《管理信息系统》当今全球商业中的信息系统 ppt课件
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管理信息系统ppt01课件
第一章 目录
第一节 竞争的商业环境 第二节 一般系统理论 第三节 信息系统概述 第四节 信息系统的商业观点
第一节 竞争的商业环境
世界范围内的三大巨变，已经改变了整 个商业环境。第一个变化是全球经济的 出现及其强劲的发展势头；第二个变化 是工业经济向基于知识和信息的服务经 济转变；第三个变化则是商业企业本身 的转变。
组织的特性
尽管所有的组织具有共同的特征，但是， 没有两个组织一模一样。组织具有不同 的结构、目标、支持者、领导方式、任 务和周围环境。
组织与环境
组织与环境具有互惠的关系。一方面，组织对包围着 它们的社会和物理环境是开放的，依赖的。组织从环 境中获取资源并对环境变化作出反映。另一方面，组 织可以影响它们的环境。组织和其他组织结成联盟， 影响政治过程；它们做的广告影响顾客对它们的产品 的接受。
信息系统资源
信息系统由五种基本的资源组成:人、硬 件、软件、数据和网络。
人力资源
终端用户（end users）是使用信息系统和信息产
品的人员。他们可能是企业的财会人员、销售人员、 普通职员、或经理，也可能是企业的顾客或供应商。 企业中大多数的终端用户被称为知识工作者 （ knowledge workers ），他们在团队或工作组中， 花费大量的时间用于沟通、协作并创造、使用和分配 信息产品。
形式维度（form dimension） 易读性（clarity）、详略性（detail）、顺序性 （order）、表象性（presentation）、变换性 （media）
图表1.3 信息系统资源和产品
人力资源：
系统专家——系统分析人员、软件开发人员、系统操作人员。 终端用户——使用信息系统的其他人员。 硬件资源：
网络支持（Network support）除支持网 络运行的计算机硬件、软件、数据资源 及通信网络外的其他通信设备和技术。 如调制解调器、网络处理器、浏览器等。
第一节 竞争的商业环境 第二节 一般系统理论 第三节 信息系统概述 第四节 信息系统的商业观点
第一节 竞争的商业环境
世界范围内的三大巨变，已经改变了整 个商业环境。第一个变化是全球经济的 出现及其强劲的发展势头；第二个变化 是工业经济向基于知识和信息的服务经 济转变；第三个变化则是商业企业本身 的转变。
组织的特性
尽管所有的组织具有共同的特征，但是， 没有两个组织一模一样。组织具有不同 的结构、目标、支持者、领导方式、任 务和周围环境。
组织与环境
组织与环境具有互惠的关系。一方面，组织对包围着 它们的社会和物理环境是开放的，依赖的。组织从环 境中获取资源并对环境变化作出反映。另一方面，组 织可以影响它们的环境。组织和其他组织结成联盟， 影响政治过程；它们做的广告影响顾客对它们的产品 的接受。
信息系统资源
信息系统由五种基本的资源组成:人、硬 件、软件、数据和网络。
人力资源
终端用户（end users）是使用信息系统和信息产
品的人员。他们可能是企业的财会人员、销售人员、 普通职员、或经理，也可能是企业的顾客或供应商。 企业中大多数的终端用户被称为知识工作者 （ knowledge workers ），他们在团队或工作组中， 花费大量的时间用于沟通、协作并创造、使用和分配 信息产品。
形式维度（form dimension） 易读性（clarity）、详略性（detail）、顺序性 （order）、表象性（presentation）、变换性 （media）
图表1.3 信息系统资源和产品
人力资源：
系统专家——系统分析人员、软件开发人员、系统操作人员。 终端用户——使用信息系统的其他人员。 硬件资源：
网络支持（Network support）除支持网 络运行的计算机硬件、软件、数据资源 及通信网络外的其他通信设备和技术。 如调制解调器、网络处理器、浏览器等。
管理信息系统案例PPT课件
数据安全与隐私保护技术
数据加密
为了确保数据的安全性，管理信息系统需要采用数据加密技 术对敏感数据进行加密存储和传输。
访问控制
管理信息系统需要提供访问控制功能，对不同用户设定不同 的权限级别，确保数据的保密性和完整性。
数据挖掘与分析技术
数据分析
管理信息系统需要提供数据分析功能， 通过统计、对比、趋势等方法对数据 进行深入分析，为决策提供支持。
预算管理
管理信息系统能够实现预算的编制、 审批和执行的全过程管理，确保预算 的合理性和准确性。
财务报告与分析
通过管理信息系统，企业能够快速生 成各类财务报告和分析数据，为决策 提供有力支持。
资金管理
管理信息系统能够实现资金的集中管 理和监控，提高资金使用效率，降低 财务风险。
客户关系管理
总结词 客户信息管理
销售管理 客户服务与支持
通过管理信息系统，企业能够实现客户关系的全面管理和优化 ，提高客户满意度和忠诚度。
管理信息系统能够整合客户信息，实现客户的分类、分析和跟 踪。
通过管理信息系统，企业能够实现销售过程的自动化和标准化 ，提高销售效率和准确性。
管理信息系统能够提供高效的客户服务与支持平台，快速响应 客户需求和问题，提高客户满意度。
Байду номын сангаас
管理信息系统的历史与发展
早期的管理信息系统
早期的管理信息系统主要依赖于手工操作和纸质文档，数 据处理能力有限，信息传递速度慢。
现代的管理信息系统
随着计算机技术的不断发展，管理信息系统逐渐实现了自 动化、智能化和网络化，能够处理大量数据、快速传递信 息，支持远程管理和决策。
未来的管理信息系统
未来管理信息系统将更加注重智能化、个性化和服务化， 通过人工智能、大数据等技术提高系统的智能化水平和服 务质量。
第一章 管理信息系统概述 《管理信息系统》PPT课件
（1）信息量的大小
