传媒经营管理的环境分析共23页文档
媒介经营与管理分析范文
媒介经营与管理分析范文尽管广播电视资源的层次结构是广播电视行业本身所固有的，但是长期以来一直缺乏系统的划分，造成了在广播电视资源管理系统的建设过程当中过于盲目，往往是哪些资源的紧迫性比较高就把那些资源纳入到系统体系结构中来，而不考虑资源彼此之间的关联与衔接。
这给资源系统的整合带来了较大的困难。
为此本人对整个广播电视资源进行了相应的抽象，提炼出其基本的层次结构图，网络资源管理系统的体系将按照这个资源层次来对资源进行相应的管理。
整个广播电视资源在结构上可划分为不同层次的网络结构，其特点类似客户／服务器的体系结构一样，下一层的资源为上一层提供服务。
从最底层的基础设施网络(管道／杆路网络)开始，中间经过传送媒介网络(光缆、电缆网络)、传送网络、业务流程，最后直到用户。
各层次通过工程流程来衔接。
系统将依据资源网络层次，为每类层次的资源都构造相应的管理模块，并同时考虑不同层次的资源衔接问题。
在构造某个层次的资源模型时，必须考虑该资源的服务者和被服务者。
2网络资源管理系统核心的分析2．1网络资源的存在性确认是否存在某个资源，以及资源的位置、状态、与其它资源的关系等。
范围涵盖物理资源、逻辑资源、智能资源和非智能资源。
根据各种网络资源的实际属性，建立每类资源的数据模型，建立统一的资源录入、编号、命名，建“立完整、准确的资源映像，有了完整的资源映像，基于资源信息的各种应用如：查询、统计、资源调度、路由分析、网络优化才可实现。
它是网络资源的最基本属性。
2.2网络资源的动态性资源的动态性体现在资源数据库跟随现实网络变化的及时性与准确性方面。
为了使现实网络中资源存在及使用状态的变化能及时反映到数据库中资源映像上，需要建立相应的调度流程和组织管理模式。
通过网络资源管理与业务调度流程的紧密结合。
2．3网络资源的使用性资源的使用性表现在某一资源是否承载着上一层业务，是否被占用，被谁占用等。
如管道中是否穿有光缆电缆，光纤中是否承载着传输系统，传输系统中有多少电路，电路中承载的是什么业务等都是资源使用性的表现。
中国媒体环境发展趋势分析和点评
中国媒体环境发展趋势分析和点评近年来，中国的媒体环境发展呈现出一些明显的趋势。
首先，由于互联网的普及和技术的进步，中国的媒体环境变得更加多元化和开放。
通过社交媒体平台，个人可以自由表达自己的观点和意见，传播信息变得更加快捷和广泛。
其次，中国媒体环境的发展趋势是“新媒体”的崛起。
新兴媒体形式如微博、微信公众号、短视频等迅速兴起，成为大众获取信息和娱乐的重要途径。
这些新媒体平台的特点是内容更新快、传播范围广、互动性强，吸引了大量的用户和粉丝群体。
另外，中国媒体环境的趋势是“媒体融合”。
传统媒体和新兴媒体之间的融合成为一种趋势，传媒集团纷纷进行媒体间的战略合作和资源整合。
这种融合不仅有助于提高新闻报道的质量和深度，也能够满足多层次、多样化的受众需求。
然而，需要指出的是，中国的媒体环境仍然存在一些问题和挑战。
首先，新媒体的崛起导致信息泛滥和虚假信息的传播。
由于缺乏有效的监管机制和规范，一些不负责任的内容创作者和传播者利用媒体平台传播虚假信息，给公众带来了困惑和误导。
其次，中国的媒体环境受到政府的限制和审查。
虽然互联网的发展为信息的传播提供了更多的可能性，但它也成为一把双刃剑。
政府对互联网的监管和审查力度不断加强，言论自由受到了一定程度的压制。
总的来说，中国的媒体环境在多元化、开放性和新媒体的发展上取得了积极的进展。
然而，在信息传播的质量、虚假信息的治理和言论自由等方面仍然存在一些问题和挑战。
未来，应该加强互联网监管的有效性，提高媒体的自律性，以促进中国媒体环境的进一步发展。
在中国，媒体环境的发展趋势可能受到许多因素的影响，包括政治、经济和社会文化等方面。
随着中国国内经济的快速发展和全球影响力的增强，中国在媒体环境方面的发展也受到了广泛关注。
首先，互联网和新媒体的快速发展使得中国的媒体环境更加多元化和开放。
通过社交媒体平台，广大群众可以轻松获取和分享信息，实现自由表达和互动。
尤其是在移动互联网的推动下，中国互联网用户数量迅速增长，互联网用户规模已经超过8亿，覆盖了绝大多数中国人口。
当前传媒行业创业环境分析
