ERP批号管理解决方案.ppt
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易助4.0-批号管理
点击批号按钮，或者双击单身某一笔作批号管理的品号，就可 查看该品号对应的批号资料。
注意：对于单身有两个仓库的单据，（如调拨单，领料单、 退料单、委外送料单、委外退料单）则单身输入的批号是一 定要存在的。出的品号批号不需要根据“出库单据录入时必 须指定批号”来处理，入的也不能输入不存在的批号。
5. 自动领料的处理：
按f6进入系统自动拆分功能wwwerpdowncom全面的erp资源下载自动拆分销货单批号档wwwerpdowncom全面的erp资源下载如果您输入的品号是做批号管理的在单身输入数量后按f6可进入批号自动拆分界面拆分原则是根据公用参数中的批号拆分原则中的设置来进行的可在此画面中自行编辑拆分量点击确定按钮即可将大于0的数据带入到销货单批号档中用户如需修改还可以在此销货单批号档中进行数据维护
注意：当所有的品号都没有做批号管理时，才拆分原则运用于有小档处理的单据（如销货单等）和自动领料中， 如果品号是做批号管理的，则在取单时需要一个拆分原则（比如：按库存 量从大到小，或者按有效日期从小到大拆分，条件可以叠加，这些都需要 用户自行设定），系统根据这拆分原则进行拆分，在保存时，将资料存入 小档中，否则资料不写入小档。
只有做批号管理的品号才能录入批号资料。可输入生产日期和有效日 期，当单据在做自动拆分的时候，可根据这些日期进行拆分，方便用户在 该批品号失效前予以使用。
点击详查功能可查询品号批号库存量：
4. 异动单据的处理：
a) 在单头或者单身直接增加批号字段。 相关单据：销售：销退单 进货：验收单/进货单、退货单 存货：调拨单、调整单、入库单、出库单、报废单、 盘点单、借出单、借出还入单、借入单、 借入还出单、商品组合单、商品拆解单 生管：退料单、生产入库单、生产退回单、 委外退料单、委外进货单、委外退货单
生产ERP解决方案ppt课件
便于成本和利润一目了然。
具体模块如下：
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三、生产ERP管理系统的功能模块
Page 8
四、生产ERP管理系统的优势
1、完备的事前评估及控制机制 该系统支持相关部门在审批时，评估该生产计划对整体成本、 时间及资金流的影响，真正实现数字化事前控制。
2、统一管理订单 该系统统一管理采购订单，防止生产计划与采购订单的及时跟踪， 便于库存盘点。
（2）统一管理平台 ★ 提供统一的信息化平台，实际成本各系统与财务、供应链、生产 制造等系统无缝集成； ★ 实际生产计划的产量、费用等数据从业务系统实时取值，实现信 息充分共享，保障核算准确性；
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五、生产ERP管理系统的应用价值
（3）提高核算效率 ★ 系统自动实现数据的归集和费用的分配，极大的简化了工作量， 有效提高成本核算效率，避免数据录入中的各种错误； ★ 系统设置标准的多样化解决了参数不准造成的信息失真难题
31
生产ERP管理系统背景
2
生产ERP管理系统流程图
3 生产ERP管理系统的功能模块
4
生产ERP管理系统的优势
35 生产ERP管理系统的应用价值
Page 1
一、生产ERP管理系统背景
企业生产管理从接单 、下生产单到生产订 单完成全过程的管理 ，依照传统管理模式 ，人工和时间都不能 及时跟踪，而且材料 采购成本也得不到控 制，导致成本与利润 失控。如右图所示
（4）报表统计分析 ★ 随时可以查询到实有数量以及缺料等情况，提醒管理者及时采取 措施进行调整与改进，有效控制企业生产管理成本，降低人工等成本 费用；
（5）高效率管理 ★ 流程式审批执行，数据自动统计，订单分类管理，提升了生产管 理的质量。
具体模块如下：
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三、生产ERP管理系统的功能模块
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四、生产ERP管理系统的优势
1、完备的事前评估及控制机制 该系统支持相关部门在审批时，评估该生产计划对整体成本、 时间及资金流的影响，真正实现数字化事前控制。
2、统一管理订单 该系统统一管理采购订单，防止生产计划与采购订单的及时跟踪， 便于库存盘点。
（2）统一管理平台 ★ 提供统一的信息化平台，实际成本各系统与财务、供应链、生产 制造等系统无缝集成； ★ 实际生产计划的产量、费用等数据从业务系统实时取值，实现信 息充分共享，保障核算准确性；
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五、生产ERP管理系统的应用价值
（3）提高核算效率 ★ 系统自动实现数据的归集和费用的分配，极大的简化了工作量， 有效提高成本核算效率，避免数据录入中的各种错误； ★ 系统设置标准的多样化解决了参数不准造成的信息失真难题
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生产ERP管理系统背景
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生产ERP管理系统流程图
3 生产ERP管理系统的功能模块
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生产ERP管理系统的优势
35 生产ERP管理系统的应用价值
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一、生产ERP管理系统背景
企业生产管理从接单 、下生产单到生产订 单完成全过程的管理 ，依照传统管理模式 ，人工和时间都不能 及时跟踪，而且材料 采购成本也得不到控 制，导致成本与利润 失控。如右图所示