取决于信息内容能消除人们认识的不确定 程度，消除的不确定程度大，则发出的信息量 大；反之，发出的信息量小。
如果事先就确切地知道消息的内容，那么 消息中所包含的信息量就等于零。
第一章 第一节
（2）信息量的单位
信息量的单位是比特（BIT，是二进位制数字 Binary digit的缩写）。
H---------- 为消除不确定性所需要的信息量
正
n
H Pi log 2 Pi
i 1
P1 log2 P1 P2 log2 P2
反
1 2
log
2
1 2
1 2
log
2
1 2
1 1 2 2
1bit
第一章 管理信息系统概述
第二节 系统与信息系统
1.2.1系统的定义
系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分或要素结合而成的、 具有特定功能的有机整体。系统必须具备3个条件。
第一章 第三节
1.3.1管理信息系统定义
管理信息系统创始人高登．戴维斯教授对MIS的定义 ：它是一个利用计算机硬件和软件，手工作业，分 析、计划、控制和决策模型，以及数据库的用户-机 器系统。
本书定义：管理信息系统是一个以人为主导，利用 计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设 备，进行信息的收集、加工、存储、更新和维护， 以增强企业的战略竞争能力、提高效益和效率为目 的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集 成化人-机系统。
目标
反馈机制
输入
控制机制
输出
第一章 第二节
1.2.3信息系统
信息系统的定义
信息系统是一个人造的复合系统，它由人、硬件、软件和数据资源 组成，目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息，实 现组织中各项活动的管理、调节和控制。
取决于信息内容能消除人们认识的不确定 程度，消除的不确定程度大，则发出的信息量 大；反之，发出的信息量小。
如果事先就确切地知道消息的内容，那么 消息中所包含的信息量就等于零。
第一章 第一节
（2）信息量的单位
信息量的单位是比特（BIT，是二进位制数字 Binary digit的缩写）。
H---------- 为消除不确定性所需要的信息量
正
n
H Pi log 2 Pi
i 1
P1 log2 P1 P2 log2 P2
反
1 2
log
2
1 2
1 2
log
2
1 2
1 1 2 2
1bit
第一章 管理信息系统概述
第二节 系统与信息系统
1.2.1系统的定义
系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分或要素结合而成的、 具有特定功能的有机整体。系统必须具备3个条件。
第一章 第三节
1.3.1管理信息系统定义
管理信息系统创始人高登．戴维斯教授对MIS的定义 ：它是一个利用计算机硬件和软件，手工作业，分 析、计划、控制和决策模型，以及数据库的用户-机 器系统。
本书定义：管理信息系统是一个以人为主导，利用 计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设 备，进行信息的收集、加工、存储、更新和维护， 以增强企业的战略竞争能力、提高效益和效率为目 的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集 成化人-机系统。
目标
反馈机制
输入
控制机制
输出
第一章 第二节
1.2.3信息系统
信息系统的定义
信息系统是一个人造的复合系统，它由人、硬件、软件和数据资源 组成，目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息，实 现组织中各项活动的管理、调节和控制。
第1章 管理信息系统的基本概念《信息管理系统》PPT课件
第1章 管理信息系统的基本概念
1.1.1 信息——信息的含义
2、特征
◆ 可生产性：信息是一种经济资源。市场经济的不确定
性、科学研究乃至日常生活的决策等等，均对信息资 源产生迫切的需求。信息的生产性就体现在信息的加 工处理上。信息可以被分析或综合、扩充或浓缩，可 以把信息从一种形式变换成另一种形式，并在变换过 程中增殖和增值。
能和知识。需要时间、精力和技能来操作系统，需要知识来确 定系统运行的各个步骤及其先后次序。
处理：客户首先选择需要清洗的服务项目（清洗、清洗打 蜡、干燥等），并将选择告诉汽车清洗操作员，操作员操作系 统，系统按程序负责清洗汽车。
反馈、控制：“对汽车干净程度的判断” 输出：一辆干净的汽车
第1章 管理信息系统的基本概念
二次信息：对一次信息加工处理后得到的信息。（文摘期刊、 文摘报、索引期刊、简报等）
三次信息：系统地组织、压缩和分析一次和二次信息的结果。 （综述、专题报告、词典、年鉴等）
第1章 管理信息系统的基本概念
1.1.3 信息——信息量
◆ 信息量
按照信息论的观点，信息量的大小取决于信息内容消除人 们认识的不确定性，消除的不确定程度大，则发出的信息量就 大；消除的不确定程度小，则发出的信息量就小。如果事先就 确切地知道消息内容，那么消息中所包含的信息量就等于零。
可见H0>H1，前者的不确定程度大，二者的差 为1-0.08079=0.91921，这个差额正是天气预 报的结果。可以作为天气预报信息的度量。
从这个例子可以看出，讨论信息量时，必须结合 具体的问题、具体的决策环境来谈，事件发生概 率越小，系统的不确定性程度越大。因此，在工 作中要善于捕捉小概率事件，在预测决策时充分 考察各种可能情况，增大我们的信息量。
管理信息系统PPT课件
详细描述
随着人工智能技术的发展，该电商平台计划进一步升级 客户关系管理系统，引入智能客服和推荐算法，以实现 更加智能化的客户服务和运营管理。
THANKS.