当前传媒行业创业环境分析摘要：随着互联网的普及,传统的传媒业逐渐产生发展方式上的变革,迅速成长为一种文化产业.传媒产业在带来生产力效应的同时,催生了一系列新兴的创业机会,给创业者的创业带来了良好的发展空间和广阔的平台,在一定程度上缓解了当前严峻的就业形势.而本文通过分析当前就业形势,中国传媒行业的现状和未来的发展趋势,当前传媒行业创业环境,最后对当代大学生作为创业的主体如何在传媒行业抓住机遇迎接挑战提出了建议.关键词：创业传媒行业创业环境大学生如何创业一、二、中国传媒行业——发展迅速传媒即“传播媒介”,指传播信息资讯的载体,即信息传播过程中从传播者道接受者之间携带和传播信息的一切形式的物质工具,可以是私人机构,也可以是官方机构.随着新的传播媒介和传播技术的出现和融合,传媒业可以划分为纸质媒体包括报纸和杂志、广播媒体、电视媒体、网络媒体以及新兴但是前景美好的移动媒体.传统的传媒业逐渐产生发展方式上的变革,尤其是近年来蓬勃兴起的网络的广泛普及使得传媒行业逐渐由一种社会舆论宣传的媒介发展成为一种和市场密切联系的文化产业,前景十分广阔.传媒行业从产生之初就担负着对社会的宣传和导向作用,是社会文化中不可或缺的一个重要的分支,互联网改变了传统传媒业的社会角色,使其从社会宣传领域向生产力方向变革.当前我国正处于传媒行业的快速发展与转型的历史阶段,随着三网融合的深入研究,3G 技术的逐渐成熟,传媒行业的数字化和网络化进程加快,受众偏好将催生细化媒体的发展,受众业将由原来的被动变为主动参与媒体内容的传播.同时,互联网的未来将向移动互联网方向发展,手机媒体市场的机会将会凸显,在此条件下,传媒行业的社会化时代将全面到来.“十三五”时期,我国经济将继续保持稳定增长的态势,随着三网融合的推进以及传媒的发展,我国传媒产业任然存在巨大的市场空间,因此,正确认识传媒行业的社会角色,有利于促进经济发展方式的转变和产业结构的优化升级,促进国民经济的快速健康发展.可见,近几年,由于市场竞争机制和国家产业政策的引导以及信息技术的迅猛发展,我国传媒业获得前所未有的发展机遇,传媒产业化进程不断加快.以传媒行业为代表的新兴文化产业的崛起不仅带动相关文化产业,促进消费需求的增长,新兴传媒还将催生大量的创业需求和就业岗位,在一定程度上可以缓解我国严峻的就业形势.一、创业环境的简单概述创业环境,顾名思义,就是与创业相关的环境因素,其外延是一个宽广的概念,包括一切影响创办新企业的政治经济社会因素,其内涵又十分丰富,我们认为是指政府和社会为创业者创办新企业所搭建的一个公共平台,具体而言,可以从以下几个方面做出进一步的解释.1.理想的创业环境应该是一个良好的创业平台.创业者可以借助这个平台,最有效地获得创业所必须的人才、技术、资金等各种资源,并整合这些生产要素,使得新公司有可能获得生长空间.尽管创业者及其团队的智慧和努力是决定创业成败的最后因素,但良好的创业环境却可能在同等的条件下提高创业成功的机率.搭建这个平台的基石是：完善的市场经济体制、健全的创业服务体系、逐步深化的社会化分工、公正透明的政策环境等.2.创业环境是一个公共品,政府在塑造优良创业环境中扮演者重要的角色.创业环境的形成一般由两种途径,一种是依靠市场自然形成,一种是政府有意识加以塑造和建设.而由于创业环境的公共品特性,市场失灵无法避免,所以要求政府在其中发挥主导的积极作用,如加强职能转变、提供创业服务等.3.创业环境中要体现社会创业关怀.创业来自社会、服务社会.所以,应该在社会上形成一种尊重创业、支持创业的人文关怀的氛围.把创业文化作为发展先进文化文化的重要手段,让创业文化成为创业环境建设的核心.4.优化创业环境的终极目标是“以环境造就创业”.优化创业环境,就是要通过环境的改善使创业活动活跃起来,提高创业成功的比率,形成人们想干事业、干成事业的良好局面,让一切创造社会财富源泉充分涌现,达到“以环境造就创业”的效果,从而进一步对促进就业,为国民经济的发展不断增添新的动力.二、当前传媒行业的创业环境分析1、。
传媒行业的宏观经济环境
传媒行业的宏观经济环境及行业分析邓彦培近年来，电视、互联网及移所谓传媒是指“大众传播媒介”。
传统媒体和新媒体的角力更加白热动媒体成为产业增长的主要支柱。
市场份互联网及移动媒体行业收入的增长幅度领跑各细分市场，化，新媒体对传统网络广告市场规模也追平电视媒体，额超越传统媒体，媒体的替代作用愈发明显。
文化消费水平快速提高的今天，人们对信息和文化的需求日益增媒体不仅是信息传递和文化传播的长，媒体价值的体现趋于多元化，渗入人们生活的各个平台，亦成为连结社会组织和人际关系的纽带，方面。
技术融合使传媒产业的边界日渐模糊，传媒业的外延在扩大，物流、电子制造、电信、零售、传媒业与文化产业以及计算机软件业、开辟新金融等行业的交叉和融合更加深入，不断催生新的商业模式，产业结构也在调整中升级，中国传媒产业呈现稳步增长态势。
的市场。
传媒业主要分为传媒业在调整中稳步前进，在融合中寻求突破。
广电媒体和新媒体媒体包括平面媒体、媒体、广告和文化三大行业。
