产品质量成本计算表格式
产品质量成本计算表
质量代价原理：PONC＝COST–EFC–POC，即：质量代价＝总成本–无失误运作成本–质量成本。
质量成本是指为保证产品符合一定的质量要求所发生的全部费用以及达不到这一要求时发生的全部损失。
质量成本由两部分组成，一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用，即预防和鉴定成本，一般将这部分质量成本看作是投入，另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失，即内部和外部损失成本，有时统称为质量损失成本。
扩展资料：
P代表生产率，Q代表质量，C代表成本，T代表通过时间或生产周期为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。
质量成本分类：
1、预防成本，是用于预防不合格品与故障所需的各项费用。
2、鉴定成本，是用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。
3、内部损失成本，是产品出厂前因不满足要求而支付的费用。
4、外部损失成本，是产品出厂后因不满足要求，导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。
IATF16949-2016记录表格-表(一)产品质量成本统计核算汇总与分析表
报废损失
返修费用
复检费用
产品降级损失
停工损失
事故分析处理费用
废品率
废品损失
返修工时
返修费用
降级率
降级损失
停工工时
停工损失
合计
制表人签字
负责人签字
注：废品率=废品额/生产产品额
产品降级率=产品降级额/全部产品价值
产品降级损失=合格产品额-产品降级额
广东可普汽车配件有限公司
表（三）产品外部故障成本计算表
广东可普汽车配件有限公司
表（一）产品质量成本计算表
填报单位：产品（项目）：日期：年月
产品项目
质量成本
质量成本与产品成本比较
内部故障成本
外部故障成本
质量成本金额
产品成本
质量成本站单位成本%
金额
占质量成本%
金额
占质量成本%
会签
QC
制表人
财务部
负责人
广东可普汽车配件有限公司
表（二）产品内部故障成本计算表
填报单位：产品（项目）：日期：年月
填报单位：产品（项目）：日期：年月日
产品名称
报废损失
返修费用
复检费用
产品降级损失
停工损失
事故分析处理费用
废品率
废品损失
返修工时
返修费用
降级率
降级损失
停工工时
停工损失
合计
制表人签字
负责人签字
注：废品率=废品额/生产产品额
产品降级率=产品降级额/全部产品价值
产品降级损失=合格产品额-产品降级额
产品单位质量成本表
产品单位质量本钱表简介产品单位质量本钱表是一种管理工具，用于分析和控制产品质量本钱。
它帮助企业识别和量化不良质量的影响，并找出降低质量本钱的方法。
本文将介绍产品单位质量本钱表的概念、作用和编制方法。
概念产品单位质量本钱表是指将产品质量相关的各项费用与产品数量相除，得到单位产品质量本钱的一张报表。
它包括了以下几个方面的本钱： - 内部本钱：包括了产品不合格导致的重工费、报废费、维修费等。
- 外部本钱：包括了因产品不合格引起的退货费用、索赔费用、处分费用等。
- 防范本钱：包括了为了防止产品不合格而进行的品质改良、培训费用等。
产品单位质量本钱表的编制可以分为两个步骤：首先是数据收集，即收集各项与质量相关的费用数据；其次是数据归类和计算，即根据费用种类对数据进行分类，并计算出单位产品质量本钱。
作用产品单位质量本钱表对企业有以下几个重要作用： 1. 指导经营决策：通过对产品单位质量本钱的了解，企业可以合理评估产品质量对经营本钱的影响，从而做出科学决策。
2. 优化资源配置：通过分析产品单位质量本钱的构成，企业可以发现质量本钱的痛点和薄弱环节，有针对性地调整资源配置，提升质量水平。
3. 预警作用：产品单位质量本钱表可以及时反映出产品质量问题的严重性和开展趋势，提醒企业及时采取措施，防止质量问题进一步扩大。
编制方法下面是编制产品单位质量本钱表的具体步骤：步骤一：收集数据收集与质量相关的各项费用数据，包括内部本钱、外部本钱和防范本钱。
步骤二：数据归类将数据按照费用种类进行归类，比方将所有的重工费用放在一起，所有的退货费用放在一起。
步骤三：计算单位产品质量本钱将每个费用种类的总额除以产品数量，计算出单位产品质量本钱。
具体计算公式为：单位产品质量本钱 = 费用总额 / 产品数量。
步骤四：数据分析与优化分析单位产品质量本钱的构成和变化趋势，找出降低本钱的方法。
比方优化生产过程、提升员工培训水平等。
总结产品单位质量本钱表是一种帮助企业分析和控制产品质量本钱的工具。
单件产品成本核算明细表格
3
油漆喷涂
1
40.0040.004 Nhomakorabea其他作业
总计
三、制造费用
序号
项目名称
总费用（元）
分摊比例（%）
每件分摊费用（元）
1
水电费用
500.00
2
设备折旧费
