全新思维——决胜未来的6大能力-夏耿坚制作
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洞见◆未来
全新思维
决胜未来的6大能力
Copyright © 2014 SHUTER. All rights reserved
精要摘录+感悟版 Produced by the SHUTER SCM. 2014
看书看到极致 是在短时间内找出书上想讲的道理, 至于案例、故事、描述 只是作者想努力去证明道理正确的伎俩而已。 把道理找出来, 并理解, 书就可以扔掉了。
伦敦商学院研究表明: 每增加1%的设计投入, 公司的销量和利润就会平均增长3%-4% 设计感 一个难以外包或自动化的高概念能力, 给商业领域带来了越来越大的竞争优势
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高概念能力 创造艺术美和情感美,辨析各种模式,发现各种机会, 创造令人满意的故事,以及将看似无关的观点组合成某 种新观点的能力 高感性能力 理解他人,了解人际交往的微妙,找到自己的快乐并感 染他人,以及打破常规、探寻生活的目标和意义的能力
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Design Within Reach(设计触手可及) 设计就是一种寻求解决方案的活动, 是每个人每天都会做的活动
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设计感
人们为设计埋单,而不是物品 设计感是你对产品之爱的核心表现
要在这个时代求生存 任何个人和组织必须弄清楚自己的谋生手段
我的产品、服务是可替代的吗 我的工作成本可以更低吗 我的速度可以比计算机更快吗
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拥有高智商不如拥有高情商 在高科技能力已相当完备的概念时代 还需要高概念和高感性能力
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设计感
即蕴涵意义的实用性, 是典型的全新思维能力, 即人类以自然界史无前例的方式 塑造和改善我们所处的环境, 以满足我们的需求,并使生活充满意义的能力
激发设计灵感 把你的设计创意记下来 倾诉你的烦恼 阅读设计杂志 让设计感融入生活 做一名设计侦探(发现好设计) 参与到“第三次工业革命”中去(设计自己的产品) 参观创意博物馆 牢记设计的4大基本原则(对比、重复、校准、邻近) 选择激发情感的设计 生活中要讲究和挑剔
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充裕的物质财富、技术进步和全球化 最终将我们推向一个新时代 ——概念时代
这个时代的标志是 创造者和共情者,以及能够识别模式和创造意义的人 即 右脑思维者
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人们对美丽和完美有着更为根本的渴望
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亚洲的崛起
任何英语国家的工作都可以在印度完成,唯一的限制就 是你的想象力
全球通信成本几近于零,注重左脑的常规标准工作可以 外包且成本更低,并可以通过网络即时发送给客户。当 今很多知识工作者不得不掌握一套新的技能,即发挥右 脑能力构建关系而不是处理事务,应对新挑战而不是解 决常规问题 ,综观全局而不是分析单一要素
右脑思维 思维方式和生活态度具有典型的右脑特征 即 同步性、隐语性、审美性、语境性、综合性 负责整体推理模式识别及领会各种情绪和非语言类表达
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右脑思维的三大推动力
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故事力
每个人都有自己的故事, 人人都是个人生活的策划者 一定要倾听别人的故事, 让人生存下去的不是食物,而是故事
我们大部分的经历、知识以及思想 就像是一个一个的故事 故事, 让我们与世界相连
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以下为 书中精要摘录及观点整理
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Daniel H.Pink
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未来将属于那些具有 独特思维,与众不同的人。
即 拥有创造型思维、共情型思维、 模式辨别思维或探寻意义型思维的人。
丹尼尔.平克 本书作者 全球最具影响力的商业思想家
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全球物质财富的极大充裕
物质让生活更加美好,却未必让我们更加快乐 当代文化最显著的特征,是对完美的无限追求
在物质财富极大充裕的时代,理性、逻辑和实用需求已 远远不足以满足人们的需要。设计师必须探寻满足人们 需求的各种方式。如果设计出来的东西不能吸引眼球或 不能引起我们的注意,就不会有人购买
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故事力
“王后死后,国王也去世了”这是信息, “王后死后,国王也心碎而亡了”这才叫故事
故事力是重要的认知行为, 能够对信息、知识、情境和情感进行整合
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全新思维的6大能力
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6大能力, 重塑我们的世界
不仅要实用,还要有设计感 不仅要讲论据,还要有故事力 不仅要专业,还要有交响力 不仅要有逻辑力,还要有共情力 不仅要严肃,还要有娱乐感 不仅要追求财富,还要追求意义感
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概念时代
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设计感
生活中不可或缺的一切 都是由某些人设计并创造出来的 优秀的设计能够改变世界 而设计师就是改变的缔造者
设计感即蕴涵意义的实用性 也就是实用性和意义性的结合 实用性近似于左脑思维而意义性则近似于右脑思维
Produced by the SHUTER SCM. 2014
根据最新研究, 智商在影响职业成功的因素中所占的比例是4%-10% 在概念时代, 共情、关怀、鼓舞士气等高感性能力 正逐渐成为多种职业素养的关键
对人生意义和完美的追求,已成为时代主流
你 能适应 这一时代吗
