小学教育科研三年发展规划(2019年

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小学教育科研三年发展规划

1.引导教师开展科研实践首先，我们需要建立一个科研团队，由具有丰富教学经验和科研能力的教师组成。

团队成员的选拔应该基于其教学效果和科研能力。

然后，我们将鼓励和引导团队成员积极参与科研实践，通过组织教研活动、研究课题和开展教学实践，提高教师的科研水平。

2.推动教研活动的开展我们将制定一系列的教研活动计划，包括教学设计研讨会、教学观摩活动等。

通过教研活动的开展，教师可以相互交流和学习，提高教学水平。

此外，我们还将推行教师与教研学者的互动，鼓励教师参与教育科研项目的申报和开发，促进教育科研成果的转化和应用。

3.加强教师科研培训为了提高教师的科研能力，我们将组织教师科研培训，包括科研方法、科研思维、科研写作等方面的培训。

培训内容将根据教师的实际需求进行调整，确保培训效果最大化。

同时，我们还将邀请专家学者进行讲座和指导，引导教师进行创新教育科研，提高教学质量。

4.积极探索教育科研合作模式为了促进教育科研的发展，我们将积极探索与其他学校、研究机构、教育科研机构的合作模式。

通过合作，可以加强资源共享、互助互补，提高科研效率和水平。

我们还将鼓励教师参与学术交流和教育科研项目的申报，提升科研的国际影响力。

5.加强科研成果的评价和应用科研活动的重要目标是产生有实际应用价值的成果。

我们将建立科研成果的评价机制，对教师的科研成果进行评估和褒奖。

同时，我们还将加强对科研成果的推广和应用，将科研成果转化为实际的教学方法和教育资源，提高教学质量。

通过以上规划和措施，我们希望能够推动小学教育科研的发展，提高教师的科研能力，优化教学方法和资源，提升小学教育的质量和效果。

我们相信，在教育科研的引领下，小学教育将进入一个新的发展阶段。

学校三年发展规划建议小学学校三年发展规划

学校三年发展规划建议小学学校三年发展规划随着教育改革和发展的不断推进，小学教育也在不断地探索和改进。

小学学校的三年发展规划是其发展的重要方向和指引。

本文将从教学质量、教育管理、师资队伍、教育科研和学校文化等方面提出小学学校三年发展规划建议。

一、教学质量小学教学质量是小学校园发展的重要标志，也是学校吸引力的体现。

建议在小学学校三年发展规划中加强教学质量的提升工作。

具体步骤如下：1.要明确小学教育的宗旨，培养全面发展的人才。

2.推行素质教育，注重学生的人文素质、社会适应能力等方面的培养。

3.制定科学合理的教学计划和教学管理制度，加强对教师的教学指导和督促。

4.增强学生的学习兴趣和动力，鼓励学生积极参加各种课外活动，并激发他们的创造力和创新精神。

二、教育管理小学学校的管理水平直接影响到教育质量、教育水平和师生发展。

因此，学校应该注重教育管理的重视和提升。

具体的建议如下：1.制定有效的教育管理制度和规范，包括信息管理、人力资源管理、设施管理、学生管理、教师管理等。

2.建立统一而合理的班级管理规范，把班主任的工作融入到团队中，增强班级管理的整体性。

3.加强学校的社会纪律管理，提升安全管理意识，保障师生的人身、财产、精神健康等。

三、师资队伍师资水平直接影响到教育质量、教育水平和师生发展。

因此，学校应该注重师资队伍的建设和发展。

建议学校应重视以下问题：1.加强师资队伍建设，培养高素质、高觉悟、善于创新的教师。

2.做好教育培训工作，使教师得到专业水平的提升。

3.加强教师队伍的梯队建设，完善岗位晋升和职称制度。

四、教育科研小学科研是小学教育发展的重要标志，也是师生发展的重要途径。

建议小学学校三年发展规划应注重教育科研，推行全民素质教育。

具体建议如下：1.教师应该积极投入到教育科研中，主动研究教育问题并提出创新性方案。

2.提供必要的教育科研资源和工作条件，给予教师积极支持和鼓励。

