第二章 物流系统分析

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物流系统分析

物流系统分析

物流系统分析的本质
物流系统分析主要是指在物流网络或者供应链中有序地、有计划地对一个环节或多个部门进行观察和分析,以决定每个部门和整体系统如何有效地运转。
基本的问题:
系统要达到什么目的?实现什么功能? 为什么要履行每一项任务? 可以产生哪些增值? 为何要按照一定的程序进行工作? 有些什么途径可以增加效率? 是否存在更好的系统运作方法?
系统分析的原则
章节一
内部因素与外部条件相结合
系统组成要素、要素之间的关系、系统结构、功能等;
内部因素
系统生存和发展所依赖的外部环境,一般是不可控的。 弄清系统目前和将来所处环境的状况,把握系统发展的有利条件和不利因素。
外部因素
在进行系统分析时,必须将内、外部各种相关因素结合起来综合考虑,才能实现系统的最优化。
预测未来 环境
调整约束
重新阐明问题
一项系统工程的分析过程中,每个行动环节一次顺利完成的可能性很小,一般需要在信息反馈的基础上反复进行。
添加标题
系统工程活动
01
添加标题
阐明问题
02
添加标题
分析问题
03
添加标题
解决问题
04
添加标题
从决策者的角度弄清现实世界中相互交织的问题网
05
添加标题
从专业角度提出和分析各种问题的途径
, , , ,
05
进一步分析——提出了竞争方案Ⅲ
把含10%-20%氯化钠的海水加到原油中去,使在低温下的原油成乳状液,仍能畅流,这样就可以用普通的输油管道运送了。
进一步分析——提出了竞争方案Ⅳ
提出将天然气转换为甲醇以后再加到原油中去,以降低原油的熔点,增加流动性,从而用普通的管道就可以同时输送原油和天然气。

第二章 物流系统

第二章   物流系统
物流部门的职责是根据集成信息系统各主干数据库提供的信息,依据 销售计划、生产计划调整各集团库存及配送计划,向各地区的物流部 门传送数据。由于各部门共用同样的数据库,整个生产、销售和物流 系统的不确定因素大大减少。
由于将各个环节的信息系统进行集成,公司有条件对库存进行严格管 理,公司导人了库存管理系统。配送中心虽一般存有3天的库存,但 根据模拟实验的结果,发现一般的品种只要有1. 6天的库存就不会引 起缺货,因此公司制订了将库存控制在1.5~1.6天的方案。这一目标的 实现,直接减少了配送中心的库存量,也减少了所需要的配送中心数 量。
第二章 物流系统
实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效 率
案例1:达利的困惑 案例2 :CN公司物流系统简介 案例3:正在退色的多彩物流 案例4:逼出来的自我开发能力 案例5:并购后的混乱
实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带 来的效率
啤酒业是个看天气吃饭的脆弱行业,啤酒的生产和销售受气候影响 很大。当时,由于日本国内进行的消费税率改革以及经济不景气等原 因,使啤酒行业大受影响。日本朝日啤酒株式会社从1988年开始,为 了给顾客提供新鲜的啤酒,开始推行“鲜度管理”。为了进一步提高 啤酒的物流效率,他们将啤酒厂—零售店—消费者的物流流程作为一 个整体进行管理,并将“鲜度”作为顾客满意的目标。
1.拣货 为了提高作业效率,公司导人自动分拣装置,以夜间为主体,将手工
分拣改为自动分拣,将16名检货员缩减到5名,装货时间也缩短了。 2.调度和指挥
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实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带 来的效率
以前是对配送车辆作业进行示意,凭司机的直觉来拣货,现在研究 出了配送车辆自动引导系统。该系统的运作程序是:首先进行库存分 配的模拟实验,然后对产品从人门到出门进行管理,尽量在一个场所 完成一辆配送车辆的装车作业。使用这一系统可缩短装车时间。

物流系统分析

物流系统分析
田忌赛马是一个著名的系统管理谋略故事。在故事中
,齐国大将田忌上中下三匹马的实力均稍逊于齐威王 之马,如果按常规的一一对应的思路来比赛,田忌必 败无疑。但在孙膑的帮助下,田忌适当调换出马顺序 ,用上马对齐威王的中马,用中马对齐威王的下马, 用下马对齐威王的上马,以三比二赢得比赛胜利:田忌 红光满面地捧走千两黄金、孙膑这一不世出的名将展 露头脚
物流的作用主要表现在以下六个方面。 保值 节约 缩短距离 增强企业竞争力、提高服务水平 加快商品流通、促进经济发展 创造社会效益附加值
四、 物流系统的目标
服务第一( Service) 快捷(Speed) 节约(Saving)
7 S目标 规模优化(Scale optimization)
物流的功能
(1)物流的基本功能 ◆运输功能 ◆储存功能 ◆包装功能 ◆装卸搬运功能 ◆流通加工功能 ◆配送功能 ◆信息处理功能 (2)物流的增值功能 ◆增加便利性服务; ◆加快反映速度的服务; ◆降低成本的服务; ◆延伸服务。
2017/9/12
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3、物流系统的作用
物流活动本身一般并不创造产品价值,只创造附加价值。 物流是一个不可省略或者说不可跨越的过程,而且,随 着这个过程的发生,就会产生费用、时间、距离以及 人力、资源、能源、环境等一系列问题。 物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,在 保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环 节的合理衔接,并取得最佳的经济效益。
1、物流系统的构成要素
一般构成要素:人、财、物、信息 功能要素:运输、仓储、包装、装卸搬运 流通加工、
配送、物流信息 支持要素:体制制度、法律规章、组织管理、标准化 系统 物质基础要素:设施、装备、工具、信息网络

