关于华硕的市场调查以及分析报告
华硕的市场分析和市场定位
在联想收购IBM个人电脑业务之后，联想借此大 举进军国际市场，并取得了比较满意的成绩。 尤其是联想的笔记本业务，由于继承了前IBM广 受好评的Think Pad系列笔记本，在世界笔记本 市场，也占有一席之地。目前联想已成为全球 前2大PC厂商。
四.华硕市场的竞争策略
（1）市场定位
在市场的定位方面，华硕采取的是一种无缝隙 的产品策略，产品线更加丰富同时形成一定的 梯度， ① 高性价比的A系列 ② 主流商用的M系列 ③ 小巧轻薄的S系列 ④ 高端应用的W系列 ⑤ 主打中高端的Z系列 ⑥ 豪华配置的V系列
形成全覆盖式产品线。这样丰富且具梯度 的产品线可以满足不同消费需求。
（3）价格策略
8000元以下是主要战场，20000元以上产品 竞争力突显
8000元以下笔记本是华硕的重中之 重，2008年该价格段的产品分布更加广 泛，数量已经达到了186款，占据了其 产品总量75%以上的比例。8000-12000 元、12001-20000元的产品数量虽然也 有所增加，但是在市场上的分布还是偏 少的。
三.华硕竞争者分析
华硕笔记本
主要竞争对手
联想
惠普
戴尔
宏基
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资 20万元人民币、11名科技人员创办，到 今天已 经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大
型企业集团。联想的总部设在美国罗利 （Purchase），并建立了以中国北京、日本东京 和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架
HP作为全球第一大激光打印成像制 造商，和第二大笔记本，第一台式机 制造商，对于他的产品当然不能小视。 特别是在2002年和COMPAQ合并后笔 记本研发领域有了长足的进步，他凭 借打印机体系的服务网络将笔记本服 务体系也很快遍布世界各地，在产品 全球化后，笔记本的设计风格也更加 多元化，从而使它在世界各个地区的 市场占有率大大提升。特别是2004年 业绩增长35%，全年销量达到了740 万台，排名世界第二位，由于工厂逐 渐向中国等发展中国家转移，使其产 品价格大副下降。
华硕财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述华硕电脑股份有限公司（以下简称“华硕”）成立于1989年，总部位于中国台湾，是一家全球知名的计算机和通讯设备制造商。
公司主要从事主板、显卡、笔记本、服务器、通讯设备等产品的研发、生产和销售。
本文将对华硕的财务状况进行深入分析，以期为投资者、分析师和决策者提供有益的参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2021年底，华硕的总资产为6,558.34亿元，较上一年增长6.78%。
其中，流动资产占比最高，达到62.32%，非流动资产占比为37.68%。
流动资产中，货币资金占比最高，达到16.45%，其次是存货和应收账款。
（2）负债结构分析截至2021年底，华硕的总负债为3,267.12亿元，较上一年增长8.84%。
其中，流动负债占比最高，达到79.84%，非流动负债占比为20.16%。
流动负债中，应付账款占比最高，达到44.75%，其次是短期借款和应付职工薪酬。
（3）所有者权益分析截至2021年底，华硕的所有者权益为3,291.22亿元，较上一年增长5.72%。
所有者权益中，股本占比最高，达到50.73%，其次是资本公积和盈余公积。
2. 利润表分析（1）营业收入分析截至2021年底，华硕的营业收入为1,896.89亿元，较上一年增长4.89%。
其中，电脑及外设业务收入占比最高，达到47.84%，其次是通讯及网络设备业务和智能设备及网络设备业务。
（2）营业成本分析截至2021年底，华硕的营业成本为1,419.72亿元，较上一年增长4.17%。
营业成本的增长主要来自于原材料价格上涨和产品结构优化。