3.鼓励学生积极参与各类教育活动和科研实践，培养他们的科研意识和创造力。

学校教育科学研究工作三年发展规划

学校教育科学研究工作三年发展规划
目标
本规划旨在指导学校教育科学研究工作在未来三年内的发展方向，以提高教育科研水平，增强学术影响力，并为教育教学改革提供支持。

1. 提升科研能力
- 加强研究团队建设，鼓励教师参与科研项目和课题研究，并提供必要的支持和资源。

- 加强科研基地建设，提供良好的研究条件和设施，促进高质量的科研成果产出。

- 建立健全科研评价机制，重视教师科研成果的评估和奖励，激励教师积极从事科研工作。

2. 拓展国际交流与合作
- 建立稳定的国际合作交流机制，加强与国外高校和研究机构的联系与合作。

- 鼓励教师参加国际学术会议和学术交流活动，提升学校的国际影响力和学术声誉。

- 借鉴国外先进的教育科研理念和方法，促进教育科研的创新和发展。

3. 推动教育教学改革
- 积极参与教育教学改革，为政府决策提供科学依据和建议。

- 加强教育科研成果的转化和应用，推动教育教学改革的实践和落地。

- 建立教育科研成果分享和交流平台，促进教师之间的教学经验和科研成果的互相借鉴。

4. 加强资源保障
- 提供充足的科研资金支持，确保教育科研项目的顺利进行。

- 加强信息化建设，提供先进的科研设备和技术支持。

- 加强人才培养和引进工作，吸引优秀的教育科研人才加盟学校。

通过本规划的实施，我们希望能够提高学校的教育科研水平，促进学校的发展和进步，为教育教学改革做出积极贡献。

小学与集团化办学质量提升三年规划(2019-2022)

小学与集团化办学质量提升三年规划（2019—2022年）为进一步贯彻《推进义务教育集团化办学实施方案》文件精神，让小学的优质教育资源更好地发挥示范辐射引领作用，快速提升教育教学质量，让更多的优质教育资源惠及到每一位农村适龄儿童，特制定本规划。

一、工作领导小组组长：副组长：组员：二、发展目标（一）总体目标：通过三年集团化办学，依托优质资源的示范、引领与辐射，实现教育质量占据农村小学首席，教科研水平占农村学校中上等，形成学生能吃苦、教师勇担当、学校变优质，成为独具影响力的“四精”管理特色的农村品牌学校。

（二）阶段目标：（分学年度实施）第一阶段：2019-2020学年度1.学校管理（1）根据办学基础和需求，指导制定三年实施规划和学年工作计划。

（2）参照的各项制度，制定和修改完善教师管理制度，初步形成科学、规范的教师管理制度体系。

2.教育科研（1）本年度新增市学科带头人1名、骨干教师1名、教学能手2名、区学科带头人2名。

（2）原有的江苏省十三五规划课题结题，争取新立项一个省级课题，市级课题2个，区级课题2个。

（3）在市区级课堂教学、基础功比赛中力争一等奖4个。

（4）各类论文评比中获奖10人次以上。

3.教学质量（1）与本部建立多种形式的资源共享机制。

（2）将的六大课程建设内容有效融入。

（3）与本部同步开展教学质量检测，力争教学质量成为全区农村学校的领跑者，语文、数学、英语等学科教学成绩在原有的基础上提高两分。

4.特色建设邀请等相关专家，对马勺文化进一步进行挖掘、论证，初步形成有鲜明特色的马勺文化5.校园文化（1）邀请专家对校园文化提品进行调研、论证。

（2）形成适合农村学校的校园文化提品方案。

第二阶段：2020-2021学年度1.学校管理（1）对已形成的教师管理制度进行进一步完善。

（2）逐步输出学校成熟的管理制度和经验。

（3）主动借鉴，有效融合，形成适合并有特色的学校管理经验。

2.教育科研（1）申报成功省级课题1个，市级课题2个，区级课题2个。

2019教师三年个人发展规划方案

精心整理2019教师三年个人发展规划书【篇一】一、现状分析原先有过一些教学经历，再加上自身的任职一年级相近一月的工作经历，加深了对自己的部分了解，结合同事的评价，对于自己从事教师职业的优劣势分析如下：(一)、优势：1、十分热爱教师这一行业。