（网络）；广告行业主要包括广告、公关、市场推广等；文化行业包传媒产业的文化艺术经济代理等行业。
括文艺创作表演、文化保护、也通过互联网不但对传统媒体具有替代效应，结构性调整走向深化，媒体融合形成促进力，使传媒产业保持整体稳定增长的态势。
传媒服务产业链是指以现代传媒技术为基础、满足不同受众需要这个链条包括传统媒体和新媒体的信而建立的相互衔接的服务链条。
．息采集、加工、传播等系列生产，也包括多种媒体信息内容、广告营行业报要把传媒服务产业销、活动策划乃至资本运作等跨领域经营。
充分了解本行业的各链看作本行业产业发展的一个必不可少的环节，培训、整合优化各类资源，提供信息、咨询、根据用户需求，种信息，活动策划、品牌推广等服务，并向投资、资本运作等多方面发展，逐融入整个步做大做强，形成传媒服务产业，并与本行业上下游衔接，行业发展链条。
社会对于传有研究表明，尽管中国传媒业的发展空间极其巨大，按如果在现有的体制框架内、但是，媒业发展变革的需求极其强烈，如果按照现有的发换言之，照现有的游戏规则和操作模式运作的话，我们就无法有效地实现中国传媒业的跨展逻辑划简单的延长线的话，越式发展，传媒业就无法很好地承载时代发展赋予它的历史使命。
第二章传媒环境与机会分析
常用的分析工具是PEST分析方法和产业结构“五力”模型。 在做这样的分析之前，首先需要对外部环境做一般性分析。
第二章传媒环境与机会分析
一、传媒外部环境的一般性分析
在对传媒外部环境分析之前，首先有必要对传媒组织所置身的环 境情况作个一般性的分析。 分析的核心应围绕环境的动态性来进行，具体可围绕以下两个指 标来衡量：
传媒宏观环境，是指给传媒组织造成市场机会和环境影响的社会力 量， 包括政治环境、法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、 科学技术环境、社会文化环境。这些都是传媒组织不可控制的社会 因素，但它们通过微观环境和媒介内部环境进而对传媒活动产生巨 大的影响。 学术界常用的宏观环境分析方法——PEST法 下图是PEST分析法中四大要素：
由于环境因素尤其是外部环境因素一般都是不可控 的，传媒经营者只能收集和利用这些因素，对这些 方面的因素进行系统的分析与评价，了解传媒的优 势与劣势，在进行选择评价、实施传媒战略时做到 知彼知己，采取适应性措施以扬长避短。 通过对传媒环境的分析，努力谋求传媒外部环境、 内部条件与经营目标的动态平衡，从而充分发挥自 身优势。
第二章传媒环境与机会分析
我们沿用PEST分析法来对传媒组织进行分析：
（一）政治法律环境分析
1、政治环境分析 政治是一种重要的社会现象，也是决定、制约和影响传媒生存
和发展的极其重要的因素 传媒的发展首先要认清政策导向，为什么？从以下几方面考虑
（见下图）
第二章传媒环境与机会分析
2、法律环境分析 法律环境指一个国家或地方政府颁布的法律、法规、法令 和条例等，包括国家立法和行业管理法规。法律环境对传 媒消费需求的形成和实现，具有一定的调节作用。传媒研 究并熟悉法律话语，既可保证传媒自身严格依法管理和经 营，也可运用法律手段保障传媒自身的权益。法律环境分 析主要因素有：
第二部分媒介经营管理环境
第二部分媒介经营管理环境分析一、媒介经营管理环境的基本认识(一)内涵界定媒介经营管理活动中或过程中涉及到方方而而相关的因素，这些因素与媒介经营的关系，从距离_(i看或远或近，从作用方式上看或直接或间接，距离远的、作用间接的是外部因素，距离近的、作用直接的是内部因素，也可称为外部环境和内部环境。
媒介经营管理活动自身和周同的各要素构成了一个“场”，这个场就是环境、气候、网络，有人人关系、人境关系、境境关系，媒介经营管理的理念、方法和效果与环境有紧密的关系。
定.义:媒介经营管理环境是指决定或影响媒介经营管理活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部条件的总和。
外部环境:存在于媒介组织周同，影响媒介经营管理活动及其发展的各种客观因素与力量的总和，包括宏观环境和微观环境。
内部条件(内部环境):是指媒介在一定的经济技术条件下，从事生产经营管理活动所具备的内在客观物质条件和主观丁:作状况。
内外环境两者是相互促进、相互制约关系，两者经常处丁」几矛后和冲突之中。
理想的状态是两者协调和平衡，这是最有利」几媒介经营活动开展的，也是媒介渴望和孜孜以求的。
内部条件要合理利用、推动、促进外部环境因素朝着有利丁J -.媒介发展的方向变化，当外部环境因素对媒介带来不利影响时媒介就要调整内部条}t}:适应它，克服和改变这种不利因素的影响。
