门诊导医服务培训计划

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医院导医培训计划

医院导医培训计划

医院导医培训计划一、培训目标:通过本次培训,导医将学习专业导医知识,提升服务水平,增强服务意识,提高导医素质,增强导医工作的责任感和使命感,为患者提供更加专业、高效、周到的导医服务。

二、培训内容:1. 服务理念培训导医是医院的门面,服务理念决定了医院的形象和声誉。

因此,我们将对导医进行相关服务理念的培训,包括什么是优质服务、服务与患者建立良好的沟通关系等方面的培训。

2. 医院基本知识培训导医是要在医院为患者提供导医服务的人员,在医院内必须了解医院的基本情况、科室分布、医生情况等,因此需要对医院的基本情况进行详细的培训。

3. 沟通技巧培训导医与患者是直接交流的,如何与患者进行良好的沟通是非常重要的。

因此,我们将开设沟通技巧培训课程,教导导医如何进行有效的沟通、倾听患者的需求等。

4. 医学知识培训虽然导医不是医生,但了解一些基本的医学知识是非常有必要的。

我们将就常见病症、常用药物等方面进行医学知识的培训,使导医在为患者提供导医服务时能够更好地辅助医生工作。

5. 服务标准培训每个医院都有自己的服务标准,我们将针对医院的服务标准进行详细的培训,使导医能够按照标准为患者提供导医服务。

6. 危机处理培训在医院中,可能会出现各种突发情况,导医需要具备一定的危机处理能力,我们将对导医进行危机处理的培训,提高导医的应急能力。

三、培训方法:1. 讲座式培训设置专业的培训课程,邀请医院的专业人员进行讲解,使导医能够获得更加系统和全面的培训。

2. 角色扮演通过角色扮演的方式,让导医在模拟的情景下进行导医服务,使导医能够在实际操作中学习和提高。

3. 实地参观学习带领导医到医院各个科室进行实地参观学习,让导医对医院有更加深入的了解。

四、培训时间:本次培训计划为期一个月,每周安排三次培训时间,每次培训时间为3小时。

培训时间安排在下班时间,以免影响导医的正常工作。

五、培训考核:在培训结束后,将对导医进行考核,考核内容包括服务理念、医院基本知识、沟通技巧、医学知识、服务标准和危机处理能力等方面,合格者方可正式上岗从事导医工作。

导医门诊培训计划方案范文

导医门诊培训计划方案范文

导医门诊培训计划方案范文一、培训目的导医门诊是医院的窗口和桥梁,直接关系到医院的形象和服务质量,同时也承载着医院与患者之间的沟通。

为了提高导医门诊的服务水平,提升患者满意度,医院决定对导医进行全面培训,使其具备良好的服务意识和专业能力,为患者提供更好的服务。

二、培训对象导医人员及相关管理人员。

三、培训内容1. 服务意识培训:包括服务态度、服务技巧、服务规范等内容,通过培训使导医具备良好的服务意识,能够主动关心患者需求,主动帮助患者解决问题。

2. 专业知识培训:包括医疗知识、医院科室及医生情况等内容,通过培训使导医具有基本的医学知识和对医院内科室及医生的了解,能够为患者提供准确、专业的信息。

3. 沟通技巧培训:包括语言表达能力、沟通技巧、问题解决能力等内容,通过培训使导医具备良好的沟通能力,能够与患者进行有效的沟通,解答他们的问题。

4. 应对突发事件培训:包括火灾、地震、抢劫等突发事件的应对方式,培训导医应对突发事件的基本原则和方法,确保患者和导医自身的安全。

5. 法律法规培训:包括医护人员的职业道德规范、医疗纠纷的处理方式等内容,通过培训使导医了解相关法律法规,能够做到合法合规地为患者服务。

四、培训方法1. 培训课程:采取专业培训机构或医院内部专业人员进行培训,制定具体的课程内容和教学计划,分模块进行培训。

2. 实践操作:培训结束后,导医人员需要进行实践操作,通过模拟患者与真实患者的沟通,检验培训效果。

3. 书面考核:对培训内容进行书面考核,培训人员需要通过考核才能获得培训结业证书。

五、培训周期本次培训计划为期两个月,包括课程培训、实践操作和书面考核。

六、培训考核1. 课程考核:每个培训模块结束后进行课程考核,考核合格者方可参加下一阶段培训。

2. 实践操作:培训结束后,导医人员需要进行实际操作,由相关管理人员进行评估。

3. 书面考核:对培训内容进行书面考核,达到合格标准者方可获得培训结业证书。

七、培训效果经过培训后,导医人员应具备良好的服务意识和专业能力,能够为患者提供准确、专业的信息,主动关心患者需求,有效沟通解决患者问题,提升患者满意度和医院形象。