（3）毛利率分析截至2021年底，华硕的毛利率为25.12%，较上一年下降0.38个百分点。
毛利率下降的主要原因是市场竞争加剧和原材料价格上涨。
（4）净利率分析截至2021年底，华硕的净利率为8.89%，较上一年下降0.16个百分点。
净利率下降的主要原因是营业成本上升和研发投入增加。
华硕笔记本市场调查报告
华硕笔记本市场调查报告一、调研方式和调研结果（一）调研方式1、调研数据猎取：制作问卷，分发至广州各大校园，整理统计。
2、调查报告呈现：查阅资料和内容，结合问卷结论，进行数据分析和调查撰写（一）调研目的1、了解背景华硕电脑股份有限公司是一家极具社会影响力与企业魅力的一家有限公司。
起源于1989年，在台湾4月成立。
起初公司以主板为核心业务开展市场。
几十年的社会淘洗和企业进展，华硕一直倾注心力在研发设计与制造高档尖端的科技产品和性价比为王的多种电脑产品与其想关联的组件产品。
业务也随着项目范围的不断扩散，涵盖了诸多电脑资讯类相关的产品。
而华硕的经营理念，则更值得我们学习：跻身世界级的科技领导群，对人社会真正做出奉献；培育、珍惜、关怀员工、让华硕人尽情得发挥最高潜力等。
这些理念，在一个企业的进展过程中是至关重要的，不但能凝聚所有人的能力，往一个目标冲刺；同时也能让每一个华硕人为企业而骄傲。
2、背景分析世界经济水平快速进展，科技水平和互联网普及率不断提升。
人民对于电脑的需求不断扩大。
如此情景之下，伴随着中国经济的腾飞，广州的电脑内需市场不断扩大。
在许多行业：交通行业、智能医疗等也开始使用移动终端，也不断加强对于其依赖性与使用率。
互联网环境移动网络的成熟，为互联网产品提供了极好的平台。
这也扩大电脑市场的下级市场进行进一步的要求：如在芯片、操作系统等软性的电脑终端产屏市场。
华硕电脑股份有限公司抓住了这个机会，在不断提高自身产品核心竞争力，以期在电脑市场火热期大展拳脚。
3、调查分析之广州电脑市场状态从品牌角度上来看：联想、华硕、惠普、戴尔四大电脑品牌厂商，占据着广州电脑市场乃至中国整体市场的六成及以上的关注和使用份额。
相较于前几年，华硕的市场份额不断提升，这也昭示这华硕对于广州电脑市场的准确推断和合理切入。
从区域角度上看：广州是经济较为发达的地域，笔记本于市场用户的关注率较为高。
反之，其他区域则并没有如此高的关注度。
华硕电脑市场调研报告
华硕电脑市场调研报告一、调研背景随着科技的发展和人们对便捷高效办公生活的追求，电脑成为人们日常生活中不可或缺的工具之一、华硕作为世界知名的电脑品牌，一直以来在市场中有着广泛的影响力。
本报告通过对华硕电脑市场进行调研，旨在了解市场现状，分析华硕电脑的竞争优势以及未来发展趋势。
二、调研方法本次调研通过问卷调查、访谈以及对市场数据的搜集和分析来完成。
问卷调查主要针对普通消费者，访谈对象为经销商以及电脑行业专家。
三、市场现状分析1.品牌知名度：根据调研结果显示，华硕电脑在消费者中具有较高的知名度，尤其在高端办公电脑领域中更为突出。
华硕电脑的品质和性能一直以来都备受消费者好评。
2.产品线丰富：华硕电脑涵盖了笔记本电脑、台式机、一体机等多个产品系列，能够满足不同用户的需求。
3.研发实力强大：据调查显示，华硕在研发方面投入相当的人力和财力，不断推出具有创新性的产品，提高竞争力。
四、华硕电脑的竞争优势1.品质可靠：华硕一直以来注重产品质量，严格的质量控制体系使得华硕电脑的使用寿命较长，用户体验良好。
2.性能卓越：华硕电脑在硬件配置方面达到了相当高的水平，能够满足用户对于运行速度和处理能力的需求。
3.创新设计：华硕在外观设计上注重细节，并尝试不同的设计风格，以吸引用户的注意力。
此外，华硕电脑还采用了一些独特的创新技术，提供更好的用户体验。
五、市场竞争情况华硕目前在电脑市场中受到了来自其他品牌的激烈竞争。
主要竞争品牌有惠普、联想、戴尔等。
这些品牌在市场份额和品牌知名度方面与华硕有一定差距。
然而，华硕电脑凭借其品质和性能优势，在市场中依然能够保持相对稳定的市场份额。
六、未来发展趋势分析1.移动办公：随着移动互联网的快速发展，越来越多的用户选择在移动设备上办公。
