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连锁门店促销管理课件

连锁门店促销管理课件
❖ 连锁各分店: 负责门店独立的、小型的、较 频繁的促销策划活动,也有一些连锁企业的 门店不进行独立的促销策划。
❖ 一个有效的促销活动要求零售企业制定出好 的促销策划方案。Leabharlann 进行促销策划主要包括以下步骤:
❖ 一、制定促销目标 ❖ 二、选定合适的促销工具 ❖ 三、把握促销时机 ❖ 四、确定促销商品 ❖ 五、确定促销主题 ❖ 六、选择促销方式 ❖ 七、进行促销预算
❖ 1.开业促销活动 ❖ 通常开业当日业绩是平日业绩的5倍
左右。
❖ 2.年庆促销活动 ❖ 其促销业绩可达平日业绩的1.5%-2倍。 ❖ 3.例行性促销活动 ❖ 期间业绩可比非促销期间提高2—3成。 ❖ 4.竞争性促销活动 ❖ 往往发生在竞争店数量
密集的地区。
选择促销方式
❖ 门店促销方式大体有: ❖ 人员促销 ❖ 广告促销 ❖ 销售促销 ❖ 公共关系促销 ❖ 企业形象促销

日复一日的努力只为成就美好的明天 。05:33:4305:33:4305:33Satur day, November 28, 2020

安全放在第一位,防微杜渐。20.11.2820.11.2805:33:4305:33:43November 28, 2020

加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月28日 上午5时 33分20.11.2820.11.28
选择合适的时机、促销理由及促销周期,这是连锁店 在制定常规促销策略应抓住的三个重点。
二、非常规促销
1.非常规促销的特征 2.非常规促销的应用范畴 3.非常规促销活动注意事项
1.非常规促销的特征
(1)指导性 (2)主题性 (3)时效性
2.非常规促销的应用范畴
•适合操作群体:大中小企业及连锁店

门店促销策划及管理74页PPT

门店促销策划及管理74页PPT
Thank you
门店促销策划及管理

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•Leabharlann 28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯

29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

门店促销策划与管理培训课件(ppt 73页)

门店促销策划与管理培训课件(ppt 73页)

一、促销概述
1.1 促销定义: ——促销是为提高销售、宣传企业形象而
组织的综合活动,是企业营销战略的重要组 成部分。
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把您的超市作为品牌来经营
品牌三部曲:知名度 美誉度 忠诚度
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攻心为上
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一、促销概述
1.2 促销目的
A.数字化目标:
B. 软性目标:
1、提高销售额30- 60%; 1、宣传企业形象;
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3.3.3 商品促销
• 与供应商市场推广活动联合,争取厂家的支持: ——促销费用支持 ——促销商品支持 ——促销人员支持 ——促销宣传支持
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3.3.3 商品促销
• 主题商品促销:选取一定的商品主题,把关联性商品 集中大面积陈列,以达到吸引顾客、刺激消费的目的
合适的方式 合适的产品
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顾客的 需求
合适的顾客
合适的地点 合适的价格
合适的服务
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三、促销活动的策划
3.1 促销诉求定位——合适的顾客:
顾客满意
客层定位
Satisfaction garantee
Who?
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客层需求分析是促销的核心
站在顾客角度 确定促销主题
目标客层细分
60% 顾客
为40岁 以下
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28%的顾客走路
45% 顾客 乘 私家 车
70% 顾客 是 女性
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针对特殊人群?
• 稳定忠诚度——会员(设立会员特供商 品,会员服务,会员通道?)
• 提高客单价——凡是满60元者? • 有车一族——免费洗车? • 糖尿病患者——无糖食品展