导医服务培训计划

导医服务培训计划

导医服务培训计划第一部分:培训背景和目的导医服务在医院中起着非常重要的作用,他们是医院的门面和第一道接待顾客的人员。

因此,他们的服务质量和专业技能直接关系到医院形象和患者体验。

为了提高导医服务的质量,本次培训计划旨在对导医进行全面的专业培训,提高他们的服务水平和工作技能,以更好地满足患者的需求,提升医院的形象。

第二部分:培训内容1.导医基本素质培训- 导医的基本素质包括良好的沟通能力、服务意识、情绪管理能力和团队合作精神。

本部分将对导医进行相关知识培训和实际操作训练,提高他们的专业素质和工作能力。

2.医学知识培训- 导医需要具备一定的医学知识,能够理解医生的嘱咐并正确传达给患者。

本部分将对导医进行常见病症和诊疗知识的培训,让他们能够更好地协助医生对患者进行解释和指导。

3.患者服务技能培训- 导医的工作主要是为患者提供服务,因此良好的患者服务技能对他们非常重要。

本部分将对导医进行服务技能培训,包括礼仪礼貌、主动服务、沟通技巧、投诉处理等方面的内容。

4.医院流程和规定培训- 导医需要对医院的各项流程和规定非常熟悉,才能更好地协助患者完成就诊。

本部分将对导医进行医院内部流程和规定的培训,包括挂号流程、就诊流程、医保政策等内容。

第三部分:培训方法1.理论教学- 通过讲座、讨论和案例分析等形式,传授相关的知识和技能。

2.实操训练- 在医院实际操作环境中进行模拟训练,让导医们能够真实地感受到工作场景下的操作技能和服务质量。

3.案例分析- 通过真实案例的分析和讨论,让导医们能够对不同情况进行灵活的处理和应对。

第四部分:培训考核和评价1.培训过程中定期进行考核,包括理论知识考核和实操技能考核。

2.培训结束后进行综合考核和评价,对导医的专业水平和服务态度进行全面评估。

第五部分:培训资料和工具1.编制相关培训资料,包括教材、培训手册、案例分析等。

2.配备相关培训工具,如模拟患者、模拟环境等,确保培训效果。

第六部分:培训实施时间和安排1.培训时间:预计培训周期为一个月。

导医人员的培训计划

导医人员的培训计划

导医人员的培训计划一、背景介绍随着医疗服务的不断提升,导医人员在医疗机构中扮演着越来越重要的角色。

他们不仅是医院的门面,还是患者与医护人员之间的重要纽带。

因此,为导医人员制定合理的培训计划显得尤为重要。

二、培训目标1.熟悉医疗机构的各项规章制度2.掌握导医工作的基本技能3.提升沟通协调能力4.增强服务意识和责任感三、培训内容1. 医疗知识•熟悉常见病症及基本医学知识•掌握常见医疗流程和就诊流程•学习急救知识和处理突发状况的方法2. 沟通技巧•学习有效沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题能力•掌握与患者、家属和医护人员的有效沟通技巧•锻炼沟通协调能力,提高服务质量3. 服务意识•强化团队意识和责任感•学习尊重患者隐私和保护患者权益•提高服务水平,提升患者满意度四、培训方式1.理论培训:开展医疗知识和沟通技巧等方面的课堂培训2.实操训练:通过模拟演练和情景模拟,提高导医人员处理突发状况的能力3.实习实践:安排一定时间的实习,亲身体验医疗服务的全过程五、培训评估1.培训前期调研:通过问卷调查等方式了解导医人员的基础情况2.培训过程监督:定期评估培训效果,及时调整培训计划3.培训后评估:完成培训后,进行考核评估,确保培训效果六、培训成果1.导医人员工作技能得到提升,服务水平明显提高2.患者满意度显著提升,医疗机构形象得到提升3.导医人员的职业发展前景更广阔七、总结通过科学合理的培训计划,导医人员能够更好地胜任自己的工作,提升服务水平,增强医疗机构的整体竞争力。

导医人员的培训是医疗服务质量提升的重要一环,值得高度重视和持续改进。

导医的带教培训计划

导医的带教培训计划

导医的带教培训计划一、培训目的导医是医院门诊的重要一员,他们承担着引导患者就医、解答患者咨询、协助医护人员等工作,直接关系到患者的就医体验和医院的服务质量。

因此,为了提升导医的服务水平和专业素养,制定一套科学合理的导医带教培训计划是十分必要的。

二、培训内容一、专业知识培训1. 医学基础知识与专业术语2. 常见疾病的病因、症状、治疗方法等知识3. 门诊常见药物的用法用量及配伍禁忌4. 医疗器械的使用和维护二、技能培训1. 沟通技巧和倾听能力2. 患者引导和咨询服务技能3. 协助医护人员完成一些常见简单的医疗操作4. 基本急救技能培训5. 公共卫生知识宣传技能三、服务意识培训1. 强调患者为中心的服务理念2. 培养导医的责任心和使命感3. 培养一种团队协作的工作态度4. 心理健康知识培训,提高导医的心理素质四、法律法规和医院规章制度培训1. 医疗法律法规及医院内部相关规定的学习2. 医疗纠纷的应对及处理方法3. 医疗安全意识和应急处理培训4. 守职守责,诚实守法的职业道德培训三、培训方式一、专业知识培训1. 专业知识课堂培训2. 医院内部集中培训3. 医疗资讯平台学习二、技能培训1. 实际操作训练2. 角色扮演和模拟患者培训3. 在岗辅助培训三、服务意识培训1. 以案例教学为主导的讨论式培训2. 桌上游戏和团队建设活动3. 心理辅导及心理素质培训四、法律法规和医院规章制度培训1. 课堂授课和理论学习2. 医院法规制度宣传和讲解3. 角色扮演及案例分析培训四、培训过程一、专业知识培训1. 专业知识课堂学习2. 医院内部集中公开课3. 医疗资讯平台学习二、技能培训1. 实际操作练习2. 角色扮演和模拟患者培训3. 在岗辅助培训三、服务意识培训1. 案例教学为主导的讨论式培训2. 桌上游戏和团队建设活动3. 心理辅导及心理素质培训四、法律法规和医院规章制度培训1. 课堂授课和理论学习2. 医院法规制度宣传和讲解3. 角色扮演及案例分析培训五、培训评估为了确保培训的有效性和实际效果,我们将进行培训的评估。

门诊导医工作计划(共3篇)

门诊导医工作计划(共3篇)

门诊导医工作计划(共3篇)第1篇:门诊导医服务培训计划门诊导医服务培训计划导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的,是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物,是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,熟悉各科导医工作内容,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。

导医服务是在医院门诊设置专业护士,为病人就医就诊提供服务。

1 培训对象导医组护理人员,年龄均为19-23岁之间,身高为1.60 -1.68米之间,容貌姣好。

2 培训方法(1)制订培训计划以三个月为一阶段,分为三个周期。

第一周期即基础期,服务理念、服务意识的培训,主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训,培养她们优雅的举止、得体的语言,职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。

患者来院就诊的第一个接触者就是导医,其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价.因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务,热情接待每一位患者,在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀,使患者感到温暖和体贴,并取得患者的信任。

第二周期主要是职业化培训,主要是培养导诊服务流程及规范、技巧;职业化用语及与患者沟通技巧的学习。

第三周期主要是业务知识培训,明确导医工作职责及服务方向,培养爱岗敬业的精神。

对导医进行分诊知识的教育;专家坐诊时间及擅长专业的教育;各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。

3、培训的具体内容第一部的服务理念、服务意识的培训一、明确导医工作的必要性和观念的转变导医咨询服务是塑造医院良好形象的重要服务内容,是方便病人配合各种检查、治疗的有效手段,同时使病人得到情感上愉悦,有利于疾病的康复。

导医工作的必要性和迫切性,随着知识经济时代的临近和医疗保险市场的逐渐开放,医院门诊工作正面临着巨大的机遇和挑战,医疗市场的竞争,除设备、技术外,关键还要加强医院管理,拓宽服务内容,改善服务态度,深化服务内容,努力提高服务质量适应不同的需求,是增强医院竞争力的关键。

门诊导医培训计划

门诊导医培训计划

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导医的工作计划 培训计划

导医的工作计划 培训计划

导医的工作计划培训计划导医工作计划:一、工作概述导医是医院门诊的重要一环,是医院对外服务的窗口,导医员需要具备较高的综合素质和丰富的医疗知识。

导医员在医院门诊的工作内容主要包括接待、咨询、引导、解答患者疑问等工作,需要在日常工作中尽可能的为患者提供便捷、快捷、准确的信息,引导患者顺利就诊。

二、工作目标为提高导医员的工作效率、服务态度,提升门诊工作环境,提高患者对门诊服务的满意度,制定以下工作目标:1.提高导医员的工作素质和服务技能,提高服务质量和满意度。