第二章 物流管理信息系统

第二章 物流管理信息系统

第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(1) 结构化系统开发基本思想 结构化系统开发的基本思想是:用系统工程的思想和工程 化的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化、自顶向下地 对系统进行分析与设计。具体来说,就是先将整个信息系统开 发过程划分成若干个相对独立的阶段,如系统规划、系统分析、 系统设计、系统实施等。在前三个阶段坚持自顶向下地对系统 进行结构化划分,在系统调查或理顺管理业务时,应从宏观整 体入手,先考虑系统整体的优化,然后再考虑局部的优化问题。 在系统实施阶段,则应坚持自底向上地逐步实施。也就是说, 组织力量从最基层的模块做起(编程),然后按照系统设计的 结构,将模块一个个拼接到一起进行调试,自底向上逐渐地构 成整个系统。
第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(1)原型法的基本思想 原型法的基本思想是在初步了解用户需 求的基础上,构造一个初步模型——原型。 开发设计人员通过原型,提炼用户需求,提 出修改方案,再去修改原形,经过反复提炼 与修改,直到得到最后的系统。
第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(2)原型方法的特点 ① 原型方法更多的遵循了人们认识事物的规 律,那就是人们认识事物的过程都是循序 渐进的,不断受环境的启发,不断完善。 ② 原型方法将模拟的手段引入系统分析的初 期阶段,沟通了人们的思想,缩短了用户 和系统分析人员之间的距离,解决了结构 化方法中最难解决的一环。
第一节 物流管理信息系统概述
4. 相关人员 物流信息系统的开发涉及多方面的人员,有专 业人员,有领导,还有终端用户。其中涉及系统使 用和管理的人员包括企业高层的领导、信息主管、 中层管理人员、业务主管、业务人员,而涉及到系 统开发和设计的有系统分析员、系统设计员、程序 设计员、系统维护人员等。不同的人员在物流信息 系统开发过程上起着不同的作用。对一个物流企业 来说,应该配什么样的专业队伍,取决于企业对 LMIS开发的管理模式。

物流系统规划与设计总结

物流系统规划与设计总结

第二章物流系统规划与分析⏹1、物流系统的定义⏹物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。

⏹2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用⏹3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程,其目标在于使生产效率达到最高的程度,在转变过程中,原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品,产品又经过储存、运输,最终到达用户手中,形成了生产过程的物流。

⏹4、对制造企业,可以说“工艺是龙头,物流是支柱”⏹5、对于企业内部的物流,优化的途径主要通过合理地平面布置,优化物流路径及合理配置装卸、运输机械,提高物流质量以及改善生产节奏,尽可能降低库存,加快物流速度来实现。

⏹6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析,优化企业总体布置,合理配置各种生产设施、辅助设施,避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运,避免物流输送过程混乱、线路过长等,达到物流短捷、顺畅。

⏹7、生产物流系统分析基础⏹规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究,要进行有效的物流分析,必须了解企业分散在不同部门,如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。

⏹比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图(Operations Process Chart)、流程图 (Precedence Diagrams)等。

⏹(1)生产类型⏹按生产的成批性划分,有三种基本类型:⏹(1) 大量生产。

⏹(2) 成批生产。

⏹(3) 单件生产。

⏹(2)产品设计⏹产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息,产品设计是工艺过程设计的前提,而工艺过程设计是“龙头”。

⏹(3)产品设计信息⏹这些信息包括:⏹爆炸装配图(Exploded Assembly Drawing)⏹零件图(Component Part Drawing)⏹零件明细表(Parts List)⏹物料清单(产品结构文件,BOM)等⏹(4)工艺过程设计决定产品将怎样生产,零件是自制还是外购,采用什么工艺和设备,需要多长时间,是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。

