李践行动日志观后感
五项管理观后感 李践
五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》－高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获，他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划，也许目前没成功是因为没有长远的目标，不知道自己该往哪个方向去努力，正如他说的一句话，世界上没有懒惰的人，只有没有目标人，大多数人的一生都是碌碌无为，不知道为了什么而生活，也没有找到实现自身价值的方法，其实每个人都有自己的优点，只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。
一、心态管理良好的心态就是100分，心态决定了一切，很多时候我们都摆不正自己的心态，总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平，既然我们改变不了世界，改变不了事情那就只有改变自己的心态，一个人积极向上，乐观的态度总是能改变很多事情的结果，不管做任何事抱着一颗寻常心去做，如果做好了那就是自己的福气，如果做不好那是很正常，再接着找到更好的方法去完成，只要不消极不放弃，只要你想，就一定能成功。
永远想你得到的，不要想你失去的，这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。
人生设定目标就像是给自己设定了一个导航，这样就不会迷失自己，不会茫然的消磨自己的生命。
目标使人产生积极的心态，有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨，最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。
目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
很多时候我们害怕给自己设定目标，是因为我们害怕做不到，做不到就会让别人耻笑，更多的时候我们不知道该怎么去设定目标，李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
李践五项管理行动日志
李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。
这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。
在本文中，我将深入探讨李践五项管理行动，并分享我对其的个人观点和理解。
一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中，还是在生活中，目标的设定都是至关重要的。
李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。
管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标，以及对于完成这些目标的期望。
这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点，以及如何去达成这些目标。
我个人认为，确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。
当团队成员明白自己的任务和目标时，他们会更加专注和有方向性地工作，最终能够取得更好的结果。
清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率，减少误解和冲突的发生。
具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者，培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。
李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。
这包括提供培训和发展机会，激励团队成员追求卓越，以及鼓励他们展示自己的才华和能力。
我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力，更取决于团队成员的个人能力和积极性。
当团队成员感到自己在团队中有价值，且其个人成长得到了关注和支持时，他们会更有动力去追求卓越，并为团队的成功而努力。
管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。
三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。
在李践五项管理行动中，第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。
这包括鼓励和支持团队成员之间的合作，解决冲突和不和谐的问题，以及建立一种积极的团队文化。
志存高远 脚踏实地
志存高远脚踏实地----观李践老师“五项管理-行动日志”有感观看学习李践老师“五项管理-行动日志2”最大的感触和收获是“五项管理”并不只是说教的理论，而是一套完整的体系，有具体的可以量化的方法和工具，不尽能量化目标还能将五项管理通过这个过程串联起来，相辅相成。
首先李老师讲到了目标的重要性，做事情要有目标，有目标才会有方向，而且目标要明确，要以结果为导向。
只有目标明确以结果为导向，在通向目标的过程中才能集中精力、分清轻重缓急，合理分配时间和精力。
结合到自己的工作，虽然现在只是刚刚开始接触美国客户的业务，但是从一开始就在考虑美国市场甚至北美市场的目标设定问题。
虽然这个目标的设定需要大量历史数据分析和市场客户分析才能最终确定，但是一定要给自己定目标，明确的目标，能量化的目标。
就像李践老师讲到的，目标的设立是为了实现，以结果为导向，而不是为了目标而定目标，目标也不是一个空洞的数字。
老师讲到的几个设立目标的步骤就很有启发，要设想不会失败、要设立梦想、要把目标写下来、要制定行动方案。
人要敢于设立梦想、要坚信梦想会实现，这是基本条件，如果连想都不敢想，那更不可能会实现。
把目标写下来并且视觉化，这是一个非常有效的步骤和方法。
这个我认为和《影响力》这本书里讲到的一个理论有异曲同工之处，书里讲到当你把你的目标或者认知讲出来、越是讲给更多的人听、越是在公共场合大声的讲给更多的人，那么你的目标实现的可能性就越大或者你就越认同这个认知。
举个生活中的小例子，现在流行微信，当我决定要坚持跑步开始，就在微信里跟好友说了我的计划，而且也发朋友圈广而告之。
