全员营销培训心得

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全员营销学习心得体会范文(四篇)

全员营销学习心得体会范文(四篇)

全员营销学习心得体会范文全员营销是一种将整个企业所有成员都参与到市场营销活动中的管理理念和战略。

全员营销的出现,不仅仅是为了提高企业的市场营销效率和效果,更是为了充分发挥每个员工在市场营销中的作用,从而实现企业的长期发展和可持续竞争优势。

近期,我所在的公司也开始实施全员营销战略,参与其中并有了一些体会和心得。

首先,全员营销让我们深刻认识到市场营销是全员参与的事情。

过去,我们常常认为市场营销是市场部的工作,其他部门的员工只需履行自己的分工即可。

然而,在实施全员营销战略后,我们发现每个员工都有着不可忽视的市场营销作用。

销售人员通过与客户互动,了解市场需求和竞争情况,为产品设计和市场定位提供重要信息;研发人员根据市场的反馈进行产品改进和创新,使产品更贴近消费者需求;客服人员通过与客户沟通解决问题,提高客户满意度和忠诚度。

每个员工都在自己的岗位上为市场营销做出贡献,共同推动企业发展。

其次,全员营销促进了团队合作和沟通的加强。

在实施全员营销的过程中,各个部门之间的合作和沟通变得更加紧密和频繁。

为了更好地满足市场需求,我们需要不断协调和整合各个部门的资源和能力,以提供一体化的解决方案。

这就要求各个部门之间保持高效的沟通和良好的合作,共同制定和实施市场营销策略。

通过全员参与的团队合作,我们能够更快地适应市场变化,更好地满足客户需求。

第三,全员营销激发了员工的内外驱动力。

在过去,许多员工常常只关注自己的工作内容和个人利益,很少主动思考和参与到企业的市场营销中。

而在实施全员营销后,员工们的思维和行动发生了明显的变化。

大家开始从整体和长远的角度考虑问题,主动寻找解决方案,并与其他部门进行协作。

这种内外驱动力的转变不仅提高了员工的工作积极性和主动性,也使他们从中获得了更多的成就感和满足感。

通过全员营销,员工们意识到自己的工作对于企业的发展是至关重要的,而不仅仅是完成任务。

最后,全员营销提高了企业的市场竞争力和可持续发展能力。

全员营销学习心得体会文档6篇

全员营销学习心得体会文档6篇

全员营销学习心得体会文档6篇All staff marketing learning experience document编订:JinTai College全员营销学习心得体会文档6篇小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。

本文档根据心得体会内容要求和针对主题是读书学习群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:全员营销学习心得体会文档2、篇章2:全员营销学习心得体会文档3、篇章3:全员营销学习心得体会文档4、篇章4:全员营销学习心得体会范文5、篇章5:全员营销学习心得体会范文6、篇章6:全员营销学习心得体会范文通过全员营销的培训学习,我们更加深感学习理论知识的必要性。

所以说,全员营销的学习是有一定必要性的。

下面是全员营销学习心得体会,希望对大家有帮助。

篇章1:全员营销学习心得体会文档第一次走进聚成的培训,参加全员客户服务的培训,已经说不清楚当时自己是抱着什么心态去的,但是当参加完李弈锋老师的学习,感觉自己收获还是颇丰的,虽然我也只是学到了全员服务的皮毛而已,但也想描述一下自己看到的这片天空。

在公司的财务部门工作了有7年的时间了,看着公司一步步的发展到今天,为公司的发展和壮大而由衷的高兴,为自己是博士德人而自豪。

看着那些报表,我就在想公司的费用一天天在增大,如果收入能成比例的上升能改多好呀。

闲来无事,我就想是我们的产品不够好吗?不是,如果不是好的产品我们不会经得起市场20xx年的考验。

那是我们的销售人员不够优秀吗?也不是。

他们个个都是身经百战的精英。

那是什么影响了我们的公司的业务的提升呢?是执行力,是团队合作,是渠道,去终端,似乎那里有需要去改善,但是哪个是问题的关键,哪个是我们公司持续经营的法宝,我曾经想到过产品,过硬的产品,是企业发展的关键。

2023全员营销心得体会6篇

2023全员营销心得体会6篇

2023全员营销心得体会6篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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全员营销的心得体会7篇

全员营销的心得体会7篇

全员营销的心得体会7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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全员营销心得体会

全员营销心得体会

全员营销心得体会全员营销心得体会当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以寻思将其写进心得体会中,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编为大家整理的全员营销心得体会,希望能够帮助到大家。

全员营销心得体会120xx年6月16至6月18日,在东营宾馆,我有幸参加了王旭老师服务营销培训班。

通过三天的积极参与和全心投入,通过学习,各项都取得了很大的进步和有效的收获。

这一切的取得,与领导的信任和培育是分不开的。

有机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的培训。

在此向公司领导表示衷心的感谢!培训的课程紧张而有序,培训的氛围严肃而又活泼。

回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现将此次学习的心得如下:一、态度决定一切,理念产生力量我的学习宣言:“我承诺,以感恩的心情珍视每一次机会。