(二)主要特点客观性:影响媒介的环境要素是客观存在的，媒介经营活动必然受到影响和制约。
复杂性:环境要素于姿白态、朴差万别，宏观的微观的、外部的内部的、直接的门接的，不易分辩和把握，对从事管理人素质要求相当.高、全而。
系统性:环境要素相关，构成多层次、多视角、多元化的大系统，要素之闻彼此咬合、制约和影响，因此必须按规则协调运转。
多变性:在计划方案时，环境要素未运转前是静态的，才陡好把握，可一p.进入活动状态各要素的排列组合关系就发生了变化，原有的平衡被打破了，这种变化_!T致了复杂情况的出现，一」几是管理者就需要调整方案、思路和方法，以适应不断变化的环境。
第二章__我国新闻媒介经营管理的外部环境(放到媒介战略部分去讲)
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三、现代媒体的技术环境以及新媒体与传统媒体 的竞争
新技术推着报业进“寒冬”
1.“冬天”的出现
——2004年，“传媒军师”喻国明提出报业“拐点”理论。 ——2005年，互联网等新媒体出现“春天” ——2005年，各地报纸广告收入出现滑坡，甚至出现零增长、负增 长，全国报界一片恐慌。 ——2005年，吴海民先生一篇题为《都市报的冬天提前来临了》的 文章，石破天惊！
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• 第二是法律。 第二是法律。 –在我国，法律特指由全国人民代表大会及其常 在我国， 在我国 务委员会制定、颁布的规范性文件， 务委员会制定、颁布的规范性文件，由国家主席 签署主席令公布。 签署主席令公布。 –如《广告法》、《著作权法》等。 著作权法》 如 广告法》 • 第三是行政法规。 第三是行政法规。 –行政法规是国务院根据宪法和法律制定的领导 行政法规是国务院根据宪法和法律制定的领导 和管理国家各项行政工作的各种规范性文件的总 由国务院总理签署、国务院令公布， 称，由国务院总理签署、国务院令公布，其效力 和地位低于宪法和法律 . –如《出版管理条例》和《印刷业管理条例》、 印刷业管理条例》 如 出版管理条例》 广播电视管理条例》 《广播电视管理条例》等。
第二章 我国新闻媒介经营管理 的外部环境
第一节 什么是外部环境分析 第二节 我国媒体经营的外部环境 一、我国媒体经营的制度环境 二、我国媒体经营的市场环境 三、媒体经营的技术环境
Logo 第一节 什么是外部环境分析 一、什么是外部环境分析？ 什么是外部环境分析？ “外部分析的重点是识别和评价超出某一公 司控制能力的外部发展趋势和事件，揭示企业 所面对的主要机会与威胁，从而可以使管理者 用适当的战略利用机会、回避威胁或减轻这些 威胁的影响。”
传媒经营管理环境分析
——传媒经营管理——
我国当前的报纸发行模式
《广州日报》邮发与自办发行相结合的发行模式； 广州日报》 《扬子晚报》省会与地市渗透结合的发行模式； 扬子晚报》 《华西都市报》“敲门发行”模式； 华西都市报》 敲门发行” 《成都商报》公司分销制的发行模式； 成都商报》 《京华时报》整合营销发行模式； 京华时报》 《北京青年报》“小红帽”发行模式； 北京青年报》 小红帽” 《南方都市报》“多版本”发行模式。 南方都市报》 多版本”
——传媒经营管理——
科学技术的发展革新和应用催生新媒体，不断改变传播格局： 科学技术的发展革新和应用催生新媒体，不断改变传播格局： 多媒体网络、手机媒体、博客、播客，电子版报纸
先进的传播技术装备是传播媒介在激烈竞争中制胜的法宝之一。 先进的传播技术装备是传播媒介在激烈竞争中制胜的法宝之一。 央视和湖南卫视的优势：人才聚集、垄断优势、技术优势 央视和湖南卫视的优势：人才聚集、垄断优势、技术优势。 技术优势。
• 从现存环境中寻求、预测可能发生的问题或危机，便于活动中及时应对， 从现存环境中寻求、预测可能发生的问题或危机，便于活动中及时应对， 得以顺利处理和解决。 得以顺利处理和解决。 —————“春晚” —————“春晚”直播的多套应对预案
——传媒经营管理——
传媒经营管理宏观环境的构成与分析
政治环境
经济环境
指构成生产经营管理过程的各种要素的组合，是媒介 从事生产经营管理活动所具备的内在客观物质条件和主观 工作状况，包括“硬件”和“软件”两部分。 工作状况，包括“硬件”和“软件”两部分。
硬件部分指资金、设备、频道或版面资源等 软件部分指管理水平、经营理念与机制、员工素质等。具体指的
是媒介的生产制作能力、营销能力、经营管理能力、资源状况等。
媒体环境分析