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自动化盛行
软件是头脑的铲车,它不会清除每一个左脑工作,但会 把很多左脑工作都淘汰掉
20世纪已经证明,机器可以代替人力。而21世纪新技 术正在向人们证明,它们可以取代人类的左脑。任何常 规工作都将面临风险,可能被精简为一套规则或机械性 操作。要求注重左脑思维的职业人士要掌握电脑无法企 及的新技能 比电脑做得更快、更好、成本更低
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左脑思维And右脑思维
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Producห้องสมุดไป่ตู้d by the SHUTER SCM. 2014
左脑思维 思维方式和生活态度具有典型的左脑特征 即 顺序性、字面性、功能性、文本性、分析性 负责顺序推理,擅长分析和文字处理
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激发设计灵感
设计杂志信息 www.ambidextrousmag.com www.dwellmag.com www.idonline.com www.metropolismag.com www.oprah.com/omagazine www.printmag.com www.realsimple.com
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激发设计灵感
创意博物馆信息 www.ndm.si.edu www.dx.org www.designmuseum.org www.cooper.edu/art/lubalin/welcome.html www.moma.org/collection/depts/arch_design/ www.nbm.org www.vam.ac.uk www.design-museum.de
夏耿坚 非著名中国公民
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今天我们如果不生活在未来, 那么, 未来我们将生活在过去!
彼得.伊利亚德 澳大利亚著名未来学家
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企业可以通过内含于故事中的理解、信念和激励,将 员工与组织战略紧密联系在一起
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故事力
听众的心灵才是你必须瞄准的“靶心”
像设计感一样,故事力也日益成为个人和产品或服务 在竞争激烈的市场上脱颖而出的重要途径
在概念时代 概括能力、情景化能力和情感化能力极为重要 我们总倾向于用讲故事的形式来看待和解释这个世界
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故事力
打动消费者的关键是故事
故事化并不会取代分析型思维,它能让我们从新的视 角看待问题,让我们看到一个不同的世界,它是分析 型思维的有益补充 用贴切的故事来解释抽象的分析,更加有易于理解
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故事力
存在于高概念和高感性的交汇处, 是一种高概念和高感性能力, 它通过将一件事置于另一种情境的方式 来加深我们的理解
信息越来越容易获得,重要的是 把信息置于某一情境之中,使之具有某种情感冲击力 这就是故事力的本质, 即情感化的情境
全新思维
决胜未来的6大能力
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精要摘录+感悟版 Produced by the SHUTER SCM. 2014
看书看到极致 是在短时间内找出书上想讲的道理, 至于案例、故事、描述 只是作者想努力去证明道理正确的伎俩而已。 把道理找出来, 并理解, 书就可以扔掉了。
伦敦商学院研究表明: 每增加1%的设计投入, 公司的销量和利润就会平均增长3%-4% 设计感 一个难以外包或自动化的高概念能力, 给商业领域带来了越来越大的竞争优势
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高概念能力 创造艺术美和情感美,辨析各种模式,发现各种机会, 创造令人满意的故事,以及将看似无关的观点组合成某 种新观点的能力 高感性能力 理解他人,了解人际交往的微妙,找到自己的快乐并感 染他人,以及打破常规、探寻生活的目标和意义的能力
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Design Within Reach(设计触手可及) 设计就是一种寻求解决方案的活动, 是每个人每天都会做的活动
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设计感
人们为设计埋单,而不是物品 设计感是你对产品之爱的核心表现
要在这个时代求生存 任何个人和组织必须弄清楚自己的谋生手段
我的产品、服务是可替代的吗 我的工作成本可以更低吗 我的速度可以比计算机更快吗
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拥有高智商不如拥有高情商 在高科技能力已相当完备的概念时代 还需要高概念和高感性能力
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设计感
即蕴涵意义的实用性, 是典型的全新思维能力, 即人类以自然界史无前例的方式 塑造和改善我们所处的环境, 以满足我们的需求,并使生活充满意义的能力
激发设计灵感 把你的设计创意记下来 倾诉你的烦恼 阅读设计杂志 让设计感融入生活 做一名设计侦探(发现好设计) 参与到“第三次工业革命”中去(设计自己的产品) 参观创意博物馆 牢记设计的4大基本原则(对比、重复、校准、邻近) 选择激发情感的设计 生活中要讲究和挑剔
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充裕的物质财富、技术进步和全球化 最终将我们推向一个新时代 ——概念时代
这个时代的标志是 创造者和共情者,以及能够识别模式和创造意义的人 即 右脑思维者
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人们对美丽和完美有着更为根本的渴望
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亚洲的崛起
任何英语国家的工作都可以在印度完成,唯一的限制就 是你的想象力
全球通信成本几近于零,注重左脑的常规标准工作可以 外包且成本更低,并可以通过网络即时发送给客户。当 今很多知识工作者不得不掌握一套新的技能,即发挥右 脑能力构建关系而不是处理事务,应对新挑战而不是解 决常规问题 ,综观全局而不是分析单一要素