选取了教师行业，就选取了奉献一生，已做好了为学生奉献的充分准备。

2、理解潜力强，能迅速适应学校生活，理解现代化的教学理念并灌注于实际;从多角度思考问题，周到细致且能集中深入了解，创新意识强。

3、比较热爱学习。

对于教学本身，我尤其充满了兴趣，无时无刻想进一步拓展自己的视野。

4、对小学学校的学习环境与学习习惯、性格特点有了初步了解。

无论是对于课堂纪律表现较好或自我约束力较差的学生，都能耐心的与之交流。

5、善于收集教学资源，善于借助网络资源为我所用，更有效地向教学能手、名师、优秀的教育家学习;向周围有经验的教师取经，找寻适合自己学生的教学方法。

(二)、劣势：1、缺乏低年级教学经验。

有时候不能很好的掌控课堂，初期接触使得某些时候课堂纪律较差，学生学习的热情度低;对教材外延度把握不够，借鉴他人和外地教学经验不够。

2、在管理学生的时候没有注意“区别对待”，在教育学生手段上比较匮乏。

3、与家长的沟通较少，没有能及时的掌握一些特殊学生的家庭状况。

教师与家长协调合作方面做得较差。

4、在学校做事时还是不够用心主动，思考事情不全面，等上级领导安排才去做某事的思想，存在依靠。

5、对于低年级教学方面自信心稍显不足。

此刻正确的分清了自己的优劣势，对于职业计划的实行有着用心、重要作用。

认清自身务必不断的加强学习，一方面学习优秀教师的教学方法与管理班级管理学生的方法，一方面还要完善与家长的沟通，做到知己知彼百战百胜。

二、职业规划1、总体目标：为人师表，职业道德尤为重要。

在这五年的过程中，不断学习加强自身的道德素质修养。

不断完善自己的教学水平，增强教学潜力。

实现具体状况具体反思，也就是针对学生不同的状况，采用不同的方法去帮忙学生，激发每位学生的综合潜力全方面发展，争取做到关爱每位学生共同发展;顺应新教育改革的理念，做好学生学习的引导，充分发挥学生课堂学习的主动性，在课堂中逐步构成自己的教学风格;切实提高自己的教研潜力，对于不同资料的课题构成具有创新意识的独到见解，不断探索能提高学生学习效率的教学方法。

东辛店镇华能希望小学三年发展规划

东辛店镇华能希望小学三年发展规划（2016——2019）东辛店镇华能希望小学紧跟新时期教育发展步伐，拥有一批淳朴乐学的学生和一支有一定专业水平、敬业重教的教师队伍。

现根据上级有关要求，结合我校实际，特制定我校三年发展规划。

一、基础与现状（一）外部环境1、学校基本状况学校位于东辛店镇政府驻地，万顷刘对面，建于1996年，属于完全义务教育学校。

学校占地面积12000平方米，建筑面积2800平方米，有8个教学班，学生291人，教职工22名。

2、教育发展背景我校三年发展规划的制定过程中，充分立足于我县建设教育名城教育改革的大背景之下，理性思考和设计如何在推进城乡教育一体化的过程中，整体提升我校教育质量和办学品位，努力创办人民满意的教育。

我们在发展规划的制定中也充分考虑教育现代化的内涵和实践途径，将教育改革的方向和内容融入我校的发展规划中。

3、社区状况为整合教育资源，更加利于学生成长，学校发展教育教学环境得到很大改善。

各级领导对学校发展高度关注，社会、家长对学校的期望值也很高，教育局及教办领导多次到校现场办公，关心学校教育教学环境工程进度，现在学校新建2100平方米的新教学楼一栋，12个教学班，预设标准塑胶操场，篮球场、足球场、排球场、乒乓球场地，路面硬化，绿化区域高低有层次。

同时学校正在逐步配齐各类教学设备，教师的教学环境和学生的学习环境得到明显改善。

（二）内部条件1、教师结构状况学校现有教职工22人。

其中专任教师19人，全部为大专及以上学历，本科学历达到11人，学历达标率100%；45岁以下中青年教师17人，他们积累了一定的教学经验，具有潜在的发展空间。

近年来，学校通过多种途径强化教师的课堂教学能力和人文素养的提升，教师整体素质结构得到改善。

目前，学校已基本形成了县、镇、校三级骨干教师梯队，校级以上骨干教师有5名，占在岗教师的21.4%。

2、学校管理状况近一年来，学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构，提升学校管理水平方面做了努力，学校的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距。

小学教科研工作三年发展规划

新锐小学教研工作三年发展规划一、工作思路教育教研是我们学校的一项重要工作。

面临课程改革的机遇与挑战，确立教研工作的主导地位，发挥教研的龙头作用，对稳步提高教育教学质量有效推进新课程实施显得更为重要。

为此，我校将进一步建立健全有关组织机构及教研研究体系，依靠各级领导、专家，努力提升学校的教育教研水平。

我们将努力提升全体教师的整体素质,不断强化师资队伍，为我校教育教学质量的全面提升作出应有的贡献。

二、工作目标坚持以人为本，走科研兴校之路，优化办学条件和育人环境,构建现代学校管理机制，提升教师队伍素养和学校文化品位。

全面实施素质教育,培养学生良好的学习习惯、行为习惯及良好的心理品质，把学校办成特色鲜明、质量过硬，在全区乃至全市范围内有一定影响的规范化学校。

（一)以教师发展作为教育科研的创生之本教师是教育的载体，教育的过程就是教师的生命力释放的过程；是认识传递认识的过程，教师的发展是教育科研现代化的关键，为此，学校以“让学习成为习惯”的办学理念作为工作的总目标,努力让学习成为教师的习惯，使教师能够向实践性、合作型、科研性、管理型、高效型和专家型转变。

教育不仅要教给学生知识,更重要的要教给学生自主获取知识的能力，以及受益终生的习惯;不仅要教会学生学会学习，更重要的是要学会做事、学会做人、学会合作……课程改革势在必行！教育科研刻不容缓！而关键在教师。

