现代公司管理 复习资料
现代公司管理重点复习资料
现代公司管理重点复习资料现代公司管理是管理学的一个重要分支。
它研究企业的组织、决策、计划等方面的问题，以提高组织的效率和效益。
现代公司管理概念丰富，理论模型成熟，实践经验丰富。
本文将为大家复习现代公司管理的重点内容，以帮助大家更好地掌握这一学科。
1. 公司组织公司组织是现代公司管理的核心之一。
其目的是为了实现企业的长期目标。
常见的公司组织形式有职能和项目等。
职能组织适用于生产和销售单一的产品或服务，项目组织则适用于需要高度协同合作的任务，如新产品开发。
公司组织需要有一个清晰的职责分配和决策权分配机制。
同时，组织结构需要适应企业的规模和业务需求。
如果组织结构和业务需求不匹配，则可能会导致效率低下和决策能力下降。
2. 策略和决策公司策略是公司决策的方向和目标。
它应该长期稳定，并考虑到外部环境和内在资源。
公司策略的制定需要考虑到公司的优势、劣势、机会和威胁（分析SWOT）。
公司决策是根据制定的策略，选择实现方式和行动计划。
在制定决策时，需要考虑到不同的利益相关者，如员工、客户和股东，并综合考虑企业效益和社会责任。
在决策的实施过程中，需要对决策进行监控和评估，并及时进行调整，以确保决策的有效性和实际效果。
3. 绩效管理绩效管理是确保公司目标实现的关键程序。
它包括制定绩效目标和指标，评估和反馈，以及提供奖励和处罚机制等。
绩效管理需要设置明确的目标、考核标准和评估机制，以确保绩效管理的效果和公正性。
4. 团队管理公司组织是由不同的团队组成的。
团队管理需要建立强大的团队文化和协作机制，以确保团队的效率和效益。
团队管理需要注意到不同的团队成员的个性和需求，并建立公正的奖励和惩罚机制。
5. 沟通和领导力沟通和领导力是现代公司管理的关键要素。
沟通需要建立有效的沟通渠道和流程，以确保信息的有效传递。
领导力需要建立明确的领导体系和职责分配，以及鼓励下属发挥自主和创造性。
以上是现代公司管理的重点内容。
学好这些内容，可以帮助我们更好地理解和掌握现代公司管理，进而在工作中取得更好的成绩和发展。
现代公司管理自考复习资料
现代公司经管复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人。
公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。
公司具备的三个基本条件:（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征:(1)公司具有盈利性；(2)公司具有法人性(3)公司具有社团性；(4)公司具有依法认可性。
公司产生的必然性：1.公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力；2.社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式；3.信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
公司产生的经济根源：（1）分散了单个资本所承担的经济风险；（2）满足了大规模资本需求；（3）适应科学经管的需要。
股票和股票交易所出现后17世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的；（2）大多是无限责任公司；（3）开始有初步的法律规定；（4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。
现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位；（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
现代公司发展的新趋势：（1）跨国经营和生产国际化趋势。
（2）股份公司的联合控制趋势。
（3）国有公司私有化趋势。
（4）公司经营多样化趋势。
（5）公司经管“民主化”趋势。
（6）公司的小型化和专业化趋势。
第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；（2）公司立法及相关立法日益完善；（3）公司的垄断日益加剧；（4）金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织——混合联合公司出现；（6）国有公司在战后得到发展。
第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。
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现代公司管理复习资料第一章第1页公司含义是依法成立的以盈利为目的的法人。
公司作为一个法人组织，必须具备三个条件1公司必须拥有自己的独立财产2公司必须是一个组织体或组织机构3公司必须独立承担责任第2页公司的特征1公司具有盈利性2公司具有法人性3公司具有社团性4公司具有依法认可性第3页公司产生的必然性1公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以生产和发展的主要原因和动力2社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可或缺的社会组织形式3信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展第4页公司产生的经济根源1分散单个资本所承担的经济风险2满足大规模资本需求3适应科学管理的需要第7页公司起源，主要存在以下几个观点1大陆起源说2海上起源说3综合之说第12页股票、股票交易所的出现，对于现代公司的转变起了重要的推动作用近代晚期公司特征1近代公司大都是由国家特许成立的2大都是无限责任公司3公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资第13页18世纪末至19世纪中期公司的发展具有以下特点1公司存在于更广泛的行业2公司立法为公司的健康发展创造了前提条件3有限责任制的最终确立标志着公司进入现代发展阶段，以为公司的进一步发展创造了前提条件。
第18页第二次世界大战后公司的发展出现以下特征1公司成为社会经济中的主导企业组织形式2公司立法及相关立法日益完善3公司的垄断日益加剧4金融机构与工业公司日益相互渗透5新的垄断组织---混合联合公司的出现6国有公司在战后得到发展第22页现代公司发展的欣趋势1跨国经营和生产国际化趋势2股份公司的联合控制趋势3国有公司私有化趋势4公司经营多样化趋势5公司管理“民主化”趋势6公司的小型化和专业化趋势第34页我国企业集团的组建有几种形式1行政组合型2名优产品生产型3科企联合型4跨地区协作型5优势企业扩张型第36页公司与独资企业的区别1设立主体不同2财产关系不同3经营管理的主体不同4承担的责任不同5法律地位不同公司与合伙企业的区别1成立基础不同2信用基础不同3财产关系不同4承担的责任不同5经营管理的主体不同5法律地位不同第39页公司是法人从以下三点来理解1公司是企业，是法人，是法人企业2公司是法人，但只是法人的一种组织形式3公司是法人，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司二独立承担民事责任第41页企业集团是指由一个或若个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体第43页公司的经济功能1有助于推动商品经济的发展2有利于生产专业化协作的实现3有利于实现规模经济，提高经济效益4有利于资源综合利用5有利于开发新产品第47页公司的管理功能1有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营2公司有利于加强经营管理3公司有利于加强生产的组织管理，提高生产效率第51页现代公司的类型按法律形式分为1无限责任公是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任公司2有限责任公司3两合公司4股份有限公司是指由一定人数的股东发起设立，全部股本划分