媒体环境分析媒体环境是指一个社会中所有媒体资源和媒体机构的总体情况。
它对于社会的发展和个体的认知具有重要的影响力。
本篇文章将对现代社会的媒体环境进行分析。
首先，现代社会的媒体环境呈现多样化和多元化的特征。
随着信息技术的快速发展，传统媒体如报纸、电视等已经不能满足人们多样化的需求。
新兴媒体平台如互联网、社交网络等崛起，为传媒机构和普通公众提供了更广泛的传播和获取信息的途径。
人们可以通过各种媒体渠道获取和分享信息，媒体的传播形式也更加丰富多样。
其次，媒体环境的发展带来了信息过载和虚假信息的泛滥。
媒体的多样性和互联网的便捷性导致大量信息同时涌入人们的视野，很多人往往感到困惑和无从选择。
此外，虚假信息在网络媒体中普遍存在。
不少机构和个人以不同的目的发布虚假信息，对人们的认知和判断产生负面影响。
因此，保持媒体环境的真实性和可靠性是一个重要的课题。
另外，政府在媒体环境中扮演着重要角色。
政府对媒体的监管和管理，直接影响着媒体的发展和运作。
正因为如此，一些政府可能会通过打击言论自由和限制媒体自由等手段来控制媒体环境。
这对于媒体环境的多样性和公正性产生不利影响。
因此，保持政府的中立性和尊重媒体自由是创造良好媒体环境的重要条件。
最后，个人对媒体环境的选择和参与也具有重要意义。
媒体环境的影响力对个体的认知和行为起到重要作用。
个人应具备媒体素养和批判性思维，主动选择和评估信息，避免被媒体环境所误导。
同时，个人也可以通过参与公共媒体、表达意见和参与社交媒体平台等方式，参与到媒体环境的建设和改进中。
总结来说，现代社会的媒体环境呈现出多样性、多元性、信息过载和虚假信息泛滥的特征，政府在其中扮演重要角色，个人选择和参与也具备重要意义。
为了创造一个良好的媒体环境，媒体机构需要不断提高信息质量和真实性，政府需要保持中立和尊重媒体自由，个人需要具备媒体素养和批判性思维。
这样才能更好地利用媒体资源，提高社会的发展和个体的认知水平。
随着信息技术的不断进步，现代社会的媒体环境正经历着巨大的变革。
经典课件-传媒经营管理新论课件-第二章 传媒环境与机会分析
革新和应用催生新的媒体
形态，不断改变着传播格 3、国家的科
局，推动着媒介业态的变 迁；
技政策与科技 立法
2、国家科技 体制
另一方面，它会导致社会 需求结构发生变化，从而
传媒产业：指由各种传媒组成的传媒群体。 传媒组织即要分析整个传媒产业的特点，又要进一步分 析自身所在的细分传媒产业的发展。 传媒产业环境：传媒生存和发展的具体环境，也叫微观 环境或工作环境。它是指与传媒的生产、制作、推广、 销售等生产经营过程，与传媒的人、财、物、信息、时 间等经营要素直接发生关系的客观环境。
每个传媒都要为增强各自的生存和经营能力而展开竞争。 竞争的种类主要有：不同性质传媒的竞争、相同性质传 媒的竞争； 竞争的内容表现在：提供信息和娱乐内容、争夺广告客 户； 竞争的手段，有价格战、更新产品、广告战、增加和改 进顾客服务等。 一般来说，以下影因响素传媒将产影业内响部传竞争媒与产合作业的内因素部竞争与合作的 状况：
争强度，而竞争强度又由市场上的五种基本力量所决定，
（1）分供别应是： （2）
（3）
（4）
（5）
商的讨价还 购买者的讨 潜在新进入 替代品的威 行业内竞争
价能力
价还价能力
者的威胁
胁
的激பைடு நூலகம்程度
我们借用“五力”模型，同时也结合传媒产业经济双重 销售的特点，将它运用到对媒介产业环境的分析中，对 传媒产业内部直接决定其产业结构形态的最深层、最基 本和最重要的五个因素，进行分析。 它们是：(见下图)：
传媒组织的生存和发展必须适应环境
传媒经营管理者必须认真分析传媒组织的内外部因素，
制定正确的战略并坚定不移地予以执行，是传媒组织取得 成功的要保证。
传媒战略管理，就是明确传媒组织今后方向，并整合或协
中国电视媒体业的行业外部环境分析
中国电视媒体业的行业外部环境分析中国电视媒体业的行业外部环境分析传媒作为一种产业实体，其发展之新之快在全球范围来讲已经成为不争的事实。
随着传媒企业的融合和传媒市场的开放，传媒产业表现出投资回报率高、发展潜力大的特征。
而作为国内传媒业的老大的电视媒体行业，其发展与运作必然受到包括国内与国外的相关机构的密切关注。
有资料显示，1998年，全球广告消费额为3178亿美元，其中美国为793亿美元，占美国GDP的1%，而我国才占0.6%，所以可以预见，我国的广告传媒还将有更大的作为。
一、行业的外部宏观环境分析。
1、从经济层面看社会经济环境和媒体的经营状况的好坏是直接相关的。
媒体的主要经济来源是广告，一般来说经济发展水平越高，媒体广告经营越成熟。
