安全生产管理目标考核规章制度

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安全生产目标管理与考核制度范文

安全生产目标管理与考核制度范文一、目的与依据为了加强企业安全生产管理，推动企业安全生产工作的全面提升，确保职工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有职工及相关部门。

三、目标管理1.设立安全生产目标企业应根据自身安全生产工作的实际情况，设立合理的安全生产目标，明确目标的具体内容、时间要求和责任人。

目标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。

目标的设立应充分考虑企业的实际情况和资源条件，确保目标的合理性和可达性。

2.分解目标责任企业应将安全生产目标进行分解，在各相关部门和个人之间明确责任和任务，并确保各部门和个人都能理解并接受自己的责任和任务。

3.实施目标计划为了实现安全生产目标，企业应制定相应的目标计划，明确各项工作的具体措施和时间节点。

各部门、个人应按照目标计划开展工作，并及时总结经验和问题，不断优化工作方法。

4.监督和评估企业应建立健全的监督和评估机制，对安全生产目标的实施进行监督和评估，及时发现和处理问题，确保目标的顺利实现。

对于目标未达成或达成不理想的部门和个人，应及时进行整改和督促。

四、考核制度1. 确定考核指标企业应根据安全生产目标和相关要求，制定具体的考核指标。

考核指标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。

2. 制定考核计划企业应制定安全生产考核计划，明确考核的时间、对象和方式。

3. 进行考核评估企业应按照考核计划，对各部门和个人进行考核评估，通过考核评估结果来评价个人或部门的安全生产工作情况。

4. 奖惩措施对于考核评估结果优秀的个人或部门，企业应给予适当奖励。

对于考核评估结果不理想或严重违反安全生产规定的个人或部门，应给予相应的惩罚和纠正措施。

五、安全生产目标管理与考核制度的落实企业应将本制度的内容与职工进行充分的培训和宣传，并通过制度落实情况的监督和检查，确保本制度的有效实施。

六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应通过相应程序进行审批，并及时告知相关人员。

安全生产目标管理考核奖惩制度

安全生产目标管理考核奖惩制度安全生产目标管理考核奖惩制度是企业为确保员工安全，并提高生产安全水平而设立的一套奖惩制度。

通过该制度的实施，可以激励员工积极参与安全工作，增强员工的安全意识，提高安全生产管理水平，降低安全事故发生率。

一、制度目的二、制度内容1.目标制定每年初，企业制定安全生产目标，并向各部门下达安全生产目标任务。

各部门根据实际情况，制定具体目标，包括事故率、事故伤亡率、工伤率、事故处理时限等指标。

2.考核方法（1）定期考核：每季度对各部门的安全生产情况进行考核，包括事故发生情况、事故处理及安全管理措施等方面。

（2）日常考核：每日对各岗位进行安全考核，对违反安全规定的行为进行记录。

3.奖励制度（1）考核优秀：对完成任务并考核优秀的部门或个人，给予奖金、奖品或荣誉称号等奖励。

（2）发现隐患：对主动发现存在安全隐患并及时上报的员工，给予奖励和表彰。

4.惩罚制度（1）事故责任追究：对因违反安全规章制度或安全操作规程，导致事故发生的个人，对其进行相应的处罚，包括扣工资、停职、降薪、留用察看等。

（2）违章行为处罚：对员工违反安全规定的行为，进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。

三、制度实施1.制度宣传制定制度前，应对员工进行培训，让其了解制度的内容、意义和执行方式。

制度实施后，定期进行宣传，引导员工遵守制度。

2.考核过程（1）部门考核：各部门定期汇报安全生产情况，并进行自评。

审核者根据考核指标和实际情况，进行评定并给出评分。

（2）个人考核：通过安全操作记录、事故处理情况、安全意识培养等方面对员工进行考核。

3.奖惩实施根据考核结果，对考核优秀的部门或个人进行奖励，并向全体员工通报；对违规行为的员工进行相应的处罚，以警示其他员工。

四、改进机制每季度对制度进行评估，根据实际情况，及时调整和完善制度，以确保其科学有效性。

总结：安全生产目标管理考核奖惩制度的实施，能够激励员工增强安全意识，提高安全生产管理水平，减少事故发生率。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。