为股份，股东以其所认购的股份数额为限，对公司债务负有无限清偿责任的公司5股份两合公司按信用基础分1人合公司2资合公司3人资两合公司是指股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司第61页公司章程含义是规定公司的权利和义务以及调整公司内外关系的准则，是公司向社会公开申明其宗旨、经营方向、所有制形式、资金状况、组织形式和组织机构、业务范围及经营规模，内部管理制度及利润分配原则以及债权债务处理方式的书面文件公司章程遵循的原则1章程内容必须符合国家法律、法规和政策规定2章程所载明的事项必须齐全3公司章程应经法定程序讨论通过公司章程的作用1公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施2公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事生产经营活动的准则3公司章程经登记主管机关核对，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违反章程行为，将受到法律的制裁并承担相应责任4公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据第64页公司设立原则1特许设立原则2核准设立原则3准则设立原则4严格准则设立原则第67页1新创办公司的可行性研究1公司设立的机会研究2公司设立的可行性研究第72页公司法规定有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元全体股东的货比出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百本之三十第73页股东出资形式进行分析1货币出资优点①货比是一般等价物②货比可以充当价值尺度③货比可以充当流通手段④货比可以充当贮藏手段和投资手段⑤货比形式可以保证公司资产应有的流动性和变现性第77页股东会是公司的出资人，从而股东会是公司最高权力机构。
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现代公司管理复习范围（2009年6月）说明：练习册的填空题和选择题要看一、现代公司在经济屮的地位和作用（P20-21）二、现代公司发展的新趋势（P22-25）1.跨国经营和生产国际化趋势2.股份公司的联合控制趋势3.国有公司私有化趋势4.公司经营多样化趋势5.公司管理“民主化”趋势6.公司的小型化和专业化趋势三、独资企业的概念（P36）四、合伙企业的概念（P37）五、公司要取得法人资格，必须符合四个条件：即必须依法设立、有必要的财产或资金、有自己的名称和组织机构及场所、能够独立承担民事责任。
（P39）六、公司的经济功能（P43-46）公司在经济发展屮的作用集屮表现在其对社会生产力发展的推动作用。
公司的经济功能主要表现为：1.有助于推动商品经济的发展2.有利于生产专业化协作的实现3.有利于实现规模经济，提高经济效益4.有利于资源综合利用5.有利于开发新产殆七、公司的管理功能（P47）八、按公司的法律形式，现代公司的类型有：（P51-56）1.无限（责任）公司：2.有限（责任）公司：3.两合公司:4.股份有限公司：5.股份两合公司：注意：学握每种公司的含义九、公司章程及其遵循的原则（P61-62）1.章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定2.章程所载明的事项必须齐全3.公司章程应经法定程序讨论通过十、公司章程的作用（P62）十一、新创办公司的可行性研究（P67-69）比较重要十二、与一次性认缴方式相比，分期缴纳岀资方式的优点主要有：（1）降低了公司设立时所需资金数量，从而降低了公司设立门槛；（2）避免了资金的闲置，提高了资金的使用效率；（3）增资扩股较容易。
（P75）十三、公司产权制度就是公司的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以岀资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。
（P94）十四、产权制度的功能有：（P96）1.财产约束的功能2.自主经营和激励机制功能3.提高资源配置效益功能4.规范市场交易行为功能十五、公司产权制度的特征和基本内容（P102）重点十六、《公司治理结构原则》包括公司治理结构的五个方面：（P119）（1）股东权利（2）对股东的平等待遇（3）利害相关者在公司治理结构屮的作用（4）信息披露和透明度（5）董事会的责任十七、日本公司治理模式的特点（P151）十八、纵观国际公司治理改革的历史，大致可以看出如下的发展趋势：（P152-153）重点1.公司治理结构与公司所有权结构相适应2.完善法律制度和监管制度与规范自律性行为相结合3.国际组织发挥了非常重要的作用4.强调保护投资者的利益5.努力提高公司运营的透明度十九、所谓经理股票期权，是指授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。
现代公司管理重点复习资料
现代公司管理重点复习资料现代公司管理是当代商业领域中最为重要的领域之一。
随着全球经济的不断发展和企业的全球化趋势，现代管理理论和方法也在迅速发展和更新。
本篇文章将介绍现代公司管理的重点，为读者提供一些有用的复习资料。
第一部分：管理概念和原则1. 管理概念管理是指为实现组织目标而进行的计划、组织、领导、控制和协调各项活动的过程。
管理者是组织中具有权力和责任的人员，他们需要通过有效的管理来实现组织的目标。
2. 管理原则管理原则是管理者行动的指导原则。
以下是一些重要的管理原则：•客观性原则：遵循客观性原则，意味着管理者需要以客观的方式分析问题和制定决策，而不是受主观感觉所驱动。
•效率原则：管理者需要在保证质量的前提下寻求最大的效率。
•责任原则：管理者需要承担对组织的责任，遵守职责和职业道德。
•协调原则：管理者需要协调整个组织内部的各项活动，以达到组织目标。
第二部分：战略管理1. 战略管理的定义和重要性战略管理是指企业通过制定和实施战略，达成和超越目标的管理过程。
战略管理是企业长远发展和成功实现核心业务目标的关键。
2. 战略管理的流程和组成战略管理流程包括战略规划、战略实施、战略监督和战略评估。
战略规划是指企业通过分析市场和竞争环境，确定未来发展方向和目标。
战略实施阶段是企业将战略转化为具体行动的阶段，需要确保资源和能力的充足和有效利用。
战略监督阶段是指监控战略实施，确保正常进展和及时调整战略。
战略评估阶段是评估战略实施的效果，以确定是否需要调整战略。
3. 战略管理中的SWOT分析SWOT分析是战略管理中最为重要的分析工具之一。
通过SWOT分析，企业能够比较全面地了解内部环境和外部环境，以便更好地制定和实施战略。
SWOT分析包括关键的四个部分：力量（Strengths）、弱点（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
第三部分：组织管理1. 组织结构组织结构是指企业内部各个部门的职责和关系。
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现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人。
公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。
公司具备的三个基本条件:（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征:(1)公司具有盈利性；(2)公司具有法人性(3)公司具有社团性；(4)公司具有依法认可性。
公司产生的必然性：1.公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力；2.社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式；3.信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
