财务经理年终述职报告
2024年财务部经理述职报告简单版（六篇）
2024年财务部经理述职报告简单版自____年____月份加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理，至今已满___个月。
在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，成功完成了各项任务。
以下是我近几个月工作和学习的主要概述：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。
自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规定，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的请求。
我致力于与所有员工建立和谐的工作关系，避免任何可能影响团队团结的冲突和纠纷。
二、全力以赴执行财务管理工作。
1. 精细管理____办事处的现金支出，严格遵循公司备用金管理政策，对不合规的发票、超范围费用或手续不全的报销单据不予批准，有效控制了办事处的费用支出。
2. 制定并执行严谨的第三方物流费用结算制度，对超出常规的支付金额进行深入审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。
3. 按时进行费用结算，确保与美菱物流部和长虹销售分公司的配送费用数据准确无误，及时开具并提交统一发票以进行费用结算。
4. 确保工资薪酬计算的准确性和公正性。
根据考勤记录和加班情况，精确计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，防止因个人疏忽导致的工资计算错误。
5. 定期提交财务分析和经营分析报告，监控各项指标的执行情况，分析异常数据，提出下月预期目标，全面反映合肥办事处的运营状况和财务健康状况。
6. 及时响应总部的其他需求，如迅速完成合肥办事处的收入预算编制，配合完成年度财务决算，以高效助手的角色支持公司的日常运营。
三、存在的挑战与改进方向。
尽管取得了一些成绩，但我认识到仍存在一些不足，主要体现在对公司的某些规定理解不透彻，以及合肥办事处正在完善的制度可能对工作效率产生影响。
我将积极学习，深入理解相关规定，以适应不断变化的业务环境。
在此，我想表达三点：1. 我的报告可能未能涵盖所有工作细节，遗漏之处，恳请各位提出宝贵意见。
2024年公司财务经理述职报告范文(三篇)
2024年公司财务经理述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的财务经理。
今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们公司2024年度的财务状况和工作成果。
2024年是XX 公司发展的关键一年，同时也是一个充满挑战和机遇的年份。
在过去一年里，我从事财务管理工作的同时，也积极适应市场的变化，与各部门密切合作，为公司的发展做出了努力。
一、财务状况总览首先，让我们来看一下2024年我们公司的财务状况。
根据财务报表数据显示，2024年公司取得了显著的财务成果。
总体而言，公司的营业收入同比增长了30%，达到XX亿元，创造了历史新高。
净利润同比增长了35%，达到XX亿元。
在资产方面，资产总额同比增长了25%，主要是由于公司积极拓展业务，增加了固定资产投资。
负债总额同比增长了20%，主要是由于公司为了扩大业务规模而增加了负债。
总资产负债率为XX%，保持在合理的范围内。
二、主要工作亮点1.财务战略规划作为财务经理，我坚持秉持公司的发展战略，以财务规划为指导，全面加强财务管理。
我带领团队对公司的财务目标进行了详细的分析和制定，并制定了相应的财务策略和措施。
我们注重风险管理，合理控制财务风险，保持了公司财务稳健的发展态势。
2.财务预算和成本管理在财务预算和成本管理方面，我加强了与各部门的沟通和协作，制定了合理的预算指标，并监控和控制了预算执行情况。
在成本管理方面，我注重优化成本结构、提高资源利用率，有效控制了公司的运营成本。
3.资金管理和风险控制在资金管理和风险控制方面，我注重优化资金结构、提高资金使用效率。
我建立了健全的资金管理制度，合理配置资金，并通过积极的资金运作，提高了公司资金的收益率。
同时，我关注市场情况，及时进行风险预警和应对，保障了公司的稳定运营。
4.财务报表分析和透明度作为财务经理，我重视对财务报表的准确性和及时性进行分析和整理，及时向公司高层汇报，并提供决策支持。
同时，我积极推动财务透明度建设，完善了财务信息披露制度，提高了公司财务信息的公开度和可理解性。
财务经理年终述职报告十篇
财务经理年终述职报告十篇财务经理年终篇1各位领导、同志们：20xx年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
2024年财务经理的年终工作述职报告(三篇)
2024年财务经理的年终工作述职报告自____年____月份起，本人加入公司，并于____月底被调配至____办事处担任财务经理一职，至今已历时____个月。
在此期间，得益于公司同仁的鼎力相助及相关部门的密切配合，本人与团队成员同心协力，勤勉工作，顺利完成了各项任务。
以下，我将对近几个月来的工作及学习情况做一简要汇报：一、严谨自律，恪守规章，团结协作自加入公司以来，本人始终严格要求自己，遵守公司制度，按时上下班，不谋取特殊待遇，不提出非合理要求。
无论对待管理层还是基层员工，本人均秉持团结互助的态度，避免无原则的争议，坚决不从事或言论任何有损团队团结的行为。
二、恪尽职守，履行财务职责在____办事处，本人主要负责财务工作，具体采取了以下措施：1. 严格控制____办事处现金支出，确保各项费用符合备用金管理相关规定，对不符合要求的发票和超范围费用坚决不予报销，确保费用控制在预算范围内。
2. 严格审核支付给第三方物流承运商的费用，确保费用结算符合合同规定，对异常费用进行详细审核，并要求承运商重新开具合规发票。
3. 按时完成与物流部及销售分公司的费用结算，及时向总部申请开票，并确保收入与成本的准确匹配。
4. 准确计算员工工资薪酬，耐心解答员工疑问，及时纠正计算错误，保障员工合法权益。
5. 及时向总部报送财务分析及经营分析报告，监督并分析指标执行状况，制定下月工作目标。
6. 及时完成总部布置的其他任务，如编制____年____办事处收入预算，配合完成公司财务决算等。
三、存在问题与改进方向过去一年，虽然本人努力履行职责，取得了一定成效，但与公司的要求和期望相比，仍存在不足。
主要问题是加入公司时间较短，对部分规定不够熟悉，且办事处正处于制度建设阶段，业务流程对工作效率有所影响。
未来，本人将努力学习，提高自身能力，为公司的持续发展贡献力量。
有三点体会愿与大家分享：一是本人的述职报告可能不够全面，未能涵盖所有工作细节，敬请各位同事提出宝贵意见。