02第二章物流系统

02第二章物流系统

第二节 物流系统的构成
三、物流的系统性
1、物流本身是一个系统;
2、物流各环节之间相互联系、相互制约,如果只 重视一个方面,忽略另一方面,就会产生不协调。
3、物流管理和物流技术本身也要求统一性和整体 性。
4、物流外围条件的系统要求。
物流并不是某一个环节的概念,而是一个系统 性的概念。
第二节 物流系统的构成
一、物流系统评价的目的
常用的评价方法是系统的价值分析。 系统的价值是系统的功能与所支付费用之间的 比例关系,用公式可以表示如下: 价值(value)=功能(function)/费用(cost) 简记为:V=F/C
第三节 物流系统评价
二、物流系统评价的原则
1、要保证评价的客观性
评价的目的是为了决策,因此,评价的质 量影响着决策的正确性。也就是说,必须保证 评价的客观性。
第三节 物流系统评价
一、物流系统评价的目的
物流系统评价是指从技术和经济两个方面对建立 物流系统的各种方案进行评价,并从中选择出技术上 先进可行、经济上合理的最优系统方案的过程。
物流系统评价的目的就是,在技术上可行的前提 下,从系统功能、目标、要求和费用方面,对系统进 行分析和评价,考核其满足程度,借以发现问题,提 出改进措施,经过修改后建立或改进物流系统的最优 方案,为决策提供科学依据。
①时间的正确性,常见的指标有对订单的反应时间、 发货故障平均处理时间等。
②数量的正确性,常见的指标有采购计划完成率、 供应计划完成率、供货率等。
③工作的完善性,常见的指标有对客户问讯的响应 率、用户特殊送货要求满足率、售后服务的完善性。
三、物流系统评价指标体系
(二)物流系统评价指标体系的建立 建立物流系统及其子系统的评价指标体系,可

物流系统及其基本功能论述(ppt 33页)

物流系统及其基本功能论述(ppt 33页)

4.3 多个起迄点的路径规划
多起迄点问题是指有多个货源地可以同 时为多个销售点或市场服务,需要确定 各供求地点之间的供应关系,同时要找 到供货地、目的地之间的最佳路径。该 问题经常发生在多个供应商、工厂或仓 库服务于多个客户的情况下。如果各供 货地和需求地之间的供应与需求有特殊 限制,如禁运、专供等,则问题会更复 杂。解决这类问题可以运用运筹学的运 输规划方法。
五、 基本模式
输入
转换
输出
物流节点

物流作业


物流管理

信息处理
环境 物 流 服 务
调控
反馈
六 物流系统分析
1、 物流系统分析的含义
物流系统分析是指在一定时间、空间里,对其所 从事的物流活动和过程作为一个整体来处理,以系 统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究, 以实现其空间和时间的经济效应。
二、 物流系统的特点
物流系统除具有一般系统共有的整体性、相关性、 目的性、环境适应性外,还具有以下特点:
物流系统是一个“人机系统” 物流系统是一个大跨度系统 物流系统是一个可分系统 物流系统是一个动态系统 物流系统是一个复杂的系统 物流系统是一个多目标函数系统
三、 物流系统的分类
2、 物流系统的支撑要素
(1)体制、制度 (2)法律、规章 (3)行政、命令 (4)标准化系统
四、 物流系统要素
3、 物流系统的物质基础要素
(1)物流设施:包括物流站、货场、物流中心、仓库、公 路、铁路、港口等。
(2)物流装备:包括仓库货架、进出库设备、流通加工设 备、运输设备、装卸机械等。
(3)物流工具:包括包装工具维护保养工具、办公设备等。 (4)信息技术及网络:根据所需信息水平不同,包括通信 设备及线路、传真设备、计算机及网络设备等。 (5)组织及管理:它是物流网络的“软件”,起着联结调 运、协调、指挥各要素的作用,以保障物流系统目的的实现。

物流学课程《物流学》课程教学大纲2.1-教学大纲

物流学课程《物流学》课程教学大纲2.1-教学大纲

《物流学》课程教学大纲第一篇物流概述第一章物流与物流学概述教学目标及要求1.通过本章的学习,了解物流的基本概念与基本职能;2.了解物流的基本理论,以及分类方法;3.了解物流的物流、商流、资金流和信息流的概念。

教学基本内容第一节物流的概念一、物流概念的产生二、物流概念的辨析三、Physical Distribution与Logistics四、我国物流概念的引入第二节物流与流通、商流、资金流、信息流一、物流与流通二、物流与商流三、物流、商流、资金流、信息流第三节物流的基本职能一、运输职能二、仓储职能三、包装职能四、装卸搬运职能五、流通加工职能六、配送职能七、信息服务职能第四节物流的分类一、按照物流系统的性质分类二、按照物流活动的空间范围分类三、按照物流的作用分类第五节物流学及其基本理论一、物流学的概念二、物流学的学科性质三、物流学的研究方法考核要求:识记:物流的概念、物流的分类领会:1. 物流的职能;2. 物流学及基本理论简单应用:理解应用物流、与流通、商流、资金流、信息流关系综合应用:物流学的基本理论第二章物流系统分析教学目标及要求1.通过本章的学习,了解系统的概念和物流系统的概念;2.了解物流系统的要素,物流系统的特征,物流系统的模式,物流系统的目标;3.了解物流分析的概念、原则、步骤。

教学基本内容第一节系统概述一、系统的概念二、系统的形态三、系统的特征第二节物流系统概述一、物流系统的概念二、物流系统的要素三、物流系统的特征四、物流系统的模式五、物流系统的目标第三节物流系统分析一、物流系统分析的概念二、物流系统分析的原则三、物流系统分析的步骤考核要求:识记:系统的概念、物流系统的概念领会:系统的形态,系统的特征,物流系统的要素,物流系统的特征简单应用:1. 物流系统的模式;2. 物流系统的目标综合应用:1. 物流系统分析的原则;2. 物流系统分析的步骤第二篇物流职能要素第三章包装教学目标及要求1.通过本章的学习,了解包装的内涵、基本功能和分类;2.了解包装材料的性质与物流包装技术;3.了解绿色包装的定义及实现。