在随后的过程中，会间断性的在朋友圈发关于跑步的动态和晒成绩，其中一个朋友就说过“我以为你就三分钟热度就过了，没想到你这么能坚持”。
现在回头想这件事，其实坚持到现在，除了自身的源动力外，采用一些必要的方法才能保证目标结果的实现，包括写下来、讲出来、视觉化等。
所以李践老师的目标管理并不只是理论，是一套方法和工具。
李践行动日志观后感及心得体会(精选多篇)
李践行动日志观后感(精选多篇) 第一篇：李践行动日志观后感李践《行动日志》观后感通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。
他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。
李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。
但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。
态度×能力=成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。
当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。
李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。
不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。
每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。
曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。
我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。
目标就是我们成功路上的导航，有了目标，会使我们生存的更有价值和意义，生活就有了奔头，它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不迷失，最终成功。
目标赋予人使命感、产生动力和积极的心态：从此人生有了意义，不再盲目。
目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。
目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。
【最新】李践五项管理观后感3篇
【最新】李践五项管理观后感3篇相信大家对李践老师的五项管理都不陌生,它主要包括心态管理. 目标管理. 时间管理. 学习管理和行动管理五大项.今天小编整理了李践五项管理观后感,欢迎阅读.李践五项管理观后感篇一我们过去所面对的挫折.所经历过的痛苦,让我们有了现在的智慧和知识.困难是良师益友.试想一下,如果没有弹错几个音符,我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤,我们就学不会走路.这就是>中李践告诉我们心态的管理方法.李践认为,积极的心态让你成功,消极的心态会导致你失败.凡事都应该往积极方面去想.有句话说的好:〝其实人活的就是一种心态.心态调整好了,蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好,开着宝马车一样发牢骚.〞每个人都渴望成功,每个人都希望成功.在日益激烈的社会竞争中,我们如何提升自己,实现自己的梦想呢?答案只有一个:〝态度决定一切〞.但凡成功人士,虽然经历不同,但他们都有一个共同的特征:那就是他们都具有一个积极向上的心态.成功只属于那些有积极心态的人,积极的心态决定了成功的85%.在实际工作中我们往往会遇到工作量透支.工作任务超难完成等情况.通常我们会说:〝这么重的任务根本不可能完成!〞如果我们换个角度往积极的方面想,就会认为工作量虽然很大,难度系数虽然很高,但是,这个机会正好可以让自己锻炼一下,不但可以提升自己的工作技能,还可以拓宽自己的业务范围,促进自己的职业发展.这种心态不是乐观的阿Q精神,而是来自于内心的〝自信〞.〝自立〞与〝自强〞的力量.当电影明星凯文.科斯特纳被问起自己事业起伏的时候,他没有去评价他生活的好与坏,而是非常自然地说:〝这就是我所过的生活.〞他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失败,更没有什么真正的问题,当我们遇到这些事情的时候,应该用一颗平常心去看待它,用智慧去解决它.而不是沉溺于痛苦中,望洋兴叹.有句谚语说的好:〝当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚〞.的确如此,如果没有好的心态,海伦·凯勒就会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里.她就不会用顽强的毅力克服生理缺陷.更不会去学习常人都很难学会的骑马.滑雪.或许,我们至今都不能读到她的那部励志作品>了吧?_年8月以前,〝华尔街〞这个词让人联想到的是遍地黄金.牛气冲天.机会与财富共存.享受与豪华齐飞;然而,金融风暴突发其来,速度之快.势头之猛,让人瞠目结舌.难以招架.〝华尔街〞从此更多地与〝动荡.萧条.失业.惨淡〞等常用于战后重建的那些词汇相关联.我们在场的所有人都亲历过这场空前的金融灾难,它带给人们的不仅是泡沫〝梦想〞的破灭,还有无边无尽的〝恐惧〞.它就像天花.鼠疫一样,席卷了整个金融界,扰乱了我们正常的生活.很多人在这场风暴中被打得遍体鳞伤,支离破碎.然尔,美国石油大亨巴菲特却在这场风暴中屹立不倒.原因是因为他懂得在资本的市场里如何扼住贪婪与恐惧的咽喉,如何用理性去指导自己.这才是财富游戏中的〝天下无敌〞.如果能做到这一点,我们都能成为巴菲特级的大师了.愉快的生活是由愉快的思想造成的.你的态度决定你的心情,影响你的健康,甚至改变你今天的际遇.只是改变一下心情,生活的色彩也可以焕然一新.现在开始就把麻烦看成是祝福,把绊脚石变成垫脚石,把所经历的创伤变成智慧.这就是>带给我们的启迪.李践五项管理观后感篇二看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅.大部人是有了工作才有目标,而他却是相反的,是有了目标才能确定每个人的工作.所以〝企业的使命和任务,必须转化为目标〞,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导员工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价.