线路工程建设管理纲要(符合2018标准化手册及基建精简方案)

YXM2：工程建设管理纲要

建设管理纲要

批准（建设管理单位建设部主任）

年月日

审核（建设管理单位项目管理中心主任）

年月日编写（业主项目经理及相关管理人员签字）

年月日

建设管理单位（章）

年月日

注：1. 由业主项目经理组织编制，建设管理单位项目管理中心主任审核，建设管理单位建设部主任批准。对于省级建设分公司直接管理的220千伏项目，由建设分公司工程管理部主任审核，建设分公司分管领导审批。

2. 本纲要涉及的参建单位未明确时可直接写单位类型即可。

3. 本模版目录一内容适用220千伏新建（含整站改造）输变电工程，模版目录二内容适用于35～

110（66）千伏输变电工程及改扩建工程，220千伏改扩建工程。

4. 本模板内容线下编制，上传系统后，线上流转审批。

目录

1 前言 (1)

1.1 工程概况 (1)

1.2 建设规模 (1)

1.3 投资规模及资金安排 (1)

1.4 工程建设参建单位 (1)

2 工程建设依据、目标 (1)

2.1 工程建设依据 (1)

2.2 工程建设目标 (1)

3 工程建设特点 (3)

4 工程建设管理体制 (4)

4.1 工程建设管理网络 (4)

4.2 工程安全网络 (4)

4.3 工程质量管理网络 (6)

4.4 工程参建单位职责 (7)

5 施工总平面布置及临建设施 (9)

5.1 施工总平面布置 (9)

5.2 临建设施 (9)

6 安全健康与环境保护 (9)

6.1 安全健康 (10)

6.2 环境保护 (10)

7 工程建设管理 (11)

7.1 工程建设前期管理 (11)

7.2 安全管理 (11)

7.3 计划进度管理 (25)

7.4 质量管理（含创优策划、质量通病防治重点及标准工艺应用） (26)

7.5 技术管理 (31)

7.6 造价及资金管理 (32)

7.7 合同管理 (33)

7.8 信息管理 (34)

7.9 施工协调管理 (35)

7.10 物资管理 (36)

7.11 档案资料管理 (36)

7.12 工程结算管理 (37)

7.13 工程达标投产及创优管理 (38)

8 新技术应用措施 (38)

9 绿色施工措施（包含环保、节材、节水、节能、节地） (39)

附表：建设管理单位（业主项目部）项目建设安全管控责任清单及执行记录..40

1 前言

1.1 工程概况

略。

1.2 建设规模

线路部分：新建架空线路全长****km，铁塔****基，其中直线塔****基，耐张塔****基。

本线路的曲折系数:**。

1.3 投资规模及资金安排

********线路工程静态投资为****万元。资金供应按下列比例安排：****年,****万元。

1.4 工程建设参建单位

1.4.1项目法人：国网冀北电力有限公司

1.4.2建设管理单位： ************

1.4.3设计单位：************

1.4.4监理单位：********（*、*标段）、********（*、*标段）

1.4.5施工单位：********（*标段）、********（*标段）、********（*标段）、********（*标段）

1.4.6调试单位：************

1.4.7运行单位：************

1.4.8物资单位：************

2 工程建设依据、目标

2.1 工程建设依据

（1）《********输变电工程项目核准的批复》。（****〔****〕****号）

（2）********文件：****[****]***号《********可行性研究报告评审意见的通知》。

（3）****文件：****〔****〕***号《********输变电工程初步设计的预评审意见》。

2.2 工程建设目标

根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求，制定本工程目标：

2.2.1工程质量目标

(1)输变电工程“标准工艺”应用率≥95%。

(2)工程“零缺陷”投运。

(3)实现工程达标投产及优质工程目标。

(4)工程使用寿命满足公司质量要求。

(5)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

2.2.2工程安全目标

(1)不发生六级及以上人身事件。

(2)不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。

(3)不发生六级及以上施工机械设备事件。

(4)不发生火灾事故。

(5)不发生环境污染事件。

(6)不发生负主要责任的一般交通事故。

(7)不发生基建信息安全事件。

(8)不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

2.2.3文明施工和环保目标

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》要求，结合实际情况，按标准化要求为工程现场配置相应的安全设施，为施工人员配备合格的个人防护用品，并做好日常检查、保养等管理工作。按标准化要求布置办公区、生活区和作业现场，教育、培训、检查、考核施工人员按规范化要求开展作业，落实环境保护和水土保持措施，文明施工、绿色施工。

严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规，倡导绿色施工，尽力减少施工对环境的影响，建设“资源节约型、环境友好型”的绿色工程。

2.2.4工期和投资管理目标

工期管理：****年**月开工，****年**月竣工。

投资管理：工程结算应控制在批准概算总投资内，如工程结算突破批准概算总投资，应及时上报原初步设计批复单位审核。

2.2.5工程档案管理目标

工程档案与工程进度同步管理。实现档案归档率100%、资料准确率100%、