物流系统分析课件(PPT 42页)

物流系统分析课件(PPT 42页)
• 3、建模和预计后果
• 4、预测未来环境
• 5、评比备选方案
系统分析过程的逻辑结构图
物流系统分析的内容
• P157 表4-1
系统分析应用举例
美国阿拉斯如原油输送方案的系统分析 问题:如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍湾油田向美
国本土运输原油? 1.系统目的与环境
要求每天运送200万桶原油。油田处在北极圈,海湾 长年处于冰封状态,陆地更是常年冰冻,最低气温达50 ℃。 2.提出备选方案 方案选择的第一阶段,提出了两个初步可行方案 方案I:由海路用油船运榆; 方案Ⅱ:用带加温系统的油管输送。

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.1420.11.1410:2910:29:4010:29:40Nov-20

相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒Saturday, November 14, 2020

爱情,亲情,友情,让人无法割舍。20.11.142020年 11月14日星期 六10时 29分40秒20.11.14

让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2020年11月上 午10时29分20.11.1410:29November 14, 2020

这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒10:29:4014 November 2020

科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午10时29分40秒 上午10时29分10:29:4020.11.14
谢谢大家!
列的具体形式。
物流系统的功能结构
物流系统的网络结构
• 稳定性
物流系统结构的特点

《物流基础教案》

《物流基础教案》

《物流基础教案》word版第一章:物流概述1.1 物流的定义与功能1.2 物流的分类与层次1.3 物流系统与物流目标1.4 物流行业的发展趋势第二章:物流系统分析2.1 物流系统的组成与结构2.2 物流系统的运作流程2.3 物流系统的优化方法2.4 物流系统的案例分析第三章:物流运输管理3.1 运输方式与选择3.2 运输网络与规划3.3 运输成本与控制3.4 运输合同与法规第四章:物流仓储管理4.1 仓储管理与仓储设施4.2 库存控制与管理4.3 仓储作业流程与优化4.4 仓储安全与质量管理第五章:物流配送与配送中心5.1 配送中心的规划与设计5.2 配送中心的运营管理5.3 配送运输策略与优化5.4 配送服务的质量控制第六章:物流包装与装卸6.1 包装的作用与类型6.2 包装材料与技术6.3 包装设计与管理6.4 装卸搬运管理第七章:物流信息系统7.1 物流信息的特点与需求7.2 物流信息系统的构成与功能7.3 物流信息技术的应用7.4 物流信息系统的案例分析第八章:供应链管理8.1 供应链概述与基本原理8.2 供应链设计与优化8.3 供应链合作伙伴选择与管理8.4 供应链风险与应对策略第九章:国际物流与海关事务9.1 国际物流概述与流程9.2 国际运输与清关9.3 国际物流合作与协调9.4 海关事务与贸易政策第十章:物流成本管理10.1 物流成本构成与计算10.2 物流成本控制策略10.3 物流成本分析与优化10.4 物流成本管理的案例研究第十一章:绿色物流与可持续发展11.1 绿色物流的概念与重要性11.2 绿色物流的实践与挑战11.3 可持续发展在物流中的应用11.4 环保物流设施与技术第十二章:物流法律法规12.1 物流法律法规概述12.2 物流合同法与货物运输法12.3 仓储法与配送法12.4 物流行业的主要法律法规案例分析第十三章:物流项目管理13.1 物流项目管理的特点与流程13.2 物流项目规划与组织13.3 物流项目风险管理13.4 物流项目的评估与审计第十四章:应急物流与救援物资管理14.1 应急物流的概念与特点14.2 应急物流的规划与响应14.3 救援物资的采购与管理14.4 应急物流案例分析与启示第十五章:未来物流趋势与创新15.1 物流行业的技术革新15.2 物流业务模式创新15.3 物流服务创新与消费者体验15.4 未来物流发展的挑战与机遇重点和难点解析本教案涵盖了物流领域的多个重点和难点,具体如下:重点:1. 物流的定义、功能和分类2. 物流系统的组成、运作流程和优化方法3. 运输方式选择、运输网络规划和运输成本控制4. 仓储管理、库存控制和仓储作业流程优化5. 配送中心的规划、运营管理和配送服务优化6. 物流包装、信息系统、供应链管理、国际物流和成本管理7. 绿色物流、法律法规、物流项目管理、应急物流和未来物流趋势难点:1. 物流系统的优化方法和物流目标实现2. 运输网络的规划和运输成本控制策略3. 仓储管理和配送中心的运营效率提升4. 供应链设计和合作伙伴选择的优化5. 国际物流的复杂性和海关事务处理6. 绿色物流实践和可持续发展策略7. 物流项目管理和应急物流的规划与响应教师在授课过程中应着重讲解这些重点内容,并通过案例分析、实务操作等方式帮助学生理解和掌握相关难点。

