钢结构加工车间施工组织设计

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

施工组织设计

编制:

审核:

批准:曹庆海

工程名称:建筑装饰工程有限公司加工车间

、工程概况

编制依据

三、施工部署

四、进度计划

五、施工准备

六、施工方案

七、质量保证措施

八、安全保证措施

九、主要施工机械设备

工程概况

工程名称:------ 建筑装饰工程有限公司加工车间

1.建设地点:日照--------- 96 号

2.建设单位:-------- 建筑装饰有限公司

3 .建筑面积:8537.28 平方米

4 .建筑层数:一层

5 .建筑高度:11.09 米

6 .结构类型:钢结构

二、编制依据

1.设计图纸。

2.钢结构工程施工及验收规范GB50205 —2001

3.各行政部门下发的有关质量文件及地方法规。

4.其他工程质量检验及验收标准。

三、施工部署

施工组织:工程的整个施工过程以钢结构梁制作安装为主,各安装专业配合穿插进行施工,体现保工期、保质量的原则。施工区段的划分采用平行流水,立体交叉施工。

施工顺序:本工程采取先结构后安装、现立体后安装,做到结构与安装交叉施工,争取提前插入安装阶段的施工,保持均衡生产,为按期竣工创造条件。

施工现场管理组织机构图

四、施工进度计划

计划2012 年5 月16 日开始施工,2012 年7 月25 号竣工,工程施工日历天数为70 天,非承包因素原因施工工期顺延。

五、施工准备

1.落实技术资料:开工前各专业熟悉图纸,组织图纸会审、将需变动或未落实的设计资料尽快落实解决,以便加快订货和组织施工。

2.组织劳力,加工订货,设备机具进场,根据工程劳力需要用量随时组织队伍进场,按天安排劳动力计划,各工种按计划劳力随时组织劳力进场,根据工程使用的机械设备机具、电器、电缆及各种规范的材料,及时提出数量加工单,派专人落实货源和供货日期,及时组织时场。

3 .三通一平:进入现场后,做好现场控制柱。根据现场用电与

照明要求,总用电量约100KVA,用电缆或架空供至各用电部位。解决生活用水问题。

六、施工方案

本工程分加工制作和现场安装两部分

(一)施工工艺措施

1.材料:加工制作前编制加工工艺文件,制定合理的工艺流程和建

立质量保证体系。

2.钢构件所用钢材连接材料和板面材料应具有质量证明

书,并符合设计文件要求和国家现行有关标准规定。

3.钢梁制作:在制作过程中应严格按照检验及验评标准,

确保制作与安装的质量。

4.各项性能达到设计要求。制作加工工艺流程如下:

钢结构焊接应符合下列规定:焊接前:应根据结构特点和焊接工艺规定的顺序和措施,确定具体的焊接参数,保证焊接质量。

1 ) 施焊前应复查杆件的坡口尺寸,接头组装和焊接区的清理质量。

2) 焊接材料应与母料相配。当焊接不同强度等级的钢材时,应按强

度较低的钢材选择焊接材料。

3) 对全溶缝应根据构件具体情况采用相应的坡口形式。

4) 定位点焊缝的组成部分,其位置应在焊道内。当发现定位焊点有

质量问题时,应在彻底清除处理后正式焊接。

5) 为了得到连续完好的焊缝,必须有效的控制焊接参数。

6) 要求探伤的焊缝,其内部缺陷应符合现行国家标准《钢焊接手工超声波探伤方法

和探伤结果分析》GB11345 和《钢结构施工验收规范》有关规定。

(二)现场安装

1、屋面板的安装应符合下列规定:

A .安装屋面板时,檩条应保持平直。

B.在屋面上施工时,应采用安全绳安全网等措施。

C.安装前屋面板应擦干,操作时施工人员应穿胶底鞋。

D .搬运薄板应戴手套,板边要有防护措施。

E.不得在未固定牢靠的屋面板上行走。

F.面板的接风方应避开主要视角。当主风向明显时,应将面板搭边朝下风方向。

G .屋面板搭接处均应设置胶条,纵横方向搭接边设置胶条应连续,胶条本身应拼接,接口的搭接边除胶条外应设置与压型钢板坡面相应的堵头。

2、涂装:

(1)大型钢材全部采用抛丸

除锈,达到Sa2级标准。手工除锈

部分,达到St2级标准。

(2)不得有误涂、漏涂等现象。

七、质量保证措施

1 .质量管理机构

2.质量管理体系

成立以项目经理为核心的质量保证体系,健全质量目标管理系统,组织保证系统,信息反馈系统,确保工程质量目标的实现。

3.质量保证措施:

( 1)加强宣传教育工作,强化职工的质量意识,以治理十项质量通病和施工技术难点为对象,成立QC 质量攻关小组,设专职质检员一名,资料员一名。

(2)做好各种原材料、成品、半成品及设备进场的检查,把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用,并提前组织建设、施工两方看样。

(3)在进入现场的材料进行抽检送样,同时按现场实际情况编制原材料、焊件等试

验计划,并按规定要求进行试验。

(4)坚持合理的施工程序和自检、互检、交接检制度,质量检查验收按照班组自

检、互检、交接检、工长、质量员初检、业务部门复核、监督部门抽检的验收程序进行。

(5)项目部严格按照优良目标计划进行施工,目标计划优良的每个分项必须达到

优良,达不到优良标准要返工重做,做到每个分项必须达到质量目标计划,不达目标不能进行下一道工序。

(6)制作与安装密切配合,无论制作与安装一经完成,都应做好成品保护。

(7)严格计量管理,现场使用的经纬仪、水准仪、钢尺等必须确保在有效鉴定

期内使用。

(8)及时整理归档,工地设专人分管负责试验工具,及时按试验要求做好原材

料的试验工作,做到数据真实可靠,严禁弄虚作假。技术资料与工程进度同

相关文档
最新文档