社会的生活形态的变化，影响着受众对广告的接受程度和欣赏品次；社会经济结构的变化，带来了媒体广告经营的全面升级。
一方面是广告收入总量提升，从改革开放初期的经营额度很小，到了现在四大媒体的年广告经营额达到1000多个亿；另一方面是广告的升级换代，原先是自行车等机械行业作为主要的广告主，现在是化妆品/浴室用品、食品、药品、零售及服务性行业和房地产等行业成为主要的广告主。
另外，经济结构的变化，也使得企业从粗放型经营走向集约式经营，企业对媒体广告投放日趋理性，媒体必须带来实实在在的利益才能吸引更多的客户。
2、从政治层面看文化产业政策首先决定了媒体是否具有经营属性，以及经营属性在媒体运作过程中所占的位置。
中华人民共和国成立后，我国在相当长的一段时间里，只承认媒体的政治属性，而不承认其经济属性，在这种情况，媒体的生存更多的依赖于政府的财政拨款，广告经营活动几乎没有。
改革开放之后，媒体的经营属性才逐渐显露出来。
以广告为主要手段的媒体经营行为日益增多，并被作为事业单位性质的媒体逐步引入企业化管理，在传统宣传职能的基础上，广告创收成为各级媒体运作过程中的一项重要任务。
中央关于文化产业和文化事业的划分，更为媒体经营性资产的剥离提供了政策依据。
02讲-媒介经营的环境分析
2.
政治制度与媒介管理
1）国家的政治制度决定其经济制度，进而影响媒介的经营 管理。 －－媒介业的所有制，决定了媒介管理的方式和范围。 如：美国信奉市场的自由竞争，其大众传播以自由主义 传播制度为主，强调市场竞争，以盈利为目的，它的媒体多 为私立的商业性的。 各国对广播电视媒介干预程度不同，大致分成三种类型： 国家管理型、公营管理型、私营管理型。
法律制度与媒介经营：
法律是社会控制的主要手段。 －－与文化产业、大众传播、新闻和信息产业相关的法律及其制
度，对媒介组织的经营管理活动起着规范的作用。
如：国家广电总局对电视剧内容的限制，对新闻语言的 规定，《广告法》的出台等对媒介经营的影响。
对法律起着补充作用的国家行政管理条例也会对媒介经 营产生一定的影响。如国家管理部门对媒介播放广告时间、 广告内容的规定。
•媒介生态：
借用大自然的生态，指物种的生老病死，发展、淘汰、 竞争、平衡等自然界中的法则。如政治生态、社会生态等。 媒介生态： ——媒介作为社会的一部分，与其他的社会体系互动， 与其他的媒介互动，也受到政治、经济、文化、科技、竞争 等外在环境的影响。
•媒介环境
——指决定或者影响媒介的生存与发展的外部 环境和内部环境的总和。
WTO的冲击（经济的全球化、区域化、信息化、自由化、 市场化）
•社会文化环境
1、传播媒介存在于一定文化背景的社会之中。传播的内容、 方式必须遵从传统的风俗习惯，尊重社会多种宗教信仰，体 现社会多数人的价值观和道德观，符合大多数人的审美习惯。
如：春节联欢晚会、方言剧的存在，韩剧在东南亚的流行等； 跨国传媒集团内容的本土化（考虑媒介受众的接收习惯 和接受心理）
传媒经营管理
名词解释：1 传媒环境：决定或影响传媒组织活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部环境、因素的总和。
2 媒介定位：3 媒介形象：4 SWOT分析法：又称态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析研究一个企业现实情况的方法。
即将公司的内部分析(优势与劣势)与产业竞争环境的外部分析（机会和威胁）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系的一种分析方法。
5 蓝海战略：相对于“红海战略”而言的，象征着跳出传统市场空间和传统的竞争行为而进行的一种价值创新的管理体系。
它不单指产业技术的突破，或是对竞争资源基于对现有市场现实的重新排序和构建，而是意味着未来肯的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。
6 媒介采编业务：媒介内容的采集和编辑业务，是媒介产业生产的前期阶段，媒介产品生产的第一个环节。
7 制片人：电视节目制作集体中的总负责人，负责拟定选题与拍摄计划，组织导演、编剧、摄影、录像、演员等摄制人员，协调各方人员有效率的工作，指导监督制片工艺处理等。
8制片人制：以制片人为中心的影视节目制作和销售的经营与管理制度的简称，或称影视节目经营与制作体系。
9 生产流程：生产某一类产品所需要的步骤。
一个产品的出炉，一般要经历几个阶段，从产品设计、技术支持到操作加工、战略规划，许多是隐藏在产品后面的，这些的阶段之中，又必须遵循一些基本的步骤。