300.00
3
其他制造费用
总计（元）
四、合计成本
根据上述表格，将直接材料费、直接人工费和制造费用相加，得到单件产品的合计成本。具体计算方法如下：
合计成本 = （直接材料费 + 直接人工费 + 制造费用） / 产品数量 = （500+60+75+40+50+3+X）/ Y 元/件
五、销售价格和毛利率
销售价格 = （直接材料费 + 直接人工费 + 制造费用 + 期望利润）/ 产品数量 = （500+60+75+40+50+3+X+Z）/ Y 元/件
毛利率 = （销售价格 - 合计成本）/ 销售价格 ×100% = [(500+60+75+40+50+3+X+Z)/Y - (500+60+75+40+50+3+X)/Y] / (500+60+75+40+50+3+X+Z)/Y ×100% = [(1) - (2)] / (1) ×100% = W%
单件产品成本核算明细表格
一、直接材料费
序号
材料名称
数量
单价（元）
产品成本计算表(模版)
成本项目 月初第一步骤在产品成本 加：本步骤生产成本费用 加：分配辅助成本成本 减：废料可处置估值 第一步骤生产成本累计
第一步骤半成品数量 第一步骤在产品数量 第一步骤在产品约当产量
约当费用分配率
第一步骤半成品总成本 第一步骤半成品单位成本 第一步骤在产品总成本 第一步骤在产品单位成本
月初第一步骤半成品成本 加：第二步骤生产成本费用 减：废料可处置估值
产品成本计算表（逐步结转分步法）
期间：2023年1
月份 产量：
凭证号
直接材料
直接人工
制造费用
合计
单位：元 备注说明
认定为ห้องสมุดไป่ตู้造费用
第二步骤生产成本累计
第二步骤半成品数量 第二步骤在产品数量 第二步骤在产品约当产量
约当费用分配率
第二步骤半成品总成本 第二步骤半成品单位成本 第二步骤在产品总成本 第二步骤在产品单位成本
月初第二步骤半成品成本 加：第三步骤生产成本费用 减：废料可处置估值
第三步骤生产成本累计
第三步骤完工产品数量 第三步骤在产品数量
第三步骤在产品约当产量 约当费用分配率
第三步骤完工产品总成本 第三步骤完工产品单位成本
第三步骤在产品总成本 第三步骤在产品单位成本
说明：适用于大批量生产产 品为，二但级是科需目要 核分算为对几象个，步以骤各才步 骤设置三级成本明细账，归集
产品成本核算表格全套及公式
产品成本核算表格全套及公式产品成本核算是一个涉及多个方面的复杂过程，其中包括各种费用的计算和分配。
以下是一个常见的产品成本核算表格，以及其中涉及的一些公式和指标：
1.直接材料成本：
直接材料成本 = 单位材料用量 * 材料单价
2.直接人工成本：
直接人工成本 = 直接人工工时 * 人工时工资率
3.制造费用：
制造费用 = 间接材料成本 + 间接人工成本 +
制造费用分配费率 * 直接材料成本 + 制造费用分配费率 *
直接人工成本
4.总成本：
总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用
5.单位成本：
单位成本 = 总成本 / 生产数量
这些公式是常用的产品成本核算公式，可以帮助计算和分析产品的成本情况。
在实际应用中，还可能涉及其他因素和费用项目，具体的成本核算表格和公式会根据不同的企业和行业而有所变化。
请注意，产品成本核算是一个复杂的领域，涉及多个方面和指标，具体的核算方法和公式需要根据企业的具体情况和需求进行定制。
建议您在实际操作中参考财务和会计专业人士的建议，并根据企业的实际情况进行具体的成本核算。
APQP产品质量策划成本报价核算表
工装模 具名称
企业报价 说明
合计
企业基本概况
项目
上年
销售收入（年）
工资总额（年）
燃动费总额
制造费总额
பைடு நூலகம்
管理费总额
财务费总额
销售费总额
报价日期（公章）：
直接生产工装模具费
造价
模具寿命
产品摊 配额
业基本概况 项目
利润总额（年） 固定资产原值 其中：厂房 设备 职工人数 生产工人数
上年
企业年生产能力
4.以上事项已列入潍柴《供方业绩评价标准》，并严格考 核.
4.以上事项已列入潍柴《供方业绩评价标准》，并严格考 核.
QP产品质量策划成本报价核算表
批准：
联系电话：
报价日期（
主要费用核算明细
购外协件费用核算明细
直接费用核算
直接生产工
消耗定额 单价
金额
制造工 序名称
定额工时 （小时）
工时单价
工费金额
原辅材料.外购外协件费用核算明细
原辅材料及外 材质及型 协外购名称 号规格
单位
合计
1.必须按表中内容逐项详细填写，如项目不全.不细.或弄虚 作假，一经发现，潍柴厂将不予处理.拒绝定价
报价说明
2.对‘成本价格核算’栏中：制造费.期间费用的摊配比例 应在‘报价说明’栏注明。
3.供应商接到《报价表》15日内，务必及时迅速提供报价及 相关资料
表单编号：
供应商：
产品名称
图号
产品净重
包装箱尺寸
运输距离
产品成本价格核算明细
项目
构成
金额
原辅材料费
外购外协费
一.制造成本 燃料动力费 （不含税） 直接工资费