（4）报表统计分析 ★ 随时可以查询到实有数量以及缺料等情况，提醒管理者及时采取 措施进行调整与改进，有效控制企业生产管理成本，降低人工等成本 费用；
（5）高效率管理 ★ 流程式审批执行，数据自动统计，订单分类管理，提升了生产管 理的质量。
ERP+批号,让管理追溯更高效
ERP+批号，让管理追溯更高效批号管理，是指企业在整个供应链及生产环节中，将批次号贯穿其中，以达到对库存，效期，质量追溯等目的一种科学的管理方式。
在进行批次管理的时候，我们通常需要注意以下几点：哪些货品需要进行批号管理？为了节约管理成本，在企业管理的实物流程中，并非所有的物料都需要批号管理。
通常会在需要做成本控制，效期管理，质量追溯，工艺区隔等属性的货品上切入批号管理。
批号编号的编码原则为了保证批号管理的有效达成，企业通常会依照不同的管理诉求，将对应的数据内容嵌入编码中。
效期管理 - 时间要素产品关联 - 半成品、主零件批号质量追溯 - 产线、设备、模具号工艺区隔 - 单次工艺的标准值（温度、湿度、浓度等 - 化工、陶瓷等行业）先进先出（FIFO）、后进先出（LIFO）和随机出库（RO）先进先出（First-In-First-Out，FIFO）是指先进来的商品先被出售或使用，后进来的商品则被留到以后再出售或使用。
这种盘点方式适合于生鲜食品、药品等需要及时处理和更新的商品。
后进先出（Last-In-First-Out，LIFO）则是指后进来的商品先被出售或使用，先进来的商品则被留到以后再出售或使用。
一般是在预期存货的价格不断上涨时便选择后进先出法。
随机出库（Random Out，RO）是一种灵活的库存管理方式，它与先进先出（FIFO）和后进先出（LIFO）模式相比，没有固定的出库顺序，而是通过随机选择库存中的货物进行出库。
这种管理模式通常适用于低价值、非易损货物的管理。
每种模式都有其独特的特点和适用范围，企业可根据自身业务需求和商品特性，选择合适的库存管理模式，以实现最优化的库存运营和经营效果。
批号管理的作用依需求设定好的批号资料，嵌入ERP流程后，能达到很好的管理效益。
如：产品追溯、效期提醒、成本控制、销售发货控制等。
精细管理 & 简化流程怎么选？批号作为货品的二次辨识数据，精准了货品的流向，对货品起到了很好的追溯作用。
易助4.0-批号管理
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点击批号按钮，或者双击单身某一笔作批号管理的品号，就可 查看该品号对应的批号资料。
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注意：对于单身有两个仓库的单据，（如调拨单，领料单、 退料单、委外送料单、委外退料单）则单身输入的批号是一 定要存在的。出的品号批号不需要根据“出库单据录入时必须 指定批号”来处理，入的也不能输入不存在的批号。
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注意：当所有的品号都没有做批号管理时，才能将此批号管理由“T”变为“F”
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批号拆分原则设置
批号拆分原则运用于有小档处理的单据（如销货单等）和自动领料 中，如果品号是做批号管理的，则在取单时需要一个拆分原则（比如：按 库存量从大到小，或者按有效日期从小到大拆分，条件可以叠加，这些都 需要用户自行设定），系统根据这拆分原则进行拆分，在保存时，将资料 存入小档中，否则资料不写入小档。
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输入已经存在的批号，才能保存和审核。审核后，系统会根据此品号+ 批号+仓库来增加相对应的库存数量。 如果您输入的品号是没有做批号管理，那么就不能维护批号字段， 系统默认为“********************”。
b) 增加子单身处理批号:
自动拆分
销货单 批号档
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如果您输入的品号是做批号管理的，在单身输入数量后，按 【F6】可进入批号自动拆分界面，拆分原则是根据【公用参数】中 的“批号拆分原则”中的设置来进行的，可在此画面中自行编辑拆分 量，点击【确定】按钮，即可将大于0的数据带入到销货单批号档 中，用户如需修改，还可以在此销货单批号档中进行数据维护。 注意：由于销货单是属于“出”的单据，所以还需要根据【公用 参数】中的“出库单据录入时必须指定批号”的值，判断是否要在输 入的时候，必须输入正确的批号。 如果您输入的品号是做批号管理的，【公用参数】中的“出库 单据录入时必须指定批号”为“F”，那么在保存的时候，你可以输入 不存在的批号，也能输入“********************”，但是在审核的 时候，则不能通过，必须在单据中修改批号资料或者在批号作业中 新增此批号，才能审核 。--此为备单所用。 如果您输入的子件品号是做批号管理的，【公用参数】中的 “出库单据录入时必须指定批号”为“T”，那么在你选择品号的时候， 就必须要输入已经存在的批号，才能保存和审核。审核后，系统会 根据此品号+批号+仓库来增加相对应的库存数量。 如果您输入的品号是没有做批号管理，那么就不能维护批号 档。
SAP-ERP模块SD、PP、PM、QM解决方案课件
交付进度建议 定价
客户信贷检查 产品配置选择
ATP查询
Export
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 4
发运处理
产品选择 批处理确定
提货处理 包装处理 发出商品 运输管理 存货转移
Output
物料需求计划 （MRP） 价格管理
捡货 装货
运输
采购 生产
仓库收货
物料库存
仓库管理
财务管理 利润分析
售前活动支持
客
销售促销
业务合作伙伴
...