2.提高导医员的医疗知识水平,准确解答患者疑问。

3.增加导医员的团队合作能力,提高门诊工作效率。

4.提高导医员的应急处理能力,提升门诊危机处理能力。

三、工作内容1. 定期组织导医员进行业务培训,提高其在工作中的服务意识,提高服务质量。

2. 加强导医员的医疗知识培训,包括基本医学知识、急救知识及医院内科、外科等相关专业知识。

3. 建立导医员的导诊机制,学习相关的导诊知识及技能,提高导医员的导诊效率和准确性。

4. 加强医患沟通的培训,提高导医员的沟通技巧和处理矛盾的能力。

5. 提高导医员的危机处理能力,加强安全意识培训,提高导医员在突发情况下的处理能力。

四、执行步骤1. 确定培训计划,包括培训时间、培训内容、培训形式等,制定培训方案。

2. 组织导医员参加相关的课程培训,包括专业知识培训、沟通技巧培训、危机处理培训等。

3. 每月进行一次导医员工作评估,评估其在工作中的表现和服务态度,加强薄弱环节的培训。

4. 鉴定导医员的优秀个人,并开展个人的能力提升培训,提高其在工作中的表现。

5. 不定期跟进导医员在实际工作中的服务情况,为其提供相关指导和培训。

五、总结导医工作计划和培训计划的执行需要持续进行,不断提高导医员的综合素质和医疗服务水平,提升导医员的工作效率和服务态度,提高门诊服务质量和患者满意度,为医院的发展和患者健康保驾护航。

导医门诊培训计划方案模板

导医门诊培训计划方案模板

一、方案背景随着医疗行业的快速发展,导医门诊作为医院服务的第一窗口,其服务质量直接影响着患者的就医体验。

为了提高导医人员的专业素养和服务水平,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提升导医人员的专业知识和技能,使其能够熟练掌握门诊工作流程。

2. 培养导医人员的沟通能力和服务意识,提高患者满意度。

3. 增强导医人员的团队协作精神,形成良好的工作氛围。

三、培训对象1. 新入职的导医人员。

2. 在职的导医人员,特别是服务意识和服务技能有待提高的。

3. 医院管理层,了解导医工作的重要性,提高管理效能。

四、培训内容1. 基础理论培训- 医院概况及组织架构- 门诊工作流程及岗位职责- 医疗法律法规及职业道德2. 专业技能培训- 患者接待与引导- 预约挂号及就诊流程- 患者信息登记与核对- 紧急情况处理与应对3. 沟通技巧培训- 语言表达技巧- 非语言沟通技巧- 情绪管理及压力应对- 患者心理疏导4. 服务意识培训- 以患者为中心的服务理念- 服务态度与礼仪- 患者隐私保护- 跨部门协作与沟通5. 团队协作培训- 团队建设与团队精神- 跨部门沟通与协作- 团队活动与培训五、培训方式1. 集中授课- 邀请专家进行专题讲座。

- 组织内部讲师授课。

2. 案例分析- 通过实际案例分享,分析问题,总结经验。

3. 情景模拟- 设置模拟场景,让学员进行角色扮演,提高实战能力。

4. 小组讨论- 围绕特定主题,分组讨论,分享观点。

5. 在线学习- 利用网络平台,提供相关学习资源,方便学员自主学习。

六、培训时间与地点1. 时间:根据培训内容安排,每月至少组织一次集中培训。

2. 地点:医院培训室或多功能厅。

七、培训评估1. 培训效果评估- 通过考试、问卷调查等方式,评估学员对培训内容的掌握程度。

- 收集学员反馈,了解培训效果。

2. 工作绩效评估- 通过观察、记录等方式,评估学员在工作中的表现。

八、培训总结1. 定期召开培训总结会,分析培训效果,总结经验。

导医门诊培训计划

导医门诊培训计划

导医门诊培训计划一、培训目标通过本培训计划,使导医门诊人员掌握临床医学知识和导医工作技能,提高导医门诊服务水平,保证患者就医过程中的顺利进行,提高医院整体工作效率,促进医患双方的良好沟通和互动。

二、培训内容1. 临床医学知识a. 基本医学知识:包括人体解剖学、生理学、病理学等基本知识,使导医门诊人员了解人体结构和功能;b. 常见病症诊疗知识:了解常见疾病的病因、症状、诊断方法、治疗方案等,以便在导医工作中向患者提供基本医疗知识和帮助;c. 医学常识:如医学术语的解释、医院科室的功能、医疗流程等;2. 导医工作技能a. 沟通技巧:包括以患者为中心的沟通方法、倾听患者需求、有效表达等;b. 职业道德:如医务人员应该具备的职业操守、行为规范等;c. 素质提升:如个人形象管理、工作态度、团队合作等;d. 导医软件的使用:如医院导医软件的操作和运用。

三、培训方式及时间安排本培训计划采用理论教学和实践教学相结合的方式进行,计划为期一个月,共计20天。

具体时间安排如下:第一周:基本医学知识的理论教学,包括人体解剖学、生理学、病理学等基本知识;第二周:常见病症诊疗知识的理论教学,了解常见疾病的病因、症状、诊断方法、治疗方案等;第三周:导医工作技能的实践教学,包括沟通技巧、职业道德、素除提升、导医软件的使用等;第四周:实施综合培训考核,对培训内容进行总结和复习。