目标管理通过诱导启发员工自觉地去干,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现.它与传统管理方法相比有许多优点,概括起来主要有几个方面:一.权力责任明确.目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标,在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系,把企业中各部门.各类人员都严密地组织在目标体系之中,明确职责.划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来,从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系,了解自己的工作价值,激发大家关心企业目标的热情.这样,就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来,提高企业工作成果.二.强调员工参与.目标管理非常重视上下级之间的协商.共同讨论和意见交流.通过协商,加深对目标的了解,消除上下级之间的意见分歧,取得上下目标的统一.由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,充分发挥员工的自主性,实行自我控制,改变了由上而下摊派工作任务的传统做法,调动了职工的主动性.积极性和创造性.三.注重结果.目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果.目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的.工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据.因此,目标管理又叫成果管理.离开工作成果,就不称其为目标管理.由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任,放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成.目标管理法将两者综合起来,即组织规定总目标,各部门依据总目标规定部门目标,把部门目标分解落实到人,至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主.这样,既能保证完成组织的任务,又能充分发挥职工的主动性.积极性,因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法.李践老师说:〝目标就是生命的目的地,尤为重要,非常重要,最重要!〞目标使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态.它还给我们勇气.信心和胆量,让我们在路上不彷徨.不迷失,最终成功.目标赋予使命感.意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目.目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向.目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事.目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴.目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标.李践五项管理观后感篇三一.权力义务大白.方针管理通过由上而下或自下而下层层制定方针,在企业内部建立起纵横联结的完整的方针体系,五项管理.把企业中各部门.各类人员都邃密地组织在方针体系之中,大白职责.划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总方针联系起来,从而使员工看清个人工作方针和企业方针的关系,了解自己的工作价值,鼓舞公共关心企业方针的热情.这样,就可以更有用地把美满员工的力量和才华集中起来,提高企业工作收获.二.强调员工参与.方针管理非常重视上下级之间的协商.共同讨论和意见交流.李践的五项管理.通过协商,加深对方针的了解,杀绝上下级之间的意见分别,取得上下方针的同一.由于方针管理吸收了企业美满人员参与方针管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,五项.充溢发挥员工的自主性,实行自我控制,转换了由上而下摊派工作任务的保守做法,调动了职工的主动性.积极性和兴办性.三.注重结果.方针管理所追求的方针,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作收获.方针管理不以行动表现为餍足,而以实际收获为目的.工作收获对方针管理来说,既是评定方针完成水平的依据,又是奖评和人事考核的主要依据.因此,看着管理.方针管理又叫收获管理.离开工作收获,就不称其为方针管理. 由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和兴办性遭到紧要的限制;而人本管理法又过于强调指导对员工的信任,观后感.放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成.方针管理法将两者综合起来,即组织规定总方针,各部门依据总方针规定部门方针,把部门方针分解落实到人,至于如何达到方针则放手让工作人员自己做主.这样,既能保证完成组织的任务,又能充溢发挥职工的主动性.积极性,因而方针管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法.李践老师说:〝方针就是生命的目的地尤为重要,非常重要,最重要!〞方针使人产生积极的心态:有了方针,五项管理.工作和生活就有了奔头,人就有了豪情,有了乐观和坚持的心态.它还给我们勇气.信心和胆量,让我们在路上不彷徨.不迷失,最终成功.方针赋予使命感.意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目.方针从结果导航:我们会看清后面的路,不断调整自己的小方向.方针会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事.方针让我们集中精力,对于管理.为了一个方针,我们尽心尽力.方针给我们在前哨带路,我们要不断的完满自己,达到方针.李践的五项管理. 李践老师说:〝我们要从六大方面——工作事业.家庭生活.收入.强壮.进修生长.人际关系设定方针.〞分类设定方针,我们会更好地分配时间管理.