2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。

（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。

（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。

（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。

2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。

（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

2024年安全生产责任目标考核制度(二篇)

2024年安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。

包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面：二、按专业管理进行目标责任分解。

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确；三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。

考核成绩分为优良、合格、不合格；四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励____元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的____%；五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上，考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。

项目经理岗位责任制一、负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。

包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制)，“两种管理”(信息管理、合同管理)，“一个协调”(____协调)。

二、认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全生产，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。

三、加强对施工队的____领导和施工管理。

建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。

四、编制施工____设计和施工进度计划，向施工队下达任务书，确保行动有序，工期合理。

五、熟悉图纸，掌握工程结构的基本构造，受力概念设计意识，严格按图施工。

做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。

六、经常深入施工现场监督检查施工情况，发现问题及各种隐患要及时分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。

七、加强劳动力、物资、技术的管理和高度，不断解决矛盾、员的技术水平。

八、自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查，认真落实整改检查中发现的问题，共同配合搞好施工管理。

安全生产目标实施计划和考核制度（四篇）

安全生产目标实施计划和考核制度安全生产目标是指组织制定和实施一系列安全生产工作的目标，以达到预防和减少事故发生的目的。

为了确保安全生产目标的落实，可以制定安全生产目标的实施计划和考核制度。

1. 安全生产目标实施计划：- 制定目标：根据企业的实际情况和安全风险的评估，确定相应的安全生产目标。

- 分解任务：将整体目标分解为具体的任务，并确定责任人和完成时限。

- 资源保障：确保所需的人力、物力、财力等资源得到充分保障，以支持目标的实施。

- 实施过程监督：对目标实施过程进行监督和跟踪，及时发现问题并采取措施解决。

- 公示宣传：将目标公示并适时进行宣传，增强员工的安全意识和参与度。

2. 安全生产目标考核制度：- 考核指标：根据安全生产目标的具体内容，制定相应的考核指标，如事故发生率、事故处理及时率、隐患排查整改率等。

- 考核标准：确定考核指标的合理标准，即达到何种程度算合格，如事故发生率不超过国家标准。

- 考核方式：制定考核的具体方式和方法，可以采用定期汇报、现场检查、演练等多种形式，确保考核的客观性和公正性。

- 考核结果处理：根据考核结果，对上级部门或个人给予相应的奖惩措施，加大对安全生产工作的重视和推动力度。

通过实施计划和考核制度，可以将安全生产目标转化为具体的行动，并通过考核监督，推动各项安全生产措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行。

安全生产目标实施计划和考核制度（二）安全生产目标实施计划是指根据安全生产目标的确定，制定符合实际情况的具体实施方案，包括具体的工作内容、时间节点、责任人等，并对实施过程中的风险和隐患进行评估和控制。

安全生产目标实施计划的制定应包括以下几个步骤：1. 目标确定：根据企业安全生产的实际情况，确定合理可行的安全生产目标，如事故率降低、职业病发病率下降等。

2. 制定实施方案：根据目标确定具体的实施方案，包括工作内容、时间节点、责任人等。

3. 风险评估与控制：在实施方案中要对可能存在的风险和隐患进行评估和控制，并提供相应的措施和控制措施。

安全生产目标管理与考核制度范文

安全生产目标管理与考核制度范文一、目的和依据为加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和企业的正常运营，制定并实施安全生产目标管理与考核制度。