四、培训师资力量本培训计划将邀请医院内临床医生和资深导医门诊人员担任培训讲师,他们将分别就不同的培训内容进行理论教学和实践指导。

五、培训考核与评估培训期间将对学员的学习情况进行跟踪和评估,并设立期中、期末考核,以检测学员的学习成效。

考核内容将包括理论知识的掌握情况和实际操作的能力,达到规定标准的学员方可通过考核,否则将必须参加补考或重修。

六、培训资源保障为了确保培训的顺利进行,医院将提供必要的教学设备和场地,并安排专人负责培训的组织协调工作。

同时,医院还将为学员提供必要的学习资料和参考书籍,以便学员在培训期间进行学习和复习。

门诊新导医培训计划

门诊新导医培训计划

门诊新导医培训计划一、前言近年来,我院门诊量逐渐增加,导致门诊部的服务压力也在不断增加。

为了应对这一挑战,我们需要培养更多的导医人才,提高他们的专业水平,以便为患者提供更好的服务。

因此,我院决定制定一套全面的门诊新导医培训计划,以适应新形势下的导医工作。

二、培训目标1. 提高新导医的专业知识水平,使其能够准确地引导患者就诊。

2. 培养导医的沟通能力和服务意识,使其能够与患者建立良好的沟通和信任关系。

3. 培养导医的团队合作意识,使其能够与医护人员协作,提高门诊工作效率。

4. 培养导医的紧急处理能力,使其能够在突发情况下妥善处理患者的急需。

三、培训内容1. 专业知识培训(1)基本医学知识:包括常见病症、症状表现、治疗方法等。

(2)医学术语:使其了解常见医学术语的含义,能够准确地向患者解释诊疗过程和治疗方案。

(3)医疗设备和检查方法:使其了解常见医疗设备的使用方法、检查流程等,以便引导患者进行相关检查。

2. 沟通与服务培训(1)沟通技巧培训:包括言语表达、肢体语言、倾听技巧等,使其能够与患者建立良好的沟通和信任关系。

(2)服务意识培训:使其了解服务意识的重要性,学会尊重患者,关爱患者,提高服务质量。

3. 团队合作培训(1)团队意识培训:使其了解团队合作的重要性,学会团队合作,提高门诊工作效率。

(2)与医护人员协作培训:使其了解与医护人员协作的重要性,学会与医护人员合作,共同服务患者。

4. 紧急处理培训(1)危急情况处理:使其了解危急情况处理的基本流程,学会在突发情况下妥善处理患者的急需。

(2)心理疏导技巧:使其掌握心理疏导技巧,学会在患者紧急情况下进行心理疏导。

四、培训方式1. 理论讲座:由临床医生和其他专业人士进行相关专业知识和技能的讲解。

2. 实地实践:通过实地引导患者就诊和服务患者的方式进行实地实践,提升操作技能。

3. 角色扮演:安排模拟患者和导医进行角色扮演,提高导医的应对能力。

4. 线上学习:利用现代技术手段进行线上学习,增加学员的学习方式选择。

导医服务细节培训计划方案

导医服务细节培训计划方案

一、培训背景随着医疗行业的不断发展,患者对医疗服务质量的要求越来越高。

导医作为医院与患者沟通的桥梁,其服务质量直接影响到患者就医体验。

为提升导医服务质量,提高患者满意度,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 使导医人员掌握基本的服务礼仪和沟通技巧;2. 提高导医人员对医院各部门及科室的了解,以便为患者提供更准确的指引;3. 培养导医人员的应急处理能力,确保患者就医安全;4. 增强导医人员的团队协作意识,提升医院整体服务水平。

三、培训对象1. 全院所有在职导医人员;2. 新入职导医人员。

四、培训时间1. 新入职导医人员:培训时间为1周;2. 在职导医人员:培训时间为3天。

五、培训内容1. 服务礼仪与沟通技巧(1)仪容仪表:要求着装整洁、端庄大方,保持良好的个人卫生;(2)语言表达:要求用礼貌、亲切的语言与患者沟通,避免使用专业术语;(3)倾听技巧:要求耐心倾听患者需求,及时给予反馈;(4)情绪控制:要求保持良好的心态,遇到患者情绪激动时,要冷静应对。

2. 医院各部门及科室了解(1)医院组织架构;(2)各科室功能及就诊流程;(3)常用检查、治疗项目及注意事项。

3. 应急处理能力(1)突发事件处理:如患者晕倒、突发疾病等;(2)医患沟通:如何应对患者投诉、质疑等情况。

4. 团队协作意识(1)明确自身职责,积极配合其他部门及科室;(2)加强沟通与协作,提高工作效率。

六、培训方式1. 理论授课:邀请专业讲师进行授课,讲解服务礼仪、沟通技巧、应急处理等内容;2. 实操演练:通过模拟场景,让导医人员亲身体验服务过程,提高实际操作能力;3. 角色扮演:让导医人员扮演患者,其他人员扮演导医,进行角色互换,提升沟通能力;4. 案例分析:通过分析实际案例,总结经验教训,提高导医人员处理问题的能力。

七、培训考核1. 理论考核:以书面考试形式进行,考察导医人员对培训内容的掌握程度;2. 实操考核:以现场模拟或实际操作形式进行,考察导医人员的实际操作能力;3. 考核成绩合格者,颁发《导医服务资格证书》。

门诊导诊服务培训计划表

门诊导诊服务培训计划表

门诊导诊服务培训计划表一、培训目的门诊导诊服务是医院门诊服务过程中的重要环节,直接关系到医疗服务的顺利进行和患者就医体验。

为了提高门诊导诊服务人员的专业水平和服务意识,医院决定开展门诊导诊服务培训活动,确保服务质量和效果。

二、培训对象门诊导诊服务培训对象为全院门诊导诊服务人员,包括门诊导医、门诊护士、门诊挂号人员等。

三、培训内容1. 专业知识培训(1)了解门诊导诊服务的概念和职责;(2)学习相关法律法规和政策,规范导诊服务行为;(3)学习基本医疗常识,掌握常见疾病的症状和处理方法;(4)学习急救知识,应对突发情况。

2. 服务技巧培训(1)学习沟通技巧,提高与患者的沟通能力;(2)学习情绪管理技巧,提高应对不同患者的能力;(3)学习服务技能,提高办事效率和服务质量;(4)学习团队协作,提高团队合作能力。

3. 服务意识培训(1)树立患者至上的服务理念;(2)提高服务责任意识,确保患者安全和满意;(3)强化服务态度,提高工作热情。

四、培训方式1. 课堂授课采用专业讲师授课,结合案例分析和互动讨论,使培训内容更生动、形象。

安排相关专业视频资料供学员学习,加深理解。

3. 实践操作安排实际操作演练,提高学员动手能力和应对能力。

五、培训计划1. 第一天上午:开班仪式,宣讲活动目的和安排。

下午:专业知识培训,介绍门诊导诊服务的职责和相关法律法规。

2.第二天至第五天上午:专业知识培训,学习常见疾病的症状和处理方法。

下午:服务技巧培训,学习沟通技巧和团队协作。

3.第六天至第七天上午:服务技巧培训,学习情绪管理技巧和服务技能。

下午:实践操作,在模拟场景下进行实际操作演练。

4.第八天上午:服务意识培训,树立患者至上的服务理念。

下午:总结交流,学员之间分享学习心得。

六、培训考核1. 书面测试对培训内容进行考核,包括专业知识、服务技巧和服务意识。

2. 实际操作考核在模拟场景下进行实际操作演练,并进行评估。

七、培训总结1. 讲评总结由专业讲师进行培训总结和点评。

导医导诊培训计划

导医导诊培训计划

导医导诊培训计划一、培训背景及目的导医和导诊是医院门诊和急诊的重要岗位,他们是患者就医第一道门槛,直接关系到患者对医院的满意度、就医体验和治疗效果。

因此,提高导医导诊的服务水平,是医院提升服务质量和医疗安全的关键环节。

本培训计划旨在通过系统的培训,提高导医导诊的专业素质和服务水平,为患者提供更好的服务,进一步增强医院的竞争力和影响力。

二、培训内容及安排1. 专业知识与技能培训(1)导医基本知识:包括医院各科室位置、医生门诊时间和专业特长等;(2)导诊基本技能:包括领导患者就医、登记信息、引导患者等;(3)基础医学知识:包括常见疾病的病因、临床表现、诊断和治疗等;(4)沟通技巧培训:包括面对患者的表达方式、沟通技巧、语言表达能力等;(5)服务质量管理:包括急诊应急处理流程、重大疫情应对方案等。