产品
户
联络人
...
竞争对手 竞争产品
销售活动
销售访问 电话访问 销售信件 ...
销售人员
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 11
销售订单的处理-可用性检查
接收活动
现有库存
已有的 采购订单
已有的 生产订单
计划订单 采购申请
交付量
发出活动
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 15
可用性检查的作用：
销售订单 • •
提高客户服务水平 避缺免货开时单，却给预无客定法 户量提 提货 供三种选
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 23
装运和运输的实例
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 24
客户信贷检查 产品配置选择
ATP查询
Export
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发运处理
产品选择 批处理确定
提货处理 包装处理 发出商品 运输管理 存货转移
Output
物料需求计划 （MRP） 价格管理
捡货 装货
运输
采购 生产
仓库收货
物料库存
仓库管理
财务管理 利润分析
售前活动支持
客
销售促销
业务合作伙伴
...
产品
户
联络人
...
竞争对手 竞争产品
销售活动
销售访问 电话访问 销售信件 ...
销售人员
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销售订单的处理-可用性检查
接收活动
现有库存
已有的 采购订单
已有的 生产订单
计划订单 采购申请
交付量
发出活动
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可用性检查的作用：
销售订单 • •
提高客户服务水平 避缺免货开时单，却给预无客定法 户量提 提货 供三种选
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装运和运输的实例
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 24
XX SAP ERP_项目专题_MM_物料批次管理专题方案_20170612_v1.2
因此，在实际业务中，如发现产品质量追溯时，无法在系统中跟踪相关的物料存在仓储的位置及已投入生产工单。
9
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
10
SAP批次管理功能
SAP 批次基本知识点 SAP批次功能介绍： 1. Batch的定义：Batch is a quantity any drug produced during a given cycle of manufacture. The essence of a manufacturing batch is therefore its homogeneity(同质，同种（同一物料号），同批次）。 2. SAP批次涉及的模块：批次主要涉及后勤模块，采购，生产，销售。具体点：就是当一个物料号采购入库是会生 产相应的批次，生产领料，生产入库，销售出货都会有批次的选择跟确定。（SAP PA教材）
➢ 物料批次功能启用发生业务后，此功能无法取消！
XXX集团SAP ERP项目
专题讨论 – 物料批次管理 2017.06.23
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
2
物料批次管理专题业务背景与需求
一、供应链对产销品的库存批次管理需求： 成品仓库管理需求：产销品的库存管理需要有效期管理（如智能产品一些配件）、发货按先进先出
良品
中转仓（良品）
良品
补焊待加工 已补工艺孔
焊接
返修
中转仓（不良）
过砂已补焊 清光已补焊 补焊待加工
已补焊
报废
焊接科（报废）
9
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
10
SAP批次管理功能
SAP 批次基本知识点 SAP批次功能介绍： 1. Batch的定义：Batch is a quantity any drug produced during a given cycle of manufacture. The essence of a manufacturing batch is therefore its homogeneity(同质，同种（同一物料号），同批次）。 2. SAP批次涉及的模块：批次主要涉及后勤模块，采购，生产，销售。具体点：就是当一个物料号采购入库是会生 产相应的批次，生产领料，生产入库，销售出货都会有批次的选择跟确定。（SAP PA教材）
➢ 物料批次功能启用发生业务后，此功能无法取消！
XXX集团SAP ERP项目
专题讨论 – 物料批次管理 2017.06.23
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
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物料批次管理专题业务背景与需求
一、供应链对产销品的库存批次管理需求： 成品仓库管理需求：产销品的库存管理需要有效期管理（如智能产品一些配件）、发货按先进先出
良品
中转仓（良品）
良品
补焊待加工 已补工艺孔
焊接
返修
中转仓（不良）
过砂已补焊 清光已补焊 补焊待加工
已补焊
报废
焊接科（报废）
ERP系统批号管理具体问题
ERP系统批号管理具体问题：批号管理是企业进行物料追踪与控制的一个重要工具。