公司产生的经济根源：（1）分散了单个资本所承担的经济风险；（2）满足了大规模资本需求；（3）适应科学管理的需要。
股票和股票交易所出现后17世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的；（2）大多是无限责任公司；（3）开始有初步的法律规定；（4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。
现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位；（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
现代公司发展的新趋势：（1）跨国经营和生产国际化趋势。
（2）股份公司的联合控制趋势。
（3）国有公司私有化趋势。
（4）公司经营多样化趋势。
（5）公司管理“民主化”趋势。
（6）公司的小型化和专业化趋势。
第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；（2）公司立法及相关立法日益完善；（3）公司的垄断日益加剧；（4）金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织——混合联合公司出现；（6）国有公司在战后得到发展。
第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。
现代企业经营管理总复习资料
第一章企业经营管理概述第一節企业的概念一、企业的概念：1. 企业的概念：企业是从事生产，流通，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位；2. 企业的效率高低来自于：制度效率和经营管理效率；3. 企业作为社会经济的基本单位，必须具有以下6个特征：1)、企业直接为社会提供产品或服务；2)、企业是营利性的经济组织；3)、企业必须实行独立核算、自负盈亏；4)、企业拥有经营自主权；(经营自主权包括：产品决定权，产品销售权，人事权，分配权)5)、企业是纳税单位；6)、企业行使企业应有的职能二、企业的产生：1. 企业是现代社会经济力量的基础，社会经济发展规模和速度，不仅取决于企业的规模和数量，更重要的是取决于每个企业的活力和素质；三、企业的类型：企业的类型：有三大类型；1、按所属的经济部门分类：工业企业，农业企业，运输企业，建筑安装企业，金融企业，物资企业，邮电企业，商业企业等；2、按生产要素所占比重分类：1)、劳动密集型企业(可划分为：◇按企业投入的技术装备等固定资金和劳动配合比例划分，即单位劳动力使用技术装备等固定资金耗量少的企业；◇按生产经营成本构成来划分，即成本中活劳动消耗所占比重较大的企业；◇按资本有机构成高低来划分，即有机构成低的企业) 2)、资金密集型企业亦称(技术密集型企业) 钢铁工业企业，石油化工企业，汽车制造企业等划归资金密集型企业；3)、知识密集型企业(如电子计算器工业，飞机和宇航工业，大规模集成电路工业，以及咨询服务企业等)都属知识密集型企业；3、按其它有关分类标准进行企业分类：1)、按生产数据所有制形式分类：全民所有制企业，集体所有制企业，私营企业，合营企业和外资企业；2)、按企业经营规模分类：大型企业，中型企业，小型企业；3)、对公司组织形态的企业分类；◇若按照公司债务清偿责任可分为：无限公司，有限责任公司，两合公司，股份公司和股份两合公司；◇按照公司经营业务的内容，可以分为：工业公司，商业公司，保险公司；◇按照公司业务颁布情况，可以分为：地区性公司，全国性公司和跨国公司；四、企业系统结构：1. 企业系统的要素组成：人，物，财，信息，目标；2. 企业系统流程：1)、企业的产品流程；企业根据市场预测和决策进行产品研究，设计和制造，生产出产品2)、企业的价值流程；3)、企业的人事流程；4)、企业的信息流程；第二節经营管理与经营观念一、企业经营管理的含义：1、经营管理就是指对企业经营活动的管理；2、企业的活动可分为两部分：◇企业内部进行的，是以生产为中心，它的基本要求是充分利用企业内部的一切条件，用最经济有效的办法按预定的计划把产品制造出来，这部分叫生产活动即生产管理；◇以市场为中心进行的，它要求企业的管理阶层依据企业外部环境的变化趋势和内部条件，制定经营目标，确定经营方向，选择目标市场，进行战略决策和战略规划，制定营销策略，并相应地进行财务决策等一系列活动；这叫经营活动，这类活动的管理叫经营管理；3．企业经营活动要取得成功，就必须使它的经营方向，经营目标与外部环境和内部条件不断达到平衡；二、企业经营观念1．企业经营观念，是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念；2．要使企业经营事业取得成功，使企业走向兴旺发达，任何一个企业都着眼于：◇树立明确，清晰的经营观念◇经营观念商品经济和经营活动的客观规律性，符合企业经营的性质和要求◇检讨企业的经营观念，摒弃不适应时代特点及要求的旧观念，创立新思想，新观念，使经营观念适应时代的前进步伐3．企业经营观念有以下几个方面：◇市场观念◇开拓创新观念企业之所以要不断开拓创新，其原因在于：1）、为消费者提供更多更好的产品和服务，以满足需要，是企业生存和发展的基础；2）、来自于经营环境条件变化的要求；3）、创新也是竞争的要求企业经营观念的精髓就是创新精神◇人力资源观念人力资源观念是指：企业对待职工及其职工关系所持的观点和信念，包括以下几个方面：1）、人力资源是企业最重要最宝贵的资源；2）、人力资源是可开发的，与其它资源相比，人力资源具有无穷潜力，是企业活力的源泉；3）、作为人力承载体的人，是活生生的人，完整的人，其心理和行为有自身内在规律性和特点，管理要激发人的积极性，主动性，创造性，充分挖掘人的潜能，开发人的能力，其制度，方法与手段就必须考虑和重视人本身的特点，规律及其要求；4）、企业在人力资源的开发中，应尤为重视具有专门知识和技能，并能运用自己的知识和技能为企业发展作出较大贡献的各类人才；◇社会责任观念◇经济效益观念高效率和高效益是企业经营管理的结果，也是企业经营管理的核心目标三、企业经营观念和管理制度：1．企业经营观念是无形的，思想形态的体系，它必须体现在经营管理的实践活动和具体操作上；2．企业管理制度就是有关约束和调整企业经营管理活动中的各种特定经营管理行为方式和关系的行为准则；3．经营观念，作为指导人们行为的规范，也是一种制度，是一种无形的制度；第三節经营目标与经营方针一、经营目标1．企业经营目标的内容：经营目标是指：一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求；2．企业经营目标的主要内容：◇贡献的目标（表现为产品品种，产量产值，质量，消耗，成本，上缴税金等指标上）◇市场的目标（即扩大市场范围，增加销售额，提高市场信誉，创造新的市场需求的目标）◇发展的目标◇利益的目标（谋取企业和职工利益的目标）3．制定企业经营目标的原则：◇以提高企业的综合经济效益为中心◇突出重点，解决经营观念◇反映现实，兼顾将来二、经营方针：1．企业的经营方针是：指导某个时候生产经营活动的行动纲领；2．经营方针也是实现经营目标和贯彻经营思想的具体途径和指导规范；3．企业经营方针的内容，主要包括一些具有战略性质的问题：◇企业经营方向（经营方向一般指企业产品方向或企业服务方向）◇企业经营重点◇企业技术发展◇企业产品销售（以质量求生存，以品种求发展，以服务求信誉）制定经营方针，是企业一项重大的战略决策，需要慎重行事第二章现代企业制度第一节现代企业制度的涵义一、企业制度的分类：1．企业制度的涵义：企业制度是指：以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度；2．构成企业制度的基本内容包括：企业的产权制度，组织制度和管理制度；3．企业制度是一个内涵丰富，外延广泛的概念，包括以下几个方面的涵义：◇从企业的产生来看，作为生产的基本经济组织形式，企业从产生开始，就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来了◇从法律的角度看，企业制度是企业经济形态的法律范畴，从世界各国的情况看，通常都是指业主制企业，合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式◇从社会资源配置的方式上看，企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的4．