1、安全运行周期达到要求时间:机械设备运行周期三个月,电气设备运行周期6个月。

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