如现在的食品、药物等外包装盒上都会有一个批号。
如果管理恰当，通过这个批号可以查询出产品的出货日期、完工日期、在哪条生产线上生产的、原材料是哪个供应商在什么时间提供的、产品与原材料的检验信息等等。
可见，批号管理可以帮助企业管理者追踪物料的详细情况。
不过由于中间信息过多，如果通过手工来管理批号的话，工作量非常大。
为此在手工管理阶段，很少有企业会使用批号管理。
在ERP系统中，相关的批号作业都是有系统完成的。
人工操作的工作量相当的少。
为此随着ERP系统的普及，批号管理也将得到广泛的应用。
笔者认为，要做好批号管理，需要注重细节。
一、哪些物料需要进行批号管理？项目管理员需要根据企业物料的重要性确定批号管理的范围。
即使是像药物、食品等国家强制要进行批号管理的企业，也并不是需要对所有的物料都进行批号管理。
如外包装盒上的塑料薄面就不需要进行癖好管理。
所以企业需要根据物料的重要性(如物料的价值、物料对成品的影响程度)来确定需要进行批号管理的物料。
在这个过程中，需要注意一个问题。
即国家相关法律法规的要求。
对于食品、医疗等行业，国家都有规定，对于哪些物料需要进行批号的管理。
此时在考虑批号管理的范围时，就要兼顾到国家法律法规的规定。
二、ERP项目前是否有批号管理工具？有些企业，在没上ERP系统之前，就已经有了批号管理的信息化系统。
不过这个系统是相对独立的，只记录了批号相关的信息。
企业准备上ERP系统后，项目管理员就需要考虑，怎么对待原有的癖好管理系统？对此项目管理员有三个选择。
一是让批号管理系统与ERP系统并存。
即相关帐务与物料控制在EPR系统中进行，而批号则仍然通过批号管理系统来控制。
这么操作，显然会增加用户的工作量。
因为用户同时需要负责两套信息的数据。
通常情况下，如果企业需要进行批号管理等范围并不是很大，可以考虑采用这种方式。
否则的话，并不推荐使用。
结合ERP要求库房整顿经验ppt课件
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
领料数量
ERP内发料前总 数量
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
将货架的层、号及 每个固定库位的料 号/品名清晰的标识 出来，既符合目视 化管理及一一对应 的要求；又能极大 的提高平时物料进、 出及盘点的工作效 率。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
目视化管理、一一对应
1、标识
二、现阶段整改措施 2、ERP系统
3、储存设施
4、区域划分及物料摆放
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
1、用标签对每个规格的 钢管做详细的标识，将 标签上的信息输入ERP系 统。确保实际数据信息 同ERP系统里的实时一致， 这样既确保帐、物一一 对应的同时又实现了目 视化管理。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
领料数量
ERP内发料前总 数量
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
将货架的层、号及 每个固定库位的料 号/品名清晰的标识 出来，既符合目视 化管理及一一对应 的要求；又能极大 的提高平时物料进、 出及盘点的工作效 率。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
目视化管理、一一对应
1、标识
二、现阶段整改措施 2、ERP系统
3、储存设施
4、区域划分及物料摆放
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
1、用标签对每个规格的 钢管做详细的标识，将 标签上的信息输入ERP系 统。确保实际数据信息 同ERP系统里的实时一致， 这样既确保帐、物一一 对应的同时又实现了目 视化管理。
精细化工行业ERP解决方案
精细化工ERP解决方案普实观点：精细化工企业的产品与原料品种少，产品配方简单，原料及成品物料计划因而也相对容易控制；化工行业生产现场自动化水平高，生产线专用性强，不存在离散行业加班、换线等等问题，所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。
但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、 设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性，也是化工企业的管理难点。
精细化工表面活性剂、化妆品、感光材料、涂料、染料、荧光增白剂、有机颜料、香料和农药等。
行业介绍精细化工是国民经济基础产业之一，目前已经形成相对完整的精细化工工业体系，主要包括表面活性剂、化妆品、感光材料、涂料、染料、荧光增白剂、有机颜料、香料和农药等。
涂料包含醇酸树脂及醇酸树脂漆、乳液及乳胶涂料以及其他合成树脂涂料化妆品包含膏类、香水类、香粉类、毛发用、口腔卫生用品等；光谱增感染料和彩色显影成色剂包含光谱增感染料、彩色显影成色剂等；表面活性剂包含发泡、消泡，乳化，洗涤活性剂等；染料包含酸性染料、活性染料、分散染料、阳离子染料、还原染料、其他染料；香料包含天然香料、合成香料、香精等；农药包含杀虫剂、杀菌剂、除草剂及植物生长调节剂等；行业特性说明精细化工属流程行业，而流程行业属于过程制造业，过程制造业的管理具有自己的特点。
主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法，使原材料增值。
