生产管理部经理职位说明书
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、岗位概述生产经理是企业生产部门的核心管理者，负责组织、协调和指导生产活动，以确保高效、高质量地完成生产任务，满足市场需求，同时实现企业的生产目标和战略规划。
二、岗位职责1、生产计划与调度（1）根据销售预测和订单需求，制定生产计划，包括生产进度、资源分配和交付日期。
（2）监控生产流程，及时调整生产计划，以应对突发情况和变化的市场需求。
（3）协调各生产环节，确保生产流程的顺畅，避免生产延误和资源浪费。
2、质量管理（1）建立和完善质量控制体系，制定质量标准和检验流程。
（2）监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
（3）组织质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
3、成本控制（1）制定成本预算和控制目标，监控生产成本的支出。
（2）优化生产流程和资源配置，降低生产损耗和浪费，提高生产效率。
（3）分析成本数据，提出成本控制的改进措施和建议。
4、人员管理（1）招聘、培训和绩效管理生产部门的员工，制定员工的工作职责和考核标准。
（2）协调员工之间的工作关系，解决员工的工作问题和纠纷，营造良好的工作氛围。
（3）激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
5、设备管理（1）负责生产设备的选型、采购和维护，制定设备维护计划和操作规程。
（2）监督设备的使用和维护情况，及时处理设备故障和维修问题。
（3）推动设备的技术改进和升级，提高设备的生产效率和稳定性。
6、物料管理（1）制定物料需求计划，负责原材料、零部件和成品的库存管理。
（2）优化物料采购流程，降低物料采购成本，确保物料的及时供应。
（3）监督物料的使用和消耗情况，避免物料的浪费和积压。
7、安全生产管理（1）建立和完善安全生产制度，制定安全生产标准和操作规范。
（2）组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）监督生产现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全。
8、其他工作（1）与其他部门协调沟通，解决生产过程中的跨部门问题。
生产主管具体岗位职责说明书(三篇)
生产主管具体岗位职责说明书第一章概述1.1 本岗位职责说明书适用于公司的生产主管岗位，帮助员工了解该岗位的职责和要求，确保岗位能够正常运作。
1.2 生产主管需具备一定的专业知识和管理技能，负责协调和管理生产过程，并确保生产部门的目标能够按时完成。
第二章岗位职责2.1 协调生产计划2.1.1 根据市场需求和销售计划，制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。
2.1.2 协调各个部门之间的工作，确保生产流程的顺利进行。
2.1.3 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。
2.2 管理生产流程2.2.1 确保生产过程的质量和效率，在合理的成本范围内完成生产。
2.2.2 确保生产设备和工艺的正常运行，及时解决生产过程中的问题。
2.2.3 监督和指导生产团队，确保员工遵守操作规程和安全操作要求。
2.3 控制生产成本2.3.1 确保生产成本在预算范围内，并不断优化生产过程，降低生产成本。
2.3.2 对生产材料和资源进行合理的管理和利用，避免浪费和损失。
2.4 管理人员和团队2.4.1 招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员的专业素质和工作能力。
2.4.2 定期评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导。
2.4.3 调动团队成员的积极性和创造性，激发团队合作精神和工作热情。
2.5 质量管理2.5.1 确保产品符合质量标准和客户要求，并负责产品质量的追溯。
2.5.2 协调解决产品质量问题，制定改善措施和计划，确保类似问题不再发生。
2.5.3 组织质量管理培训和宣贯活动，提高员工的质量意识和质量管理能力。
2.6 协助研发和技术支持部门2.6.1 协助研发部门开发新产品和改进现有产品的生产工艺。
2.6.2 提供技术支持和协助解决生产过程中的技术问题。
2.6.3 与研发和技术支持部门保持密切的沟通和合作，共同推进产品的研发和生产。
2.7 完成上级交办的其他工作第三章岗位要求3.1 本科以上学历，相关专业背景优先。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：总经理直接下级：生产主管、质量主管、设备主管岗位职责：1、全面负责生产部的日常管理工作，确保生产任务的按时完成，保证产品质量和生产效率。
2、制定生产计划和预算，合理安排生产资源，优化生产流程，降低生产成本。
3、负责生产部的人员管理，包括招聘、培训、考核和激励等，打造高效的生产团队。
4、监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，确保生产的顺利进行。
5、与其他部门协调沟通，确保生产计划与销售、采购、研发等部门的工作衔接顺畅。
6、负责生产设备的维护和管理，保证设备的正常运行，提高设备利用率。
7、推动生产技术创新和改进，提高生产工艺水平，提升产品质量和竞争力。