2024年财务部经理个人工作述职报告（4篇）
2024年财务部经理个人工作述职报告自____年____月份加入本公司，于____月底调任至____办事处担任委派财务经理一职，至今已历时____个月。
在此期间，在公司同仁的全力支持和相关人员的积极协助下，本人与团队共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将近期工作及学习情况向各位同事做一简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自入职以来，本人始终严格要求自己，遵守公司规章制度，不搞特殊化，不提出非分要求。
在人际交往中，无论职务高低，均能与同事和睦相处，维护团队团结，避免无原则纠纷，积极营造和谐的工作氛围。
二、尽职尽责，履行工作职责在____办事处，我主要负责财务工作，具体措施如下：1. 严格执行____办事处现金支出管理。
遵循公司备用金管理办法，对不符合规定的报销凭证予以拒绝，确保合肥办事处的费用控制在预算范围内。
制定备用金二次借款管理办法，加强借款控制，及时冲销费用及成本，保障现金流转顺畅。
2. 严格审查支付给第三方物流承运商的费用。
依照合同规定，对大额费用进行细致审核，对不合规发票要求重新开具或拒绝报销。
3. 按时完成结算工作。
与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用，申请开票，并确保收入与成本的严格匹配。
4. 准确计算员工工资薪酬。
根据公司规定，准确计算员工工资，耐心解答员工疑问，并及时纠正因个人原因导致的工资计算错误。
5. 及时报送财务分析及经营分析报告。
根据系统数据，准确填制财务分析表，监督指标执行情况，分析异常因素，并制定下月目标；及时完成经营分析报告，反映合肥办事处的经营状况。
6. 及时响应总部其他要求。
如及时编制____年合肥办事处收入预算，配合完成公司财务决算工作，为公司的正常运营提供支持。
三、存在的问题与改进方向在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但与公司要求和期望相比，仍存在不足。
主要表现在对公司情况不够熟悉，对部分规定理解不深，以及业务流程对工作效率的影响。
针对这些问题，我将在今后的工作中加强学习，不断提升自我，为公司发展贡献力量。
财务经理的年终述职报告(33篇)
财务经理的年终述职报告（33篇）财务经理的年终述职报告（通用33篇）财务经理的年终述职报告篇120__年在激情和收获中逝去，但这一年非常值得我个人总结、反思。
20__年初，我被聘为公司财务部经理。
在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺利完成了公司交给我的任务，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。
下面我将的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。
一、主要工作（1）筹措资金。
资金是公司的血液，虽然近几年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率，才能有更大的发展。
而这些，都要靠强大的资金来支持。
为此，我20__年的工作重点放在与不同银行之间建立联系，并比较各种贷款政策，最后确立了与工商银行的信贷关系，贷款__万元。
下半年，市场竞争情况开始恶化，正是因为有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。
（2）提升财务的分析和监控能力。
财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于节省了__余万元。
（3）建立健全各项管理制度。
之前财务部使用的是制定的管理办法，因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化，原来的制度已经不能适应公司发展的需要，于是我请示了公司领导，重新对以前的制度进行修订。
对不合理的条款进行了修改，并补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司提供了更加优秀的财务服务。
（4）强化队伍建设。
团队意识是公司的主要文化。
对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。
遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行交流和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。
遇到常规问题大家照章办事，新问题大家积极讨论解决，并进行记录。
二、存在问题和解决办法（1）软件不够熟悉。
20__年底开始使用新的财务软件，经过一年的使用，仍然有些软件功能还没有完全掌握。
2024年财务经理述职报告参考范本（5篇）
2024年财务经理述职报告参考范本尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年中，财务部在公司领导的指导和全体同事的协作下，成功实现了大部分预设目标。
以下是我部门的年度工作汇报：一、全年量化指标完成情况：1. 资金上存率达到了___%，超出目标要求。
2. 年末货币资金余额为___万元，其中公司本部为___万元，因设备购置支出___万元，导致本部未达到预设标准。
3. 新开项目资金策划率___%，全年新开的___个项目均进行了资金策划。
4. 全司利润总额目标为___万元，实际完成___万元。
5. 财务部全年信贷业务投诉率为零，确保了服务的准确性和及时性。
二、主要工作开展情况：1. 以统一财务管理模式强化基础工作和精细化管理，统一了财务计量标准。
2. 持续推进预算管理，全年预算管理成效显著。
3. 加强资金管控，全年向各分公司收回___万元，借款___亿元，办理承兑汇票131笔，总计___万元，确保了生产经营的现金流量。
4. 充分发挥支持服务作用，及时提供数据支持，满足了内外部需求。
5. 加强财务检查和内控管理，有效防范财务风险。
6. 提升理论水平，定期组织财务人员学习相关税收法律知识，提高政策把握能力。
三、存在的问题与改进方向：1. 部门间沟通协作有待加强。
2. 部分分公司上交资金的回收工作需改进。
3. 财务部门需更深入分公司和项目了解实际情况。
4. 我本人的工作作风需要进一步改进。
四、未来工作展望：1. 提前做好年度财务策划，实现事前事后有据可依。
2. 强化总部对资金的集中调控能力。
3. 通过审计加强过程监督和结果考核，保障公司安全运营。
4. 推进财务管理数字化，将定性分析转化为定量数据。