通常，以批量或连续的方式进行生产，和离散型生产相比，精细化工有以下方面的特殊性：知识、技术、资源、资金密集，典型的规模效益型行业；生产过程连续性强，流程相对固定，工艺复杂，各种用于控制和调度的特性参数繁多； 产品专业性强、技术差别大，相对传统石油、化工行业技术更新较快；产量和采购计划相对稳定，库存管理、固定资产管理、备品备件管理问题突出；产品结构比较简单，物料数量和层次较少，设计极少变更。
在化工行业ERP中，采用配方的概念来描述产品结构，其含义除了进行物料计划之外，还可用作企业考核的技术指标。
第7章 ERP生产管理：批次需求
=【(1000/200*1)+1】=6 预计开工日=预计完工日（7/24）-前置天数（6）=7/16
预计领料日＝预计开工日＋投料 间距
默认的信息在哪呢？
系统会先找出需求日，再扣掉检验天数，推算此 品号的“交货日”，再以该品号的前置天数，推
算该品号的“采购日”（预计）。
来算算吧
半成品310001-PCBAAssembly MainSL系列预计7月16日开工，会用到 110001主开关联动板，该品号 的相 关信息如下： 检验天数：1天 固定前置天数：4天 变动前置天数：1天 批量：1000PCS 预计采购数量：1008PCS
三种补充方式算一算？
维护批次生产计划
1:不在补充 2:重新补充 3:补充差额
生产数量为0
生产数量为120 你算对了吗？
生产数量为20
依BOM用量资料展算计划数量时， 选择是否加上损耗数量
当计算库存可用量时，是否要考虑安全存量 勾选考虑安全存量： 库存可用量=库存数量+预计供给量-预计需求 量-安全存量
日 一 二三 四 五 六
12345 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
企业假日表：星期六、星期日休息
日期的推算
预计完工日=订单预交货日（7/26）-1-检验天数（1）=7/24 生产前置天数=【(预计产量/批量*变动前置天数)】+固定前置天数
客户供料是指此原物料由客户提供，不需自行 采购，在【录入BOM】中设定材料类型， LRP才能进行运算。
若此选项勾选，表示此次的客户供料需自行 采购，因此系统会产生采购计划，未勾选则 不产生采购计划 而生产计划的相关需求，不论是否勾选，一 定会产生
预计领料日＝预计开工日＋投料 间距
默认的信息在哪呢？
系统会先找出需求日，再扣掉检验天数，推算此 品号的“交货日”，再以该品号的前置天数，推
算该品号的“采购日”（预计）。
来算算吧
半成品310001-PCBAAssembly MainSL系列预计7月16日开工，会用到 110001主开关联动板，该品号 的相 关信息如下： 检验天数：1天 固定前置天数：4天 变动前置天数：1天 批量：1000PCS 预计采购数量：1008PCS
三种补充方式算一算？
维护批次生产计划
1:不在补充 2:重新补充 3:补充差额
生产数量为0
生产数量为120 你算对了吗？
生产数量为20
依BOM用量资料展算计划数量时， 选择是否加上损耗数量
当计算库存可用量时，是否要考虑安全存量 勾选考虑安全存量： 库存可用量=库存数量+预计供给量-预计需求 量-安全存量
日 一 二三 四 五 六
12345 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
企业假日表：星期六、星期日休息
日期的推算
预计完工日=订单预交货日（7/26）-1-检验天数（1）=7/24 生产前置天数=【(预计产量/批量*变动前置天数)】+固定前置天数
客户供料是指此原物料由客户提供，不需自行 采购，在【录入BOM】中设定材料类型， LRP才能进行运算。
若此选项勾选，表示此次的客户供料需自行 采购，因此系统会产生采购计划，未勾选则 不产生采购计划 而生产计划的相关需求，不论是否勾选，一 定会产生
ERP批次编码规则策略.ppt
新凤祥ERP实施项目
批次编码规则——外采种鸡苗
批次规则定义卡片 编码规则 年号 ＋月＋日+ 流水号 XX X XX XXX
编码规则详细描 1、每一次采购收货一个批次。 2、年号，2位，取公元年号的后2位，2011年——11。 述 3、月，一月份用字母A，二月用字母B，以此类推。 4、日，2位，根据实际日期填写。 5、流水号（3位）：不区分供应商，依次累计。 编码举例 责任部门 11 D 19 001 表示2011年4月19日第1次采购收货。
1、每次过磅收货一次产生一个批次。 2、年号，2位，取公元年号的后2位，2011年——11。 3、月，一月份用字母A，二月用字母B，以此类推。 4、日，2位，根据实际日期填写。 5、流水号：3位。
编码举例 责任部门
11 D 19 005 表示对于同一批次的农户2011年4月19日第 五次过磅收货毛鸡。流水码依次累计。
编码举例 责任部门
© 2010 IBM Corporation
新凤祥ERP实施项目
批次编码规则——兽药
批次规则定义卡片
编码规则
编码规则详细 描述
年号 ＋月＋日 + 流水号 XX X XX XXX
1、每次采购收货兽药的不同生产日期记录为一个批次。 若两次采购收货为同一个生产日期，则累计。 2、年号，2位，取公元年号的后2位，2011年——11。 3、月，一月份用字母A，二月用字母B，以此类推。 4、日，2位，根据实际日期填写。 5、流水号：3位。 收货日期：20110228,生产日期：20110219，批次记录为： 11 B 19 001 收货日期：20110301,生产日期：20110219，批次记录为： 11 B 19 002
食品事业部进行批次管理的物料类： 原料： 冷藏厂（毛鸡、外购肉原料）、 熟食厂（肉原料） 辅料：冷藏厂、熟食厂的所有辅料； 包材：A:内包材：出口熟食内包装袋 需要批次管理； B:部分外包材需要批次管理； 成品：冷藏厂、熟食厂的所有成品均 需批次管理；