物流工程电子教案

物流工程电子教案

物流工程电子教案第一章:物流工程概述1.1 物流工程的定义1.2 物流工程的基本构成1.3 物流工程的发展历程1.4 物流工程的应用领域第二章:物流系统分析2.1 物流系统的概念2.2 物流系统的目标2.3 物流系统的分析方法2.4 物流系统的优化第三章:物流设施与设备3.1 物流设施的分类3.2 物流设备的选择与配置3.3 物流设施的布局设计3.4 物流设施的运营管理第四章:物流运输管理4.1 运输管理的基本概念4.2 运输规划与优化4.3 运输模式的选择4.4 运输成本控制与绩效评估第五章:物流仓储管理5.1 仓储管理的基本概念5.2 仓储规划与布局5.3 仓储作业管理5.4 库存控制与管理第六章:物流配送管理6.1 配送管理的基本概念6.2 配送中心的规划与设计6.3 配送作业流程与优化6.4 配送成本控制与绩效评估第七章:物流信息系统7.1 物流信息系统的定义与功能7.2 物流信息系统的开发与实施7.3 物流信息系统的应用与案例分析7.4 物流信息系统的发展趋势第八章:物流成本控制8.1 物流成本的概念与分类8.2 物流成本计算方法8.3 物流成本控制策略8.4 物流成本绩效评估与优化第九章:物流项目管理9.1 物流项目的定义与特点9.2 物流项目的策划与组织9.3 物流项目的实施与管理9.4 物流项目的评估与总结第十章:物流发展趋势10.1 全球化背景下的物流发展趋势10.2 供应链管理的重要性10.3 绿色物流与可持续发展10.4 与大数据在物流领域的应用重点和难点解析一、物流工程概述难点解析:理解物流工程的多学科交叉特点,掌握不同应用领域的物流工程实践二、物流系统分析难点解析:物流系统优化方法的选择与应用,系统思维在物流分析中的应用三、物流设施与设备难点解析:设备选择与配置的决策过程,设施布局的优化方法四、物流运输管理难点解析:运输网络的设计与优化,多式联运的组织与管理,运输成本的构成与控制五、物流仓储管理难点解析:库存控制模型的选择与应用,仓储作业流程的优化,库存管理策略的制定六、物流配送管理难点解析:配送中心的选址与布局,配送路径的优化,配送成本的构成与控制七、物流信息系统难点解析:信息系统的需求分析与设计,物流信息系统的集成与优化,数据管理与分析八、物流成本控制难点解析:物流成本核算的准确性,成本控制方法的适用性,成本绩效的评估与改进九、物流项目管理难点解析:项目风险管理,项目资源配置,项目进度控制与质量管理十、物流发展趋势难点解析:供应链协同管理,绿色物流实践与挑战,物流技术的前沿发展全文总结和概括:本教案围绕物流工程的核心概念、系统分析、设施与设备选择、运输与仓储管理、配送管理、信息系统应用、成本控制、项目管理以及行业发展趋势展开,涵盖了物流工程的主要知识点。

物流系统图文

物流系统图文

反馈 物流系统模式图
第一节 物流系统的含义
2.物流的系统性 1物流涉及商品流通的全过程 2物流系统是包含多个子系统的系统集 3物流系统的网络性 4物流系统是个多层次多环节的系统 5物流系统是一个软硬件共同发展的系统
第一节 物流系统的含义
3. 物流系统化 1物流系统化目标5s 服务目标Service 快速、及时、准时目标Speed 有效的利用面积和空间space saving 规模适当化scale optimization 库存控制stock control
第一节 物流系统的含义
三、物流系统的分类 1.宏观物流/微观物流 2.流通业物流/制造业物流 3.区域物流、国内物流和国际物流
第一节 物流系统的含义
四、物流系统的构成 一物流系统的基础构成 1、系统的功能要素
一般认为物流系统的功能要素有:运输、储存保管、 包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息。
理解系统关系应注意的问题:
系统中的任何组成部分将影响整体的性质或行 为;
系统的一部分对整体的影响可以是直接的或间 接的;
一个要素不能成为系统孤立的子系统来实现系 统的整体功能;
任何一个系统必须处于一个更大的系统中。
第一节 物流系统的含义
二、物流的系统性/物流系统的概念
1.物流系统的含义 物流系统是指由两个以上互相区别又互相联系的单
包装费增加
待运期延长 运输工具和仓库的 装卸搬运效率低 利用率降低 商品破损率高 商品在途和在库耗 不按要求堆放 损增加 节省装卸搬运费 包装费用增加 重新加工增加 流通加工成本增加
第一节 物流系统的含义
要素 主要目标
满足销售要 流通 求" 加工 降低流通加
工费
物流 简化业务" 信息 提高透明度