第九章连锁门店促销管理PPT课件

第九章连锁门店促销管理PPT课件
❖ 重点集中在所推出 的商品品类
❖ 有效的现场企划增 加现场气氛(展示、 试尝、专题讲座、 赠品,有奖购物等 )
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按促销主题来划分,促销活动可分为四种
❖ 1.开业促销活动 通常开业当日业绩是平日业绩的5倍左右。
❖ 2.年庆促销活动 其促销业绩可达平日业绩的1.5%-2倍。
❖ 3.例行性促销活动 期间业绩可比非促销期间提高2—3成。
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❖折扣促销的常用形式有以下几种:
❖ (1)利用商品包装标示折扣:“组合包装” ❖ (2)利用折价券促销:利用折价券促销,必须注意误兑的
问题 ❖ (3)会员卡回扣促销
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❖退款促销有以下几种:
❖ (1)单一商品的退款促销 ❖ (2)同一商品重复购买退款促销:比如,购买某饮料“买三
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❖ 2、主题性
❖ 促销主题要把握“新”、“实”这两个字。
❖ 3、创意性
❖ 要抓住特定时空的有利条件, 以引人注目的形式展示连锁门 店及其经营商品的特色,强化竞争优势。
❖ 如:春节过后,一家超市总部创意策划了一个“回家自做炸 鸡”的活动——在每个分店里挂上POP广告,并把炸鸡调料 与冷冻鸡腿、鸡翅陈列在一起。结果淡季销售额反而有了上 升。
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一、门店促销的含义
❖ 是指连锁企业通过在卖场中运用各种广告媒体和开 展各种活动或者宣传报道,向顾客传递有关商品服 务信息,引起买方行动而实现销售的活动。
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二、门店促销的特点
❖ 1、计划性
❖ 提前一年做促销计划。促销计划是商品采购的一部分。因而, 在商品采购合同中,应有促销保证这一部分,要让供应商做 出促销承诺,落实促销期间供应商的义务和配合等事项。

连锁门店运营管理PPT课件

连锁门店运营管理PPT课件

❖ 实训操作

在模拟超市担任店长助理,
❖ 了解店长的日常工作内容和流程。

某人竞聘店长演说
如果我是店长。首先我一定把基本员工必须具备的包括专
业知识、素质、营业水平等一系列能力全部达到最优化,这是
做店长的基础的基础。因为若要真正领导和管理好整个店,必
须做到的一点就是服众。没有能力一切都是空谈。
其次,就是团结好员工,使大家拧成一条绳,没有我,只
❖ 3,规划卖场和后场的补给线路。
❖ (三)明确卖场布局的基本要求: ❖ 1、入口通道要开放畅通。 ❖ 2、日用品与食品副食品不能混放。 ❖ 3、方便补货与加工 ❖ 4、充分利用空间位置,扩大经营品种。 ❖ 5、选择性大的商品应离入口处远一些。 ❖ (四)主要问题 ❖ 1、入口处通道只有1米宽,太小不利于顾客进入卖场。 ❖ 2、日用品与食品副食品没有分区陈列。 ❖ 3、水产鲜肉没有设立加工间。 ❖ 4、中部位置太空,没有充分利用空间。 ❖ 5、饮料牛奶不适合放在中间,岛屿式陈列。
有我们,和谐、团结、奋斗。这需要很好的贯彻公司的规章制
度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,
大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎
么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才
可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
再次,人才是核心,企业的发展靠的是人才。所以,一定
单元六 连锁门店营运管理
❖ 学习内容与学习目标
连锁门店营运
掌握连锁门店营运管理的目标和 内容以及门店营运控制
连锁门店店长
明确连锁门店店长的职责、条 件和作业流程。
连锁门店业务 管理的内容
掌握连锁门店营运管理的主要 内容和基本要求。

《连锁企业促销技巧》PPT课件讲义

《连锁企业促销技巧》PPT课件讲义

商务
图标元素
商务
图标元素
商务
图Байду номын сангаас元素
• 2.2.3 运用时机
• 新产品上市或旺季来临前举办免费样品促销,是最理 想的运用时机 ;
• 派送时机的选择,如果是入户派送,应选择双休日的 傍晚或上午,以免户主外出或打扰休息;如果是户外 派发,需回避上班高峰的行人,以免引起反感;如果 采用凭广告到指定地点领取免费样品,自然选择受众 的工休日。
• 此外,对下列项目均有限制条款,如赠品包装方式、 印刷油墨的类别……等等均详细列载。如果企业想做 包装内赠送促销,最好先根据企业的产品类别找出有 关包装内赠品的限制条款,务必清楚明了各细节,再 推出促销活动。
• 至于包装上赠送,法律规定得较为宽松,只要赠品与 产品能包装妥善,以有效防止在运送途中或在零售店 内被分开即可。
• 1.3.4 检验、实施和控制促销方案
• 制定了促销方案之后,为确保方案的科学性、效益性 和可行性,在付诸实施之前,必须首先对其进行检验。 检验的内容主要有:促销工具的选择是否是最佳的? 诱因的大小是否合适?信息传递方式是否有效?创意 能否为目标顾客群所理解?整体促销内容和形式有无 违反法律和政策规定?
• 1.包装内/包装上赠送的优点和缺点 • 2.包装外赠送的优点和缺点 • 3.可利用包装赠送的优点和缺点 • 4.特惠包装(酬谢包装)的优点和缺点
3.2 包装促销操作要点
• 3.2.1 赠品价值
• 厂商对赠品投资额的衡量标准,常以产品售价及利润 来考虑。此外更须注意儿童的健康安全问题,最好其 包装能防止小孩误食或受伤等意外事故。
• (4)企业在竞争中的地位
• 1.3.3 制定促销方案
• 一个完整的销方案中应包括以下几方面的内容。 • 1.促销的范围,包括产品范围和市场范围 • 2.诱因的大小 • 3.传播煤体 • 4.参与条件 • 5.促销时间:促销时间的决策具体包括促销时机、活