8、负责生产部的安全管理工作，落实安全生产责任制，确保生产过程中的人员和设备安全。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、制造、管理等相关专业。
2、具有五年以上生产管理经验，熟悉生产流程和管理方法。
3、具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
4、具有良好的问题解决能力和决策能力，能够应对复杂的生产问题。
5、熟悉质量管理体系和安全生产管理相关知识。
二、生产主管岗位名称：生产主管直接上级：生产部经理直接下级：生产组长岗位职责：1、协助生产部经理制定生产计划，并负责具体的生产组织和实施，确保生产任务按时完成。
2、负责生产现场的管理，包括人员安排、设备调度、物料管理等，保证生产的有序进行。
3、监控生产过程中的质量和进度，及时发现和解决生产中的问题，确保产品质量符合标准。
4、对生产组长进行培训和指导，提高其管理水平和业务能力。
5、负责生产数据的统计和分析，为生产部经理提供决策依据。
6、落实安全生产措施，加强生产现场的安全管理，防止事故发生。
7、参与生产工艺的改进和优化，提出合理化建议，提高生产效率和降低成本。
任职要求：1、大专及以上学历，机械、制造等相关专业。
2、具有三年以上生产管理经验，熟悉生产流程和现场管理。
生产经理岗位说明书
岗位部门
生产部
岗位名称
生产经理
岗位级别
管理层
直接上级
总经理
直接下级
各组员工
编制日期
内部沟通关系
总经理、其他部门
外部沟通关系
外包厂、供应商、行业协会、质量管理机构、安全管理部门
岗位概述
全面负责生产基地的生产、采购、仓储的日常经营管理工作。完成公司下达的生产经营目标和指标。
岗位职责
一、规章制度建设与管理
3．资格证书：无
4．知识要求：熟悉国家有关安全、质量管理规定;了解现代化企业生产管理程序与管理方法
5．素质要求：做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强、细致
岗位关键绩效指标（KPI）：
岗位提升条件
1.能提出合适的接班人，在培养下属方面成绩优异；
2、协调本部门人员完成本部门各项工作。
3、组织本部门员工的培训、考核等工作。
八、完成领导交代的其他事项。
任职资格
1．经验要求：男女不限，5年以上现场管理工作经验，相关职位工作经验3年以上
2．技能要求：具备较强的现场管理能力，生产组织协调能力，良好的计划与执行能力;良好的计划与执行能力、领导能力;有很强的品质、成本意识
1、组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后实施。
2、负责对各项制度的执行情况进行监督、检查。
3、根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度。
二、编制生产计划
1、组织编制公司年度、季度、月度生产计划。
2、定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划。
2.在任职期间，工作绩效考评为优；
生产管理部经理职务说明书
职务讲明书
岗位名称
生产治理部经理
岗位编号
所在部门
生产治理部
岗位定员
1
直接上级
生产总监
职系
部门经理
直接下级
生产、安全、计控主管
工资等级
135点
所辖人员
三个主管、二个技术员
岗位分析日期
12．11
本职：组织各分厂完成公司的生产经营打算，维持生产安全与稳定，做好节能降耗工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：确保公司的安全生产
工作时刻百分比：
工作
任务
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：10%
权力：1。公司生产经营打算的会签和生产打算的审核
2．生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的打算审核批准
3．工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核
4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
5． 本部门的人事权、奖金分配权，本部门发生费用的批准权
促进各分厂搞好节能降耗工作、现场治理工作
职
责
三
职责表述：促进公司工艺技术水平的提高
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责组织公司的各项技术改造
负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作
监督各分厂按公司治理规定完成工艺作业
职
责
四
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责监督各部门、分厂按公司安全生产治理制度作业
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
经理岗位说明书
经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
生产副总经理岗位职责说明书(三篇)
生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。
他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。