第二章 物流系统概念与内涵

第二章 物流系统概念与内涵

物流系统概述-物流系统的基本原理
物流反应快速化的方法:
第一种方法是加快运输速度。依靠技术进步和基础设施的升级,例如: 磁悬浮列车高最时速可达600km/h 第二种方法是物流系统的重新设计, 从整个物流系统的角度。 第三种方法是物流系统作业流程优化和信息系统的应用。采用中央数 据库共享、通过EDI方式传递数据 第四种方法是实行供应商管理库存(VMI)或连续本原理
物流系统的基本原理 物流目标系统化原理 物流要素集成化原理 物流系统网络化原理 物流接口无缝化原理 物流反应快速化原理 物流信息电子化原理 物流运作规范化原理 物流经营市场化原理 物流服务系列化原理
物流系统概述-物流系统的基本原理
物流系统概述-物流系统的基本原理
类别
第一类物流系统的线束条件
基本原理及分类
物流目标系统化原理
第二类物流系统的内部结构 第三类物流系统的内部运作 第四类物流系统的主要输出
物流要素集成化原理 物流组织网络化原理 物流接口无缝化原理
物流反应快速化原理 物流信息电子化原理 物流运作规范化原理 物流经营市场化原理
求,对物流网络构成要素之间的流体、载体、流向、流量、流程五个流 动要素,信息、资金、机构、人员等生产要素,技术标准、运作规范、 管理制度等机制要素进行内部和外部连接,使系统要素之间、系统与系 统之间成为无缝连接的整体的过程。
原理的理解:
物流接口无缝(Seamless)就是物流系统或者系统要素之间通过相同的接口进行 对接。
两个具有各自边界的系统要素要连接的内容很多。从流动要素的角度看,物流 的五要素都是连接的内容;从生产要素的角度看,要将要素的信息、资金、机
构、人员等连接起来;从物流系统的运作机制来看,要将不同要素的技术标准、

物流系统规划与设计总结

物流系统规划与设计总结

第二章物流系统规划与分析⏹1、物流系统的定义⏹物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。

⏹2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用⏹3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程,其目标在于使生产效率达到最高的程度,在转变过程中,原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品,产品又经过储存、运输,最终到达用户手中,形成了生产过程的物流。

⏹4、对制造企业,可以说“工艺是龙头,物流是支柱”⏹5、对于企业内部的物流,优化的途径主要通过合理地平面布置,优化物流路径及合理配置装卸、运输机械,提高物流质量以及改善生产节奏,尽可能降低库存,加快物流速度来实现。

⏹6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析,优化企业总体布置,合理配置各种生产设施、辅助设施,避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运,避免物流输送过程混乱、线路过长等,达到物流短捷、顺畅。

⏹7、生产物流系统分析基础⏹规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究,要进行有效的物流分析,必须了解企业分散在不同部门,如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。

⏹比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图(Operations Process Chart)、流程图(Precedence Diagrams)等。

⏹(1)生产类型⏹按生产的成批性划分,有三种基本类型:⏹(1) 大量生产。

⏹(2) 成批生产。

⏹(3) 单件生产。

⏹(2)产品设计⏹产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息,产品设计是工艺过程设计的前提,而工艺过程设计是“龙头”。

⏹(3)产品设计信息⏹这些信息包括:⏹爆炸装配图(Exploded Assembly Drawing)⏹零件图(Component Part Drawing)⏹零件明细表(Parts List)⏹物料清单(产品结构文件,BOM)等⏹(4)工艺过程设计决定产品将怎样生产,零件是自制还是外购,采用什么工艺和设备,需要多长时间,是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。

物流系统的分析方法

物流系统的分析方法
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P-Q图
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2.3.3 流程分析
(1)流程程序图和工艺流程图 在工艺过程图的基础上可绘制流程程序图和工 艺流程图: (物流)流程程序图除了用操作(○)符号和储存 (▽)符号外,还增加了搬运、检验、停滞三种 符号,并加注搬运距离; 工艺流程图将某种产品整个加工工艺中的各种 物料流程全部列在一起,分析统计各项活动的 次数比例、时间比例,以寻求提高物流效率的 关键。——找关键




物流系统流程分析方法步骤如下: 1) 平面图。平面图上各设施、设备、储存地、固定运 输设备等要用标准工艺符号标明,并且进行阿拉伯数 字编码。 2) 物流流程图。根据物料分类和当量物流量,任意一 条物流路径均可用编码表示其物流流程路线。 3) 物流图。将各条物流路线的物流量大小(用物流图 线宽度表示)与经过的物流点绘制在编码平面图上, 称为物流图。 4) 相关图,又称相关分析图。 见第5章
3
2.3.2 当量物流量的计算及物料分类
(1)当量物流量

物流强度:也称物流量,是指一定时间内通过两个物流节点 间的物料数量。

当量物流量:是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修
正、折算的搬运和运输量。这种修正与折算充分考虑了物料
在搬运或运输过程中实际消耗的搬运和运输能量等因素。
4
(2)玛格数(Magnitude)
某车间物流流程图
back
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相关图
17
2.3.4 物流系统状态分析
1) 流量矩阵F(或称从至表,详见第5章)。 2) 距离矩阵D。根据编码平面图得到矩阵 D=[dij]n×n,距离单位可用米、千米表示。 n n 系统搬运总量或总物流强度 S F D f ij d ij i 1 j 1 3) F-D图(即流量距离图)。 4) 搬运设备、容器统计。以表格形式记录下任 意方案中,在各设施、设备之间从事物料搬运 的设备、装载容器等的状况,分析其合理与否, 提出改进意见。