10 两次销售国际上报刊业经营中一条极为重要的理论。
第一种产品产品是经过编辑加工的“新闻信息”通过发行卖给读者，实现第一次销售。
第二种产品是“读者的注意力”，也就是报刊上的信息吸引读者并获得读者购买，取得一定的发行量后，再卖给广告客户，实现第二次销售。
传媒市场化：指中国传媒产业20世纪70年代末以来所发生的种种革新与变迁，其本质是媒介组织从过去的事业单位变成一种特殊的企业直接进入市场，参与竞争，成为整个市场经济体系的一个特殊组成部分的发展过程。
简答：1 PEST分析法：1 政治法律环境分析2 经济环境分析“晴雨表”3 社会文化环境分析4科技环境分析2 传媒策划应遵循的原则。
传媒产业经营与管理
传媒产业经营与管理
传媒产业是一个复杂而庞大的行业，包括了广播、电视、报纸、杂志、互联网、社交
媒体等方面。
在这些不同的领域，成功的经营与管理是非常重要的。
从经营角度来看，传媒产业必须不断地推陈出新，持续创造内容和服务，以吸引更多
的受众和客户。
这需要打造一个高效的生产和发布流程，确保内容和服务的质量和时效性。
同时，传媒企业还需要在品牌营销和市场推广方面进行投资，以拓展自己的受众和客户群，并增加收入来源。
另一方面，传媒企业必须不断地跟踪市场趋势和受众需求，根据市场变化及时调整自
己的业务和产品策略。
这需要具备高度的敏锐性和决策能力，同时还需要建立良好的市场
情报和分析体系，以便及时把握市场变化。
在管理方面，传媒企业必须关注员工的培训和管理，提供足够的资源和支持，以便员
工能够持续创造和提供高质量的内容和服务。
此外，传媒企业还需要建立高效而清晰的工
作流程和管理架构，确保各个部门的协调和信息流通，以及对业务和资源的有效配置和管理。
对于传媒企业而言，与政府、监管机构及其他相关组织的关系也至关重要。
传媒企业
必须遵守相关法规和规定，确保合法合规经营。
同时，传媒企业还需要积极地与各方面合作，建立良好的合作伙伴关系，以拓展自己的业务和影响力，并为受众和客户提供更好的
服务。
总之，传媒产业的经营与管理需要具备高度的创新性、市场敏锐性、决策能力和管理
能力，同时还需要注重员工的培训和管理、与政府和其他相关机构的关系建设，确保合法
合规经营和良好的合作伙伴关系。
新闻传媒在市场经济环境下的管理分析
新闻传媒在市场经济环境下的管理分析新闻传媒在市场经济环境下的管理分析引言在市场经济环境下对新闻传媒工作进行管理，一方面应当对新闻传媒工作进行严格的管理，另一方面还应当在管理的过程中融合传媒工作本身的规律、舆论机构的属性、市场运作的意义以及法律法规的规范进行管理工作。
[1]当前我国市场经济体制不断完善，在舆论监督与言论管理方面具有突出的作用，因此新闻传媒的管理工作也需要结合新闻传媒工作职业道德的要求来进行相应的管理，其次还需要对新闻传媒工作的综合管理、科学管理、高效管理展开分析与探讨。
[2]新闻传媒事业作为我国重要的思想文化战线，应当从人民与社会的需求出发，传播正面的社会精神。
本文从市场经济环境下新闻传媒管理工作的特点分析出发，进而对市场环境下的新闻传媒管理内容进行阐述，以求为我国新闻传媒事业的发展寻求一条适合的道路，1.市场经济环境下新闻传媒管理工作的特点市场经济的快速发展使得新闻传媒工作的管理难度越来越大，在新的市场经济环境下进行新闻媒介的传播与管理工作，需要注意以下几个问题：一方面，新闻传媒工作在资金方面不能像过去一样得到政府的支持与帮助，而是需要靠自身努力来获取业界运行、发展的资金与投资;另一方面，各大新闻传媒都在通过自身的努力积极从市场上获取一些支持自身发展、运行的资金，不过目前许多新闻传媒的管理者仍未从过去计划经济的体制特点中跳脱出来，对目前市场上的一些规律不很熟悉。
[3]在当前的市场经济环境下，新闻传媒需要将意识形态与产业两种属性同时体现出来，管理者在二者之间取得一定平衡后，才能进一步促进新闻传媒业的发展。
市场经济环境下的新闻传媒工作日趋复杂化，因此管理工作也会更加复杂。
经济与文化自身的特点较为封闭，而传统的新闻传媒方式也较为单一，因此为了实现新闻传媒的规范化管理工作，需要制定相应的管理方法以及创新制度来促进新闻传媒工作的发展与进步。
[4]就目前的市场经济环境的变化来看，更多国外的文化与观念渐渐进入我国人民的视野之中，近几年这种现象发生得更加频繁，发达国家对于我国的文化渗透现象渐渐深入，这一方面影响了我国人民的传统文化理念，另一方面也对我国人民的思想价值观念造成了一定的影响。
中国媒体环境发展趋势分析与点评