企业制度的分类：（分为三大类）◇个人业主制企业个人业主企业是指个人出资举办，完全归个人所有和控制的企业；个人业主制企业的优点：1）、开设，转让与关闭等行为，仅须向政府登记即可，手续非常简单；2）、利润归个人所得，不需要双重课税，这一点与公司不同；3）、企业在经营上的制约因素较少，经营方式灵活，所以处理问题机动，敏捷；4）、技术，工芑和财务易于保密；个人业主制企业的缺点：1）、无限的责任2）、有限的规模3）、企业寿命有限5）、企业主可以获得满足；◇合伙制企业合伙企业是由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业；合伙企业的优点：1）、扩大了资金来源和信用能力2）、集合伙人之才智与经验，提高了合伙企业的竞争能力3）、增加了企业扩大和发展的可能性合伙企业的缺点：1）、产权转让困难2）、承担无限责任3）、企业寿命不容易延续很久4）、合伙人皆能代表企业，因此对内对外均易产生意见分歧，从而影响决策5）、企业规模仍受局限◇公司制企业公司制企业的优点：公司制企业的特征是由多个出资人创办并组成一个法人的企业，其本质属性：一是公司是法人，在法律上具有独立人格，二是公司负有有限责任，因而公司企业实际上是法人企业；公司制企业的优点：1）、若是股份有限公司，则股东对债务只负有限责任，故公司股东的风险比个人业主，合伙人小得多；2）、公司可以通过发行股票和债券来筹资，且股票易于转让，较适合投资人转移风险的要求；3）、发行股票和有限责任制度，使得公司具有很强的吸收游资转变为资本的能力，从而能够筹集到巨额资本，使企业有可能发展到相当大的规模；4）、公司具有独立寿命5）、管理效率高公司制企业的缺点：1）、创办公司的手续复杂，组建费用高2）、政府对公司制企业有较多的限制3）、不能严格保密4）、双重缴纳所征税，税赋比合伙企业要高二、现代企业的特征：1．现代企业的含义：是指所有者和经营者分离，并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式；2．所有者与经营者分离，拥有现代化技术和现代管理是现代企业的三个最显着的特点；3．所有者与经营者相分离是现代企业产生的基础和条件；现代技术和现代管理则可以看成是现代企业的两大支柱；4．现代企业的特征：◇所有者与经营者相分离（现代企业产生的基础和条件）◇拥有现代技术（现代企业的支柱）◇拥有现代化的管理（现代企业的支柱）◇企业规模不断扩大，组织呈现扩张化趋势5．企业规模扩大可通过：一是对内扩充本身业务来实现，二是对外实行收购或合并来实现；三、现代企业制度的涵义：1．现代企业制度的基本特征：◇产权关系明晰◇企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值责任◇出资者按投入企业的资本额享有选择管理者，资产受益和重大决策等三项主要权利◇企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业经营活动，企业在市场中优胜劣汰，长期亏损，资不抵债的依法破产◇建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者，经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的机制；2．现代企业制度的精髓现代企业制度的精髓是：产权明晰化3．我国目前把建立现代企业制度作为新阶段的国有企业改革的战略选择，强调“产权明晰，责权明确，政企分开，管理科学“的企业制度；4．现代企业制度的核心：现代企业制度的核心：企业法人资产制度5．现代企业制度的主体现代企业制度的主体是：公司制度公司制度的含义：是指适应社会化大生产和现代市场经济要求的公司法人制度，其表现形式主要是股份有限公司和有限责任公司；公司成为现代企业制度的主要组织形式；第二節现代企业产权制度一、产权的内涵1．产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和；2．产权范畴有以下几个方面的内涵：◇产权是以财产为基础的若干权能的集合◇产权的基础和核心是所有权◇产权所包含的各项权能可以统一也可以分离◇产权的权能在一定条件下可以转化二、产权制度及其功能1．产权制度：是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排；2．一个在法律上强有力的产权制度在市场经济中具有以下功能：◇产权制度界定交易界区的功能◇产权制度的规范交易行为的功能◇产权制度具有形成稳定预期的功能◇产权制度的激励功能◇产权制度具有提高资源配置效率的功能三、制约产权制度变革的因素和产权制度的类型：1．产权制度是生产关系与生产力结合的机制；2．制约产权制度变革的因素有：◇商品经济发展阶段的特征◇财产关系的所有制特征◇实现企业职能所必要的企业组织形式特征3．产权制度的发展从典型意义上可以分为：◇简单、粗陋的企业制度和产权制度（如个人，私人企业）；◇自然人企业制度和产权制度（如独资、合伙企业）◇现代股份公司的企业制度和产权制度◇国有制的企业制度和产权制度4．企业法人制度下的产权明晰化，是现代企业制度不可缺少的首要内容；四、现代企业产权制度的基本内容1．现代企业产权制度是以公司制企业的法人资产为基础，以出资者原始所有权，公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会，董事会，执行机构作为法人治理结构来明确各自权力，责任和利益的企业财产组织制度；2．现代企业产权制度的基本内容：◇公司所有权的分离1）、原始所有权（是指出资从（股东）对投入资本的终极所有权，也可称原始所有权）这种原始所有权表现为股权，股票是它的载体股权是一种综合性的权利，包括以下几个方面：1.1对股票或其它股份凭证的所有权1.2对公司决策的参与权1.3对公司的收益参与分配的权利1.4其它权利2）、法人产权法人产权是指：公司作为法人对公司财产的排他性使用权，经营权，收益权和自由处置权；财产物权是对公司财产的实际控制权；◇原始所有权与法人产权的分离对现代企业产权制度的建立的重要意义1）、公司作为法人，获得了与个人财产享有同等权利的法人资产，公司具有独立的资产所有权──财产特权（法人产权），由此公司法人全面获得了对公司资产的支配权，而且，在法人存续期间，这些权成为法人永久享有的权利，公司据此开始以自己的名义直接地，稳定地占有和经营股东出资的资产，摆脱了资产原始所有者的直接干预；2）、公司资产的投资者仍是资产的原始所有者，拥有所出资部分的财产原始所有权；3）、所有者与法人之间产权关系界定十分明晰◇法人产权与经营权的分离法人产权与经营权的区别：1）、经营权和法人产权两者表述的角度不同2）、经营权由法人产权规定其界区3）、经营权与法人产权的内涵不完全一致（经营权不包括收益权的内容，而法人产权包括收益权的内容）4）、相对于权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是永续的◇现代企业产权制度的组织落实公司治理结构是由：股东会，董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；其中股东大会是公司最高权力机构，董事会是由股东大会选举产生的公司决策和管理机构；董事会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构；第三節现代企业组织制度一、公司的组织形式：1．从债务角度观察组织形式并对公司予以分类：◇无限责任公司◇有限责任公司◇两合公司◇股份有限公司◇股份两合公司2．无限责任公司是指：由两人以上无限责任股东所组成的公司，简称无限公司；无限责任公司的法律特征：◇公司股东对公司债务负无限清偿责任◇无限公司的全体股东对公司债务负连带责任◇无限公司股东有权直接参加管理公司事务，公司所有权和行政权基本融为一体◇无限公司股东可以任意地进行增加或减少，无需得到当地政府的核准◇无限公司无须公开其任何经济账目3．