设定方针,还要有阶段性,使得我们前进的步伐合理.扎实.设定方针的步骤:1.假如不会失败,这是基本条件.因为惟有认为不会失败,才有成功的可能性,方针才华蓄意义,方针不是一句空话.2.要有妄想.想象力比知识更重要.只要能梦到,就有实现的可能.李宁说:看看李践的五项管理.〝一切皆有可能!〞成功可能就开始于一个伟大的妄想,让我们勇敢地做梦吧.3.把妄想写下来.光在脑子里做梦的人,是愚者,其实五项管理.是贪者.没有什么不是通过努力来实现的.天天看,并朝着这个方向前进.4.制定行动计划.我们有了目的地,我们还要有到达目的地的路.计划的合理决定成功的速度.5.严格执行行动计划.制定进去,不去执行,不过是一张废纸.严格执行,不偷懒,李践五项管理观后感.积极乐观坚持不懈.李践老师强调了制定出的方针要具备的五个特征.不符合这五个特征,不能是一个好的方针.走在这样的路上,我们也就会彷徨.浪费时间.方针要大白.一个实在的方针,给我们一个确定的收获.大白了,才华集中全力. 方针要量化.一个大白的数字,会给我们一个冲击,李践五项管理李践>观后感.我就是要实现这么个数字.要有寻事性.没有寻事性的方针不过是浪费时间,你从中收获不了多少知识.体会和技能.长短结合.事实上李践的五项管理.也就是有阶段性,使得我们前进的步伐合理.扎实.时间限制.让我们更高效地诳骗时间,绝不浪费时间,绝不迁延,绝不找借口. 实现方针也有窍门:要有强烈的企图心,因为相信能,所以能.要把方针实觉化,想象方针实现的感觉,引领我们走向成功.有妄想谁都了不起,有勇气就有行状李践五项管理观后感3篇。
李践行动日志观后感
李践行动日志观后感认真品味一部作品后，这次观看让你心中有什么感想呢？何不写一篇观后感记录下呢？你想知道观后感怎么写吗？以下是小编精心整理的李践行动日志观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
李践行动日志观后感篇1随着现代化管理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程，是结合老师自身管理经验和公司管理模式，并融合成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。
虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。
课程首先介绍了李践老师的成长历程，和许多成功人士一样，李践老师没有富有的家庭背景，没有接受高等教育(青少年学习时代)，成长经历也是曲折坎坷，但是通过自己的不懈努力和坚定信念，最终成为顶尖的管理人士，通过自己的努力得到世人的认可，并实现着自己不断订立的目标和理想。
李践老师的高效人士的五项管理，主要包含：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面，层层深入，一环扣一环，最后落实到行动力上面，并通过一些的具体案例来阐明自己的观点，也列举一些成功人士的成功历程力证。
其中最为印象深刻并值得学习的诸如：没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等，是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的，也是体现自身价值的宝贵方法。
除了这些管理的理念和方法，最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写，李践老师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。
从设定长远目标，到设定短期目标，近期目标，年度目标，月度目标，周目标，日目标，每一项都很清楚的叙述每一个工作学习生活的过程，以及最后的总结，是一个成功人士成功的历程和蓝图。
这是值得我们学习和借鉴的，一个没有目标没有计划的工作学习和生活，将是杂乱无章，漫无目的。
李践行动日志观后感篇2李践老师在视频中提到的成功发方式方法，我都尝试过。
观看李践五项管理的观后感
观看李践五项管理的观后感观看李践五项管理的观后感看完某一作品后，这次观看让你有什么体会呢？需要写一篇观后感好好地作记录了。
快来参考观后感是怎么写的吧，以下是店铺精心整理的观看李践五项管理的观后感，欢迎大家分享。
观看李践五项管理的观后感篇1看片头介绍了李践老师的传奇人生，感慨万分，获益匪浅。
大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：一、权力责任明确。
目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。
这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。
二、强调员工参与。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。
通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。
由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。
目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。
李践五项管理学习心得体会文档6篇
李践五项管理学习心得体会文档6篇Li Jian's five management learning experience documen ts编订：JinTai College李践五项管理学习心得体会文档6篇小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
本文档根据心得体会内容要求和针对主题是读书学习群体的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：李践五项管理学习心得文档2、篇章2：李践五项管理学习心得文档3、篇章3：李践五项管理学习心得文档4、篇章4：李践五项管理学习心得体会文档5、篇章5：李践五项管理学习心得体会文档6、篇章6：李践五项管理学习心得体会文档五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，通过李践和他的团队20xx年的企业实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。
下面是带来的李践五项管理学习心得，欢迎大家阅读。
篇章1:李践五项管理学习心得文档每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。