软件开发技术
面向对象编程
01
以对象为基础，将数据和操作封装在一起，实现代码重用和模
块化开发。
软件工程
02
强调软件开发过程的规范化和工程化管理，以提高软件质量和
开发效率。
软件开发工具
03
如集成开发环境（IDE），提供代码编写、调试、测试等功能的
工具。
系统安全与防护
访问控制
通过身份验证、权限管理等手段， 限制对系统的非法访问和数据篡 改。
免数据丢失和泄露风险。
云计算技术可以实现跨地域 、跨组织的信息共享和协同 工作，提高企业内外部的沟 通效率。
大数据技术在管理信息系统中的应用
大数据技术可以帮助企业从海量数据中提取有价值的信息，为决策提供支 持，提高企业的竞争力和创新能力。
大数据技术可以实现数据的实时处理和分析，提高企业的响应速度和决策 效率。
功能
管理信息系统的主要功能包括数据处理、信息存储、信息检索、信息传递和信息处理等，它能够提供全面的信息 服务，支持企业各个层次的管理工作。
发展历程
起步阶段
20世纪50年代，计算机开始被应用于企业管理，这一时期的管理信 息系统主要关注数据处理和报表生成。
扩展阶段
20世纪60年代，随着计算机技术的进步和普及，管理信息系统的功 能逐渐扩展，开始涉及信息存储、检索和传递等方面。
数据库管理系统
用于管理数据存储、查询、更新等操作的系统软件，如MySQL、 Oracle等。
网络技术
网络架构
包括局域网、城域网和广域网，用于实现不同地 域间的信息传输和共享。
随着人工智能技术的发展，该电商平台计划进一步升级 客户关系管理系统，引入智能客服和推荐算法，以实现 更加智能化的客户服务和运营管理。
THANKS.
软件开发技术
面向对象编程
01
以对象为基础，将数据和操作封装在一起，实现代码重用和模
块化开发。
软件工程
02
强调软件开发过程的规范化和工程化管理，以提高软件质量和
开发效率。
软件开发工具
03
如集成开发环境（IDE），提供代码编写、调试、测试等功能的
工具。
系统安全与防护
访问控制
通过身份验证、权限管理等手段， 限制对系统的非法访问和数据篡 改。
免数据丢失和泄露风险。
云计算技术可以实现跨地域 、跨组织的信息共享和协同 工作，提高企业内外部的沟 通效率。
大数据技术在管理信息系统中的应用
大数据技术可以帮助企业从海量数据中提取有价值的信息，为决策提供支 持，提高企业的竞争力和创新能力。
大数据技术可以实现数据的实时处理和分析，提高企业的响应速度和决策 效率。
功能
管理信息系统的主要功能包括数据处理、信息存储、信息检索、信息传递和信息处理等，它能够提供全面的信息 服务，支持企业各个层次的管理工作。
发展历程
起步阶段
20世纪50年代，计算机开始被应用于企业管理，这一时期的管理信 息系统主要关注数据处理和报表生成。
扩展阶段
20世纪60年代，随着计算机技术的进步和普及，管理信息系统的功 能逐渐扩展，开始涉及信息存储、检索和传递等方面。
数据库管理系统
用于管理数据存储、查询、更新等操作的系统软件，如MySQL、 Oracle等。
网络技术
网络架构
包括局域网、城域网和广域网，用于实现不同地 域间的信息传输和共享。
管理信息系统ppt课件
信息化程度不足
部分企业仍停留在传统管理模式，信息化应用水平较低。
数据孤岛现象严重
企业内部各部门间数据不互通，形成数据孤岛，影响决策效率。
业务流程繁琐
企业业务流程复杂，涉及多个部门和环节，导致管理效率低下。
Hale Waihona Puke MIS在企业管理中作用分析提高管理效率
通过自动化、智能化的管理手段，简化业务流程 ，提高管理效率。
实现数据共享
打通企业内部各部门间数据壁垒，实现数据共享 ，提高决策效率。
促进企业创新
通过数据分析、挖掘等技术手段，发现潜在商业 机会，推动企业创新发展。
案例分析：某集团MIS应用实践
背景介绍
某集团是一家大型综合性企业， 业务涉及多个领域，面临着管理 效率低下、数据孤岛等挑战。
MIS应用实践
该集团引入了先进的管理信息系 统，通过系统整合企业内部资源 ，实现业务流程自动化、数据共 享等目标。
VS
特点
具有系统性、动态性、交互性、开放性等 特点。系统性体现在MIS是一个完整的系 统，由多个子系统组成，各子系统之间相 互联系、相互作用；动态性体现在MIS中 的数据和信息是不断变化的，需要不断更 新和维护；交互性体现在MIS可以与用户 进行交互，根据用户需求提供个性化的信 息服务；开放性体现在MIS可以与其他系 统进行集成，实现信息的共享和交换。
系统运行和维护阶段
系统投入运行后，进行日常维 护和评价，根据用户需求进行 必要的修改和完善。
案例分析：某企业MIS开发实践
案例背景介绍
开发方法选择
某企业为提升管理效率，决定开发一套管 理信息系统（MIS），涵盖采购、生产、销 售等业务流程。
考虑到企业规模较大且业务流程复杂，决 定采用结构化开发方法进行系统开发。
2024版《管理信息系统》ppt课件
contents•管理信息系统概述•管理信息系统架构与技术基础目录•企业资源规划（ERP）系统•客户关系管理（CRM）系统•供应链管理（SCM）系统contents•商务智能（BI）和大数据分析在MIS中应用目录•管理信息系统安全与风险管理•管理信息系统发展趋势与挑战定义与发展历程定义发展历程功能与特点功能特点应用领域及价值应用领域广泛应用于企业、政府、教育、医疗等各个领域，如企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。