华硕电脑在笔记本电脑领域具有一定的优势，未来可以进一步开拓移动办公市场。
2.虚拟现实技术：虚拟现实技术在近年来迅速发展，作为一家技术领先的电脑品牌，华硕可以进一步加大在虚拟现实领域的研发力度，以更好地满足用户的需求。
昆明冶金华硕电脑市场调研报告
华硕电脑的使用情况调查报告专业名称：市场营销学生姓名：辛安春、杨子艳、刘恒艳、冯志楠、孙慧、邹微、朴所云、陈春丽报告提交时间：2013年5月27日摘要随着信息化时代的发展，人们对电脑的需求也越来越强烈，为了了解昆明冶金高等专科学校的华硕电脑的使用情况本组为此进行了此次市场调研。
本次调查的对象主要是冶金学校的学生公寓5栋和6栋的学生以及普通宿舍3栋和4栋的部分学生，主要了解的电脑品牌有惠普、联想、华硕、戴尔，本次调研资料收集的方法是问卷答案整理，实地考察法，以下文件中出现的数据绝对真实可靠。
目录摘要 (1)调查情况 (3)调研方法 (4)消费者调查 (4)1. 消费者对电脑的购买形态 (5)2. 消费者对电脑的了解程度 (6)3. 消费者的理想电脑描述， (7)局限性 (7)1、样本 (7)2、调查人员 (7)结论与建议 (7)结论 (7)建议 (8)附录 (9)华硕电脑消费市场调查方案 (9)消费者电脑购买行为调查 (10)调查情况随着大学生在学校的专业需求以及科学技术的不断发展，大学生对电脑的需求量越来越大，电脑对与大学生来说已经是必须品，电脑的应用能增长学生的见识，让学生放眼世界。
但是学生对不同品牌的电脑有着各自的偏好，为此特以此次调查了解学生对华硕品牌电脑的使用情况。
调研方法在调研中采集的资料一手资料，通过问卷调查取得结果。
本次调查抽样方法为分层随机抽样，目标总体是学生公寓5栋6栋以及普通宿舍3栋和4栋的学生工100人，抽取电脑消费潜在客户主力军（大学生）100名作为样本，调研人员共6名，是昆明冶金高等专科学校商学院在校11级市场营销1108班学生。
调研过程主要为问卷调查。
之后由3人一组分别设计一份问卷，讨论一致后得出一份最优问卷。
问卷分性别、年龄、笔记本品牌使用的信息为主。
各题均采用封闭式或开放式设计，要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项，作为对该题的回答。
然后打印100份由调查员分发到3，4，5，6栋进行实地问卷调查，2小时后统一收回整理。
华硕笔记本营销策划书
华硕笔记本营销策划书一、市场分析随着科技的高速发展和人们对便携式设备需求的增加，笔记本电脑市场迅猛发展。
作为一家知名电脑制造商，华硕在国际市场上拥有良好的声誉。
然而，在国内市场上，华硕面临着激烈的竞争压力。
因此，本次营销策划书的目的是为了帮助华硕在国内市场上取得竞争优势并提升品牌认知度。
二、目标市场针对华硕笔记本电脑的目标市场主要是大学生和白领人群。
大学生是一个庞大的消费群体，他们对时尚和功能性都有较高的要求，并且具有较强的购买力。
白领人群则注重工作效率和商务应用。
因此，通过针对这两个目标市场的定位来推广华硕笔记本电脑将具有很大的市场潜力。
三、品牌定位华硕笔记本电脑以其高性能、精巧的外观和可靠的质量而闻名。
为了进一步巩固华硕品牌在国内市场的地位，我们将进一步加强其在高性能和创新方面的形象。
同时，我们还将强调华硕产品的设计和可靠性，以满足消费者对高品质产品的需求。
四、营销目标1. 提高品牌认知度：通过广告宣传和活动营销，提高华硕品牌在目标市场中的认知度。
2. 提高销售额：通过优惠促销活动和渠道拓展，提高华硕笔记本电脑的销售额。
3. 增加市场份额：通过产品差异化和专业服务，增加华硕在国内市场的份额。
五、营销策略1. 广告宣传通过在大学校园和商业办公区域进行户外广告宣传，提高华硕品牌在目标市场中的知名度。
同时，利用电视、网络和社交媒体等渠道进行广告宣传，增加对华硕笔记本电脑的兴趣和了解。
2. 促销活动开展优惠促销活动，如折扣、赠品等，以吸引消费者购买。
同时，组织线上和线下的体验活动，让消费者能够亲自体验华硕笔记本电脑的优点和功能，并促使他们做出购买决策。