有限责任公司是指：一定人数的有限责任股东组成的公司，简称有限公司有限责任公司的法律特征：◇公司股东就其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部资产对公司债务承担全部责任◇公司不得发行股票◇公司股份一般不得任意转让，万一有特殊情况需要转让，必须经全体股东一致同意◇公司的股东人数较少◇股东可以作为公司雇员直接参加公司管理，法律允许公司所有权和行政管理权合二为一4．两合公司是指：一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东所组成的公司两合公司的法律特征：◇两合公司股东至少有一名有限责任股东和一名无限责任股东◇公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东仅以其出资额为限为公司债务负责◇公司的无限责任股东代表公司从事经营活动，有限责任股东则仅仅提供资本，分享红利，对于公司的业务一般不加过问5．股份有限公司是指：一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司股份有限公司的法律特征：◇公司全部资本划分为等额的股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让◇股东个人财产与公司财产是分离的◇绝大多数公司的拥有者与管理者是分离的◇公司账目必须分开6．股份两合公司是指：一人以上无限责任股东和一定人数的有限责任股东共同组成的公司，其中有限责任部分的资本分为若干股份，由各有限责任股东按股认缴股份两合公司的法律特征：◇股份两合公司是两合公司形式中的一种，只是有限责任股东的出资以股票的形式出现，而且这种股票可以在市场上自由买卖◇公司由无限责任股东管理公司事务，由有限责任股东组成股东会，但股东会不是最高权力机关它只代表有限责任股东，其作出的决议对无限责任股东没有约束力◇公司只设业务执行人而不设董事会◇公司由有限责任股东组成的股东会选举监察人，对公司事务进行监察，其决定对有限责任股东具有约束力股份两合公司集中了股份有限公司和无限责任公司的优点：一方面，公司的无限责任股东对公司的债务负连带无限清偿责任，另一方面，公司对外发行股票，吸收有限责任股东，兼顾了提高公司的信用及集资方便两个优点；7．股份制企业有限责任公司和股份有限公司是股份制企业的两种主要形式，而股份合作制企业和法人持股的股份制企业7.1股份合作制企业所谓股份合作制企业(这里主要是指农民股份合作制企业)是由3户口以上劳动农民，按照协议，以资金，实物，技术，劳力等作为股份，自愿组织起来从事生产经营活动，经依法批准建立的，能独立承担民事责任的经济组织；股份合作制企业具有：合作企业和股份制企业的两种特点；7.2法人持股的股份制企业法人持股的股份制企业是指股份主要由企业法人和其它法人持有的股份制企业；7.3职工个人持股的股份制企业它有两种形式：◇以社会个人持股为主的股份制企业即股份有限公司◇以内部职工个人持股为主的股份制企业(定向募集股份的内部公司形式)内部职工个人持股的股份制企业在实践中要注意以下几点：◇内部职工持股的范围，一定要严格限定在本公司的在册职工及公司董事范围之内，不能随意扩大到关系企业的职工，更不能将其作为拉关系，搞交易的一种手段◇内部职工持股应采用股权证形式，不能采用股票形式◇公司要严格对内部职工持股进行管理，定期对股权证进行检查，对股权变动情况及时登记，对转让价格，程序等作出规定二、公司的组织制度1．公司组织制度的特征：所有者，经营者和生产者之间，通过公司的决策机构，执行机构，监督机构，形成各自独立，权责明确，相互制约的关系，并以法律和公司章程加以确立和实现2．股东大会及选出的董事会是公司的决策机构；监事会是由股东大会选举产生的，对董事会及其经理人员活动进行监督的机构，经理人员是董事会领导下的公司管理与执行机构；3．公司决策机构的特点：◇公司决策机构处于公司内部，而不是在公司外部◇公司决策机构实行集体决策◇公司决策机构分为两个层次，第一层次为股东大会，是公司最高权力机构，第二层次为董事会，是公司常设决策机构4．股东大会及其权限4.1股东大会是依照《公司法》和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志，利益和要求的主要场所和工具；4.2股东大会的权限有：◇听取并审议董事会，监事会的工作报告◇审议并决定分配股息，红利和弥补亏损的方案◇决定公司增加或减少资本◇决定公司债券的发行◇对公司的分立，合并，终止和清算等作出决议◇选举或罢免董事会成员或清算人，按规定选举和罢免监事会成员◇修订公司章程◇对公司其它重要事项作出决议5．董事会及其职权、义务董事会是由董事组成的负责公司经营管理活动的合议制机构；5.1董事会由股东大会选出，代表全体股东利益，其主要职权是：◇召开股东大会，执行股东大会的决议◇制定公司的经营目标，重大方针和管理原则◇挑选，聘任和监督经理人员，并决定经理人员的报酬与奖惩◇协调公司与股东，管理部门与股东之间的关系◇提出盈利分配方案供股东大会审议5.2董事会的职权受到三个方面的限制：◇董事会作为公司的法定代表，不得从事与公司业务活动无关的活动◇董事会不得超出股东授予他们的权限范围行事◇股东大会决议如果和董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准，股东大会有权否定董事会决议以至改造董事会5.3董事会的主要义务包括：◇制定章程的义务◇向股东大会报告的义务◇申请宣告破产的义务◇通知公司解散的义务◇召集股东大会的义务◇申请主管机关审核的义务6．公司执行机构及其职权公司执行机构是指：由公司高级职员(包括总经理，副总经理，常务董事等)即高层经理人员组成的，具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构；6.1公司执行机构是公司业务活动的最高指挥中心6.2公司执行机构的主要职权：◇贯彻执行董事会决议，就公司重大经营管理问题与董事会保持联系◇计划◇组织◇人事◇技术◇协调◇对外关系7．公司监督机构。
现代公司管理简答题复习资料
1、公司是依法成立的以盈利为目的的法人。
是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业开展到肯定阶段的产物。
2 、公司的特征：【多项选择题】3 .456 .7【多项选择题】8 、XX 性股分公司，是荷兰在9 、公司的起源，存在主要的观点有：.【多项选择题】10、中世纪欧洲的公司综合来说主要起源于：【多项选择题】1112 .13、世界上第—个通过有限责任公司的国家是14、在近代的特许公司中可以分为两类：【多项选择题】15 、股分公司的立法在历史上经历的阶段有：【多项选择题】1617.18、我国第—部认可公司是一种企业制度的法律是年清政府发布的19 、在西方国家，在国民经济中发挥了重要作用.20 、公司具有普通企业所具有的根本特征，但作为标准化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于普通企业的法律特征。
公司与企业的区别表现在：〔1【多项选择题】21 、我国企业集团组建的主要形式有：【多项选择题，22 、公司作为法人组织，必须具备的三个条件有：；【多项选择题】2324 从而使公司得到了迅速的开展。
25 、企业组织形式主要有三类：1 公司是依法成立的以盈利为目的的法人。
是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业开展到肯定阶段的产物。
2 企业集团公司是指由一个活假设干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或者事业单位参加、组成X 销、人财物统一的；从事专业化、综合性经营的经济实体。
3 委托制是坐商提供全部资产，获得利润的3/4，而行商获得1/4 的利润。
合作制则是坐商提供2/3 资本，行商提供1/3 的资本，所得利润双方【平分。
如果经商失败，双方不向对方负任何责任。