职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。
2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。
3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。
4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。
5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。
6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。
7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。
8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。
9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。
10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。
任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。
2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。
3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。
4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。
6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。
7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。
8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。
备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。
生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。
生产职位说明书
5S、
安全
根据公司5S管理工作要求，制定本车间5S管理计划与规范
5S达标率
组织人员每周对本车间5S、安全管理工作的执行情况进行检查
定期或者不定期对设备的安全检查工作
因时或者因地的布置生产现场，保证生产现场人员与公司财产安全
7
工艺
管理
审核工艺，操作指导书的可行性
工艺执行情况
监督现场操作的有效性与指导
确认定额标准与下达实施、监督实施的有效性管理
统筹、优化人员的配置,强化工时管理, 减少加班，不断节约人力成本
4
设备
管理
检查设备管理制度的实施效果
设备保养按时完成率
设备利用率摸具完好率
对设备保护指导，评估改进
对设备保护保养进行监督指导
5
物料
管理
根据物料管理制度，监督过程使用与规范作业指导
物料损耗率
监督物料生产操纵状态及分析
数据
操纵
工作过程中发现有重大不良或者数据错误应及时报告直接主管
对产品的存放，要求摆放整齐，并做好统计工作
3
5S、
安全
工作过程中随时保持操作设备及本职工作区域内的整洁整齐,杂物及垃圾及时放入垃圾箱
5S达标率
严格执行本岗位操作方法与安全技术规程
认真做好设备保护、保养工作，确保设备安全运转
下班时应对工作区域进行5S,离开前切断电源,做好安全保护
四．管理幅度（仅管理职位填写）
该部门总人数
人
直接下属人数
人
间接下属人数
人
五．要紧职责（描述该职位4—8项要紧职责，按重要性排序，衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等，应尽可能客观、量化、作内容
衡量指标
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
公司集团生产管理部计划调度科经理岗位说明书(20201209124648)
频次：日常
根据各分厂的生产能力、物料的到位情况以及合同的交货时间制 定排产计划并安排下达生产计划指令单
频次：日常
职 责 四
职责表述：负责对生产过程进行监督、协调和调度
工作时间百分比：20 %
工作 任务
协助厂长解决生产工艺问题
频次：日常
监督执行工艺流程操作规范
频次：日常
负责生产现场的调度和协调，追踪生产指令单的履行情况，督促 生产分厂按进度交付任务
生产管理部计划调度科经理岗位说明书
岗位名称
计划调度科经理
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
主管副总
职系
直接下级
本科室人员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
全面负责业生产的计划排产、成本核算、仓库管理和现场的调度工作
职责与工作任务：
职 责
职责表述：根据公司年度销售计划， 制定生产部门的年度和季度生产工作 计划并组织实施，完成工作总结
内人员的技能培训
频次：
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责科室内部人员的作安排和协调
频次：
职责 七
完成上级交付的任务及自行发展需要的其它本职工作
工作时间百分比：5 %
权力：
对年度生产计划有拟订权
对生产合同有签定权，拒绝签定的建议权