3. 渠道拓展扩大华硕笔记本电脑的销售渠道，与大学校园、电子零售商和在线电商等建立合作关系。
通过加强与渠道商的合作，提高华硕笔记本电脑在市场上的可得性和覆盖范围。
4. 品牌形象建设通过参与行业展览和赞助校园活动等方式，提高华硕品牌的形象和知名度。
同时，提供优质的售后服务，增强消费者对华硕品牌的信任和忠诚度。
黄岛地区华硕电脑需求情况调研报告
青岛滨海学院商学院《市场调查与预测》项目名称：黄岛地区华硕电脑需求情况调研报告设计人：班级：完成时间：得分：教师签名：商学院《市场调查与预测》实训项目考核报告单课程编号：2004120班级：12营本1 姓名：闫明超学号：20120440139孙法志 20120440122李翔 20120440129张瑾 20120440140钟美玲 20120440142滕磊 20120440102评分人：复核人：《市场调查与预测》期末实践考核方案班级：12营本1 课程性质: 专业核心课学时：4/周学分：3黄岛地区华硕电脑需求调研方案一、调研方案设计（一）调研背景随着社会的发展，电脑的普及在生活中越来越占有着重要的地位，特别是高校学生和工作白领对于电脑的需求呈上升趋势，每年各大电脑品牌也为吸引这部分的消费群体而下功夫。
华硕电脑作为中国较有影响力的品牌，在学生、白领等群体中的占有率一直不高，通过此次对于青岛黄岛地区的调研，具体的了解华硕电脑的需求情况。
（二）调查目的1.了解华硕电脑在青岛黄岛地区的购买情况。
2.了解学生、白领等对于华硕电脑的认可度。
（三）调查项目关于黄岛地区华硕电脑的市场需求情况（四）调查对象1.黄岛地区各大高校的学生；黄岛地区的工作白领。
（五）调查地点黄岛地区的各大高校，及各大商场和华硕的专卖店。
（六）确定调研人员1.要求：调查人员一定要有随机应变能力，要事先掌握一些相关知识。
2.人员安排青岛滨海学院一人，山东科技大学一人，青岛理工大学一人，青岛职业技术学院一人，中国石油大学（华东）一人，青岛黄海学院一人。
（七）调查时间安排第一步准备工作确定课题；时间: 1天第二步调查方案设计；时间：1天第三步制定调查问卷；时间：1天第四步二手资料收集；时间：1天第五步实地调查；时间：2天第六步调查资料整理统计；时间：1天第七步，调研资料分析；时间：1天第八步，撰写调查报告；时间：1天第九步，市场调查汇报；时间：1天（八）调查方法调查方法分为现成资料收集和原始资料收集，我们公司决定把两种资料收集方式组合应用。
关于华硕的市场调查以及分析报告
认识实习报告题目：关于华硕的市场调查以及分析报告学生姓名：**学号：************班级：市场营销0901班专业：市场营销指导教师：陈阳胡江艳2010年12 月关于华硕的市场调查以及分析报告目录：一、企业背景以及营销环境分析1、企业背景2、企业营销环境二、SWOT分析三、市场细分四、目标市场五、市场定位六、市场竞争策略七、4PS分析1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略八、前景分析一、企业背景以及营销环境分析（1）企业背景a．华硕电脑企业的背景简介华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；1998年底，又陆续被美国Business Week杂志评为亚洲第一及世界第十八最佳资讯及通讯公司；同年，华硕经营绩效被权威媒介评为全球华商企业前500大第5名、台湾制造业十大排名第一名、电子及电脑业十大排名第一名。
2000年6月，华硕创收已达21.77亿美元，股本市值约129.23亿美元。
华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
作为一家连续十二年被美国商业周刊（Business Week）列为全球IT 100强的国际级3C企业，华硕成为全球首家获得TCO’99环保认证的笔记本电脑厂商，取得了环保、生物工程、人体工学、电磁辐射、节能、电气安全性以及资源回收和有害物控制等诸多方面的权威认可。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