右脑思维 思维方式和生活态度具有典型的右脑特征 即 同步性、隐语性、审美性、语境性、综合性 负责整体推理模式识别及领会各种情绪和非语言类表达
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右脑思维的三大推动力
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故事力
每个人都有自己的故事, 人人都是个人生活的策划者 一定要倾听别人的故事, 让人生存下去的不是食物,而是故事
我们大部分的经历、知识以及思想 就像是一个一个的故事 故事, 让我们与世界相连
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以下为 书中精要摘录及观点整理
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未来将属于那些具有 独特思维,与众不同的人。
即 拥有创造型思维、共情型思维、 模式辨别思维或探寻意义型思维的人。
丹尼尔.平克 本书作者 全球最具影响力的商业思想家
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全球物质财富的极大充裕
物质让生活更加美好,却未必让我们更加快乐 当代文化最显著的特征,是对完美的无限追求
在物质财富极大充裕的时代,理性、逻辑和实用需求已 远远不足以满足人们的需要。设计师必须探寻满足人们 需求的各种方式。如果设计出来的东西不能吸引眼球或 不能引起我们的注意,就不会有人购买
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故事力
“王后死后,国王也去世了”这是信息, “王后死后,国王也心碎而亡了”这才叫故事
故事力是重要的认知行为, 能够对信息、知识、情境和情感进行整合
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全新思维的6大能力
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6大能力, 重塑我们的世界
不仅要实用,还要有设计感 不仅要讲论据,还要有故事力 不仅要专业,还要有交响力 不仅要有逻辑力,还要有共情力 不仅要严肃,还要有娱乐感 不仅要追求财富,还要追求意义感
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概念时代
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设计感
生活中不可或缺的一切 都是由某些人设计并创造出来的 优秀的设计能够改变世界 而设计师就是改变的缔造者
设计感即蕴涵意义的实用性 也就是实用性和意义性的结合 实用性近似于左脑思维而意义性则近似于右脑思维
Produced by the SHUTER SCM. 2014
根据最新研究, 智商在影响职业成功的因素中所占的比例是4%-10% 在概念时代, 共情、关怀、鼓舞士气等高感性能力 正逐渐成为多种职业素养的关键
对人生意义和完美的追求,已成为时代主流
你 能适应 这一时代吗
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自动化盛行
软件是头脑的铲车,它不会清除每一个左脑工作,但会 把很多左脑工作都淘汰掉
20世纪已经证明,机器可以代替人力。而21世纪新技 术正在向人们证明,它们可以取代人类的左脑。任何常 规工作都将面临风险,可能被精简为一套规则或机械性 操作。要求注重左脑思维的职业人士要掌握电脑无法企 及的新技能 比电脑做得更快、更好、成本更低
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左脑思维And右脑思维
Copyright © 2014 SHUTER. All rights reserved
Producห้องสมุดไป่ตู้d by the SHUTER SCM. 2014
左脑思维 思维方式和生活态度具有典型的左脑特征 即 顺序性、字面性、功能性、文本性、分析性 负责顺序推理,擅长分析和文字处理
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激发设计灵感
设计杂志信息 www.ambidextrousmag.com www.dwellmag.com www.idonline.com www.metropolismag.com www.oprah.com/omagazine www.printmag.com www.realsimple.com
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激发设计灵感
创意博物馆信息 www.ndm.si.edu www.dx.org www.designmuseum.org www.cooper.edu/art/lubalin/welcome.html www.moma.org/collection/depts/arch_design/ www.nbm.org www.vam.ac.uk www.design-museum.de
夏耿坚 非著名中国公民
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今天我们如果不生活在未来, 那么, 未来我们将生活在过去!
彼得.伊利亚德 澳大利亚著名未来学家
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企业可以通过内含于故事中的理解、信念和激励,将 员工与组织战略紧密联系在一起
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故事力
听众的心灵才是你必须瞄准的“靶心”
像设计感一样,故事力也日益成为个人和产品或服务 在竞争激烈的市场上脱颖而出的重要途径
在概念时代 概括能力、情景化能力和情感化能力极为重要 我们总倾向于用讲故事的形式来看待和解释这个世界
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故事力
打动消费者的关键是故事
故事化并不会取代分析型思维,它能让我们从新的视 角看待问题,让我们看到一个不同的世界,它是分析 型思维的有益补充 用贴切的故事来解释抽象的分析,更加有易于理解
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故事力
存在于高概念和高感性的交汇处, 是一种高概念和高感性能力, 它通过将一件事置于另一种情境的方式 来加深我们的理解
信息越来越容易获得,重要的是 把信息置于某一情境之中,使之具有某种情感冲击力 这就是故事力的本质, 即情感化的情境