最后，我要感谢领导的支持和财务部全体同事的配合，希望在新的一年里，大家能继续支持我的工作，我将与大家共同努力，为公司实现更好的经济效益做出更大的贡献。
谢谢大家！2024年财务经理述职报告参考范本（二）在确认的状况下，各公司间存在着显著的比较竞争。
财务经理年终述职报告范文3篇
财务经理年终述职报告范文3篇下面是本店铺整理的财务经理年终述职报告范文3篇，供大家参考。
财务经理年终述职报告范文1过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在年个人工作述职报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了《XXX》，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
财务经理年终述职报告（三篇）
财务经理年终述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司的财务经理XX，今天我非常荣幸能向您汇报我的年终工作成绩与思考。
一、工作总结过去一年，我在公司财务管理工作中，积极担任角色，全力以赴，努力以实现公司财务目标为导向，下面我就从以下几个方面展开述职报告。
1. 财务规划和预算在过去的一年中，我积极参与制定公司财务规划和预算。
我与各部门密切合作，了解他们的需求和目标，并根据公司整体战略，制定财务预算和计划。
我尽力平衡公司的收入和支出，并确保预算的合理性和可行性。
同时，我也定期监控预算执行情况，并提出合理的调整建议，以确保公司财务目标的实现。
2. 财务报告和分析在财务报告和分析方面，我始终保持高度的责任心和专业性。
我准时提交月度财务报表，以便公司管理层及时了解公司的财务状况。
同时，我也对公司的财务数据进行深入分析，发现其中的潜在问题和机会，并提出相应的对策和建议。
这些分析对于公司的决策提供了重要的参考依据。
3. 风险管理和内控作为财务经理，我意识到风险管理和内控是公司的重要保障。
因此，在过去一年中，我不断加强对公司财务风险的识别和评估，并采取相应的措施进行控制。
我优化了公司的内部控制流程，并推行了有效的风险预警机制。
这些措施不仅提高了公司的运营效率，还有效地防范了财务风险和损失。
4. 税务管理和合规性税务管理和合规性是公司的重要职责，过去一年中，我始终把税务管理和遵纪守法作为首要任务。
我密切关注税法的变化和最新政策，确保公司的税收合规和风险可控。
我还积极与税务机关合作，及时办理公司的纳税申报和缴税手续。
通过我的努力，公司在税务管理方面取得了不错的成绩。
二、存在的问题和思考尽管在过去一年中，我做出了一定的成绩和贡献，但我也深刻意识到存在一些问题和不足之处。
首先，我发现自己在团队合作方面还有提升空间。
财务管理是一个综合性的工作，需要与各个部门密切合作。
我意识到需要更加主动地与其他部门进行沟通和协调，共同解决问题。
财务经理述职报告范文5篇
财务经理述职报告范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理年终述职报告范文5篇
财务经理年终述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务经理年终述职报告（三篇）
2024年财务经理年终述职报告尊敬的公司领导、亲爱的同事们：本人有幸担任____公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人____年以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。
这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际情况，积极学习了____理论和“____”重要思想，在思想上与领导保持了一致，坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。
二、学习上：加强业务学习，提高自身能力鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。
学习增长才干，能力成就事业。
在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了相关知识与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到了与时俱进。
三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。
2024年财务经理年终述职报告新版（7篇）
2024年财务经理年终述职报告新版尊敬的总公司领导：本人衷心感谢总公司给予我们宝贵的工作机遇，使我们得以在此舞台上锤炼自我、展现才能、提升素养，进而促进个人职业生涯的发展。
我们应当以一颗感恩的心，珍惜并致力于这份来之不易的工作。
本人担任分公司财务部经理一职，深感责任重大。
财务部门作为企业运营管理的核心，其工作渗透至企业运营的每一个环节。
资金作为企业的生命线，其流转的顺畅与否、结构的合理性直接关系到企业的生存与发展。
自加入公司以来，本人始终严格要求自己，遵循国家法律法规及总公司的财务制度，以高度的责任感和事业心投身于本职工作。
以下为本人自今年____月份以来的学习与工作情况的汇报：一、主要工作业绩1. 根据《财务管理》与《财务规范事项》的相关要求，本人梳理并总结了货币资金收支业务的审批流程，制定了《财务审批与支付程序》，从而规范并优化了分公司的审批制度与报销流程，确保收支业务严格按照五级审批制度有序执行。
2. 制定了面向非财务人员及新进员工的基本财务知识培训计划，涵盖预算管理、资金申请、费用审批、报销审核、资金支付方式以及物品出入库等流程与要求。
3. 结合内部控制与内部审计，开展月度自查自检工作，从原始票据审核、粘贴、填制到印章管理等基础工作入手，细化财务报账流程，强化财务工作的规范性、合理性和合法性，进一步完善分公司的财务管理与监督体系。
4. 对分公司自重组以来购置的所有固定资产及物品进行了盘点与清查，并将固定资产使用责任明确到具体部门和人员。
二、今后需要改进的方面1. 针对总公司检查小组指出的问题，本人认识到我们工作中存在的管理漏洞，需进一步完善和落实。
2. 持续加强财务部门会计、出纳的专业知识与职业道德培训，及时掌握国家相关法律法规及新税法政策的出台背景及其深远意义，提升财务管理团队的综合素质。
此致敬礼！述职人：____日期：____年____月____日2024年财务经理年终述职报告新版（二）各位领导、同事们：在过去的一年中，在公司的集体智慧与共同努力下，我担任财务经理一职，秉承科学发展观，遵循公司总体工作部署，严格执行上级部门的政策方针。
财务经理年终个人述职报告5篇
财务经理年终个人述职报告5篇
1. 今年我在财务管理方面取得了明显的成果。