对生产计划排产有决定权
对生产各分厂任务完成工作情况有监督检查权
频次：
协调技术开发部，尽快对新款进行封样
频次：日常
根据生产条件和封样鞋试包的情况签订订货合同并确定生产交货
期
频次：日常
职 责
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
岗位名称，生产部长。
部门，生产部。
报告对象，总经理。
岗位职责：
1. 负责制定生产部的年度目标和计划，并确保其执行；
2. 管理生产部的日常运营，包括生产进度、质量控制、成本管理等；
3. 领导和指导生产团队，确保团队成员的工作效率和工作质量；
4. 协调生产部与其他部门的工作，保证生产计划的顺利实施；
5. 确保生产设备的正常运转和维护，及时处理设备故障和问题；
6. 负责生产部的人员招聘、培训和绩效评估；
7. 确保生产过程中的安全和环保工作。
任职要求：
1. 本科以上学历，工业工程、机械制造、化工等相关专业优先；
2. 5年以上生产管理经验，有大型制造企业工作经验者优先；
3. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够有效协调各部门工作；
4. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备优秀的问题解决能力；
5. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够有效推动生产部工作；
6. 有较强的责任心和抗压能力，能够在高压环境下保持工作效率。
以上岗位说明仅供参考，具体要求根据公司实际情况进行调整。
生产管理部经理岗位说明书
生产管理部经理岗位说明书一、岗位概述生产管理部经理是企业生产管理部门的负责人，负责组织、协调和管理公司的生产流程、生产计划、生产调度和生产运作等相关工作，以确保生产任务的顺利完成，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产管理部门的工作目标和计划，制定长、中、短期的生产计划，并合理安排生产资源。
2. 对生产过程中的问题进行监督和管理，及时解决生产过程中出现的技术、设备、工艺和品质问题。
3. 跟踪生产任务的执行进度，确保生产任务按时完成，并对进度进行监控和调整。
4. 根据市场需求和销售计划，合理安排产品的生产量和品种，提高生产效率和产品质量。
5. 负责生产设备的维护保养工作，保证设备正常运行，提高设备利用率。
6. 协调各部门之间的工作，包括采购、物流、质量控制等，确保生产过程顺利进行。
7. 提出改进措施和方法，优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
8. 管理生产员工，包括招聘、培训和绩效管理等，保持团队的稳定性和工作效率。
9. 负责制定和实施生产管理相关的标准和流程，确保生产过程的规范性和可控性。
10. 定期向上级汇报生产管理部门的工作情况、任务完成情况和存在的问题。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关工程专业背景优先考虑。
2. 具备较强的组织、协调和管理能力，能够处理复杂的生产管理问题。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效管理团队，推动工作进展。
4. 具备较强的解决问题的能力，能够快速响应和处理生产过程中的突发情况。
5. 熟悉生产管理相关的知识和流程，具备一定的生产技术知识和经验。
6. 具备良好的分析能力和决策能力，能够有效利用数据进行生产管理和优化。
7. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的各种挑战和压力。
8. 具备良好的职业道德和团队合作意识，能够严格遵守公司的规章制度和工作要求。
四、福利待遇1. 公司提供有竞争力的薪资待遇和福利。
2. 提供完善的培训体系和职业发展机会。
生产部门经理岗位说明书模板
生产部门经理岗位说明书模板生产部门的精力只要负责全面主持本部的管理工作，下面x跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
某化纤企业总部生产管理部经理职务说明书
工作
任务
鞭策部门内部技术工程师监督检查设备维修维护情况，发现治理漏洞，及时查漏补缺
频次：
鞭策设备维修人员加强设备的巡检，预防突发性设备事故发生
频次：
尽快组织生产事故的恢复、设备的抢修工作，减少事故损失
频次：
组织调查设备事故发生的缘故，参与或组织事故分析会，提出防范措施
频次：
职
责
工作建议权
相关情况的知情权
工作协作关系：
内部协调关系
综合治理部、人力资源部、办公室、财务部、技术开发部、各分厂
外部协调关系
热电厂、自来水公司、供电局、技术监督局、各外协施工单位、各设备生产厂家
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
机械、自动化、化工、化纤等相关专业
培训经历
生产运作治理培训、企业治理培训、质量治理培训及其他相关业务培训
工作
任务
协调部门内部的工作，鼓舞职员最大程度发扬效能
频次：
审批部门费用，操纵部门费用支出
频次：
负责指导下属职员制定时期工作方案，并鞭策执行
频次：
审核部门人员提出的培训需求，组织部门技能培训
频次：
负责下属职员的选拔、配备和直截了当下属职员的绩效考评工作
频次：
负责协调下属之间和下属与其它部门、人员间关系
组织本部门参与公司ISO9000认证体系的认证
频次：