连锁门店促销管理课件(PPT 37页)

连锁门店促销管理课件(PPT 37页)
下图表明:促销对品牌市场占有率的影响, 显示了企业促销活动实施后希望看到的结果。
2.长期促销绩效评估
短期促销绩效评估可以了解消费者对促销活 动的态度和反应,但这种评估很难得知消费 者真正的消费意图。因而有必要对长期促销 绩效进行评估 。揭示消费者的消费态度,把 握消费者的消费心理。从而使以后的商品促 销活动更加具有针对性和目标性,增强促销 活动的效果。
确定促销商品
一般来说促销商品有以下四种选择: 1.节令性商品 2.敏感性商品 3.众知性商品 4.特殊性商品;
确定促销主题
促销主题的选择应把握两个字:一是 “新” ;二是“实” 。
按促销主题来划分,促销活动可分为: 1. 开业促销 2. 年庆促销活动 3. 例行性促销活动 4. 竞争性促销活动
1.促销开始前的准备
召开促销会议
作业分工
下达任务
负责促销活动的具体实施
职责确认
2.活动实施时的控制
形成记录→整改→ 对整改情况进行跟踪检查
→记录整改结果
每天制 定促销 商品销


忙 销 有销
而 活 条活
不 动 有动
促销活动的问题 商品价格及质量
售报表, 为促销 活动的 效果分 析及及 时调整
乱 现 理期
谢谢欣赏
确定促销预算
确定促销预算
营业额百 分比法
量入为出法 竞争对等法 目标任务法
第二节 零售企业促销策略
从形式和模式上来划分类别
一、常规促销 常规促销是连锁店通常采用的一种促销策略, 一般就是优惠销售、免费试用装、买赠。
二、非常规促销 非常规促销(又称主题促销),也是连锁店经 常参与的一种促销活动。此类促销活动一般都 先由厂家来确定活动方案、主题、规模、形式, 然后由连锁店负责执行或自行实施。

店铺的促销管理(PPT 43页)

店铺的促销管理(PPT 43页)

店铺的促销管理(PPT 43页)店铺的促销管理不同的方式,不同的气氛,把店铺变成一名无声的导购。

第一节促销活动的规则多数服装品牌,都会在换季、传统节日或是品牌创业周年,开展一系列内容丰富、形式多样的促销活动,以便达到宣传企业形象、扩大品牌知名牌、提高销售额和消化库存的目的。