2. 专业素质和态度培训(1)服务理念:培训师将向导医导诊员介绍医院的服务理念和核心价值观,引导导医导诊员立足于患者的需求,提供优质的服务;(2)职业道德:培训师将详细讲解导医导诊员的职业道德和行为规范,引导导医导诊员做到言行举止得体,态度友好,让患者感受到医院的温暖;(3)危机处理:针对导医导诊员遇到的常见问题和矛盾,培训师将针对性地进行模拟演练和案例分析,提高导医导诊员的危机处理能力。

3. 实践培训(1)实地导览:导医导诊员将组织实地参观医院各个科室,了解医院的特点和实际运营情况;(2)实际操作:导医导诊员将辅助医院的实际导医导诊工作,由指导师进行实时指导和评估。

三、培训师资力量及时间安排1. 培训师资力量:本次培训将邀请医院临床专家、导医导诊优秀员工和培训机构的专业培训讲师为导医导诊员进行培训。

2. 时间安排:本次培训计划为期两周,每天上午9:00-12:00进行培训课程,下午1:30-4:30进行实践操作。

四、培训效果评估1. 考核方式:培训结束后,将进行理论和实践考核。

理论考核采用闭卷考试形式,实践考核采用技能操作和案例分析形式。

门诊导医台培训计划

门诊导医台培训计划

门诊导医台培训计划一、培训目的1.提高门诊导医台工作人员的沟通能力和服务意识,使他们能够更好地与患者沟通交流,解答疑问,指导就诊。

2.提高门诊导医台工作人员的医学知识水平,使他们能够更准确地向患者解释疾病情况,并给予正确的医疗建议。

3.提高门诊导医台工作人员的职业素养和团队合作意识,使他们有较强的服务意识和团队协作能力,提供更加完善的医疗服务。

二、培训内容1.医学知识培训(1)基本医学知识:包括常见疾病的症状、治疗方法等;(2)常见检查与治疗:包括常见检查项目、检查方法、治疗方法等;(3)用药知识:包括常见药物的功能、用法用量、注意事项等。

2.沟通技巧培训(1)有效沟通技巧:包括倾听、表达、提问、解释等;(2)冲突处理技巧:包括处理患者投诉、情绪化等;(3)服务态度培训:包括服务意识、礼貌用语等。

3.导医工作流程培训(1)挂号及排队指引:包括挂号程序、排队流程、挂号收费等;(2)就诊引导及协助:包括就诊流程、就诊须知、医生安排等;(3)患者信息登记与管理:包括患者信息录入、挂号信息管理等。

4.团队协作培训(1)团队合作意识:包括团队协作、分工合作、相互配合等;(2)应急处理能力:包括突发事件处理、协同工作等;(3)管理与领导力:包括团队管理、部门协作等。

三、培训方式1.集中培训医院可组织专业的培训机构或医疗行业的专家学者进行集中培训,安排导医台工作人员参加,通过课堂教学、案例分析、模拟演练等形式进行培训,全面提高导医台工作人员的综合素质和服务水平。