培训_2国际物流系统及其模式

培训_2国际物流系统及其模式

入和外汇收入。自由贸易区是国际物流中 多功能的综合物流节点。
第四节 国际物流系统网络节点与连 二、国际物流网络连线线
1.概念
国际物流连线是指连接国内外众多收发货 结点间的运输线,如各种海运航线、铁路 线、飞机航线以及海、陆、空联合运输航 线。
第四节 国际物流系统网络节点与连
2.海洋运输连线
线
第四节 国际物流系统网络节点与连
5.出口加工区
线
又称为工业型自由贸易区,是指一个国家 或地区划出呆一区域,准许外国厂商在区内
办企业,享受关税优惠待遇,外资企业可以
免税进口原材料、机械设备及其他零部件,
制成品出口也享受免税待遇。它以开拓远洋
市场为目标,利用外资和外国技术高产品加 工出口,以促进本国(或地区)工业和经济的 发展。
货物停滞的时间较长。
3.流通型节点
以国际货物在系统中运动为主要职能的节 点
如流通仓库、流通中心、配送中心就属于 这类节点。
第四节 国际物流系统网络节点与连
4.综合性节点
线
国际物流系统中集中于一个节点中全面实
现两种以上主要功能,并且在节点中并非独
立完成各项功能,而是将各项功能有机结合
成一体的集约型节点,如国际物流中心。
第四节 国际物流系统网络节点与连 (三)常见的国际物流线节点
1. 口岸
由国家指定的对外贸易、政治、外交、科技、 文化、旅游、和移民往来的并供往来人员、 货物和交通工具出入国(边)境的港口、机 场、车站和通道。
分类:
一类口岸与二类口岸
港口口岸、陆地口岸与航空口岸
第四节 国际物流系统网络节点与连
第二节 国际物流系统模式与构成
(三)包装子系统 商品包装包括销售包装和运输包装,一般
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第一节 系统及系统工程
一、系统的定义
我国系统科学界对系统的通用定义是: “系统是由相互作用和相互依赖的若干组成 部分结合而成的、具有特定功能的有机整体, 而且这个整体又是它从属的更大的系统的组 成部分”(钱学森)。 换句话说,系统是同类或相关事物按一定 的内在联系组成的整体,相对于环境而言, 系统具有一定目的和一定功能,并相对独立。
三、系统工程
第二节 物流系统
一、物流系统概述 1.物流系统含义
物流系统是指在一定的时间和空间里,由 所需流动的物品、设备、运输工具、仓储设 施、人员以及相关的物流环节等相互制约的 动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。 一般情况下,可以把物流系统分为物流作业 系统和物流信息系统两个部分。 (1)物流作业系统; (2)物流信息系统。
(1)物流系统内部与物流系统环境相 结合; (2)局部效益与整体效益相结合; (3)当前利益与长远利益相结合; (4)定量分析与定性分析相结合。
五、影响物流系统分析的 因素
(1)物流服务需求; (2)行业竞争力; (3)地区市场差异; (4)物流技术发展; (5)流通渠道结构; (6)经济发展; (7)法规、财政、工业标准
2.物流系统规划的特点
(1)物流系统规划是综合规划; (2)物流系统规划是动态规划;
3.物流系统规划的内容
物流系统规划,首先要进行物流发展战略 规划,即根据调查分析和物流需求的预测结 果确定物流未来发展目标方向、发展速度和 发展规模。其次,根据物流的整体发展战略 规划确定物流建设的网络布局,包括分布模 式和数量;第三是物流节点设计,相应的布 置物流基础设施,包括道路、仓库、物资中 转站、配送中心和物流园区等。第四是物流 信息系统规划。
系统的形成应具备下列条件: (1)系统是由两个或两个以上要素 组成; (2)各要素间相互联系,使系统保 持相对稳定; (3)系统具有一定结构,保持系统 的有序性,从而使系统具有特定的功 能。
二、系统的特点
(1)系统的集合性; (2)系统的相关性; (3)系统的目的性和可控制 性; (4)系统的层次性; (5)系统的环境适应性。
ห้องสมุดไป่ตู้
2.物流系统的功能要素 3.物流系统的物质基础要素
(1)物流设施。它是组织物流系统运行的基 础物质条件。 (2)物流装备。它是保证物流系统开工的条 件。 (3)物流工具。它是物流系统运行的物质条 件。 (4)信息技术及网络。它是掌握和传递物流
4.物流系统的支撑要素 物流系统的建立需要有许多条件, 要确定物流系统的地位,要协调与其他 系统的关系,这些要素必不可少。主要 包括: (1)体制、制度; (2)法律、规章; (3)行政、命令; (4)标准化系统。
二、物流 系统分析 的作用
系 统 规 划
问 题 目标和具体条件的确定 提出系统计划
系 统 设 计
概略设计 系统分析 方案设计
系 统 实 施
试 制 制 造 运 行
三、物流系统分析的要素