这一制度旨在确保企业的安全生产目标得到全面落实，并对管理层和责任部门进行考核，以保障企业安全生产工作的持续改进和稳定发展。

二、范围该制度适用于公司所有部门和员工。

三、内容1. 安全生产目标的制定和调整：（1）企业管理层根据行业特点、生产工艺、设备条件和员工素质等因素，制定年度安全生产目标，并在全公司范围内进行传达和宣贯。

（2）安全生产目标应包括事故率、伤亡事故率、火灾事故率以及其他相关指标等内容。

（3）安全生产目标的制定和调整需经过相关部门审核和批准，并在全公司范围内进行公示。

2. 安全生产目标的责任分解：（1）公司各部门根据安全生产目标，制定相对应的任务，明确各责任部门和责任人员。

（2）责任部门需根据责任分解，制定具体的工作计划和实施方案，并按计划开展工作，确保目标的达成。

3. 安全生产目标的考核与奖惩：（1）针对安全生产目标的考核，公司将建立相应的考核机制和相关评分标准，并按照考核结果，对管理层和相关责任部门进行奖惩。

（2）考核结果将根据企业的实际情况，采取奖励、表彰、警告等形式予以公示。

4. 安全生产目标的监督和评估：（1）建立健全安全生产目标的监督和评估机制，确保目标的全面落实。

（2）公司将定期组织对安全生产工作进行评估和检查，并将评估结果作为考核的重要依据。

5. 安全生产目标的改进和更新：（1）企业需不断改进和更新安全生产目标，提高目标的科学性和可操作性。

（2）根据安全生产工作的实际需要，及时调整和修订安全生产目标。

四、投入与支持公司将提供相应的资金和资源支持，确保安全生产目标的有效实施。

五、违规处理对于违反安全生产目标管理与考核制度的情况，按照公司相应的违纪处理办法进行处理。

六、附则本制度自颁布之日起实施，并逐年进行调整和完善。

安全生产目标管理与考核制度范本（五篇）

安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

将完成情况与个人的经济利益、先____比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。

第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年____专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年____年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。

第六条安全生产目标的考核。

每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。

通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。

第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定。

安全生产目标管理考核规定范本

安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。

二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。

（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。

三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。

（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。

（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。

（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。

（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。

四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。

（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。

（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。

五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。

六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产目标实施计划和考核制度范文（3篇）

安全生产目标实施计划和考核制度范文一、引言安全生产是企业经营管理中的首要任务，为确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。

为了规范企业的安全生产行为，明确目标和监管责任，制定一套完善的安全生产目标实施计划和考核制度显得尤为重要。

本文将介绍一份安全生产目标实施计划和考核制度的范本，并排除分段语句，以确保文章流畅连贯。

二、目标设定和实施计划1. 目标设定- 建立安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和权力；- 提高员工的安全意识，培养员工遵守安全规定和操作规程的习惯；- 加强安全培训，提升员工应急处理和事故防范的能力；- 完善安全生产管理体系，确保安全生产各项工作有序推进；- 提升安全设备设施的质量，保障生产过程中的安全风险控制；- 降低事故发生率，提高事故处理的效率和质量。

2. 实施计划- 第一阶段：制定安全责任体系和职责清单，并进行内部宣传；- 第二阶段：开展安全培训和知识普及活动，并设立安全观察小组；- 第三阶段：建立健全安全管理制度和操作规程，落实到每个操作岗位；- 第四阶段：设置安全监督岗位，加强对安全设备设施的巡查和维护；- 第五阶段：建立事故应急处理机制，定期组织演练和评估；- 第六阶段：每月召开安全生产例会，总结经验教训并提出改进意见。

三、考核制度1. 考核内容- 安全责任体系的建立和执行情况；- 安全培训的开展和员工参与情况；- 安全管理制度和操作规程的执行情况；- 安全设备设施的完好率和维护情况；- 事故应急处理机制的有效性和实施情况；- 安全生产例会的召开和整改情况。

2. 考核方法- 定期组织安全生产巡查，对重点部门和岗位进行检查和评估；- 召开安全生产考核会议，听取各部门的安全工作汇报和问题整改情况；- 进行安全生产现场督查，发现问题及时提出整改要求；- 建立安全生产考核档案，记录每次考核结果和整改情况。

3. 考核结果和奖惩措施- 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并在企业内部进行公示；- 优秀和良好的部门和个人，予以表彰和奖励；- 不合格的部门和个人，要进行批评教育，并给予相应处罚措施；- 多次不合格的部门和个人，要进行深入调查，提出整改建议。

安全生产责任目标考核制度(三篇)

安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。

二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。

四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。

2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。

3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。

4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。

五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。

2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。

3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。

4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。

5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。

6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。

六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。

2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。

3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。

4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。

5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。

6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。

7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。

8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。

2024年安全生产目标管理与考核制度（五篇）

2024年安全生产目标管理与考核制度1. 项目部每年须与分局签订安全生产责任书，并与班组签订相应文件，确保责任逐级落实，直至每位施工人员。

2. 项目部应主动接受分局主管部门及市安全生产监督管理局的年度安全生产全面考核，并虚心采纳其对安全生产工作的意见和建议。

3. 项目部每半年须对安全生产管理目标执行情况进行一次全面检查与考核，并将考核结果上报公司安全生产委员会。

4. 安全生产管理目标考核可与公司对项目部的安全生产检查同步进行，以实现检查与考核、改进与提升的有机结合。

5. 安全生产管理目标检查考核细则应依据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定，并由项目部安全部门负责，经公司安全生产委员会审核批准后方可执行。