做一个正面的反思……心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。
心得体会李践提升品质观后感
⼼得体会李践提升品质观后感李践提升品质观后感李践提升品质观后感观看李践⽼师提升品质管理⽅法的学习⼼得公司从2⽉27⽇开始利⽤晚上时间组织公司全体⾏管⼈员观看学习李践⽼师《提升品质--⼈⼈必须学会的15个⽅法》。
期间，通过李践⽼师专业讲解，让我对品质这⼀词组有了全新的认识，品质是什么，就是客户满意、符合标准、零缺陷。
品质关乎民族的兴衰，如⼆战以后的⽇本主要靠产品的⾼品质重新振兴；品质关乎⾏业的发展，如三⿅公司的三聚氢氨事件给整个⽜奶⾏业造成了重⼤损失；品质是企业的⽣命线，关乎企业的⽣死存亡，如丰⽥公司的刹车门事件给⾃⾝造成了很⾼的经济损失，三⿅公司的三聚氢氨事件最终导致其破产。
品质管理，⼈⼈有责，从上到下，我们要有⾼品质的态度，⾼品质的理念、⾼品质的作风、⾼品质的教育。
品质越往前，成本越低，问题越⼩、越容易纠错；品质越往前，我们的控制率越好。
品质越⾼，其价值越⾼，必然就会有⾼价格，创造⾼利润。
通过⼀系列课程的学习也使我对⽬前的⽣活、⼯作有更深刻的认识。
也使我明⽩，要改变⾃⼰的处境，就要从⾃⼰的⼯作开始，认真对待⾃⼰的⼯作，把⼯作⽤⼼做好。
李践⽼师在课程中提到的3⼤作风：认真、快、坚守承诺；3⼤准则：保证完成任务、绝不找借⼝、乐观⾃信，爱与奉献，都让我⽿⽬⼀新。
我们每个⼈做⼯作都认真去做，不论什么⼯作，如果全⾝⼼的投⼊，我们都会从中学到很多，在快乐中⼯作总⽐在怨⽓⼯作中好。
不是每个⼈都能做到企业⽼总，我们要在平凡的岗们上做出不平凡的事迹，每个职位都有做的最好的，都可能是最优秀的员⼯，我们要么不做，要做就做到最好。
我们不能当差不多先⽣，不做马虎⼩姐，⼯作有标准有要求，从严要求⾃⼰，是对⾃⼰负责也是对别⼈负责。
通过3个5管理⽅法学习，我知道了5S运动，了解了界定、测量、分析、改进、控制5步改进法，明⽩了任何事要问为什么，追根究底，找原因，再做出决策。
平时⼯作中，我们要养成良好的习惯。
发现问题，及时纠错，及时反应，看到问题要及时反馈，及时负责。
李践五项管理体会心得优选
李践五项管理体会心得优选“人无远虑必有近忧”，要是没有长久的目标计划，你的目光便会愈来愈浅短。
你了解李践五项管理体会心得优选是啥吗?下面便是我为大伙儿梳理的有关李践五项管理体会心得优选，供大伙儿阅读文章!李践五项管理体会心得优选篇1 听了李践教师的《行动日志》多多少少自身都是有了一定的获得，他从五个层面叙述了一生对自身要做的整体规划，或许现阶段没取得成功是由于沒有长久的总体目标，不清楚自身该往哪一个方位去勤奋，如同他说道的一句话，全世界沒有懒惰的人，仅有没有目标人，大部分人的一生全是无所作为，不清楚为了什么而日常生活，都没有寻找完成本身使用价值的方式，实际上每一个人都是有个人优点，只需寻找精确的方式充分发挥自身的优点离取得成功就非常近了。
一、心态管理乐观的心态便是一百分，心理状态决策了一切，许多情况下大家都摆歪斜自身的心理状态，一直埋怨社会发展、埋怨自然环境、埋怨四周的人、埋怨不合理，即然大家更改不上全球，更改不上事儿那么就仅有改变现状的心理状态，一个人奋发向上，开朗的心态一直能更改许多事儿的結果，无论做一切事怀着一颗不同寻常心去做，假如搞好了那便是自身的福分，假如做不太好那就是很一切正常，再然后寻找更强的方式去进行，只需不消沉永不放弃，如果你想，就一定能取得成功。
始终想着你获得的，不必想着你丧失的，那样无论是在工作上或是在日常生活中便会让自身日常生活的轻轻松松开心。
人生道路设定目标就好像为自己设置了一个导航，那样就不容易迷失自己，不容易迷惘的消遣自身的性命。
总体目标让人造成良好的心态，拥有总体目标，工作中与生活就拥有盼头，人就拥有热情，拥有开朗和坚持不懈的心理状态。
它归还大家胆量、自信心和勇气，让我们在路上不踌躇，最后取得成功。
总体目标授予责任感、实际意义和使用价值，此后人生道路拥有实际意义，不会再盲目跟风。
总体目标从結果导航栏，大家会认清前边的路，持续调节自身的小方位。
总体目标会使我们分辨分清主次，条理清晰地进行每一件事。
李践五项管理观后感(17篇)
李践五项管理观后感（17篇）李践五项管理观后感李践五项管理观后感（精选17篇）李践五项管理观后感篇1看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。
大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：一、权力责任明确。
目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。
这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。
二、强调员工参与。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。
通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。
由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。
目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。
目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。
工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。
行动教育李践产品聚焦观后感
行动教育李践产品聚焦观后感引言行动教育是一家致力于提供高质量在线教育资源的公司，而李践作为该公司旗下的明星产品，凭借其独特的教学模式和优质的内容受到了广大学生的喜爱。
本文将对李践产品进行聚焦观后感，从教学内容、学习方法和用户体验三个方面进行综合评价。
教学内容李践的教学内容丰富多样，涵盖了各个学科的重要知识点和考试重点。
无论是初中阶段的数学、英语、物理，还是高中阶段的化学、生物、地理，李践都能提供系统全面的课程内容。
而且，李践的教学内容紧密结合实际，注重理论与实践的结合，通过丰富的实例和实验，使学生能够更好地理解和应用所学知识。
此外，李践还注重培养学生的综合素质和创新思维。
他们通过开设一系列的选修课程，如科学实验、艺术欣赏、社会实践等，鼓励学生探索和发展自己的兴趣爱好，培养学生的创新能力和实践能力。
这种注重全面发展的教育理念，得到了学生和家长的一致好评。
学习方法李践采用了一系列创新的学习方法，使学生在学习过程中更加积极主动。
首先，他们倡导学生主动思考和探索，鼓励学生提出问题和解决问题。
