创业融资项目融资是什么意思
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项目融资是什么意思
项目融资(Project Financing)是一种与公司融资(Corporate Financing)方式相对应的融资方式,它以项目公司为
融资主体,以项目未来收益和资产为融资基础,由项目参与各方
共担风险,具有有限追索权性质的特定融资方式。
项目融资的简单示意图
在项目融资中,至少有项目发起人、项目公司和贷款人
三方当事人。
项目发起人(Sponsors)是项目的实际投资者,也称为项
目投资者,它可以是单独一家公司,也可以是由多家公司组成的
投资财团。项目融资中一个普遍的做法是成立一个单一目的的项
目公司,发起人在该公司中拥有股份,其性质类似于控股公司。
项目发起人是项目融资中的真正借款人,它一般需要以直接注资
或间接担保的形式为项目公司提供一定的信用支持。
项目公司是由项目投资者按照股东协议(或称合资协议),根据《中华人民共和国公司法》及其他法律的有关规定在中国境
内注册并设立的,其主要法律形式包括有限责任公司和股份有限
公司。投资者通过持股拥有公司,并通过选举任命董事会成员来
对公司日常运营进行管理。项目公司以公司法人身份进行融资并
承担相关责任,它是项目的直接主办人,直接参与项目投资和项
目管理,直接承担项目债务责任和项目风险。作为独立法人,项
目公司拥有管理和处置公司资产的一切权利,并相应承担一切相
关的债权债务责任,在法律上具有起诉权和被起诉权。
项目融资中的贷款人主要是商业银行、租赁公司、财务
公司、投资基金等非银行金融机构、企业和一些国家政府的出口
信贷机构。承担项目融资责任的银行可以是单独的一家商业银行,但一般是银团贷款,参与的银行可达几十家,甚至上百家,其参
与数目取决于贷款的规模和项目的风险。银行一般希望通过组织
银团贷款的方式来减小和分散每一家银行在项目中的风险。
项目融资中的贷款人主要包括各大商业银行、租赁公司、财务公司、投资基金等非银行金融机构,国家政府的出口信贷机
构及有资金盈余的企业等。项目融资责任可以由单独一家商业银
行承担,但考虑资金实力和项目,则往往通过采用银团贷款的方
式来完成。根据贷款的规模和项目风险,参与银团贷款的银行可
达几十家,甚至上百家。这样,通过组织银团贷款的方式可以弥
补一家银行资金的不足和分散减小每家银行在项目中承担的风险。
拓展:
项目融资与传统的公司融资的主要区别是什么
通常情况下,企业的融资方式从来源上可以分为内源融
资和外源融资.内源融资主要是指通过的企业内部生产经营活动产
生的现金流量来转化为企业的投资,即将留存收益和折旧作为企
业扩大规模的资金进行投资的过程,内源融资不需要企业支付利
息或者股息,成本比较低,并在股权结构不变的前提下,实现企
业的融资目的。内源融资一般取决于企业的盈利能力和利润水平,具有低风险性、低成本性和自主性的特点,是促进企业不断发展
壮大的重要因素,往往作为企业首选的融资方式,当内源融资获
得的资金无法满足企业需求时,企业才会通过外源融资方式获得
资金。外源融资主要是指从企业外部获得企业发展的资金,并转
化为自身投资的过程,一般按产权关系可以将外源融资划分为权
益融资和债务融资。其中权益融资又可以分为私募股权和公募股
权,私募股权是指向特定的投资者发行股票而筹集资金的过程,
公募股权是指向社会公众发行股票而筹集资金的过程,权益融资
不需要到期还本付息,没有偿还资金的压力,一般被称为企业的
永久性资本。债务融资又可分为银行贷款、公司债券、融资租赁、商业信用等,除靠企业间的商业信用进行的短期融资外,其他债
务融资一般都要求企业定期还本付息,企业面临的压力较大,融
资成本较高,而企业的财务风险也主要来源于债务融资%外源融资
使企业筹得的资金远远高于内源融资,尤其是需要筹集大量资金
的企业,单纯的内源融资无法筹集企业所需要的全部资金,往往
还要采取外源融资的方式。
从总体上看,项目融资之所以这些年来发展得比较快,
是由于它具有一些其它融资方式不可比拟的优势:无追索或有限追索;允许有较高的债务比例;享有税务优惠;可以实行多方位融资,
等等。项目融资的主要弊端是增加了贷款人的风险,有较高的利
息和费用负担。进入20世纪80年代中期以后,BOT项目融资方式得到了长足发展,这种融资方式得到了国际金融界的广泛重视,
被认为是代表国际项目融资发展趋势的一种新型结构。进入90年
代以来,融资证券化又成为金融市场的一种新趋势,在这种趋势
的推动下,项目融资的一种全新操作模式—资本证券化在美国兴
起并逐渐向全世界扩张。项目融资经过10年的发展,目前国际上
出现的项目融资种类有贷款、发行债券、以“产品支付”为基础
的项目融资方式、以“远期购买”为基础的项目融资方式、以
“融资租赁”为基础的项目融资方式、BOT项目融资方式、ABS项
目融资方式、TOT项目融资方式。
项目融资为解决代理人问题而生
代理人问题通常是由于公司内部不同部分有着不同的利
益追求而产生的。为了解决这一问题,不同公司一般会选择适合
自己的资本结构,使得内部利益追求均一化。
公司的股东想让公司的CEO做出利于公司市场价值增值
的决策,这一情况实际上就是一个代理人问题,因为CEO作为公
司的管理者并不总是考虑股东的利益。为了就解决这一问题,有
人提出股东应该与管理者签订详尽的合同,合同中攘括了所有可
能会出现的问题,并且要求管理者应该遵照合同条款去执行。这
一方法听上去可行,实际上是难以实施的,且不说攘括所有情况
的可能性有多大,股东监督管理者的执行情况就会耗费很大的成本。
解决这一问题的通常做法是让出一部分项目股权给经理人,起到一个正面激励作用,由于经理人的参股,那么其就会做
出利于公司增值的决策。
资本结构的变化可以轻松解决代理人问题,这一变化将
一部分公司风险轻松转移到经理人身上。但需注意的是,这一方
法就像是一枚硬币的两面,一方面,它顺利解决了经理人效率低
下的问题;但另一方面,由于经理人不能像一般股东那样多样化自
己的投资组合,所以他承受的风险要比其他股东更大,那么他就
会要求高的回报来补偿自己承受的高风险。
项目资本所有者之间会签订各种合同,这可以有效将项
目的风险分散。正如上面经理人的例子,尽管这样做并不一定有
利于股东的利益,但它确实可以解决让人头疼的“代理人问题”。
项目融资的参与除了贷款方和项目公司之外,还包括一
个或多个项目发起人、承包商、项目原料供应者、产品的购买者
和主事政府。