2.现场教学在门诊导医台现场设置教学点,由医疗专家对导医台工作人员进行现场教学指导,指导他们如何正确引导患者,如何处理突发情况,提高他们的现场应变能力。

3.互动交流医院可以组织导医台工作人员之间的互动交流,分享工作经验,共同学习,相互鼓励,提高工作积极性和凝聚力。

四、培训评估1.定期考核医院可设立导医台工作考核制度,定期对导医台工作人员的培训情况进行考核评估,对不合格人员进行必要的再培训,以保证培训效果。

门诊导医的培训计划

门诊导医的培训计划

门诊导医的培训计划一、培训目标1. 提高导医的专业水平和综合素质,提升门诊工作效率和服务质量。

2. 强化导医的沟通能力,提升服务态度,增强患者体验和满意度。

3. 增强导医的危机处理能力和应急处理能力,提高应对各种突发情况的能力。

4. 帮助导医树立正确的职业操守和医疗伦理,提高职业道德和专业素养。

5. 增强导医的协作意识和团队精神,促进全科医疗团队的协作和配合。

二、培训内容1. 专业知识培训(1)疾病知识:常见疾病的病因、病理生理、临床表现、诊断方法、治疗方案等。

(2)药物知识:常用药物的名称、用法、用量、不良反应、禁忌症等。

(3)医疗流程:门诊挂号、就诊流程、实验室检查、影像学检查、医嘱开具等。

(4)医疗器械:常用医疗器械的名称、用途、操作方法、维护保养等。

2. 沟通技巧培训(1)倾听技巧:学习倾听患者的心理需求和身体症状,理解患者的诉求。

(2)表达技巧:学习清晰、简洁、准确地表达医疗知识和信息,避免术语过于专业化。

(3)亲和力培养:学习如何与患者建立融洽的关系,提高服务态度和服务质量。

3. 应急处理培训(1)意外事件处理:学习突发事件的处理流程和应急处理技巧。

(2)急救知识:学习基本的急救知识和常见疾病的急救方法。

4. 医疗伦理与法律法规培训(1)医疗伦理:学习医疗伦理的基本原则和职业道德规范。

(2)医疗法律法规:学习医疗机构管理、医疗责任、医疗纠纷处理等相关法律法规。

5. 团队协作培训(1)协作意识:学习与医生、护士、放射科、化验科等其他部门的协作配合。

(2)团队建设:参与团队建设活动,提高集体荣誉感和团队精神。

三、培训方式1. 理论授课:邀请相关专业人员进行专业知识、沟通技巧、应急处理、医疗伦理等方面的理论授课,注重实用性和操作性。

2. 实践操作:组织导医参与临床实践操作,模拟真实就诊场景,提高导医的实际操作能力和应对突发事件的能力。

3. 角色扮演:安排导医进行角色扮演,分别扮演患者和导医,进行患者情绪疏导、沟通技巧等方面的训练。

导医门诊培训计划内容

导医门诊培训计划内容

亲子在家做的活动总结报告活动背景新冠疫情的爆发让我们的生活发生了巨大的变化,尤其是让我们不得不在家中度过更多的时间。

在这样的环境下,亲子在家做的活动成为了家庭生活的重要部分。

为了让孩子们不会感到无聊,提高家庭成员间的亲密度,我们全家人积极地参与了各种各样的亲子活动。

现在,我将对这些活动做一个总结报告。

活动一:共同烹饪在疫情期间,餐馆和外卖服务受到了限制。

为了满足孩子们对美食的需求,我们一家人开始了共同烹饪的活动。

在每个周末,我们会一起制定菜单,买齐所需材料,然后一起动手。

这个活动既锻炼了孩子们的动手能力,又增进了我们家庭成员之间的沟通和合作。

孩子们通过亲身体验学习到了很多厨艺技巧,并且对食物的选择和制作有了更深刻的了解。

同时,这个活动也让孩子们懂得了食物的珍贵,他们更加珍惜并享受我们共同制作的美食。

活动二:家庭游戏夜每个周末的晚上,我们都会举行家庭游戏夜。

游戏夜的活动选择非常丰富,有桌游、纸牌游戏、棋类游戏等等。

每一次的游戏夜我们都需要轮流担任游戏的主持人,这样不仅增加了孩子们的责任感,还提高了他们的表达和组织能力。

在游戏夜中,亲子之间的互动非常频繁,不仅增进了家庭成员之间的感情,还锻炼了孩子们的思维能力和判断力。

通过游戏夜,我们学会了合作、友善的竞争,也收获了许多快乐和回忆。

活动三:家庭阅读时间家庭阅读时间是我们一天中最喜爱的时刻之一。

每天晚上,我们全家人会围坐在沙发上,共同享受读书的乐趣。

这个活动提供了一个亲子交流的平台,我们可以一起探讨书中的情节和人物,分享我们的阅读体验和感悟。

这不仅扩展了孩子们的知识面,还促进了他们的语言表达和沟通能力。

活动四:家庭DIY手工除了一起做饭、玩游戏、读书,我们也尝试了一些家庭DIY手工项目。

我们一起制作了手工纸风车、贺卡、折纸艺术等等。

这些手工活动既激发了孩子们的创造力和想象力,也提高了他们的动手能力和耐心。

而且,亲手制作的手工作品成为了我们家中的装饰品,每一件作品都带有家庭成员的心意。

导医能力提升培训计划

导医能力提升培训计划

导医能力提升培训计划一、培训背景及目的导医是医院门诊服务的重要一环,负责接待挂号、指引就诊流程、解答患者咨询等工作。

导医的态度、技巧和能力直接关系到患者的就医体验、医院的口碑和患者满意度。

因此,提升导医的服务能力对于医院来说非常重要。

本次培训旨在对导医进行全面的素质和能力提升,提高其对患者服务的专业技能和服务意识,进一步提升导医队伍整体素质,提高患者满意度,树立医院良好形象。

二、培训对象本次培训对象为医院门诊导医。

三、培训内容及安排1. 服务意识培训这是导医培训中最重要的一环。

导医是医院门面的代表,需要具备良好的服务意识和态度。

因此,我们将安排专业的服务意识培训师,通过案例分析、角色扮演等形式,指导导医如何面对各种患者,如何与患者建立良好的沟通关系,如何主动回应患者的需求,提升导医的专业服务能力。