价值提高了组织的运行效率和管理水平，促进了组织的变革与发展，增强了组织的竞争力。
系统架构组成客户端/服务器架构（C/S架构）01浏览器/服务器架构（B/S架构）02分布式系统架构03关键技术及应用云计算技术大数据处理技术人工智能技术数据存储与处理关系型数据库非关系型数据库数据仓库数据挖掘技术ERP概念及发展历程ERP定义发展历程从物料需求计划（MRP）到制造资源计划（MRPII），再到企业资源规划（ERP），逐步实现了从物料管理到企业全面资源管理的转变。
实现财务会计、管理会计、成本管理等功能，提供全面的财务管理解决方案。
财务管理模块生产管理模块供应链管理模块人力资源管理模块包括生产计划、物料需求计划、生产控制等功能，实现生产过程的精细化管理。
涵盖采购管理、销售管理、库存管理等功能，优化企业供应链运作。
提供员工招聘、培训、绩效考核等解决方案，支持企业人力资源战略实施。
核心模块与功能实施方法与案例分析实施方法案例分析010405060302CRM 概念及作用0203客户基本资料录入与维护客户分类与标签管理客户信息管理0101 02 031 2 3核心模块与功能营销活动策划与执行营销效果评估与优化营销资源管理与调度01020304服务与支持客户问题受理与处理服务请求响应与解决客户满意度调查与反馈核心模块与功能0102 0301 02 0301案例分析02某电商企业通过实施CRM，实现了客户信息的集中管理，提升了营销活动的精准度和效果。
管理信息系统第一章PPT课件
系统实施与维护
系统开发与测试
按照设计要求，开发系统并进行测试，确保系统能够正常工作。
系统部署与上线
将系统部署到实际运行环境中，并进行必要的配置和调整。
系统维护与升级
定期对系统进行维护和升级，确保系统的稳定性和安全性。
06
管理信息系统的发展趋势与挑战
大数据与云计算
大数据
随着信息技术的快速发展，企业和社会产生的数据量呈爆炸 式增长，大数据技术能够处理海量数据，挖掘其中的价值， 为企业决策提供支持。
解决方案
加强数据安全防护、采用加密技术保护数据安全；加强隐私保护法律法规的建设和执行； 采用集成技术实现系统之间的互联互通和信息共享。
THANKS
感谢观看
评估，提升员工技能和素质。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
绩效管理
通过信息系统进行员工绩效评估、 薪酬管理和职业发展规划，激发
员工工作积极性和创造力。
05
管理信息系统的设计与实施
系统规划与分析
规划目标与范围
明确系统的目标、功能和范围， 确保系统能够满足组织的需求。
需求调研
深入了解组织的业务流程、数据需 求和用户需求，为系统设计提供依 据。
要点二
详细描述
管理信息系统通过自动化和优化信息的处理和管理过程， 提高了组织的效率和竞争力。它能够快速准确地提供信息 ，支持决策制定，帮助组织做出更好的决策。此外，管理 信息系统还有助于增强组织的信息管理能力，提高组织的 信息透明度和可靠性。最后，管理信息系统还能够促进组 织的变革和发展，推动组织向更加现代化和高效的方向发 展。
02
管理信息系统的基本概念
数据与信息
数据
是信息的载体，是记录下来的事实。
《管理信息系统》课件
诉处理、售后服务等功能，提 升客户体验和企业形象。
2024/1/26
18
供应链管理（SCM）系统
供应链协同
SCM系统能够实现供应链上下游企业之间的信息共享和协同作业， 提高供应链整体效率。
库存优化与控制
通过SCM系统对库存进行实时监控和预测分析，实现库存水平的优 化和控制。
保系统的安全性。
13
开发实施阶段
编程实现
根据系统设计，采用合 适的编程语言和开发工
具进行系统实现。
2024/1/26
模块测试
对每个模块进行测试， 确保每个模块都能正确 运行并满足设计要求。
集成测试
将所有模块集成在一起 进行测试，确保模块之 间的接口能够正常工作
。
14
修正缺陷
在测试过程中发现的问 题和缺陷进行及时修正 ，确保系统的稳定性和
定义
管理信息系统（MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件 、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集 、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。
发展历程
管理信息系统从20世纪50年代的简单数据处理系统，发展到 60年代的层次型数据库系统，再到70年代的关系型数据库系 统，以及80年代以后的面向对象数据库系统，不断推动着企 业信息化建设的进程。
数据分析与优化
EC平台能够对用户行为、交易数据等进行分析和挖掘，为企业优 化营销策略和提高销售业绩提供支持。
20
05
管理信息系统安全与 风险管理
2024/1/26
21
信息安全威胁及防范措施
常见的信息安全威胁
恶意软件、网络钓鱼、身份盗窃、数据泄露等。
2024/1/26
防范措施
使用强密码、定期更新软件、安装防病毒软件、不轻易打开未知来 源的邮件和链接等。
2024/1/26
18
供应链管理（SCM）系统
供应链协同