为此,我将全情投入,积极思考,真诚交流,乐于分享,认真总结,学以致用。

我将把所学知识积极运用于工作实践当中,巩固学习效果,提高工作技能。

为学习,我将全力以赴一开始我就把它当作我的“小闹钟”,时刻提醒在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。

米卢曾说过:“态度决定一切只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。

培训班为期三天的课程也有效地证明了这一点。

我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。

从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。

不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的同伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位同伴都是老师,每位同伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。

这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。

总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。

2024年全员营销心得体会(3篇)

2024年全员营销心得体会(3篇)

2024年全员营销心得体会全员营销是指企业中的每个员工都积极参与到市场营销活动中,共同推动企业的市场营销工作。

作为一种新的市场营销模式,全员营销逐渐得到越来越多企业的认可和应用。

我在经过一段时间的全员营销实践后,积累了一些心得体会,现在就和大家分享一下。

首先,全员营销强调团队合作和协作精神。

只有当企业中的每个员工都意识到自己是市场营销团队的一员,并积极投身到市场营销工作中时,才能真正发挥团队的力量。

在这个过程中,团队的成员需要相互配合,共同解决问题,互相支持。

只有通过团队的力量,才能真正实现市场营销的目标。

其次,全员营销注重员工的培训和发展。

企业中的每个员工都需要具备一定的市场营销知识和技能,才能更好地参与到市场营销中。

因此,企业需要为员工提供培训和学习的机会,帮助他们提升自己的能力。

同时,企业还应该为员工提供发展的空间和机会,激励他们不断进取,提升自己的市场营销能力。

再次,全员营销鼓励员工主动创新。

市场环境不断变化,企业如果只是停留在过去的经验和方法上,很难适应市场的需求。

因此,全员营销要求员工具有主动创新的精神与能力。

每个员工都应该去发现问题、解决问题,并提出新的想法和建议。

企业要鼓励员工的创新能力,提供相应的资源和支持,让员工的创新能够真正转化为市场竞争力。

此外,全员营销需要员工具备良好的沟通能力。

市场营销工作需要员工与客户、合作伙伴进行有效的沟通和交流。

员工需要能够清晰地表达自己的观点和想法,并能够倾听和理解他人的需求和意见。

良好的沟通能力可以帮助员工更好地与外界沟通,获取有效的信息资源,并在市场中更好地发挥自己的作用。

最后,全员营销要求员工有高度的责任感和执行力。

市场营销工作需要员工对自己的任务和责任有清晰的认识,并且能够按照要求积极主动地行动起来。

员工需要遵守规章制度,按时完成任务,并对自己所做的工作负责。

只有全员都具备高度的责任感和执行力,企业才能在市场中取得良好的业绩。

总之,全员营销是一种新的市场营销模式,通过团队合作、员工培训、员工创新、良好的沟通能力和责任感来实现企业的市场营销目标。

全员营销培训心得

全员营销培训心得

全员营销培训心得作为一名参加了全员营销培训的员工,我深感此次培训的重要性和价值。

以下是我对全员营销培训的心得体会。

首先,全员营销培训让我深刻认识到销售不仅仅是销售部门的责任,而是每个员工都需要具备的核心能力。

在过去的工作中,我一直将销售看作是销售人员的事情,认为我的工作只需要完成即可。

然而,在培训中,我了解到销售是整个企业的核心,每个员工都需要具备销售思维和销售技巧,才能更好地为企业创造价值。

其次,培训中的案例分享和实践操作让我更深入地了解了销售过程和技巧。

通过学习优秀销售人员的案例和分析他们的销售策略,我对销售过程中的关键环节有了更清晰的认识。

此外,通过实际操作,我不仅能够更好地理解销售技巧的应用,还能够更加自信地与客户进行沟通和交流,提高我的销售能力。

第三,培训中的团队合作让我深感到企业发展的重要性。

通过小组合作和团队协作的实践,我认识到一个团队的成功不仅仅依赖于个人的努力,更需要团队的协作和共同努力。

在培训中,我和我的团队成员共同面对挑战,共同解决问题,相互支持和鼓励。

这使我认识到,只有通过团队的协作和共同努力,我们才能够更好地完成工作任务,实现企业的发展目标。

第四,培训中的销售理念和价值观的传递让我认识到成功的销售不仅仅是完成交易,更重要的是建立长期的合作关系。

在培训中,我了解到销售不仅仅是向客户推销产品或服务,更重要的是满足客户的需求,建立长期的合作关系。

因此,一个成功的销售人员需要具备良好的沟通能力、耐心和责任心,以及对客户需求的敏感性。