答：〔1〕盈利性〔2〕法人性〔3〕社团性〔4〕依法认可性答：〔1〕公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；(2)公司立法及相关立法日益完善；(3)公司的垄断日益加剧；(4)金融机构与工业公司日益相互渗透；(5)新的垄断组织-混合联合公司的浮现；(6)国有公司在战后得到开展；答：〔1〕公司在经济中占领主导地位；(2)大型公司和巨型公司控制着国营经济命脉.答：〔1〕跨国经营与生产国际化趋势；(2)股分公司的联合控制趋势；(3)国营企业私有化趋势；(4)公司经营多样化趋势；(5)公司管理民主化趋势；(6)公司小型化与专业化趋势；答：〔1〕分散单个资本所承当的经济风险；〔2〕满足大规模资本需求；〔3〕适应科学管理的需要；答：〔1〕公司行为的行政化；(2)公司组建的非标准化；(3)公司经营的非法性；(4)公司经营行为的权力化和垄断化；(5)集团公司组建中的行政干预；(6)公司行业分布的畸形化；(7)公司财务制度混乱和非标准化；1对合伙企业债务承当无限连带责任的盈利性组织。
现代企业经营管理复习资料
现代企业经营管理复习资料1. 经营战略- 确定企业的使命、愿景和核心价值观- 分析行业、市场和竞争对手，确定市场定位和竞争策略- 制定长期目标和短期计划，调整战略与执行策略的平衡- 持续监测和评估战略的实施情况，及时调整和修正2. 组织管理- 设定组织结构，明确职责、权利和义务- 建立健全的人力资源管理制度，吸引和培养优秀人才- 倡导开放、协作、共赢的企业文化- 提高组织的效率和效益，降低成本和风险3. 营销管理- 分析市场需求和客户群体，确定产品定位和市场策略- 设计产品和服务，提供个性化、差异化的解决方案- 利用市场营销手段，提高品牌知名度和市场占有率- 不断改进和优化营销策略，保持市场敏感度和竞争力4. 财务管理- 确定财务目标和预算，分析与控制企业财务风险- 有效管理资金流动，合理配置资产和负债- 分析财务报表和数据，及时发现和解决问题- 发掘潜在的增长机会和盈利点，探索新的业务模式5. 生产管理- 设计和优化生产过程，提高生产效率和质量- 管理生产成本和库存，掌握供应链和物流网络- 保障生产安全和环境保护，遵守法律法规和道德规范- 推进智能化、自动化和数字化转型，提升生产力和竞争力6. 创新管理- 鼓励并培养创新精神和能力，建立创新激励机制- 建立创新管理制度和流程，强化创新评估和风险防范- 推广新技术、新产品和新业务模式，开拓新的商业领域- 保持创新的敏感度和灵活性，不断探索和尝试新的发展路径7. 战略管理- 针对外部环境和内部能力，制定全面、系统的战略规划- 分析企业资源和优劣势，确定长远目标和短期行动计划- 准确把握市场走向和客户需求，及时调整和修正战略- 建立敏捷、灵活、创新的战略管理机制，适应变化和挑战综上所述，现代企业经营管理要从多个层面进行考虑和落实，实现企业的可持续发展与长期竞争优势。
现代公司管理 复习资料
现代公司治理复习资料第—章公司的产生与开展一、公司的概念〔一〕公司的概念：是依法设立，由假设干法人和自然人共同出资组成，自主经营、自负盈亏，能够独立承当民事责任、享受民事权利，从事生产经营和效劳性活动的盈利性社会经济组织公司是：企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式公司是：企业法人，有独立财产，享有法人财产权〔二〕具备的三个根本条件：1、有自己独立的财产2、是一个组织机构3、独立承当责任〔三〕公司在法律形式上的种类：1、无限公司2、有限责任公司3、两合公司4、股份5、股份两合公司二、公司产生的必定性和经济根源〔一〕公司产生的必定性1、是商品经济开展的必定结果2、社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的组织形式3、信用制度的形成和开展〔二〕公司产生的经济根源1、分散单个资本所承当的经济风险2、满足大规模资本需求3、适应科学治理的需要三、公司的起源及演变〔一〕公司的起源时期：古罗马时期至15世纪中期〔二〕公司的演变：分为五个阶段。
四、现代公司的开展趋势〔一〕现代公司开展的新趋势1、跨国经营和生产国际化趋势2、股份公司的联合操纵趋势3、国有公司私有化趋势4、公司经营多样化趋势5、公司治理“民主化〞趋势6、公司的小型化和专业化趋势五、我国公司的产生与开展〔一〕20世纪80年代我国公司开展存有的问题1、公司行为的行政化2、公司组建的非标准化3、公司经营的非法化4、公司经营行为的权力化和垄断化5、集团公司组建中的行政干预6、公司行业分布的畸形化7、公司财务制度混乱和非标准化〔二〕新时期我国公司开展的特点1、公司的立法不断完善2、X市场正式开业，推进了证券投资公司的开展3、股份公司迅速增加4、企业集团公司、跨国公司得到开展企业集团组建的主要形式：〔1〕行政组合型〔2〕名优产品生产型〔3〕科企联合型〔4〕跨地区协作型〔5〕优势企业扩张型5、房地产公司成为开展的新热点2.公司的特征：【简答】〔1〕公司具有盈利性〔2〕公司具有法人性〔3〕公司具有社团性〔4〕公司具有依法认可性〔合法性〕3.第二次世界X后公司的开展出现的新特征【简答】〔1〕公司已成为社会经济中的主导企业组织形式〔2〕公司立法及相关立法日益完善〔3〕公司的垄断日益加剧〔4〕金融机构与工业公司日益相互渗透〔5〕新的垄断组织——混合联合公司出现〔6〕国有公司在战后得到开展7.简述现代公司在国民经济中的作用【简答】〔1〕公司在经济中占主导地位〔2〕大型公司和巨型公司操纵着国民经济的命脉8．祥述现代公司开展的新趋势【简答】〔1〕跨国经营和生产国际化趋势〔2〕股份公司的联合操纵趋势。
现代公司管理复习资料精编版
现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人。
公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。
公司具备的三个基本条件：（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征：（1）公司具有盈利性；（2）公司具有法人性；（3）公司具有社团性；（4）公司具有依法认可性。
公司产生的必然性：1.公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力；2.社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式；3•信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
公司产生的经济根源：（1）分散了单个资本所承担的经济风险；（2）满足了大规模资本需求；（3）适应科学管理的需要。
股票和股票交易所出现后17世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的；（2）大多是无限责任公司；（3）开始有初步的法律规定；（4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。
现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位；（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
现代公司发展的新趋势:（1）跨国经营和生产国际化趋势（2）股份公司的联合控制趋势。
（3）国有公司私有化趋势。
（4）公司经营多样化趋势。
（5）公司管理民主化”趋势。
（6）公司的小型化和专业化趋势第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式;（2）公司立法及相关立法日益完善；（3）公司的垄断日益加剧；（4）金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织一韻合联合公司出现；（6）国有公司在战后得到发展。
第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益;（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。
《现代企业管理》复习资料