在课程中，老师会引导学生进行思考和讨论，激发学生的学习兴趣和学习动力。
其次，李践采用了互动式的教学方式，通过在线直播课程和实时互动功能，学生可以与老师进行实时互动，并且可以与其他学生进行交流。
这种互动式的学习方式不仅增加了学习的趣味性，还能够培养学生的合作能力和交流能力。
此外，李践还提供了个性化学习的服务。
根据学生的学习情况和需求，他们会为每个学生制定个性化的学习计划，确保学生能够有针对性地进行学习。
这种个性化的学习方式，使学生能够更加高效地学习，并且能够更好地适应不同的学习节奏和学习方式。
用户体验在用户体验方面，李践做得非常出色。
他们的网站界面简洁明了，操作简单易懂，用户可以轻松找到自己需要的课程和资源。
同时，李践的课程视频和教材质量也非常高，清晰流畅，内容丰富实用。
学生可以随时随地观看课程视频，提高学习的灵活性和效率。
李践行动日志观后感知识分享
李践《行动日志》观后感通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。
他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。
李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。
但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。
态度×能力=成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。
当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。
李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。
不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。
每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。
曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。
我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。
目标就是我们成功路上的导航，有了目标，会使我们生存的更有价值和意义，生活就有了奔头，它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不迷失，最终成功。
目标赋予人使命感、产生动力和积极的心态：从此人生有了意义，不再盲目。
目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。
目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。
按照这六个领域又分为终极目标、远期目标、中期目标、本年目标、月目标、日目标。
李践《行动日志--高效人士的五项自我管理》观后感
无论是上万人的大型上市公司，还是几十人小规模的小公司，只要是想可持续经营并期望着做大做强的企业，都面临着同样一个选择：用怎样的管理模式和管理者（管理干部）经营和管理公司的运作，并经自己的公司做大做强，并成为知名的企业，形成适合自身企业发展的企业文化。
随着现代化管理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程，是结合老师自身管理经验和公司管理模式，并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。
虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。
课程首先介绍了李践老师的成长历程，和许多成功人士一样，李践老师没有富有的家庭背景，没有接受高等教育（青少年学习时代），成长经历也是曲折坎坷（辍学做过乞丐），从图书管理员开始改变自己的人生，通过自己的不懈努力和坚定信念，最终成为顶尖的管理人士，通过自己的努力得到世人的认可，并实现着自己不断订立的目标和理想。
在全球几十亿人口里面，成功者只占其中的极少一部分，谁都渴望成功，谁都渴望达成自己的心愿，但是毕竟真正能实现自己目标并成功的只是百分之一，甚至万分之一、百万分之一，无论出身贫穷还是富贵，那只是先天的因素，后天的努力才是影响自己一生的重要因素，所以，看李践老师的“行动日志”，从他自身的奋斗历史可以窥探出这其中的道理。
李践老师的高效人士的五项管理，主要包含：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面，层层深入，一环扣一环，最后落实到行动力上面，也是最重要的一点，并通过一些的具体案例来阐明自己的观点，也列举一些成功人士的成功历程力证。
其中最为印象深刻并值得学习的诸如：没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等，是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的，也是体现自身价值的宝贵方法。
除了这些管理的理念和方法，最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写，李践老师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。
行动日志观后感
行动日志观后感行动日志观后感李践《行动日志》观后感近一月，我院行政科室全体人员观看李践《行动日志》讲座光盘，自己一次也没有遗漏，感受颇深。
因为观看这样的讲座光盘，一可以感受授课人的激情演讲，感受一种积极向上的情绪;二可以学到很多管理知识;三可以学到很多的哲理;四给平淡的思维注入新鲜元素;五反复听可以给人洗脑。
我们不能主宰生命的长短，但可以主宰每天的时间安排，用海绵挤水的方式把时间拉宽，为自己设计好目标管理，也即有计划的规化个人的发展前景和美好人生。
制定每天的目标后，方向更明确，但作为我们来讲，做这样的设计不要浪费很多的时间，如对医保部来讲，把需要与各科室和各上级主管部门需要沟通和解决的问题非常简洁的记录在记事本上，能当天完成的不拖延到明天，需要各窗口人员解决的问题，逐项安排完成，并有完成反馈，完成一件注明一件，需要时间来完成的事情，要注明时间并反复翻阅，以提醒自己及时完成，在本职工作完成后空余时间，用看书来填充，实际现在自己也是这样在做;心态管理也很重要，一件事情的成功与否与心态有很大的关系，有一种积极向上、乐观的工作和生活态度，多了些许工作激情和心境的平和，少了浮躁、阴暗的心理，无论对工作、人际关系、生活都充满了阳光气息，工作中遇到挫折和困难采取逆向逻辑思维来考虑此件事情;在8小时以外的时间里多参加一些有益身体的锻炼项目，把身体锻炼好，也是为保证更好的生活和工作打好基础;博览群书，充实自己的头脑，做一个各方面知识都很丰富的管理者和专业人才;善待和关心身边的每位同事、亲人、和朋友，对任何人不要充满敌意，使大家处在一种和谐、友善的氛围中学习、工作、生活。