如何让教师们在较短的时间内经历一场又一场的头脑风暴，把理论内化为自己的教育理念。

我们主要通过四个平台来完成学习的:—-校本培训：开设“新课程论坛”，邀请名师、专家到校授课、讲座，不断地把新的教学理念和教育思想传达给教师.——外出学习:组织骨干教师到外地参观学习，对于学习效果显著，能够提出合理化建议，将获得更多的学习机会，形成我学习、我实践、我收获的良好氛围。

—-网络教研：充分利用网络资源学习,各班级均配有多媒体设备,组织教师进行多媒体培训、多媒体测试、多媒体课堂展示、多媒体教学技能比赛等,教师可以充分利用现代化的环境实践以应用引领教学教研的全新理念。

教师三年发展规划(8篇)

教师三年发展规划(8篇)《教师三年发展规划》教师三年发展规划（一）：一、发展方向：1、提高思想素质教师是教书育人的主体，是带领掌握新知识带领孩子走入新知识的殿堂，政治思想首先要端正正确的教育思想，教育观念，教育理论，政治思想是核心，是指引我们前进的步伐。

2、丰富科学文化知识文化是一种底蕴，是一种功底，教育者的我们要扎实与自己的文化修养，提高自己的品行，把文化与教育落实与行动上，真正的做到合二为一，懂得教师是教书和育人是文化的结合体，那么在平时的研究中就要把文化知识与教育理论相结合，丰富自己的专业。

3、提高教育技能作为幼儿老师加强专业技能和综合的综合素质是仅仅不够的，这也是根据幼儿的特点，把教师的教育作为一个事业发展下去，使我们的孩子在这么一种理解教育知识的环境下更能使我们的孩子受到感染和点缀孩子教育的明灯，教师是要把教育技能放在第一位的。

4.促进父母和孩子之间的交流。

孩子的习惯是在幼儿园培养的，幼儿园主要以游戏为主。

所以，为了让孩子学得好，吃得好，玩得好，我们应该在平时的教育中认真拟定班级计划，认真写好每周一天的活动日程，在家长接孩子的时候把孩子在幼儿园的情况反映给家长，采用鼓励和表扬孩子的教育方式来肯定每一个孩子，这样老师就可以与孩子和家长建立亲密的关系，便于更好地与孩子沟通。

二、具体计划：第一年：尽快适应和掌握孩子一天的活动。

1、在幼儿园里，每个青年教师都是有自己不足的地方的，那么就要加强自己的长处很快的适应园内生活2、用心的一日活动是在游戏中不断循循善诱的，关键是教师要掌握孩子的不同年龄特点，孩子的不同秉性，来有计划有合理的安排一日活动3、孩子都是以游戏来充实一日生活的，以孩子喜欢的游戏吸引幼儿让幼儿在游戏中得到快乐和促进教师与幼儿之间的亲密关系4、青年老师当然是没老教师经验足，那么我们就要多请教经验足的老师，从自己的身上找到攻破难关的方法，让自己适应并能够快速成长起来。

第二年：努力吸收新知识可以及时和父母沟通。

小学教师个人三年发展计划

小学教师个人三年发展计划成为一名研究型和发展型的教师;树立终身学习的观念;课堂教学形成一定的独特风格，这对于每一名教师老师都很重要，要跟着时代的要求，提升自己，才能更好地为学生服务。

下面是店铺整理的小学教师个人三年发展计划，希望对大家有所帮助!小学教师个人三年发展计划(一)在本年度工作中我一定严于律己，为人师表，自觉遵守个人职业道德规范，认真履行个人职责，廉洁从教，乐于奉献。

一、发展目标教师良好的素质并非与生俱来，而是通过接受学校教育、继续教育即终身学习才能获得。

新的教育观念认为终身学习是当代教师成长和发展的必由之路。

树立终身学习的观念，抓紧分分秒秒学习充电，使学习成为自己的一种内需，通过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴;工作中，积极投身教育科研的改革与实践，从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学;实践中，不断探求、感悟、反思，时刻提醒自己用脑子工作，使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的个人。

二、具体实施方案1、促进个人专业发展，确立教育教学新理念。

(1)发展和学习应该是自主的，而不是依靠外部的。

总之，个人应该成为自己发展和学习的主体、主人。

(2)发展和学习应该是可持续的和长期的。

要认识到，个人的专业发展是分阶段的、连续的，教育的知识也在不断的增长和更新，因此，发展和学习不可能是一次性的，应该做好长期的规划和心理准备。

(3)学习和发展的内容和途径应该是全方位的。

今天是一个开放的信息社会，信息的渠道非常广泛，还包括社会考察、网络学习、课题研究、观摩学习、学术讨论、实践和行动研究等。

此外，学习的内容也不仅仅局限于教材和教学法，而应该是更广泛的知识领域。

要了解学生，了解社会，要让自己做一个真正的文化人。

(4)善于思考，在实践中探求、感悟。

要坚持用脑子工作，力争做到在反思中扬长;时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。

(5)乐于动笔，提高教育科研水平。

每星期抽出一定时间认真阅读教育教学杂志和理论专著，及时积累专题研究的第一手资料;尝试进行教学案例的分析，学期结束时完成教学案例2篇;通过撰写论文，把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面。