通过培训,我明白了销售离不开诚信和责任,只有真诚地对待客户,才能够赢得客户的信任和长期合作。

最后,全员营销培训让我认识到个人的成长和企业的发展是相互关联的。

在培训中,我了解到一个优秀的销售人员不仅仅需要具备销售技巧,还需要不断学习和提升自己的能力。

因此,我将培训作为持续学习和提升的契机,积极参加相关的培训和学习活动。

通过不断提升自己的销售能力,我相信我能够为企业的发展做出更大的贡献。

2024年全员营销心得体会

2024年全员营销心得体会

2024年全员营销心得体会,是我对全员营销经验的总结与反思。

全员营销是指企业在市场营销中,不仅要依靠市场部门进行销售推广,而是要将所有员工都参与进来,共同推动企业的销售和品牌发展。

在2024年,我所在的公司全面实施了全员营销策略,通过一年的实践,我对于全员营销有了更加深刻的理解和体会。

一、重视员工培训全员营销的核心是要将所有员工都变成销售员,因此,公司必须重视员工的培训。

在2024年,我的公司组织了各种形式的培训活动,包括销售技巧培训、产品知识培训、沟通能力培训等。

通过培训,公司的员工能够更好地了解产品和市场,提升销售技巧和客户服务能力。

同时,通过培训,员工也能够更好地理解全员营销的意义和目标,增强对全员营销的认同感和责任感。

二、激励员工参与在全员营销中,激励员工参与是非常重要的。

在2024年,我的公司采取了多种激励措施,包括奖金制度、岗位晋升、荣誉表彰等。

通过这些激励措施,员工能够更加积极主动地参与全员营销活动,发挥个人的能动性和创造力。

同时,公司还建立了员工互动平台,鼓励员工分享成功的经验和心得,借鉴他人的经验,共同进步。

激励员工参与,能够有效推动全员营销的实施,提升销售绩效和客户满意度。

三、加强内部沟通在全员营销中,加强内部沟通是非常重要的。

2024年,我的公司通过定期召开销售例会、部门沟通会议等形式,加强了内部的沟通与协作。

通过这些会议,不同部门的员工能够了解彼此的工作内容和进展情况,及时协调解决工作中的问题。

同时,公司还建立了内部交流平台,通过信息发布、交流互动等方式,促进员工之间的沟通和合作。

加强内部沟通,能够增强团队的凝聚力和协作能力,提高工作效率和质量。

四、客户导向,提升服务质量全员营销的目的是为了提升销售业绩和客户满意度,因此,客户导向是全员营销的核心。

在2024年,我的公司积极倾听客户的需求和意见,不断优化产品和服务。

我们建立了客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议,改进产品质量和售后服务。

2024年全员营销心得体会样本(3篇)

2024年全员营销心得体会样本(3篇)

2024年全员营销心得体会样本全员营销是指在企业中,将营销活动不再局限于营销部门,而是将全体员工都参与到营销工作中来,共同为企业的发展和市场竞争做出贡献。

在2024年,全员营销已经成为了企业中不可或缺的一部分,成为了推动企业发展和持续竞争优势的重要因素。

在过去的一年中,我个人深入参与了全员营销的实践,并积累了一些心得体会。

首先,全员营销需要有强大的组织支持。

企业在推行全员营销时,需要对各个部门的员工进行培训和教育,提高他们对市场和营销策略的认识和理解。

同时,企业需要建立相应的激励机制,激励员工参与到营销活动中来,形成全员共创价值的氛围。

在组织层面上,需要建立一个专门的全员营销团队,负责协调和推广全员营销的实施,确保全员营销的顺利进行。

全员营销的核心是聚焦客户需求。

企业需要对客户需求进行深入的研究和分析,了解他们的痛点和购买动机,找到合适的解决方案和营销策略。

在我所在的企业中,我们通过定期的客户调研和市场分析,了解到客户对我们产品的需求和期望,根据这些数据和信息优化产品设计和营销策略,提高产品的竞争力和市场占有率。

同时,我所在的企业还建立了一个专门的客户服务团队,负责对客户进行追踪和反馈,及时解决客户问题和需求,提高客户满意度和忠诚度。

全员营销需要建立良好的内外部沟通渠道。

在企业内部,各个部门和员工之间需要进行及时的沟通和协作,共同制定和执行营销计划和策略。

我们企业通过定期的会议和现场培训,建立了一个有效的内部沟通平台,使各个部门和员工能够了解企业整体的营销方向和目标,共同为实现企业战略而努力。

在与外部的沟通方面,我们企业通过参加行业展会、举办产品发布会等形式,与客户和合作伙伴进行交流,展示我们的产品和品牌形象,扩大企业的影响力和知名度。

全员营销需要不断创新和改进。

在2024年的市场竞争中,企业需要保持敏锐的市场洞察力,及时调整和优化营销策略。

我们企业通过建立一个创新中心,集中研发和测试新产品和营销策略,并通过员工提供创意和建议的方式,推动企业的创新和改革。

全员营销培训心得体会(精选5篇)

全员营销培训心得体会(精选5篇)

全员营销培训心得体会(精选5篇)全员营销培训心得体会(精选5篇)从某件事情上得到收获以后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编帮大家整理的全员营销培训心得体会(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