时间:两天2. 医学知识培训导医需要具备一定的医学知识,能够回答患者基本的医学问题并指导其就医流程。

因此,我们将邀请专业的医学教师,对导医进行基础的医学知识培训,如常见病症的病因、症状及治疗方法,就医流程等。

通过讲解和互动讨论,帮助导医提升医学知识储备,更好地辅助患者就医。

时间:两天3. 沟通技巧培训对于导医来说,良好的沟通技巧是至关重要的。

我们将邀请专业的沟通培训师,通过案例分析、角色扮演等形式,对导医进行沟通技巧培训,包括倾听能力、表达能力、情绪管理等方面的训练,帮助导医提升与患者的沟通能力。

时间:一天4. 角色扮演在培训中设置角色扮演环节,让导医在模拟的真实场景中实际操作,加深培训内容的理解,提高应对复杂情况的能力。

时间:半天5. 随访辅导培训结束后,安排专业的辅导员对导医进行定期的随访辅导,及时发现问题并进行指导,帮助导医将培训内容转化为实际工作中的能力。

时间:一个月四、培训评估1. 考试评估在培训结束后,进行一次全面的考试评估,考核导医在培训中所学到的知识和技能。

2. 问卷调查向患者发放问卷,评估导医在服务过程中的表现,收集患者的意见和建议,为导医的后续改进提供反馈意见。

导医上岗人员预培训计划

导医上岗人员预培训计划

导医上岗人员预培训计划一、培训目的导医是医院门诊部的重要组成部分,是医院门口的窗口和纽带,负责向来院患者提供就医指引、导诊等服务。

导医的工作直接关系到医患沟通和医院形象。

因此,为了提高导医的专业素养和工作能力,提高就医者的满意度,医院需要对导医进行专业化培训。

二、培训对象本次培训对象为医院门诊部即将上岗的导医人员。

培训目标为提高导医的专业知识与技能、增强服务意识和团队精神,以提升全院就诊体验。

三、培训内容1. 医疗知识深入学习相关医学知识,包括但不限于基本医学知识、疾病常识、医学检查与诊断、常见病症诊疗规范等。

2. 就医指引学习如何为患者提供准确的医院就医指引,包括医院科室布局、医生排班、挂号流程等。

3. 导诊服务学习如何做好导诊服务,包括对就诊者的患者资料进行登记、初步询问患者病情、对就诊者进行病症初步筛查。

4. 沟通技巧培训导医的沟通技巧,包括如何与患者进行有效沟通、提高沟通效率、化解矛盾等。

5. 医德医风学习医疗行业的伦理道德规范,培养导医的责任心和服务精神,提高服务质量。

6. 医院规章制度了解医院的各项规章制度,包括医务人员职业规范、门诊服务流程等。

7. 突发事件处理学习各类突发事件的处理方式,如医疗事故、突发疾病等,提高导医的应急处置能力。

8. 团队协作培训导医的团队协作意识和配合能力,包括与其他医务人员的沟通与协作。

四、培训方法1. 理论学习通过课堂讲解、课件展示等形式进行医疗知识和就医指引等相关内容的学习。

2. 案例分析结合实际案例,帮助导医了解就医指引、导诊服务等工作的应对方法和技巧。

3. 角色扮演组织导医进行角色扮演,模拟真实工作场景,培养导医的沟通技巧和服务意识。

4. 实地参观组织导医进行医院科室布局、医院诊疗流程等实地参观,帮助导医更好地了解医院工作流程和设施设备。

5. 专业讲座邀请相关专业人员进行专业讲座,传授医学知识和导医服务技能。

六、培训评估为了确保培训效果,需要对培训的导医进行评估,包括理论知识考核、实际操作考核、服务态度考核等。

门诊新护士导医培训计划

门诊新护士导医培训计划

门诊新护士导医培训计划一、前言随着医疗水平的不断提高和医疗服务的不断完善,门诊诊疗工作中,护士导医的角色越来越重要。

护士导医作为医疗团队的重要成员,承担着引导患者就医、解答患者疑问、协助医生开展诊疗工作等任务。

因此,对门诊新护士导医进行专业化培训,提升其综合素质和专业能力,已成为当前医院发展的重要需求。

二、培训目标1. 了解门诊导医的工作职责和特点。

2. 掌握护士导医必备的专业知识和技能。

3. 提高护士导医的沟通能力和人际交往能力。

4. 培养护士导医的团队协作精神和责任心。

5. 提高护士导医服务质量和工作效率。

三、培训内容1. 门诊导医工作职责和特点(1)介绍门诊导医的工作职责和特点,包括引导患者就医、协助医生诊疗、解答患者疑问等。

(2)分析门诊导医工作的重要性和紧迫性,提高护士导医的责任心和使命感。

2. 护士导医的专业知识和技能(1)介绍门诊诊疗常见疾病的诊断和治疗知识。

(2)介绍常见医学术语和常用检查方法。

(3)讲解患者初诊、复诊和接诊的操作流程和技巧。

3. 沟通技巧与人际交往能力(1)介绍沟通技巧和患者沟通中的注意事项。

(2)介绍情绪管理和应对突发事件的方法。

(3)培养护士导医的人际交往能力和团队协作精神。

4. 面对患者的心理疏导(1)介绍患者心理健康知识和心理疏导方法。

(2)介绍常见心理问题和应对策略。

(3)培养护士导医的心理健康关怀和服务意识。

5. 医疗法律法规和职业道德规范(1)介绍医疗法律法规和职业道德规范。

(2)分析医患纠纷案例,讲解医患沟通的技巧和策略。

(3)强化护士导医的职业责任和道德修养。

6. 实操培训(1)举办模拟患者接诊和诊疗的实操培训课程。

(2)组织实际工作中的案例分析和讨论,提高护士导医的应变能力和解决问题的能力。

四、培训方式1. 线上课程学习(1)通过线上平台进行专业知识的学习和培训。

(2)针对不同专业知识和技能进行分模块培训。

2. 线下实操训练(1)举办模拟患者接诊和诊疗的实操培训课程。

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门诊导医服务培训计划导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的,是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物,是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,熟悉各科导医工作内容,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。

导医服务是在医院门诊设置专业护士,为病人就医就诊提供服务。

1 培训对象导医组护理人员,年龄均为19-23岁之间,身高为1.60 -1.68米之间,容貌姣好。

2 培训方法(1)制订培训计划以三个月为一阶段,分为三个周期。

<1>第一周期即基础期,服务理念、服务意识的培训,主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训,培养她们优雅的举止、得体的语言,职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。

患者来院就诊的第一个接触者就是导医,其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价.因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务,热情接待每一位患者,在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀,使患者感到温暖和体贴,并取得患者的信任。

<2>第二周期主要是职业化培训,主要是培养导诊服务流程及规范、技巧;职业化用语及与患者沟通技巧的学习。

<3>第三周期主要是业务知识培训,明确导医工作职责及服务方向,培养爱岗敬业的精神。

对导医进行分诊知识的教育;专家坐诊时间及擅长专业的教育;各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。

3、培训的具体内容第一部的服务理念、服务意识的培训一、明确导医工作的必要性和观念的转变导医咨询服务是塑造医院良好形象的重要服务内容,是方便病人配合各种检查、治疗的有效手段,同时使病人得到情感上愉悦,有利于疾病的康复。

导医工作的必要性和迫切性,随着知识经济时代的临近和医疗保险市场的逐渐开放,医院门诊工作正面临着巨大的机遇和挑战,医疗市场的竞争,除设备、技术外,关键还要加强医院管理,拓宽服务内容,改善服务态度,深化服务内容,努力提高服务质量适应不同的需求,是增强医院竞争力的关键。

学习礼仪的意义1、给患者留下良好的第一印象导医和患者交谈的时候应注意谈话态度,要保持稳定的情绪和平静的心态,做到自然大方,发音吐字要缓慢,声音委婉柔和,速度适中,适当配合手势与表情;提倡“十字礼貌用语”您好,请,对不起,谢谢,再见;要把握深浅和分寸,注意谦虚,掌握主动,语言简明扼要,并根据患者的病情.职业.年龄.文化水平.地位和性格的不同,选择合适的谈话方式和措施进行交谈。

接待患者要主动热情,使用文明用语。

“您好,有什么事情我能帮助您吗?请问您有什么不舒服?”请先到某某地方挂号,然后到某诊疗室看病”,接待患者时候,姿态端正,背部挺直,面向并注视患者,表情和蔼自然,切忌举目四顾,心不在焉。

2、使病人放心来医院就诊某公司员工选择定点医院,求助于一朋友帮忙指点。

朋友告诉说:“有一个小窍门,就是先去医院随便转转一家医院是不是值得病人信任,不用看病,一转就能有答案。

”她不以为然:“别说那么悬,不看病怎么知道?”朋友回答:闻香能识美人,观风气也能识医院。

“门诊工作是否井井有条;医生、护士的着装、举止、言论是否规范;从小事上都能表现出来。

如果医生打电话聊天,护士大声喧哗,医务人员操作时随随便便,这样的医院从管理到医生素质便值得怀疑,这种医院最好别选。

”3、塑造良好的医院形象医院员工在工作和社会生活交往中的仪表、言行表现,不仅反映出该员工自身的职业素质,而且折射出该员工所在医院的团队文化水平、品质、精神风貌和经营管理境界。

4、衣风与医风(1)医务人员若要树立良好的医风,同样也应塑造端庄、精神的衣风。

在某些医院,医务人员衣风不整的现象屡屡可见,常表现为如下几种:一是衣不合体,既外表不协调,又对工作造成不便;二是衣冠不整,形象有失雅观;三是脏或破,其形象貌似拾垃圾者,让人很难产生白衣天使之感。

(2)医务人员都应培养良好的衣风并树立崇高的医风。

它不仅能增强医务人员的仪表美,而且能反映医务工作者的内在气质、文化素养和精神风貌,是医院精神文明建设的一个重要组成部分。

良好的礼貌修养是塑造形象的基础高超的医技是塑造医院形象的后盾相关数据表明:◆外表、态度服饰、发型、微笑、神情、视线、姿势、鞠躬、手势——注意率55%◆声音、谈吐悦耳的声音、问候、言语措辞——注意率38%◆业务相关知识——注意率7%4、提高医务人员的自身修养修养——一个人在道德、学问、技艺等方面,具备的素质和能力。

礼貌修养——在礼貌、礼仪、礼节等方面自觉地按照社会公共生活的准则要求,在待人接物时所特有的风度。

二、导医标准礼仪的培训在人际交往中,以规定的或约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为,称之礼仪。