SCM系统能够实现供应链上下游企业之间的信息共享和协同作业， 提高供应链整体效率。
库存优化与控制
通过SCM系统对库存进行实时监控和预测分析，实现库存水平的优 化和控制。
保系统的安全性。
13
开发实施阶段
编程实现
根据系统设计，采用合 适的编程语言和开发工
具进行系统实现。
2024/1/26
模块测试
对每个模块进行测试， 确保每个模块都能正确 运行并满足设计要求。
集成测试
将所有模块集成在一起 进行测试，确保模块之 间的接口能够正常工作
。
14
修正缺陷
在测试过程中发现的问 题和缺陷进行及时修正 ，确保系统的稳定性和
定义
管理信息系统（MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件 、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集 、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。
发展历程
管理信息系统从20世纪50年代的简单数据处理系统，发展到 60年代的层次型数据库系统，再到70年代的关系型数据库系 统，以及80年代以后的面向对象数据库系统，不断推动着企 业信息化建设的进程。
数据分析与优化
EC平台能够对用户行为、交易数据等进行分析和挖掘，为企业优 化营销策略和提高销售业绩提供支持。
20
05
管理信息系统安全与 风险管理
2024/1/26
21
信息安全威胁及防范措施
常见的信息安全威胁
恶意软件、网络钓鱼、身份盗窃、数据泄露等。
2024/1/26
防范措施
使用强密码、定期更新软件、安装防病毒软件、不轻易打开未知来 源的邮件和链接等。
《管理信息系统整》课件
电商平台
能快速处理海量订单、精准推荐商品等，大幅提高 客户黏性。
远程医疗
依靠信息系统，完成与医生的远程诊断和治疗，降 低医疗资源压力。
《管理信息系统整》PPT 课件
我们将通过本课件了解管理信息系统的定义、类型、功能、实施流程、影响 方面以及其在企业中的应用实例。
什么是管理信息系统？
定义
管理信息系统是对企业内外信息资产进行有效管理的系统。
历史
提出于20世纪60年代，随着计算机技术的发展逐渐普及。
功能
支持经营决策、提升核心竞争力、优化管理效率。
2
功能
信息管理、生产管理、供应链管理等方面均可使用信息系统进行辅助。
3
案例
Amazon的物流系统、华为的ERP系统等深入人心。
信息系统的实施流程
规划
目标确定、资源安排、成本控制等方面的考虑。
设计
系统框架、具体实现等方面的设计。
实施
信息系统的部署上线、测试以及用户培训等方面的实施。
信息系统对企业管理的影响
信息系统的发展历程
20世纪60年代
第一代电子计算机出现。
20世纪70年代
出现软盘、存储芯片等新型存储介质。
20世纪80年代
IBM个人电脑等微型计算机逐渐普及。
21世纪至今
智能手机和互联网的普及，信息系统进入了移动互 联网时代。
信息系统的类型和功能
1
类型
根据处理ห้องสมุดไป่ตู้息的方式，可分为事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统等。
1
决策速度
信息系统可以将大量数据快速处理分析，加快业务决策的速度。
2
管理效率
提高组织机构的效率、优化管理流程，提高工作效率。
管理信息系统课件PPT课件
生产过程控制
利用信息系统对生产过程进行实时监控，确保生 产进度和质量符合要求。
生产数据分析
通过信息系统收集和分析生产数据，为生产决策 提供支持。
财务管理
财务核算管理
利用信息系统进行财务核算，提高核算效率和准确性。
预算管理
通过信息系统进行预算编制、控制和调整，确保企业财务状况良好。
财务分析
通过信息系统对财务数据进行深入分析，为企业决策提供支持。
网络安全
通过防火墙、加密技术等手段，保护网络免受非法入 侵和数据泄露。
网络拓扑结构
如星型、总线型和网状结构等，影响网络的性能和可 靠性。
软件开发技术
面向对象编程
使用类和对象的概念，实现代码的可重用性和 可维护性。
软件工程
强调系统化、规范化的方法论，以提高软件开 发的效率和质量。
软件测试
通过各种测试方法，确保软件的正确性、可靠性和性能。
数据分析技术
数据挖掘
从大量数据中提取有用的信息和知识，支持 决策制定和预测分析。
数据可视化
通过图表、图像等形式，直观展示数据的分 布和变化趋势。
数据处理
包括数据清洗、整合和转换等操作，以适应 不同分析工具和应用场景的需求。
03
管理信息系统的应用领域
生产管理
生产计划管理
通过信息系统进行生产计划制定、调整和优化， 实现生产资源的合理配置。
系统部署
将系统部署到实际运行环境中，进行系统配置和初始化工 作。
系统维护与升级
系统运行监控
对系统运行情况进行实时监控，确保系统稳定、可靠地运行。
系统故障处理
及时处理系统运行过程中出现的故障和问题，保障系统的可用性。
系统升级与优化
利用信息系统对生产过程进行实时监控，确保生 产进度和质量符合要求。
生产数据分析
通过信息系统收集和分析生产数据，为生产决策 提供支持。
财务管理
财务核算管理
利用信息系统进行财务核算，提高核算效率和准确性。
预算管理
通过信息系统进行预算编制、控制和调整，确保企业财务状况良好。
财务分析
通过信息系统对财务数据进行深入分析，为企业决策提供支持。