一、促销方案的的制定商品促销是现代商品经营常用的手段。

促销方案的制定,是促销活动的开始,也是决定促销活动质量的关键。

完整的促销方案制定,一般包括以下几个方面的内容。

1、目的每一次促销活动,都要有明确的目的。

如果目的不明确,就有可能造成促销活动实施的走样,最后不但达不到提高业绩的目的,还可能给企业的形象或声誉带来损害。

2、时间明确促销活动的时间,不仅有利于实施促销活动的各部门人员及早进行准备工作,保证促销期间的各项事物按时准备到位。

而且还有利于核算部门准确核算促销期间的利润。

3、主题明确的促销主题,可以体现品牌的个性和时代感,是宣传企业和品牌的有效方法。

4、形式促销活动的形式,决定了促销活动的吸引人程度,司空见惯的促销形式会逐渐使顾客对品牌麻木。

不好的促销形式甚至还会使顾客对品牌和产品产生厌倦和反感。

5、内容促销内容是整个促销活动的中心,它包括整个活动的具体操作程序和实施步骤。

每一个参与促销活动的人员,尤其是店长和店员,都要详细了解正确理解整个内容。

这样才能保证促销活动的完整、有效的实施。

二、促销活动的准备1、向全店人员明确活动的时间、内容和具体操作步骤。

2、准备充足的货品和赠品。

3、宣传用品提前准备,保证数量充足(画册、POP)。

4、如果商场条件允许,可以提前准备好宣传广播稿,在活动期间循环播放。

三、促销活动的执行1、作好促销期间的账目记录,包括赠品。

2、促销期间要注意货品和人员的安全。

3、合理调整店员的班次时间。

4、向不理解促销活动内容的顾客做好解释工作,以免顾客产生误会。

5、促销活动结束后,要做好收尾工作。

第二节促销方案的制定一、促销计划的种类随着促销目的的不同,促销计划有下列不同的种类1、年度促销计划一般而言,企业为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度促销计划时程,并且以下列为主要重点:A、与当年度的营销策略结合:店铺与消费者的接触最不亲密,企业与消费者之间有赖于营销沟通策略的展现。