经营理念：培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情得发挥最高潜力坚持诚信，节俭，崇本，务实的正道无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献b.电脑市场背景分析中国内需市场在逐年扩大，行业市场的复苏，医疗改革、智能交通、环保等行业应用都离不开移动终端，移动网络的成熟更是提供了便利的通道，为特定的行业用户提供内容增值服务刻不容缓。
实训：华硕笔记本调研报告书.docx
前言代随着信息时带的发展，人们对电脑的需求也越来越强烈。
为了了解鄂州地区华硕电脑销售情况并预测其发展潜力。
为此，我们开拓者团队对此进行了一次专题市场调研。
同时，也为了顺利完成此次王国红老师布置的实训任务。
我们主要通过问卷法获得了一系列的数据信息。
通过此次问卷调查，了解到人们担心网购的质量等容易出问题，所以一般群众都会在实体店购买。
同时了解电脑的渠道一般都在网络上等等。
华硕始终对质量与创新全力以赴，不断为消费者及企业用户提供崭新的科技解决方案。
他们的口号是：华硕品质、坚若磐石。
我相信华硕这个大众品牌会走的比它想象的还远。
最后，衷心的感谢王国红老师的指导。
目录一.宏观分析 (1)二.微观分析 (2)三.消费者分析 (6)四.结论 (7)五.建议 (8)六.总结 (8)七.后记 (8)八.附录附录一：计划书 (9)附录二：安全承诺书 (30)附录三：华硕笔记本调研实施管理文本汇总 (40)附录四：《市场调查与预测》实训个人总结 (64)附录五：华硕笔记本实地调研原始资料汇总 (75)卷首语：随着信息化的发展，人们对电脑的需求也越来越多。
华硕电脑股份有限公司创立于1989年，为全球最大的主板制造商。
并跻身全球前三大消费性笔记本电脑品牌。
根据网络资料显示，截止2013年华硕笔记本获得全球专业媒体与评定机构点4256个奖项的评定。
现代电脑行业竞争越演越烈，为了解鄂州地区华硕笔记本销售情况并预测其发展潜力。
再则，完成此次王国红老师的作业。
特组建了以张臣玉为组长的开拓者团队。
最后，非常感谢他们的通力合作完成了此次调研任务，也非常感谢王国红老师的指导。
一.宏观分析一、经济环境决定消费者的购买力2015年6月3号《新华网.科技》发布关于智能手机的信息，全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner日前公布，2015年第一季度全球智能手机销售量达3.36亿，增长19.3%。
增长原因主要来自新兴市场（不含中国）的强劲智能手机销售表现，其中增长最快的地区为亚太、东欧、中东与北非新兴市场。
华硕SWOT分析
SWOT分析——以华硕电脑为例Ⅰ. 华硕公司简介一、华硕公司背景华硕电脑成立于1989年，是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、手机等全线3C产品。
遍布 20多个国家和地区的分支机构，以及62000余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擘。
1998-2007年连续十年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业，更被《华尔街日报》评为台湾企业质量第一。
科技的华硕——创立19年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线网络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。
2007年，华硕全球共获得2568个奖项，同时，华硕还不断赢得日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点奖等工业设计领域的顶尖大奖。