全员营销培训心得体会1俗话说:“一年之计在于春”。

三月是温暖的季节,也是我们开始奋斗的季节。

在这个充满希望的日子里,我走进了中信银行这个大家庭,进行了两周的跟岗实习,在营销过程中,我留下很多耐人寻味的回忆,同时也得到很多刻骨铭心的体会。

第一:具备专业的业务知识。

我们是用设点营销的模式,当我们在家乐福摆点时有客户前来询问相关信用卡使用情况,需要我们营销人员具备良好的专业知识,为客户答疑解惑,无论是从办卡条件、激活还是使用、还款,都必须了如指掌,然后才能指导客户完成之后的操作。

第二:具备充分的自信,瞬间获得客户的信赖。

一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能给自己一个清晰的思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户。

在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感。

与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。

当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

第三:给自已制定一个力所能极的计划。

因为设点营销是很多同行惯用的模式,客户见多了也就觉得并不那么新鲜了,点摆在那里,关键要能把客户吸引过来。

在营销的过程中,我一直在积极的引导客户,虽然其中有过不少挫折,但同时也掌握了不少方法。

而为了避免一种盲目性的积极,我需要制定相应的计划。

只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。

第四:在营销失败中学到新知识。

常言道:“失败乃管理才能发展的培训,我真是受益匪浅。

通过董栗序讲师的精彩讲演,我深刻意识到了自己在日常管理上的弱点与原则间的差距,在管理技巧和沟通技巧的学习中,弥补管理方面的不足。

全员营销培训心得

全员营销培训心得

篇一:全员营销培训心得全员营销培训心得全员营销培训心得一:全员营销心得体会我行全员营销培训课程告一段落了,然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。

通过这次培训学习,对于全员营销的概念,我有了全新的认识,老师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受,也让我突破传统思维的藩篱,阐发了许多前所未有的新思维。

营销不仅是一门技巧,更是一门艺术,学习全员营销理论对我的工作有极大的指导意义。

下面就此次培训谈谈自己的心得体会:一、营销观念的树立庄子曾说过,“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯学无涯,殆已。

”通过这次培训学习,我更加深感学习理论知识的必要性。

课程上学习的营销理论是前人无数的成功和失败的经验的总结。

更何况作为新任客户经理才一年的我,对营销基本理论的把握与运用上显得相当拙劣。

在我行金融产品和服务的营销过程中,仅仅局限于自己盲目摸索而积累起来的一点经验,要想营销工作有所创新突破,是根本不可能的。

面对金融市场一日千里的变迁,我行发展模式的相对单调,创新策略的捉襟见肘,最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场发展的马蹄下。

只有树立起主动营销的理论体系,才能在竞争日益激烈的金融市场中生存下去。

二、营销技巧的掌握掌握营销技巧,拓宽营销思路。

本次培训主要安排了三个方面的内容:第一方面是柜员柜面的营销,主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和服务;第二方面是大堂经理的专业服务流程,大堂经理是网点现场的灵魂人物,对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是客户经理的主动营销,客户经理作为战斗‘一线’队员,需要掌握更多的营销技巧,包括如何了解你的客户,了解客户的家庭、职业、学历等情况、如何应对客户的拒绝、如何及时的化解客户心中的疑虑,从而及时地促使营销活动的完成等等。

三、营销工作的执行现代营销管理理论认为:“营销管理重在过程,控制了过程就控制了结果。

结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果”。

银行全员营销培训心得(通用5篇)

银行全员营销培训心得(通用5篇)

银行全员营销培训心得(通用5篇)银行全员营销培训心得篇1为期三天紧张的培训结束了,但自我感觉意犹未尽,商服务质量信息公司的老师们给我们带来了非常新颖的观念。

我虽工作多年,但对市场营销、管理、策划工作还是知之甚少,通过这次的培训学习,使我对营销有了更深一层的认识,学习到了一些新的营销方面知识,懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍,对我们银行的发展是多么的重要。

结合了自已工作实际,通过认识,学习、自查、我感觉受益非浅,学到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。

思考之余,将培训学习结束后的概括以下几点:首先,做为支行行长,要注重个人能力、素质的修炼,要提高自己的思维能力,具有高度的自信心和责任感,注重自身平时的工作礼仪,文明用语,礼貌待人,亲切温和地与人沟通,在良好的氛围之下,发挥团队的组织力量,真正地在每天的工作中创造出有气质的、高品味的生活。

培训学习,使我认识到了自身的不足,与他人之间的沟通技巧、语言表达能力有待提高,这在平时的工作中,也带给我许多困惑。

领导、同事都曾给我指出过,但始终不知道如何正确地表达出自己的意思。

通过这次学习,我了解到必须要掌握一些与人沟通的技巧,才能更好地营造融洽、和谐的氛围,拓宽业务覆盖面。

其次,不仅要掌握一些基本的业务知识,还要明确自己的目标和任务,制订出切实可行的计划,带好队伍,做好平时支行的营销工作。

积极发动职工,合理营销策划,充分把握商机,不打无准备的仗。

准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有较强的针对性,能够有计划、有步骤地展开。

物质准备工作做得好,可以使客户感受到营销人员的诚意,可以帮助营销人员树立良好的形象,不能丢三落四,言辞激烈,要增强自信,充满信心,回答疑问从容不迫,言语举止得当,更好的取得客户信任。