6. 安全生产管理目标考核细则需根据相关安全生产法律法规、市安全生产管理目标考核细则的变动及安全技术标准的更新及时进行修正。

7. 安全生产目标管理考核人员通常由分管安全生产工作的副总经理、工程管理部、总工程师等相关部门人员组成，考核组成员在执行考核时必须坚持实事求是、公正无私，严禁弄虚作假。

8. 对于安全生产目标管理检查考核中表现突出的个人，应及时予以表彰并推广其经验；对于考核中发现的不合格单位，应给予必要的处罚。

9. 对于考核中发现的安全管理漏洞及安全检查中识别的事故隐患，检查考核小组应发出整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应依照整改通知书的要求，遵循三原则进行整改。

10. 安全生产目标管理检查考核结果将作为年终安全生产考核分配的直接依据。

2024年安全生产目标管理与考核制度（二）1. 项目部每年须与分局签订安全生产责任书，并与班组签订相应文件，确保责任逐级落实，直至每位施工人员。

2. 项目部应主动接受分局主管部门及市安全生产监督管理局的年度安全生产全面考核，并虚心采纳其对安全生产工作的意见和建议。

3. 项目部每半年需对安全生产管理目标执行一次全面检查与考核，并将考核结果上报公司安全生产委员会。

安全生产目标管理考核及奖惩制度

安全生产目标管理考核及奖惩制度安全生产目标管理是指根据公司的安全生产目标，制定科学合理的考核办法，通过对员工和相关单位的安全生产工作进行定期检查和评估，以实现安全生产目标的管理过程。

同时，为了保证安全生产目标的有效实施，公司还需要建立与之相适应的奖惩制度。

一、安全生产目标管理考核1.制定安全生产目标：公司需要根据实际情况和安全风险评估确定年度安全生产目标。

目标要具体、可行，并激励员工积极参与安全工作。

2.确定考核指标：考核指标应与安全生产目标相对应，包括事故发生率、事故处理响应时间、隐患排查整改率等。

考核指标要能够客观衡量安全生产工作的质量和效果。

3.定期检查与评估：公司应定期对安全生产工作进行检查和评估，包括对各部门、工段和岗位的安全工作进行现场检查，了解工作过程中存在的安全风险和隐患，及时采取措施进行整改。

同时，还可以通过员工满意度调查、安全巡查记录等方式，评估员工和相关单位的安全生产工作的实际执行情况。

4.考核结果反馈：将考核结果及时反馈给相关责任人和部门，并与相关人员进行沟通和交流，找出问题的原因和解决方法，确保问题得到及时解决和整改。

二、奖惩制度奖惩制度是激励员工积极参与安全生产工作和遵守安全规章制度的重要手段。

公司可以根据安全生产目标的完成情况，制定相应的奖励和惩罚措施。

1.奖励措施：对于安全工作表现突出和为公司安全生产目标做出重要贡献的员工，公司可以给予物质奖励、荣誉表彰等，以激励员工更好地参与安全生产工作。

2.惩罚措施：对于违反安全规章制度、造成事故或给公司造成重大经济损失的员工，公司可以采取相应的处罚措施，如口头警告、罚款、停职等，以强化员工的安全观念和安全行为。

3.完善制度：公司应根据实际情况，及时修订和完善奖惩制度，确保制度的公平性和透明性。

同时，还要加强对员工的安全教育和培训，增强员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。

4.监督与执行：公司应建立健全的管理机制，设立专门的管理人员对奖惩制度进行监督和执行，确保奖惩决策的公正性和有效性。

安全生产考核管理制度

安全生产考核管理制度•相关推荐安全生产考核管理制度（通用8篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的安全生产考核管理制度（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产考核管理制度11、目的为切实进一步深化安全目标责任考核机制，加大对安全生产的考核执行力度，充分发挥安全考核对安全生产的促进作用，现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准，特建立安全责任目标三级考核运行模式，制定本考核管理制度。