中国媒体环境发展趋势分析与点评中国媒体环境的发展趋势分析与点评随着中国经济的快速发展和社会的不断进步，中国的媒体环境也在不断演变和发展。
在过去的几十年里，中国的媒体环境经历了从单一的官方媒体向多元化的开放式媒体的转变。
在这个过程中，中国媒体所面临的挑战也愈发复杂。
本文将对中国媒体环境的发展趋势进行分析与点评。
首先，中国媒体环境的发展趋势之一是多元化和连接性的增强。
随着互联网的普及和技术的发展，中国的媒体形式变得更加多样化和多元化。
人们可以通过手机、电脑等终端随时随地获取媒体信息。
这种多元化和连接性的发展给中国的媒体带来了新的发展机遇，也对传统媒体形式提出了更高的要求。
媒体要适应互联网时代的发展趋势，积极探索新的媒体形式和传播方式，以吸引更多的受众。
其次，中国媒体环境的发展趋势之二是媒体专业化和品质提升。
近年来，中国的媒体行业经历了从粗放式发展向精细化发展的转变。
越来越多的媒体从追求点击量和流量转向追求品质和价值。
一些专业媒体不仅在新闻报道上做了深入而准确的分析和报道，还在评论、评论等方面大胆创新。
这些改变使中国的媒体环境更加专业化和专业化，逐渐提升了媒体行业的整体水平。
然而，中国媒体环境的发展趋势也面临着一些挑战。
首先，媒体监管仍然严格。
中国是社会主义国家，媒体必须遵循党的新闻舆论工作的领导。
虽然在官方媒体以外的领域媒体审查相对宽松，但媒体自由度仍然有待提高。
其次，虽然中国的媒体环境在多元化和连接性方面有所发展，但媒体市场的竞争也日益激烈。
一些媒体为了吸引眼球，不惜抛弃了更为严谨的报道和深入的分析，而追求轰动效应和低俗化。
这种商业化倾向挑战了媒体质量和价值的提升。
综上所述，中国媒体环境的发展正处于一个多元化和专业化的转型阶段。
未来，中国媒体应该在保持媒体观念和价值导向的前提下，继续探索新的媒体形式和传播方式，提升媒体的专业水平和品质，促进媒体环境的健康发展。
同时，政府需要推进媒体监管的合理化和市场化，使媒体能更好地履行其社会职能，服务于公众的知情权和言论自由权。
传媒经营管理
第一章一、概念传媒产业传媒产业是指传播各类信息，知识，文化的传媒实体产业群，是生产传播各类文字，影像，语言等形式的信息产品，并提供增值服务的文化产业，隶属于文化产业。
影响力经济影响力经济是指凭借信息的吸引力及持久程度，对消费群体产生影像，进而获得商业利益的经济模式。
二次销售在市场经济体制下表现为，传媒机构同时经营新闻产品和广告发布，实行“双重出售”。
既向读者出售新闻版面内容，又向广告主出售广告版面位置，这就是报纸的“双重出售”。
传媒经营管理所谓传媒经营管理，简而言之，就是运用传媒的人力，财力，物力，信息等资源，以期有效的实现传媒所设定的目标。
二、简答传媒产业属性及特点属性：1、以信息文化知识为主要产品并提供增值服务的产业2、作为信息产业，隶属于第三产业范畴3、本质属性是影响度经济特点：①传媒产业是影响力经济②传媒产业以信息服务为主体③传媒产业作为文化产业的重要组成部分，隶属于第三产业④传媒产业经营主体是传媒企业或企业型组织⑤传媒产业生产经营方式具有现代工业化典型特征传媒经营管理层次媒体经营管理是一个系统工程，它牵扯到人，财，物，信息等多种要素。
高层管理属经营战略决策，是传媒经营管理体系中最为重要的部分，处统帅地位。
中层管理属经营管理，其任务是将战略决策和总体目标具体落实到媒体的各个领域和组织中去，如进行频道、版面的企划和经营等。
基层管理属作业管理，包括报道策划，节目、栏目策划，传媒产品的生产管理以及围绕产品生产进行的资源调度、各项工序的具体协调等。
传媒经营管理职能1、决策职能2、计划职能3、组织职能4、指挥职能5、协调职能6、控制职能7、革新职能传媒经营特点1、时效性强。
1）这里的时效性来源于新闻规律2）传媒产品的便捷性（受众获得的）2、空间宽泛。
1）相对非传媒产品而言2）对不同媒体而言是相对稳定的3、经济效益受社会效益制约4、经营的多样性和多变性5、经营活动的参与性传媒经营内容1、信息或知识经营2、广告经营3、技术经营4、劳务经营5、混合经营三、论述传媒经营宏观环境分析一、政治法律环境分析1、政治环境分析2、法律环境分析3、政治法律环境对媒介影响的特点二、经济环境分析1、社会经济结构2、经济发展水平3、经济体制4、经济政策5、社会购买力三、社会文化环境分析1、文化2、人口因素3、社会结构四、科技环境分析1、社会科技水平2、国家科技体制3、国家的科技政策与科技立法传媒产业的本质属性是影响力经济传媒二次销售理论的理解和运用第二章一、概念传媒领导体制的宏观分离制传媒管理体制传媒管理体制是指根据管理权限的划分所设置的各级传媒机构所形成的组织系统以及所确定的管理制度和管理体系。