案例5:苏宁云商集团股份有限公司创新资产运作

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案例正文:

苏宁云商集团股份有限公司创新资产运作1

摘要:售后回租的轻资产模式,不仅可以盘活优质物业存量资产,还可以回笼巨额现金保证公司的长期运营。本案例以苏宁云商集团股份有限公司进行创新资产运作为背景,从财务角度重点分析其进行资产售后回租以及资产证券化的资金运作过程。这不仅有助于其他企业更好的借鉴和运用售后回租融资,还有助于学生更好地理解售后回租这种创新型资产运营方式的优点及具体的实现方式。

关键词:创新资产;售后回租;资产证券化

0引言

在过去连锁经营的战略中,苏宁云商集团股份有限公司(以下简称“苏宁云商”)通过自建、购置的方式积累了部分核心优质门店物业,为其提升销售收入、树立品牌形象和规模经营等方面发挥了一定作用。但是,近年来电商数量急剧增加,传统的线下电器零售遭受线上销售严重冲击,实体门店物业也逐步成为线下零售商的严重“包袱”。苏宁为提升自身竞争力,不但提出向O2O零售模式转型,并积极探寻如何减轻“包袱”。

2014年10月,苏宁云商携手中信证券开展售后回租交易,盘活优质物业存量资产,回笼巨额现金,这对于提升用户体验、完善服务内容、建立企业品牌形象以及移动互联网发展都具有重要的意义。苏宁云商创新性尝试有效解决了优质资产所有权与流动性的困境,同时也为苏宁云商下一步战略布局腾出巨大空间。那么,苏宁云商具体是如何进行创新资产运作?创新资产运作带来的影响是怎样的呢?

1公司发展简介

苏宁云商集团股份有限公司是中国商业企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”,当前中国最大的商业零售企业。苏宁创办

1.本案例由广西师范大学经济管理学院的苏毓敏、王宜峰、邹青青合作撰写,作者拥有著作权中的署名权、

修改权、改编权。

2.本案例授权中国管理案例共享中心使用,中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、

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3.由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

于1990年,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,目前在中国和日本拥有两家上市公司,年销售规模超过3000亿元,员工人数18万,是中国最大的商业企业。2013年2月20日,由于企业经营形态的变化,苏宁电器股份有限公司(SUNING APPLIANCE CO., LTD.)更名为苏宁云商集团股份有限公司(SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.)。2014年10月26日,中国民营500强发布,苏宁以2798.13亿元的营业收入和

2事件背景

苏宁云商在2012年业绩首次出现负增长,净利润下降44.37%。与此同时,另一家电器销售连锁企业——国美电器,前几年已经陷入经营困境。无独有偶,继美国的百思买关闭中国大陆商店之后,万得城也宣布关闭在中国的商场,这两家公司都是欧美著名的电器销售连锁企业,模式和苏宁相近。这些大型电器

销售企业都面临经营困难的局面,说明传统电器销售市场陷入了困境。其中最主要的一个原因就是网购冲击了实体店,分流了大量客源。于是,苏宁云商开始向“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式转型。为了抓住“云商”的快速发展机会,加快企业业务的转变,苏宁对资金有极大的需求。苏宁云商通过与国内领先券商中信证券下属中信金石基金的合作,探索搭建创新型的资产运作平台,为公司盘活资产、巩固优势、深化战略、提升效益提供了有效的措施,同时也是符合国家鼓励存量资产盘活的政策背景的开创性举措。

3资产售后回租操作流程

苏宁云商资产运作的创新点是将售后回租和资产证券优化整合,实现轻资产模式转型。苏宁云商的创新性尝试带来的成功,离不开资产支持证券专项计划、私募基金等载体和交易结构的优化设计。首先,苏宁云商携手中信金石基金管理有限公司设立专门的中信苏宁私募投资基金,并委托华夏资本及中信金石设立中信华夏苏宁云创资产支持专项计划(以下简称“专项计划”)。然后,苏宁云商与中信证券开展售后回租交易,将其11处门店物业的房地产权属过户至全资子公司后,以不低于401,123.70万元的价格将11家全资子公司的全部权益转让给私募投资基金或/及相关方,开展创新资产运作模式。最后,苏宁云商再以稳定的市场租金和12年租期的租约获得门店物业的长期使用权。具体交易过程如下:

3.1 苏宁云商子公司2以持有的资产出资,成立11家项目公司

图1:苏宁云商子公司以持有的资产出资,成立11家项目公司2014年9月12日,苏宁云商子公司在上海自贸区以11家优质门店物业(北京通州世纪联华店(又名“通州西门店”)、北京刘家窑店、常州南大街店、武汉唐家墩店、重庆观音桥步行街店、重庆解放碑店、昆明小花园店、成都春熙路

2苏宁云商持有这11家门店物业的子公司分别是:北京苏宁云商销售有限公司、北京北创融达信息咨询有限公司、常州苏宁云商商贸有限公司、武汉苏宁云商销售有限公司、重庆苏宁云商销售有限公司、云南苏宁云商销售有限公司、四川苏宁云商销售有限公司、陕西苏宁云商销售有限公司

店、成都万年场店、成都西大街店和西安金花路店)的房屋所有权及对应的土地使用权分别出资设立11家项目公司,注册资本均为人民币500万元。

表2:2014年7月31日苏宁云商子公司11家门店物业资产状况(单位:万元)

民币401,123.70万元,2014年10月14日,苏宁云商第五届董事会第十三次会议审议同意以市场价值将门店物业的房地产权属过户至全资子公司。具体明细如下:

表3:苏子云商子公司11家门店物业评估值(单位:万元)

容器,将这些项目公司都进行隔离,实现其风险隔离的功能。项目公司不会受到苏宁云商经营或债务风险的影响,苏宁云商也不会因为项目公司债务原因受损。投资方可以更安全地将资金投入到项目中,以尽可能低的成本(运作成本、

3SPV的全称是Special Purpose Vehicle,即特殊目的实体。SPV是一个专门为实现资产证券化而设立的信用级别较高的机构,基本操作流程就是从资产原始权益人处购买证券化资产,以自身名义发行资产支持证券进行融资,再将所募集到的资金用于偿还购买发起人基础资产的价款。

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