2、考核对象公司全员(除经理层领导)。

3、考核责任范围按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。

4、安全考核职责及分工4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定，由行政副总监督、综合办公室执行考核。

4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核；4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定，与部门责任人签订，由部门责任人和部门安环科实施考核；4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定，与本班组长签订，由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。

5、目标责任书的管理5.1安全目标责任书的基本模式全员统一，由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。

5.2各级安全目标责任书制定后，交分管安全经理审定后予以签定，对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书，由安全环保部负责督促返回予以补充和完善，直至合格为止。

5.3所有《安全目标责任书》的签定，一律在当年3月1日以前全部完成，安全目标责任书一式2份，责任人1份，考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用；5.4安全目标责任书在考核运行过程中，如果目标执行岗位人员或职位发生变动，若是部门负责人的，则由分管安全经理负责重新制定和签订，其他则由各级负责人重新制定和签订。

安全责任目标考核规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

第三条本规定旨在通过建立健全安全生产责任目标考核制度，强化安全生产责任意识，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。

第二章考核组织与职责第四条公司成立安全生产责任目标考核领导小组，负责本规定的制定、解释和组织实施。

第五条安全生产责任目标考核领导小组的主要职责：（一）制定安全生产责任目标考核办法，明确考核指标、考核程序和奖惩措施。

（二）组织开展安全生产责任目标考核工作，对考核结果进行审核、公示。

（三）对考核中发现的问题，提出整改措施，跟踪整改落实情况。

（四）对考核优秀者给予奖励，对考核不合格者进行处罚。

第三章考核对象与内容第六条考核对象：（一）项目经理：对公司项目安全生产全面负责。

（二）施工技术人员：对项目技术管理工作负责。

（三）施工管理人员：对项目现场管理、质量、进度等工作负责。

（四）安全员：对项目安全生产现场监督、隐患排查、事故处理等工作负责。

（五）班组长：对班组安全生产、人员培训等工作负责。

第七条考核内容：（一）安全生产责任目标的完成情况。

（二）安全生产责任制落实情况。

（三）安全生产培训、教育、宣传情况。

（四）安全生产投入、设施、设备维护情况。

（五）事故处理、隐患排查治理情况。

（六）安全生产法律法规、规章制度执行情况。

第四章考核程序与方法第八条考核程序：（一）制定考核计划，明确考核时间、内容、方式等。

（二）收集整理考核资料，包括安全生产责任目标、安全生产责任制、安全生产投入、设施设备维护、事故处理、隐患排查治理、法律法规执行等情况。

（三）对考核资料进行审核、分析，形成考核报告。

（四）召开考核会议，对考核报告进行讨论、评审。

安全生产责任制、目标考核制度(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。

根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。

各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。

目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。

目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。

安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。

安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。

二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。

项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。

三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。

抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。

安全生产目标责任及绩效考核制度

安全生产目标责任及绩效考核制度是为了确保企业安全生产工作的顺利开展和持续改进而建立的一套制度。

一、目标责任制度：
1.企业应设立安全生产目标，并明确责任人和责任部门。

2.各级管理人员要分解公司的安全生产目标，制定符合本部门职责和特点的目标，并明确责任人。

3.责任人要认真履行职责，落实安全生产目标，并向上级报告执行情况。

二、绩效考核制度：
1.公司应建立合理的绩效考核机制，将安全生产绩效纳入考核范围。

2.绩效考核要明确考核指标，包括事故发生率、事故处理及整改情况、职工安全培训等。

3.考核结果要与薪酬、晋升、奖惩等挂钩，以激励员工积极参与安全生产工作。

4.考核结果要及时通报并公示，以增加透明度和公正性。

三、制度执行和改进：
1.企业应定期组织安全生产目标责任的检查评估，及时发现问题并整改。

2.企业应建立健全安全生产管理制度，并对制度进行评估和改进。

3.通过实施绩效考核制度，改进安全生产工作，提升企业的安全生产水平。

以上是关于安全生产目标责任及绩效考核制度的一些内容，希望对您有所帮助。

如果还有其他问题，请随时提问。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(四篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度是企业为了加强安全生产管理，防止和减少事故的发生而制定的一套制度。

