互联网+医疗

销售和服务环节
互联网思维的误区
因为有了互联网 才有互联网思维 01 互联网思维是互 联网人的专利 02 互联网思维是包 治百病的灵丹妙 药 03 互联网思维用来 做营销最实用 04
05 互联网科技的发 展以及对传统商 业形态的不断冲 击才导致这种思 维集中式的爆发
06
07 在互联网思维的 指导下我们可以 重新审视一下我 们原有的一些商 业习惯
物联网接入 （传感设备）
医疗设备
•医院及其他医疗机构—此类应用包括医疗信息系统， 患者信息查询。（B2B） •医药厂商—医疗营销，医疗器械推广。(B2B)
移动应用开 发商及运营商
基础医疗
患者交流 教育平台
Biblioteka Baidu有关政府 部门（监管）
医药销售
互联网+医疗的数据分析
互联网医疗
互联网医疗的现状
信息消费
移动医疗
互联网医疗的现状
2016年医疗行业融资统计
80 70 68.7323
60
50 40 30 20 30
48
20.99738 10 14.0275 10
10
0
0.96991
天使投资 A轮融资 融资次数 B轮投资 融资金额（千万） C轮投资
互联网医疗先行者
市场需求
健康管理意识增强、被动就医到主动预防、可穿戴设备、基因检查等技术推动 促进医患沟通，改善医患矛盾，医生多点执照，提升知名度，共享信息 就诊问诊突破时空限制、增加就医便捷度、丰富就医渠道，提升就医效果 不排队、少折腾，改善医疗秩序、优化医疗过程，提高效率 购药去波折化，医药电商以O2O、B2C为主
移动健康
人口健康 信息化
政府 政策
健康服务业
智慧医疗
互联网医疗
目前，各类移动医疗APP已达2000多个，移动医疗应用在国内大中型医院取得明显成效，移 动护理、移动查房、远程医疗、电子病历、药品管理、移动办公等移动医疗的应用越来越普 及，并逐渐应用于农村、偏远山区医疗卫生事业、养老与健康服务智能化等各方面。
08 当出现一种新的 商业现象和商业 逻辑，我们要思 考是怎么为我所 用
互联网思维就是 一种思考方式， 它不属于哪一类 人
移动互联网5F思维
地点碎片化 时间碎片化 需求碎片化
移动互联网 得粉丝者 得天下
不做什么 比“做什么” 更重要
得到优势的时 间和失去优势 的时间同样短
互联网时代 用户心中 只有第一 没有第二
互联网+医疗
医学院 刘毅
作者：马尔科姆·格拉德维尔 马太效应 加拿大职业冰球员大都出生在1~3月 10000小时法则
比尔·盖茨，比尔·乔伊，披头士乐队
目 Contents 录
02
01
什么是”互联网+” ？
”互联网+”的思维模式
03
”互联网+”医疗模式
什么是“互联网+”
互联网+
互联网
+
互联网思维十大法则
“互联网+”医疗
互联网+医疗？
其实反映出互联网+医疗领域火热无比，多方企业力量涌入，抢占市场。
互联网+医疗的切入点
根据移动互联网的特点，移动应用开发商的目标用户可以是以下 4类人群（4大入口）：
•病患—此类应用包括咨讯信息，互动平台，挂号， 医疗或传感自查设备，健康管理。（B2C） •医疗专业人员—此类应用包括专用工具，教育学术 等。（B2C）
改善健康 管理方式
重构就 医方式
改善就 医体验
重构购 药方式
重构医 患生态
未来展望
互联网医疗
传 统 医 学 移动医疗
进步 大数 据云
社交 网络
可穿 设备 无线 传感 创造性破坏 基因 组学 移动 连接
超级融合
信息 系统
…… 医疗大数据
大健 康时 代新 医学
从传统医学模式向互联网模式转变；从互联网模式向拥有数字化人体能力的全新个人化医学转变
XX传统行业
=
互联网XX行业
“互联网+”举例
传 统 集 市 传 统 百 货 传 统 红 娘
“互联网+” 的思维模式
互联网思维
在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的 背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至 整个商业生态的进行重新审视的思考方式
互联网思维的核心
信息复制与传播 的边际成本递减
符合市场倍增学，达 到一传十，十传百的 效应
技术 规律
经济 规律
传播方式多样化， 传播边际递减，成 本减少
互联网九大思维
始终贯穿整 个价值链
用户 思维
大数据
思维
跨界 思维
基于产业层面
迭代 思维
战略、商业 模式和组织 形态层面
极致 思维
简约 思维
产品研发、生产 和服务环节
平台 思维
社会化
思维
流量 思维
疑问?
谢谢!