2005年，华硕W1型笔记本电脑更是一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国iF金奖，创下了该奖项创办五十余年来华人品牌首次问鼎的纪录，标志着中国的工业设计实力已经达到世界领先水平。
华硕在中文命名以「华人之硕」为期许，而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天「PEGASUS」，其象征着圣洁、完美与纯真的形象，代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。
二、华硕公司经营理念华硕五德：谦、诚、勤、敏、勇。
培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的质量、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献。
人文的华硕——华硕的经营理念是：培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出贡献。
华硕电脑在大学销售的调研报告
谢谢聆听！
因此，我们在华硕原有的售后服务，性价比等方面进
行了更加详细的调查。从阳光学院的学生消费者中获取
更多资讯，为拓展华硕品牌的知名度以及产品的认知度。
故展开此次调研，期望通过对华硕笔记本品牌，价格用
途，消费者的顾虑，消费者的满意度等的调查，从而促
进华硕品牌在学生消费市场的发展，为消费者谋福利，
替消费者服务，满足消费者的需求。
一、调查对象：调查总体界定为大一至大三的在校 大学生。
二、调查方法：本次调查对总体按年级进行分层后采用 抽样调查 的方法，主要通过问卷的方式进行，辅以上 网查找资料以及走访等形式。
三、调查实施：采用结构式问卷进行学生宿舍等的访 问,问卷为封闭式题目，同时搜寻在正式调查之前对问 卷进行了试访，以及时发现问题并进行修正。
团队成员
宿舍
同学，如果有空的 话多，谢麻这烦位填同一学下我们 的了问哈卷~吧感，谢这你个是关 于支华持硕我电们脑的的调市场调 研查，~还请多多支持哈 ~
刷 ~
刷
刷
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刷 ~
消费者使用电脑品牌
消费者着重方面以及主要用途 消费者对品牌笔记本价格的要求
消费者的满意度和建议
由此可见在福州大学阳光学院电脑的市场前景还是比较乐观的
消费者正使用的电脑品牌
竞争对手
24%没有电脑 76%的电脑消费者
争夺未开发市场
我们将目光投向 24%未购买电脑的群体 而在这之中，大一学生为主要组成群体
市场渗透
� 2011年这次10级的首次商务嘉年华活动,我们组建了磕碰碰,探索着调研工作的每一个步骤, 尝试着设计一份比较完整合理的问卷表,做出详细的数据 分析，完成了调研报告。此次进入复赛，对于我们而言是 莫大的挑战，我们努力做到最好，希望能得到老师们的指 导，修改我们的不足！
华硕笔记本电脑市场前景调查分析报告
中国华硕笔记本电脑市场前景调查分析报告千讯（北京）信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据中国华硕笔记本电脑市场前景调查分析报告【报告类型】多用户、行业/市场研究报告【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版（限一份）【售后服务】一年，目录范围之内，免费提供内容补充，数据更新等服务【数据来源与研究方法】·对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；·对华硕笔记本电脑产品长期监测采集的数据资料；·华硕笔记本电脑产品相关的行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；·华硕笔记本电脑行业公开信息；·华硕笔记本电脑业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；·各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；·行业资深专家公开发表的观点；·对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业的运行和发展趋势；·通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