实验小学2019-2022年三年发展规划(定稿)

实验小学2019-2022年三年发展规划(定稿)目录第一部分发展背景分析1.学校概况2.发展优势3.发展困难第二部分指导思想和办学理念1.指导思想2.文化主张和办学理念第三部分学校发展目标1.总体目标2.具体目标第四部分重点项目、工作措施及成功标志第五部分规划实施保障机制第六部分为深入贯彻落实科学发展观，引领学校自主发展，不断提升教育现代化水平，更好地满足人民群众对优质教育的需求，把学校建设成管理规范、课程丰富、特色鲜明的xx市窗口学校，根据国家、省、市《中长期教育改革与发展规划纲要》精神，立足实际，着眼未来，特制定本规划。

一、学校发展背景分析（一）学校概况学校创建于2016年，在整合原xx四小、北阳门小学办学资源的基础上重组而成。

位于南部新城二圣路与袁巷路交汇处，占地面积111247㎡，建筑面积57173㎡。

现有38个教学班，1605名学生，107名教职工，其中专任教师94人，大专以上学历占100%，其中本科学历达86.2%。

目前，拥有xx省特级教师1名，xx市学科带头人4名，xx市骨干教师2名，xx市中青年骨干教师及教坛新秀15名。

（二）发展优势1.地理位置独特交通便利学校紧邻xx市新客运站，位于二圣路和袁巷路交汇处，四周均有宽阔大道与其相通。

四通八达的道路为学生入学提供了极大的方便。

2.学校建设规划理念超前学校建设规划，坚持一步到位，三十年不落后的原则，针对校园内的建筑、环境及配套设施等，做到设计超前、功能先进、使用灵活、扩展方便，规划结构多样、协调、富有弹性，满足了校园建设可持续发展的需要。