成功始于心动，终于行动!把最普通的每件事情做好就是事业的成功!2.昨天公司开了一个培训会，听了之后感受挺深的，更加确定自己的想法与做法。
我从学校毕业到工作，这样的一个环境的改变，使得心态、心情、与思考的东西，都经历着与其它出来工作的许多一样，有一个很大的转换过程。
五项管理后日记之行动管理观后感
五项管理后日记之行动管理观后感五项管理后日记之行动管理观后感五项管理后日记之行动管理观后感8月26日、27日，酒店组织了中层管理人员一起学习分享了李践的《五项管理行动日记》，此次观看视频感慨万千，受益匪浅，五项管理行动日记之行动管理观后感。
五项管理不分主次对于我们的人生我们的工作都有着极其重要的作用，我之所以选择第五项行动管理，有我个人的深刻实践与见解。
首先，行动管理可以使我们养成良好的习惯。
一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。
当我们在工作中不断的去重复着铺床、上菜这样的动作，那么我们很快就能形成习惯，成为我们的一种技能，将会使我们受用一生。
第二、行动管理告诉我们行动是成功的保证。
心态是成功的基础，目标是成功的殿堂，时间是成功的效率，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。
行动是一切成功的保证，不行动一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能。
现在我们来分享一下一个小故事：麦当劳的总裁到各地连锁店检查工作，发现一些分店的经理每日一张报纸，一杯茶，无事可做。
于是回到总公司后下令每家连锁店的经理在三天内，把办公椅的后靠背全部锯掉！经理们莫名其妙，暗自嘲笑总裁一定是疯了，却不敢不遵照总裁的意思去做，因为三天后是要检查的。
各位经理锯了椅背后，再坐下来喝茶看报纸的时候，习惯性地往后一靠就要向后倒翻。
坐着不舒服就得站起来到店里四处走走，结果越走越多，发现问题越多，解决问题越多，麦当劳的效益也就越来越好。
现在我们酒店也同样面临着管理层的缺乏检查，缺乏走动式管理，那么这个就是很形象地教会我们，我们作为管理者要不断的检查，不断的走动式管理。
我们酒店的各管理人员就是检查者，你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期待的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证成功。
第三，行动管理让我们知道授权不等于弃权。
授权不等于弃权，授权的过程中一定要检查过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行得更顺利。
李践五项管理读后感范文(精选3篇)
李践五项管理读后感范文（精选3篇）李践五项管理读后感范文（精选3篇）李践五项管理读后感1五项管理中，最让我深有体会的，就是对时间的管理，因为时间是成功的过程，通过高效的时间管理能使我们的工作和生活条理清晰、目标明确，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功＝心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。
“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。
目标管理，有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难，因为没有目标的航船所有的风都是逆风，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，设定目标要给自已一个能看得见的彼岸，这样才能享受到实现它的成就感。
行动管理，行动是一切成功的保证，有名谚语说得好：“一天到晚只会希望的人，便是没有希望之人”，也就是说“你的梦想只有当你付出实际工作的努力时，才能得以实现”。
一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。
学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，知识过期、思想老化，就可能会终身无地位，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。
做好以上五项管理外，还有非常重要的一点，那就是坚持到底的精神，当你能锲而不舍时，你的梦想就能成真。
成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，大多数人拥有比实际应用更多的才能，但因时间观念薄弱，信心不足，不够乐观，不够认真等原因，而阻挡了原本属于我们的成功之路，所以，我们要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进！李践五项管理读后感2五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。
李践五项管理心得体会范本
李践五项管理心得体会范本标题：李践五项管理心得体会正文：一、引言李践先生是我非常敬佩的一位企业家，他的管理哲学和实践给我留下了深刻的印象。
在日常的学习和工作中，我总结了李践先生的五项管理心得，并从中得到了许多启示和体会。
下面，我将分享给大家这五项管理心得的范本。
二、团队建设李践先生非常重视团队建设，他认为只有一个高效、合作和有凝聚力的团队才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在团队建设方面，李践先生坚持以下原则：1.多元化：李践先生鼓励团队成员拥有各自的专长和个性，他相信多元化能够给团队带来更多的创新和想法。
在团队中，他注重互补，使每个人的特长发挥到最大。
2.沟通：团队沟通是李践先生管理团队的重要途径。
他鼓励团队成员之间进行积极的沟通和交流，以促进信息的共享和协调。
他还会定期召开团队会议，分享工作进展和问题，确保团队成员对整体情况有清晰的了解。
3.激励：李践先生懂得激发团队成员的积极性和工作动力。
他会通过多种形式的激励措施，如奖励制度、晋升机会和培训等，来激励团队成员发挥他们的潜力和才华。