ERP批号与供应商多批号的操作方法
生产批号与供应商批号管理
2015.3.30
批号管理类别与规则
1、U8系统进行批号管理目前是塑胶料与产品做了批 号管理。 产品批号规则：生产年月-6位 例如3月份生产的则批号录入为201503
2、塑胶料（原料与抽粒）： 1）外购－－按入库日期（年月日8位）+供应商的生 产批号；例如20150330A001 20150330是入库日期，A001供应商批号
则系统会自动选择批次号分解行次与数量；如下图所示。 （出货单操作相同，不需另外去查看有几个批号）
多批号领料的操作
还有一种方式不用快捷键时的操作：
打开了批号参照列表后，点击表头菜单“自动” 项，系统会根据你领出的数量来按批号次序自动增行与领用 量。
多批号领料的操作
领用时，输入数量后在选择批号时，光标停在批号栏选择 状态（红框所示），同时选[Ctrl+B]快捷键，则系统会自 动按批号分项选出，不需多次手工选择物料号。 如下图示：前面入库有三批次共900KG，现要出库800KG， 则只需录入一行即可
多批号领料的操作
在批号栏点击鼠标后，按下[Ctrl+B]快捷键
2）内部抽粒－－抽粒生产日期（抽粒房需在入 库单上注明）
批号选择
领用原则是按“先进先出”，如不同日期所入的批次号是 相同的，则报表显示是按批次号合并显示。
如以下例举所示：同款材料有三个批次号，其中有两笔不同 时间入库但批号相同为不同批号是分开行显示的，批号相 同不同时间入库的则会合并在一起显示。
2015.3.30
批号管理类别与规则
1、U8系统进行批号管理目前是塑胶料与产品做了批 号管理。 产品批号规则：生产年月-6位 例如3月份生产的则批号录入为201503
2、塑胶料（原料与抽粒）： 1）外购－－按入库日期（年月日8位）+供应商的生 产批号；例如20150330A001 20150330是入库日期，A001供应商批号
则系统会自动选择批次号分解行次与数量；如下图所示。 （出货单操作相同，不需另外去查看有几个批号）
多批号领料的操作
还有一种方式不用快捷键时的操作：
打开了批号参照列表后，点击表头菜单“自动” 项，系统会根据你领出的数量来按批号次序自动增行与领用 量。
多批号领料的操作
领用时，输入数量后在选择批号时，光标停在批号栏选择 状态（红框所示），同时选[Ctrl+B]快捷键，则系统会自 动按批号分项选出，不需多次手工选择物料号。 如下图示：前面入库有三批次共900KG，现要出库800KG， 则只需录入一行即可
多批号领料的操作
在批号栏点击鼠标后，按下[Ctrl+B]快捷键
2）内部抽粒－－抽粒生产日期（抽粒房需在入 库单上注明）
批号选择
领用原则是按“先进先出”，如不同日期所入的批次号是 相同的，则报表显示是按批次号合并显示。
如以下例举所示：同款材料有三个批次号，其中有两笔不同 时间入库但批号相同为不同批号是分开行显示的，批号相 同不同时间入库的则会合并在一起显示。
ERP计划方法PPT课件
ERP原理与应用
3.1.3 ERP 系统的计划层次
ERP内部集成的计划与控制子系统是MRPII系统的主 线，它有五个计划层次，即： 经营规划 销售与运作规划 主生产计划 物料需求计划 车间作业控制。
3.1.4 经营规划
ERP原理与应用
经营规划主要内容是： （1）产品开发方向及市场定位，预期的市场占有率； （2）营业额、销售收入与利润、资金周转次数、销售 利润率和资金利润率； （3）长远能力规划、技术改造、企业扩建或基本建设； （4）员工培训及职工队伍建设。
3.5.2 APS内容 ERP原理与应用
APS应包括哪些内容？主要有以下几点： 1）基于订单任务(Job-based)订单优先级计划 2） 基于事件(Event-based)资源利用率最大化计划 3）基于资源(Resource-based，TOC)瓶颈约束计划 4）基于物料约束的可行的计划 5）基于历史，现在，未来的需求计划 6）基于供应资源优化的分销配置计划 7）基于运输资源优化运输计划
3.5.1 高级计划排程概述 高级计划排程(Advanced Planning and Scheduling，APS) 是一个计划排 程软件包， 能高效的帮助制造企业控制生产计划。它能产生现在与将来的， 通过各种规则及需求约束自动产生的， 可视的详细计划。生产计划能对延 迟定单进行控制及行动。 管理控制能力及各种约束。其约束包括资源工时， 物料，加工顺序及自定义约束条件。 它能管理整个资源。 更重要的是它能 快速响应意外的结果。它考虑所有生产过程中因素，包括班次，工时，工 具，材料的可用性， 可知/未可知的设备维护， 当前负荷，能力。 总之， 它能产生更精确，更实际的计划。
ERP原理与应用
3.1 ERP 的计划管理
批次管理PPT课件
授课：XXX
16
小测验 – 问题 1
下面哪个不是批次控制的基本要素?
• 原材料与零部件 • 时间 • 包装 • 增值工序
选择你的答案
授课：XXX
17
正确答案是
c. 包装 批次控制的3个基本要素是：原材料/零部件， 时间与增值工序。在周五下午进行了电镀，然后在 周一早晨又需继续进行了电镀。在这个周末 电镀桶进行了换液与清洁。现在你应该做什 么?
与增值工序。
授课：XXX
14
生产批次/标识管理
八、批号的作用和批次控制的基本要素
4、批号的编制可以很简单（顺序 编制）也可以给予其更多的信息。
5、当过程或原材料状态有变化 时，批号必须进行更改。
授课：XXX
15
生产批次/标识管理
九、流转卡的建立
1、流转卡的作用 能将一个产品追溯到
加工工序和原材料供方 2、流转卡的种类 （1）、单个零件加工类 （附表1） （2）、多个零件组装类 （附表2）
YES NO
增值工 序?
批次更 小了?