物流系统分析的五个基本要素: (1)目的; (2)可行方案; (3)模型; (4)费用和效益; (5)评价基准。
四、物流系统分析的原则
4.物流网络分析模型和方法
(1)数学分析技术; (2)仿真模型;
三、物流系统节点规划 1.物流节点的概念
物流系统节点,简称物流节点,是指 物流网络中连接物流线路的结节处,又称 物流接点。节点以一定的节点形态存在, 在物流系统中发挥着不同的作用。节点和 线路结合在一起,构成了物流的网络结构, 节点和线路的相互关系和配置形成物流系 统的比例关系,这种比例关系就是物流系 统的结构。
二、物流系统网络规划 1.物流系统网络的内涵
物流系统网络简称物流网络,就是把物 流系统抽象为由节点与链连成的网络。任意 一对节点之间可能有多条链相连,代表不同 的运输形式、不同的路线。节点也代表那些 库存流动过程中的临时经停点,如货物运达 零售店或最终消费者之前短暂停留的仓库。
2.物流网络的构成要 素
(1)供应厂商; (2)客户; (3)物流节点; (4)运输线路; (5)信息系统。
3.物流网络布局与规划
物流网络布局规划就是确定产品从供货点 到需求点流动的结构,包括决定使用什么样 的设施(如果需要使用),设施的数量,设 施的位置,分派给各设施的货品和客户,设 施之间应使用什么样的运输服务,如何进行 服务等。
五、物流系统化的目 标
(1)服务目标; (2)快速、及时目标; (3)节约目标; (4)规模化目标; (5)库存调节目标。
第三节 物流系统分析
一、物流系统分析的含义
物流系统分析(Logistic System Analysis,LSA)是指在特定的时间和空 间里,对其所从事的物流服务及其过程 作为一个整体来处理,以系统的观点、 系统工程的理论和方法进行分析研究, 以实现其空间和时间的经济效应。
2.物流节点的主要 类型
(1)转运型节点; (2)储存型节点; (3)集散型节点; (4)配送型节点; (5)综合性节点。
3.物流中心选址的 原则
(1)适应性原则; (2)协调性原则; (3)经济性原则; (4)战略性原则。
4.物流中心选址的影响因素
(1)自然环境因素; (2)经营环境因素; (3)基础设施状况; (4)其他因素。
第二章 物流系统分析
知识目标 了解系统及系统工程的概念,掌握系统的特 点; 理解物流系统的含义及构成要素; 掌握物流系统运行的模式及物流系统化目标; 理解物流系统分析的原则与影响因素,掌握 物流系统分析的方法; 理解物流系统规划的内容,掌握物流网络规 划、物流节点规划及线路规划的基本方法。 技能目标 灵活运用所学知识,结合案例进行物流系统
六、物流系统分析 的步骤
问题的构 成
目标的确 定
资料的收 集
可行方案 拟定
模型建立
引进新 方案
重新定目 标
检查各假定与 资料
综合评 价
分析方案 指标
第四节 物流系统规划
一、物流系统规划概述 1.物流系统规划的意义
(1)有利于物流业持续稳定健康发展; (2)有利于物流用地和设施的合理配置; (3)有利于城市物流系统建设与发展; (4)有利于物流企业的经营管理水平的 提高。
5.物流中心选址模型
物流中心选址研究已形成了多种方法, 大致可分为定性和定量两类方法。
四、物流线路规划 1.物流运输线路的类 型
(1)往复式运输线路; (2)环行式运输线路; (3)汇集式运输线路。
2.运输线路选择的目标
(1)以效益最高或成本最低为目标,即 以利润最大化或成本最低化为目标; (2)以里程最短为目标; (3)以配送服务水准最优为目标; (4)以运输周转量最小为目标。
三、物流系统的模式
环 境
物流设施设备 物流业务活动 物流信息处理 物流管理工作
原料 劳动力 资金 信息
产品位移 各种劳务 信息 物流服务
环 境
四、物流系统的特征
(1)物流系统是一个“人机系统”; (2)物流系统是一个大跨度系统; (3)物流系统是一个可分系统; (4)物流系统是一个动态系统; (5)物流系统是一个复杂系统; (6)物流系统是一个多目标系统。
2.物流具有系统性的原因
(1)物流本身就是一个系统,而不是单一 的运输或单一的保管作业。 (2)物流各环节之间相互联系,相互制约, 有时还相互矛盾。 (3)物流管理和物流技术本身也要求统一 性和整体性。 (4)物流外围条件的系统要求。
二、物流系统构成要素 1.物流系统的一般要素
物流系统的一般要素通常可以分为以下三类: (1)财。它是物流活动中不可缺少的资金。 交换是以货币为媒介,实现交换的物流过程, 实际也是资金运动过程,同时物流服务本身也 是需要以货币为媒介。 (2)物。它是物流作业中的原材料、成品、 半成品、能源、动力等物质条件,包括物流系 统的劳动对象,即各种实物,以及劳动工具、 劳动手段。 (3)任务目标。它是指物流活动预期安排和
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