连锁门店促销活动和门店专柜管理74页PPT

连锁门店促销活动和门店专柜管理74页PPT

66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明பைடு நூலகம்再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
连锁门店促销活动和门店专柜管理 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
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针对目前流行 或雷同的促销信息
针对购买偏好 , 制定满足消费者偏好
的促销优惠措施
在促销形式和主题 内容上进行创新
观察市场动态及竞争品动态 , 并根据竞争品的促销
❖ (3)同一厂商多种商品的退款促销,这种促销方 式通常是由零售商与生产商联合举办的。
❖ (4)相关性商品退款促销
印花促销 兑换印Biblioteka 积分券 积分卡抽奖促销购物抽奖
即买即兑奖
定期兑奖
游戏兑奖购物抽奖
非购物抽奖
把握促销时机
❖ 促销时期包括两个方面的问题: ❖ 1.促销活动的延续时间 ❖ 2.促销活动所处时机
❖ 折扣促销的常用形式有以下几种: ❖ (1)利用商品包装标示折扣:“组合包装” ❖ (2)利用折价券促销:利用折价券促销,
必须注意误兑的问题
❖ (3)会员卡回扣促销
❖ 退款促销多种形式有以下几种:
❖ (1)单一商品的退款促销 ❖ (2)同一商品重复购买退款促销:比如,购买
某饮料“买三退一”或“买十退三”等优惠。
3.常规促销运作要点
(1)终端建设是常规促销的基础
• 硬终端建设:将所有的产品卖场包装好,形成统一的色 彩视觉。
• 软终端建设:店员的培训及客户关系的维护往往是连锁 店容易忽视的一个方面,连锁店需要在厂家的支持下, 建立一套较为完整的终端培训体系,以提高一线队伍的 销售力。
• 业务、促销员的定点建设:将业务员或促销员定点化, 这也是对连锁店提出管理创新的一个方式。企业营销体 系采用“据点管理制”,在市场管理中实施“筑巢引凤” 策略,市场销量上去了,促销员收入水涨船高,将优秀 的促销员很快汇聚到一起
选择合适的时机、促销理由及促销周期,这是连锁店 在制定常规促销策略应抓住的三个重点。
二、非常规促销
1.非常规促销的特征 2.非常规促销的应用范畴 3.非常规促销活动注意事项
1.非常规促销的特征
(1)指导性 (2)主题性 (3)时效性
2.非常规促销的应用范畴
•适合操作群体:大中小企业及连锁店
•适合操作周期:适合阶段性促销活动,具有一定的 间隔周期,通常以月、季、半年、年为间隔。
确定促销商品
❖ 一般来说促销商品有以下四种选择: ❖ 1.节令性商品 ❖ 2.敏感性商品 ❖ 3.众知性商品 ❖ 4.特殊性商品;
确定促销主题
❖ 促销主题的选择应把握两个字:一是 “新” ;二是“实” 。
❖ 按促销主题来划分,促销活动可分为: 1. 开业促销 2. 年庆促销活动 3. 例行性促销活动 4. 竞争性促销活动
确定促销预算
确定促销预算
营业额百 分比法
量入为出法 竞争对等法 目标任务法
第二节 零售企业促销策略
从形式和模式上来划分类别
一、常规促销 常规促销是连锁店通常采用的一种促销策略, 一般就是优惠销售、免费试用装、买赠。
二、非常规促销 非常规促销(又称主题促销),也是连锁店经 常参与的一种促销活动。此类促销活动一般都 先由厂家来确定活动方案、主题、规模、形式, 然后由连锁店负责执行或自行实施。
下一节
制定促销目标
❖ 门店促销主要有以下几个目的: ❖ 1.新产品上市,促销的主要目的是吸引消
费者,增强购买欲 ❖ 2.提升销售额或销售利润 ❖ 3.加速商品周转
选择促销工具
❖ 常见的促销形式主要有以下几种: ❖ 1.折扣促销 ❖ 2.退款促销 ❖ 3.赠奖促销 ❖ 4.兑换印花促销 ❖ 5.抽奖促销 ❖ 6.有奖竞赛促销 ❖ 7.现场展示促销
第六章 连锁门店促销管理
技能目标 能应用连锁门店促销步骤进行促销策划 能应用评估方法分析促销活动的效果 知识目标 掌握促销活动策划的方法 理解不同促销策略的特点、差异、适用范围 掌握门店促销活动的组织实施步骤 掌握促销活动的评估方法
❖ 连锁总部策划部: 负责企业大型的、统一的促 销活动的策划和组织.
❖ 连锁各分店: 负责门店独立的、小型的、较 频繁的促销策划活动,也有一些连锁企业的 门店不进行独立的促销策划。
❖ 一个有效的促销活动要求零售企业制定出好 的促销策划方案。
进行促销策划主要包括以下步骤:
❖ 一、制定促销目标 ❖ 二、选定合适的促销工具 ❖ 三、把握促销时机 ❖ 四、确定促销商品 ❖ 五、确定促销主题 ❖ 六、选择促销方式 ❖ 七、进行促销预算
(2)常规促销需要点面结合
考虑合适 1 的促销点
制定详细的常 2 规促销排期表
做出促销调整 与统筹安排
从有效终端 中去挑选
对促销点所涉及 的促销环节信息
进行分析
(3)把握好时机与周期
某些连锁店在新品上市时,一开始就大搞常规促销, 迅速推出买几赠几的优惠消费措施。其实稍做分析,结果 就会与连锁店的初衷大相径庭,因为连锁店的想法是想通 过买几赠几让消费者迅速接受新产品,让产品销量取得一 个突破,但结果呢,消费者不仅不会对此类的活动无动于 衷,无法进行尝试购买,而且他还将对新上市的产品的价 格及质量表示质疑。这显然是连锁店在做常规促销时未考 虑到促销时机的问题。
一、常规促销
1.常规促销的特征 2.常规促销活动的应用范畴 3.常规促销运作要点
1.常规促销的特征
(1)长期性 (2)固定性 (3)速效性 (4)现场通告性
2.常规促销活动的应用范畴
(1)适合操作群体:经济实力偏弱的中小 企业及中小代理商、连锁店。
(2)适合操作产品:新产品上市或老产品 应对同类产品竞争。 (3)适合操作终端:店内有专柜、店员已 受训练或有促销员派驻,客流量大。
❖ 1.开业促销活动 ❖ 通常开业当日业绩是平日业绩的5倍
左右。
❖ 2.年庆促销活动 ❖ 其促销业绩可达平日业绩的1.5%-2倍。 ❖ 3.例行性促销活动 ❖ 期间业绩可比非促销期间提高2—3成。 ❖ 4.竞争性促销活动 ❖ 往往发生在竞争店数量
密集的地区。
选择促销方式
❖ 门店促销方式大体有: ❖ 人员促销 ❖ 广告促销 ❖ 销售促销 ❖ 公共关系促销 ❖ 企业形象促销
•适合操作场所:大面积户外场所或大卖场为主,也 可按促销网点的形式来全面布局。
3.非常规促销活动注意事项
促销活动之前
费用
所做的事
针对消费者所想, 提出符合他们口味 的促销活动主题
在促销活动 程序 中,各 方面考虑的 综合因素有
场地
弄懂消费者所想
促销队伍 和消费者的偏好
售后服务
促销物料 支持
……..
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