再次,发展新的客户,开拓新的业务范围,这是发展的经营理念,同时也是对营销人员的要求。

寻找目标客户来源,不仅要有核心目标,营销人员一定要勤奋、敬业。

全员营销学习心得体会范文

全员营销学习心得体会范文

全员营销学习心得体会范文全员营销学习心得体会范文篇1第一次走进聚成的培训,参加全员客户服务的培训,已经说不清楚当时自己是抱着什么心态去的,但是当参加完李弈锋老师的学习,感觉自己收获还是颇丰的,虽然我也只是学到了全员服务的皮毛而已,但也想描述一下自己看到的这片天空。

在公司的财务部门工作了有7年的时间了,看着公司一步步的发展到今天,为公司的发展和壮大而由衷的高兴,为自己是博士德人而自豪。

看着那些报表,我就在想公司的费用一天天在增大,如果收入能成比例的上升能改多好呀。

闲来无事,我就想是我们的产品不够好吗?不是,如果不是好的产品我们不会经得起市场20xx年的考验。

那是我们的销售人员不够优秀吗?也不是。

他们个个都是身经百战的精英。

那是什么影响了我们的公司的业务的提升呢?是执行力,是团队合作,是渠道,去终端,似乎那里有需要去改善,但是哪个是问题的关键,哪个是我们公司持续经营的法宝,我曾经想到过产品,过硬的产品,是企业发展的关键。

但是这次课才给了我们正确的答案:留住老客户,吸引新客户,没有听说那个企业没有客户的,而只有完美的服务才能留住老客户,让企业长长久久。

所以,归根结底:服务才是最重要的,上学时学过的品牌营销时代已经过时了,服务经济的时代到来了。

老师给出一个观点:人人都是服务员。

让我想起一句话:在其位谋其政,这句话,我记得我们原来的人力资源专员武海英也曾经作为自己的个人签名写过,她就是一个特别好的例子,她就是一个好的服务榜样,每次找她帮忙,她都会很认真负责的帮助你,从来没有说过苦,没有说过累,除了人力资源的工作,还负责我们公司的美孚项目,还要处理一些邱总留下的任务,但是我们见到她,她从来都是乐呵呵的,由于工作关系,我们有机会交流,她和我说因为那会工作压力大,晚上都睡不着觉,想办法,但是我们从来没有见过她抱怨一声,她就是我们身边的服务明星。

像她,只要我们每个人能把自己的本职工作做好,顺手能帮助别人做一点点,少给他们制造一点点工作障碍,这就足够了。

培训营销的心得和体会总结5篇

培训营销的心得和体会总结5篇

培训营销的心得和体会总结5篇心得体会是我们在工作中不断提升和成长的重要动力,为了让我们在写体会的时候有清晰的思路,就必须对自己的实践过程进行分析,下面是网作者为您分享的培训营销的心得和体会总结5篇,感谢您的参阅。

培训营销的心得和体会总结篇1通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。

感触很大,收获颇丰。

尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。

这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。

同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

在这次营销活动中我认识到几点:1、知识越多,你在客户面前就越强大。

要做一个优秀的销售,必须充分理解公司的开发理念、策划思想、产品特色,熟悉的掌握网络技术方面的基础知识、网络结构知识、同行业销售价格、营销法则。

2、认真实践培训的内容,实践到实际工作中。

就像培训中说的一样,现在已经进入大客户时代,作为政企大客户部的一员;一定要认真区分好政府单位和企业大客户的性质区别,谈业务时一定抓住重点、从细节入手。

3、让每个客户成为你终身的朋友。

作为销售,要了解你接待的每一个客户,他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最关心的利益点是什么?只有真心地关心和重视,有针对性的推销,才能彼此双赢。

4、平庸和杰出的最大区别就是你是否掌握了销售的本质。

作为销售,要培养自己各方面的技巧,推销、谈判、应变、说服……没有哪一项不在销售活动中起至关重要的作用。

5、人的潜力是无限的。

人的潜力需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的机会,不要把自己局限在一定的范围内,认为好多事情办不到。

论文写作要勇于冒险,敢于尝试自己从来不敢做的事情。

你会发现,你不比别人差!你也很优秀!回到前方,强者愈强,弱者恒弱,人最大的敌人是自己。

态度积极主动执着,那么就赢得了物质或者精神财富,获得财富后,你的态度更加强化了你的积极主动性,如此循环,成功不远矣。

有关全员营销的心得体会范文(精选5篇)

有关全员营销的心得体会范文(精选5篇)

有关全员营销的心得体会范文(精选5篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,可以将其记录在心得体会中,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编整理的有关全员营销的心得体会范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

全员营销的心得体会1岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。

我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。

现就个人一年来的工作情况我的心得如下:一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。

全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。

作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。

因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。

在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。

在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

全员营销培训心得(通用5篇)