网络安全
通过防火墙、加密技术等手段，保护网络免受非法入 侵和数据泄露。
网络拓扑结构
如星型、总线型和网状结构等，影响网络的性能和可 靠性。
软件开发技术
面向对象编程
使用类和对象的概念，实现代码的可重用性和 可维护性。
软件工程
强调系统化、规范化的方法论，以提高软件开 发的效率和质量。
软件测试
通过各种测试方法，确保软件的正确性、可靠性和性能。
数据分析技术
数据挖掘
从大量数据中提取有用的信息和知识，支持 决策制定和预测分析。
数据可视化
通过图表、图像等形式，直观展示数据的分 布和变化趋势。
数据处理
包括数据清洗、整合和转换等操作，以适应 不同分析工具和应用场景的需求。
03
管理信息系统的应用领域
生产管理
生产计划管理
通过信息系统进行生产计划制定、调整和优化， 实现生产资源的合理配置。
系统部署
将系统部署到实际运行环境中，进行系统配置和初始化工 作。
系统维护与升级
系统运行监控
对系统运行情况进行实时监控，确保系统稳定、可靠地运行。
系统故障处理
及时处理系统运行过程中出现的故障和问题，保障系统的可用性。
系统升级与优化
《管理信息系统》信息系统分析 ppt课件
系统分析的目的：解决新系统将要“做什么”
研究系统的各个部分如何工作、如何交互，以获 得一个合理的新系统的来实现其系统目标。
2019/9/26
第2页
《管理信息系统》 2版
主要任务： 1、现行系统详细调查及分析 2、确定系统逻辑模型并形成系统分析报告
系统分析阶段的成果：系统（需求）分 析说明书
2019/9/26
仓库保管员
车间
定货单
核实定 货单
出库单
查阅库 存台帐
缺货单
EX1：
2019/9/26
库存台帐 发货单
用户
第 16 页
《管理信息系统》 2版
EX2：请根据以下业务过程画出某物资的订货业 务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查 阅定货合同单，若已经订货，则向供货单位发出 催贷请求，否则，填写订货单送供货单位。供货 单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
2019/9/26
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1、业务流程概述
《管理信息系统》 2版
业务流程分析是业务功能的基础上将其细化，利用系统调 查的资料将业务处理过程中的每一步用一个图形将其串起来。 内容包括：各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算 方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态（报告、单据、
屏幕显示等）。
业务流程图(Transaction flow diagram,TFD)是 用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过 程。
2019/9/26
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《管理信息系统》 2版
EX1：请根据以下业务过程画出某物资的销售业 务流程图：用户将订货单交某企业的业务经理， 业务经理填写出库单交仓库保管员，该保管员查 阅库存台帐，如果有货则向用户发货，如果缺货， 则通知车间。
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哪种企业最有可能从给员工配置移动设备中受 益？
讨论这句话的含义：iPhone不是游戏规则的 改变者化的企业
重要商业关系借助数字化实现 通过数字网络完成核心业务流程 核心公司资产实现数字化管理
数字化企业在组织和管理方面具有更大的灵活 性
信息 vs. 数据
数据是原始事实的符号串 信息是有意义的数据
数据和信息
信息 系统
从超市收银台收集到的原始数据可以被处理和组织成有意 义的信息，如某个商店或销售区域餐具洗涤剂的总销量或 总销售收入。
信息系统的观点
信息系统通过三类活动产生组织所需信息
输入:获取组织内外的原始数据 处理: 将原始数据转换成有意义的形式 输出: 将处理后的信息传递给需要使用的人或活动
改进运营效率以获取更高的利润 信息系统和技术是实现更高运营效率和生产率的重
要工具 沃尔玛的零售链管理系统（Retail Link system）
连接供应商与每一家沃尔玛的零售商店，实现卓越 的补货系统
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：新产品、新服务和新商 业模式
商业模式: 描述企业如何通过生产、运输和销售产 品或服务来创造财富。
科是如何帮助我们理解信息系统的 解释什么是社会技术系统观点
开篇案例： 缩短迪士尼世界的排队时间：技术来拯救
问题: 较长的队伍限制了游客在逗留期间可以 游览的游乐设施、商店和餐馆
解决方案: 利用信息系统来发现拥堵并改善客 流从而提高客户满意度和消费支出
运营指挥中心采用摄像机、数字地图、计算机 程序和移动App来监控游客数量，显示游客流 量，发现并预防拥堵
反馈:
信息输出返回给组织里合适的人员，帮助他们评估 或校正输入
信息系统的各种观点
