曹湾小学2013年教代会会议记录
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时间:2013年3月15日
地点:会议室
主持:工会主席
记录:
出席:应到教职工代表49人,实到代表48人,会议符合规定人数。
主要内容:讨论一、2013年教师年度考核方案。
二、2013年教师年绩效工资分配方案
三、教学质量检查制度。
主要议程:
(一)、首先由工会主席说明本次教代会的主要目的和程序。
(二)、胡书记对曹湾小学2013年教师年度考核方案、曹湾小学2013年教师年绩效工资方案、曹湾小学教学质量检查制度的制定过程,制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。
(三)、工会主席宣读方案和条例。
(四)、教职工代表酝酿讨论方案的可行性。然后进行举手表决:
1、曹湾小学2013年教师年度考核方方案全票通过。
2、曹湾小学2013年教师年绩效工资分配方案全票通过。
3、曹湾小学教学质量检查制度全票通过。
(五)、胡书记发言,十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解,学校将努力做到依法办学,依法管理,让学校工作沿着正确的轨道发展前进。
时间:2013年5月15日
地点:会议室
主持:工会主席
出席:应到教职工代表49人,实到代表48人,会议符合规定人数。
主要内容:
第一阶段:2013年5月12日
1、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会符合法定要求,可以进行。
2、尹小旭同志作学校财务工作报告。
4、胡则元同志宣读学校三年发展规划。
5、胡则元同志宣读《2013-2015学年曹湾小学人事制度改革方案》。
6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《2013-2015学年度学校人事制度改革方案》。各代表分组讨论,组长分别到各组听取代表意见。
第二阶段:(2013年5月14日下午4:00)
7、由胡则元同志解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。
8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《曹湾小学校三年发展规划》的决议、关于对《2013-2015学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
9、主持人宣布:曹湾小学本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。
散会。
会议时间:2013年6月10日
地点:会议室
出席人员:全体代表
主持人:工会主席
会议内容:建设和谐教育与和谐校园
记录人:
会议程序:
一、校长:建立和谐社会,具体到我们教育部门,就是要建设和谐教育与和谐校园。怎样才能卓有成效,请大家献计献策。措施、方法,可从组织设置,学校领导、教职工、学生、教学环境、校园各项设施,还可从利益分配、精神鼓励、奖惩、心理因素等多角度提出可操作性的建议。
二、代表综合建议:
1、领导要多关心老师的生活和心理健康。
2、老师做错事,领导可以指出来,但是要注意批评方式,特别是大会上的批评语气,有时令人难以接受。
3、要建立和谐校园,凡事领导要以身作则,比如要求老师要认真备课,上公开课,领导能否作表率。
4、大家互相包容、宽容、忍耐,心态平和,欣赏每位教师,机会均匀等,有职业道德。
5、对各种好人好事及工作出色的人员应多点表扬,个别问题应找个人谈话解决。
6、所有民主投票的结果都应该公示。
7、首先要有一支和谐、积极、向上的领导队伍和教师队伍,可通过一些活动增强“团队”精神。
8、加强学生的环保意识教育,学校应创造一个令人赏心悦目的校园环境。(如多点提要性的标语)
时间:2013年9月12日
地点:办公室
出席人员:全体代表
会议内容:怎样提高课堂教学水平
记录人:
会议程序:
一、莫月波:学校为了提高课堂教学水平,促进教师的成长。每个学期一个专题,45岁以下的老师每人一节公开课。对效果提出质疑,是否可改为其它形式。
二、解决措施、方法:怎样提高课堂教学水平?用什么形式(拟计划、过程、参与人数,如何组织?校内、外?评议、考核、奖、惩等一系列可操作性的具体(微观)的建议。
三、综合建议:
1、建设一个课题开展一学年,(上学期探讨示范,下学期巩固)以科组听课为主。
2、结对子,(一名指导老师帮一名老师),指导老师帮扶该老师上公开课。
3、以科组为单位推荐人选上公开课,大家起到学习作用,一个年级组一、两个为宜,4人探讨研究为宜。
时间:2013年10月16日
地点:办公室
会议主题:落实对行为偏差生的帮教转化工作,做到排摸仔细,帮教有力。
主持人:莫月波
参加人员:各教师代表
记录人:
会议内容:
一、如何加强常规管理,有效提升教学质量
二、开足开齐课程课时,严格执行“课改”规定的课时计划,不随意挤占课时。
三、学校认真落实减负工作,倡导素质教育,面向全体学生,一切为了学生的发展,抓好“提优、拔中、补差”工作,有计划,有措施、有总结。
四、学校有“备课、说课、听课、评课”等方面的常规管理制度。学校对教师备课的检查每学期不少于三次,分为期初、期中与期末。在作业布置与批改方面,要求使作业布置更具科学性,布置的作业更有利于学生知识巩固与智力的发展。下半年开展了“课堂教学达标创优活动”,对每一个教师进行随堂课听课评价及教学设计评比。
五、学校开展质量管理工作。通过阶段性测试与调研,明显地增强了教师的日常质量意识,也有利于教师责任心的提高和40分钟教学效率的提高。
六、聚焦课堂,要求每位教师每学期都要上一堂课,教师可以根据自己的不同特点与需求自由选择上课的形式。不管是何种形式的课,执教者都需要提供教案与说案。随堂课,听课者须与执教者作反馈、指导与评价,使执教者有所收获,有利于其改进自己的课堂教学,提高课堂教学的效益。
七、学校教研工作组织健全,活动正常。学校倡导开展论坛式教研活动,活动的开展力求做到“三个一”:每个学期的研究贯一条线,每次活动围绕一个研究主题,评课活动有一个主讲人。教研活动的形式多样。论坛式教研活动,要求每位听课者都要参与评课、交流,并撰写“论坛式教研活动听、评课记录表”。学校为推动这项工作,对每位参与者(作交流发言、认真填写记录表者)给予一定的津贴。教师参与活动的积极性明显提高,效果显著。