华硕公司战略市场分析
内容提要随着中国的发展,人们的收入正在快速的增长,电脑的普及已经日益明显，但是我们一般使用的电脑还是处于最普通的类型，这么多年来都没有突破性的进展。
在这时，英特尔秉持不断超越的创新精神，突破性地提出超级本（Ultrabook)的概念，制定产品规范并提供核心技术，联合各大电脑厂商推出相应超级本产品，从而建立超级本这一全新的电脑品类。
华硕，身为中国地区电脑行业的领头羊，这样的一个全新市场，他岂会放过？要适应这一巨变的外部环境，合理调整战略部署已经势在必行了。
本文拟通过一系列的战略市场分析，包括SWOT、PEST等分析技术，合理为华硕公司拟定发展战略。
关键词：华硕五力模型SWOT分析 PEST分析战略管理目录一、引言 (1)二、公司简介 (2)三、华硕公司的战略分析 (3)1.波特五力分析模型 (3)2.PEST分析模型 (8)3.SWOT矩阵分析模型 (10)四、华硕公司的战略定位、选择以及资源评估 (15)1.战略定位 (15)2.战略选择 (15)3.新战所需资源的评估 (16)五、具体工作内容和时间表 (18)六、参考文献 (19)一、引言由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。
华硕公司本身就很注重内部管理，成本控制和后勤管理，并且也积极引进、培养高级技术人才和管理人才。
而且公司所打造的产品很有特色，追求个性化，这些条件都很好的为华硕制定新战略时打下牢固的根基。
在超级本浮出水面时，华硕就瞄准了这个市场，要啃下这块蛋糕，功课就要做足，资料的收集以及市场分析,利弊优劣要层层剖析，并结合公司自身的规模、实力从而制定发展战略，本文阐述的就是华硕公司该如何制定合理战略。
华硕电脑发展现状-产业报告
华硕电脑发展现状-产业报告随着电子产品越来越激烈的竞争，华硕电脑发展现状也是大不如前了。
华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，于 1989年4月成立，十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。
在2010年8月2日，国家质量监督检验检疫总局发布的一份产品质量监督抽查结果报告显示，华硕一款型号为ASUSK40AF的笔记本电脑（生产日期为2010年4月份）在“电信端口的传导共模骚扰”方面不合格，由此被国家计算机质量监督检验中心判定为不合格产品。
简单来说，这一产品不合格的原因就是华硕的笔记本电脑内部布线不尽合理，很可能是非屏蔽性能不好，虽然这并不是什么大的缺陷，但发生在以品质过硬著称的华硕身上，还是让人觉得有些匪夷所思。
对于华硕笔记本这几年的评价，我们可以得出一个很有趣的论断，叫做“成也上网本，败也上网本”。
2007年秋季，当华硕推出第一台真正意义上的上网本——华硕EeePC的时候，几乎整个电脑产业都对它不屑一顾，有的人干脆定义它就是一个玩具电脑。
不过令所有人都想不到的是，上网本在全球的销量很快突破了千万台，华硕也借此迅速提升了其在全球笔记本销售的市场份额。
听起来这是一件好事，但其实也有不好的地方，因为上网本的利润空间很小，而且它们还会蚕食传统的笔记本电脑市场。
同时，它们的出现也极大降低了人们对便携式电脑价格的预期，促使笔记本电脑的平均售价不断急剧下降。
上网本的热销，也让很多人会忽略PC行业一个重大的改变：上网本较低的售价和利润，已经极大地动摇了整个PC市场，厂商专注于硬件会发现越来越难以赚钱，而这些PC设备也逐渐变为了快速消费的日用品。
从以上华硕电脑发展现状可以轻易看出，现在是一个信息时代，现代科技不断发展，人们对产品要求也不断提高。