学校现有计算机教室、科学实验室、数字化科学探究室、棋艺室等专用活动室66个。

图书馆面积700㎡，同时具有纸质阅览和电子阅览功能，还另外建有3个小型阅览室。

体育运动器材器械、音乐美术设备、科学仪器、图书等全部按照超xx省教育技术装备Ⅰ类标准配备。

运动区建有建筑面积8750㎡的体育馆、400米塑胶环形跑道的标准田径运动场、8片标准硅PU篮球场和排球场、3片五人制人工草坪足球场。

小学教师三年发展规划

小学教师三年发展规划一、背景分析作为一名小学教师，肩负着培养国家未来建设者的重任，我深知自身发展的重要性。

为了提高教育教学水平，适应教育改革与发展需要，制定以下三年发展规划。

二、发展目标1. 专业素养提升：通过不断学习，提高自己的教育教学能力，成为一名具有丰富教育理论知识和实践经验的教师。

2. 教学成果显著：所任教学科成绩在同类班级中名列前茅，学生综合素质得到全面发展。

3. 科研能力增强：积极参与教育教学研究，提高自身教育科研水平，为学校教育改革和发展贡献力量。

4. 师德修养深化：树立良好的师德师风，关爱学生，尊重家长，成为学生、家长和同事心目中的优秀教育工作者。

三、具体措施1. 专业素养提升（1）学习先进的教育理念，了解教育教学发展趋势，不断更新自己的教育观念。

（2）参加各类教育培训，提高自己的学历层次和专业技能。

（3）阅读教育教学书籍、杂志，汲取教育名家经验，提升教育教学水平。

2. 教学成果显著（1）深入研究教材，准确把握教学目标，提高课堂教学效果。

（2）关注学生个体差异，因材施教，激发学生学习兴趣。

（3）创新教学方法，运用现代教育技术手段，提高教学质量。

3. 科研能力增强（1）积极参与教育教学课题研究，提高自身教育科研能力。

（2）撰写教育教学论文，参加学术交流，分享研究成果。

（3）结合教育教学实践，探索适合学生的教育方法和策略。

4. 师德修养深化（1）树立正确的价值观，关爱学生，尊重家长，为人师表。

（2）积极参加学校组织的师德师风建设活动，提升自身师德修养。

（3）关注学生心理健康，为学生提供关爱和帮助。

四、时间安排1. 第一年：主要关注专业素养提升，参加相关教育培训，阅读教育教学书籍。

2. 第二年：以提高教学成果为主，深入研究教材，创新教学方法。

3. 第三年：着重增强科研能力，参与课题研究，撰写教育教学论文。

4. 三年期间，持续深化师德修养，树立良好的师德师风。

五、评估与反馈1. 定期自我评估：在每个学期的末尾，对照发展目标进行自我评估，总结自己在教育教学、科研能力、师德修养等方面的进步与不足。

小学数学教师三年发展规划

小学数学教师三年发展规划青岛九联小学周晓君在教育事业发展稳步推进的今天，给教师自我价值的实现提供了一个很好的平台，教师面临的挑战和机遇也更多。

"凡事预则立,不预则废",做任何事情,只有在做之前有一个明确的目的和方向，才能在开展的时候能够比较顺利地进行，进行自我剖析。

鉴于自身情况，特制定个人三年发展规划，为自己今后的发展指明方向。

针对自身的特点制定个人工作计划如下：三年发展规划总目标：1.教育理念得到更新，能够以发展性眼光来看待学生与教学，具有一定的创新精神及教研意识。

2.进一步学习现代教育理论、现代教育技术，掌握基本的教学规律，努力提升专业素养和教育教学能力。

3.结合我市数学学科的研究专题，积极开展实验工作，努力提高课堂教学效率。

4.通过系列的学习与研究，使自己成为一位“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、与时俱进”的新型教师。

个人三年发展规划：第一年(2018年)1.提升个人修养，做有品位的教师。

培养自身高尚的道德情操及职业道德修养，用自己的人格魅力，深厚的人文素养，广博的知识积淀，真挚的博爱以及对学生高瞻远瞩的责任感影响教育学生，使之形成高尚的品德，正确的人生观和价值观。

2.认真学习新的教育理念，提高自身素质。

3.教学常规与教学科研一起发展，往科研型教师方向发展。

4.加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力。

5.利用课余时间进行网络进修，积极参加继续教育培训。

第二年(2019年)1.巧练课堂教学基本功，确保教育教学质量稳步地向前发展。

2.申报科研型教师，努力成为科研型教师。

3.继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力。

4.积极参加继续教育。

第三年(2020年)1.积极推进素质教育，学生形成乐学，善学的局面。

2.继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力，提升理论水平和实践能力，更新知识结构。

3.加大课堂改革力度，优化课堂教学过程，探索适合新时期的教学模式。

学校教科研工作三年发展规划

学校教科研工作三年发展规划第一篇：学校教科研工作三年发展规划学校教科研工作三年发展规划发展总目标：以科学发展观为指导，提高学校科研工作的有效性，实现学校科研工作管理系列化、规范化、制度化；加大科研骨干的培养力度，提高教师的教育科研能力，通过教育科研实践的研究，全方位提高我校教育发展水平和教育质量。

重点工作：1、重视常规教研工作的指导和管理，加强教育教学理论与方法的研究，多个方面多层次地开展教科研活动，推动教育教学工作，提升教育教学质量。

2、加强课题管理，高度重视课题的申报、立项和研究工作。

争取做到课题研究校本化，力争完成一批前瞻性、针对性、实效性较强的研究课题并上报研究成果。

3、通过科学研究过程，提高我校教育科研队伍的综合素质和整体水平，逐步形成一支科研水平高、理论素养好的教科研队伍，培养一批教育科研骨干教师，实现教育教学科学化。

4、形成具有我校教育教学特色的教育理论书籍（科研课题成果集）等科研成果。

三、工作思路：1、管理建设与实施服务并举：构建学校科研工作网络、完善以核心课题为抓手的科研体系、实现有效激励的系统化管理和相应的制度，将管理与服务有机结合。

2、个体研究与团队合作并举：从校本科研出发，在个体研究的基础上形成科研团队，营造校本专业学术交流氛围，培养一支具有一定理论功底的、合作共营精神的开拓型科研骨干队伍。

3、重点课题与问题研究并举：以承担的重点课题为抓手，探索新课程背景下的学科发展趋势，并鼓励每位教师围绕重点课题，开展基于学科教学的问题研究。

4、研究创新与成果转化并举：引导教师以教育科研解决学校教育教学的实际问题，最终创造生动和谐的办学局面，促进学生健康成长。

深化、转化科研成果，避免低水平重复，提升学校整体水平。

四、具体措施：1、加强教育科研培训，提升教师教学科研能力：根据“以教育科研促进教师专业发展”的思路，本着“研教、研训、研修”相结合的原则，采用“请进来、走出去”的方式，激发教师积极主动地投入科研培训。

-2019学校三年发展规划

2016-2019学校三年发展规划-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN镇原县平泉镇赤马小学三年发展规划（2016—2019年）一、指导思想认真贯彻党的十八大精神，以全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，以“科学求真、人文求善、艺术求善”为办学理念，以学校内涵发展和特色建设为主线，以统筹规划，整体推进，重点突破，分步实施的工作思路为策略，以积极参与，脚踏实地，求真务实、真抓实干的工作精神和作风，开创我校教育教学工作新的局面。