我成功地实施了成本控制措施，使公司的成本降低了10%。
同时，我也加强
了预算管理，确保了每个部门的开支符合预算要求。
这些努力帮助公司提高了盈利能力，并为未来的发展奠定了良好的财务基础。
2. 在财务策划方面，我积极引领团队制定了一项成功的资金管理计划。
通过合理分配和利用资金，我们成功地改善了公司的现金流。
同时，我也与其他部门密切合作，确保他们按时支付供应商和员工的款项，进一步提高了公司的信誉和声誉。
3. 我还积极参与了公司的投资决策。
通过对市场趋势和行业动态的深入分析，我帮助公司识别出一些具有较高潜力的投资项目。
其中一个项目已经取得了不错的回报，为公司创造了新的利润来源。
4. 另外，在财务报告方面，我着重强调了透明度和准确性。
我确保所有财务报表的编制都符合相关法规和准则，并提供清晰、准确的财务信息供管理层和股东参考。
这有助于提高公司的内部管理和外部声誉。
5. 最后，我也积极参与了公司的税务规划和合规工作。
我与税务顾问合作，制定了一套合理的税务筹划方案，降低了公司的税收负担。
同时，我还确保公司遵守了所有相关法规，避免了潜在的法律风险。
总的来说，今年我在财务管理方面取得了很多成就。
我的努力和贡献帮助公司实现了盈利增长，并为未来的发展提供了坚实的基础。
但我也意识到仍有改进空间，我将继续努力提高自己的专业能力，为公司的长期发展做出更大的贡献。
2024年财务经理年终述职报告(3篇)
2024年财务经理年终述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好!本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍等等。
二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自己，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。
在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉接受警示教育，开展批评与自我批评。
在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自己的角色定位，维护团结。
三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自己的力量(一)协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的能力。
(二)完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。
二是积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。
这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。
财务经理年度述职报告【5篇】
财务经理年度述职报告【5篇】财务经理年度述职报告【篇1】本人担任__酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简单的慨括如下：一、主要工作：1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。
2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。
二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。
在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。
财务经理年终个人述职报告5篇
财务经理年终个人述职报告5篇财务经理年终个人述职报告120__年是___的收关之年，___的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：一、20__的主要工作（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。
切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
（二）严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为公司财务经理，纪委委员，我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
（三）建立健全制度，有效控制风险建立健全公司及下属子公司的.财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
（四）加强财务人员管理，提高办事效率按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。
针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。
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财务经理年终述职报告
经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多了，本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告还没写，面对这种情况，你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生，快到来瞧瞧吧，下面是述职报告网的小编收集的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解。
下面是一篇财务经理述职报告。
XX年年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的XX年年工作重点和XX年年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将XX年年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。
在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前
期工作。
目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。
会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。
这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。
由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。
今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。
在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。
工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。
下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。
2、XX年年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。
在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、
提高企业效益提供了及时有效的信息。
存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。
尤其巴中s302线项目，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。
致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。
二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。
应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。
三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。
财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。
同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
XX年年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。
为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这
是财务部XX年年度的奋斗目标。
本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。
通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友友好合作关系。
在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。
几番周折，终于与XX年年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。
对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。
而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。
下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了确保XX年年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得、更灵活的资金支持。
同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。
1、XX年年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工
程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。
这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余
资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。
缺点是：挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。
为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。
同时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。
总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。
2、XX年年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。
这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。
但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。
对此，公司存在一定的风险。
挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。
但由于公路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。
财务部推行资金集中管理模式障碍重重，XX年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。
3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行
开户手续。
大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。
为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。
财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负。
存在的问题是：项目部出于节约成本的良好出发点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。
各项目财务人员平时都尽力收集发票，但杯水车薪。
本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。
另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。
应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。
一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。
由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。