现代企业管理第一章管理与企业管理1。
企业管理（p2）企业管理就是指对企业所拥有的生产要素—-人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现企业经营目标.2。
管理的职能（p5）小题包括计划，组织在，领导，控制等四种职能3。
现代企业管理的概念和特征（p22)（一)概念:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理的规范和模式现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式,产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。
(二)基本特征(1）企业是独立的法人，拥有法人财产权.企业中财产所有权属于投资人。
(2）企业资产所有权明晰，出资者权责明确,负有限责任。
出资者包括国家、持股的自然人和其他法人。
(3)政企明确分开(4）企业领导体制管理制度科学化。
4.有限责任公司与股份有限公司的概念与优缺点（p24）（1）有限责任公司是由两个以上五十个以下股东共同出资设立，各股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
有限责任公司的优点有：①设立程序简便;②便于股东对公司的监控;公司秘密不易泄漏；③股权集中，有利于增强股东的责任心。
有限责任公司的缺点：①只有发起人集资方式筹集资金,且人数有限，不利于资本大量集中；②股东股权的转让受到严格的限制，资本流动性差，不利于用股权转让的方式规避风险. （2）股份有限公司是指有五人以上的发起人,其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
股份有限公司的优点：①可迅速聚集大量资本，可广泛聚集社会闲散资金形成资本，有利于公司的成长；②有利于分散投资者的风险；③有利于接受社会监督。
股份有限公司的缺点：①设立的程序严格、复杂；②公司抗风险能力较差，大多数股东缺乏责任感;③大股东持有较多股权,不利于小股东的利益；④公司的商业秘密容易暴露.5。
现代公司管理 复习资料
现代公司管理第一章公司的产生与发展公司是：企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式公司是：企业法人，有独立财产，享有法人财产权2.公司的特征：【简答】（1）公司具有盈利性（2）公司具有法人性（3）公司具有社团性（4）公司具有依法认可性（合法性）3.第二次世界大战后公司的发展出现的新特征【简答】（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式（2）公司立法及相关立法日益完善（3）公司的垄断日益加剧（4）金融机构与工业公司日益相互渗透（5）新的垄断组织——混合联合公司出现（6）国有公司在战后得到发展7.简述现代公司在国民经济中的作用【简答】（1）公司在经济中占主导地位（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉8．祥述现代公司发展的新趋势【简答】（1）跨国经营和生产国际化趋势（2）股份公司的联合控制趋势。
随着规模的扩大，公司股份越来越扩散化，一家大公司往往由一个或若干个大股东所控制，形成所谓的垄断资本集体所有制。
（3）国有公司私有化趋势（4）公司经营多元化趋势。
（5）公司管理“民主化”趋势。
自20世纪60年代以后，西文国家公司实行所谓的民主化管理，吸收职工参与公司决策、监督、检查和管理，其主要表现如下：1》公司董事会、监事会中的工会代表制度化2》工厂委员会中的工人代表制度3》公司职工建议制度（6）公司的小型化和专业化趋势（主指新兴产业：如IT业）※1929年制定了第一部具有现代意义的《公司法》第二章现代公司的功能与类型人合公司：指公司的设立和经营以股东个人有限的财产和其良好的社会信誉为信用基础而组建的公司。
P56资合公司：指以公司自身的条件，即公司资本是否雄厚、经营是否成功等为公司信用基础而建立起来的公司。
人资两合公司：指以股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。
P572.公司与合伙企业的区别主要有：P37-38（1）成立的基础不同。
合伙企业基于合伙合同而成立。
公司基于公司章程而成立。
（2）信用基础不同。
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第一章公司产产生与发展P1（名词解释）公司：是依法成立的以盈利为目的的法人；是企业形式中最完善，最优越、最主要的组织形式，是企业组织形式发展到一定阶段的产物。
P1公司作为一个法人必须具备三种基本条件：1、公司必须有自己独立的财产；2、公司必须是一个组织体或组织机构；3、公司必须独立承担责任。
P2（多选、简答）公司的特征（4点）：1、盈利性2、法人性3、社团性4、公司依法认可性P3（单选）公司是经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生的主要原因和动力。
P5公司生产根源（3点）：1、分散单个资本所承担的经济风险。
2、满足大规模资本需求。
3、适应科学管理的需要。
P7（多选、简述）公司的起源（3点）：1、（大陆起源说）：公司起源于中世纪欧洲大陆的地中海沿岸，是由家族经营团队发展而成。
2、（海上起源说）公司起源于中世纪的海上商贸，是由船舶共有、康孟达等组织发展而来的。
3、（谓之综合说）公司既源于中世纪的海上贸易，又起源于中世纪的欧洲大陆，由船舶共有、康孟达、索塞特斯及家族营业团体发展而成。
P10公司演变发展阶段（五个阶段）：1、近代早期公司的发展。
2、近代晚期公司的发展。
此时公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的。
（2）大都是无限责任公司（3）开始有初步的法律法规（4）公司开始以股份集资经营为主，由短期投资转向长期投资3、18世纪末至19世纪中期公司的发展。
此时公司具有以下特征：（1）、公司存在于更广泛的行业。
（2）公司立法为公司的健康发展创造了前提条件。
（3）有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4、19世纪中后期至第二世界大战前公司的发展。
此时公司具有以下特征：（1）有关公司的立法愈益完善。
（2）新的公司形式不断出现，有限责任公司制不断得到加强。
（3）公司成为工业部门中主要的企业组织形式。
（4）公司开始向巨型化、大型化垄断组织方向发展。
5、第二次世界大战后公司的发展。
此时公司具有以下特征：（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式。
（2）公司立法及相关立法日益完善。
（3）公司的垄断日益加剧。
（4）金融机构与工业公司日益相互渗透。
（5）新的垄断组织—混合联合公司出现。
（6）国有公司在战后得到发展。
P12（单选）股票、股票交易所的出现，对于现代公司的转变起了重要的推动作用。
P14（单选）公司立法为公司的健康发展创造了提前条件。
P14有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件，从而使公司得到迅速发展。
有限责任公司制的最终确立标志着公司进入现代发展阶段，也为公司的进一步发展创造了提前条件。
P20现代公司发展趋势：1、公司在经济中占主导地位2、大型公司和巨型公司控制着民国经济的命脉P22（论述）现代公司发展的新趋势：1、跨国经营和生产国际化趋势2、股份公司的联合控制趋势3、国有公司私有化趋势4、公司经营多样化趋势5、公司管理“民主化”趋势。
只要表现在：（1）公司董事会、监事会中的工会代表制度，开始有明确的规定。
（2）工厂委员会中的工人代表制度。
（3）公司职建议制度。
6、公司的小型化和专业化趋势P28 1929年制定了第一部具有现代意义的公司法。
P28 改革开放时期我国公司的发展状况及存在的问题：1、公司行为的行政化2、公司组建的非规范化3、化司经营的非法性4、公司经营行为的权力化和垄断化5、集团公司组建中的行政干预6、公司行业分布的畸形化7、公司财务制度混乱和非规范化。