职
责
三
职责表述：负责生产过程操纵，确保完成公司下达的产量、质量、本钞票、消耗、平安等各项指标
工作时刻百分比：20%
工作
任务
定期召开生产调度会，协调安排方案、排产和检修各项工作，使生产中的各项工作井然有序
制鞋企业生产管理部经理岗位说明书
制鞋企业生产管理部经理岗位说明书职位概述制鞋企业生产管理部经理是负责管理和监督制鞋企业生产流程的关键人员。
他/她负责协调生产团队，确保生产目标的达成，并保持高质量和高效率。
该岗位要求具备良好的领导能力、沟通能力和组织能力，以及对制鞋工艺和生产流程的深入了解。
职责和任务•管理和监督生产流程，确保按时完成生产任务。
•制定生产计划和生产工艺，协调各部门，确保生产过程的顺利进行。
•确保产品质量符合企业标准和客户要求。
•积极引导生产团队，提高团队成员的工作效率和技能水平。
•开展团队培训，提高员工的专业技能和知识。
•监测生产指标和成本，制定并执行相应的改进措施。
•及时处理生产过程中的问题和紧急情况，保证制鞋工艺的稳定性。
•与采购部门合作，确保及时供应所需的生产原材料。
•维护与供应商和客户的良好关系，处理相关的问题和投诉。
•提供相关的生产报告和数据分析，为决策提供依据。
职位要求•本科及以上学历，制鞋、工业工程、管理等相关专业优先考虑。
•具备5年以上制鞋行业生产管理经验，有鞋类生产流程的深入了解。
•具备良好的团队管理和领导能力，能够有效协调各部门。
•具备优秀的沟通和解决问题的能力，能够处理复杂的生产现场情况。
•具备较强的组织和计划能力，能够制定详细的生产计划和工艺流程。
•熟悉相关的生产设备和工具，了解生产自动化的技术和应用。
•熟悉质量管理体系和相关认证要求，如ISO9001等。
•具备良好的数据分析能力，能够及时提供相关的生产报告和分析。
•具备良好的英语沟通能力，能够与国际客户和供应商进行有效的合作。
工作条件•工作时间：根据生产情况需要，需要弹性工作时间。
•工作环境：通常在办公室和生产现场之间进行工作。
•工作压力：由于制鞋行业的特点，工作压力较大，需要具备应对紧急情况的能力。
职业发展制鞋企业生产管理部经理是制鞋企业中非常关键的职位，对企业的生产质量和效率有直接影响。
在这个职位上，通过不断的学习和经验积累，可以逐步提升到更高级别的管理岗位，如生产总监或运营总监等。
制鞋企业生产管理部经理岗位说明书
监督生产进 度，确保按 时完成生产
任务
培训和指导 生产人员， 提高生产技
能和效率
解决生产过 程中出现的 问题，保证 生产顺利进
行
评估生产效 率，提出改 进措施，提 高生产效率
维护生产设 备，确保生 产顺利进行
协调与其他部门的工作，确保生产顺利进行
负责与其他部门的沟通和协调， 确保生产计划的顺利实施
制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划 协调生产资源：协调生产所需的原材料、设备、人力等资源 监控生产进度：监控生产进度，确保按时完成生产任务 调整生产计划：根据实际情况，调整生产计划，确保生产顺利进行
监督生产过程，确保产品质量
负责生产现场的质量控制， 确保生产过程符合质量标 准
具备良好的沟通和协调能力， 能够与各部门进行有效沟通
和协调
熟悉制鞋工艺和流程
熟悉制鞋工艺流程，了解制鞋行业的发展趋势和技术革新 具备制鞋工艺和流程的优化和改进能力，提高生产效率和产品质量 熟悉制鞋企业的生产管理流程，能够制定和执行生产计划
具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效沟通和协调，确保生产顺利进行
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协作能力：能够与团队成员协作 完成工作任务，共同承担责任
领导能力：能够带领团队完成工 作任务，提高团队效率
具备良好的沟通能力和协调能力
沟通能力：能够与不同层级的员工进行有效沟通，确保信息的准确传递和 问题的及时解决
协调能力：能够协调各部门之间的工作，确保生产流程的顺利进行和生产 任务的顺利完成
优化生产流程，降低生产成本，提高生产 效率
监督生产进度，确保按时完成生产任务
处理生产过程中的问题，确保生产顺利进 行
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书在一个企业中，生产部门就像一台精密运转的机器，每个岗位都是这台机器上不可或缺的零部件。
今天，咱们就来详细聊聊生产部的各个岗位，看看他们都在这台“大机器”里扮演着怎样的角色。
一、生产部经理生产部经理就像是这台机器的总指挥官，把控着整个生产的大局。
职责：1、制定生产计划和目标，这可不是拍拍脑袋就能决定的事儿。
得综合考虑市场需求、公司资源和各种不确定因素。
比如说，有一次市场上对咱们的产品需求突然大增，经理就得迅速调整生产计划，协调各方资源，加班加点地赶工，以满足客户的需求。
2、管理生产团队，要让每个员工都能发挥出自己的最大潜力。
记得有个新员工，技术不错但总是和团队配合不好，经理就多次找他谈心，给他安排合适的工作任务，慢慢的，这个新员工融入了团队，工作效率也大大提高了。
3、监控生产过程，确保产品质量和生产进度。
有一回，生产线上出现了一批次品，经理第一时间赶到现场，亲自检查问题，和技术人员一起研究解决方案，及时止损，避免了更大的损失。
任职要求：1、具备丰富的生产管理经验和专业知识，能应对各种复杂的生产情况。
2、要有出色的领导能力和团队建设能力，能把大家拧成一股绳。
3、良好的沟通和协调能力，能和其他部门有效合作。
二、生产主管生产主管是经理的得力助手，负责具体的生产安排和现场管理。