下面是一种可能的管理制度的构成:1. 安全生产目标：明确企业安全生产的总体目标，包括减少事故发生率、降低事故损失、提高安全生产管理水平等方面的目标。

2. 责任制：确定安全生产的各个岗位、部门的责任与义务，明确各级员工对安全生产的职责和要求。

3. 考核制度：建立定期的安全生产考核机制，对各级员工和部门的安全工作进行综合评价，包括事故发生率、安全操作规程的执行情况、事故处理能力等方面的考核。

4. 奖励制度：设立安全生产奖励制度，根据对安全工作的贡献和表现进行奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。

5. 惩罚制度：建立安全生产惩罚制度，对违反安全规定、发生安全事故等行为进行处罚，包括扣减奖金、停职、降职、辞退等。

6. 管理体系：完善安全生产管理体系，包括制定安全操作规程、安全培训和教育、安全设施设备的维护与检修等方面的管理。

通过建立安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度，可以加强企业对安全生产的管理和控制，明确责任和义务，强化安全意识，提高安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（二）安全生产目标：确保安全生产，防止事故发生，保障员工和设施的安全。

责任制：建立并明确安全生产责任制，各级管理人员对安全生产负有统一的责任，要求每位员工都遵守安全规章制度，积极参与安全生产。

考核制度：建立完善的安全生产考核制度，对各级管理人员和员工进行定期考核，评估他们在安全管理工作中的表现和成绩。

考核内容包括安全责任落实情况、安全控制措施执行情况、事故发生率等。

奖惩管理制度：根据安全生产考核结果，对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励，或者晋升提拔；对违反安全规章制度、导致事故发生的人员进行处罚，包括扣减奖金、降职甚至辞退。

通过建立和执行上述制度，可以提高安全生产意识，强化安全管理，降低事故发生率，保障员工和设施的安全。

安全生产规章制度：安全方针、目标管理考核制度

安全生产规章制度：安全方针、目标管理考核制度一、引言安全生产是企业发展的基石，为了保障员工的生命安全和财产安全，我公司制定了《安全生产规章制度》。

本文档主要介绍了公司的安全方针、目标管理和考核制度。

二、安全方针2.1 安全方针的定义安全方针是公司安全管理的总体目标和基本原则，为保障员工生命安全，防止事故发生和减少生产事故的损失，提高安全管理水平的宗旨。

2.2 安全方针的内容•公司安全方针的第一原则是“安全第一”，将员工生命安全放在首位，确保生产工作的高效运行。

•公司安全方针的第二原则是“防患于未然”，通过制定科学的安全措施和应急预案，提前预防事故发生，减少损失。

•公司安全方针的第三原则是“全员参与”，要求每个员工都要意识到自己的安全责任，并积极参与到安全管理中。

•公司安全方针的第四原则是“持续改进”，不断总结经验教训，提升安全管理水平，不断改进工作流程和设备设施。

2.3 安全方针的实施•公司领导层将安全方针向全体员工进行宣贯，确保员工能够理解、接受和遵守安全方针。

•安全部门负责制定安全方针的实施细则，并监督各部门的安全管理工作。

•各部门负责将安全方针落实到实际工作中，并定期进行安全培训，加强员工的安全意识。

三、目标管理制度3.1 目标管理的定义目标管理是通过制定具体、可衡量的目标，鼓励员工在规定的时间内完成任务，以提高工作效率和质量的管理方法。

3.2 目标管理的步骤•设定目标：公司根据市场需求和生产能力，确定年度、季度和月度的生产目标，并明确每个目标的完成时间和指标。

•制定计划：各部门根据公司的目标制定具体的工作计划，明确责任人和完成时间。

•实施执行：各部门负责按照计划执行工作，及时报告工作进展和问题。

•考核评估：公司领导层对各部门的目标完成情况进行评估和考核，给予及时反馈，并进行奖惩。

•持续改进：公司根据评估结果，总结经验教训，不断优化目标管理制度，提高工作效率和质量。

3.3 目标管理的好处•明确目标：员工清楚工作目标，知道工作的重点和紧急程度，提高工作效率。