全员营销培训心得(通用5篇)

全员营销培训心得(通用5篇)全员营销培训心得共五篇1(1066)字我行全员营销培训课程告一段落了,然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。

通过这次培训学习,对于全员营销的概念,我有了全新的认识,老师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受,也让我突破传统思维的藩篱,阐发了许多前所未有的新思维。

营销不仅是一门技巧,更是一门艺术,学习全员营销理论对我的工作有极大的指导意义。

下面就此次培训谈谈自己的心得体会:一、营销观念的树立庄子曾说过,“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯学无涯,殆已。

” 通过这次培训学习,我更加深感学习理论知识的必要性。

课程上学习的营销理论是前人无数的成功和失败的经验的总结。

更何况作为新任客户经理才一年的我,对营销基本理论的把握与运用上显得相当拙劣。

在我行金融产品和服务的营销过程中,仅仅局限于自己盲目摸索而积累起来的一点经验,要想营销工作有所创新突破,是根本不可能的。

面对金融市场一日千里的变迁,我行发展模式的相对单调,创新策略的捉襟见肘,最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场发展的马蹄下。

只有树立起主动营销的理论体系,才能在竞争日益激烈的金融市场中生存下去。

二、营销技巧的掌握掌握营销技巧,拓宽营销思路。

本次培训主要安排了三个方面的内容:第一方面是柜员柜面的营销,主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和服务;第二方面是大堂经理的专业服务流程,大堂经理是网点现场的灵魂人物,对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是客户经理的主动营销,客户经理作为战斗;一线;队员,需要掌握更多的营销技巧,包括如何了解你的客户,了解客户的家庭、职业、学历等情况、如何应对客户的拒绝、如何及时的化解客户心中的疑虑,从而及时地促使营销活动的完成等等。

三、营销工作的执行现代营销管理理论认为:“营销管理重在过程,控制了过程就控制了结果。

结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果”。

全员营销培训心得8篇

全员营销培训心得8篇

全员营销培训心得8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年全员营销心得体会有效果(实用15篇)

2023年全员营销心得体会有效果(实用15篇)

2023年全员营销心得体会有效果(实用15篇) 心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。

心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?这次小编为您整理了《2023年全员营销心得体会有效果(实用15篇)》,如果能帮助到您,小编将不胜荣幸。

全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大中小企业采用后取得了不凡的成效。

全员营销的理念是人人营销,事事营销,时时营销,处处营销,内部营销,外部营销。

全员营销即指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销(4p)和需求、成本、便利、服务(4c)等可控因素进行互相配合,最佳组合以满足顾客的各项需求(即指营销手段的整合性);同时全体员工应以营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向,进行营销管理(营销主体的整合性)。

海尔认为:企业内外部有两个市场,内部市场就是怎样满足员工的需求,提高他们的积极性,外部市场就是怎样满足用户的需求。

在海尔内部,“下道工序就是用户”,每个人都有自己的市场,都有一个需要对自己的市场负责的主体。

谭老师表示,在这种机制下,海尔内部涌现出很多“经营自我”的岗位老板,他们像经营自己的店铺一样经营自己的岗位,在节能降耗、改进质量等方面作出卓越贡献。

谭小芳老师认为,全员营销的管理理念不仅提升了企业的经营管理水平,使得所有员工关注或参加企业的整个营销活动的分析、规划和控制,尽量为顾客创造最大的让渡价值,使顾客满意度最大化,使公司从中获得市场竞争力,以从中获得长期利润及长远发展,为企业转型升级提供坚实的后盾。

企业内部全员营销不仅是一种产品或者品牌推荐的行为,更为可能发展到的是品牌维护与管理的效应上。

公司员工在网络上跟帖维护的行为的例子并不少见,那么员工对企业忠诚,员工就有可能从推介功能上上升到公关功能,他们每一位都将是企业的公关大使。

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篇一:全员营销培训心得全员营销培训心得员营销培训心得一:全员营销心得体会行全员营销培训课程告一段落了,然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。

通过这次培训学习,对于全员营销的概念,我有了全新的认识,老师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受,也让我突破传统思维的藩篱,阐发了许多前所未有的新思维。

营销不仅是一门技巧,更是一门艺术,学习全员营销理论对我的工作有极大的指导意义。

下面就此次培训谈谈自己的心得体会:、营销观念的树立子曾说过,“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯学无涯,殆已。

” 通过这次培训学习,我更加深感学习理论知识的必要性。

课程上学习的营销理论是前人无数的成功和失败的经验的总结。

更何况作为新任客户经理才一年的我,对营销基本理论的把握与运用上显得相当拙劣。

在我行金融产品和服务的营销过程中,仅仅局限于自己盲目摸索而积累起来的一点经验,要想营销工作有所创新突破,是根本不可能的。

面对金融市场一日千里的变迁,我行发展模式的相对单调,创新策略的捉襟见肘,最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场发展的马蹄下。