职责：1、分解生产任务，把大目标变成一个个小目标，分配给各个生产小组。
这就像分蛋糕，得保证每个小组都能吃得饱，干得好。
2、组织和协调生产资源，确保生产所需的原材料、设备和人力都能及时到位。
曾经有一次，原材料供应出现了延误，主管立刻与采购部门沟通协调，加急采购，同时调整生产顺序，最大限度地减少了对生产进度的影响。
3、解决生产中的问题，现场出现了技术难题或者人员冲突，主管都得冲在前面，迅速解决。
任职要求：1、熟悉生产流程和工艺，有一定的技术背景。
2、较强的组织和协调能力，能在现场指挥若定。
3、良好的应变能力，能快速处理各种突发情况。
厂长(经理)岗位说明书
厂长(经理)岗位说明书职位名称：厂长（经理）部门：生产部报告对象：总经理工作地点：工厂岗位概述：厂长（经理）是工厂的最高管理者，负责整个工厂的日常运作和生产管理。
主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。
岗位职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保订单按时交付。
2. 管理生产线：负责生产线的排产、调度、协调，确保生产能力的最大发挥。
3. 保障生产质量：制定严格的生产标准和质量控制程序，确保产品质量符合标准。
4. 控制生产成本：优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现成本控制。
5. 提高生产效率：持续改进生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。
6. 管理生产人员：培训和管理生产团队，激励员工，提高生产能力和质量。
7. 现场管理：负责工厂现场管理，确保生产秩序和安全生产。
8. 协调配合：与其他部门协调配合，保障生产计划的顺利实施。
职位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。
2. 丰富的生产管理经验，有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。
3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备一定的生产技术和工艺改进能力。
4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于沟通和协调各方资源。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂环境下有效管理生产。
6. 熟悉国家相关法律法规，尤其是安全生产管理法规，有责任心和安全意识。
7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和激励团队成员。
8. 有较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策和处理问题。
工作环境：工厂作为生产基地，工作环境相对较为复杂，需要面对设备噪音、高温等工作环境，并需要应对工作中的一些突发情况。
需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够稳定应对各种工作挑战。
工作成就：1. 完成公司下达的生产任务，确保订单按时交付，实现了公司的销售目标。
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第一部分基本信息
职位名称生产管理部经理直接上级产品副总裁
所属大部门产品系统所属小部门生产管理部
职位类型管理类职位等级
拟定人评审代表
审批生效时间
1．职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
根据公司总体战略，规划公司自制产品的供应策略，在对产品计划、生产、采购、仓储和帐务全流程的管理和协调中，提高产品生产质量，缩短产品生产、供货周期，降低生产、采购、和仓储成本，保证公司产品的优势地位，配合硬件开发部门共同推动器件归一化工作的进行，降低产品成本。
2．本部门职责（要求落实到具体的活动）
•在公司产品副总裁的领导下，根据公司总体发展战略，制定自制产品供应目标和策略，保证按质、按期、按量满足客户提出的产品订单需求；
•对自产品计划、采购、生产、仓储、帐务的全流程进行管理，引导本部门员工在工作过程中不断提升产品在质量、成本和交货期方面的优势，优化本部门流程，缩短产品供货周期，降低产品成本；•加强供应链的运作，提高自产品和生产原材料的库存周转率，降低资金占用，及时提供高质量的产品给客户；
•通过建立固定资产管理制度体系，保证公司固定资产的完整，和有效使用；并对生产、测试设备的改进和优化；
•推进物料和器件归一化工作的进行，与硬件开发部门一同削减物料种类，优化采购的批量和批次，降低采购成本；
•营造积极向上的团队氛围，通过人才的选、育、用、留，建设职业化的生产管理团队，实现人力资本的不断增值；
3．
工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）
部经理
人力资源部部长 计划财务部部长
…… 计划主管 采购主管 生产主管 库房主管 帐务主管
4．
工作权限
•
第二部分 工作职责
请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
第三部分任职要求
请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。