煤矿调度指挥中心工作职责范围

鑫宝山煤业有限公司调度室组织机构文件

一、组织机构

调度室主任：

调度员：

监测监控员：

二、调度室职能

调度室主任职能：

1、每天按时参加调度会，掌握各班的工程质量、产量、安全情况，布置第

二天的巷道维修、掘进、重点工程，对当天问题提出整改意见，安排跟班调度员监督落实。

2、掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况，做好各部门协调工作，对

妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节，协调及解决，提高工效，保证当班当日任务的落实。除

3、按规程值班下井外，坚持以调度室为中心，协助值班经理搞好值班。

4、掌握各工作面每日各班生产情况，要做到平时工作在一线，心中在井下，重点在现场。

5、检查督促各种图表记录的填表，加强调度室物资设施养护和管理，严格交接班制度，保持室内外卫生清洁。

6、坚持下井跟班，每月下井次数不少于规定次数。

调度员职能：

1、生产调度员在生产调度长的带领下工作。

2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

3、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度

指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

4、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，

发现问题应及时如实逐级上报

5、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情

况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。

6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、

防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资

料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

9、对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及

时了解掌握。

监测监控员职能：

(1)、负责全矿工业电视、信息网络、安全监控、工业控制、调度通讯系统的日常管理。

(2)、负责全矿调度通讯网络设计、安装及信息网络的布置，监测监控系统的维护、检修工作

(3)、负责本单位计算机应用程序的运行、维护、防病毒工作及再用数据备份、保存、并且要保证数据来源和提出数据的唯一性、及时性、准确性、可靠性。

(4)、拟定和观测监测、监控及计算机应用的规章制度和管理办法。

煤矿调度室工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我公司各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。

4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有秩发展。

6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。

8、负责召集有关调度生产兑现会、重点工程专题会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查我公司各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

9、负责落实公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全公司当日的安全生产工作，并对全公司当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导向公司进行汇报。

10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。

11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。

12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。