只有树立起主动营销的理论体系,才能在竞争日益激烈的金融市场中生存下去。

、营销技巧的掌握握营销技巧,拓宽营销思路。

本次培训主要安排了三个方面的内容:第一方面是柜员柜面的营销,主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和服务;第二方面是大堂经理的专业服务流程,大堂经理是网点现场的灵魂人物,对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是客户经理的主动营销,客户经理作为战斗‘一线’队员,需要掌握更多的营销技巧,包括如何了解你的客户,了解客户的家庭、职业、学历等情况、如何应对客户的拒绝、如何及时的化解客户心中的疑虑,从而及时地促使营销活动的完成等等。

、营销工作的执行代营销管理理论认为:“营销管理重在过程,控制了过程就控制了结果。

结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果”。

营销工作应重在执行的过程,贵在执行营销中坚持“过程导向”,就是说在银行金融产品和服务的营销一定要落实在平时的工作乃至生活中,不能只是“纸上谈兵”。

在营销管理工作中,不能有安排没有检查,有布置没有落实,而要以“高质量、高效率”的责任感落实管理措施,推动企业发展。

暂的培训,无限的学习。

只有不断运用到实践中去,才能将培训得到的知识得以接地气。

在今后的工作中,把这次培训的思维方法融会贯通到现实去,不断调整工作方法、思维方式和服务理念,在实践中磨练自身,不断提高自己的营销管理水平!gt;全员营销培训心得二:全员营销之道心得体会>>(1489字)一次走进聚成的培训,参加全员客户服务的培训,已经说不清楚当时自己是抱着什么心态去的,但是当参加完李弈锋老师的学习,感觉自己收获还是颇丰的,虽然我也只是学到了全员服务的皮毛而已,但也想描述一下自己看到的这片天空。

公司的财务部门工作了有7年的时间了,看着公司一步步的发展到今天,为公司的发展和壮大而由衷的高兴,为自己是博士德人而自豪。

看着那些报表,我就在想公司的费用一天天在增大,如果收入能成比例的上升能改多好呀。

闲来无事,我就想是我们的产品不够好吗?不是,如果不是好的产品我们不会经得起市场12年的考验。

那是我们的销售人员不够优秀吗?也不是。

他们个个都是身经百战的精英。

那是什么影响了我们的公司的业务的提升呢?是执行力,是团队合作,是渠道,去终端,似乎那里有需要去改善,但是哪个是问题的关键,哪个是我们公司持续经营的法宝,我曾经想到过产品,过硬的产品,是企业发展的关键。

但是这次课才给了我们正确的答案:留住老客户,吸引新客户,没有听说那个企业没有客户的,而只有完美的服务才能留住老客户,让企业长长久久。

所以,归根结底:服务才是最重要的,上学时学过的品牌营销时代已经过时了,服务经济的时代到来了。

有机会交流,她和我说因为那会工作压力大,晚上都睡不着觉,想办法,但是我们从来没有见过她抱怨一声,她就是我们身边的服务明星。

像她,只要我们每个人能把自己的本职工作做好,顺手能帮助别人做一点点,少给他们制造一点点工作障碍,这就足够了。

服务是一个很大的概念,不是只有服务部门才是服务,以你我之类是很难做好服务的,如果我们能多为他们着想,像有首歌里唱的:只要人人献出一点爱,这个世界将变成美好的明天。

二个观点是:环环都是服务面。

我毕业后曾经就职于一家太阳能行业的龙头企业,并在公司的售后部门工作过,我们实习必到的一个岗位是接线员。

每天接全国各地的用户反馈电话,尤其到了冬天,电话特别多,每次我们接到电话,我们都是这样回答客户的:我们会尽快把你的问题转到办事处,请你耐心等待。

客户:那要大概多长时间呢?我们回答:我们会尽快,好吧。

我们做不到像幻灯片里说的: 好的,请您明天早上来取吧。

为什么?为什么我们不能想中国移动那样说:我们会在24小时内给你回答。

现在我明白了,因为公司没有建立全员服务的意识,服务是售后部门的事情,与其他部门无关,无法做到全员一致服务的思想,所以才做不到:请您明天早上来取的承诺。

而我就是属于售后之外的一个部门,但是却联系着我们销售人员对客户的承诺,对客户的服务。

其实,服务很简单,就是快点给渠道不开张票,快点把货生产完,快点把改动改完,也许就是为同事接一杯水。

了那么多,那究竟什么是全员服务呢?全员服务其实就是要让全体员工参与到给他人(客户/领导/同事/家人/朋友)提供帮助的统一行为中,消除服务环节中的盲点和脱节,提升企业服务的竞争力,实现客户价值最大化。

上是我摸着象的一部分描述自认为的象的模样,虽说不能深刻全员服务的意义,但还是感谢公司给了我这次培训的机会,让我了解服务带来的意想不到的利益,深刻理解什么是全员服务,并结合自己的工作,能够将服务精神灌输到自己的工作中。

gt;全员营销培训心得三:浅谈参与全员营销活动的心得体会>>(1316字)步步脚印走过去两个月,回首当初报名时的志趣满满,觉得曾经有过优秀“战绩”的自己,如今却变得十分孱弱。