二、学校基础建校以来，学校围绕“真、善、美”的办学宗旨，建立了“求真、求实、求新”的校训；“文明、诚信、奋发、快乐”的校风；“勤学好问、团结合作、刻苦钻研、快乐创新”的学风；“敬业乐业、热忱教育、严谨教学、热爱学生”的教风；还树立了“人人有才、人无全才、扬长避短、人人成才”的学生观和形成了“求真的知识世界、求善的人文世界、求美的心灵世界”。

学校以校本教材竹竿舞为办学特色，先后被市局评为目标管理先进学校的称号。

三、总体目标“发展是硬道理”。

在未来的三年中，学校必须紧紧抓住教育教学质量和学校特色的发展目标，坚持教育质量是学校的生命，办学特色是学校灵魂，发展是学校的方向。

经过三年的努力，让学校的每一位学生围绕“学会做人、学会学习”的目标，在校园里都能有自己的发展空间，成为高质量、有特长、和谐发展和会审美、会创造美；讲文明、讲诚信、讲奋发、讲人格、讲品位、讲奉献的一代新人。

努力使学校在学生思想素质的养成；学习能力的发展、艺术特长的培养、身体素质的提高方面有明显的进步；学校教育科研的持续推进、质量的稳中见长方面达到社区范围内的“第一方阵”行列；使学校成为学生高兴、家长称心、社会放心的社会声誉较高的平泉镇文明单位。

一、工作目标：1、围绕学校新三年发展规划，切实有效地开展学校德育工作。

2、总体目标：（1）争创行为规范示范校；（2）争创心理健康教育优秀校；（3）德育工作有创新、有成效、有示范、有辐射，形成一定的知名度。

实验小学三年发展规划(2019年9月

实验小学三年发展规划(2019年9月为可持续发展，提升学校办学品位，不断推进素质教育，实施新课程改革，创建适合学生发展的教育，在认真过去三年办学经验的基础上，以“儒雅教育、生命憩园”为学校发展理念，作为学校未来三年发展的办学指针，现制定我校三年（xxxx、9～xxxx、8）发展规划，朝着发展学校内涵、走特色办学之路的目标而努力奋斗。

一、学校现状（一）学校基本情况学校坐落于郑州航空港经济综合实验区银河办事处辛庄村，始创于1948年秋，航空港区成立之前为新郑市龙王乡辛庄小学，现为郑州航空港经济综合实验区第十六小学。

学校现有7个班，340名学生，公办教师20人，中小学一级教师8人，中小学二级教师9人，中小学三级2人，高级工1人。

港区每年把新毕业生分配到我校，师资实力不断增强，40岁以下教师14人，教师年龄结构逐渐趋于年轻化；我校教师的学历结构不断优化，其中研究生学历2人，本科学历8人，大专学历8人，中专学历2人，教师占专任教师的35%，年轻教师的上岗为我校的长远发展奠定了坚实的基础。

（二）学校办学主要收获1．学校办学条件越来越好，基础设施不断完善，硬件设施不断加强。

随着航空港区教育处对学校硬件的持续性投入，我校的办学条件和城镇小学的差距逐年缩小。

2、近年来，学校以办人民满意的教育为宗旨，坚定不移地推进教育改革，与时俱进地发展教育事业，办学品质得到显著提升，陆续获得以下荣誉：xxxx年荣获第一届区阳光一等奖，连续两年荣获区二等奖，区朗诵一等奖。

（三）学校存在的不足1、学校在“儒雅教育生命憩园”学校发展理念的引领下，各方面都取得了一定成绩。

但由于学校处于农村，留守、困难家庭子女较多，家庭教育盲区多，带来了教育、行为规范教育上的一系列问题。

2、部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距，尤其是教育与教育行为的落差使教育质量难以达成较高的目标。