(一)护理人员仪容、仪表、仪态规范1、仪容:1.1淡妆上岗:表情自然、精神饱满、热情大方。

1.2微笑服务:笑容亲切、适度、做到择时、择情,指向明确。

1.3眼神:谈话时应注视对方,眼神友好、坦诚,较好接纳对方。

切忌目中无人、斜视。

1.4气质与风度:文雅、大方、谦和、亲切。

2、仪表与着装:2.1着装大方、符合要求、美观得体。

2.2着工作服:大小合适,扣子扣齐,腰带平抚,有破损、脱纽扣及时缝补,不能以胶布、别针代替纽扣。

内部袖口,裙边不得外露,胸牌挂于第二个纽扣上沿。

2.3戴帽:帽子:两边微翘,前后适宜,用白色发夹固定。

头发:要求整齐、利落。

长发应盘起,必要时用发网,短发不过肩,刘海不宜过多、过长。

2.4鞋袜:护士鞋应干净、洁白;袜子以白色和肉色袜为宜,袜长过膝,勿将裸腿露于工作服外。

2.5手:洁净、不涂指甲油、不留长指甲、不戴戒指、手镯。

2.6淡妆:面部化妆以洁净、柔和、雅淡为宜。

化妆时不要在公众场合。

3、仪态与举止:3.1总印象:文雅、庄重、大方;步伐稳健适度;动作敏捷轻巧。

3.2站姿:站立是护士做基本的活动形式,是保持仪表美的基础,一般分为规范站立和自然站立。

规范站立:头正颈直,目光平视,下颌微收,双肩外展,收腹挺胸直背,两臂自然下垂,右手握住左手四指对侧,两腿直立,重心上提,足跟并拢,足尖分开。

自然站立:在规范站立的基础上双手自然摆放。

一般情况下,两腿应绷直,不要东倒西歪或左摆右晃。

如站立时间久感觉疲劳时,可视情况自我调节站姿,将身体重心任意移到任何一脚,另一脚可略微放松弯曲,但上体仍应保持正直。

站立时,双手不要环抱胸前,也不要叉腰或插入衣袋。

忌:抬头傲视、身体颠晃、手卡着腰、佝偻着腰。

3.3坐姿:入座时,要轻要稳,不要赶步,以免给人以“枪座”感。

走到座位前,自然转身,右脚向后撤半步。

左手扶裙,坐下后,双手掌心向下放于同侧大腿上,或左下右上重叠于左侧大腿之一处,躯干与大腿呈90度,双脚平放地面,足尖向前,双眼平视,挺胸抬头,自然大方。

坐在椅子上,应至少坐满椅子的三分之二,脊背轻靠椅首。

谈话时如若需侧转身,上体与腿应同时转动,幅度不可过大。

起来时,右腿应向后收半步而后站起,动作不要迅猛。

坐在椅子或沙发上,不要前俯后仰,更不要将腿放在椅子或沙发扶手上和茶几上。

不要跷二郎腿还上下踮脚晃腿,两手不要漫不经心地拍打扶手。

忌:斜扭着身子、一双胳膊架在椅背上;翘着二郎腿;两腿叉开、仰面朝天;伏案时佝偻着腰或趴在桌面。

3.4走姿:正常行走:行走时,眼平视前方,收腹挺胸,两臂自然摆动,摆动幅度为30度左右,双脚在一条直线上行走,步态轻稳,弹足有力,两人同行或擦肩而过时,应保持15公分左右的肩距离,防止相互碰撞,失礼失态。

行走时做到“六个不要”。

即步幅不要过大;步速不要过快;行进间不要将手插在衣裤口袋里;不要背着手;不要摇头晃脑;不要因懒于立腰而使身体在行进间扭来扭去。

走路时脚步要利落,有鲜明的节奏感;不要拖泥带水,踢里沓拉蹭着走,显得步履沉着,老态龙钟。

引导病人入门诊专科、病区,防做各种检查时:导医采用上身稍转向病人的侧前行姿式,与病人保持1.5-2步的距离,边走边介绍环境,不仅处于礼貌,可及时观察患者的一般状况。

走廊与人相遇:侧身将正面朝向对方,表现出主动的谦让与彬彬有礼。

3.5快步姿:上半身保持平稳,两脚步幅不过大,频率不过高,舒展自如,略带轻盈。

3.6坐、立、行、走注意事项:姿势要端正,坐时不要仰靠椅背、伸直两脚,不要颠脚晃臂,不要把脚搭到椅子扶手或蹲在椅子面上,两脚更不能做有节奏的哆嗦动作。

不要叉开双腿,站立时,不要歪靠在墙上或柱子上,不要坐在椅子扶手上。

行走时,不要跑跳、追逐、搭肩、抱腰、挽手。

3.7对话姿:交谈时应注视对方,表情自然,动作得体,手势的动作不宜过大,一般上不过肩,下不过腰,左右在两肩之内,切忌手舞足蹈,指手划脚。

上下级对话:上级可自然站立,下级则应规范站立,两人问距离一般为0.5一l米,对话前下级应向上级点头行礼,对话完毕,上级应点头还礼,以示尊重。

平级交流:双方可同时规范站立,或自然站立,也应保持0.5—1米的距离,交流前互相行礼,交流完毕互相行礼作别。

与病人交流时,不应坐靠病人的床侧,不要坐着同站着的病人谈话,最好保持在与病人平视的位置上,这样会使病人感到亲切自然,令人产生好感。

3.8手姿势:一般用右手:抬高右臂外展,肘部微弯,五指并拢,高位指引右手与头部平行,中位指引右手与胸部平行,低位指引右手不能低于臀部。

3.9拾物姿:右脚稍许后退,左手提衣裙,脚掌贴地,脚跟抬起,自然下蹲,蹲下后,双手左上右下,置于左腿下三分之一处,保持重心平稳,拾物时间右手拾起物品。

3.10推车姿:双手辅助车沿把手两侧,躯干略向前倾,进病房时先停车,用手轻轻开门,再把车推至病人床前。

3.11端盘姿:取自然站立姿态,双手托住盘底边缘三分之一处,拇指与食指夹持盘底,其他三指自然分开,托住盘底,肘关节呈90度,使盘边距躯体3—5公分,要保持盘的平稳,不可倾斜,不可将手指伸入盘内。

3.12持病历夹姿:左手握病历夹稍前端,并夹在肘关节与腰部之间,病历夹前沿略上翘,右手自然下垂或摆动,翻病历夹时,右手拇指,食指从中缺口处滑至边沿,向上轻轻翻开。

(二)护理服务中的礼仪规范1、服务礼仪:1.1在护理服务中,树立“以病人为中心、质量第一”的服务理念。

对病人服务做到主动、热情、亲切和蔼、耐心真诚。

语言要以“请”字开头,“您好”为先,“谢”字结尾。

不责备病人,提供微笑服务。

1.2迎送用语:病人入院是建立良好关系的开始,护士要起立热情接待,给病人及家属以必须的解释与帮助,并把病人护送到病床;病人出院要送到病区电梯口,以送别语与病人告别,如:请按时服药,请定期到门诊复查,祝您早日康复,再见等。

1.3应主动与职工和熟悉的病人打招呼,在走廊、过道、电梯或活动场所与病人相遇时,应主动礼让,切不可强行超越,如在行进过程中,遇到病人谈话或平行拦住去路,不得从其中问穿过,如果急需通过,应先向对方说声:“请让一下”,通过后,再回头说声:“谢谢”。

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