想起一句话来“强者愈强,弱者恒弱”,公司开发的目的就是要将生产出来的房子销售出去,我肩负的使命就是完成销售任务。

可是在肩负着这样的使命下,我却欠缺了很多,比如专业知识;产品认识;了解客户??这次营销活动中我认识到几点:、知识越多,你在客户面前就越强大。

做一个优秀的销售,必须充分理解公司的开发理念、策划思想、产品特色,熟悉的掌握房地产方面的基础知识、按揭知识、法律知识、营销法则。

有一次接待客户,客户问你们这个楼盘的楼间距是多少,就这样一个必须知道的问题却让我卡了壳。

知识欠缺真的会让你在客户心目中专业的形象大打折扣。

、推销房子,实际上是推销自己。

人对了,世界就对了。

”作为销售,需要跟客户进行面对面的沟通,是企业的形象代言人,做对自己,给客户留下良好可信的印象,让客户接受,摸清其思路,肯定会让努力事半功倍。

、了解自己,是为了击垮对手。

为销售,要学会分析户型、熟悉周边的配套及环境、并且要总结好自己的卖点以及了解竞争对手,只有知己知彼,才能百战不殆。

、让每个客户成为你终身的朋友。

为销售,要了解你接待的每一个客户,他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最关心的利益点是什么?只有真心地关心和重视,让客户得到适合自己的,有针对性的推销,才能彼此双赢。

、平庸和杰出的最大区别就是你是否掌握了销售的本质。

为销售,要培养自己各方面的技巧,推销、谈判、应变、说服??没有哪一项不在销售活动中起至关重要的作用。

、拥有卓越的口才。

得有一个人说过:说自己没有口才的人往往是自私的。

因为你目光短浅到只想要多卖房挣钱,却忽略了熟悉一切,那终将是失败的。

、客户越刁难你,说明你的推销距离成功又近了一步。

为销售,经常感到客户的问题怎么这么刁,其实想想,这未必是一件坏事,如果客户对这里的房子没有意向,他大可随意看看转身就走,当他愿意坐下来向你“发难”,正好证明他的心里很钟意,可是有一些方面让他不满意。

每个客户的观念、生活习惯都不一样,面对抱怨,不如耐心、认真倾听。

人心齐,泰山移”。

会议上,大家也探讨过“孤军作战”还是“团结协作”的问题,当有利益联系的时候,人的本性往往会显现出来。

很久以前,听过一个故事,说的是有两个人走在路上,看见前面有100元躺在地上,便商量捡起来之后要怎么分,a说要80,因为是他先看见的,b也说要80,因为他要过去捡,争执不下之时,一阵风吹来卷走了钱,最后谁也没有得到。

着现在市场竞争的加剧,为适应形势,仅有质量意识是不够的,还必须树立服务意识,客户的价值需求是公司的核心价值,“以市场为导向,以客户为中心”,站在客户的立篇二:全员营销心得体会全员营销心得体会我行全员营销培训课程告一段落了,然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。

通过这次培训学习,对于全员营销的概念,我有了全新的认识,老师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受,也让我突破传统思维的藩篱,阐发了许多前所未有的新思维。

营销不仅是一门技巧,更是一门艺术,学习全员营销理论对我的工作有极大的指导意义。

下面就此次培训谈谈自己的心得体会:一、营销观念的树立庄子曾说过,“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯学无涯,殆已。

” 通过这次培训学习,我更加深感学习理论知识的必要性。

课程上学习的营销理论是前人无数的成功和失败的经验的总结。

更何况作为新任客户经理才一年的我,对营销基本理论的把握与运用上显得相当拙劣。

在我行金融产品和服务的营销过程中,仅仅局限于自己盲目摸索而积累起来的一点经验,要想营销工作有所创新突破,是根本不可能的。

面对金融市场一日千里的变迁,我行发展模式的相对单调,创新策略的捉襟见肘,最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场发展的马蹄下。

只有树立起主动营销的理论体系,才能在竞争日益激烈的金融市场中生存下去。

二、营销技巧的掌握掌握营销技巧,拓宽营销思路。

本次培训主要安排了三个方面的内容:第一方面是柜员柜面的营销,主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和服务;第二方面是大堂经的专业服务流程,大堂经理是网点现场的灵魂人物,对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是客户经理的主动营销,客户经理作为战斗‘一线’队员,需要掌握更多的营销技巧,包括如何了解你的客户,了解客户的家庭、职业、学历等情况、如何应对客户的拒绝、如何及时的化解客户心中的疑虑,从而及时地促使营销活动的完成等等。

三、营销工作的执行现代营销管理理论认为:“营销管理重在过程,控制了过程就控制了结果。

结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果”。

营销工作应重在执行的过程,贵在执行营销中坚持“过程导向”,就是说在银行金融产品和服务的营销一定要落实在平时的工作乃至生活中,不能只是“纸上谈兵”。

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