NO
NO YES
生产/装配批号不更改
YES 更改生 产/装配 批号
授课：XXX
13
生产批次/标识管理
八、批号的作用和批次控制的基本要素
1、批号可以保证追溯到原材料。 2、批号必须是同一材料与过程状态生产出来的，同
时还应能满足对批次大小的基本要求。 3、批次控制的3个基本要素：原材料/零部件，时间
授课：XXX
2
生产批次/标识管理
二、何为一个批次？
1、一组零件，使用同种原材料，在整个生产流程 中是采用一样工作程序完成的一组零件。
2、批次控制的3个基本要素：
批次管理ppt课件
状态 = 限制使用
批次管理
2020/4/2
14
Geely 整合
退货 冻结库存
货物移动 独立于批次状态
批次状态: 非限制使用
质量检验
2020/4/2
15
Geely 举例
非限制使用库存 限制使用库存 状态:非限制使用
待检库存
状态:限制使用
2020/4/2
16
Geely 收货时货物有效期的检查
物料主数据中的重要参数
2020/4/2
3
Geely 后勤中的批次管理
采购
批次管理 分类
仓库管理
生产
仓库管理
销售
采购订单
2020/4/2
仓库
生产订单
仓库
销售订单
4
Geely 批次
批次是指在一给定的生产周期中生产的一定数量的任何药品. 生产批次的重要性是同质性.
食物与药品管理协会(GMP)
2020/4/2
5
Geely 物料主数据和批次主数据
31
Geely
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
2020/4/2
32
批次管理
在物料主数据中设置批次 管理需求。
2020/4/2
批次主数据可以人工创建或者 货物接收时由系统自动创建。
批次号可以时数字形式，也可 以是字符形式。 批次号可以外部或者内部分配。
6
Geely 分配批次号
标 准： 内 部
外部
修改编号范围
2020/4/2
编辑批号使用模板和变式
7
Geely 创建批次号
货物移动
手工创建批次号
原材料
成品
批次管理
2020/4/2
14
Geely 整合
退货 冻结库存
货物移动 独立于批次状态
批次状态: 非限制使用
质量检验
2020/4/2
15
Geely 举例
非限制使用库存 限制使用库存 状态:非限制使用
待检库存
状态:限制使用
2020/4/2
16
Geely 收货时货物有效期的检查
物料主数据中的重要参数
2020/4/2
3
Geely 后勤中的批次管理
采购
批次管理 分类
仓库管理
生产
仓库管理
销售
采购订单
2020/4/2
仓库
生产订单
仓库
销售订单
4
Geely 批次
批次是指在一给定的生产周期中生产的一定数量的任何药品. 生产批次的重要性是同质性.
食物与药品管理协会(GMP)
2020/4/2
5
Geely 物料主数据和批次主数据
31
Geely
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
2020/4/2
32
批次管理
在物料主数据中设置批次 管理需求。
2020/4/2
批次主数据可以人工创建或者 货物接收时由系统自动创建。
批次号可以时数字形式，也可 以是字符形式。 批次号可以外部或者内部分配。
6
Geely 分配批次号
标 准： 内 部
外部
修改编号范围
2020/4/2
编辑批号使用模板和变式
7
Geely 创建批次号
货物移动
手工创建批次号
原材料
成品
ERP生产管理.ppt
返工工单
工单 主件A料号 ----------------------
A料 B料
生产完成: 入A料号
领A料号 , 入A料号
拆件式工单
工单 主件A
-----------------领用A
发料单 A
入库单
B C
领用电脑
拆光驱入库
试产性工单 A BC E-BOM
工单 主件:A料号 --------------B C
工单结案方式
**三段式结案 材料帐----->工时帐-------->成本帐 当成本帐已结, 材料帐及工时帐将不能再异动 若成本帐未结, 资料若需异动, 材料帐及工时帐可重新开启
**一段式结案 当成本帐已结, 工单才结案
**工单结案 asfp400逐张/asfp401整批
**委外工单结案 asfp420
生成领料单 Asft620 / asfi514
领料单打印 asfr501
调拨单 aimt324
工单完工入库流程
工单完工 入库作业 asft620
工单完工入库 打印
asfr621
工单完工入库 扣帐作业 asft620
工单挪料作业流程
工单挪料 需求
工单整批挪料 asfp510
工单单料移拨 asfp520
**已结案工单重新开启asfp410
工单录入与发放作业流程
订单系统
MRP
MPS
制造通知单
订单转工单 生成作业 asfp304
MRP工单 生成作业 amrp520
MPS工单 生成作业 amsp520
制造通知单 工单
生成作业 asfp302
备料资料 维护作业 asfp610
工单发放 asfp620
批号管理系统教材ppt课件
5
转向節 MR519622…8
50-3101
6
转向節 MR131449…9
50-3116
7
转向節 SW605319X…5 50-3126
8
转向節 SW606112X…1 50-3133
2021精选ppt
6
批号管理流程
开工令(生管)
进料检验 (IQC)
厂商交货 内制生产
直接收料(收料员) 列印标(收料员)
批号追溯管理电脑化
一、目的：
目标
1.追溯的及时性 [3分钟内]
2.追溯的准确性 [100%]
3.追溯的简单性 [ONE 输入指令]
4.追溯的完整性 [ALL管制零组件
及其扩散性] 2021精选ppt
1
批号追溯管理电脑化
二、功能：
1.依客户回馈之品号+批号（完工日） *追溯各子半成品、材料的品质记录及
准确的查找到所需要的信息。
物流与资讯流说明
厂商制造
进料
制程
入库
出货
客户
厂商PQC 检验记录
生产日
生产批量
IQC检验 记录
进料日
进料批量
PQC检验 记录
作业条件 记录
发料记录
批量进料、半成品 反追溯其扩散性
完工数 完工日
出货量
出货日
成品检 验记录
品号 批号
读取批号 之完工日
表物流
表资讯流
2021精选ppt
2、JHS厂内之生产批号编码原则： • 每一工令之成品下所需的单阶材料必须输入批
号 • 采购料:批号以收料单号 • 半成品:批号以当前所用之半成品工令编号 • 成品: 批号以要完工之成品工令编号
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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日常业务规范(5)
同一工单分 批次入库
日常业务规范(6)
销货单单身 也要有批号
如何通过报表进行追溯(1)
自定义报表
源工单编号
当有质量异常时，先通过有异常的批号即生产入库 单单身批号查到对应的源工单编号或订单编号!