计算机/计算机程序 vs. 信息系统
计算机和软件是技术基础和工具，类似搭建房子的 材料和工具
信息系统的功能
信息系统包含组织或组 织所处环境的信息，通 过三种基本活动—输入 、处理和输出产生组织 所需的信息。反馈是输 出返回给组织里合适的 人员，帮助他们评估或 改善输入。环境参与者 ，如顾客、供应商、竞 争者、股东和管理机构 等，与企业组织和其信 息系统之间相互影响。
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：生存
信息技术是企业运营所必需的 行业变革
例如:花旗银行推出ATMs
政府法规要求保留记录
例如: 有毒物质控制法令、萨班斯-奥克斯利法案
1.2 信息系统的各种观点
信息系统
一组相互关联的部件 收集、处理、存储和发布信息 支持决策、协调和控制
这些糟糕的结果导致成本上升、客户流失
例如: 威瑞森电信（Verizon）利用基于Web的数 字仪表盘为管理者提供关于客户抱怨、网络性能、 线路中断等的实时数据
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：竞争优势
更好的绩效 产品质优价廉 实时响应客户和供应商需求 例如: 苹果公司、沃尔玛、 UPS
硬件
企业战略 目标与义 务流程
软件
数据 管理
商业公司
信息系统
通讯
在当今组织体系里，企业的信息系统和业务能力之间的相互依存度日益 增长。战略、制度和业务流程的变化越来越依赖于硬件、软件、数据库 和通信的改变。通常，企业想做什么将取决于其信息系统允许它做什么 。
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：卓越运营
与供应商的密切关系可以让供应商提供重要输入信息， 从而降低成本
例如: 杰西潘尼（JC Penney）的信息系统连接销售记录 和合同制造商
12
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：改善决策
没有正确的信息:
管理者必须依赖预测、猜测和运气 结果导致:
生产过剩或不足 资源分配不合理 响应时间拖延
时间转移、空间移动
当今商业中信息系统扮演的角色
企业应用信息技术的能力和执行企业战略并实 现企业目标的能力之间的关系越来越密切
商业公司对信息系统的大量投资主要用于实现 六项战略业务目标：
卓越运营 新产品、新服务和新商业模式 与客户和供应商的密切关系 改善决策 竞争优势 生存
组织和信息系统相互依存
《管理信息系统》13版
第一章 当今商业中的信息系统
学习目标
了解信息系统对企业的作用及其与全球化的关系 解释为什么信息系统对今天的企业如此重要 定义一个信息系统并描述它的管理、组织和技术
要素 定义互补性资产，并解释互补性资产是如何确保
信息系统为组织带来真正的价值的 描述用于研究信息系统的不同学科并解释每个学
信息技术投资
信息技术资本投资，包括对硬件、软件和通信设备 的投资，在1980-2009年期间，占总投资的比例从 32%增至52%。
互动讨论--管理：在掌心运作业务
本案例描述了哪些类型的应用？这些应用支持 哪些业务功能？它们是如何改善运作效率和决 策的？
指出本案例中企业利用移动数字设备解决的问 题。
供应商
输入
管理机构
环境
组织 信息系统
处理
• 分类 • 安排 • 计算
反馈
利益相关者
客户
输出
竞争者
信息系统不只是计算机
要有效地使用信 息系统，就需要 理解形成系统的 组织、管理和信 息技术。当信息 系统成为公司应 对外部环境挑战 时的组织和管理 解决方案时，就 为企业创造了价 值。
组织
该案例说明了IT在增加企业价值和收入方面的 作用，显示了技术在改善客户体验方面的潜力
1.1 当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统如何转变企业
新兴移动数字平台 “大数据”商业应用的成长 云计算的发展
全球化机遇
互联网大大降低了在全球范围内的运营成本 增加了对外贸易和外包服务 挑战和机遇并存
信息系统和技术是创造新产品、新服务和新商业模 式的主要驱动器。
例如: 苹果公司iPad、 谷歌安卓操作系统、和 Netflix
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：与客户和供应商的密切 关系
很好地服务客户会使客户成为回头客，从而增加收 入和利润
例如: 高端酒店利用计算机追踪顾客偏好，并对环境进行 监控和客制化
讨论这句话的含义：iPhone不是游戏规则的 改变者化的企业
重要商业关系借助数字化实现 通过数字网络完成核心业务流程 核心公司资产实现数字化管理
数字化企业在组织和管理方面具有更大的灵活 性
信息 vs. 数据
数据是原始事实的符号串 信息是有意义的数据
数据和信息
信息 系统
从超市收银台收集到的原始数据可以被处理和组织成有意 义的信息，如某个商店或销售区域餐具洗涤剂的总销量或 总销售收入。
信息系统的观点
信息系统通过三类活动产生组织所需信息
输入:获取组织内外的原始数据 处理: 将原始数据转换成有意义的形式 输出: 将处理后的信息传递给需要使用的人或活动
改进运营效率以获取更高的利润 信息系统和技术是实现更高运营效率和生产率的重
要工具 沃尔玛的零售链管理系统（Retail Link system）