三、目标管理李践先生非常注重目标管理，他认为明确的目标是企业成功的关键。
在目标管理方面，李践先生遵循以下原则：1.确定清晰的目标：李践先生会与团队共同制定清晰和具体的目标，并确保每个人对目标的理解和接受。
他相信只有明确的目标才能够激发团队成员的潜力和动力。
2.分解和追踪目标：为了实现公司整体目标，李践先生会将目标逐步分解到各个部门和个人，并建立追踪机制，确保目标的落地和达成。
3.及时调整目标：李践先生认识到市场环境是不断变化的，因此他鼓励团队成员及时调整目标，以适应外部环境的变化。
他相信及时调整目标能够提高企业的灵活性和竞争力。
四、创新与改进李践先生认为创新和改进是企业发展的重要动力，他致力于培养和推动团队成员的创新能力。
在创新和改进方面，李践先生坚持以下原则：1.鼓励思考：李践先生鼓励团队成员在工作中提出新的想法和解决方案。
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李践《行动日志》观后感
通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。
他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。
李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。
但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。
态度×能力=成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。
当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。
李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。
不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。
每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。
曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。
我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。
目标就是我们成功路上的导航，有了目标，会使我们生存的更有价值和意义，生活就有了奔头，它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不迷失，最终成功。
目标赋予人使命感、产生动力和积极的
心态：从此人生有了意义，不再盲目。
目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。
目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。
按照这六个领域又分为终极目标、远期目标、中期目标、本年目标、月目标、日目标。
每天、每周、每年都按照我们的目标一步步来实现，最终实现我们的终极目标。
李践老师还强调了制定出的目标要具备的五个特点，不符合这五个特点，不能是一个好的目标。
走在这样的路上就会彷徨、浪费时间。
1.目标要明确，一个明确的目标，给我们一个确定的成果。
明确了，才能集中全力；
2.目标要量化，一个明确的数字，会给我们一个冲击，我就是要实现这么个数字；
3.要有挑战性，没有挑战性的目标不过是浪费时间；
4.长短结合，也就是有阶段性，使得我们前进的步伐合理、扎实；
5.时间限制，让我们更高效地利用时间，绝不浪费时间，绝不拖延，绝不找借口。
设定目标的步骤：1、假如不会失败，这是基本条件。
因为只有认为不会失败，才有成功的可能性，目标才能有意义，目标不是一句空话。
2、要有梦想。
想象力比知识更重要。
成功可能就开始于一个伟大
的梦想，让我们勇敢地做梦吧。
3、把梦想写下来。
光在脑子里做梦的人，是愚者，是贪者。
没有
什么不是通过努力来实现的。
天天看，并朝着这个方向前进。
4、制定行动方案。
方案的合理决定成功的速度。
5、严格执行行动方案。
制定出来，不去执行，不过是一张废纸。
严格执行，不偷懒，积极乐观坚持不懈。
实现目标也有窍门：要有强烈的企图心，因为相信能，所以能。
要把目标视觉化，想象目标实现的感觉，引领我们走向成功。
学习管理，俗话说活到老学到老，我们要持续不断的学习，不断的武装自己，丰富自己的阅历，增加我们的内涵。
社会在进步，人也要不断学习和进步。
养成学习的好习惯，为了梦想不断提升自己。
时间管理，人的一生时间是有限的，如何用有限的时间创造更有意义的价值。
李践老师讲了十种时间管理的方法：1.生命的规划，预先规划时间（每日、每周、每月、每年）；利用人生六大领域规划。
2.要事第一，利用A、B、C分析法，分出哪些是最重要的、次重要的，哪些是需要授权的。
利用20\80法则分清优先顺序抓重点事情做。
3.每日管理，把一天当三天来做事情，这样就会提高效率。
4.列出任务清单
5.检查追踪，随时作日志记录
6.日清日新
7.杜绝拖延
8.条理整洁，让办公桌绝对整洁，分门别类集中管理，一次性解决。
9.马上行动，利用20\80法则10.充分授权，管理就是将你的事交由别人来完成，授权就是复制自己，永远要有两个选择。
授权的好处是：员工得到尊重与重视，可以调动员工的积极性，别人会有成就感，组织更高效。
行动管理，世界上没有懒惰的人，只有缺少目标的人。
有目标如果不去行动，那只是空想，不可能成功的，按照我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现，按照李践老师所说的激发行动的六个步骤：我们要得到什么样的结果，达不到有什么样的痛苦，不行动有什么坏处，假如马上行动有什么好处，最后制定期限马上行动！将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
每个人都渴望成功，要想成功就必须保持一个积极进取的心态，有明确的目标，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标积极行动。
我也是一个渴望成功的人，从现在起我就要好好规划自己的未来，按照李践老师所说的制定属于自己的行动日志，用积极主动的心态把我的本职工作认真完成，多余的时间给自己充电，同时提高自己的自律能力，让每天都过得充实。
Love is not a maybe thing. You know when you love someone.。