3、学校专业教师不足，由于缺少专业的、教师，制约学校的全面发展。

4、校园面积小，有待改进，学校环境绿化、净化尚佳，但美化、浸润不足。

小学教育工作三年发展规划

第一年：1.加强教师队伍建设：招聘高素质、有经验的教育专业人才，提供优良的培训机会，提高教师的教学能力和专业水平。

2.制定全面的教学计划：根据学科特点和学生需求，制定全面的教学计划，包括教学目标、教学内容和教学方法等，确保课程的有序进行。

3.推行多元化的教学方法：引入项目制学习、探究性学习、实践性学习等教学方法，激发学生学习的兴趣和动力，提高他们的综合素质和创新能力。

4.建立科学的评价体系：制定科学的评价指标，包括知识掌握程度、综合能力、学习兴趣等方面，为学生的发展提供准确的评价依据。

5.加强家校合作：与家长进行深入的沟通和合作，共同关注学生的学习和成长，提供家庭教育的指导和支持。

第二年：1.提高教师的教学能力：加强教师的培训和学习，引进先进的教育理念和教学方法，提高他们的教学能力和专业水平。

2.开展师生互动教学：通过小组合作、课堂讨论、角色扮演等方式，促进师生间的互动，激发学生的积极性和参与度。

3.强化学校特色：根据学校的实际情况和特点，特色课程，培养学生的特长和才能，提高学校的知名度和影响力。

4.建立学生档案和追踪机制：对学生的学习情况和成长发展进行记录和跟踪，及时发现和解决问题，确保每个学生得到个性化的关怀和教育。

5.建立课堂教学互动平台：建立在线课堂教学平台，促进教师和学生之间的互动和交流，拓宽教学手段和方式。

第三年：1.强化学科教学：加强学科教师的专业知识和教学能力培养，提高学科教学的质量和效果，为学生的升学和未来发展做好准备。

2.加强教育科研和创新工作：鼓励教师积极参与教育科研和创新活动，培养他们的科研意识和创新精神，推动教育理论和实践的发展。

3.开展学生社团活动：开设各类学生社团，如科技社团、艺术社团、运动社团等，培养学生的兴趣爱好和特长，丰富学校的文化氛围。

4.拓宽学校资源和合作渠道：积极争取校外资源的支持和合作，如与社会组织、高校、企业等建立合作关系，共同推动学校的发展。

5.建立教学质量评估机制：制定科学可行的教学质量评估机制，定期对教学工作进行评估和反馈，及时改进和完善教育教学工作。

学校三年发展规划

学校三年发展规划（XXX年—2019年）一、学校办学理念1.办学理念：以人为本，夯实基础，发展特长，为师生的全面发展与成长奠基。

2.三风一训校风：博爱务实合作创新学风：博学善思刻苦进取教风：身正识高教学相长校训：厚德笃行明理致远二、学校发展目标1.总目标：通过三年努力，提高学校的教学质量，使一本率达到60%以上，增加600分以上的尖子生人数，师生共同成长与发展。

2.具体目标：（1）办学目标：优化育人环境，促进学校内涵发展；以人为本，追求一流的教育教学质量，办出学校的特色。

（2）管理创新目标：健全制度管理，由制度管理精细化逐步走向文化管理。

（3）德育建设目标：全方位育人，把学生培养成为具有道德高尚，健康的心理和体魄，行为善思好学的新型人才。

（4）教学科研目标：继续实施教学常规管理，逐步形成自己独特的教学常规管理模式，向管理要质量；以校本教研为突破口，促进教师专业成长，提高课堂教学效率，全面提升教学质量；切实加强学校的教育教学工作，以学生的发展为基本出发点，积极实践研究，使学生能更快、更易的适应不同阶段的学习生活。

把提高教学质量转移到依靠道德课堂构建，强化教学科研工作的轨道上来。

（5）师资队伍建设目标：以科学发展观为指导，以“规范化、精细化、人性化”为管理目标，全面提升师资队伍的素养和能力，以适应现代化教育的需求。

（6）后勤保障目标：完善校园网络系统，加快信息化教育进程，提高教育教学和管理效能。

严格学校财物管理制度，依法、依规办事，树立后勤工作为教育教学服务，为师生服务的思想，提高服务质量，为加速学校发展保驾护航。

三、学校发展年度目标分述第一年（度）1.加大骨干教师培养力度，开展课堂达标活动，为中青年教师提供展示和成长的舞台。

2.依托有特色的社团活动，加强校园文化建设。

3.以新课程改革为契机，切实加强校本教研工作，推进课堂教学改革。

4.学校运动场修建。

第二年（2017-2018学年度）1. 扩大骨干教师队伍，抓好学科名师的培养，形成一支以市级学科带头人等市级骨干教师为中坚力量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍。

小学教师三年发展规划范文

小学教师三年发展规划范文
小学教师三年发展规划范文：
第一年目标：
1. 深入了解小学课程标准和教学要求，提升教学水平；
2. 参加教育培训课程，提升专业知识和教学技能；
3. 积极参与学校多样化的教育活动，拓展教学经验；
4. 建立良好的师生关系，关注学生的成长和发展。

第二年目标：
1. 制定个性化的教学计划，提高教学效率；
2. 加强班级管理能力，创造积极的学习氛围；
3. 参与教研活动，与同事分享教学心得；
4. 提升教育教学能力，深化专业领域知识。

第三年目标：
1. 担任学科组长或年级组长，提升管理能力；
2. 参加学术研讨会，扩展教育视野；
3. 探究现代教育理念，更新教育教学观念；
4. 继续不断提升专业素养，为学生提供更优质的教育服务。

以上是一个简单的小学教师三年发展规划范文，仅供参考。

教师可以根据个人实际情况和发展需求进行调整和完善。