连接供应商与每一家沃尔玛的零售商店，实现卓越 的补货系统
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：新产品、新服务和新商 业模式
商业模式: 描述企业如何通过生产、运输和销售产 品或服务来创造财富。
科是如何帮助我们理解信息系统的 解释什么是社会技术系统观点
开篇案例： 缩短迪士尼世界的排队时间：技术来拯救
问题: 较长的队伍限制了游客在逗留期间可以 游览的游乐设施、商店和餐馆
解决方案: 利用信息系统来发现拥堵并改善客 流从而提高客户满意度和消费支出
运营指挥中心采用摄像机、数字地图、计算机 程序和移动App来监控游客数量，显示游客流 量，发现并预防拥堵
反馈:
信息输出返回给组织里合适的人员，帮助他们评估 或校正输入
信息系统的各种观点
计算机/计算机程序 vs. 信息系统
计算机和软件是技术基础和工具，类似搭建房子的 材料和工具
信息系统的功能
信息系统包含组织或组 织所处环境的信息，通 过三种基本活动—输入 、处理和输出产生组织 所需的信息。反馈是输 出返回给组织里合适的 人员，帮助他们评估或 改善输入。环境参与者 ，如顾客、供应商、竞 争者、股东和管理机构 等，与企业组织和其信 息系统之间相互影响。
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：生存
信息技术是企业运营所必需的 行业变革
例如:花旗银行推出ATMs
政府法规要求保留记录
例如: 有毒物质控制法令、萨班斯-奥克斯利法案
1.2 信息系统的各种观点
信息系统
一组相互关联的部件 收集、处理、存储和发布信息 支持决策、协调和控制
这些糟糕的结果导致成本上升、客户流失
例如: 威瑞森电信（Verizon）利用基于Web的数 字仪表盘为管理者提供关于客户抱怨、网络性能、 线路中断等的实时数据
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：竞争优势
更好的绩效 产品质优价廉 实时响应客户和供应商需求 例如: 苹果公司、沃尔玛、 UPS
硬件
企业战略 目标与义 务流程
软件
数据 管理
商业公司
信息系统
通讯
在当今组织体系里，企业的信息系统和业务能力之间的相互依存度日益 增长。战略、制度和业务流程的变化越来越依赖于硬件、软件、数据库 和通信的改变。通常，企业想做什么将取决于其信息系统允许它做什么 。
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：卓越运营
与供应商的密切关系可以让供应商提供重要输入信息， 从而降低成本
例如: 杰西潘尼（JC Penney）的信息系统连接销售记录 和合同制造商
12
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：改善决策
没有正确的信息:
管理者必须依赖预测、猜测和运气 结果导致:
生产过剩或不足 资源分配不合理 响应时间拖延
时间转移、空间移动
当今商业中信息系统扮演的角色
企业应用信息技术的能力和执行企业战略并实 现企业目标的能力之间的关系越来越密切
商业公司对信息系统的大量投资主要用于实现 六项战略业务目标：
卓越运营 新产品、新服务和新商业模式 与客户和供应商的密切关系 改善决策 竞争优势 生存
组织和信息系统相互依存
《管理信息系统》13版
第一章 当今商业中的信息系统
学习目标
了解信息系统对企业的作用及其与全球化的关系 解释为什么信息系统对今天的企业如此重要 定义一个信息系统并描述它的管理、组织和技术
要素 定义互补性资产，并解释互补性资产是如何确保
信息系统为组织带来真正的价值的 描述用于研究信息系统的不同学科并解释每个学
信息技术投资
信息技术资本投资，包括对硬件、软件和通信设备 的投资，在1980-2009年期间，占总投资的比例从 32%增至52%。
互动讨论--管理：在掌心运作业务
本案例描述了哪些类型的应用？这些应用支持 哪些业务功能？它们是如何改善运作效率和决 策的？
指出本案例中企业利用移动数字设备解决的问 题。
供应商
输入
管理机构
环境
组织 信息系统
处理
• 分类 • 安排 • 计算
反馈
利益相关者
客户
输出
竞争者
信息系统不只是计算机
要有效地使用信 息系统，就需要 理解形成系统的 组织、管理和信 息技术。当信息 系统成为公司应 对外部环境挑战 时的组织和管理 解决方案时，就 为企业创造了价 值。
组织
该案例说明了IT在增加企业价值和收入方面的 作用，显示了技术在改善客户体验方面的潜力
1.1 当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统如何转变企业
新兴移动数字平台 “大数据”商业应用的成长 云计算的发展
全球化机遇
互联网大大降低了在全球范围内的运营成本 增加了对外贸易和外包服务 挑战和机遇并存
信息系统和技术是创造新产品、新服务和新商业模 式的主要驱动器。
例如: 苹果公司iPad、 谷歌安卓操作系统、和 Netflix
当今商业中信息系统扮演的角色
信息系统的商业目标：与客户和供应商的密切 关系
很好地服务客户会使客户成为回头客，从而增加收 入和利润
例如: 高端酒店利用计算机追踪顾客偏好，并对环境进行 监控和客制化