P33我国公司发展的新时期特点：1、有关公司的立法不断完善2、股票市场正式开业3、股份公司迅速增加4、企业集团公司、跨国公司得到发展5、房地产公司成为发展的新热点6、服份制将成为公有制的主要实现形式。
P34我国企业集团的组建主要有以下几种形式：1、行政组合型2、名优产品生产型3、科企联合型4、跨地区协作型5、优势企业扩张型第二章现代公司的功能与类型P36（名词解释）独资企业：在我国称为个人独资企业，个人独资企业是中国境内依法设立的，由一个自然人投资，财产归投资者个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济实体。
P36独资企业是非法人企业，不具有独立的法律人格。
P36独资企业与公司的区别主要有：1、设立的主体不同2、财产关系不同3、经营管理的主体不同4、承担的责任不同5、法律地位不同P38合伙企业与公司的区别主要有：1、成立的基础不同2、信用基础不同3、财产关系不同4、承担的责任不同5、经营管理的主体不同6、法律地位不同。
P39公司是法人可以从以下三方面来理解：（1）公司是企业，是法人，是法人企业。
（2）公司是法人，但只是法人的一种组织形式。
（3）公司是法人，但公司内部成员单位不是法人。
P41企业集团：由一个或者若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体。
P41建立企业集团必须满足的四个条件：（1）必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心；（2）必须有多层次的组织结构；（3）企业集团的核心企业与其他成员之间，要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体；（4）企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格。
P43（多选、简述）公司的经济功能：1、有助于推动商品经济的发展2、有利于生产专业化协作的实现3、有利于实现经济经济，提高经济效益4、有利于资源综合利用5、有利于开发新产品P47（简答）公司的管理功能：（1）公司有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营。
（2）公司有利于加强经营管理；（3）公司有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率。
P48公司的技术功能：1、公司为采用新技术创造了有利条件2、公司有利于应用技术的研究3、公司有利于促进企业的技术改造4、公司有利于培养专门技术人才，提高职工的科学技术素质P51现代公司的类型（按照法律形式分类）：1、无限（责任）公司：由两个以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
2、有限(责任）公司：是指股东以其出资额为限，对公司再无负有限清偿责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的公司。
3、两合公司：由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任股东对公司再无负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司。
4、股份有限公司：一定人数的股东发动起设立，全部股本划分为股份。
股东以其所认购的股份数额为限，对公司再无负有清债责任的公司5、股份两合公司：两合公司的一种，是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立公司。
P56（按信用基础分类）1、人合公司2、资合公司3、人资两合公司P57（按资本经济性质分类）全民所有制公司、集体所有制公司、私营公司、混合所有制公司P58（按国家在资本构成中所占份额分类）国营公司、公营公司、民营公司P59（按控制关系、依附关系分类）母公司、子公司P59（按所属行业性质分类）工业公司、商业公司、咨询服务公司、运输公司等等P60（按内部生产技术联系的区域类）地区性公司、全国性公司、跨国公司P58（单选）民营公司：由国家和其他组织或个人共同出资，国家出资占资本总额50%。
在这类公司中，虽然国家控股低于50%，但不等于说国家没有实际控制权。
P61公司章程及其遵循的原则：1、章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。
2、章程所载明的事项必须齐全。
3、公司章程应经法定程序讨论通过。
P62在我国，公司章程一般要报公司主管部门或审批机关审查批准P62（简述）公司章程的作用：1、公司根据章程规定的基本原则2、公司根据章程规定的基本原则2、公司章程规定了公司的基本权利和义务3、公司章程经登记主管机关核准4、公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。
P63公司章程的主要内容：公司名称、住所、注册资本的来源及数额、公司机构、法定代表人及生产的程序、利润分配办法和经营范围等第三章现代公司的设立P65公司设立的原则：1、特许设立原则2、核准设立原则3、准则设立原则4、严格准则设原则P66修改后的公司法，对有限责任公司和股份有限公司的设立，都采取准则设立原则P66现有企业联合组建成公司的可性研究的主要内容：1、生产、技术的可行性研究2、经济合理性研究：A公司范围的合理性B公司选址的合理性C公司经营的盈利性D政策的制约性P67新创办公司的可行性研究：1、公司设立的机会研究2、公司设立的可行性：a、技术可行性b、经济可行性c、组织体制可行性d、社会可行性P72（单选）我国<公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。
其规定：一个有限责任公司的注册资金最低限额为人民币十万元。
P73我国公司法规定的股东出资形式有：1、货币出资2、实物出资3、知识产权出次4、土地使用权出资5、股权出资P75股东共同制定公司章程是设立公司的一个基本条件P75股东出资缴纳方式有：1、一次性认缴方式2、分期缴纳方式，其优点：A降低了公司设立时所需资金数理，从而降低了公司设立门槛B避免了资金的闲置，提高了资金的使用效率C增资扩股较容易。
P76有限责任公司章程载明下列事项：1、公司名称和住所2、公司经营范围3、公司注册资本（一般公司2年内缴清注册资金，投资公司5年内）4、股东的姓名或者名称5、股东的出资方式6、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则7、公司的法定代表人P77有限责任公司的组织机构由三部份组成：决策机构（指股东会、董事会）、执行机构（指总经理、副经理以下职能部门的管理人员）、监督机构（指监事会）P78公司名称必须经工商行政管理机关核准登记，经过核准登记的公司名称才可使用。
才受法律保护。
P79有限责任公司设立程序（四点）：1、签订公司的设立协议2、制订公司章程3、缴纳出资4、办理设立登记：A登记申请报告B公司章程C资产验资证明等P80股份有限公司设立的条件：1、发起人符合法定人数2、发起人认购和幕集的股本达到法定资本最低限额3、股份发行、筹办事项符合法律规定4、发起人制定公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过5、有公司名称，建立符合股份有限公要求的组织机构6、有公司住所P81股份有限公司发起人：1、发起人资格：a、发起人必须具有完全行为能力，无民事行为能力人、限制民事行为能力人不能作为发起人；b、国家机关（国有资产监督管理部门除外）、国家机关工作人员不能作为发起人发起人半数以上必须在中国境内有住所。
2、发起人的人数：我国公司法规定股份有限公司的发起人为两人以上200人一下。
3、发起人的责任和权利P82股份有限公司的资本特征：1、公司资本源于公司股东的出资2、公司资本是股东对公司的永久性投资3、公司资本是公司自有的独立资产4、公司资本是公司信用的基础。