如何通过报表进行追溯(2)
自定义报表
材料批号及供 应商
然后通过源工单编号(或订单审核)查到对应的材料批号 及供应商! 若同一工单领用多个批次的同种材料，则将成品入库 批号尾四位数与材料批号尾四位数对照，自然就知道 对应的材料批号了！
易飞ERP—批号管理 解决方案
神州数码管理系统有限公司
Digital China Management Systems Limited
批号管理之目的:
一. 原材料批次追溯: 即在生产过程中或产品销售后的质量问题可以 直接追溯到原料的进货批号及供应商。
二. 先进先出管理的需求。
提供的解决方案: 第一步
如何通过报表进行追溯(2)
在生产SQL栏增加条件： WHERE MOCTA.TA033<>'' 选择计划批号不为空的工单，即半成品工单，成品工 单是手工输的，没有计划批号，不需再显示。
报表管理(1)
查讯批号的交易情况及结余数
报表管理(2)
即时查讯批号结余数
成功可以复制，源于专业务实!
谢谢各位
2.但为了管控生产过程中批号混淆,现要求各半成车间一定要 填写流程卡,卡上一定要填上所用材料的批号及该工单 号、源工单号,成品入库时可以对应流程卡上的源工单号入 库，可以防止生产现场混用批号的现象. [注：工单派发明细表里请增加源工单单别及源工单单号 字段]
3.流程卡要一直流转到成品入库为止,如果一个套件成品有多 半成品配件组成，每个半成品会有一张流程卡,此流程卡一 定要随实物流转到成品入库为止,可防止材料的批号混淆.
提供的解决方案: 第四步
期初开帐：通过上线开帐单将需做批号管理 的品号在开帐时输入对应的批号.
开帐要有批号
• 在以上步骤都已经完成的基础上.
• 请继续往下……
日常业务规范(1)
进货单需按 批号入库
注意：同一品号同一次送货有多个批号,一定要(2)
源工单号
注意：1.如果采用源工单跑LRP,则源工单号将成为我们追溯下阶工单的线索,需手 工录入成品工单,或订单生产源工单.根据具体情况做规划.
同品号因批号不同，分批号重量录入两次
提供的解决方案: 第三步
• 批号编码原则确定：
如供应商不提供批号，则仓库入进货单时自行 编号，原则如下：
代号+年月日+两位流水号 = T +070601+01
一定要与供应商调强:如供应商不提供批 号，则按我们公司自己确定的批号，日后因质 量问题追溯起来供应商要认可!!!
日常业务规范(4)
4.成品生产入库单上的批号就用生产入库单单别+单号录入, 若单身有多笔品号,则在批号后加A、B、C…区分.
5.对于一张工单所领用的同一种原材料有两种（含）以上批 号的情况，成品生产入库单录入时也要区分批号，注 意此时的批号原则：生产入库单单别+单号+A或B或C+随料 单带过来的材料批号尾四位数，为了便于与材料批号对 应。 eg:做5万半成品领了两个批号的原材料，则同一成品工单要 分两个批号入库，除了在入库单单别+单号后加A、B、C字母 后，还要加上材料批号的尾四位数字，便于不同入库批次 追溯不同材料批号。
启用批号管理
提供的解决方案: 第二步
需要做批号管理的品 号选择 T
提供的解决方案: 第二步
需要批号管理的范围: 1.原材料
2.所有成品 (因考虑到批号的连贯性及可追溯性)
(除以上品号外均不启用批号管理）
提供的解决方案: 第三步
• 批号编码原则确定：
1. 原则上要求供应商提供批号，原材料进货单上录 入供应商提供的批号即可，如供应商一批送货分 两个批号，则要分批号录入。
2.如果用订单跑LRP,则订单号将成为我们进行批号追溯的线索.
日常业务规范(3)
按批号领料
注意: 前工序的半成品工单在领用原材料时一定要选对批号,仓库发出的是什么批 号, 领料单里就辅入什么批号,一定不要选错了!
日常业务规范(4)
1.因为半成品是不做批号管控的,所有半成品的领料、入库都 是不需要输入批号的.